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涟化公司制药甲班年主要抓实了以下几个方面的工作。
1、严格加强对改性铵油炸药的监管力度,以确保安全、质量为前题,加强现场管理,制订健全符合班的各项规章制度,并注重检查落实情况。
2、整顿制药班的安全秩序,从组织机构建章建制监督检查入手,要求各岗位打硝铵、加油相木粉、加改性剂、巡视切实履行安全职责,确保无大小安全事故。提高安全监管水平,杜绝各种安全事故的发生。通过各种形势的教育培训活动,进一步提高全班广大干部职工的安全意识,使制药甲班形成人人重视安全、人人抓安全的良好局面。
3、发挥职能职责的作用,安全、爆破、稽查等部门制订了具体的工作计划和实施方案。以安全发展为理念,坚持安全第一,预防为主、综合治理和“管理、三防、培训”并重的原则,以宣传安全生产法律法规,强化安全意识,提高安全生产为重点,以落实安全责任,加大源头治理,改善安全生产状况为目标,认真部署全年的安全工作。着重加强安全应急救援能力,安全保障系统、安全监控系统的管理,提高涟化分公司的安全防范能力。
存在的问题
由于职工长期从事民爆物品管理工作,容易产生麻痹思想,有一种安全疲倦意识,在操作过程中存在侥幸心理。所以,安全要时时讲、天天讲、月月讲、年年讲,一刻都不放松。
共同努力、再创辉煌
面对现如今激烈的就业竞争压力,当今职业高中学生就业的形势越来越严峻。由于无法走出校园深入社会,亲身实践,积累经验,许多职高生都在就业中屡屡受挫。为提高我系学生的就业竞争力,及时了解就业动向,方便学生深入企业、了解社会,我系在2014年暑假派我系教师进入企业进行前期调研活动,下面就将本人这次调研的基本情况作一汇报:
本人调研的对象是东河鑫豪运电脑公司,企业性质为私营,负责人王先生,公司共有员工9人,主要经营业务有:电脑整机及配件销售、局域网的安装调试、计算机维护。
本人分配到的主要任务就是对企业目前的经营状况以及目前这一领域对人才的需求状况进行调研。通过调研本人了解到,由于计算机及网络的普及,市场对计算机相关硬件的需求还是很旺盛的,但由于从事这一行的企业很多,市场的竞争也是很激励的。对懂计算机的人才的需求也是很旺盛的。就拿我采访的鑫豪运电脑公司来说,目前对人才的需求也是远未饱和,对符合要求的大中专、职高学生都是有需求的。
这次调研采取的主要措施有:
一、采访企业负责人:本人通过采访的形式对企业负责人进行了问答,问题主要集中在IT这一行的市场前景如何,公司的经营状况,对人才的需求以及对中职学校人才培养模式的建议。全程录相并有采访照片。
二、对企业员工发放调研问卷:本人通过问卷的形式对企业员工进行了情况摸底调研。问卷的问题主要集中在工人在企业的生活工作基本情况,对企业精神的理解,对市场的敏感度,对企业负责人的能力要求,对企业未来发展的建议等。
三、对顾客的随机采访:通过对顾客的随机采访主要了解了顾客对目前IT产品的需求主要集中在哪些方面,以及对商家服务的建议和满意程度等。
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。在这段试用期中可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己慢慢转变为一个社会人,自身实践经验和工作能力得到提高。忧的是自己还有许多方面有待于提高。
记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。但是,在领导和同事们的支持和帮助下,我不仅加深了对公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作,保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时,减少页面中冗余的代码,保证页面的加载速度。此外,注意用户体验问题,站在用户的角度浏览网页,发现问题、解决问题,以提高网站的浏览量。
自从担任网页制作以来,虽然在工作中取得了较好的成绩,但也还存在一些不足之处。例如:工作中没有充分领会领导的意图,有时会忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。
在今后的工作中,我将努力提高技术水平,克服不足,朝着以下两个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习技术知识,通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
此项行动涉及领域广,牵扯的部门和企业多,县委、政府高度重视专项整治行动的开展,帮助协调和组织各职能部门参与,并在行动开展之前,结合我县实际情况,制定了行动实施方案,明确指出行动的目标是以改善环境质量、保障群众健康;原则是“突出重点、严肃法纪、以人为本、以民为先” “标本兼治、综合治理”;重点是查处环境违法行为,加大环境执法力度,加强部门联动和行政稽查,集中整治和严厉打击环境违法行为,清查群众反映强烈、影响人民群众身体健康和社会稳定以及屡查屡犯的违法排污企业,依法处理违法责任人和追究主管部门责任切实解决关系人民群众的重点环境污染问题,维护群众环境权益,遏制污染反弹;目的是充分运用法律、经济、行政、舆论手段,遏制污染破坏环境的利益驱动行为,创造良好的守法环境,促进企业建立环境行为的自我约束机制,推进清洁生产和循环经济,引导和激励企业走经济效益和环境效益“双赢”的道路,促进产业结构的调整,促进经济社会全面、协调、可持续发展。并成立了以主管副县长为组长,各职能部门负责人为成员的行动领导小组,以周密的部署确保行动方案顺利实施。
二、措施得当,落实有力。
在此项行动的开展过程中,我们主要采取的措施一是加强部门联动,合力打击环境违法行为。县政府要求并确定此项行动由环保部门负责对企业环境行为的统一监督管理,加大执法检查力度,及时发现和查处环境违法问题。工商行政管理部门负责执行政府对违法企业下达的取缔关闭决定,依法注销或吊销其营业执照;查处取缔无照经营企业。监察部门负责对其工作人员的环境行为进行监察,对违反环境保护法律法规,造成严重后果的,依法追究其行政责任;对违反环境保护法律法规的政策、规定、办法和做法,依法予以纠正。司法行政部门负责组织环保法制的宣传与教育活动,为开展专项行动营造良好的法治环境,对群众维护环境权益的行为提供必要的法律帮助。安全生产监督管理部门要加强对企业安全生产的监管,促使企业完善安全生产条件,以防止或减少因安全生产事故引发的环境污染。其他相关部门,对决定取缔、关闭的违法企业采取停止供电、供水等强制措施。环保部门对构成破坏环境资源保护罪的案件,将及时移交公安、检察机关。二是挂牌督办突出环境问题。对近几年来群众反复投诉的严重危害群众身心健康的突出问题逐一进行梳理,采取有力措施,组织相关部门进行综合治理,切实解决突出的环境污染问题。三是公开查处环境违法大案要案。依法查处的严重危害群众身心健康、屡查屡犯的典型环境违法案件,加大行政处罚和行政责任追究力度,并通过电视、广播、报纸、互联网等新闻媒体公开曝光。四是严格报告制度。重视信息报送工作,指定专人负责,按照《方案》要求,及时、准确的上报专项行动信息和情况。五是建立与完善长效工作机制。针对存在的突出结构性污染问题,制定调整产业结构、推进清洁生产和循环经济的计划和措施,分年度实施,从源头遏制环境污染,切实落实环境保护目标责任制。聘请人大代表、政协委员、工青妇代表为环保监督员,形成社会监督机制。完善信息公开制度,建立企业环境信息披露制度,保证环保执法的公开、公平、公正。认真处理群众来信来访,建立接待日、行风评议等制度以完善公众监督机制;建立环境保护行政责任追究制度。中国教育查字典语文网 chazidian.com
当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100%,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。
二、加强公司干部的培训考核工作
进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献。通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。
三、加强绩效考核办法
通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;
四、努力提升企业质理管理水平
公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。
五、发现问题及时整改
关键词:企业 生产 质量管理 措施 交流
企业质量管理工作应在求真务实上下功夫,抓质量管理不能做表面文章,贵在“点滴做起”,不能为一个质量宣传周,一个质量宣传月,搞搞花架子,走走形式,唯有真抓实干,才会有货真价实,才能赢占市场。企业若想在质量管理上获得新的突破、取得新的成绩,必须采取行之有效的措施,本文结合工作实践提出一些建议,希望对企业的质量管理工作有所帮助。
一、进一步提高全员的质量意识和素质
现代企业的竞争说到底是人才的竞争、员工素质的竞争。一个一流的企业,必须拥有一批和造就一批一流的人才,才能生产出一流的产品。提高员工质量意识是一个十分重要的问题,首先要倡导员工的自省精神,即任何人和部门出了质量问题、遇到困难,不先埋怨别人和客观条件、不推诿扯皮,而是先向内看自己,找出自己的问题,研究自己解决问题和改进工作的办法和措施;其次逐步树立“不自我设限”的理念,促使员工不受常规和现状的限制,努力挖掘内在潜力,形成自我超越的积极心态;第三通过建立共同愿景目标,以员工的个人愿景形成企业的愿景体系,将个人目标和组织目标、大目标和小目标紧密结合,最大限度地激发了员工的工作热情。从而使“质量造就品牌”成为员工的共识、目标、追求,并化为员工提高质量与劳动生产力的原动力。
二、严格质量过程控制 实施精细化管理
质量控制是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。质量控制活动应根据质量要求设定标准,然后进行测量和控制,判断是否达到预期要求。在ISO9000标准中,也明确指出质量管理体系建立所依据的原理是“质量环”。这些理论打破了早期的质量管理主要以制造过程为重点的传统模式,全过程质量管理模式已在企业生产过程中逐步推行。
1、加强过程监控 实施精细管理
企业在生产过程中,通过以下措施对影响质量的各类因素进行了控制。
(1)建立了“分级管理、分层控制”的质量保证模式,即生产现场管理可划分为三个层次并不断予以条块整合:第一层为企业层——质量管理部,第二层为各生产事业部——质量控制,第三层为各事业部下属各车间——作业层监控;
(2)产品实现过程直接影响到产品符合顾客要求和适用的法律法规要求,因此必须采用适宜的方法对这些过程进行监视和测量。针对过程的监视和测量,企业在坚持以往有效方式的基础上,适时推行了时效管理模式,目的是持续优化、简化相关过程,测量和改进过程的质量、效率、成本,满足顾客和市场的要求。在过程审核中,则通过过程输出绩效分析、过程因素审核、过程稳定性和过程能力评价,来用以诊断整个PDCA循环的过程状态,协调制订并实施了必要的改进措施,在一定程度上保证了过程稳定地满足要求。
(3)企业充分借鉴、实行“3N、4M、5S”管理模式。“3N”原则是指“不接收、不生产、不转交不合格品”,使员工在同一岗位上扮演三种不同角色,实施“工序管理市场化”,增强员工市场意识,规范员工行为。“4M”管理要素即对“人、机、料、法、环、测”等影响过程质量的因素进行控制,确保过程质量特性符合规定的要求;在“4M”管理要素的运用中企业将重点放在最大限度地发掘与激励员工的最大潜能。“5S”管理方法为“整理、整顿、清扫、清洁和自律”,其为日本企业普遍采用的一种现场质量管理方法,现已在企业现场质量管理中得到推广。企业根据“5S”活动提出的简单而明确的目标,逐步为员工创造了一个较为干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,因而最大程度的提高了工作效率和工作质量。企业结合自身生产经营特点,经过一个阶段的实践,“3N、4M、5S”管理模式已在质量工作中成为一种有效的管理方。经过坚持不懈的努力,目前正在朝“精心控制,精细管理”的目标迈进。
2、突出“自主质量管理”功能
产品的质量取决于各级人员的意识、能力和主动精神。只有人人保持和发扬敬业精神,产品的质量才会得到保证。基于此,企业大力发挥员工的自主质量管理意识,突出各工序的自主质量管理功能,强调“一次把事情做好、做对”的观念,渐渐改变了依靠大量质检员事后把关的状况。
为确保自主质量管理的责任落到实处,企业要求所有操作者按质量管理体系文件规定,在各工序施工中进行了有效的“自控、自检、自改、自评和自记”工作,“自控”就是要求每个操作者在施工前看懂图纸与工艺文件,掌握操作方法,对上道工序流转下来的工作是否符合工艺要求事先详查,发现不符合处须经上道工序纠正后方可施工;“自检”就是在完成操作后,根据工艺文件和质量要求自己进行逐项检查;“自改”就是对自检出来的缺陷进行改正,直至全部合格才能转至下道工序;“自评”就是对自己施工质量的优劣程度做自我评定;“自记”就是在规定的表式上实事求是的给自己评分并签上姓名,以达到质量记录的可追溯性。凡施工者填写的质量记录表(卡),均由他人进行认真互检;同时采用了专职检验与自主质量管理“双管齐下”的良好方式,使各工序质量普遍得到了更好的控制。
三、规范体系运行 推动内部改进
为加强道路运输业管理,进一步规范道路运输市场的经营行为,保障运输安全,根据《中华人民共和国道路运输条例》及相关道路运输管理法规、规章的规定以及省运管局《四川省道路旅客运输企业质量信誉考核办法(试行)》,结合我司的实际,以科学发展观为指导,以落实“安全生产年”为目标,结合《道路运输管理工作规范》进一步加大对道路运输业质量信誉考核力度,进一步规范了企业的经营行为,违章率明显降低,服务质量明显提升,营运车辆审验率较高,质量信誉考核工作取得了比较好的效果,现将审验工作总结如下:
一、具体工作
(一)领导重视,组织有力
道路运输质量信誉考核及营运车辆审验工作时间紧、任务重,要求高,涉及面广。为了完成好这项工作,我司领导成立了质量信誉考核领导小组,加强组织领导;并召集全体职工认真学习文件要求,依据文件精神,统一思想认识。合理安排审验工作程序,定人、定岗、定时、定任务。以人性化管理为出发点,努力提高服务质量,保证了道路运输质量信誉考核工作顺利进行。
(二)宣传力度大,工作到位
为了使道路运输业质量信誉考核工作顺利进行,我司认真做好了宣传工作。每月开展驾驶员培训学习会,下大力气做好了宣传工作,为20xx年度我司道路运输业质量信誉考核工作的顺利完成奠定了良好的基础。
(三)各尽其责,做好审验工作
在合理的安排好各人的职责后,全司员工各司其责,本着严格落实质量信誉考核标准的思路,严把考核关,规范质量信誉考核工作。通过这种人性化的管理措施,积极引导和督促公司依法依规经营,提高服务质量。
(四)企业自查阶段
根据公司现状,对我司质量信誉情况进行总结,按照《四川省道路旅客运输企业质量信誉考核办法(试行)》进行自检自查后,将自查分记录在此评分表“企业自查分”栏内,并将企业质量信誉考核表、企业质量信誉考核现场评分表及与质量信誉考核指标相关的材料,于年度考核前向所在地运管所如实提供。
二、存在问题
从本年度质量信誉考核情况看,虽然取得了一定的成效,但还存在以下几个主要问题:
(一)质量信誉考核认识工作需要进一步加强
驾驶员在认识上还有差距,有一些驾驶员仍然不够重视,在经过几次告知后仍然未按时参加审验,说明我司所在宣传教育工作上需要进一步加强,组织道路运输业经营者和驾驶员集中学习;
(二)还需要不断提高自身的素质,以便民服务为原则,不断提高服务质量。
三、下一年度质量信誉考核工作初步打算
(一)进一步认真贯彻落实交通部《质量信誉考核暂行办法(试行)》
一是加大质量信誉考核宣传教育力度,定期组织驾驶员集中学习,认真、耐心的讲解告知,对屡教不改的结合道路运输相关法规予以处罚。二是加大质量信誉考核力度,推进质量信誉考核工作的深入开展。
(二)开展专项整治行动,规范企业经营行为,提高服务质量。
沐川县中等职业学校 胡书伟
很快这特殊的一学期即将结束,在这一学期当中,我把爱岗敬业,完成学校交给的工作,服从领导的安排,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,具体的工作情况如下:
一、思想政治方面
作为一名教师,能够认真贯彻党的教育方针政策,遵纪守法、依法执教,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真学习专业知识,工作态度端正,认真负责。作为一名入党积极分子,努力学习、宣传党的十会议精神,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高。牢记“不忘初心、牢记使命”,始终把思想政治工作放在第一位,不断学习党的先进理论知识,紧跟时代的发展,在教学一线贡献自己的力量。
二、专业知识、工作能力方面
一个不会学习的人永远不会是一个成功的人,要教给学生知识,你就必须拥有比学生多得多的知识。所以在平时的工作中,努力学习各种新的知识,积极的利用时间进行自我充电,对自己的理论知识的提升起到了不可估量的作用。只有不断的充实自己,不断的学习,才能有进步。教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校的教学常规做,认真参加专业组的集体活动,以积极的态度上好每一节课,在实践中探讨、落实新课程理念。认真参加学校组织的校内外教学观摩活动,能及时把教学中的所感所想总结形成文字,也是对教学的再思考,教学能力的再提升。
三、教育教学方面
本年度完成了《市场营销》《ERP沙盘企业模拟实训》《网络营销》《电子商务物流》《电子商务基础》《网店客服服务与管理》六门课程五个教学班的教学工作,课下认真备课,熟悉教材,制作PPT,同时认真向其他教师学习,不断完善自身的教学方法和手段。努力学习理论知识,用新课程理念武装自己,与时俱进,让新课程也走进我的课堂;虚心向他人学习,跨学科听课,学校有讲课活动积极参加,生怕漏听了任何一节课。认真反思自己的每一节课,当一节课上完之后我总考虑一下,我这节课成功的地方在哪里,哪些地方学生不好接受,我以后怎么改进,这样做好反思,再进行二次备课。
四、努力的方向
反思本学年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:
1、对于《市场营销》的教学由于有一定的思路,所以难免思考的少了一些,出现了一些倦怠。
2、新的课程偏多,备课和熟悉教材的时间总感觉不足,备课速度慢于上课速度。
为认真贯彻落实近期省、市、县政府关于致灾因素百日排查整治工作的一系列工作部署及有关会议精神,扎实开展园区危化品大检查及百日排查整治专项行动,强化隐患排查治理,我园区立即安排部署,结合实际情况,开展园区危化品大检查及百日排查整治专项行动。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导,落实责任
8月7日,园区组织各企业召开了百日排查整治专项行动工作会议,传达了县安监局会议精神。会上下发了《工业园关于开展生产经营单位致灾因素百日排查整治专项行动工作方案》。会后要求各企业都把这次专项整治行动作为一项重大任务列入工作议程,及时成立了领导小组,制定了切实可行的实施方案,将责任落实到人头。按照“谁主管、谁负责”的原则,行动迅速,相互配合,全力开展隐患百日排查整治专项行动各项工作。
三、百日排查整治专项行动开展情况
先由企业制定实施方案,企业根据方案进行自查,9月5日由朱文军主任、贺金祥副主任带队深入企业进行检查,同时还参加了县安委会办公室组织的综合督查。在对20家企业检查中,共发现各种安全隐患和问题20余条,其中重大隐患2条。园区对相关企业下达了整改通知书并要求有关企业按要求全部进行整改。目前,大部分安全隐患已经整改,百日安全隐患大整治行动取得了阶段性的成效,企业安全生产处于可控范围。
四、存在的问题
通过检查,我们感到还存在下列问题:
1、个别员工安全意识仍相对淡薄。有在厂内吸烟的,设备需要动火时没有防护措施等。安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。
2、企业安全生产主体责任仍未落实到位。企业对安全生产工作的重视仍停留在口头上,没有更多的财力、物力、人力投入安全生产工作,在检查中,厂房内电线接头裸露在外,电源总开关插座下面推放易然物品,某些企业的管理人员灭火器材放在哪里都不知道。由此可见重效益、轻安全,重制度、轻管理,重形式、轻落实的现象仍普遍存在。
3、是一些企业安全生产隐患排查治理工作不扎实。对隐患排查治理工作的重要性认识不到位,存在应付思想,百日排查整治不够深入,安全隐患仍不同程度存在。
针对上述问题,将采取如下措施加以管理:
1、加强宣传、贯彻国家的安全生产的法律法规,加强对企业管理人员、企业安全负责人、员工的培训,不断强化安全意识。
2、园区对新排查出的各类隐患,特别是较大事故隐患,要严格按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改计划,落实周全的防范措施。对涉及多个分包的要加强协调,整合资源,合力整改,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。
3、要切实加强安全生产的台帐管理工作,登记造册。严格执行领导值班和事故专报制度,随时掌握安全生产动态,确保项目安全生产形势的稳定。
五、下一步工作
1、继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高全员的安全意识
2、继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导,及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题,认真查找存在问题,明确任务,落实责任,切实加大排查治理力度,全面推进企业安全生产各项工作的有序开展。
3、进一步加强监督管理,认真检查督促落实各级安全监管责任,健全制度,细化措施,全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制,要切实加大对生产企业的隐患整治力度。