半年工作总结讲话精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的半年工作总结讲话主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：半年工作总结讲话范文

应该说，全县经济社会发展在县委的坚强领导下，全县广大干部群众围绕年初县委、县政府布置的各项工作任务，积极进取，务实奋进，达到了预期效果，主要表现在以下几个方面：

一是综合经济明显提升。上半年，全县财政总收入和一般预算收入分别完成36.4亿元和23.4亿元，分别增长19.5%和26.4%，两项经济指标总量连续四年稳居全省第一，财政总收入增幅在全省排45位，财政总收入呈现出总量大、增幅不慢、质量优等特点，这也得到了省财政厅的高度赞扬。从目前掌握的情况来看，预计将全面完成市委市政府下达我县的16个经济考核指标目标任务，这还是这两年来的第一次。二是房屋征收明显提速。围绕84个省市重大重点项目、土地收储、保障性住房以及产业项目，适时启动了130万平方米的房屋征收大会战，取得阶段性胜利。截止7月8日，全县共征收房屋1680户56.2万平方米。上星期，市政府陈市长召开全市土地收储和房屋征收工作调度会，会上通报了全市房屋征收工作进展情况。一季度我县排位不理想，二季度我县总量列全市第一，得到市委、市政府的充分肯定。三是项目推进明显提效。积极开展“项目推进年”活动，按照“2+6”工作模式，全力推进了总投资478亿元的184个重大重点项目建设。江铃股份等20个项目已竣工投产；南大一附院象湖院区等97个项目正在加快建设；五洲国际商业综合体等67个项目正在推进开工前期准备工作。四是招商引资明显提质。出台了《南昌县招商引资项目评审暂行办法》，严格执行招商引资项目专家评审制度。上半年，全县共签约落户项目26个，其中投资10亿元以上工业项目2个，投资亿元以上项目14个。这里特别要说的是，今年上半年，我县工业招商引资卓有成效，在已经完成的6307万美元现汇进资中，有70%是工业项目现汇进资，总量超过6个设区市，为我县产业发展尤其是工业的发展奠定了扎实基础。

除了上述中心工作有亮点外，我们的园区建设、城乡统筹、社会事业等重点工作也有突破，取得的成绩我们这两天也都看得到、听得到。

当然，在看到这些成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题，主要表现在以下四个方面：一是项目推进的力度还不够。应该说，同前几年相比，我县今年上半年项目推进的速度明显提升，但同南昌县快速发展的要求相比，还有一定差距。今后，各地、各部门要在项目推动上要有更多办法，积极破解难题，集中精力，多方联动，确保招商引资项目和政府投资项目齐头并进，不断增强南昌县经济社会发展的原动力。二是经济运行不够平衡。通过大家的努力，上半年我县基本完成了市委市政府下达的经济目标考核任务，但同奋斗目标任务和“三年倍增计划”的要求相比，我们还有差距，尤其是一些乡镇（开发区）经济指标欠进度、欠时序还比较严重。下一步，各地要围绕考核目标加强调度，抓时序、抓进度，确保下半年迎头赶上，顺利完成年初制定的经济目标任务。三是发展的要素制约依然突出。近几年来，我县通过发行债权、银行融资等方式，在破解融资难方面取得重大突破，但土地、技术、人才等要素依然制约着全县经济社会的快速发展。土地申报结果总体良好，但过程总是磕磕绊绊，不够顺利。近期，县发改委把相关项目申报工作梳理得很到位，值得表扬，但一些项目的可研、立项等前置工作还比较滞后，有关单位和部门要继续加大工作力度。四是社会稳定压力还比较大。不管是从省市通报数据看，还是从现实情况看，我县社会稳定的压力依然很大。下一步，要继续理顺机制体制，真正发挥乡镇、部门联席会议制度、高层决策的作用。以上所有这些都需要我们在以后的工作中认真研究，加以解决。

关于下半年工作安排

我认为要以“2+6”项目推进年为主线，作好“点、线、面”三篇文章，即“围绕一个中心点，聚焦两条战线，拓宽三大层面”，具体要做好以下几方面工作：

（一）围绕一个中心点。就是要围绕“全面完成今年各项目标任务”这个中心点，做到“两个确保、两个力争”。

“两个确保”即县里要确保完成市里下达我县的各项考核目标任务，乡镇、部门要确保完成县里下达的各项年度经济发展目标任务。这个我在多次会上都强调过，这是县乡两级的基本底线。县里如果没有完成，无法向市委、市政府交账，没有办法向全县人民交账，同样乡镇、部门没有完成，也难以向县委、县政府交差。从一季度开始，县委、县政府已经开始对没有完成经济指标时序进度的乡镇主要领导进行了约谈，下一步还要继续坚持这项制度，“两办”要做好这项工作的衔接。

“两个力争”即要力争全县主要经济指标增幅不低于全市平均水平，力争总量占比高于去年水平。这也是基于多方面考虑的。从市统计局反馈的我县1—5月份主要经济指标增速、占比在全市排位情况看，应该说是喜忧参半。在可比的9个经济指标上，我们财政总收入、一般预算收入、实际利用内资总量3项指标排全市第一，与去年同期持平，但只有实际利用外资、实际利用内资、社会消费品零售总额3项指标增幅高于去年。从占比来看我们还是不错的，9项指标中除外贸出口占比低于去年同期水平，其余8项指标都超过去年或持平，这是非常不容易的。下半年要扬好上半年的势，确保全年总量占比高于去年，通过占比的逐年提高，实现总量全市占比由1/7提高到1/6 ，再到1/5，顺利完成“三年倍增计划”的目标任务。

（二）聚焦两条战线。就是要扭住县委、县政府中心工作，聚焦项目推进和房屋征收这两条战线，在经济建设的主战场有所作为。

1.打好项目推进“大会战”。 在项目推进方面，要分三个层次来抓，即抓前期促开工、抓建设促投产、抓对接促审批。具体来说，在8月底之前，各地、各有关部门要推动新签约落户项目的注册、立项、环评、三通一平等基础性工作，全县再集中开工一批产业项目。同时抢抓施工黄金期，尽可能多地完成投资和实物工作量，在年底之前，重点推动一批项目竣工投产。县发改、工信、商务等有关部门要积极向上对接，争取通过对口路径申报更多的省调度重大重点项目，解决用地指标。另外要未雨绸缪，储备好一批重大重点项目，做好相关前期工作，确保明年一季度开工建设。特别是明年的“跑部进京”、“跑省进厅”项目，县发改委等部门要提前谋划、精心包装，力争更多的项目挤进“笼子”，为明年经济社会发展打下基础。在招商引资方面，围绕今年引进投资10亿元以上工业项目、总投资规模100亿元的目标，重点跟踪对接可补缺、延伸我县主导产业链条的重大重点项目，加快泰丰轮胎等5个10亿元以上工业项目和江西长运物流等15个亿元以上项目签约落户。

2.打好房屋征收“攻坚战”。县委、县政府正研究准备启动房屋征收百日大会战，等下郭书记还将进行强调部署。全县上下要以“强力征收、百日行动”为契机，调整战略，自我加压，对年初制定的各责任区征收任务不减、时间要求不松的基础上，重点聚焦到昌南新城、富山乡两大主体区域，按照集中连片、项目清场的征收标准，再奋战一百天，加快推进房屋征收工作，力争今年下半年再完成80万平方米征收面积。同时，各地要务必加快安置房建设步伐，各标段要迅速达到进度要求，确保明年6月份交房。这里特别要强调，各地要以现在安置点为中心，着手启动二期安置房建设，没有报批土地的要抓紧报批，10月份施工队伍要进场，这样可以确保明年年底前交房。另外土地收储工作要同步推进，涉及的乡镇和县国土局要在前期良好的工作基础上继续加力，确保按时完成市里下达的1.02万亩土地收储任务。

（三）拓宽三大层面。就是要由点及面，拓宽产业联动面、城乡统筹面、民生保障面，构建经济社会发展新格局。

1.拓宽产业联动面。坚持以产业为核心、工业为主导，三业并举，联动发展。在新型工业化上，要加快完成全县工业经济运行平台建设，提高工业发展质效。第三季度确保33个重大工业项目开工建设，年底前确保20个重大工业项目竣工投产。全县主要工业指标排名全市前两位，小蓝经开区工业总产值和主营业务收入确保双双突破600亿元，力争达到650亿元，在全省国家级开发区综合排位实现前移。在现代服务业上，要确保新增服务业重点企业8户，服务业增加值占GDP比重提高1.5个百分点，这也是今年市里新增的两个考核指标。具体到项目上，向塘铁路货场要加快拆迁扫尾工作，确保年底基本完工；人人乐超市、平兰诚信项目市场一期8月底投入运营；江西天然气总部、千亿建筑产业园10月底开工建设；盛汇城市广场、江铃国际大厦确保年底完工；玺悦城、月星家居、金翰丽晶酒店、茵梦湖主题乐园、恒大五星级酒店力争年底开业。这些项目，这两天我们都看过，都有一定的基础，所在乡镇、开发区（新区）、部门再加把劲，我想，这些目标基本是可以实现得，这对我县服务业的提升有非常大的帮助。在现代农业上，要充分利用好我县“国家现代农业示范区、国家农村改革试验区、国家农业改革与建设试点县”这三张名片，由县委农工部、农办牵头，各有关部门尽快制定相关的推进方案，细化推进举措，积极对接，争取国家、省、市的政策和资金支持。同时要加快推进“五走廊”建设，扶持粮食、蔬菜、水产、畜禽等规模种养大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业发展壮大，加快推进农产品精深加工，力争今年市级以上龙头企业新增11家、农民合作社新增550家、家庭农场新增340家。

2.拓宽城乡统筹面。加快昌南组团、中心城镇、新型农村三位一体建设，推进城乡一体化发展。

昌南组团建设要提速。规划方面，要启动编制县城规划区供水、供气、排水排污和昌南组团道路交通、县城中心城区城市建筑色彩等专项规划，以及武阳中小企业创业园、富山乡、八一乡等控规；修编完成昌南商务中心区、南高公路沿线和小蓝经开区核心区等控规。建设方面，以开展“建设工程质量管理年”活动为契机，全面维修好县城控规区内部分损毁道路，加快完成澄碧湖北苑广场续建、澄碧湖大厦、澄碧湖和银三角立交桥周边美化亮化等项目，确保金沙大道全线竣工通车，市第16届运动会体育场馆、南大一附院昌南新城院区等项目开工建设；积极配合启动南外环、沿江南大道南延快速路和昌宁高速项目建设。管理方面，深入推进“城市管理规范年”活动，大力推进路灯合同化能源管理、昌南新城和幸福庄园集贸市场建设。突出节约化管理，建立市政维修基金管理制度；突出严格化管理，重点强化门前“三包”文明施工、余土运输等整治，给昌南人民营造一个祥和、宜居的环境。

第2篇：半年工作总结讲话范文

同志们：

刚刚X镇长对我们30项重点工作逐项进行了点评，细致、全面、实事求是;并对下步工作提出了要求，具体、实际、重点突出，我完全赞同，大家一定要认真抓好落实，特别是具体点到的部门、办事处、村，更要引起足够的重视。下面，我再强调三点：

一、坚定信心，确保完成全年任务目标

上半年的工作，我们开展的很好，30项工作都取得长足进展，干事创业、争先创优的氛围越来越浓，相信我们今年仍会取得不错的成绩。这个成绩，不仅仅反映在年终科学发展考核的名次上，更反映在工作的状态、担当和精气神上。我们连续两年排名第六，也就是说我们80%的单项工作考核都在前六名之内，说明大家的工作能力在全市也是前列，在这点上对大家是有信心的。同志们越干越会干、越干信心越足、越干决心越大。

同时，我们也要认清当前工作的形式。一是时间比较紧迫。8月份马上就过了一半，除去12月份年终考核的准备时间，我们真正推进工作的时间就只剩3个月了。二是工作进度不一。大部分工作都按照年初计划稳步推进，部分工程也已进入收尾阶段，但仍有部分工作进展较慢。三是任务仍然很重。无论是财税经济任务，还是土地确权、民政劳保、计划生育、安全生产等具体工作，都要进一步推进落实。三个月的时间，我们要以争先进位为目标，对照年初目标任务，对照科学发展考核细则，查缺补漏、细化任务，坚定信心、再接再厉。

一要找不足，查缺补漏。工作中都多多少少存在不足之处，X镇长在点评中给大家都指出来了。出现这些问题的原因在职责不清、思路不明上。找到问题所在，也就找到了努力的方向。发现问题不是坏事，遇到问题视而不见、找借口推脱才是最大的问题。这次巡查活动和半年总结会，最重要的目的就是让大家找到工作推进中的不足，找到自身建设中的不足，及时更正弥补。要增强问题意识，正视存在的问题。问题就像灯下的影子，你越想绕过、避过，它就越拉越长、越大;你越是迎难而上，灯下的影子就越小越短。要对照考核细则，认真研究。各部门、各工作都有具体的得分细则，要及时、随时对接上级部门，看看哪些得分还比较少，哪些与目标差距还很大;也要与其他兄弟镇街比，比进度、比特色、找差距，这都是今后工作的重点和方向;要进行自我检查，找到工作推进中的梗阻，及时梳理;督查室要进一步发挥作用，提出可行性意见建议，及时发现问题。

二要找方法，赶上进度。不少工作展不开、推不下去，是因为方法不得当。比如去年环境综合整治，全面展开，投入不少，但反弹严重、效果不好，这就是方法不对，后来我们研究制定了“镇整治、村保洁”的长效机制，整治一个村、巩固一个村、宣传发动一村群众，走出了适合自己的路子。其他工作也是一样，像我们的机关管理、社会抚养费征收、XX稳定、“三资”管理等，新的形势下，要有新的办法。要结合工作的特征，结合我镇的实际情况，结合目标任务，制定自己的办法。

三要抓重点，强力推进。各部门负责的工作都比较多，抓住重点。30项重点工作是重点，工作中的不足是重点，遇到的问题是重点。工作中就要把握住这些重点，调整好节奏，分清主次、轻重、缓急，什么时间该抓什么事情，学会十根指头弹钢琴。但这也不是说其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么时间该干什么工作，各部门都要做到心里有数。比如现在，养老保险征收、防汛、林业防治等，就是重点，再往后，随着XXX的举行，XXXX、安全生产就是重点。心里有数、眼里有活，提前做好准备，到时候就能事半功倍。

二、提升境界，在创新开展工作中寻求突破

一整天的重点工程巡查，加上X镇长的点评，相信大家都看到了我们XX现在的发展局面，总结起来，就是一个“快”字。三年的时间，无论从财税经济，还是其他工作上，我们都赶上来了。无论什么工作，哪个部门，说干就干，绝不含糊。我们在发展，其他镇街同样是你争我赶，加快速度前行，这就是现在发展的新常态。逆水行舟，不进则退。现在来说，进步慢、发展慢也是退步。在这种形势下，我们能否保住现有的名次，能否推进好工作，取决于对新常态的认识和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的创新。

一要立足职责职能，弄清“干什么”。干事创业，首先要知道去干什么。各领导干部有各自分工，各部门有各自的职责，我们30项重点工作采用分线负责制，其他的XX主体责任、监督责任，安全生产属地责任、一岗双责，等等，都是职责职能的具体体现。只有立足职责职能，才能认准工作的方向。在其位，既要谋其政，还要尽其责。各领导干部、部门负责人要研究好自己分管的工作职能和需要担负的责任，各部门、办事处也要对自己内部进行分工，让大家都知道具体要干什么。

可以是按片分，也可以是按工作内容分，这要根据各部门的具体职责来定。环卫中心的网格化管理，5个人每人负责一个办事处;农委将各项业务分给每一位人员，都是很好的法子。分好工，职责明，才能调动起主观能动性，要不都成了部门负责人、分管领导的事。

二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路来自哪里?来自于任务目标的确定。我们“1234”工作思路的确定，就是首先确定了今年要干什么，修路、财税、农业、安全生产、美丽乡村、扶贫解困，等等，有了这些工作的任务目标，就有了我们整体的工作思路。各单项工作也是一样，修路，修多少、什么时候修完、分几段去修;美丽乡村建设，先打造哪里、再整治哪里，要达到什么效果。清楚了目标，就要想到可能存在的问题，清障的问题、稳定的问题、资金的问题，等等，提前想好，有备无患。

知道了问题，就要去想解决的办法，谁去解决、如何解决。这就是一个倒推的过程，从结果往后推，推出具体过程，也就有了整体思路。这就要求我们要注意增强工作的计划性、谋划性，站在全局看问题、考虑工作，在完成一项工作前，就要先想到去总结问题。

三要创出工作特色，明白“干好什么”。这还是前面提到的突出工作重点的问题。每个部门都有具体的工作，在各项工作中突出一两个重点去抓、去打造，就能创出自己的特色。十根指头弹钢琴，十根指头的力度也是不一样的。工作中打造自己亮点，也是展示自我的平台。在抓好日常基本工作的同时，找到重点、创出特色，工作才能有声有色。农业发展，小麦直补、玉米保险、一喷三防，这都是日常工作，不能不干，而且必须要干，吴寨中药材基地、西瓜基地、合作社建设等，这些就是特色工作;

违章建筑治理、环境综合整治是日常工作，美丽乡村示范村建设就是特色工作。这两项工作并不矛盾，而且要同时进行。日常工作要保质保量，特色工作要抓出亮点。日常工作干好了，也能创出特色。比如安全生产，每周每月的报表，这是日常工作，但因为我们做实做细，排名前几，这就成了特色工作;人社中心创业就业培训，这是日常工作，但我们结合实际、扩大范围，这就成了特色。所以说，干好工作，还在创新上。不是非要破旧出新，而是要突出重点、创出特色。

三、加强机关自身建设，凝聚形成合力

推进工作，良好的工作作风、机关作风是保障。今年我们提出了“两年活动”，基层组织建设年、作风效能提升年，半年来，XX、督查室、组织办、办公室抓的很紧，取得了可喜的成果，这也为各项工作的开展奠定了基层基础。以前是景学书记抓，建春书记来了之后进入状态很快，抓的也很好。当然，作风建设不是一朝一夕的，而是永远在路上的，关键在坚持。结合当前的情况，强调三点：

一是讲团结，沟通协调。我们领导班子要搞好团结，30项重点工作，责任到人，但分工不分家。扶贫解困，要有美丽乡村建设，也要有支部“1+3”创收，还要有“一事一议”项目支持;安全生产也要各个部门协调配合;很多具体业务，也要各办事处的大力支持。

团结是保障，要相互补台,别拆台。全镇上下一盘棋，一个声音喊到底，一个目标干到底。怎么沟通?怎么协调?要有包容之心。要首先认清自己的不足，出现了问题先从自身找原因，别埋怨别人，就算是别人的问题，点出来、改了就好，别抓住不放，都是为了工作。各部门之间也别斤斤计较，“这项工作是你的，不是我的”，“这是部门的事，不是办事处的事”“这个问题该谁谁谁回复，不是我们的事”，这样不就乱了嘛，到底谁干，到底谁去解决，推来推去，工作干不好，还影响了团结。关键就在协调上，可能不是你的活，但只要跟你有关，就有责任去办理，可能涉及到多个部门，一块商量，这就叫协调，工作上哪有什么吃亏不吃亏啊。

二是做榜样，以上率下。上行下效，村里作风的好坏，很大程度受我们镇机关作风好坏的影响。开展“两年活动”，机关、村一起抓，就是要做到以上率下。只有机关作风抓变了，团结一致、奋发实干了，村里才有学习的榜样，干事创业、服务群众。今天参会的是我们全体机关干部，没叫村里，关起门来说自家的话，我们个别干部的作风、素质甚至赶不上村干部，本来该以上率下，现在竟然反过来了。前段时间到办事处去调研座谈，很多村书记都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座广场了;

新街XX书记，从道路硬化，到自来水管道，再到净水设备;甚至过去一直乱的郭中寨，新一届班子也想着给村里干点事。都在想事、干事，这种工作作风，我们不少机关干部也跟不上。部门、办事处自己就先乱了，下面的村还谈什么团结、谈什么发展。有的抱怨这、抱怨那，人家这些村书记才拿多少工资。有的拈轻怕重、推诿扯皮，村里工作就好干了嘛。当然，在这里绝对没有批评大家的意思，只是要大家多向先进学习，对照先进找差距，及时改正。特别是领导干部、部门负责人，一定要带好头，管好自己人、带好自己对，给同志们树立起榜样，给村里党员干部做榜样。

三是抓制度，依法办事。上个月，我们召开了解放思想大讨论务虚会，领导干部轮流提出意见建议、找出不足，我们各部门负责人都旁听了。不少同志提出制度的完善来，讲的非常好。确实，作为快速发展中的镇，过去的很多制度已经不能适应现在的工作状态，及时新制定的，随着发展和大形势的转变，也需要进一步完善。制度是权力运行的保障，也是督察检查的抓手。慵懒散、等靠要的思想我们已经彻底转变过来了，下步的重点在提升境界、鼓舞士气上。年底，我们会集中制定完善相关制度，包括考核、奖惩、机关管理等，大家可以随时提出意见，给分管领导提、给组织办、办公室提都行，也可以直接找我和X镇长，但坚决不能到处抱怨、到处说闲话。多些建议、少些牢骚，这才有利用我们的制度建设。

第3篇：半年工作总结讲话范文

今天召开这次会议，主要任务是总结回顾上半年全区的交通工作，研究部署下半年的任务，动员交通战线上的广大干部职工进一步统一思想，振奋精神，理清思路，鼓足干劲，努力推动我区交通事业实现又好又快发展。刚才，局长全面总结了上半年的工作，并对下半年的工作进行了具体部署，我完全同意，希望同志们认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，根据区政府研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、认清形势，抢抓机遇，进一步增强做好交通工作的信心和决心

今年以来，全区各级各部门坚持以科学发展观为统领，牢牢抓住“解放思想创新业，跨越发展建强区”这个主题，深入实施大项目、大投入、大招商战略，经济社会实现了又好又快发展，各项主要指标实现了“时间过半、任务过半”的目标。同样，交通事业在区委、区政府的坚强领导下，经过全体干部职工的共同努力，也呈现出超前快速发展的良好态势，为全区经济社会发展提供了有力保障。主要表现在：交通基础设施建设成绩显著，投资XX万元建设农村公路XX公里、桥梁X座，顺利开工建设了旅游公路，加强了农村公路管护工作；交通办公条件进一步改善，开展了前站后所改造、运政稽查综合楼建设，服务能力得到明显提升；运输行业管理规范有序，对客车和危化品车辆全部实行GPS卫星定位监管，加大联合执法力度，有效控制路面超限率；出租汽车升级改造进展顺利，投资XX余万元更新了XXX辆出租汽车，提高了出租客运服务档次；同时，安全生产、队伍建设、规费征收等各项工作均取得了良好的成绩，交通队伍呈现风气正、人心齐、干劲足的大好局面。这些成绩的取得，是区委、区政府高度重视、正确领导的结果，更是全区交通战线上广大干部职工开拓进取、辛勤耕耘、奋力拼搏的结果。在此，我代表区政府，对交通局上半年取得的可喜成绩表示热烈的祝贺，向为交通工作默默奉献、艰辛劳动的全体交通干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中还存在一些困难和问题，主要表现为：交通生产建设资金紧张的矛盾仍较为突出，影响了个别工程进展；运输生产安全形势还比较严峻，道路运输、水上交通安全存在一些薄弱环节；受费税改革和车辆外挂现象影响，完成交通规费征收任务面临困难；队伍建设仍需进一步加强等等。当前我区的交通工作面临良好的发展机遇，区委、区政府对交通工作高度重视，区委巩书记、区政府张区长多次对交通工作提出了具体要求，作出了明确部署。因此，我们交通战线的广大干部职工要正确认识工作中存在的困难和问题，充分增强加快交通事业发展的信心和决心，切实将思想和行动统一到区委、区政府的总体工作部署上来，善于抢抓机遇，勇于破冰解难，加大工作力度，强化工作措施，全力做好新形势下的各项交通工作。

二、明确思路，突出重点，全面推进我区交通现代化建设事业

XX年是实施“十一五”规划的重要一年，做好全年的交通工作，服务好全区经济社会大局，意义重大。刚才步云局长对下半年工作作了周密细致的部署，我就不再重复。需要强调的是，现在已经进入八月份，距离年关还有不到四个月的时间，想实现全年的交通工作目标，时间紧，任务重，难度大。对此，大家要有一个清醒的认识。在今后的工作中，要紧紧围绕全年的任务目标，努力做到思路再明确，责任再落实，干劲再加大，力争圆满完成年初既定的各项交通工作任务。

（一）突出重点，加快交通基础设施建设。一是抓好旅游公路建设工作。旅游公路建设是今年我区重要的一项交通工程，事关我区旅游总体发展规划大局，对做好这项工作要引起高度重视。要及时协调解决工程中出现的困难，高标准、高质量地建设好X.XX公里大华山旅游公路和X座配套中桥，确保X月底全面竣工通车。同时，严格按照区委、区政府的要求，认真做好区乡公路旅游标志配套工作，为旅游产业实现突破做好扎实的基础性工作。二是加快破损路段维修工作。合理制订农村公路大中修计划，并按程序申报，积极筹集资金完成对XX牛路、大册路、青石路等破损路段的维修，进一步完善公路的网络化建设。三是扎实开展公路养护管理。狠抓区乡道路养护管理，严格落实养护措施，及时修复路面病害，加强交通管制，确保维修期间道路安全畅通。继续把农村公路养护管理纳入政府议事日程，继续推进农村公路养护体制改革，探索养护资金筹集的新路子，努力做到机构落实、责任落实、人员落实、资金落实。

（二）创新思路，积极发展运输生产。以服务经济社会发展为出发点和落脚点，以改革创新的精神，进一步完善和发展交通运输市场，保障运输生产持续增长。加强宏观调控和政策引导，鼓励支持运输企业通过联合、兼并、股份制改造等形式，提高运输行业集约化和组织化程度，鼓励支持运输企业和业户加快运力更新步伐，进一步优化运力结构，提高运输能力。加快发展现代物流业，扶持发展一批现代物流信息平台，推进电子商务、物流配送、连销经营等新型业态成长，既要大力开拓国际物流市场，又要积极把现代物流方式引入农村。加强客货运场站建设，进一步完善场站服务功能，服务领域，充分发挥集疏运中心和客货运场站在资源、设施、信息、管理等方面的优势，提高为运输生产服务的能力。加强路、站、车各方配合，提高运输效率。引导交通运输企业加快建立现代企业制度，转变企业经营机制，提高经营管理水平，增强运输能力。

（三）依法行政，加大交通监督管理力度。一是加强执法队伍建设。加大对执法队员的素质教育，提高他们的执法水平，真正做到严格执法，秉公执法，彻底解决好执法不严、不到位的问题，防止随意执法、乱查乱罚现象，进一步树立执法主体的地位和形象，维护交通管理的权威性。二是加强运输市场管理。以推进XX-XX线省级文明线路创建工作为抓手，提高短途客运运营档次和服务质量。积极探索客运出租汽车管理的新路子，保障乘客和经营者的合法权益，实现该行业长期稳定发展。加大对客运企业和危化品运输企业的监管力度，确保运输安全。三是加强联合执法。深入推行联合执法的形式，不断巩固联合整治机制，加大路面执法力度，保持路面执法检查的高压态势，严防超限超载运输行为“反弹”。

（四）严格管理，开创交通规费征收新局面。资金匮乏是制约我区交通建设事业发展的突出问题，征收交通规费是解决这一问题的重要途径，可以说，交通规费是开展交通工作的生命线。因此，征稽部门要努力克服费税改革和车辆外挂的影响，采取有力措施，坚定信心，排除干扰，依法运作，既要向群众做好规费征缴政策的宣传工作，又要严格按有关规定做好规费征缴工作，坚决打击偷、逃、抗、欠费等行为，维护收费秩序，确保应收尽收，为交通事业健康发展提供资金来源。要加强交通规费征收工作的管理，严肃财经纪律，按照收支两条线的要求，杜绝挪用、截留交通规费等违法违纪行为。尽快完成运管稽查综合楼建设，做到设施配套，服务完善，使其真正成为高效、便民的服务窗口，廉洁、勤政的形象窗口。

（五）以人为本，加强交通安全工作。今年上半年交通系统安全生产工作抓的很到位，效果很好，但不能满足于已取得的成绩，要警钟长鸣，常抓不懈。要始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从建章立制入手，抓源头、抓隐患、抓制度、抓管理、抓落实。通过多种形式，深入开展宣传教育活动，提高广大干部职工和群众的交通安全意识，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。建立健全公共突发事件应急管理预案，加快交通应急平台建设，防范和减少事故损失。扎扎实实落实好安全生产责任制和各项制度措施，做到责任到岗、责任到人。搞好定期、不定期的安全生产检查，发现隐患，及时排除。加强运政稽查，严禁超员载客、超速行驶、带病行驶等现象的发生。进一步加强运输从业人员的培训，全面推行营业性驾驶员从业资格管理制度，提高从业人员的业务素质。

（六）以活动为载体，提升交通队伍素质。发展交通事业，关键在人。在着力提高工作水平的同时，要大力提高交通干部职工队伍的整体素质。紧密结合“解放思想大讨论”活动和“作风建设年”活动，加强思想作风建设，提高业务技能，造就一支特别能吃苦、特别能战斗、特别有素养的交通队伍，大力弘扬解放思想、实事求是的精神，与日俱进、勇于创新的精神，知难而进、一往无前的精神，始终保持昂扬向上的良好精神状态，更好地承担起交通事业发展的重任。积极创建学习型单位，加强对现有人员的教育培训，加大交通专业人才的引进力度，积极培养中青年后备干部，全面提高交通队伍人员的政治素质、业务素质和管理水平，为交通事业大发展注入新的活力。以抓好交通队伍、行风建设工作为总抓手，努力加强决策目标、执行责任、考核监督三个体系建设，加大预防职务犯罪和反腐败工作力度，树立廉洁勤政务实高效的良好交通形象。

三、加强领导，抓好督促，有力保障交通工作顺利开展

一是加强领导，落实责任。今年我区交通工作任务十分繁重，项目建设层次多，涉及面广，工作要求高。交通部门要高度重视，精心组织，切实加强领导，抓实工作责任，一级抓一级，层层抓落实。对于重点建设工程，交通部门做到主要领导亲自靠上抓，协调相关部门配合抓，技术人员蹲点抓的工作局面，确保各项工作措施落到实处。会后，要对本局各科室、各单位的目标任务进一步细化分解，明确责任领导和责任人员，真正做到任务明确、分工具体、组织得力、责任靠实。

二要密切配合，整体推进。为做好今年的交通工作，要在通盘考虑谋划当前工作的基础上，进一步理清思路，突出重点，统筹兼顾，整体推进，确保工作重心向重点工作和重点项目倾斜，向基层和基础工作倾斜，向群众关心的热点和难点问题倾斜，向督促检查和狠抓落实倾斜，集中力量，限期突破，以重点项目、重点工作带动整体工作全面推进。交通部门的各个单位要牢固树立大局意识，真正做到局部服从整体，思想统一，步调一致，加强协调，搞好配合，形成多方联动，互相支持的工作合力。

第4篇：半年工作总结讲话范文

今天召开全县农村信用社半年工作会议，主要议题是：简要总结上半年工作，认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节，扎实搞好纠改工作，努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面，我分别谈一些看法和想法：

一、充分肯定上半年工作成绩。

今年以来，全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线，突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点，强化措施，狠抓落实，确保了管理工作规范、有序、扎实开展，实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。

1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末，全县农村信用社各项存款增加万元，总额达到万元，完成计划任务的％；贷款净投放万元，总额达到万元；四级分类口径下不良贷款余额为万元，较年初增加万元，不良贷款占比为%。逆向调整不良贷款净降万元，完成计划的％；五级分类口径下不良贷款较年初减少万元，不良贷款占比为％；实现业务总收入万元，总支出万元，收支轧抵实现账面利润万元，考核利润达到万元，分别完成计划任务的%和%。应付利息备付率达到％，较年初增加个百分点。

2、贷款投放力度加大。在贷款投放上，联社认真落实国家宏观调控政策，牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量，积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度，放宽了审批权限，简化了贷款手续，有效挖掘市场潜力，促进贷款的发放工作。另一方面，加强跟踪检查，防止贷款“规模冲动”、“盲目跟大”，做到了审慎经营、理性扩张。

3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来，联社高度重视，精心组织，周密安排，在及时完成客户信息采集学习培训后，迅速推开客户信息采集工作，并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中，联社狠抓工作质量和进度，每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止 6月27日，全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前，网络布线正在加紧施工，可以如期实现联网上线。

4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查，5月份，联社向县法院申请贷款抵押资产保全，并依法提起诉讼，可望在下半年予以清收，彻底解决困扰营业部经营的问题。

第5篇：半年工作总结讲话范文

同志们：

*年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程，会议开得很好，开得很成功，开成了一个团结的大会，鼓劲的大会，这次会议必将对我们如何做好下半年的工作，起到积极的指导作用。会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导，XXX的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括，对下半年的工作，用“……”来指导，是非常精辟的，也是非常贴切的。总结XXX的报告，我们体会到，由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响，上半年公司各项工作开展极其艰难，然而，在董事局的领导下，依靠政府和社会各界的支持，充分发挥了全体员工的聪明才智，在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩，证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验，体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力，在我们企业的发展史上，谱写了动人的篇章，将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题，报告指出，虽然我们取得了较好的业绩，但从企业稳定健康的长远发展来看，在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题，任重而道远，任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作，做出了明确的部署，要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点，力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求，我们一定要深刻理解，严格要求。报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，理清了思路，增强了信心，是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。今天的会议，各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神，联系本部、企业的实际，对做好下半年的工作作了积极的发言，进一步统一了思想，明确了任务，落实了责任，都讲得很好。会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神，提出以下几点要求：一、要把本次会议的精神贯彻好，精心安排，分层次，有重点地把会议精神尽快传达到每个员工，进一步统一思想。二、要把本次会议的精神落实好，要把各项工作目标和任务，进行分解，落实到人。三、要把本次会议的精神执行好，要求真务实，脚踏实地，扎扎实实地做好各项工作。同志们：下半年的工作任务已经明确，股东会、董事局对在座各位寄予厚望，我们有理由相信，大家在在董事局的领导下，自觉接受监事局的监管，带领全体员工，团结一致，负重奋进，敢于承担责任，忠诚于企业，与时俱进，切实提高解决实际问题的能力，各自的工作岗位上，为公司的发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

第6篇：半年工作总结讲话范文

在董事长项松普先生作简短开幕致辞后，总经理刘立申做了系统而全面的上半年度工作总结在回顾了上半年度工作的成绩之后，刘总话锋一转，对工作中暴露出来的一些问题与不足进行了深刻的总结，明确指出公司一切问题的根本症结就是制度不够规范、执行力不强。针对此，刘总宣布将在下半年度在全公司范围内进行全面的体制改革。体制改革的基本精神就是加强制度的规范化建设以及推行与此相适应的绩效考核体系，通过高薪高压的方式来吸引优秀人才加盟，淘汰落后消极员工，使公司机体焕然一新，高效运转。

会议最后，董事长项松普先生即兴发表了语重心长的讲话。项总鼓励全体员工要牢记并深刻体会“做口碑工程，铸百年企业”的经营宗旨，踏实做人，认真做事，不断学习，提升自我，为以后的职业生涯打下坚实的基础。项总动情的回顾了自己白手起家的创业历程，并把自己独特的人生感悟说与大家分享，反复劝勉大家无论做人做事，都要认真，心怀感恩，让与自己接触的每一位客户、每一位同事都能成为自我个人品牌的一道口碑，唯有如此，才能客户越来越多，道路越走越宽。每每动情处，全体员工都报以发自衷心的热烈掌声。

到会的全体员工67人，东亭旗舰店、光谷精品店、宝丰旗舰店、后湖精品店四大店面负责人与市场部经理发言之后，工程部、材料部、工程部、质检部、财务部、行政部以及企划部负责人都做了各自部门的工作总结与下半年度的工作总结。会议在严肃而热烈的气氛中结束，会后全体员工合影留念，并在田园鲜酒店进行了工作聚餐。

第7篇：半年工作总结讲话范文

一、工作态度积极认真，工作方法积极主动，工作质量快速高效

办公室日常工作很杂，打扫日常卫生、收发传真、接听电话、接待来访客人或职工、带人参观、信件的登记和通知、打料单领酒、职能部门不定时发放的各种答题活动、每周四安排机关人员学习、上级领导及部门领导安排的临时工作……但无论是日常的勤杂事务工作，还是协助办公室其他员工，我都是热心诚恳地处理工作中的每一个环节，从企业整体形象考虑，从办公室自身窗口作用出发，对领导安排的每一项工作任务都能快速完成，从不计较个人得失，以一颗感恩的心对待每一位同事和每一项工作。这种平和的心态使我的工作质量快速高效。

二、文字处理工作及时

我个人的主要工作就是写材料，是一项脑力活动密集的工作，回顾一年来，给x总的材料主要完成了元月份的述职述廉报告，2月份国资委的述职报告，4月份董事会的总经理工作报告及三个季度的经济运行分析会材料；平时完成了种种申报材料：“三五人才”、“政协委员推荐”、“科协”材料，“学习十七大精神感想”、“陕鼓参观感”、“出国考察汇报材料”及讲话发言稿；办公室完成的材料有“半年方针目标自查报告”、“党风廉政建设自查报告”、“党支部书记讲堂课”、“陕鼓参观感”、“出国考察感想”、“公司上半年工作总结”及年底的党、政、工、团、文明委、方针目标、廉政建设等10份工作总结材料及通讯稿件、四篇团员座谈会上的发言材料。一年来，材料并不是很多，但涉及面广，我都基本上按时快速完成了，尽管材料都完成了，但只有公司上半年的工作总结受到x总的肯定外，其它材料真的有点对不起领导。

一年来存在的问题：

第8篇：半年工作总结讲话范文

通过学习集团党组书记、董事长张喜武2012年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓2012年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势，2012年上半年经济活动情况。

董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析，对优化调整"十二五"规划、创建世界一流企业进行了系统阐述，并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结，对下半年工作进行安排部署。

总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示，2012年上半年，在集团党组、董事会正确领导下，集团上下克服外部复杂环境影响，抢抓机遇、奋力开拓、做强做优，各项工作顺利推进，生产经营业绩稳步增长，企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结，下半年经营管理工作的总体思路是：坚持以科学发展为主题，以价值创造为核心，以优化提升发展质量为主线，以一体化运营为依托，以管理提升和"找抓促"活动为抓手，以强化销售工作为突出重点，增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗，进一步提升企业核心竞争力，圆满完成全年各项任务。

总经理张玉卓要求集团上下要统一思想，坚定信心，坚决按照集团党组的要求，抱定实现年度生产经营目标不动摇，一心一意谋发展，齐心协力度难关。全体干部员工要做好"过紧日子"的思想准备，紧扣"增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗"十六字方针，开拓进取，扎实工作。

增产增收，就是要求各生产单位开足马力，开展生产、外购、运输的全面会战。调动一切资源提高产量、销量，发挥一切能动性，解决生产和销售中的困难。在市场不旺的情况下，更要抓住生产运营中的主要矛盾和关键环节，着力解决制约发展的重大问题，以"集团利益最大化"为原则，自觉破除本位主义，增强执行力，深入挖掘、持续完善，充分发挥一体化运营优势。

安全高效，就是要站在为党的十胜利召开营造和谐稳定环境的高度，更加重视安全生产，始终把安全生产放在一切工作的首位，积极推进三大本安体系建设。以优化一体化组织为抓手，及时应对市场变化，动态调整销售策略，提高运营效率。

优化结构，就是要优化产品结构、优化产业结构，推动神华在更高水平、更高层次上发展，在加快发展规模和速度的同时，更加注重发展质量。在优化产品结构上要注重研究各种产品在神华产业链中的赢利水平，持续做大产业链高端业务；在优化产业结构上，要注重产业互补和协同效应的发挥。

节支降耗，就是要持续深入开展"找抓促"和"管理提升"活动，大力推行精细化管理，坚持低成本战略，在全力保障重点投资的前提下，压缩无效、低效投资和费用开支，特别要从严控制非生产性支出。

最后学习了神东电力公司董事长刘小奇在公司2012年半年工作会上的讲话，通过学习董事长刘小奇的重要讲话我对集团公司电力公司面临的形势和创建世界一流企业的认识更加深刻了。

当前，公司发展正处于重要的转折期，既面对着新的、更高要求的发展空间，也面临着比历史上任何一个时期都更加严峻的挑战。

我们的挑战来自于宏观经济形势和电力市场环境的新考验、集团电力板块的新变化、国资委管理提升活动与集团创建世界一流所带来的新压力和公司自身发展面临的新要求。虽然挑战严峻我们要努力创建世界一流企业。

第9篇：半年工作总结讲话范文

一、工作态度积极认真，工作方法积极主动，工作质量快速高效

办公室日常工作很杂，打扫日常卫生、收发传真、接听电话、接待来访客人或职工、带人参观、信件的登记和通知、打料单领酒、职能部门不定时发放的各种答题活动、每周四安排机关人员学习、上级领导及部门领导安排的临时工作……但无论是日常的勤杂事务工作，还是协助办公室其他员工，我都是热心诚恳地处理工作中的每一个环节，从企业整体形象考虑，从办公室自身窗口作用出发，对领导安排的每一项工作任务都能快速完成，从不计较个人得失，以一颗感恩的心对待每一位同事和每一项工作。这种平和的心态使我的工作质量快速高效。

二、文字处理工作及时

我个人的主要工作就是写材料，是一项脑力活动密集的工作，回顾一年来，给x总的材料主要完成了元月份的述职述廉报告，2月份国资委的述职报告，4月份董事会的总经理工作报告及三个季度的经济运行分析会材料；平时完成了种种申报材料：“三五人才”、“政协委员推荐”、“科协”材料，“学习十七大精神感想”、“陕鼓参观感”、“出国考察汇报材料”及讲话发言稿；办公室完成的材料有“半年方针目标自查报告”、“党风廉政建设自查报告”、“党支部书记讲堂课”、“陕鼓参观感”、“出国考察感想”、“公司上半年工作总结”及年底的党、政、工、团、文明委、方针目标、廉政建设等10份工作总结材料及通讯稿件、四篇团员座谈会上的发言材料。一年来，材料并不是很多，但涉及面广，我都基本上按时快速完成了，尽管材料都完成了，但只有公司上半年的工作总结受到x总的肯定外，其它材料真的有点对不起领导。

一年来存在的问题：

1、文字材料内容缺乏深度、宽度

作品必须有素材，有了素材必须有作者深刻的观点，文字材料堆砌了事实，但没有透视力，这一点主要是缺乏自我观察力，没有经常性深入生产一线，对生产活动中的闪光点、亮点和存在的问题缺乏了解，多次大型活动没有机会参与，缺少了自己观察的视角，写出的材料有点闭门造车的感觉。这一点要和领导沟通，希望能给自己创造一些参与学习的机会，尽快提高自己，正如x董批评的，你再不深入一线，就不是写材料而是“做材料”，这点希望x主任能多考虑。

2、勤务事多，练笔时间相对少

办公室一直是敞开门办公，人来人往，协调处理的事务比较多，小x、小x外出活动多，为了工作正常开展，我的所有材料只有每天晚上回家写，这样就一直留守办公室，帮助小x、小x处理事务，接听电话、收发传真，造成了勤务事多，练笔时间少的矛盾了，因为办公室没有电脑，我的材料每一次都有不同的观点、雷同少、创新多，但提高小。

3、知识面窄，自身素质有待提高