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1.1煤化工企业性质决定了技术工作的重要性
现代煤化工是以技术为主导,以一体化、大型化、园区化、循环化为特征的资金、技术、资源密集型企业。其投资动辄数十亿元,甚至数百亿元,引进了国内外大量高新技术,吸引了大量专业技术人才,形成了煤化工项目复杂的工艺技术流程以及大型化、集成化的生产设备、辅助设施。设备装置的高度集成、工艺技术的高度耦合,对技术工作提出了极高的要求。煤化工项目选用什么样的工艺技术,采用什么样的工艺流程以及每个生产装置的技术细节都是技术工作的范畴,并在很大程度上影响了煤化工企业的投资方向、资金用量以及资源的聚集方式。因此,构建一支专业齐全、素质过硬、数量保证的专业人才队伍,积极开展煤化工技术工作,对于现代煤化工企业是极其重要的。
1.2企业管理内涵决定了技术工作的重要性
煤化工属于高危行业,存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等风险。鉴于煤化工特殊的行业特色,现代煤化工企业的管理工作内容要比一般企业更为丰富,标准要比一般企业更为严苛,技术管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然气企业为例,项目在开展可行性研究、总体设计、工艺包引进、基础设计、详细设计等各阶段工作中充斥着大量的技术工作。各项技术工作的深度、广度和各环节的协调程度,影响项目建设进度、工程投资、工程质量以及项目投产后的日常运营管理。但一些大型煤化工项目业主和设计单位重速度轻质量,不顾设计规律,拼命索要设计图纸,压缩设计时间,甚至采取“边设计、边施工、边修改”的做法,导致项目建设中不断变更设计,建成后麻烦不断。因此,要做好企业的日常管理工作,首要是尊重技术工作规律,以良好、扎实的技术工作为基础,进一步规范企业管理,杜绝系统无计划停车,实现经营的连续稳定。
1.3企业的生产运营决定了技术工作的重要性
现代煤化工企业日常生产运营的目标是安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行。就是要求场内外主体生产装置、公用工程、辅助设施以及其他相关的配套工程能够形成一个完整的系统的生态链。各个环节有效衔接,协调运转自如,信息流转顺畅,发现问题能够及时有效地解决。要实现上述运营目标,离不开强有力的技术支撑,需要建立一支有丰富煤化工企业运营经验的技术团队,渗透到企业生产运营的各个环节,加强技术攻坚,及时发现和高效解决现场的各类技术故障。
1.4技术工作复杂性决定了技术工作的重要性
现代煤化工技术的成熟度应当以其使用的普及程度来确定。目前除了美国、南非以及前民主德国外,现代煤化工项目在其他国家尚没有实现规模化量产。大唐克旗煤制天然气项目仅开车运行1个月后就发生故障,不得不停产检修,恰恰证明煤制天然气技术看似成熟,实则还有部分问题尚未解决或在实践中尚未体现。单个系统、单个装置在中试时可能是正常的,而一旦工业化放大后就可能出现很多不确定因素;单个系统、单个装置在独立运行时可能是正常的,可一旦融入整个生产系统就可能出现各种各样的问题。这说明现代煤化工技术是极为复杂的,不能轻言成熟。目前,现代煤化工项目,离规模化量产还有一定的距离。但社会对现代煤化工的期望值很高。技术工作的复杂性,凸显了技术工作的重要性,要求煤化工企业从一开始就要考虑未来项目的经济运行环境,考虑项目的安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行。
1.5项目肩负的示范任务决定了技术工作的重要性
当前,许多现代煤化工项目从政府批复项目“路条”起,就担负着许多示范任务。这些是国家下达的硬指标,必须要完成。示范任务本身具有探索性、开拓性,需要通过部分项目先行先试,了解相关指标后才能进一步推广,实现规模化、产业化。通过技术攻关,完成示范任务,推动某一产业逐步成熟,有利于避免盲目投资造成的巨额经济损失,有利于引导产业健康发展。这对技术工作提出了很高的要求。不过从煤化工企业的建设运营实践工作来看,部分企业的化工专家话语权不够。在上层的决策中,专家的声音无法传递到决策层中,出现了外行管理内行、重大技术问题决策不征求化工专家意见的现象,甚至有部分企业认为以前搞煤炭、搞电力的一样可以搞好煤化工,导致部分项目设计不合理,不能实现满负荷运转以及项目决策失误。煤化工企业发展实践证明,在项目决策中需要尊重技术人员的意见,在顶层设计、制度安排、体制机制、业务流程等方面保障化工专家的话语权。
2现代煤化工企业技术工作标准
当前,煤化工产业借力煤炭价格下降、煤炭企业延伸产业链和转型发展的需求,已经进入深度调整期和发展酝酿期。现代煤化工产业将快速发展,对技术工作提出了很高的要求,主要体现在以下几个方面:①可靠性。就是要求技术人员全程参与项目前期、建设期、联动试车以及竣工后的生产运营,熟悉生产工艺,处理技术难题,确保尽快打通生产工艺流程,尽快产出合格产品,实现满负荷运转。可靠性是对技术工作的最基本要求。②合理性。是指工艺技术方面的合理,就是要求在选取什么样的工艺技术、选用国内的还是国外的工艺技术、考虑工艺装置的设计能力等过程中进行充分研究论证,提出论证意见,确保在满足生产系统和环保要求的前提下,控制工艺装置裕量和工程造价。③经济性。就是要求在开展总体设计、基础设计和详细设计过程中借鉴在建和建成项目的经验教训,通过对项目工艺技术路线的合理优化,简化工艺流程,控制工程造价,提升装置运行效率,提升企业经济效益。④严谨性[1]。就是要求技术人员,是化工专家能以审慎的态度、科学的精神和严谨的作风开展技术工作,说出来的话、出具的审查意见需要有科学依据作为支撑,不能信口开河、人云亦云,要始终保持战战兢兢、如履薄冰的精神状态解决示范项目推进过程中的技术问题。⑤风险性。就是要求技术人员在开展技术工作过程中,一方面关注项目自身各类技术拼盘相互衔接的技术风险,另一方面关注现代煤化工最新技术进展,关注常规能源和非常规替代能源的勘探开发技术进展,了解煤化工产品的市场需求和国家产业政策走向,掌握示范项目的示范效果,以便及时调整工作思路,降低、规避技术风险[2]。⑥示范性。就是要求技术人员在开展技术攻关时能突出重点,在没有成熟经验可供借鉴的示范任务上,要倾注更多的工作精力,集中更多的工作资源,确保圆满完成示范任务,为国家制定产业政策、确定产业走向、推动产业升级积累可供借鉴推广的先进经验和参考依据。
3推动煤化工企业技术管理的思路
现代煤化工企业技术工作难度大、责任重,从企业高级管理人员、技术人员到基层岗位操作员工,哪一个环节出现问题,都可能造成事故,轻则经济损失,重则人身伤亡、威胁环保,造成巨大的社会影响。就必须要有一个好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技术团队。
3.1形成一个统筹全局的工作思路
开展技术工作,需要形成宏观的、系统的、战略的、缜密的、逻辑的思维,善于将点滴问题放在系统中去思考。通过制定系统化的解决方案,统揽全局、总体安排、分步实施、逐个攻破,从而解决整体问题。统筹全局的工作思路还要求技术工作不能发现问题才被动地应对问题、解决问题,而要对工作有超前性预判,解决问题于未萌之中。具体到项目建设中,就是要对项目基础设计进行独立自主地、认真细致地审查,不能对设计单位有依赖思想。因为出发点的不同,设计单位承接项目业主单位的设计任务、签订设计合同,所需要做的就是按照既定的输入条件,完成设计任务,提供符合要求的设计产品。
3.2建立一套科学规范的制度安排
一个好的制度体系可以让坏人变好人,让散兵游勇变成技术尖兵团队;一套设计不合理的制度体系,会让好人变坏人,更谈不上团队合作。目前,现代煤化工企业正处于深度调整期和发展酝酿期,有业内专家提出,现代煤化工企业“煤质对路则成,管理对路则顺”[3]。整个产业酝酿一场发展的大风暴。要想在这场发展风暴中前行,就必须建立一整套科学规范的制度体系,加强对人的管理、对物的管制、对流程的规范、对结果的考核奖惩。当前,部分企业出台了一些基本制度及配套管理办法和操作细则,但总体来说还是亡羊补牢式的管理模式,缝缝补补,缺乏系统性,缺少统筹规划,下一步需在实践中不断完善。具体到煤制天然气项目来说,项目对人才的需求旺盛,但市场上人才不足,部分技术人员是刚从高校毕业的学生,没有经验积累。要使这部分技术人才快速成长起来,必须要坚持会议制度,通过会议互通有无,教学相长;必须坚持安全教育先行,从项目建设期就要开展对员工的安全教育,不能等到试生产以后再开展,应通过长期教育,形成良好的安全习惯;必须坚持从严考核、刚性约束,对不符合企业要求的员工要坚决淘汰;必须不断完善管控体系,随着项目的建设推进,形成一整套技术规范,使员工工作有规范,企业管理有基础,考核奖罚有依据。
3.3打造一支坚强有力的技术团队
xx年工作总结xx年工作思路
今年以来,农牧科在委党组的正确领导和全科同志的团结努力下,在人少、项目投资多、工作任务繁重的情况下,较好的完成了委党组下达的目标任务和领导随时交办的各项工作,取得了一定成效。
一、xx年工作总结
(一)切实加强了项目工作 一是摸清国家、自治区投资底数。今年以来,在委领导协调努力下,我们与自治区发改委农经处的关系进一步得到加强,通过经常性的联系、接触,基本上能够掌握住农经处工作动态和项目安排的信息,为争取项目奠定了基础。
二是根据国家、自治区投资方向积极组织项目。年初,我们筛选确定了xx年农牧业争取国家、自治区投资的盘子,涉及项目55个,总投资194亿元,其中,xx年计划投资33.9亿元。以此为基础,xx年根据国家、自治区项目安排的时间,又从项目盘子中有针对性的分解出40多个项目,单独进行了申报。根据全市节水灌溉、安全饮水、养畜增收的实际,专题策划了全市节水灌溉、安全饮水项目盘子,并向自治区进行了重点汇报。
三是盯住项目。xx年,农牧科先后7 次,30天去自治区争取汇报项目。通过盯项目,及时协调了项目争取中存在的一些问题。
(二)加强了调研协调工作
xx年,农牧科下旗县检查调研8次,40天。安排了全市人饮、退耕、休牧还草、小城镇经济综合开发示范项目规划编制工作,向计划动态投稿8篇,全部采用。参与了固定资产投资、经济形势分析、经济发展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
(一)强化项目工作
1、盯紧上报项目,全力争取xx年投资。特别是要盯住种苗、防护林、以工代赈、水土保持、人饮、种子工程、农村新能源、沙区产业化、节水灌溉、防洪、水库除险、生态移民工程、肉羊产业化、退耕还林、饲草料等项目。
2、加快项目前期工作步伐。农业上搞好小麦基地建设项目验收的基础上,进一步完善小麦基地续建项目前期工作,加快河套农牧业高科技园区前期工作步伐,策划农业种子工程项目。畜牧上策划奶牛、肉羊种子工程项目。林业上完成退耕还林规划。水利上重点开展水土保持、节水增效、人饮集中供水、水库除险加固等项目的前期工作。产业化方面重点策划以蒙牛为龙头的奶牛产业化,以佳格、金鹿为龙头的油葵产业化,以屯河、富源、泰顺为龙头的番茄产业化,以维信、草原兴发、椰风为龙头的肉羊产业化,以鸣兴为龙头的脱水菜产业化,以百联、真心、大好大为龙头的炒货产业化。进一步摸清续建项目底数和xx年的建设规模。
3、加强项目管理。xx年安排时间,对xx年、xx年的项目进行抽查,抽查结果作为安排xx年项目的依据。
(二)针对我市建设绿色农产品基地进行调研分析,对全年农牧业经济运行进行分析。
(三)加强自身建设。一方面加强科室自身建设,另一方面要加强科内工作人员自身建设。
(四)进一步协调好几个关系
一是协调好与自治区发改委农经处的关系。
一、工作思路
坚持以建设“两型社会”为指导,认真贯彻省、市节能减排工作会议精神,以提高能源利用效率为核心,以电力、水泥、化工、有色金属加工等行业为重点,突出抓好节能宣传、节能示范、能源管理等工作,积极推进能源管理机构、节能机制、节能规划的构建,努力形成政府高度重视、企业主动参与和社会广泛关注的节能工作新格局,确保节能目标的实现,促进我县经济社会可持续发展。
二、工作目标
1、万元GDP能耗降低4.6%,万元规模工业增加值能耗降低6%。
2、初步建立县级节能管理体系。
三、工作重点
1、开展节能宣传。3月下旬,召开会议,部署今年节能工作;编印、发放《望城工业服务手册》。4月份,重点宣传《中华人民共和国节约能源法》,在县政府广场设置大型广告牌,宣传节能标语;在望城电视台、望城公众信息网开辟节能专栏,报道节能动态、典型;发动企业、机关等单位,张贴节能宣传画、悬挂节能横幅。6月份,开展年全国节能宣传周活动,在县城路口投放宣传气球;与社区联合开展“节能减排”进社区活动;开展以“节能从我做起”为主题的征文活动。每季推出一期《望城工业--节能专刊》,通报节能工作情况。通过广泛宣传,提高公众节能意识,营造节能的良好氛围。
2、制订节能规划。深入调查研究,起草《望城县-年节能工作意见》,报县人民政府审定。编制《长沙化工产业基地资源循环利用规划》,为申报省级节能型循环经济示范园打好基础。制订《望城县年有序用电预案》,为应急管理提供依据。
3、开展创建节能示范单位活动。积极争取县人民政府和市能源办支持,开展创建节能示范单位活动制定活动方案,在全县评选表彰10个节能示范机关、10个节能示范企业(试点单位附后)。改造局机关水电系统,更换节能灯,从节水、节电、节油入手,降低机关能耗,率先将局机关创建为市级节能示范机关。
4、加强重点用能单位监管。对年能耗1万吨标煤以上单位(年14家)进行能源跟踪管理,及时掌握能耗动态,督促重点用能单位设立能源管理岗位、健全节能管理制度、落实节能措施、提高能源利用效率。配合市能源办,对长沙电厂、晟通科技、金龙铜业、坪塘水泥等能耗大户进行能源监测、能源审计。
5、积极申报节能项目。加强与省、市能源管理部门衔接,积极推荐一批节能技改项目和节能新技术、节能新设备、节能新产品项目,为企业争取国家、省、市节能政策、税收、资金等方面扶植;在4月20日前,组织企业、单位申报长沙市年节能备选项目,争取一批项目得到上级支持。
四、主要措施
1、建立能源管理体系。按照市人民政府的要求,积极争取县人民政府批准在我局设立望城县能源管理办公室或能源管理科,负责全县能源监督管理工作,各乡镇企业办要明确专人负责能源管理工作,企业单位要明确专人担任能源专干,建立县、乡镇、企业单位三级能源管理体系。
2、摸清能源底子。4月份,举办能源统计工作培训班,对乡镇企业办统计员和重点用能单位能源专干进行业务培训,培训结束后,组织开展能源专题调查,摸清企业、学校、商场、宾馆等单位用能设备及能耗情况,建立用能单位能源管理台帐和节能项目库,夯实能源管理基础。
3、完善节能考核机制。将万元规模工业增加值能耗纳入县对乡镇综合目标考核和局对企业办年度目标考核,同时,完善年度工业企业目标考核奖励办法,增设“节能先进单位”,对万元规模工业增加值能耗降低7%以上且在全县同行业能耗较低的单位进行奖励。
4、建立项目节能评估审查制度。按照《长沙市固定资产投资项目节能评估和审查办法》(长政办发[]36号)精神,将节能评估纳入项目前置审查,把住项目能耗准入关,禁止高能耗项目落户我县。
5、建立节能工作部门联动机制。协同统计局、环保局、发改局、建设局、交通局、电力局、石油公司、机关后勤服务中心、农办、重点办、经开区产业局等部门,建立能源统计、监测、管理、宣传等工作联系制度,共同推进节能工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,按照“市场运作、政府扶持、建管结合、收费服务、肥气并举、循环发展”的总体思路,围绕全县社会主义新农村建设和主导产业开发,完善提高沼气社会化服务“辰明模式”,大力推广“三沼”综合利用,促进农村沼气全面提升。
二、工作思路
巩固成果,优化结构,建管并重,强化服务,综合利用,提高服务。
三、目标任务
2012年,全县计划新建农村户用沼气900口,从5月初开始,10月底结束,涉及全县7个乡镇(各乡镇任务见附表)。建设工作要紧紧围绕全县主导产业开发,并结合新农村建设、移民搬迁、重点革命老区村和危房改造等项目,实行资金捆帮使用,同时,每个乡镇必须抓好一个沼气综合示范村建设。
四、工作重点
1、落实责任,确保质量。要坚持“突出重点、集中连片、因地制宜、量力而行、政府引导、农民自愿、保证质量、安全生产、技术规范、综合建设”的工作原则,转变政府职能,推广辰明模式,有关乡镇不得擅自修建沼气池,严格按照省市会议精神,将沼气池建设、管理维护、后续服务由辰明公司按市场化运作,将有资质的沼气技工统一组织,进行科学规划,逐户设计,严格实行目标责任制,能源办要与辰明公司签订目标责任书,并认真对目标责任书的完成情况进行监督考核,从现场施工、技术培训、资金管理、安全维护、检查验收实行全程标准化管理。验收工作严格按照项目计划、建设标准、技术规范、施工合同的规定和要求,实行县级自查验收,市级全面验收,省级抽查验收,验收覆盖率达到100%,确保建一口管一口,使用一口,使合格率达到100%,使用率达到90%以上。同时要求有关乡镇务必要做好建池期间的协调工作,确保沼气建设任务顺利完成。
2、合理布局,提高效益。根据我县实际,在发展模式上重点推广以下两种形式:一是以户用沼气为重点,庭院经济为依托,建设沼气池,发展庭院综合利用模式;二是以新农村建设和产业开发为重点,枣、果、菜生产为依托,修建沼气池,发展畜一沼一果(菜)产业模式。
3、加强管理、强化服务。一是要进一步完善提高沼气社会化服务“辰明模式”,建立健全各项规章制度,不断创新工作机制,壮大技工队伍,强化技术培训,加大宣传力度,建立功能完备、效益突出、管理完善、服务到位的公司式社会化服务体系,认真开展建新池、修病池、供原料、出沼肥、排故障、搞维修等综合服务活动,充分发挥公司功效,以便全面提升沼气建设标准和服务水平。
五、工作措施
1、明确补助标准,落实配套资金。农户每建一口8立方米的沼气池国家补助1500元,市上配套250元,县上配套400元,总投资为2150元(包括灶具管线、冲厕冲圈等设备材料),不足部分由农民自筹。同时要加强对资金的管理,任何单位和个人不得截留、挪用,真正使农民受益。
关键词:新时期;国家电力需求侧管理;重要性
一、电力需求分析的重要意义
21世纪以来,我国社会各界对于电力的需求越来越大,因此国家电力需求侧管理具有十分重要的意义,我们必须要调动各种有效的积极因素,促进我国电力工业持续健康发展,从而充分满足经济社会发展和人民群众对于电力资源的大量需求,实F我国经济又好又快发展。我国电力供需呈现总体缓和的趋势,但受电煤供应不足和恶劣天气影响,有时会出现严重缺电局面,因此,国家颁布了《国家电网公司有序用电管理办法》,这为用电行业各项工作的开展提供了规范性指导。
电力对于一个国家的建设而言至关重要,因此电力是我国经济社会发展的先行官,我们必须要想尽一切办法来加快电力工业的发展,并且要制定出相应的法律法规,不断完善电力工业各项工作,让其变得更加标准化和规范化。主要包括链各个方面:
(一)重视电源建设和电网建设,优化资源配置
必须要格外重视电源建设和电网建设,并且要不断优化资源配置,保证电力的供应。同时,必须要高度重视电力需求侧管理,充分了解需求侧的诉求,并做好记录和分析。在我国目前的发展形势来看,我国的经济和社会发展面临着资源短缺的压力和环境保护的压力,工业发展消耗了大量的资源,而这些资源中的很多都是不可再生型的,长此以往,资源只会越来越少,因此资源短缺是一个重要问题。
(二)加强环境保护工作,节约资源
在工业发展的过程中,有很多企业并没有做好环境保护工作,他们排出了大量的没有经过处理的废水和废料废气等等,因而对周围环境造成了破坏,打破了自然生态的平衡,也给我们的生存环境带来了一定程度的影响。加强电力需求侧管理是有重要意义的一项工作,我们不但能够有效缓解电力的供需,而且能够实现科学的电力发展观,从而在一定程度上节约资源,同时有助于保护环境。通过对国内外的很多企业的调查和研究,我们可以发现,电源建设和需求侧管理是具有同等重要地位的,两者相辅相成,互为补充,只有把两个方面都做好,才能够实现电力行业的健康发展。
二、深入分析,加强需求侧管理工作
从我国的能源分布和结构来看,加强需求侧管理能够在很大程度上节约能源,从电力发展的实际情况来看,加强需求侧管理十分有助于环境保护,同时引导社会各界树立起节约能源的理念,从而让各个阶层做到合理用电,建设资源环保型社会。
(一)积极实施电力需求侧管理,并不断探索相关的管理工作
近些年来,我国积极实施电力需求侧管理,并不断探索相关的管理工作,而且很多地方都创造和积累了比较多的经验和做法,为电力事业的新方向打开了大门。虽然我国已经取得了比较可喜的成就,但是同发达国家相比较而言,我们还是有很大的差距,为了减小这种差距,我们必须要不断探索电力资源需求侧管理的方式方法,并采取有力的措施,切实加强需求侧管理工作。
(二)探索工作思路和工作方法,以法律做好规范
为了做好需求侧管理工作,工作人员必须要不断探索工作思路和工作方法,并切实采取法律手段、行政手段、经济手段和技术手段等各种各样的手段,需要把这些手段进行综合运用,从而共同发挥出最佳作用。除此之外,各级政府需要做好自己的工作,努力落实好自己的责任。政府部门必须要把需求侧管理工作纳入到能源发展和经济社会发展的总体规划之中,并进行统一的研究和部署,必须要把各项工作不断细化分配给下属部门,让各个下属部门能够树立起清晰的目标,做到有的放矢,从而提升工作效率和工作质量。必须要不断完善相关的法律法规,健全需求侧管理的长效机制,从而为各项工作的开展提供依据,必须要制定相关的政策措施,在必要的时候应当进行资金的筹备工作,从而把这些资金用于支持需求侧管理工作,让工作能够顺利开展。对于那些筹集而来的资金,应当设立出监督管理职业,确保资金用于正当途径,防止假公济私行为的出现。必须要研究有关电价的联动机制,综合考虑各种因素来调节电价,最终通过经济杠杆调节用电需求,建立起一个良好的用电系统。
(三)不断采用新设备来革新各项工作
最后,必须要不断投入资金和人力资源于新技术的开发之中,不断采用新设备来革新各项工作,让工作的效率和质量有效提升,为需求侧管理提供安全可靠的技术支持,要不断加强舆论宣传和引导,积极组织和动员全社会成员广泛参与和支持,从而拉近人民大众与电力管理工作之间的距离,让需求侧管理工作变得更加亲民,从而不断取得新成就。
三、合理安排,关注用电高峰
每年的夏季都是用电高峰,因为夏天来临时,空调设备将会大量开启,这会给电力企业造成很大的压力,为此我们必须要提前想好应对措施,做好一切突况的预案。在用电高峰时期来临之前,电力供需矛盾在我国的很多地区都是十分突出的,因此各级政府和各个相关部门必须要提前做好准备工作,做到有计划、保重点,积极探索问题的解决方法,保障用电安全。电力企业之间要相互扶持,密切配合,共同努力,为社会各界提供一个高效的用电环境,努力把人民生活用电放在首位,保障好人民的需求,另外,需要保障重点企业的用电工作,对于那些重点项目和重点行业,应当格外预留出一些电量,从而预防紧急用电情况的发生。
总而言之,新时期国家电力需求侧管理是一项极其重要的工作,相关的工程技术人员必须要不断探索工作思路,创新工作方法,并在具体的工作实践之中不断吸取经验教训,让工作变得更加高效,为促进我国经济的持续健康发展作出应有的贡献。
按照集团公司党委和矿党委《关于开展“十要十不要”自我对照检查的通知》要求,我深入学习能源集团党委书记、董事长XXX同志在能源集团2019年党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话精神,结合民主生活会上批评和自我批评情况,认真查摆了自身存在的问题,现将检查反思情况报告如下:
一、存在问题
(一)工作方法创新不足
面对新形势新挑战,习惯按部就班、四平八稳工作,闯劲和冲劲不足,锐意开拓、奋发进取的精气神欠缺。比如在“走出去、引进来”的路子上延伸不足,对标先进单位上没有下足功夫,机电是一个技术发展非常迅速的专业,在如此的大环境下,我公司机电专业在技术创新上项目数量不足、质量不高,缺失持之以恒抓落实的韧劲。
(二)工作落实力度不够
抓工作务求实效的韧劲不够,一定程度上存在“重部署、轻落实,重形式、轻实效”的现象,有时部署停留在会议、文件层面,督促落实不够,推动工作落实的力度不够,被动落实多,主动安排不够,比如,面对公司降本提效工作,管控不全面,尽管采取了一系列措施,但个别单位仍存在材料费超支的现象。机电专业质量标准化在现场推进不足,在采煤、掘进工作面,没能全面落实,部分采掘工作面机电设备管理差强人意。
(三)履行职责存在差距
在落实“一岗双责”上履职尽责力度不够,工作有时缺乏激情,工作措施完善、机制建设和当前形势任务的需要还有不适应的地方,没有将作用发挥到极致,影响了“一岗双责”落实的整体效果。
(四)深入基层服务意识不足
对公司党建工作整体考虑多,对基层工作实际调研浅尝辄止,不全面、不细致,对实情掌握不彻底,导致制定的措施办法针对性不强。例如,生产所需的备用设备、配件不足,专业统管材料设备管理不到位、生产系统关键环节缺少备用设备,缺乏超前意识,更缺乏主动为采掘服务的意识。
(五)超前考虑工作不足
有时对集团公司党委和公司党委决策部署不能做到迅速反应、立即行动、高效落实、工作拖拉,存在推一推动一动现象,超前考虑、主动落实工作方面做得不够,与当前快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾的要求有差距,导致部分工作进展不快,效果不好。(六)团结协作还有差距
考虑工作从自身出发多,整体考虑少,导致部分工作疲于应付,没有发挥班子成员间的合力,比如,运输保障能力弱化,制冷管理工作存有粗放管理迹象,管控不全面,与生产班子间沟通较少,造成一定被动。
二、整改措施
1、做好率先垂范作用,树立“严管就是厚爱,问责就是警醒”的工作理念。勤学苦练提内功。作为党员领导干部,学习是工作的第一要务,是为了更好的指导工作。当今科技发展迅速,以变频器、集中控制自动化等新技术为代表的一大批现代化机械设备逐步应用到生产中,同时新的管理理念逐步应用到日常管理工作中去,作为一名管理人员,必须认真带头学习,逐步掌握新技术新理念,提升自己的技能水平和管理水平。 2、改变工作思路,狠抓落实整改,强基固本带队伍。以往工作,止步于安排,没有真抓整改,致使部分工作被动,必须转变工作思路,广开门路,重点抓工作落实整改,向执行力宣战,保证安排一件完成一件,督促全体机电人养成令行禁止的工作作风,形成一个强有力的机电团队,确保机电运输专业工作稳步提升。
3、以“安全生产标准化”建设为抓手,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作效率为落脚点,做到多深入区队、多深入群众,多深入到工作不落实、难落实、员工意见大的地方,倾听员工群众意见,解决实际问题,抓好现场基础质量、生产秩序稳定和产量提升,持续保持安全生产标准化动态达标。
4、积极主动的深入现场,多和生产一线员工交流,多从一线员工角度考虑问题,多站在区队管理人员角度想问题,对单位间施工出现的问题勤协调。安排工作定方案前必须多跑现场,力争使方案更加与实际相结合,对现场更有指导性和针对性,最大程度的为施工创造条件,让员工干活舒心、顺心。
5、深化高技能维修队建设,资源共享。根据我矿高技能维修队伍运行经验和管理现状,结合我矿实际情况需用,深化高技能维修队管理,逐步调整优化维修队伍人员构成,实现采掘辅助高技能服务共享模式。
6、转变思路,重温学习型组织内涵,以问题为导向,把问题当资源看,利用问题解决现场问题,以改作风、提效率、强落实、立反馈为主题,不断夯实机电专业基础管理,建立企强我富,我富企荣的命运共同体模式,凝心聚力,激发潜能。
一、认真学习,统一思想,全面贯彻和落实会议精神
全县三级干部大会及“两会”召开后,我局领导高度重视,于1月25日召开了全体干职工会议,局长刘继贤同志传达了会议精神和有关领导的重要讲话,并要求全局人员认真学习,深刻领会,会上就如何贯彻落实会议精神,促进各项工作展开了讨论。我局作为科技服务部门,要结合职能特点,统一思想,提高认识,发扬团结拼搏精神,为实现我县经济社会又好又快发展作出新的贡献,努力开创我县科技工作新局面。
二、结合会议精神,做好全年工作计划
会后,各分管领导、各股室按照各自分工,围绕“融入主城区、打造后花园、建设新”的总体目标,结合会议精神,进一步查找工作中存在的差距和不足,重新确定了工作思路:
一是切实加大科技工作的宣传力度。今年我们将以“科技三下乡”、“科技活动周”为切入点,认真牵头组织农业、科协、畜牧水产、茶果、卫生等部门深入农村和街道进行农业种植、科学养殖、防虫防病、卫生与健康等科技咨询与科技指导,为群众提供急需实用的科技知识,现场为农户解决种养科技难题,为群众致富奔小康提供有力科技支持。责任领导:*,责任人:*、*,完成时限:1—12月。
二是深入企业、农村进行科技示范基地(园区)建设调查研究。我们要通过实地考察、科学论证,选准示范推广项目,着力建设3个以上示范基地(园区)。其中2个现代生态农业示范基地,1个环保、绿色、节能新型工业示范园区。通过农业示范基地的辐射来加快农村经济的发展步伐;通过工业园区的打造来推动工业产业的升级,提高产品的科技含量,实现做强做大的目标。今年计划申报市级项目三个以上,省级项目二个以上。责任领导:赖道洋,责任人:罗诗陶、李高熠、田允彦,完成时限:1—12月。
三是以“两茶”为主线,开发出有关项目向省、市科技部门争取项目资金,加大对“两茶”的扶持力度,着力推动我县“两茶”产业的发展。责任领导:赖道洋,责任人:罗诗陶、李高熠,完成时限:1—12月。
四是开展一次企业普查。我们将对全县的企业进行一次全面的普查,掌握企业科技创新、产品开况,并将好的科技项目进行认真包装,全部进入项目库,并借助市局科技商机网进行网上推广项目和产品,加强与发达地区的对接,为企业走出去创造有利条件。责任领导:赖道洋,责任人:罗诗陶、李高熠、王秋莲、黄居栏,完成时限:3—6月。
五是继续抓好太阳能“科技下乡”活动。为了充分发挥科学技术在我县新农村建设中的重要作用,大力节约农村能源,保护生态环境,我局在上级科技部门的大力支持下,以新农村建设为切入点,将继续抓好太阳能“科技下乡”活动,给更多的农户带来实实在在的科技实惠。责任领导:杨心龙,责任人:罗诗陶、李高熠、黄居栏,完成时限:1—12月。
六是加强对外科技交流。一方面与邻县科技部门加强联系沟通,学习他们的先进科技管理经验和方法,使我局科技管理水平上新台阶;另一方面组织有关企业到外面学习,创新工作思路,使企业产品提高科技含量。责任领导:杨心龙,责任人:罗诗陶、李高熠、邱小英,完成时限:1—6月。
七是抓好科技信息平台建设。根据省科技厅对县市科技信息服务平台建设的工作要求,我局将积极配合省市科技部门,努力完成好科技信息平台建设工作。责任领导:*,责任人:*、*,完成时限:1—12月。
八是全面完成各项中心工作任务。①继续搞好招商引资工作,今年我们将花更多的力气,想更多的办法,通过各种渠道使招商引资工作有新的突破,确保招商任务顺利完成。②搞好新农村建设工作。我们将按照县委、县政府的安排,深入新农村建设点,听从乡(镇)党委政府安排,认真做好新农村建设各个方面的工作,使新农村建设工作在新的一年有新的突破。③积极做好其它各项工作。一是认真做好安全稳定工作与和谐创建工作;二是认真做好计划生育工作;三是认真做好县里安排的其他中心工作。责任领导:杨心龙,责任人:罗诗陶、李高熠、邱小英、田允彦、黄居栏,完成时限:1—12月。
三、建立健全各项制度,抓好各项工作的落实
一、今后五年工业工作的奋斗目标
??经济总量上台阶。力争到2011年全市工业总产值达到1200-1500亿元,年均增长20%-25%。船舶、水产、石化、大宗货物加工和机械制造等五大基地建设初具规模,以临港工业为主导的海洋工业结构体系基本形成,临港工业比重达到80%。
??工业投入上规模。力争五年投入累计达到500亿元,年均增长15%以上。
??企业培育上层次。培育一批年销售规模超过10亿元的骨干企业群体,力争培育3-5家产值上百亿,10家产值上50亿的大企业大集团。
??增长方式更科学。大力发展资源节约型、环境友好型经济,推进清洁生产、发展循环经济,不断提高资源的利用效率,万元工业增加值综合能耗下降20%,化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降15.1%和15%,真正走上一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。
二、主要工作举措??实施战略
(一)突出大工业带动战略,实现经济规模上千亿目标。紧紧抓住国内外重化工产业向沿海地区转移集聚的战略机遇,狠抓招商引资,大力引进发展以石化、船舶、大宗物资加工为重点的临港大工业项目,促进临港工业做大做强。制订出台加快推进工业强市的有关政策意见,形成合力扶工的社会氛围和体制环境。完成支柱产业的替代升级,突出发展船舶工业,做精做深水产品精深加工业,发展壮大临港石化产业,基本形成船舶、石化和海洋产品加工三大行业三足鼎立新局面。
(二)强化投资驱动战略,进一步夯实发展基础。创新工作思路,采取专业招商、产业链招商等方式,千方百计引进和发展一批符合产业发展导向的临港型项目,全力实施好船舶、石化、电力等一批大型项目。加大技术改造工作力度,使全市工业的技术装备水平有质的提高。推进产业链项目建设,重点支持船舶配套产业和水产品加工配套产业链项目的建设,增强主体产业的技术水平和市场竞争能力。
(三)推进产业集群战略,提高优势产业核心竞争力。按照“要素集中、企业集聚、产业集群”原则,进一步完善工业生产空间布局,重点打造本岛北部工业带,积极推进六横、岱山本岛、衢山等产业集聚区块建设,建立和完善工业区投资强度和产出密度考核指标体系,努力提高土地集约利用水平,强化产业和政策导向,鼓励企业及与其关联度大的配套优势产业向工业区集聚,实现“腾笼换鸟”。积极实施中小企业成长计划,引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展。
(四)实施结构优化升级战略,进一步推进产业结构调整。高度重视产业链延伸,突出发展船舶配套业,立足配套发展本地化,合理科学地建设船舶配套园区,千方百计引进和发展一批船舶配套项目。加快战略产业培育,全力争取大型石化项目落户建设,支持一批中型项目加快建设进度。进一步提升改造传统产业,提升传统产业发展水平和市场竞争力。以项目推进带动结构优化升级、环境治理和节能降耗,加快培育发展大企业和大品牌,提高市场集中度和美誉度,促进产业组织结构、产品结构调整优化。
(五)实施大企业培育战略,培育一批10亿以上规模企业。以产业链为纽带,大力扶持和发展一批主业突出、核心能力强、带动作用大、具有自主知识产权和竞争力的大企业大集团,在今后五年重点培育销售收入超过10亿元的企业,通过制订出台一些鼓励企业上规模、上档次的政策措施,加快企业培育的步伐,实现**工业由量到质转变。
(六)实施自主创新和品牌战略,提升企业市场竞争力。进一步完善鼓励企业自主创新的有关政策,积极推进企业技术中心建设,建成和完善船舶和水产品两大公共技术研发服务平台。建立政府支持,以企业投入为主体的产学研投入机制,使全市工业企业的技术创新能力有一个明显的提高。实施传统产业信息化工程。大力实施名牌战略,加快名牌产品的培育。围绕重点骨干企业,扶持一批水产品和船舶工业产品品牌;发展大企业集团品牌,推进**制造业品牌建设高位发展。
二、工作措施
1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》,不断充实和更新招商引资项目库,聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。
2、进一步完善工业区(含功能区)的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。
3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台,做好引资信息的联络工作,加强与沿海地区(如广东省等)投资促进机构和招商中介机构的联系,并做好项目推介。
4、加大工业区对外宣传工作力度,搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站,同时在媒体上多层次宣传工业区各项工作进展成效,提高和扩大知名度和美誉度。
5、组织好重大招商活动,积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展,精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动,开展小分队招商、开展以商招商活动,有选择地参加国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会,力求多开展一些综合性或专题招商活动。
6、优化投资发展环境,在逐步加快投资硬环境建设的基础上,进一步深化招商引资服务体制建设,认真落实服务承诺制,建立健全投资者投诉中心,建立办证办照“绿色通道”,创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。
7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度,使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商,形成合力,口径一致、整合资源,落户项目布局合理,达到利益共享的目的。
8、协助工业区搭建投融资平台,组建开发投资公司,为招商引资夯实投资良好环境。
一、工作思路和目标
紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区,带动功能区的思路,按照以资源定规划,以规划定项目的原则,突出特色,优化结构,加快循环经济产业基地建设,大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目,适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率,大力加强投资环境建设,营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在20xx年实现协议引资6亿元,力争到位资金3亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。 ①协助做好黔东火电厂一期(2×60万KW)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;④做好启动实施黔东工业区道路网建设(长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程)的项目融资招商工作;⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作,力争在4月底前提交规划成果;⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目,争取早日签约落户;⑦根据工业区产业发展规划布局,做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;⑧根据产业规划和项目库,做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、