弱电项目总结精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的弱电项目总结主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：弱电项目总结范文
关键词：弱电系统；系统管理；系统维护
中图分类号：U665.2 文献标识码：A
一、弱电系统的构成及管理维护分析
（一）弱电系统的构成
笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
1.安全防范系统。安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。2.自动控制系统。在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。
（二）弱电系统管理维护中的问题
在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：
1.管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。2.管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案。
二、弱电系统的管理维护策略
（一）完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率
为了更好的实现弱电工程的管理及维护，笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：
1.空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。2.给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。3.供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。4.消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。
（二）实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率
加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。
1.前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。2.深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。3.工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。4.调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。
（三）弱电系统的防雷接地维护
防雷接地主要需要考虑以下几个方面：防雷接地应采用专用接地干线,由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆；弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路；弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线；弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）。
第2篇：弱电项目总结范文
关键词：智能化建筑；弱电工程；施工管理；进度管理；弱电系统
文献标识码：A 中图分类号：TU761 文章编号：1009-2374（2016）19-0180-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086
1概述
信息科技的不断发展给人们的生活带来了很多便利，智能化建筑就是其中之一。为使人们可以享受更好的居住条件，我们对于智能化建筑也进行了深入研究，最终发现弱电系统在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱电工程施工进度成为我们目前的重点关注问题。随着电子设备的增多，智能化建筑中的弱电系统项目配备也越来越多，这无疑为弱电工程的施工增加了许多困难。对弱电系统进行研究过程中发现，其所包含的系统过于复杂，涉及到的范围也比较广，对于其中的综合布线项目、楼宇自控项目、电子巡更项目、多媒体会议项目、防雷接地项目、有线电视项目以及家居智能化项目等来说，不同的专业需要由不同的施工单位来承包，这就会造成管理上的困难。同时弱电工程的实施是所有工程中的最后一个环节，因此在进度管理上会有很大影响。
2智能化建筑弱电工程的施工与进度管理中的不足之处
智能化建筑的出现表明我国的建筑已经越来越趋向高新科学技术，而其中运用此项技术最多的当属弱电系统。目前我国的智能化建筑中的弱电系统包含着很多的环节，其中有质量、设计、安全、施工、系统测试、成品保护、验收环节等。弱电系统有着很多无法替代的优势，比如说技术含量比较高，但是这也为我们对弱电工程的施工进度管理带来一定困难。因此在管理智能化建筑弱电工程的施工与进度过程中我们必须要做好统筹工作，对施工过程中可能会遇到的问题进行考虑，提前做好防护措施，保证工程可以顺利实施。在施工过程中对于一项工程进行全面分析，将所有的项目内容汇总到一起，对工作内容以及工作流程进行梳理，运用逻辑关系对工作时间进行安排，在此基础之上对工程的进度进行合理划分、制定计划。计划的制定需要保证其合理性以及可实施性，因此在制定计划过程中以及在实际施工过程中必须制定一系列的措施，保证施工进度可以与所制定计划保持一致，这就是项目工程的进度管理。一般来说，弱电工程在智能化建筑施工过程中属于最后的环节，因此在对其施工进度进行管理过程中还需要考虑机电、土建以及装修的问题，导致整个工程的闭工时间与弱电工程的时间进度息息相关，对其进度的管理也就成了最重要的问题。在弱电工程的施工进度管理中比较常见的问题有如下种类：工作的延后、工程出现赶工现象、局部甩项以及局部验收等，为了避免这些情况出现，我们必须控制好工程的进度。本文中会结合实际的情况对一些进度管理措施进行分析。
3智能化建筑弱电工程的施工与进度管理措施
3.1制定工程的进度计划
对智能化建筑施工来说，弱电工程只是其中的一个分项，在施工的过程中需要与整个工程进行进度配合才能保证工程可以顺利实施。所以在对弱电工程的施工与进度管理制定计划过程中需要进行综合考虑，不能够只考虑弱电系统的施工情况，还需要与整个工程进行配合，对整个工程中的物力资源、人力资源以及每个项目所需时间进行全面分析，通过计算机网络来对整个工程的各项数据进行获取，比如说每个项目最早开始与最晚开始的时间，每个项目最早完成与最晚完成时间，总工期最早、最晚开始时间和完成时间，总体时间与自由时间之间的差距等数据。弱电工程是所有智能化建筑工程最后的环节，此环节制定的计划会受到总工程的影响，因此最好的方法就是按照倒排顺序来对工期进行安排。从验收环节开始，竣工验收后安排系统试运行环节，之后对系统联调以及单调环节进行安排，最后才是安装设备以及布线穿管环节，安排完成后再对设计进行深度地优化。为了不耽误工期，在进度安排过程中要对每个环节的最短时间与最长时间进行分析，对于一些不必要环节尽可能缩减，排出每个环节最合适的施工进度。由于施工过程中可能会有些不确定因素出现，因此需要对整体进度预留部分时间。
3.2控制施工进度
弱电工程在施工过程中需要与整体工程进行配合，因此施工与进度的管理是一件非常复杂的事情，在保证自身施工可以在进度范围的基础上，还需要对装修的进度与主体的土建进度进行配合。由此可见，对弱电工程的施工与进度进行管理就必须要有一个基准，制定一项管理计划体系，通过它对整个工程的施工与进度进行控制才能够将主动权掌握在我们手中。弱电工程的施工与进度计划管理体系的制定不仅仅要有整体的宏观计划，还要将其具体化，具体到每一天、每一周、每一月具体需要执行的内容。3.2.1任务书的编制。项目经理需要制定出周计划表，每周根据计划表对工程进行检查，根据检查结果制定出下一周的计划；施工队的队长则需要每日制定工作计划，每日向上面汇报工作，以供项目经理可以实时掌握施工现状。3.2.2现场情况检查。在施工过程中需要由专人每日检查施工进度，对于每日每项工作开始的时间与结束的时间以及每日的施工进度做好记录，并将数据传递给计划人员，使其根据每日时间情况对进度计划进行调整。计划进度的检查在进度计划制定中具有重大的意义，每项环节计划的制定都离不开进度检查的结果，这是所有环节中最重要的部分。工作人员在检查施工进度过程中大多采用对比的办法，将计划进度与时间检查进度进行对比，从中发现出现的偏差，根据时间情况对进度计划进行修改。3.2.3控制施工过程中的更改项目。在进行智能化建筑弱电工程施工的过程中有很多数据并非一成不变，有一些变数甚至可能会影响到整个工程的施工与进度，因此对于施工过程中的变数进行更正是一项重要的工作。而项目施工过程中进行更改控制时必须要严格依据相关流程来进行操作，具体的流程内容为：提出更改项目的一方需要根据其更改的内容填写一份更改申请表进行上交，之后会有工作人员针对所提交更改申请内容进行讨论，讨论完毕各方都达成共识之后需要有一个更改项目内容的决议会议，之后将会议内容下发，执行项目更改决议。3.2.4进度协调工作。在管理弱电工程施工进度过程中除了计划制定与计划检查等施工内容相关工作外，还有一项工作也至关重要，那就是各个部门之间的调度工作。由于弱电工程的复杂性，使得参加施工的施工单位比较多，因此在施工过程中会出现很多沟通不足的问题，会大大拖延工期，影响工程的进度，我们还需要有专人负责所有的沟通工作，使施工过程中可能会出现的所有矛盾尽可能排除，对于施工过程中比较薄弱的部分给予重点关注，使工程处于一种平衡状态。
3.3工程进度的保障工作
在弱电工程施工过程中除了对工程的施工与进度进行控制外，还需要一些保障工作。保障工作的内容除了最基本的设备材料、工具以及人员满足施工需求之外，还需要从其他方面来对工程的进度进行保障，具体内容有如下四个方面：3.3.1在弱电工程施工过程中，需要有足够的人力、物力以及财力资源，因此，施工团队在工作过程中需要得到物资部、工程部以及财务部的全力配合。为了确保工程能够在规定时间内完成，所有配合部门需要根据进度计划对物资、设备以及人员进行安排。3.3.2在安排弱电工程施工计划过程中需要对土建环节、装修环节、机电环节的进度进行观察，根据结果对弱电系统进度进行合理规划。施工团队对于每一天、每一周、每一月的进度计划要做好资源、设备以及人员的合理划分。3.3.3辅助施工现场，及时发现施工现场出现的问题，并找出合适的解决方案。有些施工项目属于交叉施工，这时候就需要辅助人员根据建筑整体的施工计划来做准备，合理安排好交叉施工过程中的工作顺序。对于施工的质量也要做好管控，由于追赶施工进度而造成施工质量的下降并不可取，因此管理施工进度过程中还需要对施工的质量进行保证，而且一旦施工质量不过关很可能会出现返工的现象，这样会大大延长施工时间，延长工期，造成施工进度的滞后。由此可见，在弱电工程施工过程中加强质量管理可以大大提升工作人员的工作效率，保证工程的顺利实施。3.3.4软件的测试以及调试工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的结束，在智能化建筑的弱电工程中还有一项重要工作就是对软件的测试以及调试，只有在软件条件达到要求之后才能表现出其他硬件工程的优势。在调试过程中需要根据实际的现场情况来进行分析，分步骤对设备进行，而调试的进度也需要做好控制。
4结语
根据以往的经验，本文中提出了一些智能化建筑弱电工程施工与进度管理中存在的问题，对其进行分析之后发现，加强弱电工程的施工与进度管理最好的办法就是进行倒排工期。根据各项施工环节的施工时间进行合理划分，制定出严格的进度管理计划，以此为依据每日对工程的进度进行检查，查出偏差之后再对计划进行修改。为了保证整个智能化建筑工程可以顺利完成，必须要对其中最复杂的弱电系统做好施工与进度管理，使整个工程可以在保证其质量的基础上按时完成。
参考文献
[1]任鸿飞．智能化建筑弱电工程的实施与质量控制[J]．建材与装饰，2012，（4）．
[2]黄宰利．简析智能化建筑弱电工程的施工与验收[J]．城市建设理论研究（电子版），2012，（21）．
[3]傅译锋．智能化建筑弱电工程的施工与进度管理探究[J]．城市建设理论研究（电子版），2015，（19）．
[4]魏鹏．智能化建筑弱电工程的实施[J]．城市建设理论研究（电子版），2015，（7）．
[5]杨旭辉．试论建筑电气智能化弱电工程施工[J]．建筑工程技术与设计，2015，（27）．
第3篇：弱电项目总结范文
[关键词]楼宇智能化；弱电项目管理；技术管理
【分类号】：TU855；TU722
1.引言
随着我国建筑事业与现代电子技术的不断整合，新型的智能建筑便应运而生。而其中的弱电工程更是一种优质的智能化工程，可以为使用者提供更高的服务，使居住者享受更舒适的居住环境。对智能楼宇的弱电工程施工进行项目管理，目的就是通过控制弱电工程的质量、进度、成本等方面，使其更好的符合使用者对弱电智能化系统的需求。而进行该工程的项目管理，首先就需要明确弱电工程的施工重点与施工工艺，同时能够很好的进行项目质量管理、进度管理、成本管理与最终的项目验收，以一个有序的方式来进行弱电工程施工的项目管理工作。
2.楼宇智能化弱电项目管理的主要内容及其目标
智能化弱电系统工程的项目管理内容包括技术管理、施工管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全与文明管理、成品保护、系统测试与验收等多个方面。智能化楼宇弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，克服项目过程中出现的各种困难，实施动态管理，及时发现偏差，及时纠正偏差从而达到合同所要求的工程质量、工期要求、成本要求等，向业主提供达到优秀标准的工程。
智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、通常都要涵盖十几个子系统，以及综合协调要求高。因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、人员上对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。
3.楼宇智能化弱电项目技术管理要点
3.1技术标准和规范管理
进行弱电工程技术标准和规范的管理，是进行工程技术管理的重要内容。在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准的规范很多。因此需要在系统设计，设备提供和安装调试等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。
3.2安装工艺管理
弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，并由设计单位出具有效力的设计变更文件，为最后系统整体调试、开通和日后维护建立技术管理数据和档案。
3.3技术管控文件管理
弱电系统工程的技术管控文件是工程实施各阶段的依据，在弱电系统工程中，技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等，这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的上述技术文件，需要及时的对工程实施人员进行技术交底，并建立技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度，达到任何一个技术环节都具备可追溯性，实施有效的科学管理。
4.楼宇智能化弱电项目质量管理要点
弱电工程的质量管理，主要从设计，设备选型，施工质量三个环节进行质量控制。
4.1设计过程中的质量控制
在楼宇智能化弱电设计阶段，要做到协助业主进行需求分析和功能定位， 并根据项目实际情况， 实现总体设计、各子系统的详细设计、实施过程采取分步实施的方法；按照国家的有关标准和规范， 使智能化系统的设计方案具备可行性、先进性、可扩展性；根据功能需求和设计方案， 选择适宜的产品 及设备；在设计质量控制中抓好设计方案制定、产品性能测试、设计方案评审、设计变更控制、设计的复查鉴定和图纸的确认、校核。
4.2设备选型的质量控制
设备质量控制的重要环节是根据项目的具体需求、选择性价比高、有一定规模的知名厂商的设备、并在设备选型时要注重所选设备的已有案例及运营情况，对设备的运维质量及运维成本也要有所了解，当选定的设备验收时应注意：（1） 产品、设备的包装、封条是否完好无损；（2）根据货单清点产品数量，与合同附件的设备清单进行核对；（3）核对产品产地、厂商、型号、规格等，进行全部 查验或部分抽查；（4）核查质量保证书、产品合格证、保修单及其它相关文件、进口产品还需核查进关单及完税证明等；（5）必要时，对某些产品进行性能和技术指标测试。
4.3施工质量的控制
弱电系统施工范围包括上述各个子系统的布管，线槽，穿线等内容，施工质量除了加强施工管理外，还有甲方工程师和监理，对项目进行监督和管理，以保证质量控制流程的严格实施。当然，施工质量的最后确认是通过各个子系统的测试来进行，每个子系统根据各自的功能和技术指标，均有一套完整的系统测试验收的方案。施工过程的质量控制主要包括以下几个方面：在施工阶段认真做好施工记录，若发现问题，必须写明采取的措施以及最终结果。每次协调会应有会议纪要，并分发给有关各方。在项目实施过程中，根据设计计划和项目策划，对子系统和分系统进行阶段性测试和验收，发现问题集有关方面分析解决，解决后再到下一个阶段。设备安装，系统或分系统测试，均应按计划和要求进行。
5. 楼宇智能化弱电项目进度管理的要点
弱电安装项目进度管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身弱电工程的施工进度。因此，弱电安装工程的进度控制必须建立完善的设备供货计划、人力安排计划、与其他施工单位的配合保证体系等，只有这样，才能掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度。
5.1做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况
在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，要有完善的施工日志，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤，及时发生偏差，也可以根据上述的可追溯资料及时调整。
5.2做好施工过程中的更改控制
智能化系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。智能化系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体的操作流程为：由项目更改提出方提交项目内容更改申请表设计方、业主、监理、实施方讨论项目内容更改申请达成项目内容更改决议设计方、业主方出具更改意见实施方执行项目更改决议。
5.3做好施工过程人力、材料、机械设备的保证措施
人力保证措施方面，选择技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的直属施工队伍，采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，在施工的各个阶段制定完善的劳动力计划表，并有预备队，随时应付突况，如短时间内赶进度等。
材料供应方面：主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库，保证材料供应及时不浪费。
6.结语
随着日后更多技术的发展，智能化楼宇建筑会越来越多，而作为智能建筑核心服务的弱电系统，就需要我们给予更高的关注与重视。认真做好弱电工程施工的项目管理，保证工程质量，改善大众的生活质量、提高社会的办事效率。使其更好的服务于民。
参考文献
第4篇：弱电项目总结范文
关键词：弱电工程；项目管理；施工
中图分类号：TB
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.137
1 前言
项目实施对电气工程公司来说，都是一个严峻的考验，如果项目实施的不好，不仅影响工程的质量和工程进度，而且对工程的造价成本也会造影响，这个直接关系到企业和员工的利益。在目前市场经济的调节要求下，我们不得不去研究和探索如何控制整个项目的实施途径，以此为企业谋求更强的竞争实力，达到长久共赢。以下笔者结合自身的工作实践体会，对此进行具体阐释。
2 建立深化设计的流程和规范的应用
在建立项目中标后的深化设计的流程和规范后，项目经理和前期的项目销售开始共同重视项目的深化设计了，规范要求销售经理和项目经理交接的最短时间为3个工作日，这样就可以保证项目经理对项目在最早期有了充分了解的时间，并有由工程部和销售部经理审批的项目前期交接书，这样避免了两方推脱责任的状况，交接书里明确的列出了所交接项目资料清单，如有重大资料遗失的情况下，项目经理有权拒绝签收项目，这样前期的设计工程师，销售都会认真的交接项目。争取在合同签订前期就做好项目的深化设计和必要的调整，抓住项目前期的洽商机会。
深化设计的流程还明确了深化设计的负责人和深化设计的目标，把系统的优化设计和成本作为深化设计的目标之一。规范要求在项目预计成立的前期的15个工作日内，由销售部的负责人向工程部经理发出项目深化设计申请书，并请总经理批示，当申请书得到批示后，由工程部前期指定的项目经理直接通知设计部的工程师直接与此项目前期设计工程师交接工程资料，并一起进入实际的深化设计阶段和优化阶段，初期设计的工程师要与后期做深化设计的工程师一起设计，设计时间为5个工作日，以保证工程部的深化设计工程师快速了解项目，并有更多地时间根据项目的情况做出更优化的配置和施工方案。
3 加强采购管理
3.1 建立主要设备和材料采购制度和采购模式的应用
在弱电工程实施中，项目中需要采购的主要设备（摄像机和门禁还有楼宇控制）均可采用集中采购，施工中所需大量的辅材管线还有线槽的采购采用了合约采购，其他现场用的小配件不超过1万元的均由项目经理和工程部经理核决，简化了采购和申请程序，加快了项目的进度。
3.2 快速增加符合采购条件的供应商的应用
通过对采购部提出的考核要求，加强采购材料的市场信息收集工作的考核，组织采购人员做市场调查，整合为公司提供摄像机，楼宇控制产品和停车场产品的供货商，对线槽和线缆的也进行了多家共饮上的比对，每种产品保留三家能够诚实守信，提供质优价廉材料的供货商并建立了档案，确定为项目的采购对象，保证了稳定的供货渠道，也降低采购成本，更能保证原材料质量的稳定。
3.3 加强项目采购合同管理
为有效控制项目的采购，我们特将合同分为主控合同和一般合同，并分别制定管理流程，具体如下：
（1）主控合同包括项目中所要安装的主要设备，和线缆，线槽支架；单项采购累计价值超过20万元的材料合同；成本监察组认为需要监控的其他材料合同可进入主控合同范围；大型机械、设备（塔吊、施工升降机、装载机、物料提升机等）租赁合同；工程分包合同、分包价格超过15万元的劳务分包合同。
（2）一般合同：除主控合同以外其他合同。
4 明确项目成本管理规程
项目组在开工前根据项目的最终中标情况，参考中标时被审批过的项目预算书确定预计总成本。在弱电工程施工过程中发生了引起成本变动的情况后，要与预算部和合同部，成本监管组汇报，并且要根据实际情况及时对项目预计总成本进行调整，并将调整指标下发。预计总成本按人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场管理费划分，分别制定计划成本控制线。
劳资员配合项目经理和现场会计编制人工费预计总成本，成本检查人员依据计划对人工费的发生情况进行监督检查，并在每月的经济活动分析会上对各个成本管理单元的人工费发生情况予以说明。
材料员配合现场会计编制材料费、机械费预计总成本，依据计划对材料费、机械费的发生情况进行监督检查，其中包括量和价两个方面的内容，并在每月的经济活动分析会上对各个成本管理单元的材料费、机械费的发生情况予以说明。
会计配合项目经理和成本监察员编制现场管理费预计总成本，依据计划对现场管理费发生情况进行监督检查，并在每月的经济活动分析会上对项目部的现场管理费及其他费用发生情况予以说明。
5 加强弱电工程项目各阶段进度管理
作为建筑工程中，高科技含量较多的弱电工程，其技术因素直接关系到工程的顺利进行。能否处理好每个专业子系统的技术细节，是工期按时按量达成的重要保障。在进行计划管理、进度控制的过程中清楚分析每个子系统的技术要点、技术难点和关键工序，才能使智能化工程，这有别于传统建筑专业，多上人就能够解决问题，有些工作如果不能将设备配置或技术方案搞清楚，就算上再多人进度也难推进。
首先，承包方在进行系统施工时，为了满足需要，首先保证了按图施工。所谓按图施工与传统意义的按图施工意义并不相同，由于设计单位在进行设计时采纳了多方面意见，所以可以说每个点位对应房间使用功能都不可或缺，点位准确才能满足使用者的需求。所以作为施工单位，面对施工图纸首先要做到准确的按图施工，充分满足设计者的设计意图和设计定位。
其次，在按图施工的基础上，再发挥专业公司的实践经验和技术实力，提出合理化建议，比如由于现场施工过程各专业设计变更或工程洽商，难免对已有的技术方案产生很多影响，原来设想的一些方便使用甚至必要的功能可能都会变得无关紧要甚至难以实现。这时作为承包方，为了对业主负责就必须要及时向上反馈情况，尽可能的结合现场实际提出解决方案，这样在按图施工的层次上又有了灵活的现场技术应对。
第三，做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况。在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划，甚至在图上对比。
第四，做好施工过程中的更改控制。弱电智能化工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。
弱电智能化工程项目进度管理系统不仅要解决工程建设的进度计划与控制，又要解决与主体工程、配合工程等方面的问题，还要考虑和运营管理相衔接，也是一个集成的系统。大型弱电智能化工程项目进度管理的特点为智能高科技，技术含量高，管理与技术工程人员要熟知所涉及的技术知识，必须强化技术培训适应工程进度。
6 结束语
通过对过去几年项目的工作经验总结，有针对性的提出几点弱电工程项目管理建议。希望能把影响弱电工程项目管理的几个重要环节控制好，使以后的弱电工程项目快速进入施工的良性循环，使抗风险能力增强。
参考文献
第5篇：弱电项目总结范文
【关键词】智能化；弱电系统；优化设计；分析
引言：智能化弱电系统起步较晚，在发展的过程中存在中一定的问题。因此，在对智能化弱电系统进行设计的过程中应该采取有效的措施进行不断的完善，只有这样才能够对方案进行不断的优化设计，工程质量上才能提高。
1.智能化弱电系统的相关概述
弱电系统通常包括：综合布线系统、有线电视系统、综合安全防范系统、楼宇自控系统、公共广播系统等等。
综合布线系统是语音通信、计算机网络系统的配线。该系统支持电话和多种计算机数据通讯系统，可传输语音、数据和图像信息，能与外部通讯网络相连接，提供各种网络通讯服务。
综合安全防范系统是现代智能建筑中一个重要的子系统，其通过声音、图象、数据等多种媒体表现形式将人们的公共活动区域、重要房间、周界等进行实时的监视和记录，提高安全部门的快速反应能力和安全防护的控管理能力，保障人们生命、财产安全。安全技术防范系统通常包含安全防范综合管理系统、视频安防监控系统、入侵报警系统、电子巡查管理系统、出入口控制系统、停车管理系统等子系统。
楼宇自控系统把各种不同性质的传感器，通过现场DDC控制器的运算，合理调解建筑设备的开关状态，监控各设备的运行状态。起到合理运用能源、节约能耗的目的。有效的提高建筑设备运行时间，提高效益。
公共广播系统通过为酒店、医院、学校、商场以及餐厅等类型建筑安装扬声器，进行音乐播放或现场广播，平时为背景音乐广播系统，火灾时与消防报警系统联动强制切换为紧急广播状态，便于疏导及指挥，发挥着重要的作用。
2.关于智能化弱电系统中存在着的问题
2.1缺乏统一的技术标准
现阶段，我国的智能化弱电系统并没有较为全面统一的技术标准，这就导致全国的智能化弱电系统建设技术层次达不到统一，系统的设计水平也并不相同。
2.2建设的导向不切实际
建设导向的不切实际，导致不能够从实际考虑设计和建设，这样将会直接的导致设计人员、业主和施工人员对于智能化弱电系统的追求、理念存在着不同，很难会达到统一的设计方案，直接的影响设计方案的制定以及工程质量。业主最求系统的功能更加便捷以及完善，设计人员追求更高的水准，施工单位则是希望工程简单等，这样就会直接导致设计跟随潮流以及施工的技术欠缺，从而使系统的设计成本高以及工程运作难等问题。
2.3缺乏相关专业的人才
我国智能化弱电系统设计人员于通信、计算机和电器等方面的知识掌握并不是很全面，这样将会导致不能够全面的分析整个系统，同时也不能够有效的解决问题，使各个系统独立运行，各个部门单独管理。
3.关于智能化弱电系统的优化对策
3.1必须要提高智能化弱电系统设计的技术规范
智能化弱电系统的设计包括施工方案设计和功能设计等两个方面。设计方案要把经济性和实用性等作为原则，根据系统工程进行规划，通过分析建筑的使用功能，制定出可行性的设计方案。施工方案的设计，需要根据具体系统功能和设备来进行制定，结合实际情况规范系统的设计，以此来保证方案的准确性。
3.2必须要对智能化弱电系统工程进行良好地维护以及管理
在施工中，管理人员要对施工的整个过程进行监督，严格的控制工程中每一项施工环节，完善监测和管理制度，使工程中可能会发生的隐患降至到最低，为工程的管理和质量分析提供方便。另外，系统集成商需要负责施工、服务和调试等工作，在系统投入实施过程中起到重要的作用。
4.在日常工作中实践中笔者的应对方案、设计优化举例
在2012年我接手的苏州唯泰精品购物村项目，作为项目负责人，从前期沟通、方案、初设一直到施工配合，这个项目中遇到的不仅仅是技术上的问题，还包括与业主、管理公司、公司内部各专业之间的沟通以及本专业项目组内人员的协调等问题。
此项目由一个大地库及地上18个单体组成。考虑独立设置一套设备网及一套物业管理网，安防、信息等系统均采用网络架构。业主对网络的要求较高，在各商户均预留客流分析、信息、IP电话等设备点位。下面重点概述设计过程中遇到并解决过的问题。
（1）运营商的介入问题。管理公司认为只需电信介入，只设置一个网络机房即可。我们从专业角度为其分析：网络机房是用于物理链路的网络应用，而常规还需设置三间通讯机房以供其他运营商的移动覆盖；从业态考虑，地上各单体是要出租给不同商户，那么多家运营商才能满足用户的需求，况且电信的收费相对较高，只考虑电信一家不妥。基于以上分析，管理公司通过对联通及移动公司进行比价，并最终确定了三家运营商均预留管线设备，以满足需求。
（2）弱电间设置的争议。设计之初我们规划了地下9个弱电间，地上1个弱电间。而业主则认为需要15个弱电间来实现接入功能。后来我们通过设备点位的精确估算，详细的核算了各设备至弱电间的距离，基于实际有效距离限制及路由最简的考虑，以及详细的设备接入表，最终敲定了地下设置10个弱电间、地上1个弱电间的方案。
（3）设计最初消防控制室设在地下室。后经业主要求地上L楼作为物业管理中心，所有物业用房均设在此处。但L楼在地库范围外，因此需要在地库外墙设置一个总的引出点。最先选定的引出点建筑专业提出影响街道美观，经沟通后改到了车道处，但我们核实标高后因车道处太低无法满足要求遂又改回原来位置。由于地上单体线路均是先引至地下再统一从此处引至L楼，管线敷设成为难点，最后经过多次组织各专业管线综合问题终于得以解决。
（4）提资、配合很重要。设计之初土建留洞未提资，后来才发现总进线间进线的地方地上部分为一栋单体，从地下室侧墙出来的套管过长，而且单体阻碍了检修井的设置。后经过我们与建筑专业协调，将进线间二次移到了一个地上没有建筑的位置问题得以解决。
（5）设计中，既要考虑整个项目各弱电系统的整合，又要考虑各单独子系统所要实现的功能。比如无线WIFI覆盖系统，在项目进行中我们不断与业主探讨，基于整个综合布线系统罗列了不同的解决方案供业主选择。由于采用网络架构，所以要考虑整个设备网的带宽，对于不同设备则需要不同的带宽，安防使用百兆交换机接入即可，而WIFI却需要千兆交换机接入。
项目中我们不断发现问题、解决问题，既提升了自己的技术水平也提升了自己的协调组织能力。我们正是以积极主动、认真负责的态度去对待每个项目，才不断得到项目经理、部门领导、业主的认可。也只有抱有这样的态度，我们才会使自己成为合格的设计师，更优秀的专业负责人，成就更优质的项目。
总结：智能化弱电系统需要设计人员、管理人员和施工单位等部门应及时的采取有效的措施，通过提高人才的素养，借鉴一些先进的技术，来不断的提高技术规范以及管理等对智能化弱电系统进行整体和全面的改善，提高加快我国智能化弱电系统的建设，真正的实现智能化建设，为人们的生活安定和和谐提供保障。
参考文献
[1]徐实.智能化弱电工程的系统功能和现状的对策[J]. 科技信息，2013
[2]孙益胜.论智能化弱电工程的现状与发展[J]. 科技创业家，2013，
第6篇：弱电项目总结范文
【关键词】 智能化；监理；工作要点
【中图分类号】 TU716 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2012）06-063-01
现代化的智能建筑弱电系统通常包括：综合布线系统，有线电视系统，网络系统，楼宇自控系统，会议系统，安防系统，一卡通系统，信息系统。
1 综合布线系统
综合布线系统一般采用模块化设计和分层星型网络拓扑结构，工作区数据和语音常用6类模块，数据干线采用6芯多模光纤，语音主干采用5类大对数铜缆；各管理间采用标准的6类模块化配线架，其中内网采用电子配线架，语音采用110型配线架，主干光纤端接均采用模块化光纤配线架及相关管理设备，以LC方式连接；至网络设备的跳线采用LC—LC多模光纤跳线，语音主干大对数端接采用5类大对数卡接式配线架及相关管理设备。
系统一般由五个子系统组成，包括设备间子系统、管理子系统、水平配线子系统和工作区子系统。
综合布线系统施工过程中综合管线较多，安装前监理要仔细看透施工图纸的要求，首先要把关线导管和桥架的材料进场验收工作，确认材料质量合格，质保资料齐全后，施工方开始安装管路和桥架，由于导管和桥架通常要隐蔽，所以在导管和桥架安装过程中，监理人员要严格控制好安装质量，确保主控项目合格，一般项目符合要求。
检查要点为管口和桥架切边毛刺打磨情况，因为弱电线缆外皮一般都教薄弱，如果毛刺打磨不到位在穿线过程中很容易把线缆外皮刺穿，尤其是光纤，给后期系统调试带来相当大的麻烦；还有桥架盖板的就位情况，如果盖板不到位，隐蔽后再上盖板就很困难，如果监理人员不严格要求，施工方就容易漏掉这项工作，桥架不上盖板则会影响屏蔽线的信号传输质量。
隐蔽工程隐蔽前要甲方、施工方、监理三方参加进行隐蔽工程验收，三方确认合格后，同意隐蔽方可进行下一道工序。
在各管路进行穿线前，监理人员同样要把关各种线缆的材料进场验收工作，签署材料进场报验单后，施工方开始放线，线缆敷设过程中监理人员的控制要点为端口处要留有足够的余量，并做好线缆保护工作。
线缆敷设全部完成后，施工方就开始接线、调试，在调试前监理人员要组织综合布线的验收，监理验收要点为主控项目合格，一般项目符合要求，甲方、施工方、监理均参加，三方确认后，施工方方可进行调试，调试一般为各子系统先单独调试。
2 有线电视系统
有线电视系统通常采用双向邻频传输方式，采用分配—分支型结构。信号通过放置在弱电竖井中的主干放大器把信号传输到各个楼层的分配网络，通过分支分配器和铜轴电缆把射频信号传送到各个电视终端，终端电平为46+5db，图像质量不低于国家四级标准。
有线电视系统包括有线电视信号、IP电视信号、卫星节目信号。有线电视系统监理工作要点：图像质量是否符合用户实际使用要求和国家节能标准，管线要求涵盖在综合布线系统。
3 网络系统
网络系统通常采用层次化和模块化设计，网络架构采用核心——接入两层架构模式。网络系统监理的工作要点为：主要检查信息模块的安装质量是否满足验收规范及网络信息的畅通。
4 楼宇自控系统
现代化智能办公大楼的楼宇自控系统主要包括：冷热源系统、空调通风系统、给排水系统、电梯系统、能源计量系统。楼宇自控系统监理的工作要点：主要检查设定范围的温度、时间的调节，故障报警，状态监测，以及远程控制等。
5 安防系统
安防系统包括：视频监控系统、门禁系统、防盗报警系统、巡更管理子系统。
安防系统监理的工作要点：主要检查视频图像的质量及监控探头安装的角度是否满足现场实际需要；防盗报警的灵敏度，报警和监控的联动准确性和及时性；巡更点记录信息的准确度；门禁系统的灵敏性和多级控制。
6 一卡通系统
一卡通系统包括：考勤管理系统、消费管理系统、停车场管理系统、门禁系统。
一卡通系统监理的工作要点：主要检查考勤点的信息采集和信息记录的准确度；检查消费POS机方便在各消费点和后台数据库之间进行数据交换，系统管理和维护方便；检查卡片要实现无障碍一卡通；检查设置权限的执行情况，以便实现多级控制和权限控制。
7 信息系统
现代化智能办公大楼都缺少不了信息系统，信息系统主要相关业务信息、会务信息、公共信息。信息主机需权限访问，同时控制主机设置视频采集卡，将有线电视信号融入信息中，信息系统一般设置独立控制机柜。
第7篇：弱电项目总结范文
一、弱电维护员在平时为各部门各单位排查故障的同时，还要对设备的巡查与保养工作。做到日常维修工作的计划性，合理性。及时对各部门的电脑、网络、打印机等进行维护，尽可能减少设备故障对各部门带来的不便。不能及时解决的最快时间的上报领导以协商工作。
二、机场集成系统的实用与维护。地保部、机务、消防等部门使用的OMMS、ORMS、FMS等软件的使用与维护、在系统出现故障的第一时间赶到现场排除故障，恢复系统的运行，从而间接的保证的航班的正常运行。
三、对服务器NOD32位防病毒软件的及时更新，定期的更新防毒软件，避免病毒在公司自我复制互相传播信息泄露等。以确保公司信息流通顺畅。
四、对机场范围内的监控摄像头以及线路进行检查与维护。及时更换损坏的摄像头，及时调整移位摄像头，保证监控系统的正常运行。及时解决电话无法接通的问题，使各部门工作能正常进行。
五、候机楼强弱电系统就存在若干问题，比如UPS问题，今年我们弱电维护分队就进行了专业的培训，如有突发状况知道紧急处理的办法。例如还有年底监控磁盘扩容项目。大华技术人员对我们实行简要的培训，能使用与维护出现的简单问题。
2019年工作计划：
1、加强自身学习。在弱电施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸到实物的这一转变的过程，所以要想学好弱电的综合布线，要对工程施工图要有所了解，所以学习CAD绘图是迫在眉睫的事情。
第8篇：弱电项目总结范文
关键词：弱电系统；设计
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）28-6849-04
伴随着经济大发展，很多企事业单位都迎来了新建园区的机会。这些建设工程的甲方通常就是企事业单位本身。总体来讲，甲方是相对缺乏建设经验的非专业人士，因此在建设的整个过程中，都有不少的教训——当然，在这些教训的基础上也总结出了很多宝贵的经验。作为工程的重要组成部分的弱电系统，同样如此。
过去的一年多时间，作为甲方的弱电系统总负责人，本人全过程参与整个项目的设计、施工、验收和交付使用。14个月下来，感触最深的是“设计最重要”，接下来就将本人的教训和经验同大家一起分享。
1 让谁来做设计
新建园区的土建设计方案中多数会包含弱电设计部分，但是这里提供的设计往往不过关，不能满足甲方对弱电系统的实际需求。这是因为，甲方在确定自己的弱电需求时，往往没有要和土建设计方及时沟通的意识，而是仅仅与弱电系统集成商做探讨，所以，要么一开始就明确土建设计方不必做弱电系统设计，要么就让弱电系统集成商在土建设计基本完成时，入场和土建设计方一同设计弱电系统。
2 人很关键
甲方必须要有一个懂行的人全过程参与设计。这个懂行的人一方面要懂弱电技术、另一方面要了解土建常识，还要吃透甲方的弱电需求，这样的人还要能够全心全意为甲方的切身利益着想，因此最好就是甲方IT部门的技术负责人。因为，系统投入使用后，IT部门将负责日常维护，终端系统出现问题，第一时刻也会找到IT部门。
如果，IT部门不能找到可以胜任此项任务的人选，那么很有必要外聘一位专家。这个专家最好是兄弟单位有建设经验的IT部门人员，由他和本单位的IT部门技术负责人共同组成甲方的技术团队，负责设计方案的督导审查。
3 各子系统中的点滴
多数单位的弱电系统会包括：综合布线系统、计算机网络系统、网络数据中心系统、技防系统等四大块。
3.1综合布线系统
综合布线系统是弱电系统的基础，也是施工量最大的单元，他的设计好坏直接影响到后期弱电应用系统的实现和可靠性。
综合布线系统的设计是基于各弱电应用子系统的拓扑的，同时兼顾建筑分布、房屋结构、道路绿化等因素，大致可分为户外系统和室内系统两大部分。
3.1.1 户外系统
户外系统主要指信号主干的设计，包括传输介质和管网。
考虑到光传输技术的灵活性，而且工程量也相对低，在主干线路的传输介质选择上，我们建议尽量使用光纤（光缆）。同时，考虑到日后的可扩展性和灵活性，千万不要在主干中混用单模和多模光缆，而且要统一光纤跳线的接口，光缆的芯数上也因留足余量。
管网是主干的通道，其重要性显而易见。管网的设计，从走向上看，它需要符合主干线路的需求，但是实际设计，应考虑在关键部位尤其是“过路”地段有环通或冗余。我们就遇到过，主干管路被压路机压扁，无法穿线，只能重新开辟通道的情况——不但费用增加，还拖延了工期。
管网中很重要的一个环节是弱电井。首先应该保证弱电井的功能独立——与强电井、雨水井分开。第二，弱电井（无论是手孔井还是人孔井）的尺寸要留足。这种留足，除了长和宽，还要注意深度——应满足能够向附近雨水管网顺利排水的需求。
另外，为了美观，也为了日后查找方便，管网的走向应尽量横平竖直，且两个井之间的距离不要超过60米，因为整卷完好的穿线棒长度是100米，而穿线棒断掉是经常碰到的。
3.1.2 室内系统
室内系统主要指楼宇内的综合布线设计，包括弱电桥架、弱电井、弱电间、楼宇主干、楼层及房间内的布线设计。
教科书上写着楼宇内的综合布线系统包括：工作区子系统、水平子系统、垂直子系统、每层有配线间、整栋楼有若干个管理间（如图1所示）。按照这种规范去设计，很方便，施工也相对轻松，但成本会很高，而且日后维护也不见得方便。
譬如，如果每层都设配线间，那么日后若要调整线路就得一层层地跑；如果每层都有交换机，如果要实现不间断供电，那么每层都要配UPS。
因此，实用的设计是：只要能保证有效的信息传输距离，最好能一栋楼就设一个配线间，这个配线间也是管理间，即所有的配线架和交换设备都在这里（如图2所示）。
同户外系统的管网一样，桥架是室内线路的通道，它的设计也是源于室内线路的走向。设计时同样需要考虑冗余，避免日后因线路增加，出现桥架盖板盖不上的尴尬。
3.2 计算机网络系统
计算机网络是弱电系统中的核心应用，随着ALL OVER IP的推进，目前主要指的就是IP网络。这个网络的设计主要涉及拓扑和设备选型。甲方可以联系厂家，让他们帮着出谋划策。厂家都会很积极，而我们要做的就是对厂家提供的方案进行推敲。
厂家做的方案往往会十分强调网络的健壮性和先进性，因为这两点的支持需要增加设备投入，这是厂家的兴趣。甲方在方案评估时，应该对以下几种建议进行科学取舍。
1）什么样的冗余是真正需要的
计算机网络中的冗余包括：双中心、双核心、双引擎、双链路、双电源等。
“双中心”是指有两个数据中心，其中一个不工作的话，全网仍能保持正常；“双核心”是指两台核心交换机，其中一台不工作的话，全网仍能保持正常；“双引擎”是指核心交换机只有一台，但这台核心上配了两个引擎，其中一个不工作的话，全网仍能保持正常。“双中心”对多数单位都太夸张，而“双引擎”不能提供端口冗余，也不方便断电维护，因此我们推荐“双核心”。
“双链路”是指每个汇聚交换机到核心交换机、每台接入交换机到汇聚交换机都有两条链路，其中一条断了，网络仍能保持正常。这还是很有用的，可以选择做端口备份，也可以做端口聚合，强烈推荐。
“双电源”是指设备电源的冗余。从我们的经验来看，只有集中在网络数据中心的设备才有必要配置冗余电源。因为，分散设备的“双电源”方案实施起来成本太高，而且分散设备的断电，也不会像数据中心设备断电那样引起严重的单点故障。
2）究竟需要多快的网络
就日常而言办公，在线终端数在500以内的话，千兆主干、百兆到桌面已经够用了。万兆主干，甚至十万兆主干，千兆到桌面的网络造价要比前者高上很多，但在日常的小数据量的传输上表现不出有多大优势。
3）是否要做WIFI覆盖
目前看来，无线的应用势不可挡，所以新建园区还是应该考虑WIFI的覆盖的。不过，WIFI技术正在经历由54Mbps向300Mbps的技术过渡，另外新的5G技术也很有可能取代2.4G。在这种背景下，我们建议在线路和点位上要一步到位，但在设备选型上可以暂缓。如果决定要上设备，那么建议一定要考虑采用“瘦AP”——整个园区所有AP点的接入信号使用相同的SSID，这样才能满足移动办公的需要，维护也更高效。
3.3 网络数据中心系统
网络数据中心是技术要求最高的系统。正常情况下，网络数据中心的设备会不断增加，因此设计时，在房间面积、机柜数量、供电能力、空调功率等方面应留足余量。
网络数据中心中的多数环节我们还是建议参照GB 50174-2008设计，其中几点我们在这里强调一下。
网络中心最好不要放在底楼，避免水患；要注意楼板沉重——至少要达到600公斤/平米，因为诸如服务器机柜、UPS电池柜都是非常重的；消防方面，烟感是一定要的，但是“气体灭火系统”可以根据资金情况取舍；空调嘛，一定要配两台，而且每台的功率要足够对整个数据中心降温，这样，如果有一台坏了，也不会太着急，但是一般的单位没必要配“精密空调”；还有就是一定要有独立的可靠接地。
3.4 技防系统
技防系统主要包含监控、周界和巡更子系统。
3.4.1 监控子系统
现在的监控系统通常有两种做法，一种是“模拟摄像机+数字录像机”，另一种是“网络摄像机+存贮”。后者虽然被炒得很热，但目前火候未到。
1）“网络摄像机”的信号传输完全依赖网络，需要占用相当大的带宽，除非走专网，否则会影响日常办公。
2）“网络摄像机”相对“模拟摄像机”价格高出不少，因此同等价位的网络摄像机在成像素质上远不如模拟摄像机。
3）“网络摄像机”对使用环境比较挑剔——过热、过冷、雨淋都会发生工作异常，长期处在恶劣环境下会明显缩短使用寿命。
监控系统中的“电视监控墙”往往会沦落为华而不实的东西，从我们的经验来看，不如搞两个1080p的大电视机来的实用。
3.4.2 周界子系统
“红外对射”和“电子围栏” 是现在周界系统的主要方案。其中“红外对射”的优点是成本较低，缺点是误报率高（譬如：有露水结在外壳上，也会引起报警），因此通常要配合监控摄像机使用。相对“红外对射”，“电子围栏” 有误报率相对低的优点，而且有很好的威慑作用（这一点很重要），但成本要高出不少。
综合考虑，“红外对射”适合用在监控能照顾到的区域，“电子围栏”则可以不知在其他人员很少经过的区域（虽然的现在的“电子围栏”主流是脉冲电子围栏，但对人还是会有一定的伤害）。
不过，也不能太迷信“电子围栏”，它也存在一些弊端。
“电子围栏”相对“红外对射”比较娇气，譬如：植物的枝蔓接近电网后会引发对地放电，严重时会烧毁高压主机。
“电子围栏”的“误报”有时也不少：譬如“红外对射”时，如果有塑料袋飘过防区，通常不会引发报警，但“电子围栏”会拦住塑料袋同时报警，而且必须去处理。
3.4.3 巡更子系统
技防系统中实施最方便的要数巡更子系统了。巡更点的安装、增减都很方便灵活，技术也非常成熟，只要选择正规的产品就行了。
最后要强调一下，技防系统在设计时，需要特别注意户外电器设备的防植物、防潮和防雷等问题。其中防植物的问题主要是防止乔木树冠的遮挡和藤蔓类植物的攀爬。
4 反复论证，与时俱进
反复论证是优化方案的必要过程，对方案进行论证可以有效地减少设计中的失误。
论证通常由甲方来组织，甲方可以聘请第三方的技术专家、土建设计方代表和本单位各部门的代表组成评议组。论证的过程通常可以这样：首先，评议方通过阅读设计方案，整理汇总出的要求设计方进行解释说明的疑点，并以书面形式交给设计方（这里我们很强调“书面”，因为口头上的交流容易造成遗漏，日后也无法对证，还有就是“书面”会让表达更严谨，有利于提高工作效率）。同时，评议方也可以提出自己的需求，或者修改意见。接下来，设计方同样要以书面形式对疑点进行逐一解答，对评议组提出的需求和修改意见进行逐一响应。然后，甲方组织现场答疑会，做更全面详实的沟通（答疑会一定要做“会议纪要”）。最后，评议组对答疑情况进行汇总，由设计方确认后，要求设计方在指定时间内交出优化方案。
这里我们要特别提醒：评议组成员一定要尽量包括“本单位各部门的代表”。这是因为，他们是最终用户，我们的设计都要能够满足他们的实际需求尽可能提供一个良好的用户体验。但是，一个经常遇到的问题是，除了负责基建的部门，本单位的其他部门往往并不重视自己对项目的参与权——在设计的时候表示“怎么都可以”，等建设好了，正式进驻了，就开始埋怨“你们怎么这样设计的？”——必须要改，费时、费工、费钱！所以作为甲方的项目负责人，应该还要养成经常向“本单位各部门的代表”汇报工作进度的习惯，以避免事后挨骂，更重要的是避免不必要的人力、物力和时间的浪费。
虽然方案设计主要工作是在方案实施之前，但还需要伴随着方案的实施与时俱进。实践证明，无论事先考虑有多周详，正式开工以后，还是会出现实施有困难的情况，有的需要坚持，有的需要调整，一切也都需要论证。
5 总结
以上是本人对新建园区弱电工程在方案设计方面的经验和教训的总结。所罗列的是本人映像较为深刻的部分，并不十分全面。仅希望本文能对那些正在或即将进行新园区弱电建设的单位有所帮助。
参考文献：
[1] 陶新林.弱电工程布线设计与施工所需注意的几个问题[J].智能建筑与城市信息，2010（10）.
第9篇：弱电项目总结范文
关键词：机房装修、供配电、防雷
中图分类号： TU244.5 文献标识码： A 文章编号：
数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。
相对弱电智能化项目，机房建设有其独特的优势。合同周期较短，合同金额较高，施工期间项目经理需协调的工作较智能化项目少很多，故近期有越来越多的智能化公司往机房项目发展。但由于前期大型的机房建设项目都集中在上海、北京等几家公司所垄断，故目前的机房建设设计质量良莠不齐。以下是我在设计工作中总结的需注意的细节。
1、机房装修：
首先要按照有关标准和技术规范，根据具体选用设备及安装的要求进行设计和规划，其次要尽量满足在防尘、隔音的条件下，营造合理的工作环境，其中要考虑的是：吊顶和墙面装修材料和构架应符合消防防火要求，使用阻燃型装修材料，表面阻燃涂覆处理，达到阻燃、防火的要求。机房地板优先采用耐磨防静电贴面的防静电地板，抗静电性能较好，长期使用无变形、褪色等现象，设计时优先采用硫酸钙无边地板；由于大多采用空调下送风技术，地板净空高度通常在35--50cm（GB50174规定大于等于40cm）。房间要综合考虑照明灯具、空调和湿度设备的配置。
2、机房的结构：
对机房的UPS设备、精密空调、服务器机柜等重量级设备必须要考虑承重处理。
机房的高度和空间，应考虑敷设地板及吊顶装修后净高。由于机房多采用下进线方式，地板下既要敷设走线槽，又要考虑通风，地板净高一般在35--50cm左右；而房顶吊顶一般要取齐过梁下部，并留足灯具和消防设备暗埋高度，通常占用一定高度，这样房间的净高累计减少了近1m，普通楼房的高度在机房装修后会显得较低，也不利于设备的安装。目前，大型机房地板下都设送风孔道，因此，在建筑设施设计时应整体设计机房大楼或特定楼层、机房。房屋净高应在3.3m～3.6m的范围。对中心型的机房，随着新技术新设备的发展，业务会不断扩大，应按中、远期发展的趋势，适当预留一些设备空间。机房设备一般按机柜间与操作间隔离的原则行安装，特别是交换机、光传输设备、集群设备等自动化程度高，网管系统可完成设备大部分调测监控及系统操作，无需频繁进入机柜间，这样可减小人为因素对设备的影响。
3、强弱电的布线问题：
应按照有关规范，注意土建预留要遵循平行线缆相互隔离的距离不小于50～60cm，竖井通过楼层时要尤其注意，尽量保持间距，避免电力线干扰通信传输。在机房、站区通信、电力线密集人井、电缆房中，更要注意各自的盘绕、路径的最优布设。在机房内，目前设计大多采用强电地板下走线，弱电机柜上走线。
4、机房供配电问题：
由于IT系统技术发展很快，设备的更新基本3-5年内会有个颠覆性的发展，因此在电源容量的计算时应考虑余量，建议在前期规划时，按每平米1.2KVA容量规划用电量。
尽量采用标准化、模块化UPS的供配电系统设计，以提高可用性、扩展性、设备安装施工质量，并可降低系统升级和维护成本。
5、机房建筑的防雷：
由于机房通信和供电电缆多从室外引入机房，易遭受雷电的侵袭，机房的建筑防雷设计尤其重要，而在通常的机房建筑设计中往往忽视这一点，机房的建筑防雷除应有效地保护建筑自身的安全之外，也应为设备的防雷及工作接地打下良好的基础。机电工程多采用联合接地方式，系统设备接地都是与建筑接地连接在一起的。建筑防雷设计施工完成后应提供准确的系统接地网或接地环带的位置和布设图，避免设备接地网与建筑接地网冲突。由于联合接地的特殊要求，机电工程中禁止直接使用建筑接地线和电源接地线作为系统设备的地线。
6、空调暖通系统：
为了节约能源，由机房作为制冷系统的模式向机柜或机柜群作为制冷系统的模式变化。设计时冷、热通道的完全隔离，目前设计时多增设局部冷房库。
在北方地区可考虑采用节能型的精密空调系统（在冬季使用室外空气作为冷源的热交换设备）。
7、机房环境监控系统：
除了常规的机房温、湿度监控和UPS、精密空调等大型设备的监视之外，增设对每节电池的充放电、电池电压的监视，以提高每节电池的寿命，以节约使用管理成本。
以上几点都是我在多年的机房规划设计中总结出的，供大家设计时借鉴。
