电工电工试用期工作精选(九篇)

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第1篇：电工电工试用期工作范文

一、清晰的岗位职责

首先作为一个机电工程师，从盾构机、龙门吊、电瓶车等大设备到二次注浆机、三级电柜这样的小设备，对其日常管理及维修保养形成了一种自己的处理模式，能够根据现场施工现状再结合设备使用情况，计划并安排合理人员对设备做针对性的维修保养。在地面没事的时候经常往隧道里跑，为了学到等多的知识，积累更多的经验，很多时候在现场加班加点，故障处理完成后，对中间有疑惑的环节就问身边的小伙伴。在这一年中，金 ̴ 福区间左右线顺利贯通，正常接收；金 ̴ 滇区间顺利始发，冷冻接收；四次拆机四次装机，其中海瑞克S997等待调试，铁建重工DZ370盾体平移，配套件后拉，拆机正在进行中；一次转场，更为我以后的工作打下坚实的基础。其次，作为一个资料员，对原始数据、技术资料、和相关档案做到收集有据，收纳整齐。同时对盾构机、门吊、电瓶车等设备配件定期盘点、协调、采购、管理程序有清晰的了解。

二、管理能力的提高

一年的工作经历，站在一个基层管理者身份上，我也有一些自己的管理经验。结合上个班的工作交接与现场施工条件对日常工作的规划安排只是最基础的一部分，更重要的是具备超前规划的意识，为后期的施工提供良好的施工环境，避免越搞越糟，形成恶性循环。对领导或是监理提出的要求满额完成，根据工作性质和条件合理安排员工，并养成亲自动手的好习惯；与员工融洽相处，营造一个良好的氛围，不仅仅是拉近了人与人之间的关系，更能充分发挥“自己人”效应，从而加快工作进度，有效率的完成工作任务。

三、知识积累进入喷发期

一年的时间，让我对盾构施工有更升入的了解，不仅仅设备故障处理，拆装机，盾构机平移，转场，水电临边铺设等能让我徜徉在知识的海洋中，一次次早班会、技术交底、倒班会等都能让我或多或少的学到工序衔接的重要性、过重大风险源安全性、倒班会观看警示片教育性。也让我明白我们的队伍之所以那么强大是因为每个人都能有自己独到的见解，对每一个领域都所擅长的人，更重要的是不缺少爱好学习的人，他们努力拼搏的样子是最可爱的样子，我也期待成为这样的人，有所长，也能踏踏实实奋斗在一线。

四、不甘于现状

目前阶段，整个团队处于一个良好发展的阶段。而我身体状况良好，又想继续在盾构序列发展，不想当将军的兵不是好兵。所以，我想对现在的我说一声，再不努力就老了！不能因为取得小小的成绩就骄傲自满，一叶障目之心不可有，必须让自己努力努力再努力，让自己时时刻刻充满激情斗志，拥有一颗积极上进和求知欲的心。

五、成绩与不足

第2篇：电工电工试用期工作范文

【关键词】电气工程师；施工管理

一、在设计审图及图纸会审阶段

1、审查设计是否合理、优化，是否符合业主的要求。2、明确项目的定位和需求，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免完工后再上系统，不但难于施工，避免造成对建筑的破坏和浪费。3、审查设计的经济性及施工便利性。在条件允许的情况下，要尽量运用成熟的技术及材料。4、组织好电气图纸会审工作；①强弱电及消防进户预埋套管的位置、标高是否合理。②动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。③电缆桥架的位置及走向、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业的管道相冲突。④室内的预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。⑤浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。

二、加强电气工程的质量控制

1、施工准备阶段的质量控制；①电气工程师要全面熟悉设计图纸，要善于发现图纸中的不足，及时与设计沟通并提出处理意见。②施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。③严格审查施工技术方案，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。④明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认。⑤根据土建工程的总体进度编制电气工程进度计划并组织落实，并在施工过程中要根据实际情况及时修改。

2、施工阶段的质量控制；①根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家、地方现行的电气工程施工及验收规范组织施工。②要严格执行和落实“三检”制，对关键部位实施旁站监督。③严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。④注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。⑤记录好施工日志。⑥电气工程师不但要熟悉电气图纸，而且还要熟悉其他专业的图纸，这样在线管预埋的时候可以避让其他专业的管线，避免其他专业在后期的施工中将电气线管损坏。⑦严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。⑧现在工程设计大多采用阻燃PVC管暗敷，许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节——连接用的胶水。

3、安装及调试阶段，重点注意以下几个问题：①要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡。然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。②接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。③要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉贸然送电。④设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。并要做好试车记录。⑤重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。⑥发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为不重视或各工种之间协调不好而出现问题。⑦消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。

4、在工程造价方面应注意的问题：①由于全国各地的安装定额不尽相同，电气工程师必须熟悉当地执行的定额，防止重复取费。熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量己经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。②对己完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。电气工程师应注意，报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量，比如灯具安装分项，内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作，如果只安装完，未测试绝缘或未试灯，均不能进行计量或支付全部款额。严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉合同内容，比如合同价内是否已包括了要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定，是否有让利（下浮）的规定等。

第3篇：电工电工试用期工作范文

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢？

两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！

两个月来，我分别在两个不同的岗位上练兵，前个月在电编部学习新闻采编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。

首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有：1、基本学会使用和维护摄影机；2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别；3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带；4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。一个月的时间，我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇，自己独立完成的采写作品5篇。主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。

在这期间，工作上最大的不足主要有：1、新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够；2、新闻的采写比较古板，缺乏新意；3、新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。

8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。

显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助，但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。

第4篇：电工电工试用期工作范文

为确保我县服务新企用工计划试点工作取得实效，根据《某县劳动关系“和谐同行”能力提升三年行动实施方案》的总体安排部署，现将服务新企用工工作安排如下：

一、目标任务

主动为新注册企业（2020年1月1日以后注册企业）提供用工指导，积极帮助新注册企业防范用工风险，提高新注册企业用工管理水平，从源头上预防化解劳动关系矛盾纠纷。

二、服务对象

以新注册的用工密集型、用工形式多样化等制造业、服务业企业为主，重点面向有需求的各类中小微企业。

三、服务内容

重点为企业提供政策法规的宣传普及、在线咨询等服务，开展劳动争议的调解和仲裁，提供企业工资指导线、劳动用工风险的防范、劳动用工文本的规范等指导，劳动保护、职业标准、职业培训等相关政策指导服务。

四、时间安排

1.建立台账阶段（5月15日至5月20日）。对2020年1月以来注册成立的企业进行摸底，建立新注册企业用工台账。

2.提供服务阶段（5月21日至6月10日）。组建服务团队，深入企业提供服务。

3.经验总结阶段（6月11日至14日）。对服务新注册企业的好的做法和工作成效进行总结。

五、主要措施

1.掌握新注册企业信息和用工情况。县工商业联合会、劳动保障监察大队负责与市场监管局衔接，对2020年1月以来注册成立的企业进行摸底，并及时与新成立企业对接，了解新成立企业用工情况，建立新注册企业用工台账。

2.建立服务团队，服务新注册企业。成立由总工会、工商业联合会、人力资源服务中心、社会保险事业服务中心、劳动力市场服务中心、劳动保障监察大队、劳动人事争议仲裁院工作人员组成的服务团队，通过线上推送用工指导信息、免费发放用工指南、开展实地指导等多种方式，积极为新注册企业提供劳动用工政策咨询、业务培训和指导服务。

六、工作要求

1.高度重视，加强配合。各单位要把服务新企用工计划作为“我为群众办实事”的一项重要内容，指派业务骨干，组建服务团队，精选服务内容，按照时间安排积极参与服务工作。服务团队成员要紧密团结，相互配合，对新注册企业提供招工、培训、规范用工、参保指导、风险防范等事项的一条龙服务，切实帮助新注册企业有工用、用好工。各单位于5月25日前将服务团队人员名单及服务内容书面报劳动保障监察大队。

第5篇：电工电工试用期工作范文

关键词：供电企业；客户服务；管理质量；服务效果

Abstract: With the rapid changge social and economic development, supply corporate marketing work is facing a severe test of the market economy. Especially in the current market power marketing, customer service as the core work of the power supply enterprise development, the key is in the power grid development and the quality of service to customers. The customer service management and marketing management, electricity customers precisely to win the understanding and trust. Therefore, the power customer service to strengthen management and full implementation of control measures, for the supply and stable development of enterprises is very necessary.

Keywords: power supply enterprise; customer service; quality of management; service effectiveness

中图分类号：TU994文献标识码：A

一、前言

随着电力体制的改革与不断深化,供电企业走向经济市场的同时，供电企业必须是以公益性的企业形象和按照国家有关政策开展营销工作；因此，供电企业在做好电力输送的公益性事项的基础上，针对电力用户在充分利用有限资源，来发掘具有发展价值的客户，以优良的服务与其建立稳定的供用关系，来有效提升企业的经济效益和竞争力；而这个稳定的供与用的关系，是建立在全面提升对电力客户的服务质量，获得信任的前提下而得来的；如何在客户服务质量的有效跟进，应该从管理上入手，在管控措施上落实，全面把握对电力客户服务的管理，来有效保障供与用的稳定关系。

二、客户服务的管理

对用电性质和规模不同的用户，应建立档案为基础，按照按销售渠道、按客户用电量、按电价类别或按供电可靠性要求可分为一、二、三类负荷客户来进行分类，采取区分用户类型的目的是对不同的用户能够提供更有针对性的服务。按照用户提出的不同问题建立相应的工作机制和流程，建立一套针对不同的用户应用不同的服务内容，有政策性有解读、释义、答疑方面的；有疑似故障缺陷需要采用技术手段进行判别方面的；有上门进行技术修理、电气试验方面等等；用户分类的意义不仅仅限于上述这三个方面的服务，还能够对应付突发性事件，减少停电损失，供电企业及时向用户披露供电信息，预报停电检修计划等，更有积极和现实的意义。

客户服务中心是供电企业运营管理核心的前提是提高客户服务质量，也就是能使电力用户对企业产生最大利益的根本所在；客户服务管理是产生服务效果的前提，是客户直接的亲身体验。因此，建立可操作性强的工作流程是提升服务质量的保障，如下表

电力客户服务项目规定

业务 特定客户 群体客户

新装增容 严格按照国家规定执行新增容量的规定和收费标准，按规定办理各项新增容量工作流程，工作的各项进度符合规定的要求，并按照相关的规定进行安装计量装置、接火和竣工验收。 供电方式安全可靠、合理经济，计量方式正确可靠；供电方案符合现场实际条件和供用双方的要求。

合同管理 依法按规定签订供用电合同，确保合同内容的合法性、公正性、正确性和完整性；按照规定完成供用电合同的变更和续签工作，不发生供用电合同法律纠纷和经济损失。 同左

电费结算 严格执行国家颁布的电价政策，电量信息完整、正确，在规定的抄表日准确抄取用户电能表计费数据，按照规定时限处理电量抄录工作中的差错及异常现象，不发生向用户多算和电费流失事件。 同左

电能计量 严格执行电能计量法律法规和技术标准有，按照规定完成电能计量装置的校验和轮换，按规定程序和时限处理电能计量装置的故障或缺陷。 电能计量装置配置与用电容量相匹配且符合国家技术标准，电能计量装置资产及运行档案完整、正确。

用电检查 按照规定制定并完成用电检查计划，用电检查档案、资料完整、正确，按法定程序开展查处窃电及违约用电工作，并做好调查取证。 对客户自发电和双电源装置加强管理，制定并落实防止电能倒送措施的有效执行，不发生因为措施不到位而使客户端电气设备发生电气性事故及延伸引起系统事故；做好对客户功率因数的调整和整改工作的落实，对谐波超标的客户提出并落实改进措施。

健全与上表内容相配套的工作流程，让用户能够明白我们的工作机制和流程，让他们反映什么样的问题，在多长时间能够得到什么样的解决效果。

当然，客户服务要与政策研究、技术部门建立横向联系，针对政策性的解读、技术性的支持与帮扶，能够按照客户提出的要求，提供及时性、完整性和到位性的服务，让客户认同我们的服务。

三、客户服务的管理在于提高内在质量

客户服务人员给客户提供的服务，是以讲究效果和质量为前提的话；那就需要在降低服务的差异化上，以通过管理措施的有效落实，采取培训、纠正的方式来提高服务的效果与质量。客户服务品牌靠客户的认同和企业内部评价来做评判的依据；在对客户服务具体执行者的培训过程中，一是要向他们传授电力企业户负为国民经济和社会发展的使命，为发展企业扩大供电市场方面的理论；二是传授塑造企业品牌的意识，也就是实事求是地为客户从政策的理解与执行上，正确应用技术标准为客户解决问题，并得到一个又一个客户的满意；三是三是要进行常规性的心理耐受、分析问题能力和沟通技巧方面的传授。通过不同层次的培训，使客户服务人员能够感受到客户对服务的需求和认可，使客户服务人员感悟到自身和本职工作的价值及被客户认可的成就感，就能够对客户服务人员产生一种积极向上的动力，通过他们的实践，他们会认识到，通过自我的完善，我还会做的更好，创造出更优秀的服务效果。

四、结束语

客户服务质量的管理要比有形产品较为复杂，从发展的战略性的角度来讲，客户服务管理已经成为供电企业营销工作的重要一部分，有序的客户服务管理体系不仅能够保证服务效果与质量，还会通过客户的口口相传树立良好的企业形象；从管理的角度来讲，管理人员不仅要从工作开展情况、服务效果上不仅从严格管理方面入手，还要经常关心客服人员的思想动态，及时给予正确的疏导和做好政治思想工作，解开思想方面的问题，放下思想包袱，以良好的工作精神状态开展工作；客户服务管理上，针对出现的各种问题，进行归类和分析，以创新式地正常有序开展工作，才能更良好的适应当今的社会形势的发展。

【参考文献】

[1] 陆竑.客户关系管理在供电企业中的应用研究[D].浙江大学2005

第6篇：电工电工试用期工作范文

撰写人：___________

日

期：___________

2020年电信试用期个人工作小结

我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成每一项工作任务。我做一名试用期人员，我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作，时刻想着如何能为我公司多贡献自己的一份力量。在__这一年里，我积极的参加分公司的___的各项活动，在服务保障中，我高标准严格要求自己，积极协助班长工作，主动把工单系统中的“用户过户资料”承担下来，上夜班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班、中班的时候，提前___分钟到岗接班，做到班中有事，随叫随到，遇到加班加点更是常事，出色的完成了各项工作任务。现将本人__年的工作情况汇报如下：

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大_大的提高了工作效率。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。

作为一名试用期人员，要不断的鞭策自己，不断地完善自己，在班组中不拖后腿。

在__年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到班组同事的一致认可。本人在试用期间的学习与成长，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。

试用即将到期中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。

第7篇：电工电工试用期工作范文

时光荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。

作为大华集团子公司的***公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。

实习期的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本、客户往来方面的管理

1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。

2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。

二、 会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

（2）根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

三、 财务核算与管理工作

（1）按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

（2）正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

第8篇：电工电工试用期工作范文

关键词：用电监察管理；解决途径；奖励机制

用电监察管理具有十分重要的作用，既能够保证电力企业正常供电，又能够帮助用电客户进行安全、经济用电的行为。本文通过对新时期用电监察管理工作中出现的问题进行深入分析，提出解决问题的策略，以期促进电力的规范应用，和电力企业的进一步发展。

一、进行用电监察管理工作的必要性

1.保证用电客户的用电安全

近些年，我国的用电客户呈现出爆炸式增长的势头，用电客户数量的增加为供电企业带来利润的同时，也增加了用电安全检查的难度。现在的电器运用非常广泛，一旦不注意就会出现用电事故，对于人们的安全有较大的威胁。另外，如果有接线不合格或者是用电不合格的情况，就会对用户造成巨大的安全隐患，甚至出现生命安全问题。而加强用电监察管理工作，可以对用电客户的用电线路进行监察管理，对不科学、不合格的线路进行修改，告诉用电客户正确的用电方法，从而保证用电客户的人身安全、财产安全。

2.有利于电力系统各项工作的进行

供电部门如果不重视用电监察管理工作的话，就会导致用电工作中的种种问题，进而加大电力工作人员的工作量，还会影响到整个电力系统的有序运行，降低电力效益，影响电力企业的收益，另外，还会影响电力企业的口碑，难以发展新用户，为电力营销工作带来隐患。如果重视用电监察管理工作，可以及时对用电过程中出现的问题进行解决，减少电力系统中的故障，并减少电力系统工作人员的工作量，树立良好的口碑，有利于促进电力营销工作的进一步发展，进而提高了电力企业的效益。

二、用电监察管理工作中存在的问题

1.窃电现象难以治理

由于电力不同于其他产品，其生产、运输、销售集为一体，盗窃也不同于其他实物商品有据可依，对于出现窃电的现场，很难进行维护，窃电工具小巧隐蔽所以很难对窃电者实行人赃并获，这样，窃电监察的有效性就会被质疑；即使窃电者被现场抓获，用电监察管理工作人员也不可能就地、立刻查证被盗电能数，失去了时效性，对规范用电行为形成了严重的制约，导致供电企业的用电监察管理工作很难顺利进行。这些问题严重影响到了监察管理工作的顺利进行。另外，窃电行为也严重危害到了国家和人民的利益，并且给供电企业造成了巨大的损失。

2.不规范用电现象严重

有些人在没有进行报装的情况下，私自接电装修装潢，这种不规范用电现象非常普遍，供电企业与用户所在的物业管理公司也无法进行实时对话，造成了对不规范用电的纵容，使得用电监察管理工作难以进行。

3.用电监察管理人员无证监管现象严重

在规范的用电监察管理工作中，各级用电监察管理工作人员应携带、配备用电监管证，让被检查用户有信服感。但在实际监察管理工作中，用电监察管理工作人员经常无证监察管理，客户对检查工作半信半疑，防备心较强的客户甚至不让检查，导致用电监察管理工作无法顺利进行。更有甚者，监察管理人员因为无证客户发生争执，严重影响企业形象，也阻碍了监察工作的顺利进行。

4.用电监察管理人员技能水平参差不齐

有的用电监察管理人员不具备相应的实际操作能力，对监察管理现场的工作情况不能进行有效判断，可能会忽视掉重要的安全隐患，使得后期发生用电事故。或者对于客户违约用电、窃电行为等不能及时发现，损坏了供电企业的利益。

三、加强用电监察管理工作的有效策略

1.建立举报奖励机制

现在用电客户数量越来越多、范围越来越广，用电监察管理工作人员难以一进行排查监管，这就需要运用群众的力量来进行用电监察管理工作。可以建立举报奖励机制，拓宽窃电、违规用电等现象的信息来源，供电企业可以在物业管理处允许的情况下，在小区宣传栏、楼道等地方张贴有奖举报的宣传单，一旦有群众对于宣传单上的违规用电情况进行举报，工作人员查明情况，确实属实后，可以及时按宣传单上的规定给予举报人相应的奖励。这样不仅减轻了工作人员的负担、拓宽了窃电、违规用电等现象的信息来源，还在社会上形成同抓共管的良好风尚，有利于用电监察管理工作的进一步进行。

2.严厉惩处窃电、违规用电等行为

对于窃电、违规用电等行为，供电部门应当在用电过程中加强查处，一旦发现或者接受群众举报，就要在第一时间感到现场，进行及时的采证处理，对违规用电者进行有理有据的惩处，从而保证用电监察管理工作的顺利进行。供电企业应该定期进行用电监察管理，摸清偷窃电人员的行动规律，在行动高峰期进行出击，时刻提高警惕，不给人们违规用电的机会。同时，供电部门还要充分运用法律武器维护自己的权益，对于较为严重恶劣的窃电行为，要搜集证据，保护现场，为司法行政提供可靠的法律依据，从而实现对窃电者的法律惩处，加强震慑力，预防此类现象再次发生。

3.运用高科技进行用电监察管理工作

随着城市经济的快速发展，科学技术在各领域的应用也越来越广泛，电力部门应该加大力度研究科学技术的在电力系统管理中的应用，保证电力行业的信息化发展。计算机技术的应用可以减少用电各种数据收集的难度，避免数据遗漏，而且通过信息技术的应用，可以对用电情况进行实时监控和比对分析，这样既保证了数据的可靠性，又提高了监管效率。工作人员要积极运用高科技进行用电监察管理工作，建立客户档案。比如利用计算机进行电量数据分析，可以将数月的用电量进行统计划分归类，有的客户用电量非常不稳定，这就需要用电监管人员进行及时走访，了解具体情况，避免安全事故或者偷窃电行为的发生。当用电量一向比较稳定的客户数据发生异常时，工作人员也应该及时进行实地监察管理，这样就大大减少了工作人员的工作量，同时提高了数据准确率。

4.提高用电监察管理人员素质水平

包括工作人员的思想意识水平以及专业技术水平两方面。在思想意识水平方面，要规范用电监察管理人员的行为，使其保持严谨的工作态度，可认真执行监察管理工作，端正思想，以保证监察管理工作的顺利开展。在专业技术水平方面，要对用电监察管理人员进行专业技能培训，使监察管理人员可以对监察管理工作进行熟练操作，并且能够及时发现违规用电行为，对于在监察中发现的小问题能够现场解决，对于潜在的安全隐患能够及时发现并且告知客户如何注意防范。另外，供电企业可以收纳高素质的专业人才，为监管队伍输入新鲜的血液，保障监管队伍的战斗力。

四、结语

经济的发展促进了电力应用范围的扩展，同时也出现了频繁的用电问题，因此，供电部门一定要加强用电监察管理工作，对于用电监察管理工作中出现的问题及时的解决，用各种方法提高用电监察管理力度，提高整个电力系统的安全有效运行，促进供电企业的进一步发展。

参考文献：

[1]孔庆锋，薄晓琛用电监察要从电气设备～.NYF始跟踪管理『J1l科技情报开发与经济，2009（21）.

第9篇：电工电工试用期工作范文

(一)个人主要有以下几点认识和体会1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入/新车收入/东风日产/(**车型)，应交税金/应交增值税/销项税额”，然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，是做“销项税”而不是“进项税”。

3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来xx的时候，由于各方面的原因，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简单的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字，否则不给予开票。

4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的维修保养费是785元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了455元，事后发现少收了330元，由于是第一次接触到这样的情况，也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我，相反他并没有责怪我，而是对我说了一些鼓励的话，经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。

5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感激主管的栽培，始终带着一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责地去做。

6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得长久的成功。同事之间要相互帮助、相互配合，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，他人顶替上来，将其工作漂亮的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。

7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。

(二)未来的发展愿景1、继续学习，积累经验，为服务xx、服务同事打下坚实基础。

2、配合经理，服从管理，向同事学习，各方面争做同事的楷模。

3、立足本职，扎实工作，为xx的发展壮大贡献自己的一份力。

4、专注重复，挑战自我，力求创新。