噪音监测精选(九篇)

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第1篇：噪音监测范文

重症监护病房(icu)是危重病人监测、治疗、护理的重要场所，随着医学科学的发展，大量先进的医疗仪器、设备在icu的使用，使icu的噪音不断增加。凡是不悦耳、不想听或足以引起人们心理或生理上不愉快的声音，统称为噪音。国际噪音协会规定，日间噪音应低45 db，夜间噪音应低于20 db。世界卫生组织(who)规定白天病房较理想的声音强度应控制在35db～40 db，若超过50 db～60 db时则比较吵闹。随着医学模式的转变，“以病人为中心”的整体护理正逐渐开展，环境、噪音等也越来越受到关注。为了解icu病房噪音发生的原因以及制订有效的防护对策，笔者对进入icu的相关人员进行有关噪音污染情况的调查。现报告如下。

1　对象与方法

1．1对象本研究调查对象为进入icu人员153人，icu医护人员以及进入icu的其他科室医护人员62名，其中男37名，女25名，年龄21岁～58岁；入住icu清醒配合的、能读能写的病人91人，其中男46名，女45名，年龄45岁～72岁。

1．2方法采取自行设计问卷调查方式，调查内容包括被调查对象的一般资料，是否存在噪音污染，噪音的来源、程度以及是否影响工作休息等。共发放调查问卷153份，收回有效问卷150份，有效回收率为98.0％。

2　结果

本文由收集整理

本研究显示，认为不存在噪音污染21人，认为存在噪音污染129人；存在噪音污染其噪音的来源：来仪器设备86人(66.6％)，工作人员35人(27.1％)，其他病人22人(17.1％)，电话17人(13.2％)；认为噪音对工作休息有影响112人(86.8％)；有认为噪音对工作休息无影响17人(13.2％)。

3　讨论

3．1 噪音对人的影响 噪音是指人们在不同环境中判断为不需要或有干扰的声音，可引起人体的应激反应，包括生理反应、心理反应。二者常同时发生，互为因果。应激引起的生理反应主要包括神经系统、心血管系统、内分泌系统以及由这些系统所调节的部分器官和组织参与完成。心理反应是指在噪声源的作用下首先产生情绪改变，包括焦虑、恐惧、愤怒和抑郁等，表现为交感神经亢进，如心率加快、血压升高、烦躁、失眠等，还可出现头痛、注意力不集中等。这些不仅影响病人而且使医务人员因不良心理反应而降低工作效率，还可因分散注意力而致差错增多，另外噪音还可对语言产生干扰，使沟通的语言的清晰度降低，从而使沟通的有效性降低。本调查中显示，有129人认为有噪音，其中有86.8％的人员认为噪音对自身造成了影响，有失眠、焦虑、疼痛加剧、高血压、心率失常等症状。

3．2噪音的来源从本调查中发现，虽然工作人员和病人所处的角色、当时的心境不同，但是对噪音的来源以及影响的认识相似。通过分析，噪音的来源大致有以下几个方面：①病房内仪器设备所产生的噪音，如呼吸机、心电监护仪的报警声以及其本身所发出的声音，负压吸引器开启后的声音，吸痰的声音，推治疗车的声音，空调的声音等。这些声音高达60 db～80 db，本调查中这类噪音在icu是噪音的主要来源，占66.6％。②工作人员的说话声：一是与工作无关的嬉笑声；二是多人抢救病人时说话声，以及器械的碰撞声，这类声音高达65 db～85 db，尤其是第一种声音是在不经意的时候发出，有时高达75 db～90 db。在本调查中，由工作人员所引起的噪音占27.1％，在噪音来源中位居第二。③其他病人发出的声音。icu是危重、大手术监测治疗的重要地方，并且现在病床的布置大多为大厅式，一个房间有4个～8个病床不等，病人因烦躁不安、疼痛等不适所发出的噪音会使病人相互影响，这类噪音可达60 db～90 db。在本调查中，这类噪音也占17.1％。④与电话有关的声音包括电话铃声及通话声音，这类噪音也高达70 db～80 db，尤其是后一种情况尤为突出，不容忽视。

3．3防护对策

3．3．1加强仪器设备的管理科室的仪器定期的检查、检验、维修，有条件的尽量淘汰部分陈旧的，力求消除异常噪音，对呼吸机、心电监护仪设置的报警声要统一、并尽量低，尤其是夜间，有报道显示，突然而意外的噪音，仅高出背景声30 cu3就可引起在场人员的惊愕反应，对于治疗车，病床轮轴，要经常擦油，减少与地面的摩擦，吸引器不用时要及时关掉。放置仪器应尽量避免放在头部。

3．3．2加强对工作人员的宣传教育 只有思想上高度重视了才能确保行动自觉遵守。要严格遵守医院及科室的规章制度，严禁在上班时间讨论与工作无关的事情，真正做到走路轻、说话轻、操作轻、关门轻。对外来进入icu的人员要严格限制，加强管理。对于屡教不改的，可以适当的给予经济处罚。护士在进行各项操作时应尽量集中进行，以减少不必要的干扰。关心体贴病人，加强沟通，以消除病人的紧张、恐惧感。根据病情适当进行背部按摩，卧位保持舒适，对于紧张、失眠可以适当的给镇静药、安眠药，充分保证病人的休息、睡眠。

3．3．3减轻病人的疼痛及不适感严密观察病人的病情，及时消除病人的疼痛等不适感，满足其身心需求。对于烦躁不安不合作的病人，在查明原因的情况下，遵医嘱适当的镇静，在抢救危重病人时，要拉上屏风，注意隔离，有条件应设单间，尽量避免其他病人在场，以降低噪音对其他病人的影响。

3．3．4加强病人的心理护理，提高病人的应激能力对于出现异常声音时要做好解释安慰，对于过度紧张的病人可分散其注意力，如给病人听音乐，以创造新

转贴于

的视听感觉。有研究表明，音乐提高多种病症病人的生理、心理健康水平，提高病人认知能力、社交能力，缓解躯体和精神痛苦。

3．3．5改善病房的环境现在icu大多为大厅式，无隔音、隔离装置，为现在要求较多的病人带来了不便。若条件允许，在设计是采用防噪音措施，如吸声材料等，布局要合理，每张病床要留足够的空间约20m2，床距2 m以上，并设有一定的单间。

3．3．6加强护士专业技能培训 护士要加强专业知识、专业技能的培养，不断提高自身素质，这样才能熟练配合医生有条不紊抢救危重病人，避免慌乱。另外，护士需进行必要的心理教育和体育锻炼，可以有效控制亚健康状态，并补充体能，提高工作效率，减少差错事故的发生。

3．3．7适当控制使用电话将电话尽量移到离病人稍远的地方，电话铃声调至可以听见即可。医护人员上班时间不接听私人电话。

第2篇：噪音监测范文

1.1市场条件因素对工程造价的影响

竞争状况影响。建筑市场在我国属于买方市场，由此来看，建筑市场的竞争一般表现在承包商的竞争这一方面。这就对招投标过程提出了更高的要求。也可以在工程建设过程中对工程变更采取保守态度，从而转移投资风险。投资者一般选择低价承包商来降低工程造价。

1.2经营管理过程影响

建筑项目的经营管理，就和其它行业管理措施一样，其重要性不言而喻。主要包括选择计价方式、计价依据、合同签订方式、各参与单位对项目的重视以及竣工后的结算方法等等。

1.3项目决策因素的影响

项目决策部分，影响到项目开展和实施的整个过程，没有决策就没有实施。选择和确定项目实施方案，对于项目的可行性和必要性等技术分析，对建设方案进行技术性比较和决策。决策阶段能够决定项目投资与否，也能决定项目开展的整个过程。决策的正确性决定了项目的成败，也关系到施工成本的高低。

2建筑工程造价降低造价策略

2.1加强决策阶段的管理控制

决策阶段是工程开展的最初阶段，也是决定工程是否开展的关键阶段。工程决策阶段，工程造价是考虑问题的重中之重。决策阶段应该从建设选址、建设标准的确定、设备的选择等方面进行考虑和分析。决策阶段对工程造价的影响程度达到了80%~90%。所以，认真分析决策阶段的合理性和科学性，是降低工程造价的关键举措。全面分析市场情况、土地选址情况、国家相关标准、设备使用问题，做出合理而正确的决策，是降低工程造价的关键措施。

2.2加强设计阶段的管理控制

工程设计是进行全面规划和管理的基础，工程造价管理需要在设计阶段进行认真管理和控制。根据相关数据显示，设计阶段对工程对项目投资的可能性影响达到了75%~95%。因为设计阶段对工程建筑的外观设计、结构样式、装修设计等方面都有了严格的确定，从而引导后续的施工和管理。为了更好的降低工程造价，应该从五个方面入手：第一，根据实际工程目标，优化设计方案。按照国家相关标准，以及功能目标的要求，优化设计方案。第二，加强前期阶段的监管。前期的监管可以更好的加强造价控制，改进设计方案。第三，实施限额设计。推行限额设计管理办法，将设计预算控制在合理范围内。第四，多种方案进行比较，从可行、经济实用等各方面进行考虑。第五，对图纸进行严格审查，降低工程施工过程变更措施的出现概率。

2.3加强招投标阶段管理控制

招投标阶段的工程造价管理和控制主要包括编制招标文件、审查投标书、审核工程量清单、选择施工单位以及签订施工合同等等。第一，招标文件需要严谨制定。避免出现口径不一致、文字漏洞等情况，比如税前价和税后价应该进行严格区分。第二，审核工程量清单。重点审查其是否符合设计图纸和招标文件的相关要求。第三，审核投标书。审核投标书过程是控制工程造价的关键阶段，对项目单价、工程总价应该合理分析和预算。第四，签订动态合同。将工程造价的相关条款、变更事宜进行严格裁定。第五，认真管理合同。签订合同后，对合同的实施和变更情况进行跟踪分析和管理。

2.4加强施工阶段的管理控制

施工阶段的工程造价管理是整个造价管理中最核心的部分，也是保障工程质量、降低工程费用最关键的部分。将建筑工程由设想变为实物，在这整个过程中，花费了人力、物力以及财力，涉及到的资金、物质、人力费用范围很广。而该部分合理控制工程造价，实施造价管理方案，对于整个工程造价的有效降低具有非常重要的作用。为了加强对工程造价全方位、多角度的工程造价管理和控制，结合工程造价影响因素复杂且多变的特点，工程实施过程中，应该加强合同管理以及工程现场管理，主要应该做到以下几个方面：第一，尽量减少工程设计变更。不轻易进行工程设计变更，若要变更，应该对变更程序和事项进行严格管控。第二，加工工程实施现场管理。实行责任分工，工程现场签证管理。第三，对工程施工图预算进行严格审核。将预测预算和实际花费进行核对，分析原因，并实施工程造价动态控制。第四，选择合适的专业分包单位。在选择绿化、通讯、变电工程的选择时，应该合理选择，避免恶意竞争。第五，现场收集施工相关资料。与施工各个相关部门和企业进行沟通，对施工过程实施动态监管。

2.5加强竣工阶段的管理控制

竣工阶段的工程造价管理控制是指在项目竣工之后，建设单位参照国家相关规定，关于新建、改建以及相关的扩建工程进行竣工报告的制定和编写。竣工决算主要是计算货币和实物的使用情况，分析在整个决策到竣工过程中所使用的资金、物品等等，总结出全部建设费用、成果以及财务情况等，竣工决算报告是竣工验收报告中的重要部分，决算能够对新增加的固定资产价值进行分析，并且决策出项目投资的最终效果是否达到标准。决算过程的最终目的是控制工程造价，根据现阶段的工程造价管理规定，审计每项工程是否已经按照要求完成。制定工程结算重复审核制度和尾款会签制度，从而确保结算的质量。（本文来自于《民营科技》杂志。《民营科技》杂志简介详见。）

3总结

第3篇：噪音监测范文

【关键词】建筑工程造价；失控；原因；控制对策

工程造价是对建筑工程过程中一切花费进行评估并作出预算的过程。建筑工程的实施过程中一直会涉及到工程造价，建筑工程企业要想获得最大限度的经济利益，就要严格管理和控制工程造价中的每一个环节，找出建筑工程造价失控的原因，提出相应的控制对策，增强企业的行业竞争力。

1 建筑工程造价失控的原因

制定建筑工程造价是项艰巨的任务。在对建筑工程进行造价控制时，常常会出现多种多样的问题，导致问题的原因有很多，通过深入全面的分析，主要表现在以下几个方面：

（1）建筑工程造价决策失控的原因

科学合理的决策对建筑工程的造价有一定的支持作用，只有全面深入的了解工程造价，才能对建筑工程造价作出科学合理的决策。现在，很多企业对建筑工程的预算估价没有考虑全面、充分，存在少花钱多办事的主观思想，出现“想当然”的情况，这样会致使预算被人为降低，带有强烈的主观主义色彩，不能真实反映出建筑工程的造价，这样便会导致在建筑工程施工后，投资的加大，项目支出的增加，无法满足工程建设的需要，从而造成建筑工程造价决策的失控。

（2）建筑工程设计失控的原因

目前，很多企业仍然只重视对建筑工程的施工环节的造价控制，而忽视了其他环节比如对建筑设计阶段的造价控制。造价过程中的一项必要工作是对建筑工程的事实论证。当下，我国的建筑工程设计工作水平与其他先进国家的设计水平存在着较大差距。如果在进行建筑工程时没有对投资的可行性进行充分考虑、比较及研究，很容易造成投资失误，给整个的建筑工程的施工带来影响。设计阶段是建筑工程中的关键环节，我们不能因为降低成本而对建筑工程造价设计进行改动，从而影响到整个建筑工程的实施进程。事实证明，工程造价设计的不合理是造成建筑工程失控的主要原因。

（3）建筑工程施工阶段成本控制不到位

影响工程造价的主要阶段是施工阶段。施工阶段的成本如材料、工人、机器等，对工程造价的控制起着至关重要的影响。对材料成本的控制不到位体现在进行材料采购时，没有对不同供货商进行对比以及实地考察，材料采购前估算成本的工作不到位，造成了材料采购成本偏高。对材料在建筑工程的过程中用量估计不到位，可能会因为材料过多造成原材料堆积，也可能因为材料不足影响施工进程。而且对建筑工程施工现场材料管理不严，造成材料盗窃、受损及浪费问题。对工人成本控制不到位体现在工人分配不合理，工人成本意识不强，没有把成本意识与工人自身的利益结合起来，盲目施工造成成本高。对机器成本控制不到位体现在在机器的选择方面考虑不全面，造成机器资源的浪费，对机器的利用率不高，增加机器的成本。而且只重视对机器的使用，忽视机器的维护保养，造成机器在施工过程中发生事故的概率增加，这在一定程度上导致机器维修的成本增大，影响施工的进程。

（4）工程造价人才缺乏

我国目前的专业造价人员较少，虽一部分已经取得了相应的证书，但是从实际来看，缺乏相应的培训机构，不能满足建筑工程市场的要求。总之，无论从数量上还是质量上，都难以满足市场的需要。造价人员的薪资水平不高，缺乏相应的激励机制，很难招纳符合要求的优秀造价人才。

（5）建筑工程投标不合理

建筑工程通常采用招投标的方式，对企业的知名度、工程质量及硬件设备进行综合考虑，选择合适的企业进行施工。但在实际生活中，一直存在暗箱操作等不合理现象，造成工程造价的难以控制且为工程质量埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平公正的原则，为了眼前的利益，采取不正当竞争手段，这样会造成建筑工程造价失控。

（6）建筑工程施工中的预算编制不科学

建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。建筑工程造价的主要组成部分是施工图的预算。施工图的预算工作，一般是由造价部门负责。但近几年，企业为了节约成本，对施工图预算进行自行编制，预算人员的专业素质不高直接导致施工图预算水平较低，且在进行编制时，他们仅仅考虑建筑工程单位的利益，造成建筑工程造价失控。

2 建筑工程造价的有效控制对策

（1）对整体进行把握，提高决策的科学可行性。我们要对整个建筑工程进行研究分析，掌握整体和细节的关系，做出合理的决策。建筑工程造价影响着整个工程建设的方向，错误的决策会导致价格失控。要提高建筑工程项目决策的预算水平，确保相关数据的准确性，做好准备工作，收集有关的数据及资料，为可行性研究报告做好充足的准备。

（2）降低建筑工程过程的成本，包括材料成本、工人成本和机器成本。降低材料成本就是在采购时对不同的供应商进行比较、衡量，在保证材料质量的前提下采用价格最低的供应商，应当做好库存管理，对材料进行合理配置，对建筑作业现场的材料严格看管，避免发生盗窃、浪费的现象，节约材料成本。降低工人成本就是切合实际的工程需要，将成本的控制与工人的切身利益相结合，对于表现突出的工人予以经济上的奖励。降低机器成本就是按照需要选择合适的机器，注重对机器的日常维护，降低机器发生故障的概率，从而降低机器的维修成本。

（3）加强对造价专业人才的培养，引进先进技术，注重开拓创新。尽量引进取得造价资格的人才，提高造价人员的薪资待遇，制订相应的奖惩制度，让更多的人都参与到工程造价的队伍中。同时应当为造价人员设立相应的培训机构，进行相应的岗前培训。考虑到我国的造价水平还较低，我们要关注世界先进造价设计的发展，引进先进的设计技术，借鉴国外的经验，结合我国工程建设的实际，提高我国建筑工程造价的设计水平。

（4）增强对造价咨询单位的管理。造价咨询单位应当严格按照法律的规定进行经营，培养固定的造价人员，应该高瞻远瞩，不能被当下的利益诱惑，接到建筑工程的造价任务时，禁止随便找几个人，要时时刻刻注重造价咨询单位的声誉，为企业提供优质的服务。

（5）加强科学投标的意识。在进行招标工作时，要严格遵守相应的规章制度，坚持公平、公正、公开的原则，对投标单位进行综合测评，提高评标工作人员的职业素质，为企业营造良好的竞争氛围。只有秉承“三公”原则，才能为工程选出合适的建筑企业。

3 小结

现如今，建筑行业迅猛发展，我们要更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价失控存在的问题原因分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象。

参考文献：

[1]候玲.建筑工程造价失控原因及对策探究[J].房地产导刊，2013（22）.

[2]王选阳.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技与企业，2013（17）.

[3]王长太.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].商品与质量・建筑与发展，2014（2）.

第4篇：噪音监测范文

1.1经营管理过程影响。建筑项目的经营管理，就和其它行业管理措施一样，其重要性不言而喻。主要包括选择计价方式、计价依据、合同签订方式、各参与单位对项目的重视以及竣工后的结算方法等等。

1.2项目决策因素的影响。项目决策部分，影响到项目开展和实施的整个过程，没有决策就没有实施。选择和确定项目实施方案，对于项目的可行性和必要性等技术分析，对建设方案进行技术性比较和决策。决策阶段能够决定项目投资与否，也能决定项目开展的整个过程。决策的正确性决定了项目的成败，也关系到施工成本的高低。

2建筑工程造价降低造价策略

2.1加强决策阶段的管理控制。决策阶段是工程开展的最初阶段，也是决定工程是否开展的关键阶段。工程决策阶段，工程造价是考虑问题的重中之重。决策阶段应该从建设选址、建设标准的确定、设备的选择等方面进行考虑和分析。决策阶段对工程造价的影响程度达到了80%~90%。所以，认真分析决策阶段的合理性和科学性，是降低工程造价的关键举措。全面分析市场情况、土地选址情况、国家相关标准、设备使用问题，做出合理而正确的决策，是降低工程造价的关键措施。

2.2加强设计阶段的管理控制。工程设计是进行全面规划和管理的基础，工程造价管理需要在设计阶段进行认真管理和控制。根据相关数据显示，设计阶段对工程对项目投资的可能性影响达到了75%~95%。因为设计阶段对工程建筑的外观设计、结构样式、装修设计等方面都有了严格的确定，从而引导后续的施工和管理。为了更好的降低工程造价，应该从五个方面入手：第一，根据实际工程目标，优化设计方案。按照国家相关标准，以及功能目标的要求，优化设计方案。第二，加强前期阶段的监管。前期的监管可以更好的加强造价控制，改进设计方案。第三，实施限额设计。推行限额设计管理办法，将设计预算控制在合理范围内。第四，多种方案进行比较，从可行、经济实用等各方面进行考虑。第五，对图纸进行严格审查，降低工程施工过程变更措施的出现概率。

2.3加强招投标阶段管理控制。招投标阶段的工程造价管理和控制主要包括编制招标文件、审查投标书、审核工程量清单、选择施工单位以及签订施工合同等等。第一，招标文件需要严谨制定。避免出现口径不一致、文字漏洞等情况，比如税前价和税后价应该进行严格区分。第二，审核工程量清单。重点审查其是否符合设计图纸和招标文件的相关要求。第三，审核投标书。审核投标书过程是控制工程造价的关键阶段，对项目单价、工程总价应该合理分析和预算。第四，签订动态合同。将工程造价的相关条款、变更事宜进行严格裁定。第五，认真管理合同。签订合同后，对合同的实施和变更情况进行跟踪分析和管理。

2.4加强施工阶段的管理控制。施工阶段的工程造价管理是整个造价管理中最核心的部分，也是保障工程质量、降低工程费用最关键的部分。将建筑工程由设想变为实物，在这整个过程中，花费了人力、物力以及财力，涉及到的资金、物质、人力费用范围很广。而该部分合理控制工程造价，实施造价管理方案，对于整个工程造价的有效降低具有非常重要的作用。为了加强对工程造价全方位、多角度的工程造价管理和控制，结合工程造价影响因素复杂且多变的特点，工程实施过程中，应该加强合同管理以及工程现场管理，主要应该做到以下几个方面：第一，尽量减少工程设计变更。不轻易进行工程设计变更，若要变更，应该对变更程序和事项进行严格管控。第二，加工工程实施现场管理。实行责任分工，工程现场签证管理。第三，对工程施工图预算进行严格审核。将预测预算和实际花费进行核对，分析原因，并实施工程造价动态控制。第四，选择合适的专业分包单位。在选择绿化、通讯、变电工程的选择时，应该合理选择，避免恶意竞争。第五，现场收集施工相关资料。与施工各个相关部门和企业进行沟通，对施工过程实施动态监管。

2.5加强竣工阶段的管理控制。竣工阶段的工程造价管理控制是指在项目竣工之后，建设单位参照国家相关规定，关于新建、改建以及相关的扩建工程进行竣工报告的制定和编写。竣工决算主要是计算货币和实物的使用情况，分析在整个决策到竣工过程中所使用的资金、物品等等，总结出全部建设费用、成果以及财务情况等，竣工决算报告是竣工验收报告中的重要部分，决算能够对新增加的固定资产价值进行分析，并且决策出项目投资的最终效果是否达到标准。决算过程的最终目的是控制工程造价，根据现阶段的工程造价管理规定，审计每项工程是否已经按照要求完成。制定工程结算重复审核制度和尾款会签制度，从而确保结算的质量。

3总结

第5篇：噪音监测范文

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The research on influencing factors and countermeasures

in rural dilapidated housing rehabilitation

CAO Xiaolin， XIANG Xiaoyu

（School of Construction Management and Real Estate，

Chongqing University， Chongqing 400044， P. R. China）

Abstract：

第6篇：噪音监测范文

关键词：建筑 工程 造价 超预算 原因 控制措施

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

一、 工程造价超预算的主要原因

造价预算编制的不合理性。在建筑工程造价里，预算的编制要求真实反映工程各项费用的支出情况，而且要求真实、不弄虚作假、不漏报，对各项工作资金都要统筹好。但是在预算编制的过程里，一些预算员因为对建筑工程缺乏详细了解研究，编制出来的预案算存在漏项及缺项等问题，不能全面的反映建筑工程施工费用。而且预算编制还缺乏合理性与科学性，从而失去了应有的指导价值与预测能力，为了确保建筑工程建设质量与施工进度，开发商会选择增加资金投入或者超预算，致使工程造价远高于预算。

开发商忽视预算控制及管理不到位.造价预算是一个动态变化及前后联系的过程，其合理的控制应贯穿整个建筑工程当中，只有这样才能最大程度实现预算与支出间的平衡，并切能够让建筑工程获得良好社会及经济效益，但是有些开发商仅把造价视为单方面的工作，对竣工和招标投标阶段造价预算控制给予了重视，但是却对规划、设计与施工等过程控制却忽略了，致使造价高出预算。如果遇上建筑工程场面大、时间长及工序繁多等情况，有些施工情况反馈不是很及时，出现一些问题也不能有效解决，导致工程资金的浪费或者超出预算，这些都是管理的不到位造成的。

工程变更对造价预算的影响。在建筑工程实施的过程中，由于环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更直接对造价预算产生影响。所以工程变革必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理没有重视，随意允许出现工程变更的情况出现，从而导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，再加上施工设计前的合同标明不合理就会造成施工单位的资金严重超常预算。

市场和环境也有一定的影响。建筑工程存在时间长、范围广及项目大的情况，所以很难避免受到物价、政策及市场等原因的影响。

在预算编制的时候，一般会对价格、市场及政策环境等影响因素给出有关预测，并留出预算余地，可这些因素是不断变化，其预算肯定存在偏差，工程施工时，工资上涨、物价上涨或者政策环境改变等，建筑工程造价都有可能上升，这样超预算情况也就有可能发生。

二、 工程造价管理中存在的问题

因为工程造价评估的阶段分配不合理，所以在工程项目中的具体施工对造价评估没有阶段性控制，使工程前期资源使用量过大。项目后期出现工程材料紧张的问题。一些工程项目在正式施工以后，也没有使用科学的施工管理方法。对于施工材料的使用也没有做到规范的施工管理，从而使施工材料在施工过程中发生浪费的现象，间接地加大了工程投入。项目建设阶段的衔接上不及时也是工程分配不合理的的一项，间接消耗会导致工程项目的支出费用提高，这其中包括人为因素和硬性规定因素的影响。

对施工现场以及施工质量的监督情况会影响工程造价的结算，工程管理需要对施工现场的施工情况、进度、材料使用以及人员调配进行全面的管理，如果对工程现场的监督管理出现疏忽和遗漏，就有可能使工程目标的完成状难以实现。此外，施工现场的管理情况始终与施工技术有着密切的联系，如果管理者没有专业化的管理技能，对于工地组织施工以及材料分配上做不到科学的规划，从而导致施工成本的增加，使工程造价超过工程预算。

影响工程造价管理另一个方面是对工程技术人员使用上，这包括技术人员的配置和施工队伍的招标，这二者关系是项目人力资金的主要支出方式，如果对于施工技术人员的配置水平过高，在不放慢工程进度的前提下，施工队伍的投入不能降低，就势必会导致工程造价的提高，这类情况一般是由于施工单位在接受项目建设的时候并没有组织好人员的配置，而是通过预算初步分配施工人员的组成情况，在开始施工的过程中出现了人动或者新的工程要求的提出，会对施工人员的分配情况进行调整，从而使得工程项目人力支出提高。

三、 建筑工程造价符合预算控制方法

建筑工程造价超预算是由两方面决定的，前提关键是工程预算的准确情况，另一方面是工程施工中对于施工成本的控制形成最终的工程造价，要解决工程建设中造价超预算的问题，就要分别从工程预算和工程造价两方面进行讨论。

工程预算是在工程项目的设计阶段开始进行的工作，工程设计预算的方法和依据决定了工程预算准确性和实用性。因此，在工程项目开始之前，必须要做好完善的工程预算，为项目招标和工程施工的顺利进行提供保障。

在工程设计的初始阶段，要做好工程项目的预算工作。首先是要改变工程预算的传统计算方法，现行的工程预算统计方法对建筑投资规模的成本估算，一般工程造价参考值越大，工程的预算费用越高，这种传统的预算设计方式只看到了工程施工成本的表现形式，而没有对工程具体情况进行具体分析，这导致工程预算的初始值就很高，在项目招标中不具备明显的竞争优势。

在工程预算的设计方面，可以从优化材料使用方面进行考虑，减少工程开销，将节约下来的工程款用于奖励预算创新，鼓励科学的预算方法不断得到应用。预算设计应该联系实际施工现场的状况进行计算，对于施工场地的交通、能源、水利等施工资料供应状况进行综合分析，在此基础上开始预算设计。

预算设计的前期的项目资料收集工作要严格依照具体的施工图纸、工程配置单进行准确核算，同时，预算员应该深入工程现场，对施工场地进行实地勘测，根据现场的施工条件制定用工、用料的标准，计算工程成本的统一结算价格，工程设计图应该进行反复论证，对工程设计的合理性进行判断，对施工流程的衔接情况进行检测，计算实际工程量，防止计算遗漏造成的错误出现。

对合同中的隐含报价信息进行控制，使项目成本清晰可见。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，根据双方协定，对这些可变因素对工程项目造成的如延期、工程费用提高等问题共同制定积极的解决方案，在后期的施工中的所有施工标准都要严格按照施工合同进行，防止工程造价严重超预算情况的发生。

在项目施工的过程中，应该按照预算标准进行施工，保证施工进度和工程质量达到合同要求的标准。施工方法需要施工单位根据自身以往的施工经验进行分析，把项目的实际情况与之结合起来，制定专门的施工方案。施工中要合理利用各种工程资源，有效完成人力资源和机械的调配，工程步骤项目由专门的施工部门负责，对施工材料的使用要进行充分的指导，防止施工材料的浪费，建立有效的施工场地管理方法，人力物力分开管辖，严格施工材料的清点和统计工作，减少不必要的工程材料损失。

结语：

工程造价预算的控制是工程项目的资金的控制核心，也决定工程施工设计的方案走向，对工程项目招标也起到决定性作用。可以说，工程造价的评估是一个复杂而全面的过程。因此要准确评估工程项目造价，把项目资料的组成进行有效分配和合理利用，有利于提高工程建设的总体效益。

参考文献

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(9).

[2]楼国华.浅谈建筑工程造价的控制[J].管理观察,2011(10).

第7篇：噪音监测范文

【关键词】建筑工程；造价预算；影响因素；解决策略

城镇化建设进程的加快，促进了建筑行的高速发展，为了提高建筑企业效益，必须加强建筑工程造价预算。做好建筑工程造价超预算控制工作还可以节约资源，降低成本，使建筑单位的经济效益大大提升。

一、影响建筑工程造价预算的因素

1、概预算编制不合理的因素。建筑工程造价预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

2、项目设计不科学的因素，在实施的过程中设计变更比较多。目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

3、施工管理不到位的因素。一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题.

4、监理工作不当的n 。在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。

5、不可预见因素。在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。

二、建筑工程造价超预算的解决策略

1、加强建筑工程造价预算的编制工作。工程造价预算编制工作对整个建筑工程造价的实现极其重要，要做好工程造价超预算控制工作就必须要编制出合理科学的工程预算。要做好该工作：①预算编制工作人员必须要对项目施工现场的实际情况有一个全面的了解，同工程预算管理工作是时还要对建筑工程施工组织的特点进行综合考虑，然后在这个基础上开展预算编制工作，在开展预算编制工作之前还要做好前期的准备工作，要注意收起建筑工程的勘察报告、施工设计的图纸、各类标准图集以及地形测量相关图纸等有关的资料，并深入到施工现场进行勘察与调查施工现场的环境，然后对建筑施工方案进行研究，同时还要对现行的建筑工程的取费标准、预算定额、材料预算价格以及统一工程量的计算规则等有一个全面的了解。 ②还要熟悉建筑工程的施工图纸，对套用定额单价以及工程量进行精确的计算，在编制预算造价的过程中还要对设计图纸进行反复的阅读，直到真正领会了设计者的设计意图，把阅读图纸、熟悉工程以及审核图纸等过程充分结合起来，这样才能够做出比较准确的工程预算编制的分项，并计算出相应的工程量，编制人员才能够对单价熟练套用，进而最大限度地避免产生错套、漏记以及重记等失误的出现。 ③还要对价格因素进行客观的分析，给价差的调整留有足够的余地。这主要是因为建筑工程建设需要的材料以及设备的品种比较多并且价格多样，设备及材料购置的费用在工程造价中占据着较大的比例，因此，工程造价编制工作人员必须要对材料设备的价格、性能、规格以及品种等有一个细致、全面的了解。由于材料设备的价格标准是按照市场的价格来确定的，必须要对其实施差价调整，做好动态管理工作极其重要。要避免因为价格的波动而给超预算控制带来影响必须要建立建筑工程造价差价的预测系统，通过该系统来对各项工程的造价指标当前的变化趋势进行合理的预测，在这个基础上对造价差价进行合理的调整。

2、加强工程实施的预算控制。在工程实施的过程中资金投入比较大，该过程不仅是招投标的有效延伸，同时还是合同具体化的过程。很多建筑施工单位往往不太重视该过程中的造价控制工作，事实上，在这个过程中也很容易出现造价失控的现象。究其主要原因是：①受到社会动荡以及自然灾害等较难控制或者无法控制因素的影响；②受到合同变更、技术限制以及施工组织失误等人为因素的影响。要做好这个阶段的控制工作必须在工程项目实施过程中，通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所有费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，使工程造价自始至终置于有效的控制之下。这个工作始于工程项目中标、确认之时，一直到工程项目竣工后的保修期结束。。

3、减少项目变更，进行主动控制。建筑工程均要在经过规划、设计以及实施这三个阶段，在工程的实施阶段出现了预算，但是在实际施工的过程中项目设计经常会出现变更，其中主要包括客观条件发生变化所引发的变更、设计缺陷所引发的变更以及业主意愿引发的变更等等，工程项目出现变更就意味着工程造价的变化，因此工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制是十分必要的。而控制工程造价最有效的手段，是技术与经济相结合，克服长期以来技术与经济相分离的现象。即工程招标前，造价人员了解建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，综合考虑建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，第一时间查看图纸问题，向设计人员提出图纸不完善、不合理的地方等等，进而修正工程预算价，尽可能减少项目实施后的设计变更。如果出现变更，预算控制工作人员还必须要对该部分实施技术与经济论证，对变更的可行性以及必要性进行确认，把设计变更所带来的造价超支降到最低。

结束语

随着市场经济的发展，建筑施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程预算，这样才能够控制好工程的成本，使建筑工程能够在合理的成本范围之内开展起来。预算造价作为建筑工程控制全局的重要点之一，其管理能将整个工程所涉及到的会计项目集中起来，并将实际过程中支出的费用同收入进行对比，让预算造价更加周密精确，从而提高建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1]严 芳.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风，2011.

第8篇：噪音监测范文

音乐与欣赏教案 聆听《交响组曲舍赫拉查达》并学习制作欣赏教案。可以为 《舍赫拉查达》，也可以为其他音乐制作。

1、教案要求

l 用文字写出教学目的、教学对象; 设计出教学形式和方法;

2 写出教学过程(即教学步骤）;写出评分方法.

2、提示：

第9篇：噪音监测范文

[关键词]建筑工程造价；影响因素；控制措施

中图分类号：TU761 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0013-02

建筑工程在施工管理的工程中，保证工程的质量、进度、成本是建筑工程的三个基本点，至关重要的环节。建筑工程的具体施工，以确保工程的质量、工程进度的顺利进行为最基础的问题，这样才可以保证建筑施工企业的施工成本最大化的降低。建筑施工企业才有利益可取，增强自身的综合实力，提高竞争力度。建筑物的属性是特殊的，因为建筑物不能像其它产品一样批量生产，它是独立的个体，在建设的过程中，要进行单独核算，针对性施工以及造价。对建筑工程进行造价控制时，要全方位的了解施工项目，对施工项目有初步的判断，且找到施工策略，对施工工程要使用的材料以及技术，要有初步的计划，要做好施工方案，分析好方案的可行性，控制好工程造价。

1.什么是建筑工程造价

1.1建筑工程造价的意义

建筑工程造价就是建设工程的价格，是建筑工程的整体花费，是对建筑工程整体花费进行的预算，预算出建设单位要投资的数目。工程造价包括了一系列费用，包括施工过程中固定的、无形的资产费用，包括施工人员工资费用，施工材料、工艺、技术费用，建筑工程在施工过程中，不仅包括一次性投入的资金，也包括施工过程中产生的不可估计的临时花费。在进行工程造价时，要在造价中体现施工过程中使用的机械设备费用，建材设备费用，还有承包费用，施工人员工资费用，以及相关的不可估计的临时性花费。其中，建材的购置费用，机械设备的购置费用，及建筑安装的费用，这些方面在工程造价中是非常重要的。同时，在实际的市场中，建材与设备的购买价格浮动性比较大，存在变化性，建设单位在施工之前，要对这些存在变动的费用，做好评估，做好准备，尽量不要出现，在施工的过程中，要对建材、设备进行临时购买，要最大限度的减少施工的过程中的花费，最大程度的减少施工过程中不必要成本，以此来降低施工的成本，这样建筑施工企业才能获得最大的效益。工程造价的构成，如图一所示：

1.2建筑工程造价的特征

在工程具体的施工过程中，建筑工程造价的数额一般都比较大，所包括的范围广泛，施工时间长，工程花费大，针对建筑工程的一系类特征，必须运用科学的管理方式，进行建筑工程造价的管理。同时，影响建筑工程造价因素很多，有工程内在的影响因素，也存在外在的影响因素，建筑工程造价会受到使用功能和空间分割的影响，会受到建设规模的影响，还会受到建造技术的影响。不同的建筑工程造价存在着不同的差异，即便是同样的建筑工程，也会应管理方式的不同，具体的施工成本也会不同。针对建筑工程造价的不同特征，建筑施工企业必须要有一系类科学的管理方式，对工程造价进行管理。在建筑工程具体施工过程中，由于施工工期长，建筑工程造价存在多方面的不确定性。对建筑工程造价的影响因素非常之多，其中包括施工设备、人员工资、材料变动等等问题，都会不同程度的对工程造价产生影响。这就要建筑施工企业考虑周全这些问题，做好准备工作，最大限度的降低这些因素对工程造价的影响。

2.建筑工程造价的影响因素

2.1设计方案对建筑工程造价的影响

对一个具体的建筑工程来讲，施工设计图纸是建筑工程造价的主要依据，施工设计图纸对工程的造价影响是非常巨大的。施工设计图纸出现问题，就会造成工程造价的失误。在对建筑进行施工设计时，要对建筑的具体施工项目进行全面的掌控，如：装修标准、结构选型、设备水平、技术工艺、建设规模、建设标准、占地面积、地理位置等等方面，全面的掌握了这些因素，才能做好施工图纸设计，更好的对工程进行造价预算。因此，图纸设计师要在保障优质设计，以及报价合理的提前下，最大程度的减少施工设计图纸对施工过程的影响。

2.2施工及管理因素对建筑工程造价的影响

建筑的具体施工对工程造价造成的影响是非常大的，工程施工整体的施工设计，以及工程施工采用怎样的技术工艺，都要以设计图纸为主要依据，所以，在具体的建筑施工中，要确保工程质量，工程进度，就必须参透设计图纸，与其保持一致，避免工程出现偏差。在建筑施工阶段，对建筑工程造价的管理要加强，更好的依据工程预算目标完成施工，更好的控制工程成本。在工程具体施工过程中，工程施工时间的长短，工程量的大小等等因素的影响，对建筑施工方方面面的实际情况，管理人员不能第一时间把握，就不能具体的监督管理，造成工程监管不力，因此工程的质量受到影响，同时也造成了材料和资金的浪费，工程造价更得不到很好的控制。

3.加强建筑工程造价的管理措施

3.1建筑设计阶段的工程造价管理

加强建筑设计阶段的工程造价管理，建筑设计阶段是一级工程结算的基础，保障科学性的施工，要依据优质的设计方案，最大程度减少施工过程中的图纸更改，减少不必要的资金浪费。所以，图纸设计人员，要在工程标底的状况下，进行施工图纸设计，提高图纸设计的质量，优化设计，在选择材料设计时，要尽可能的选择质美价廉的材料，结合国内外最新技术，提高设计质量。要做到设计方案的优化，设计人员之间要加强配合，加强交流，具备团队意识，利用团体力量更好的完成图纸设计。如在设计图纸时，应对工程的特征做具体的分析，以及使用的材料也应考虑到位。如表二所示：

3.2工程施工过程的造价管理

施工过程中的造价管理是关键阶段，是控制工程造价的重要环节，施工阶段的造价控制，会直接对工程造价产生影响。一般情况下，建筑施工工期较长，建材、机械设备、人员工资都会出现不同程度的变化，进一步影响工程造价。所以，在按照施工设计图纸加强管理之外，还需对建筑工程造价这些不确定因素实行控制，将这些不可抗力因素造成的影响最大程度的降低。同时，对市场行情要做到及时掌握，根据市场的变换，随时对投资做出调整。以此，实行对建筑工程造价的高效率控制。

4.结语

进行建筑工程造价的前提必须要保障工程质量，同时，施工工程中需要的机械设备、材料工艺各方面需要科学的管理措施。要掌控好整体的施工组织设计，且施工人员的综合素质也需不断的提高，运用科学的管理措施，对施工成本控制具有重要意义。

参考文献

[1]迟芊.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技致富向导，2013，24：188+205.