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几年来,我在单位从事过各种工作,每个工作都给了我不同的锻炼和经验。我感谢领导给予的宝贵机会,并一直往努力的方面前进。送走了,迎接牛气冲天的。新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进一步的提高个人的能力,制订出年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、 行政工作
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、 企业文化推广(年工作计划中的重点)
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
① 月组织策划年度经营年会;
② 月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③ 月组织策划迎接新员工交流会;
④ 月组织策划公司员工运动会;
⑤ 月组织策划圣诞假面晚会;
三、 个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
回顾年,本人的工作侧重于行政事务方面。在年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的年个人工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
(二则)
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、 个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
二、 行政工作
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
三、 企业文化推广
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2员工活动① 元月组织策划年度经营年会;② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;③ 月组织策划迎接新员工交流会; ④ 月组织策划公司员工运动会; ⑤ 月组织策划圣诞假面晚会;
回顾年,本人的工作侧重于行政事务方面。在年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!
(三则)
年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。年已经走过,在即将迎来的年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、 个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
① 月组织策划年度经营年会;
② 月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③ 月组织策划迎接新员工交流会;
④ 月组织策划公司员工运动会;
⑤ 月组织策划圣诞假面晚会;
企划部2017年主要的工作是:
①,绩效考核
②,合同管理、法务工作
③,体系认证(ISO和AEO)
④,制度和方案的设计
1. 绩效考核工作。
这项工作包括了“成本核算”、“营销绩效”、“数据分析”
①、严格按照《2017成本明细表》的标准执行,对每笔自营业务的成本进行精确核算,并且在核算完成后进行复核校对,以保证成本核算的准确。
②、监控成本录入的及时性,提醒结算人员及时录入成本,确保系统数据的真实准确。
③、特殊成本的调整,出于个别业务的结算标准特殊性,需要进行手工计算,如“高创的半价开票和半价成本”。
④、计算营销员绩效奖励。
⑤、每月统计客户毛利完成情况、业务板块完成情况。
⑥,编制了2017年的《营销员绩效考核方案》、《业务部门绩效考核方案》、《行政后勤部门绩效考核方案》。
2. 合同管理、法务工作。
今年在经刘总的分析指导下,在合同管理上进行了一些改进,
①,编制了新版的《合同管理制度》,明确工作方式和流程
②,审核过的合同,记录存档,系统存档和复印件归档,做到能随时查询。
③,制式合同的编制,防范风险,《安全承诺书》、《施工合同》、《维修合同》
④,把控合同审核环节,关注双方责任,防范法律风险。
⑤,配合律师处理“莱宁”和“天恒”2个案件,跟踪法院进展。
⑥,新律师事务所签约的事项
3. 体系认证(ISO和AEO)工作,
今年对以上2项认证工作主要是在做大量的准备工作,
①,ISO更换新版,为了确保认证顺利,向总经理室申请了ISO内审员培训需求,获得总经理室会议的讨论同意。
②,安排ISO内审员培训,签订合同,约定时间,在7月7日和12日,安排2天的培训。
③,ISO新版培训后,详细解读新标准,目标分解,做充分的准备。
④,对AEO项目进行解读,编写《可行性报告》向总经理室汇报,与海关备案科沟通了解,初步掌握认证要求。
⑤,组织实施了AEO工作的解读和分解会议,布置各部门应当做的准备。
⑥,制定了AEO认证的工作计划,计划在7月实施内审,8月外审。
⑦,2017年8-11月进行了AEO一般认证,并获得通过。
⑧,2017年10月进行了ISO内部审核,12月进行了ISO外部审核,获得通过。
⑨,利用以上2个体系认证的契机,提升公司的管理规范。
4. 制度和方案设计,
①,《仓库建造方案》。
②,《合同审批管理制度》。
③,《监管场站合同》。
④,其他可行性报告、规划、方案设计。
二、2018年的重点工作事项
1. 绩效考核方案的编制。
2. 数据测算工作
3. 数据分析工作。
4. 各类方案的设计工作。
三、2018年的工作思路、主要目标
1. 加强与其他部门的配合度,制定方案、制度前,与相关部门多一些沟通,掌握更多的细节,充分了解相关部门的现状和需求,把设计工作做到更加合理,这样出来的方案才更贴近实际,更可行。
2. 定期对制式合同进行评审,看看现有合同中是否还存在风险点,风险点是否可以最小化,不断改进合同的合理性,防控我司风险。
3. 部门中的专业人员或有较强工作能力的人比较少,加强内部培训,提升团队的工作能力。
4. 不断学习新的知识,掌握最新的动态,充实自己。
四、2018年的工作计划
序号
工作内容
时间
1
全年业务完成情况统计分析
2018年1月
2
制式合同整理修订
2018年2月
3
上半年业务完成情况统计分析
2018年7月
4
AEO内部审核
2018年9月
5
ISO9001内部审核
2018年10月
6
ISO9001监督审核
2018年12月
7
2019成本标准及建议报价
2018年12月
8
现对我办2018年工作做简要的总结:
一、完善制度,提升作风,结合实际,努力提高城管执法水平
(一)强化队伍作风建设,提高执法水平。我办结合每周业务例会,针对工作实际,采取以会代训的形式,对日常执法工作过程中遇到的重、难点问题,进行业务上的交流和学习。通过这种方式,在进一步促进队伍作风建设的同时,也培养执法队员学以致用,从实际工作中学习的良好习惯,从而达到解决实际工作问题,强化执法水平的目的。
(二)抓细节、强化规范化管理。为继续保持良好的工作状态,进一步完善各项规章制度,我办切实从自身内部管理的细节入手,先后出台了岗前点评制度、勤务督查制度、周考勤制度、考核细则等,以制度规范人,用制度约束人。
(三)加强学习教育,规范执法行为。通过坚持开展“每月一法”的学习活动,提高执法人员的执法水平,增强执法人员的业务素质。
二、立足难点,突出重点,狠抓落实,扎实开展城市管理工作
(一)对辖区内重点区域、主要干道、生活小区出入口的流动摊点、店外店、倚门设摊等违章行为进行整治,维护城市容貌。按照“主次干道严禁、次干道严控、小街巷规范”的原则,采取宣传整治、定人定岗等措施,严格查处红房子、大排档,全面清理店外店、店外摊等违章占道经营,整治城区主要街道的流动摊点,美化学校、医院周边的环境,整顿早市和路边市场,进一步加大对城区各菜市场管理。据统计,全年共查处涉及违反城市市容法律法规的各类违章5000余起,其中纠正、取缔违章摊点3000余起。
(二)整治车辆乱停放,确保人行道、慢车道规范有序。针对辖区的城市道路特点,我办从有限的人员中,专门安排执法队员对重点时段、重点路段进行了重点管理,尤其是对市民投诉反映比较集中的xx路、xx路以及xx路等路段加强整治力度。同时对xx路、xx路等路段占道下货的物流车辆进行整治,确保行人和非机动车的行车安全。一年来,共查处违章停车11000辆次,有效的杜绝了非机动车道和人行道的乱停乱放,规范了道路交通秩序,保证了畅通有序。
(三)加大店招标牌、户外广告等建筑立面的规范管理力度。为规范户外广告管理,我办对沿街各类店招标牌、户外广告、灯箱进行集中登记、认真梳理.对凡是未经过审批,擅自设置的广告标牌,依法进行查处,全年共查处违规广告标牌800余处。
(四)巩固文明创建成果,积极迎接上级单位检查。为营造整洁、有序、优美的城市环境,迎接上级领导对我区工作的督察,我办结合工作实际,定期联合xxxx市容局、xxx城管中队,对xx路、xxx路等重点路段进行保障,对店外经营、流动摊点、违章停车等行为进行查处。自7月起,我办共完成保障任务30余次,出动执法车辆100余台次,执法人员400余人次,整治流动摊点、店外店700余处,拍摄违停车辆1000余张。
(五)提升服务,解决市民投诉问题。一年来,我办积极处理市民投诉的问题。办公室共接听投诉电话57个,对群众的投诉,我办领导极为重视,及时安排执法人员赶赴现场处理,做到了事事有落实,件件有回音;对数字化城管系统、“市长热线”等渠道所反映的有关户外广告、市容环境、商业噪声、流动摊点占道经营等方面的问题件,凡属我办职权范围内的办结率100%。接待群众来访13起,妥善解决他们反映的问题,无一例上访,办结率为100%。
三、协同合作,多管齐下,以点带面,严肃查处打击违法建设
新增违法建设的查处工作,一直是我办工作的重点。2018年,我办围绕这个中心,结合管理区域内的实际情况,适时调整工作思路,多措并举促进查违工作。
在查处违法建设工作中,始终坚持走村入户、徒步巡查、现场查处的工作机制,并结合我辖区内客观实际情况、科学安排查违、拆违工作。通过机动巡查新修道路周边,徒步巡查走村入户,及时发现并查违拆除一批在建违法建筑。
一年来,我办对主要街道和道路两侧、重要功能地段、房地产开发和工业建设项目、城市公共服务设施用地等重点区域,加大了违法建设日常巡查力度,做到了“早发现、早制止、早拆除”,较好的遏制了辖区内违法建设的增长势头。据统计,我办全年共计拆除违法建筑32处,建筑面积4000余平方米。
虽然我办的工作取得一定的成绩,但我们深知在诸多方面还存在不少问题,还面临诸多困难,急需解决。
1、困扰多日的顽症问题短期内难以解决。占道设摊、店外经营、违章停车等难点问题依然存在,甚至有蔓延趋势,管理和执法难度越来越大,且有不断增多的趋势,有的还呈现出了家族化、地域化、组织化、团伙化的趋势。
2、长效综合的管理机制尚未形成。市容环境整治的手段还比较单一,方法比较简单,对重点难点问题仍然只能以集中整治为主要形式,缺乏长效管理机制。这种运动式、突击式、被动式的粗放管理,难以适应城区管理呈现出的综合性、动态性、反复性等特点,所以容易出现回潮,造成恶性循环。
3、执法队员的福利待遇普遍较低。基层执法队员工作时间长,经常加班加点,但是工资报酬及福利待遇较低,行政执法经费不足,影响正常工作的开展,加班费、福利费等不能正常发放,影响了执法队员的工作干劲。
总的来说,今年我办在全体队员共同努力下,各项工作取得了显著成绩。2019年,我们将继续围绕城市长效管理,鼓足干劲,解放思想,开拓创新,勤奋工作,不断提高城管工作水平,努力实现我办建立长效综合管理机制的目标。
一、加强队伍自身建设,全面提升整体素质
在新的一年里,我办将在上级执法单位和有关部门的大力支持下,有计划、有步骤的开展执法人员法律法规、专业知识的培训,强化时事政治学习,逐步提高城管执法人员的综合素质;以规范执法人员言行为基本,以严格执法程序为硬性要求,以“文明执法、严格执法、人性执法”为标准,争取打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、执行有力、人民满意”的城管队伍,全面塑造城管新形象。
二、强化组织协调能力,全面落实各项任务
xxx作为区城管局的派出机构,在新的一年里,将身体力行,进一步落实和完成xx和xxx区域的城市管理工作,不断强化自身的协调能力,坚持以人为本、执法为民的工作原则,坚持服务与创新的工作理念,密切配合、积极支持属地单位;同时,我办将深入转变城管工作“单打一”的工作思路,积极和区直部门、兄弟执法队伍、属地单位加强交流、沟通,形成合力,齐心协力做好工作。
三、围绕全局整体工作,着力抓好四项整治
(一)着力抓好流动摊点、早夜市的整治。在新的一年里,我办将根据辖区特点,规范摊群点的管理,巩固整治的成果,总结经验,深入推进疏堵结合的管理模式。并结合属地单位摊群点的设置特点,将成功管理的经验逐步推广,以改变当前的现状,提升路面的整洁度,改善市容市貌。
(二)着力抓好户外违章广告的整治。以《合肥市户外广告和招牌设置管理办法》为准则,加强宣传教育,组织执法队伍进行学习培训,使其熟练掌握和执行相关的法律法规;同时,对辖区内违章的户外广告和不规范的店招标牌分阶段、分步骤进行全面清理整治,严格控制新增的各类违规广告标牌。
一、 行政工作
1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、 企业文化推广(2009年工作计划中的重点)
1 企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2 员工活动
① 元月组织策划年度经营年会;
② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③ 八月组织策划迎接新员工交流会;
④ 十月组织策划公司员工运动会;
⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、 个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
一、 加强领导,继续健全综治网络
1.年初,幼儿园成立综合治理领导小组,定期召开“安全工作领导小组”“家长委员会”等会议,部署今年工作,明确今年的工作任务,落实责任。
2.修改、完善“安全责任状”、“消防安全工作责任状”、“四必制度”,教代会上幼儿园法人代表与每位教师层层签订责任状,责任落实到人,调动全体教师共同参与,形成齐抓共管的良好局面。
3.行政会上综合治理领导小组每月要分析治安形势,全面布置当月综合治理工作,做好记录,并及时关注解决师生安全隐患问题,并随时根据季节特点,对防火、防盗、防水、交通、学校管理、活动组织、寒暑假安全、值班等方面,事故隐患加强监控防范,排查不稳定因素。发现事故及时上报。
二、 责任到人,全力维护社会稳定
1.切实抓好对不稳定因素的排查工作,对本单位矛盾纠纷及不稳定因素,采取有力措施,及时化解矛盾,消除各种不稳定因素。
2.按照“三个代表”的要求,为人民群众排忧解难,教职工的稳定工作,园领导多找教师谈心,交流思想。
3.继续在师生中广泛、深入持久地开展崇尚科学、抵制为主要内容的宣传教育活动。配合有关部门加强情报信息工作,严厉打击和查处XX公分子制作、散发非法宣传品。
4.切实做好大型活动和节假日及敏感时期的政治安定和社会稳定,加强安全保卫及治安防范,确保校园安全。
三、 措施到位,切实做好安全防范
1.做到安全工作“三落实”。即贯彻落实《学校安全工作管理制度》,完善校园进出登记制度、校园保卫制度、防火、防盗制度;落实安全责任,推行园长责任制和校园安全工作层级责任制。
2.继续加强校园周边环境的综合治理,确保校园周边无乱停乱放、无摊点,使学生自觉不买路边摊点零食,使小摊、小贩无市场,自动退出。
3.开展消防安全专项整治工作,实行消防责任制,制定消防预案,每日对用电器材、消防设施进行检查,及时做好专项检查记录。
4.实行集体活动报批制度,组织学生外出集体活动及时上报教育局审批。加强对学生集体活动的组织和领导。需乘坐汽车的,与承运单位签订交通安全责任书,办理人身安全保险手续,落实交通安全措施。活动过程学校严密组织,周密监护学生的安全,对每个班幼儿的安全责任人,做到安全往返,杜绝安全事故发生。
5.要牢固树立安全第一的意识,重视对幼儿进行安全教育。利用多种形式向学生进行安全知识教育,提高幼儿自我保护和自救应急能力。
6.及时宣传、报道学校综合治理的工作,对综合治理工作中涌现出来的先进典型进行表彰、宣传。
四、 在师生中积极开展思想道德教育和法制教育
2017年来,我局认真贯彻落实我县应急管理工作部署,进一步强化应急管理工作职能,健全组织机构、预案体系和工作机制,加强队伍建设、制度建设,进一步加大风险隐患排查力度,全面提高应对突发公共事件的能力和水平,取得了一定的成效。
一、2017年应急管理工作总结
(一)、加强燃气企业应急管理体系建设,提高突发事件的处置能力。
针对我县燃气行业安全生产工作的实际情况,为预防安全事故发生,提高燃气企业应急响应和事故处置能力,保证燃气事故发生时能够迅速、高效的开展应急救援工作,维护人民群众的生命和社会稳定。我们要求并督促各燃气企业不断充实完善《燃气安全应急预案》,以提高突发事件的处置能力和预案的实用性、可操作性。强调各燃气企业要加强领导,高度重视预案演练工作。要求并督促指导各燃气企业,结合“安全生产月”等活动,重点对燃气泄漏进行响应和处置,对潜在的事故类型进行模拟演练,做到面对事故沉着冷静、处置得当。要求并监督各燃气企业建立并逐步完善安全预案系统,提高燃气设备设施系统的可靠性,为突发事故的预防和应急处置提供保障。要求并促使各燃气企业加强燃气安全进社区的宣传。不断提高燃气用户的安全意识和安全用气知识,加强企业内部职工的安全培训,提高从业人员安全生产意识和应急处置能力。
(二)、应急预案的工作
完善了我县七家燃气企业应急预案的工作,对燃气经营单位总体预案和专项预案进行备案。
(三)、加强指导应急演练,提高燃气企业应急处置能力
根据应急管理工作和燃气行业安全规范要求,我们立足实际,着眼长远,从提高燃气企业应急响应和处置能力入手,逐步实现应急体系的实用性、科学性、先进性和完整性。要求燃气企业加强应急预案的演练应急工作要做到流畅自如。
二、2018年工作计划
按照揭西县人民政府应急管理办公室的工作部署,认真落实做好我局职责所属的应急管理工作。进一步抓好应急管理培训工作。采取多种形式对各部门等负有应急职责的工作人员进行培训,重点是提高认识,增强应急管理知识,提高应急管理水平。对从事应急管理的专业干部的培训,重点是组织开展岗位培训,根据预案要求、规程和岗位规范,提高应急处置能力。
为深入贯彻局办下发的《扬尘污染管控攻坚行动方案》的任务分工,我大队承担的扬尘污染工作计划如下:
一、重点行业大中型装修、外立面改造的工作
工作计划:
1、大中型装修发现后立即进行制止,严禁在室外进行施工,不能造成扬尘污染,拒不改正的将给与暂扣工具,进行处罚;
2、外立面改造工程,首先告知其到自规局进行审批,在审批后严格按照扬尘污染防治的有关要求,做到施工现场围挡作业,有抑尘措施,达到要求后才能进行施工。
二、督导、指导线性工程施工工地扬尘的工作
工作计划:对规划区内的线性工程进行排查,严格做到“六个百分百”,基坑开挖、路面破除等施工时应及时洒水以防止扬尘扩散,裸露的土地要进行覆盖,对达不到要求的工地给监管单位下发转办函,督促其施工单位按照要求进行整改,拒不整改的对施工工地下达停工通知书,达到要求后在进行施工。
三、渣土运输车辆的扬尘管控工作
工作计划:严格执行准运制度,密闭运输和按规定时间、线路、倾倒地点进行运输、倾倒等制度;严禁车身不洁、带泥上路、超高超限超载、沿途抛洒、私拉乱运、随意倾倒等行为;出入口及时清扫、冲洗污染路面;加大夜间巡查力度,对不符合要求上路的渣土车和车辆所属单位依法进行查处。对两家渣土公司的车辆再一次进行排查,定位系统是否正常,覆盖装置是否破损,对尾气排放进行抽检,对存在问题的车辆进行监管,绝对不能上路。
四、其他各类面源扬尘管控工作
工作计划:
一、管理机制、制度健全和完善工作计划:
1、建立了新的人事、劳动用工、薪酬分配制度和人力资源管理运行机制。
2、完善劳动用工制度,强化各项规章制度的落实和执行力度,明确岗位职责,严明劳动纪律;完善绩效考核制度和办法,从劳动纪律、安全现场、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3、对现设岗位测评,科学设岗、合理定薪形成了与市场经济体制相适应、以薪酬为杠杆、能够充分调动广大员工积极性、主动性、创造性的内部人事、劳动用工和薪酬分配制度,形成了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的人力资源管理运行新机制。
4、健全完善定额考核制度,扩大定额管理的范围,及时准确提供决策数据和资料。
5、强化办公室牵头作用,一[找文章到文秘站 ()一站在手,写作无忧!]切以经济效益出发,大胆开展工作,主动担负起剂的作用,加大协调、沟通力度,配合其它部门完成生产经营管理工作。
二、培训、宣传工作计划:
1、加强员工思想意识、质量意识、岗位技能的教育和培训,结合公司制定的职工入职条件,采用内培和外培的形式,适时开展员工技能培训,以提高员工的整体素质。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
3、进行理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《公司简讯》的水平。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作,联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材,归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、工青妇工作计划:
1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、在生产空闲期间适时举行丰富多彩的文体活动,加强与友邻单位的联系和沟通,通过活动的开展,在提高员工的身体素质、荣誉感的基础上,有效地提高公司的凝聚力。
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。
四、治安保卫工作计划:
1、加强生产安全知识的培训,牢固树立“预防为主、安全第一”思想。做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
2、进一步完善公司安全保卫工作制度,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,健全、完善公司安全保卫系统。
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强安全综合治理目标管理,防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作计划:
1、按省级企业档案管理的标准制定工作目标
,做好各类档案的归档立卷工作,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务,不断提高档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作计划:
1、规划公司绿化区域,并组织实施,做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作:
1、加强职工食堂的管理,更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作,结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划:
1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。
3、制订和完善车辆维修计划,及时排除安全隐患,确保车辆无病出行。
九、其它综合工作计划:
1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好日常办公用品管理,努力降低办公成本。
1、负责农口事业单位经费、生产资金的预算安排、资金拨付、监督检查及决算编制工作;
2、负责农业综合开发多种经营项目的筛选、评审、上报工作及农业综合开发项目资金的安排、拨付、检查和验收工作;
3、负责支农专户、扶贫专户资金的管理、使用、监督检查工作;
4、负责支农周转金的清理回收工作;
5、负责世界银行贷款、外国政府贷款项目资金的投放、定期检查及回收工作;
6、负责农口各单位财务人员的培训工作;
7、协助有关科室完成农口单位财政收入;
8、完成局领导交办的其它工作。
农财科科长工作职责
1、负责农财科全面工作;
2、负责制定本科年度工作计划,并组织实施工作;
3、负责编制农口单位预算收支计划及年终决算工作;
4、负责各项农业生产资金的管理工作;
5、负责各项有偿资金的清理回收工作;
6、负责世界银行贷款及外国政府贷款项目论证上报及财务管理工作;
7、负责本科同志的思想政治工作;
8、完成领导交办的其它工作。
农财科岗位及职责
农财科科长职责
1、负责农财科全面工作;
2、制定本科年度工作计划,并组织实施;
3、负责编制农口各局及下属单位预算收支计划及年终决算;
4、负责各项农业生产资金的管理工作;
5、负责有偿资金的投放、回收`工作;
6、负责本科政治思想工作。
贷款项目专职会计职责
1、负责世行贷款资金的管理工作;
2、负责日元贷款资金的管理工作;
3、负责农业综合开发资金的管理工作。
农业生产发展资金管理会计职责
1、负责扶贫资金(扶贫、以工代赈)的管理工作;
2、负责节水、甘露、产业结构调整及菜田基金的管理工作。
3、负责农业生产发展及其它支农专项资金的管理工作;
农财科工作职责
负责农口事业单位经费、生产资金的预算安排、资金拨付和监督检查及决算编制工作;负责支农周转金的清理和回收工作;负责世界银行贷款项目资金的管理及回收工作;负责日元贷款项目资金的管理;参与农业综合开发项目的论证和立项工作,负责农业综合开发项目资金的拨付以及有偿资金的回收工作,监督资金的使用情况,进行峻工验收;管理扶贫资金及以工代赈资金;负责产业结构调整资金以及菜田基金等其它支农专项资金的管理。
农口预算会计职责
在科长领导下工作,主要职责是:
1、负责农口各单位资金的预决算及监督检查预算执行情况;
2、负责支援农村生产支出类各项资金的管理工作;
3、负责向有关部门报送会计报表工作;
4、负责农口各单位财务人员的培训工作;