施工现场安全管理总结精选(九篇)

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第1篇：施工现场安全管理总结范文

一、工作目标

结合“百日绿色安全施工活动”的有关要求，通过落实宣传教育、隐患排查、禁放看护等措施，下大力抓好本市建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作，确保建筑工地及其周边30米范围内的禁放要求得到落实，坚决防范建筑工地火灾事故的发生。

二、组织领导

市住房城乡建设委成立20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作领导小组。市住房城乡建设委丁胜委员任领导小组组长，市住房城乡建设委施工安全管理处凌振军处长、市建设工程安全质量监督总站魏吉祥站长任领导小组副组长，各区住房城乡（市）建设委、经济技术开发区建设局主管副主任（副局长）、各集团、总公司主管副总经理任领导小组成员。领导小组办公室设在市住房城乡建设委施工安全管理处。

三、职责分工

（一）市住房城乡建设委的职责

督促全市行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程施工现场各参建单位落实烟花爆竹安全管理法律、法规；组织、指导各区建设行政主管部门对辖区内建设工程施工现场开展依法、文明、安全燃放烟花爆竹的宣传教育工作。

（二）各区住房城乡（市）建设委的职责

在市住房城乡建设委的组织指导下，在本区政府的领导下，对本辖区在监工地进行传达部署、宣传教育、隐患排查等工作；督促工程参建单位加强对外宣传和内部宣传教育，开展隐患排查治理，配齐消防设施和水源，落实施工现场内可燃物的清理、覆盖、浇湿阻燃等工作，组织好禁放点的看护和应急值守工作。

（三）各工程参建单位的职责

各施工单位是施工现场烟花爆竹安全管理工作的责任主体，负责建筑工地内的隐患排查治理和可燃物的清理、覆盖、浇湿阻燃、铲除单位内部及周边的杂草等工作，加强重点时期的禁放看护和应急值守工作，加强对工程项目管理人员和所有作业人员宣传教育，做到施工现场内不储存、不燃放烟花爆竹，并对外宣传“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。建设单位负责执行建筑工地禁止储存、燃放烟花爆竹的相关规定，督促施工单位落实各相关规定。各监理单位负责做好施工现场的监理工作。

四、工作安排及要求

20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作分三阶段开展：

（一）启动部署阶段（20xx年1月16日前）

市住房城乡建设委于20xx年1月16日前印发工作方案，召开动员部署大会，与各区住房城乡（市）建设委、各集团总公司签订《xx市20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作责任书》（见附件）。

各区住房城乡（市）建设委和各集团、总公司要结合实际情况，成立领导小组，制定专项工作方案，召开专题会议，部署本辖区、本企业20xx年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹安全管理工作。各区住房城乡（市）建设委要与本辖区各在监工程项目、各集团总公司要与下属二级公司、各施工单位要与本单位各工程项目签订烟花爆竹安全管理责任书，明确责任。

（二）宣传教育和隐患排查阶段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）

1.做好内部宣传教育和对外宣传工作

各区住房城乡建设委和各集团、总公司要做好“禁放时间、禁放地点、禁放品种、禁放行为”等知识的宣传，要适时组织一次宣传工作“进工地”活动，强化宣传力度，营造宣传氛围。

各工程参建单位要通过开展农民工夜校授课、发放宣传材料、张贴宣传画和警示标语、设置宣传专栏、悬挂宣传横幅等形式，重点教育工程项目管理人员和所有作业人员在施工现场内严禁存放、燃放烟花爆竹，同时在施工现场以外燃放烟花爆竹时，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放烟花爆竹；要通过设置硬质禁放标志牌、悬挂宣传横幅等方式对外宣传“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。

各施工现场必须制作不少于一条“建筑工地及其周边30米范围内严禁燃放烟花爆竹”的宣传横幅，悬挂于施工现场内建筑物主体结构或其他明显位置。

2.全面加强隐患排查、禁放看护和应急值守工作

各工程参建单位要参照《xx市住房和城乡建设委员会关于印发〈20xx至20xx年度建设工程施工现场冬春季火灾防控工作和预防煤气中毒工作实施方案〉的通知》（x建发〔20xx〕x号），持续开展火灾隐患自查自纠工作。在春节期间，各施工现场必须安排项目负责人带班和项目管理人员24小时值班，要加大隐患排查和禁放看护力度，配齐消防设施和水源，重点加强对施工现场屋面、施工作业面、外墙、安全网、基坑肥槽、漏油的机械以及生活办公区、材料集中堆放场地的隐患排查和看护工作，全面做好施工现场内可燃物的清理、覆盖工作，对火灾风险较大的部位要进行浇湿阻燃，对可燃物清理确实存在困难的，要按要求进行覆盖并派专人重点看护,确保安全。

各区住房城乡（市）建设委在腊月二十三（俗称“小年”）和正月十五前，要对本辖区在监工地至少组织一次排查，发现问题及时责令整改。在烟花爆竹燃放期内，要加强巡视，督促工程参建单位落实好各项防范工作。

春节燃放期间，各区住房城乡建设委要安排人员加强对辖区内施工现场的抽查；市建设工程安全质量监督总站要加强对各区住房城乡建设委、各施工现场落实烟花爆竹安全管理工作的情况进行抽查。

建工集团、城建集团、市政建设集团应急抢险大队应做好抢险备勤工作，确保人员、物资、设备到位，发生突发事件，做到响应及时，措施得当，果断处置，防止事态的进一步扩大。

第2篇：施工现场安全管理总结范文

施工材料占工程总成本的70%左右，而且关系到工程的质量水平和安全水平。施工单位要在施工之前制定好材料需求计划，购买实惠的材料，以提高材料的质量水平，为工程的质量和安全管理奠定基础。（1）材料的采购需要确定具体的规格、材质和品牌，并根据施工的任务量，确定采购的数量，然后选择能够提供要求数量、规格、价格材料的供应商，确保按时、按质、按量满足工程施工材料需求。（2）材料的分类堆放管理，安排进场的材料，采用抽样检验的方式，严格检验材料的质量，然后进行整理分类，根据具体施工任务的材料需求，将材料堆放到规定的地方，以便在需要材料的时候，能够在最短的时间内找到所需的材料，至于暂时不用的材料，经清点后入库管理。（3）材料的出库需要登记造册，根据施工进度的情况，跟踪发放材料的使用状态，这是避免材料损失和浪费的奏效措施。尤其是型材，要严格控制库存量，定时整理和盘点。

2.施工现场的安全管理

建筑工程施工要求采用动态管理的方法，结合施工现场的具体情况，改善施工的环境，以消除施工存在的安全隐患。（1）在施工区域内创建良好的卫生环境，结合施工方案的岗位制度形式，建立完善的监督管理系统和落实明确的岗位责任，施工各个环节要合理衔接，责任交接要通畅。（2）做好防火、防触电措施，脚手架的搭设要符合规范要求，并严格要求施工人员佩戴安全带和安全帽，以专业安全管理小组的模式，进行日常的宣传和巡查，并定期检查安全管理工作的完成情况。（3）加强安全管理的教育培训，全面提高施工人员的安全管理意识、知识水平和管理能力，以便形成良好的安全管理范围，在日常施工中消除安全事故的隐患。

3.土建现场管理的其它措施

（1）制定合理的施工现场管理计划，全面控制和管理工程所涉及的机械设备、材料、资金、人员等，然后统一落实安排计划。工程现场管理计划分阶段落实，譬如主体建造和工程安装需要在不同时期施工，其管理计划就必然要分阶段落实。以管理计划为依托，划分施工的要素，根据管理的不同对象，安排不同管理职责的人员进行管理，确保管理计划落实的全面性、科学性和有效性。（2）不断提高施工现场管理人员的专业素质，采取定期培训的模式，培养企业内部的管理人才，提高他们在设计、施工、管理等方面的知识，并通过交流的方式，分享各自的施工实践管理经验。（3）采用计算机技术、监控技术等，全面监控施工现场复杂的环境，提高发现问题的效率，这对于施工现场管理具有很好的指导性作用。（4）除此之外，我们还需要根据企业的需求和整体实力，对其它施工现场管理的经验进行总结，并借鉴其它企业的先进管理经验，为建筑施工创造良好的条件。

4.结语

第3篇：施工现场安全管理总结范文

关于通用建筑安全员工作总结范文   我毕业于xx建设学校。然后进入xx建设集团有限公司工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务。以下是身为建筑安全员的自己在今年的工作总结。

  一、进行精心策划，建设文明施工现场

  我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上，对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  二、加强教育培训，提高安全素质

  我们采取办培训班的方式，对专兼职安监人员进行了培训，使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全文明施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  三、坚持检查评比，做到奖罚兑现

  在建立考核标准和考核办法的前提下，每月组织月度考核评比，每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现，对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励，这样做，比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  四、硬化施工路面，搞好环境建设

  为了创造一个清新整洁的施工现场，我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化，划分了文明施工责任区。专人清扫，天天检查，使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

  五、不断改进提高，实行闭环管理

  为了提高安全文明施工管理水平，我们在实践中注意总结经验，创新了一些新的工作方法，收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实，事事有回音。使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

  未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电，先后参加有关部门组织的各种专题培训。

  以上是我的工作总结，虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题，我会不断总结，积极提升自己。继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。

  关于通用建筑安全员工作总结范文

  作为项目上的一名群安员，在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作：

  1.受工会组织委托，代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。

  2.认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对班组(工点)的安全生产负监督检查责任。

  3.针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业违章。

  4.监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，发现问题及时纠正解决或向上级报告。

  5.参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理。

  6.收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况。

  7.督促本单位按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。

  总结人：

  2017年第一季度安全履职总结

  作为项目上的一名技术人员，在2017年第一季度的安全生产中我主要做了以下方面的工作：

  1.认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规，严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。

  2.参与施工组织设计、施工方案编制，制定安全技术措施，编制危险性较大分部分项工程安全专项方案，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。

  3.主持、参与安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。

  4.配合项目开展安全教育培训教育活动。

  5.推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。

  6.根据施工现场参与制定相应的安全技术措施。

  总结人：xx

  关于通用建筑安全员工作总结范文

  年将要过去，即将迎来新的一年。在这之际，回想过去的一年工作，有许多要认真的总结。在今年的工作上取得的一些成绩，是与项目经理的领导和各位同 士们的全力配合分不开的。一年的经验同时也让我认识到工作的不足，还需要加强学习改进，为明年安全文明施工奠定基础。

第4篇：施工现场安全管理总结范文

关键词：建筑施工；现场；安全评估；体系

建筑业具有人员流动性大、交叉作业多、露天作业多等特征，施工过程危险系数高，工作条件艰苦、不安全隐患多，施工面广，预防有一定难度，再者，从事建筑施工的人员多为安全生产技能较低的农民工，缺乏应有的安全生产意识与知识，违章作业屡见不鲜，建筑施工企业内部安全生产管理松懈或管理措施缺乏力度等因素导致建筑施工安全事故的发生。随着新技术、新工艺、新设备在建筑施工中的投入与使用，建筑施工己逐步迈向机械化、专业化方向，但是也增加了一些新的不安全因素。所以，强化安全生产是势在必行，也是目前建筑施工企业安全生产的发展需求。

一、建筑施工现场安全综合评价体系的意义

安全评价体系的目的是找出并分析施工工程存在的危险、不利因素及风险因素，预估危害程度与后果，并提出科学可行的应急预案，倡导对危险源头的防控，以降低或避免安全事故的发生，实现投资效益的最优化，其具有以下作用：

1.1提升施工现场本身的安全化程度

通过建立安全评价体系，对施工工程现场的设计、运行等存在的隐患进行分析，对于可能诱发隐患发生的条件与事件进行分析，制定出消除隐患的解决方案，尤其是可从设计上为着手点，设立多重安全屏障，实现施工现场的安全化，即使发生违规作业或设备故障时也不会造成大型事故的发生，将安全系数降到最低。

1.2 实现施工全过程的安全控制

在设计前就启用安全评价体系，可避免流程、施工设备选用不当，杜绝安全设施不达标并提出消除隐患的方案，设计后使用安全评价可帮助找寻设计中的纰漏，并及早予以改进。总之，其可从从施工人员、施工设备、安全设施、安全管理措施等多方面综合性地判定施工现场的安全情况。

1.3 为安全生产与管理提供决策依据

建筑施工现场的安全综合评价体系通过对施工设备、在生产过程中的安全性是否符合相关标准进行评价，对照技术标准与规范找出施工中存在的问题，实现施工现场的安全管理的标准化。为安全管理人员提供指导，制定好预防措施以应对紧急事件，切实提升建筑施工现场的安全防护水平，确保建设施工的安全、正常开展。

二、建筑施工现场安全综合评价体系的构建

根据建筑施工现场的实际安全状况建立安全评价指标体系是实现施工现场安全综合评价的前提，而评价指标的建立是否符合实际、是否合理，将对综合评价的结果造成直接的影响，所以，建立科学合理的指标体系是对建筑施工现场实施安全综合评估的关键。但是鉴于建筑业自身的特征，由于施工项目中各类因素的相互作用，造成施工现场环境复杂，对安全管理技术提出了更高的要求，在一个施工现场，往往由多个不同的施工参与单位协同作业，沟通不良，建筑产品的多样性，施工现场人员的流动性，均会增加安全隐患并造成安全隐患的不确定性，建筑产品点多面广、临时设备多，管理的跨度较大，施工中有大量手工作业，易触发安全事故。所以，选择并建立符合建筑施工现场特征的安全评估指标体系，是内容复杂，工作量繁重的工作。本文依据国家相关的安全生产法规，以《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77―2010）与《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―2011）[1]为标准，结合施工现场的实际，对于指标体系进行了深入的研究与分析，总结并建设性地提出了建筑施工现场安全综合评价的指标体系，并在下了如下阐述。

2.1 人为因素

建筑业是一个技术新技术性极强的行业，所以，安全综合评价体系中员工的业务素质是决定安全水平的重要指征。

（1）施工管理层的安全素质与安全技术水平

一个建设项目中的管理层上至高层领导，下至现场负责人，其安全生产技术水平及安全素质关系到整个施工项目的整体形象，所以应加强对管理层的安全技术水平与素质的培训，这样有利于提升整体安全综合管理水平。树立“安全第一”的理念，关心施工人员的生命安全，体贴基层员工。重视施工现场的生产环境建设，在工作中总结并落实安全生产规范与条例，培养防患于未然的意识与警惕性。施工现场的管理员尤其要注重自身的工作方法与管理水平，认真钻研现场管理与施工技术水平，熟悉施工现场各类生产工艺与工序，施工现场故那里人员必须具备良好的现场组织与协调能力，具有丰富的紧急事件处理常识，熟悉安全事故调查程序，一旦发生安全生产事故，要以清醒冷静的状态来协调现场，及时上报领导并坚守现场。

（2）施工基层人员的安全素质与安全技术水平

施工人员的安全技能与安全素质是建筑施工企业实现安全生产的关键，其决定着建筑施工安全生产管理的效果，只有提高一线施工人员的安全素质和技能，才能从整体上提高施工现场的安全水平。应在建设施工过程中反复强调安全生产，树立安全生产的意识；制定相应的管理规范并与员工的绩效挂钩，使员工自觉依章办事，不能仅凭想象盲干，对于违规操作要严令禁止，实现管理措施不落实不生产，不排除隐患不生产的原则，使员工树立一定的危机意识，自觉约束自己的行为；号召施工人员积极参与安全生产活动，定期开展安全生产教育与培训。

2.2 建筑材料与设施的因素

设备安装不规范，建筑材料质量不过关，设备缺乏维护与检修，防护措施失灵，物资堆放不当等均造成物质的不安全隐患，如脚手架是建筑施工中不可或缺的设施，脚手架搭设安全与否将直接影响到施工人员的安全；塔吊、升降机、物料提升机等施工起重机械均有各自的装卸规范，脚手架、拆除、施工用电、电焊作业等危险系数较大的环节必须严格落实标准化防护。在设备安装前要对其可靠性进行检测，设备安装投入使用前再进行可靠新复测，以保证设备的正常运行，塔吊等大型设备使用前需请检验部门检测，应该定期对设备进行维护与保养，长期运行的设备要实行强制保养，定期予以检查，如有必要需及时更换，以免因设备问题延误工期。

2.3管理的因素

建筑施工的安全管理既是技术性的工作，又是一项政策性的工作，离不开各方的通力协作。任何建筑公司由总部至班组均应设立相应的安全机构，挑选责任心强、经验丰富的人员担任安全管理人员，项目需要建立起责任人问责制，在施工现场设立安全管理小组，以项目经理为主要责任人，为各个小组配备专业的安全管理技术人员，负责小组的安全管理工作，同时各工地领导要实行轮流施工值班制，对施工现场的安全进行巡查。安全设防如安全警示牌、个人防护、安全用电、现场防火等都属于安全检查的范畴[2]，对检查出来的隐患应进行分类登记并进行整改，在施工前期，任何施工工序必须落实安全技术交底工作，控制施工现场的噪声与扬尘，尽力维护良好的施工环境。

三、总结

总而言之，建筑单位应结合施工现场的实际，制定出一套符合自身情况而又科学可行的建筑施工现场安全综合评价体系，让施工现场的安全拥有准确客观的评价标准，并预先制定出相应的应急预案，从整体上考虑各方面的危险因素，最终实现从整体上提升建筑施工现场安全性的目的，有利于实现建设单位的投资利益。

参考文献：

第5篇：施工现场安全管理总结范文

关于最新优秀建筑安全员工作总结范文   在2021年，本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在2021年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把2021年的工作做一下简要总结：

  一、思想方面

  在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。

  二、工作方面

  在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：

  1、加强组织领导，做好提前防范

  年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

  2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识

  为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

  3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。

  今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早晨安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。

  由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在2021年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患；

  2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底；

  3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。

  2021年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2022年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

关于最新优秀建筑安全员工作总结范文   为将安全管理工作落到实处，确保xx工程顺利有序的进行，减少和杜绝各类事故的发生，在公司安全部门正确引领下，在项目经理的正确领导下，在项目部同事的配合下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针结合项目部施工生产安全管理的实际情况，以五大伤害“坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒、防火”为重点，配合项目部专项整治，认真落实和加强安全管理，检查并预防安全事故的发生，进一步做好安全管理工作进一步提高施工作业人员的安全意识，明确安全职责，达到综合治理，保障平安的最终目的，有力的保证了xx工程未发生重大事故现将我本人安全工作总结情况以及下年的工作计划汇报如下：

  一、施工安全形势

  今年我项目部在项目经理的正确领导下，在项目部同事的配合下，我xx项目部安全形势基本保持稳定，未发生死亡事故，重伤一人，轻伤事故数10人，对施工进度影响极大，本人也深感歉意，没有尽到安全员的责任。

  二、施工安全情况

  安全对于每个企业来说都显得尤其重要，他不仅关系到企业员工、农民工在安全生产中的自身安全，也关系到企业发展形象，为此，为了确保施工安全，我们建立健全安全生产责任制，明确安全生产指标，和各项安全保证措施，与班组签订安全目标、安全生产责任书，开展定期和不定期的安全监督检查，特别对容易发生事故的薄弱环节、管理漏洞、安全隐患重点检查，做出危险源识别，对重大危险因素进行预警，对违规行为当即制止。对检查出的问题安全隐患，下令各班组限期整改，并进行复查。每日进行检查巡查，纠正违章现象，发现施工中不安全因素。对采取对应措施，消除和降低不安全因素，保障安全生产。对新工人进行入场工人安全教育以及安全技术交底，主要以公司安全管理制度、施工现场施工现场的特点、各工种的操作规程、安全生产法律、法规事故案例等，让班组长从思想上充分认识安全工作的重要性，要求作业人员对安全的认识，提高各类从业人员的安全意识，普及安全常识，增强安全常识和操作技能，提高搞好安全生产的责任感和自觉性，增强自我安全防护能力，减少伤亡事故的发生。组织项目部检查验收。临时用电、脚手架、模板工程、基坑支护等根据59—99标准进行，对不合格的材料、施工方法、施工程序当即指出进行整改，等验收合格后双方履行签字手续方可使用。

  通过验收有利于提高操作人员的业务能力和本岗位的操作水平，从而对分项工程国家制定的新的标准、规范进一步了解。施工用电进行管理。由于电力施工使用过程中不容易被人们所意识到或者及时的发现，而安全用电由于客观原因，往往不能普及到每一个管理人员和每一个施工人员，特别是临时工、农民工，施工现场乱拉乱接现象随时出现，使用不当立即就会发生意想不到的事故，在临时用电方面，本人要求电工以施工现场用电规范进行拉接，生活区照明采用低压36V的电压做照明，插座拉设到位，并监督要求电工每天进行检查巡查，发现问题及时解决。消防保卫方面，认真贯彻以防为主，以消为辅的方针，组织检查消除隐患，在施工现场、生活区设置消防器材现场易燃易爆物品分类堆放，化学物品设置专用库房，分类放置。

  安全保卫方面，聘用无前科的并经了解可靠的临时工和公司员工以及公司安排的保安公司人员进行24小时值班，严格执行消防保卫制度。文明施工方面，本人配合项目部人员对进场材料指定堆放整齐，现场生活垃圾安排专人专车清运，对生活区卫生安排专人进行清扫，施工现场安全警示牌挂放到明显的部位，在流感季节安排专人对食堂、厕所、生活区，办公室施工现场定期消毒，并在明显部位张挂预防流感图片。同时施工现场控制粉尘、控制噪音污染、污水排污染放，安排专人对施工现场、生活区进行处理。

  三、下年的工作计划

  加强安全管理，工作做到安全生产无事故。安全问题，是一个老生常谈的问题，“老”说明安全的普遍性，而“常谈”则说明其重要性。每个建筑施工工程，安全问题都被当做重中之重来抓。作为安全工作的一线执行者——安全员，那么，如何才能成为一名合格的安全管理工作者呢？首先，及时掌握现场施工情况。何处正在施工、何处将要施工、施工前有哪些措施要进行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隐患、作业人员有否违规，管理者首先要了如指掌，将事故隐患扼杀在萌芽之中。其次，预知危险，消除隐患，预测预防是事故发生的有效措施，定期或不定期安全检查，认真分析和预测可能出现的问题以及危险源识别调查，查找和纠正工作中薄弱环节，对新工人进行入场教育，针对性地对各个工种的作业人员进行定期教育，进行班前喊话，施工前进行安全交底，对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进行，变“要我安全”为“我要安全”诀不允许批评不拒收、教育无效果现象存在。

  坚持以人为本的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强监督检查力度，加大管理处罚力度，发现违法违规现象绝不手软，对工作中出现的三违现象和不安全行为勇于制止，及时采取停工、整顿、罚款等手段，从而做到常抓不懈，警钟长鸣，对从业人员安全教育，强化全员的安全意识，切实落实安全生产责任制，保证安全生产平稳运行，做到安全生产无事故。

  总之，建筑施工安全问题是个系统工程，需要我们坚持不懈地不断探索，不断改进，即大家共同努力，充分发挥全体成员的作用，采取有效的对策，齐抓共管高质量的做好安全工作，才能把安全工作落到实处，共同营造安全舒心工作环境。

关于最新优秀建筑安全员工作总结范文   2021年本人担任xx工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。2021年工作情况如下：

  一、建立完善制度措施

  （一）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

  由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

  （二）完善各类预案。

  参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。

  （三）签订责任书。

  项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。

  二、积极开展三级教育，加强工人的安全意识

  （一）施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为xxx%，及格率为xxx%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。

  （二）针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。

  （三）对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

  （四）维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。

  三、加强现场自查自纠力度

  每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从七月份开工以来共发出隐患整改通知书x份，安全处罚通知书x份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。

  四、施工现场管理

  （一）加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语xx块，各项安全标示牌xx多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。

  （二）根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

  （三）着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

  （四）加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

  （五）加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过xx，并配备灭火器。

  五、自我工作总结。

  （一）项目部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全知识。

第6篇：施工现场安全管理总结范文

【关键词】市政工程；施工现场；问题；策略

引言：

近年来，随着我国经济的不断发展，我国的市政工程施工企业得到了不断的发展。施工现场的管理是市政工程施工中的一个重要环节，但是目前在市政工程的施工管理环节出现了很多的安全问题，影响了企业的进一步发展。一旦市政工程施工中出现了问题，不但会延长施工的进程，增加施工的成本投入，还会危及到施工人员的生命安全，因此加强市政工程施工现场管理具有非常重要的意义。下面进行详细的研究分析。

一、市政工程施工现场管理存在的问题

（一）管理缺乏规范化

目前在施工现场上出现的安全事故大多都找不到责任负责人，这就说明施工现场的安全管理责任现阶段还没有贯彻落实到位，施工现场的管理责任制度不健全，安全措施不到位等造成的安全事故严重，目前很多施工单位虽然已经运营，但是在这些部门中，有的基本建设程序还不够完善，在一定程度上存在缺陷，比如它们在执行基本建设程序中，忽略了合同管理制度，忽略了工程监理制度等。更让人担忧的是有的公司甚至在开工前没有准确的施工共同，相关的施工证件不齐全。有的施工单位为了提高施工效率，减少施工工期，设计出来的工程项目设计上存在很多安全隐患和质量问题。这样，在施工项目完成后，自然会出现很多质量和安全问题，严重影响了人们的生命和财产安全。

（二）相关的管理人员水平太低

项目施工现场安全管理要求高素质的管理工作人员，然而，在现阶段，我国很多企业的项目施工现场的工作人员的综合素质不是很理想。“言行不一”的现象普遍存在，安全施工管理人员工作积极性不高，不能及时的到施工工地进行有效的监督和检查，这样施工管理人员就不能了解到施工工地的最新的情况，就不能针对施工现场的实际情况实施针对性的管理。同时，有的管理工作者相关的专业知识不够，对施工的安全防范措施和相关的安全隐患事故问题研究不透彻，这样就更加不能保证施工项目建设的质量和安全性。

（三）工程文件的管制问题

市政工程的除了要对材料，施工，人员和技能的管理之外，还要做好工程文件的管理工作，一项工程的验收要具有相关文件的整理和总结，完工文件一般包括了资料及资格认证，完工图示，勘测图，相关技术参数查收单等，需要相关的工作人员对此进行谨慎的搜罗和管理归档，但是在很多市政工程施工现场并没有做好该部分工作。

（四）在安全工作的认识上存在“片面性”

在导致安全事故的发生原因中，危险源的未及时发现是一个很重要的因素。由于部分施工工地的环境条件较差，施工工地上存在了很多的危险源，由于施工人员对危险源的认识不够，未能及时的发现危险源，导致安全事故频繁发生。及时有的施工人员感觉到了周围存在危险源，但是工作缺乏积极性，不能很好的反馈处理危险源，从而导致安全事故的发生。之所以不能够发现危险源，我们做出了如下总结：一方面，相关的安全管理人员却反安全意识；一方面由于建筑施工自身存在的局限性，施工人员往往因为较大劳动强度而被消耗掉大量的生理机能，是自身的安全意识和警觉性降低，从而不能及时的发现危险源，导致安全事故频繁发生。

从公司的长久发展来说，安全生产是公司企业长久发展的前提，只有安全生产才能给公司带来最大的经济效益，但是很多施工单位没有认识到这一点。在施过程中，往往片面的追求利益，不按照施工安全管理流程，没有深入的贯彻落实施工安全管理制度，安全组织措施直接给与忽略。施工单位的安全工作整体上得不到重视，表面上“形式化”。

二、加强建筑施工现场安全管理的合理化建议

（一）加强设备保护管理工作

施工设备的质量安全是进行有效施工的前提，所以我们应当加大对设备安全的管理工作，确保施工设备的质量安全。

一方面我们要建立健全设备的使用和维修工作，在设备工作之前一定要检查并排除设备的异常情况，杜绝有问题的机械设备出现在施工过程中。施工单位要定期对施工设备进行维护和保养，

另一方面，建立健全施工设备的使用计划。为了提高施工的效率，有效地缩短工期，我们在购买设备的时候，要根据施工的具体情况，选择合适的能直接使用的机械设备。

（二）加强施工现场管理工作

对于施工工地上一些细节的问题要处理好。要对危险源做好醒目的标志，在机械设备上贴上警示标语，提醒施工人员时刻注意安全，同时要求施工人员时刻佩戴安全护具，保证生命安全。施工单位要严格按照施工安全管理制度进行工作，确保每一个施工人员相关安全防护知识的学习机会，提高职工的安全意识。最后相关部门应该在施工过程中应该加大安全检查力度，一旦发现不安全的行为，要及时给与制止。

（三）加强学习，提高安全管理相关人员的能力

虽然当前建筑施工现场已经基本实现机械化，但是人仍然是施工过程中的核心，所以加强员工的学习，提高安全管理工作人员的综合能力，是保证建筑项目施工安全的关键。为了加强学习，要定期的举办安全活动，让相关工作人员积极参加安全培训，定期对相关工作人员进行考核和技能培训，确保相关工作人员能够熟练的掌握安全操作技能。同时还要提高员工的安全意识，培养员工的责任意识，采取一定的奖罚制度来提高员工的工作积极性。从而提高员工的工作质量，有效的避免建筑施工现场安全事故的发生。

（四）建立健全施工安全管理体系

针对很多施工单位在安全管理体系上的不完整性，我们提出了这样的建议。在开展安全管理工作过程中，我们要做好事前预防工作，要做好事中控制工作，要做好事后改进和检查工作。检查人员要定时定期的对施工工地进行检查监督，发现的问题要及时的出现和上报，将安全隐患扼杀在摇篮里。

结语：

市政施工现场管理一直是重点工作，我们必须要高度重视起来。在施工现场，相关的施工人员，质量管理人员和监督部门都应该树立高度的责任心，以维护企业公司的声誉为目的，提高公司的经济效益为目标，注重施工和管理的安全和质量为核心，建立健全施工安全管理体系，提高安全管理工作人员的能力，做好建筑施工现场的安全管理工作以及施工设备的质量控制工作，从而提高建筑施工现场安全管理的整体水平。通过强化建筑施工现场的安全管理工作，在保障施工进程的同时，提高建筑施工的质量，保障施工人员的生命安全。

参考文献：

[1] 田志风，韩永慧. 论加强施工现场管理的途径及其重要性[J]. 今日科苑. 2007（16）

[2] 李继勇. 论加强施工现场管理的重要性[J]. 四川建材. 2007（05）

[3] 牛洪震，张东彦. 施工现场管理的实践与思考[J]. 中国科技信息. 2007（22）

[4] 黄振纲. 浅谈加强施工现场管理的重要性[J]. 建材与装饰（下旬刊）. 2007（08）

[5] 陈增铎. 工程项目施工现场管理之我见[J]. 建材与装饰（下旬刊）. 2007（10）

[6] 董鹏，窦蕾，姜明俊. 浅谈建设项目施工现场管理[J]. 建筑技术开发. 2007（04）

第7篇：施工现场安全管理总结范文

先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”，不断创新安全理念，取得了一定效果。

一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。我们结合工作实际，建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准，消除各种安全隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步规范段、车间两级安全生产分析会，建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，坚持“安全是天”的理念，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不全面捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验；各种标志不齐全、不刷新不验；车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即：在对车间工区进行验收的同时，将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。

二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化，促进安全管理健康发展，我们实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务安全生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制，进行微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题，督促车间、班组进行整改销号，对不能解决的问题，采取措施，再制定整改计划、措施，确保行车安全。二是建立“问题库”通报制度，利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报，由职能部门汇报解决情况，对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况，纳入月经济责任制考核范围，针对关键问题到现场追踪检查落实，有效促进了各类问题的解决。

三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展。安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工安全管理过程中，我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现场管理中，提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证：持上岗证；两会：召开施工前预想会，施工后总结分析会；三把关：把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关；四到位：安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场，结合施工任务实际情况，要求施工安全第一责任人，在施工现场不仅卡控每个重要环节，而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化，不标准马上进行制止纠正，切实做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关，把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中，我们大力推行“自控施工”，推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进，做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。

对铁路运输来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念，又是一种有效的安全管理手段，既是加强铁路安全管理的需要，也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化，能促进铁路走出安全管理误区，确保运输安全、正点、畅通。

第8篇：施工现场安全管理总结范文

关键词：监理；施工现场；安全；管理；控制

引言：在建筑工程施工项目中，安全管理工作是重中之重。施工现场的安全生产贯穿于施工的全过程。工程监理不仅要对施工质量实行监理，而且还要对施工单位安全技术措施进行监理。施工现场易发事故的危险源和薄弱环节很多，主要是基础工程的土石方施工、脚手架工程、模板工程、施工用电及机械设施等。应对这些易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，并实行重点监控，方有利于保障工程质量和安全施工。

1、监理人员的相应职责

1.1项目总监对安全施工进行监督管理的职责

对施工单位相关的安全机构、各方面的安全制度以及安全施工的情况进行监管。项目总监作为施工现场的总监督人员，负责对监理工程师的工作进行监督与检查，对监理工作进行总结并签署各方面的文件；对施工现场进行每半个月一次的施工现场安全检查工作，并对施工现场的安全问题进行总结与记录；定期对监管部门的人员进行培训与学习；将施工现场的安全情况向上级部门汇报。

1.2监理工程师对安全施工监管的职责

对施工单位的具体施工方案以及相应的安全施工技术进行监督与审查，并监督其落实情况；对施工的具体方案计划以及安全施工技术进行批复，并提出整改意见；参与到现场施工方案的设计、安全措施的探讨工作中；辅助项目总监进行半个月一次的现场安全检查工作；对施工全过程进行监督，并及时总结施工中的安全问题，提出相应的整改建议。施工单位在整改时，监理工程师要在旁进行监督；重大安全事件，施工单位拒不整改的，监理工程师要向项目总监汇报，并由项目总监向相关部门上报。

1.3监理员对安全施工监管的职责

监理员要服从项目总监以及监理工程师的安排，根据安排对施工进行安全检查，并记录相应的检查报告；在对施工现场进行检查时，发现不符合安全要求的要责令更改，并向项目总监或者是监理工程师汇报；应参与到半月一次的施工现场安全检查中，并在检查中学习相应的检查知识。

2、施工现场安全状况

2.1劳动力素质高低不一

随着建筑行业的发展，工程建设规模越来越大，施工现场需要大量劳动力，其分工也越来越细，如：普工、电工、电焊工、架子工、泥瓦工、司机、指挥工、信号工、司吊工等等。承包商接到施工任务后组建项目部，由项目部根据施工进度需要从社会上组织各种工种的劳动力分批进场施工，由于劳动力是临时招揽来的，其素质自然高低不一。

2.2岗前教育培训不到位

施工现场是一个非常特殊的环境，所有上岗人员都应该进行严格的岗前培训后才能上岗，才能确保每个生产工人明白操作过程中所必须遵守的安全操作规程及各项安全管理制度，这是每个承包商都应该明白的，但大部分承包商都把追逐利益放在第一位，都不愿意在岗前培训上花钱，岗前培训制度成了一个摆设，导致一些不懂安全操作规程的工作人员直接上岗。

2.3安全技术交底只是一纸空文

各分部分项工程施工前承包商技术人员应该对相关工种进行面对面的技术交底，逐条解析交底文件内容，交底完后交接双方应该在交底文件上签字，交底文件应该一式多份，除必须作为档案资料存档外，同时操作人员应该人手一份交底文件。但现实是绝大部分承包商都只是在应付监理及主管部门工作人员，他们做的安全技术交底资料都是资料员或技术人员在办公室写的文件，签字随便找人替代，只要应付监理的检查即可，更有甚者这些资料都没有，上级通知检查时就找人加班补资料。

2.4 安全设施不到位，施工环境恶劣

市场经济条件下建设单位对工程投资卡的越来越紧，承包商的利润空间越来越小，而竞争却越来越激烈，所以承包商千方百计压缩各种开支，对安全设施的投入就自然越来越少了，安全设施不到位，作业环境无法满足安全施工的需要。

3、监理人员对施工现场安全管理的措施

3.1督促承包商建立健全的安全保障体系

安全管理和控制的关键因素是人，人是安全管理和控制的保障体系，只有安全保障体系健全，并进行有效的日常管理和控制工作，才能不断地排除各种安全隐患，杜绝安全事故的发生，因此监理要对承包商的安全保障体系进行严格把关。监理要严格审查如下内容：承包商安全生产许可证是否到期及是否符合项目施工要求；项目经理资格证、专职安全员资格证、特种作业人员岗位证等资格证和岗位证是否到期及是否满足项目要求；安全管理人员配备数量是否满足项目需要；各级安全管理人员是否到位。对于审核不符合要求的，监理须及时发出指令，责令承包商限期整改。

3.2督促承包商建立各种安全生产责任制

市场经济条件下由于生产人员的不稳定性，项目完工后项目部就解散了，管理人员和生产人员的流动也是国家允许的，因此管理人员和生产人员的责任心不够强。为了避免这些现象的发生，监理须要求项目部与安全管理人员及各班组签订责任状，明确各人的责、权、利，谁不尽责就按责任状处罚，谁做的好就按章奖励，只有这样才能提高各级安全管理人员的责任心。监理要求承包商将签订的责任状报监理备案，并督促其实施。督促承包商建立各项安全管理制度，如岗前培训制，技术交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各种制度制定后报监理，监理审批同意后监督其实施。各种制度批准后须上墙悬挂，并定期对各岗位人员进行考核，促使各岗位人员明确其自身的责任和义务。

3.3督促承包商定期进行各种形式的安全教育

承包商管理人员应该不断提高自身素质，不断地学习安全生产法律、法规，各种安全操作规程，同时应熟悉已经批转的施工组织设计及各种专项施工方案，明白各项安全操作要点，并对生产人员进行指导、教育。为了确保安全操作规程的顺利实施，项目经理应组织技术人员分专业对各工种定期进行专业性安全教育，组织生产人员学习与本专业有关的安全操作规程和批准的专项施工方案，确保每个生产人员在进行专业施工前明白如何正确操作，以及误操作可能带来的严重后果，并在操作前组织专业生产人员进行演练，确保各专业生产人员熟练掌握正确的操作流程。定期组织生产人员学习安全生产法律、法规、操作规程，不断提高生产工人素质，加强生产工人的安全生产自觉性和主动性。

3.4经常性巡视和定期检查，监督承包商落实各项安全工作

由于种种原因，承包商对安全管理和控制往往会打折扣地执行或阳奉阴违，这就要求监理不厌其烦地经常性巡视其各项工作的落实情况，并定期组织承包商进行全面性的安全大检查。巡视的工作内容为：现场各危险源的安全状况，各专项施工方案的执行情况，是否存在人的不安全行为，以及是否存在管理缺陷等，发现隐患，根据实际情况，及时发出口头或书面整改指令，责令承包商限期整改。安全大检查则需要全面检查前文 1. 1―1. 2 条内的各项内容落实情况，并组织承包商及监理相关管理人员开会总结，形成会议纪要，会议纪要须及时发给承包商，对检查出的隐患须指令承包商限期整改。整改期限到期后监理须及时对整改情况进行复查，如整改不到位或不合要求的，必须及时发出限期整改指令，必要时可按规定程序发出《工程暂停令》。

4、结语

在建筑工程中，施工现场的安全问题一直是工程施工的主要问题。由于建筑工程的特殊性，其安全隐患很多。所以，我们要对工程进行全方面的监管工作。作为监管工程施工安全的监理部门，应该做到自己的职责，严格地按照安全规章制度进行施工监管工作。

参考文献：

第9篇：施工现场安全管理总结范文

［关键词］水利工程；安全管理；管理问题；管理策略

安全是水利工程管理的核心内容，从当前的安全管理实际来说，存在着安全管理措施不到位以及施工作业方法不合理等问题，极易引发安全生产事故，影响着工程建设的效益。现结合水利工程安全管理实际，探索如何高效管理的方法，共享给行业人员。

1水利工程安全管理问题分析

1.1安全生产问题

从水利工程安全管理实际来说，安全生产方面的问题较为突出。目前，市场竞争力增加，企业的利润空间不断缩小，获利少，难以达到效益目标，因此为增加工程效益，企业不断加大成本管控力度，通过减少安全生产投入，增加自身的效益。缺少资金和资源的支持，加之安全管理不到位，极易引发安全事故。

1.2施工现场安全问题

从施工现场情况来说，存在的安全隐患，具体如下：（1）安全管理难度大。一般来说，水利工程的建设规模很大，施工现场面积较大，参与工程建设作业的人员较多，增加了安全管理的难度。（2）施工对象多变，加之各类机械设备的使用，炸药工程和深基坑工程较多，对安全管理，有着较高的要求。（3）从实际来说，水利工程投资额大，加之工序较多，极易受到自然环境的影响，因此安全管理要具有动态性，不能一成不变，要结合现场的具体情况，做出合理的调整。

2水利工程安全问题发生的原因

从安全问题发生的原因角度来说，可以归纳为以下原因：（1）人员因素。参与水利工程建设的所有人员，包括管理人员和操作工人等，都是引发安全问题的主要因素。究其原因，具体为安全意识薄弱、忽略安全警告；危险作业；安全防护不到位；使用不安全设备等。（2）物。水利工程使用的物品，包括设备和工具以及原料等，也都是安全事故引发的因素之一。当物品处于不安全状态时，极易引发安全事故，为安全隐患以及危险源，如果条件达到后，立即会转化为安全事故。具体表现为，安全防护装置失灵以及材料强度不足等。（3）环境因素。安全事故的发生，其和施工环境，有着紧密的联系。具体体现在生产环境异常和自然环境波动方面，比如温湿度变化和土壤条件变化等。（4）管理因素。从安全事故产生的原因角度来说，管理因素是重点。若安全管理工作人员没有做好现场检查指导工作，或者检查指导失误，没有及时消除安全隐患，极易引发安全事故。除此之外，劳动组织不合理，存在技术缺陷，或者安全操作规章制度不完善，使得安全事故防范工作落实不到位，极易引发安全事故[1]。

3水利工程安全管理策略

目前，水利工程不断发展，生产的机械化水平不断提升，对安全管理，提出了高层次要求，采取传统的管理模式，已经难以达到安全管理的要求。基于此，要积极创新安全管理方式方法，提高安全管理水平[2]。现结合具体实践，总结水利工程安全管理前沿技术手段，做如下论述：

3.1引用BIM技术，支撑安全管理

基于BIM技术，辅助水利工程施工现场的安全管理。在具体应用中，主要是利用三维数字模型，辅助安全生产。具体如下：（1）数字地形模型。DTM为水利工程BIM技术应用的核心部分，能够构建全部的建筑物以及施工场所，将分散的地形点，以不规则三角网格逼近，对施工地形表面进行描述，清晰展现现场地形的变化特点。（2）地形动态填挖。对地形动态填挖作业，实施安全管理，在具体实践中，要设计填挖曲面，通过放坡，把设计曲面下放到原始地形曲面，进而获得设计曲面和原始曲面之间的交线，沿着交线，进行填挖曲面所含区域以及多余填挖边坡的切除作业，使得二者能够完美结合。3）混凝土坝体动态实体模型。对混凝土坝施工，开展动态管理，通过细化三维模型，划分为多个浇筑块，明确施工作业时间和施工方量以及设备等。在实际应用中，现场安全管理工作的开展，主要形式如下：（1）三维动态演示。在施工前，利用三维模型，进行动态演示，开展技术交底，能够提升安全生产的技术水平。在施工作业期间，借助BIM模型的功能，制作水利工程施工现场的巡航动画，能够为管理人员提供安全管理信息。（2）仿真信息可视化查询。在安全管理系统中，引入各类仿真信息，为相关工作的开展，提供数据资料支持，能够提升安全管理水平。虽然BIM技术的应用，备受行业人员质疑，但是其在安全管理工作中所发挥的作用不容忽视，具有推广应用价值。

3.2加大安全管理投入

从当前水利工程安全管理工作实际来说，若想提升安全管理水平，需要加大管理投入。具体如下：（1）增加经费投入。安全生产经费具体包括安全防护设施、安全生产管理费用以及应急处理费用等，要结合水利工程实际情况，投入充足的经费。（2）配置充足的安全管理人员。对于部分大型水利工程项目，若安全管理人员数量不够，会使得安全管理工作面难以有效覆盖，极易出现安全检查死角，引发安全隐患。基于此，要结合工程规模，配置充足的人员，保证安全管理工作顺利开展。

3.3做好施工巡查工作

水利工程安全管理工作的开展，要做好施工现场巡查工作。从安全管理工作职责角度来说，安全管理人员以及监理工程师要依据自身的工作职责，落实现场巡视检查工作。若发现的潜在安全隐患，要按照安全管理程序，及时上报有关部门，进行安全分析和处理。在具体实践中，采取定期巡查以及不定期巡查结合的方式，开展安全隐患排查工作，最大程度上保证工程施工作业的安全性。