颁奖典礼流程精选(九篇)

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第1篇：颁奖典礼流程范文

在颁奖典礼上，主办方——揭晓了“2013年度中国汽保设备行业10佳评选”的3个“年度最佳汽保设备企业”奖项和7个“年度最佳汽保设备工具”奖项。除以上奖项外，本届评选主办方还特别增设了一个“卓越成就奖”，以表彰那些表现突出，并对行业发展有着特别贡献的企业。本届的“卓越成就奖”授予了深圳市美施联科科技有限公司。

本届评选流程

“2013年度中国汽保设备行业10佳评选”活动自2012年6月正式启动，经过企业自荐和读者推荐，于2012年10月推出候选品牌（包括16家汽保企业和39款汽保设备工具）。其后，经过网上投票、读者投票以及专业人士投票后。主办方于2013年1月推出入围品牌。

2013年3月16日，主办方召开了专家评审会，由莅临评委会现场的王凯明、王海燕、李玉茂以及牛连宝等13位专家以及身处外省的7名专家，共同评选出7款“年度最佳汽保设备工具”获奖产品。

随后，主办方于2013年3月18-26日，根据对入围汽保企业的售后服务调查反馈，结合专家评委会评委们的评选结果，综合评出本届的3家“年度汽保设备企业”。

本届评选特色

1 对产品性能进行实车测试

本刊编辑会同多个品牌4S店的技术总监对候选品牌中的大部分产品进行了实车测试。由于有了测评内容做参考，评委们对于入围产品的了解更加深入，评审结果更加客观。

第2篇：颁奖典礼流程范文

颁奖在ispo china 2008的6号展馆举行，因与ispochina 2008一同举办，当天的颁奖场馆热闹非凡，来自全国各地的很多户外界人士特意从展会来到了我们的现场，场地里高朋满座，谈笑风生；因为《户外探险》，因为“金犀牛”，众多户外朋友难得地聚在一起畅谈2007年度的户外历程。

“中国户外年度金犀牛奖”是由户外运动专业媒体《户外探险》杂志发起的一项全新的年度评选活动，依照影响力、领先性和价值等标准，全面评价过去一年中国户外运动的发展状况，推介最具影响力和先锋精神的户外事件和人物。此次评选历时三个月，每个奖项从众多推荐候选者中遴选出三至四名候选者作为提名，再由《户外探险》杂志编辑以及去年的金犀牛奖得主所组成的评审团最终评出各个奖项的大奖得主。

最佳团队奖由《森林之歌》节目组团队获得；最佳探险活动由世界上最短时间完成七大洲最高峰和南北极点探险的云南人金飞豹获得：最佳攀登成就奖由重复婆缪峰“自由扶梯路线”的彭晓龙和古奇志获得；最佳环保精神奖由绿色和平组织获得；年度突破奖由完成全球14座最高峰攀登的登山队获得；以余志海为代表的多背一公斤公益旅行活动获得户外荣誉奖；三联书店出版的lonely planet中文版连续第二年获得最佳出版物奖。本年度首次将户外影像奖分为两个奖项：李嘉拍摄的《七九八磕街》获得最佳户外摄影DV奖，邓琳拍摄的《攀冰在珠峰》获得最佳户外摄影奖。最佳装备自主设计奖由踏步滑板车获得。

第3篇：颁奖典礼流程范文

一、活动主题：“春暖三月 雷锋精神”征文大赛。

二、活动时间：3月28号——4月20号

三、征稿对象：湖南软件职业学院全体师生

四、征稿要求：

1.字数：800—XX字以内，诗歌字数不限；

2.语言生动、情感自然、具有积极和创新意识。需用a4纸打印出来、字体为宋体、标题字为二号加粗、内容为四号字、谢绝抄袭。

3.注：来稿注意标明班级、姓名。

五、投稿方式：

1.各班稿件于规定时间内交给班级学习委员，由班级学习委员收集交学院记者站。

2、也可以直接上交于院记者站办公室刘敏处。

3、注所有上交稿件都必须以电子邮件形式发于：xxxxx里。

六、活动流程：

1、宣传：由院记者站召开各班学习委员会议通知各班学习委员做好班级动员工作。

2、院记者站宣传部海报宣传。

3、投稿时间：3月28号——4月11号

4、审稿时间：4月12号——4月18号；届时确定优秀文章并评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖四名。

七、组委会：

1、顾问：xx老师 xxxx

2、审委员：院记者站全体成员和各系团学会广播站和文学社两名工作人员。

八、奖项设置：

1、大赛设一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖四名。

2、一等奖奖励现金100元，二等奖分别奖励现金50元，三等奖分别奖励现金20元，并颁发证书。并在广播和刊物上通报奖励。

3、所有投稿文章将刊登于院记者站月刊上。

4、4月20号进行颁奖典礼。

第4篇：颁奖典礼流程范文

10月30日，国际足联将宣布本年度金球奖的23人大名单。按照流程，FIFA技术委员会已经将一份近50人的大名单交给以普拉蒂尼为主席的金球奖足球委员会。后者将在其中挑选出23人或增补个别遗漏球员，但总人数仍为23人，并在30日前以电子邮件形式发还给FIFA。

之后近一个月，在《法国足球》的协助下，将由各国国家队主帅、队长和记者进行记名投票。11月29日，FIFA将在联合会杯抽签仪式上，宣布评选的前3名。并在明年1月7日的苏黎世举行颁奖典礼。

虽然距离前3名公布还有约2个月，评选范围扩至全世界，也为法尔考、内马尔等球星增加了入围几率，但最大热门仍是今夏包揽了欧洲足球先生前三的伊涅斯塔、C罗和梅西。周末的世纪大战，是这三大热门在评选揭晓前最后一次有机会同场较量。

皇马落后8分参加世纪大战，让比赛意义更加特殊。如果皇马再负，11分将宣判穆里尼奥的球队在联赛的死刑。如果取胜，5分差距将让联赛悬念重生。经历了赛季初的低迷，以欧冠逆转曼城为转机，皇马取得欧冠和西甲的4连胜。复苏的头号功臣就是C罗，这4场比赛连进8球，近两场更连续上演“帽子戏法”，以4球领跑欧冠射手榜，西甲射手榜也追平梅西。

在2012年已进行的3场世纪大战中，C罗都有进球，帮助皇马赢得了上赛季西甲和本赛季西班牙超级杯。如果本场再用进球击败巴萨，C罗将为夺得金球奖加上重重的砝码。

对C罗有利的是，在9月初的“不幸福”事件后，皇马俱乐部高层达成默契，只要皇马取得世纪大战的胜利，并且C罗有上佳表现，将为C罗提供更多的舆论支持。即无论是与俱乐部有关的人士还是媒体，都将在对外讲话和宣传时，站在C罗一边，或至少保证不再为巴萨阵营中的西班牙人伊涅斯塔站脚助威。

西甲6连胜，让比拉诺瓦追平了克鲁伊夫、范加尔、瓜迪奥拉等前辈取得的联赛最佳开局。加上欧冠两连胜，巴萨风头之盛欧洲无人可与争锋，加上主场作战，自然被看作热门。

不过，普约尔重伤、皮克带伤让巴萨遭遇后防危机。好在夏天加冕欧洲足球先生的伊涅斯塔，在伤停近三周后归来。如果兼有世纪大战的出色发挥，伊涅斯塔夺取个人第一座金球奖并不遥远。但接受本报采访时，伊涅斯塔表示：“金球奖是所有球员梦想的荣誉，但如果让我选择，我宁愿选择巴萨击败皇马。即使教练让我替补出场，错过金球奖的争夺，我也不会有怨言。”

第5篇：颁奖典礼流程范文

2月24日上午，来自全国各地的参赛成员陆续赶到创智大会的举办现场报到。与传统赛事不同的是，参赛选手们是以个人身份前来，而不是按照学校或者地域组成代表队。参赛的200多名少年创客按照自由组合的方式，组成了37个智能创新小组，每个小组包含7名成员。小组内部还细分为Leader、UI、Tech、PM这4种职务，每个人根据自己的特长担任某个职务，在团队中发挥各自的作用。而只有整个团队齐心协力、分工合作，才有可能顺利完成任务并取得好成绩。

这种独特的组队方式让大家觉得耳目一新，每个人都期待着在团队中发挥自己的作用。为了让大家尽快相互熟悉，进入状态，开幕式之后展开了团队破冰活动。这让参赛选手们大呼过瘾，迅速加强了彼此之间的互动。有的同学表示，为了完成合影任务，长这么大第一次和这么多陌生人主动说话。还有的同学说借此机会认识了一些新的朋友，以后也会保持联系。

DIMI论坛，开拓视野

DIMI是“数字信息与移动互联（Digital Information， Mobile Internet）”的简称，泛指在当下阶段智能创新所涉及到的主流领域与技术。在2月25日的DIMI论坛上，来自创新科技产业的各领域创新精英为少年创客们展开了一场别开生面的智能创新课程，其中课程内容包括：UGC、LBS、云技术、移动互联网及智能家居五大主题，囊括了当下最前沿的创新技术。

DIMI论坛不仅深化了参赛者在智能创新技术方面的认识，加强了他们对智能创新原理的理解，还进一步为接下来的智能创新挑战赛打下了坚实基础，促进了大家对智能创新的实际应用能力。参赛的高中生们在DIMI论坛上与讲师互动交流，分享自己对创新产业的认知，并得到讲师的现场指导和答疑，进一步加强了对智能创新主题的理解和认知。

紧张竞赛，精心准备

2月26日，终于迎来了创智大会最紧张刺激的智能创新挑战赛赛程。整个赛程包括四个阶段：工具竞速任务――里程碑任务选择――创新方案撰写――作品展示，最终的成果是以“里程碑作品”的形式来展示的。

从第一、第二直到第三轮工具竞速来看，各队Tech以高度的专注力努力为自己的团队争取优势工具，进而为之后的里程碑作品打下基础。每个人都全力以赴，丝毫不敢懈怠。最终当然也是几家欢喜几家忧，拿到自己擅长的里程碑工具的赛队开始全力投入自己的里程碑作品开发中，没拿到心仪的里程碑工具的赛队也同样开始紧张地查阅资料，激烈讨论自己拿到的里程碑赛题。

这是一个十分紧张、需要团队成员进行良好协作的过程。Leader统筹一切，把控进度;Tech提供技术支持;UI给作品做最后的美化;PM在思考如何在明天的会上最大限度地将自己队伍的作品呈现给大家。第一次在团队中担任重要角色的少年创客们个个全力以赴，并为团队的成绩感到十分骄傲。这种经历不仅加强了他们的团队协作能力，这种共成长、共收获的经历也永远地留在他们青春年少的回忆中。

作品，创意无限

2月27日，展示成果的重头戏――产品会早早地开始了。8点不到，会场里已经坐得满满的，后面陆陆续续赶过来的同学表示，为了把作品做到尽善尽美，他们团队商讨到深夜仍不舍得入睡，总是有很多新奇的点子冒出来，让他们难以割舍。而这么多天的努力就等着今天的会，展示实力的时刻到了，这实在让人振奋不已。

来自各创新前沿领域的资深人士担任里程碑作品会评委。他们以犀利而独到的见解为同学们指出作品中的缺憾，并开启全新创新视角;同时对极为优秀的作品也不吝啬赞美，让选手们切实感受到，从作品到产品中间还需要严密的逻辑和细节的完善等。

一整天的会下来，我们仿佛进入了一场未来科技的盛宴，琳琅满目、别具一格的创新产品不时迎来会现场的欢呼和掌声。整个挑战赛议程让参赛者从科技原理了解，到工具使用掌握，再到后面的创新方案策划及结果展示演说，全方位地体会到智能创新产品从研发到的完整流程。这个过程强调培养思维而非技能，让未来的创智精英能在模拟实战中提升自己分析、解决问题的能力。让他们进一步地打开脑洞，启发创智思维。

精彩作品展示一：

亲，你上课拿什么做笔记？

如果还在用纸笔记笔记，也许你会被说一句“OUT”了。10号队伍设计的“言己”云笔记，服务于学生和上班族，可以让你把会议记录、日程安排、生活备忘，奇思妙想、快乐趣事以及任何突发灵感都可快速记录到云笔记，并且添加了修改、定点分享功能，甚至可以把照片中的文字转化到云笔记上。寒假作业太难太多，还在抓耳挠腮？来“言己”社区云笔记看看学霸们的学习心得，分分钟搞定作业。

精彩作品展示二：

菠萝智能家居系统，不想起床怎么破？

无论身处何处，都能使用移动终端远程控制家中的水、电、气，还能防盗，这些便利都是因为智能家居的出现。红外转发器，智能阀门，燃气探测器……这些曾经遥不可及的智能家居设备，现在离我们已经很近了。9号选择题全队的创新产品“菠萝智能家居系统”优先解决的却是很多人在冬天面临的大难题――不想起床怎么破？智能枕头是如何让你在合适的时间起床，还不用太痛苦。

颁奖典礼，期待重逢

大会赛程就这样告一段落，2月28日创智大会的闭幕式暨颁奖典礼在众参赛同学的期待下开幕，由创智大会组委会领导团队为获奖团队及优秀队员颁奖。本次大赛共评出8个最佳里程碑奖项，3个最佳团队奖，3个最受欢迎作品奖，以及分别评出3个最佳Leader，最佳Tech，最佳UI以及最佳PM。

第6篇：颁奖典礼流程范文

二、活动目的：通过举办一系列技术能力的竞赛，达到检测与提高秘书专业学生专业技能的目的，同时也让韩园学子走近秘书协会，了解秘书专业。

三、活动时间：2007年4月16日—2007年5月15日

四、活动地点：xxx师范学院

五、参赛对象：中文系各级中英文秘书专业学生

六、活动概要：本次技能竞赛系列活动将以开办讲座为主体，通过策划、筹备、执行及总结四部分技能的比赛，展现秘书在一个活动前后的工作流程。

七、活动内容：

n系列活动项目：

<一>、技能竞赛系列之一：策划书比赛

时间：2007年4月16日

地点：无限定

形式：通过培训以后，各参赛选手按照主办方所给的主题自行拟定一份策划书参赛，参赛作品以文字版和电子版两种形式各一份，在规定时间上交本协会学术部统计，抄袭者取消参赛资格。

奖项：设有

一、

二、三等奖分别为1名、2名、3名。

奖品：预设为奖状

预算：后勤支出50元左右

<二>、技能竞赛系列之二：会务操作比赛

时间：2007年4月19、20日

地点：户外

形式：参赛人员根据主办方给的主题拟写一份策划书并按照策划书内容展开筹备工作，本协会将提供人员进行配合，整个筹备过程将以DV形录制下来，届时由我专业老师根据筹备的合理性和细致性及周密性进行评比。

奖项：设有

一、

二、三等奖分别为1名、2名、3名，最佳应变奖1名，最佳思维奖1名；

奖品：详细待定。

预算：设备支出以及奖品支出预计350元。

<三>、技能竞赛系列之三：大学生应聘心理及技巧知识讲座

时间：2007年4月24日晚上

主讲人：中文系党总支xxx书记

主题：追求卓越人生，从应聘开始

活动目的：通过讲座，加深大学生对当今社会就业形势的了解，为大家提供应聘技巧和方法，指导大家日后求职成功应聘。

地点：理科楼C103

形式：以讲座形式开展，中间将会有现场模拟招聘表演，通过表演更生动地配合主讲人为观众解读大学生应聘须知。

预算：后勤支出150元左右。

<四>、技能竞赛系列之四：总结写作比赛

时间：2007年4月28日

地点：理科楼各教室

形式：以现场比赛为主，当场以四个主题：对整个系列活动的总结、对策划书比赛活动的总结、对秘书会务活动的总结、对讲座的总结等为比赛内容，各参赛选手在规定时间中完成此项公文比赛，比赛后将由专业老师评出各项奖项。

奖项：设有

一、

二、三等奖分别为1名、2名、3名。

奖品：详细待定

预算：奖品及后勤支出预计200元左右

<五>、技能竞赛颁奖典礼：

时间：2007年5月12日晚上

地点：东区学生活动中心

形式：颁奖以播放会务操作比赛DV开场，由专业老师进行现场点评，最后揭开系列中各比赛奖项的获奖名单并进行颁奖。

n细节补充：

1.本次所有环节的报名参赛人员将得到一次培训机会，培训内容包括本次比赛各项技能，将由专业老师或技能突出的学生担任培训人员；

2.报名时间为4月1日至4日，各项比赛同时报名；

第7篇：颁奖典礼流程范文

医院在不平凡中走过了整整一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着时间的推移，20xx年的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在**医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在**医院，用最美的音符谱写出人间爱的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!

二、晚会主题

感恩 感动 感谢 感激——20xx医院感恩主题晚会暨颁奖典礼

三、晚会目的

1、激发员工的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司、同事、身边人心存感激

2、懂得感谢生活、感谢生命，远离报怨牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。

3、建立成功的人生价值体系。

晚会纪律

1、主持人在聚餐时宣布，各科室清点自己的员工，不得缺席，务必参加

2、晚会期间不得擅自离开和缺席，请假者必须向院长请假;

3、晚会结束后统一合影留念。

四、晚会时间

20xx年12月31日 19：00---22：00(拟定)

五、晚会地点

***饭店 一楼 多功能厅

六、组织领导

晚会总统筹：院长

晚会领导小组组长: 李某某组员：

办公室总负责：

1、节目安排落实 聚餐分桌、名单打印安排 晚会道具租赁 (礼仪婚庆)奖杯证书 购买打印刻字 颁奖托盘 红布 奖金红包购买等

2、晚会当天值班人员第二天**聚餐人数及安排、用车安排等

3、所有人员服装化妆自理

会务现场总管

负责各科室人数清点、晚会纪律执行、酒水发放、服装道具安排、现场应急处理、晚会后全体员工合影位置编排执行 (四排 前蹲一排、座椅一排、站一排、凳子上站一排)

企划负责

1、节目音乐下载汇总(能否去掉原唱) 晚会背景墙设计、条幅制作、晚会照相、摄像等

2、获奖人照片 做PPT 幻灯 (面对观众一个投影)

3、颁奖期间 播放颁奖背景音乐 及下载

相信自己 零点乐队

壮志在我胸 成龙

倔强 五月天

最初的梦想 范玮琪

蜗牛 周杰伦

财务后勤保障组

1、 负责人：司机 医院2车 负责接送全体员工入场散会后送到医院

2、 会场通讯调试 笔记本投影等多媒体保障(音箱、灯光、投影、话筒)

3、 强弱电的接入

4、 场瓜子、水果、糖果、烟酒、饮料、饮用水、气球10包 充气筒2个细绳胶带 等购买

5、 晚会当天值班人员第二天聚餐人数及安排、用车安排等

颁奖礼仪负责 医生助理2人 服装化妆

会场布置负责人：李某(布置有企划、市场部 后勤)

主持人 串词 讲话稿 会场布置 节目彩排

七、氛围营造

1、悬挂横幅：医院恭祝全体员工新年愉快阖家欢乐!

2、医院网站大力宣传

八、晚会流程

17:30员工统一聚餐

18:55聚餐完毕

19:00主持人致辞 介绍到场嘉宾 宣布晚会开始

19:05院长新年致词

19:10院长 颁奖 (证书 奖金)

护理奖1名

贡献奖1名

协调服务奖1名

后勤保障奖1名

优秀员工奖8名

恒诚不渝奖 4名

德医双馨奖 9名

19:30晚会开始

第8篇：颁奖典礼流程范文

然而这一次，除了以往那些见多不怪的看点外，还诞生了一项新纪录――那就是主持人艾伦・德詹尼斯通过一张照片登顶Twitter排行。截至美国时间3月3日下午，该推文的转发量接近300万次，远远超过奥巴马2012年宣布竞选获胜推文的78万次的旧记录。而艾伦当场就收到Twitter的回复，说其差一点让Twitter的服务器瘫痪。

这一切源于艾伦在典礼上的一次随性的自拍，她原本只打算和有过18次奥斯卡提名的“梅姨”（梅丽尔・斯特里普）合影，而梅姨叫上了朱莉娅・罗伯茨，然后，布莱德利・库珀、詹妮弗・劳伦斯、布拉德・皮特、安吉丽娜・朱莉、凯文・史派西、查宁・塔图姆、贾里德・莱托、露皮塔・尼永奥以及她哥哥纷纷涌入，最终形成了这张史上最多明星的自拍照。

在大家合影时，直播非常清晰地拍摄到了艾伦所使用的三星手机，随着照片的疯传，三星手机在一分钟内被提到了约900次。

当人们慢慢开始将目光转向三星手机时，清醒的营销人也开始指出：这场看似随性的大合照，实则是三星蓄谋已久的一场“阴谋”，因为在典礼期间数次摆弄白色三星手机的艾伦本人并非三星的使用者，事实上，到了后台，她多次拿出真正属于自己的苹果手机与人合影发Twitter，而之所以让她摒弃自己的手机而转用三星的唯一原因，就是三星才是奥斯卡的赞助商。

而知情人士称，在颁奖礼开始前几天，艾伦就提出想在节目中玩自拍，而直播奥斯卡的美国广播公司则建议她采用三星手机，彩排期间，三星高管还亲自上阵指导艾伦使用Galaxy Note 3。

作为奥斯卡的赞助商，三星今年砸下近2000万美元，为的就是在典礼上植入其品牌广告。

实际上，三星不仅成功攻陷了奥斯卡，而且早就占领了好莱坞，并通过他们的“白手套”计划，一点点地在苹果的眼皮底下抢走一个又一个极具影响力的大明星。

“白手套”这个词最开始是指“充当‘黑钱’漂白的中间人”，而三星的“白手套”策略，则是强调要像奢侈店中那些戴着白手套的销售人员一样，给客户尊贵的服务，以赢得客户的心。

而名流们的私人聚会则是一个让“白手套”发挥作用的好地方。在一次宴会上，《社交网络》的制片人达纳・布努内蒂被提前告知，在宴会期间将会有人给他一台智能手机试用。果然，一位三星代表拿着一款最新的三星手机来到了达纳身边，这台手机不仅已经安装好了达纳所惯用的电信商应用，还将桌面照设定成了达纳的名字，在三星代表悉心讲解了手机的功能和使用方法后，达纳礼貌地收下了这份礼物，这位死忠果粉当时心想，人家都做到这份上了，就先试用一个月吧，到时候再换回苹果就是了。

没想到，一个月后，让达纳无法舍弃的，不是苹果，而是三星。

事实上，达纳参加的那次宴会，并不是一次普通的私人聚会，而是由三星特别举办的宴会，在会中，三星特意安排产品代表，根据与会者的个人情况，向其进行定制化的产品介绍和教学服务，这整个流程就是所谓的“白手套”，目的就是要让原本使用苹果的名流们，转而投向三星的怀抱，并成为产品的传教士。

当然，要成功实施这项“白手套”策略，还有三个关键因素：

一、找到关键的人

事实上，“白手套”策略的鼻祖是行销专家米奇・肯纳，他在好莱坞圈中拥有广泛的人脉，是他，让三星成功打进好莱坞。

二、看什么人，说什么话

与名流们见面的机会难得，所以，就必须在短时间内让其产生兴趣，而唯一的切入点，就是了解他们的行事习惯与需求，对其实施“个人化”服务。

美国电视频道查里斯・科利尔是娱乐界里最忙碌的人士之一。一天，一位三星代表来到他办公室，带着一台已按查里斯的喜好设定好基本功能的智能手机，并向他示范如何运用这台手机来录影等，临走前还留下了服务专线，让查里斯在操作手机时有任何问题，都能马上联系服务人员。

“他们完全明白我时间不多，清楚自己的行销目标是什么。”查里斯说。

对于苹果产品诉求设计美学，三星的“白手套”策略，明显是要提品“客制化”和独一无二的“专属感”。

三、让一切看起来“自然”

最后一个关键，就是让行销过程看起来自然。

第9篇：颁奖典礼流程范文

记者：在食品检测市场上，出现了两种观点，一部分人认为对于食品检测结果可以自行公布，毕竟官方的组织很有限，应该发挥全社会的力量都来监督食品安全；一部分人认为对于食品检测结果应该有权威部门来公布，对于这个问题几位专家怎么看？

饶平凡：目前，市场上的很多食品安全问题，基本上是在工厂的生产过程中因为忽视管理而产生的问题，而不属于检测所能解决的。目前在中国市场上独立的第三方检测机构还不是很成熟，并且非常有限，特别是对社会有重大影响力的容易引起人们恐慌的检测结果，检测机构在公布时必须负责任，并且检测机构必须有一定的资格及权威性，而不能随便公布。

罗云波：还有一种情况就是，有些企业为了打击竞争对手会通过一些检测机构故意捏造一个结果，使检测成为了不正当竞争的工具，所以我也认为检测市场中那些容易对社会造成重大影响的不能随意公开。

记者：王总在国外生活的时间较长，第三方检测机构在国外已经发展得较成熟，那么国外检测机构发展概况如何？

王铁：国外的检测最主要是企业的自检，第三方检测机构再庞大，也不可能做到将整个行业随时检测。企业的自检和建立文化体系流程是最关键的。我要强调的是食品安全不会靠检测出来，只能靠制造出来。以我们艺康为例，首先我们公司企业要有健康引领的文化；其次是组织机构，从领导层到每一个基层员工都能树立重视食品安全的理念；然后从工艺流程上保障食品安全。在这些过程中最主要的还是企业自身的文化，自身的流程，对人员的培训。

记者：艺康于1975年进驻大中华区，至今已有30多年从业经验，请您介绍下艺康在未来几年的规划是怎么样的？

王铁：中国是艺康最重要的发展市场。目前艺康在全球投资最大，最先进的集食品安全、可持续发展及预防感染等用途的特种化学产品及配套系列产品工厂在太仓，整个项目投资9000万美金，接下来会在上海打造全球最大研发中心，第一期已经建成，接下来还会做第二期。相信除了太仓工厂我们还会在中国别的地方进行投产，把最新的产品，最好的技术带到中国来。这体现出我们在中国的研发及对中国市场的重视，而且在中国会更多地研发更好的产品。

同时，我认为企业要做好食品安全，重要的是把食品安全方面专业性的人才培养起来，把食品安全的文化建起来。艺康也将通中国食品健康七星公约联盟组织和七星奖来推动中国社会的食品安全进步，同时提升中国食品企业的整体素质。

记者：我们知道七星奖评选是去年推出的，今年是第二届，请您介绍下本届七星奖评选情况。

王铁：“中国食品健康七星奖”是艺康携手知名媒体和食品安全专家联合主办的，并集合专家、学者、相关政府部门共同打造的关于食品安全领域的最高规格的奖项。整个评选过程分为三个阶段：企业报名、问卷调查和实地调研。奖项针对三个行业：食品制造、社会餐饮和食品零售连锁行业。旨在表彰企业过去一年在健康引领、组织完备、原料品控、工艺严格、员工自律、渠道管控、诚信负责各个方面取得的突出成绩。

今年的七星奖活动从4月18日启动仪式一直持续到9月19日颁奖典礼，历时5个月的时间。期间我们收到了近百家企业的报名，最终由权威行业专家组成的评审委员会经过严格的筛选，评选出了32家获奖企业。

本届“中国食品健康七星奖”较去年有了进一步的优化。首先，今年“七星奖”与中国食品科学技术学会深度合作，中国食品科学技术学会作为一个权威独立的第三方能够帮助我们提供技术支持，带动更多的业内专家参与进来，旨在将专业性的行业知识对大众进行普及；第二，专家评审团的权威度更高；最值得一提的是，主办方设立的“中国食品健康七星公约联盟”组织联系了政府、行业组织、食品安全领域的专家、企业来共同分享食品安全最佳实例，最大程度的社会价值创造，从而来推动中国食品安全的进步，同时也进一步提高消费者的食品安全认知水平。

因为，我们认为食品安全的提升是需要企业、公众和媒体共同努力的。食品安全问题涉及到每一个供应链环节，所以需要全社会的关注与参与。因此，囊括了众多的参与领域和范围，不仅包括从原材料生产、加工制造企业，到餐饮业整个供应链，而且相关专家、媒体、协会，甚至政府部门也都参与其中。再者，该联盟是完全的非营利组织，我们更多地是想帮助整个食品行业，这使其具有了更高的社会意义。

记者：七星奖对于食品安全有什么促进作用？

罗云波：食品安全的负面报道特别多，中国食品行业过去走了很多西方国家没有走过的路。一方面是近几年我们社会在食品方面有了很大的进步的，包括检测手段和生产技术；一方面是食品生产方式从小作坊生产方式向工业化生产方式快速转变，这些使我国食品安全问题在短时间暴发出来，即使在成熟的发达国家食品安全事件仍在发生。我们认为在一个行业中，我们不仅仅要把不好的现象暴出来，更重要的是把好的企业，好的样板来通过各种形式与社会各界，尤其与我们行业内的企业来学习、交流，让他们看到这些企业使如何控制食品安全的、有哪些值得学习的地方，使更多的企业向他们学习。

记者：艺康自进入中国市场以来与众多企业展开了合作。请您介绍一下目前艺康为客户提供的服务包括哪些内容，采取哪些合作方式？

王铁：在食品安全领域，艺康提供的创新、完善的食品安全全方位解决方案，在确保企业生产高标准、高品质产品及食品安全的同时，还可以提升企业的运营效率、可持续发展能力及整体竞争力。

艺康品质卓越的食品安全解决方案旨在协助客户建立一个有效的、系统的、可持续改进的管理系统。其中主要包括全面评估、咨询服务、清洁方案、管理体系、综合培训、质量控制6个方面。首先，根据客户现有的设备条件和环境，了解客户所遇到的问题，识别食品安全风险，并对其提供咨询服务，协助客户建立和实施专业的解决方案。艺康更加重视的是为客户提供有价值的服务，当然其中包括产品，它是我们解决方案的一个方面。因为很多的食品加工企业的生产过程和环境较为复杂，在不同的水质及温湿度条件下，清洁消毒的效果不尽相同，而且针对不同产品原料的消毒频率和过程，需求根据实际的解决方案为客户度身定制。在艺康全球4万多名员工中，约2.5万名员工从事现场服务工作，他们从客户最初的厂房设计、生产流程设计开始，就参与其中，提供全面的技术支持和现场服务，包括最适合的清洁消毒方案、客户员工的现场训练和培训，生产线的常规维护等等。然后，针对客户的实际应用情况完成其质量评估。完善的评估报告不仅能够查看我们的服务是否到位，并且可以明确指出问题所在，帮助客户改进完善。此外，我们将评估得到的相关数据汇总起来，不仅能够使客户清楚了解其生产运营状况，而且可以供整个行业来分析借鉴。

记者：有人认为专家眼中的食品安全与媒体及消费者眼中的食品安全是不同的概念，对这个问题怎么看？

饶平凡：全世界的问题都一样，对待食品安全越严谨消费者就会越混乱。老百姓需要一个非常明确简单的答案，一般的民众不愿意多听，就希望来一个简单、明确的“是”或“不是”。其实目前在消费者选购商品时，一般生产日期以外，别的还很难看懂。