市政工程专业技术总结精选(九篇)

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第1篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：城市规划；市政工程；施工管理

1前言

市政施工企业的基本任务是市政工程施工，而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理，在施工过程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物力，在施工时间里，按时、按量完成全部的施工建筑，使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产安全的目标，增加企业的效益。

2市政工程在施工管理工作的特点及内容

2.1市政工程施工管理的特点

经过几年的市政工程的总结和研究，市政工程一般具有以下两大特点：

第一，地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工，因此在施工中存在着明显的地域性，并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危险系数高、造价高，在市政工程施工作业里，施工的人员以及涉及到责任人复杂，因此在管理方面有难度，市政工程对于环境的影响和破坏都很严重。

第二，不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素很多，如牵涉面、制约因素以及成本等，这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间，原料价格会随着市场波动，因此项目的不确定性程度高。

2.2市政工程管理工作的内容

由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的内容复杂，为了保证市政工程在施工中有效的管理，必须要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点：

（1）准备工作

好的开始是成功的一半，市政工程在施工前的准备工作是工程成功的开始。在和施工单位签订承包合同后，企业就要安排公司的部分施工人员进入施工现场，将施工现场的基本情况进行全面的勘查，确保在施工时的安全施工。只有在勘察完毕后，才能让施工单位进入现场施工。

（2）市政工程项目材料的检验

当施工人员进入施工现场后，就要对施工现场的水准点及导线点进行准备工作后的第二次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点，采购员进行抽查检验，确保施工材料的质量，检验完毕后，要将检验报告上报到企业的主管单位，只有主管部门同意批准，才能购买施工材料。

（3）施工中的区域规划

当一切准备工作都完成后，就可以将草拟的开工报告让监管部门批准，在施工过程中要保证充足的电源供应，还要准备备用电源，防止断电后产生不良后果，还要保证施工现场有干净的水源，但最重要的是将施工现场划分区域，将施工现场合理的分为施工区、生活区、医疗区、施工器械放置区等，合理的区域规划能够获得很好的效果。

（4）在施工过程中的质量管理

市政施工过程的施工质量决定了工程项目的最后是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的质量管理，要保证工程的质量，首先要保证施工的生产质量，最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程，让施工人员在施工过程中有章可依，并严格执行，将每项施工都严格按照规章来施工，并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查，在质量报告中签字后才能进行下一项施工，在施工过程中遇到的疑难问题，要重点研究，保证工程的高质量。

（5）施工过程中的资料管理

在施工过程中，会有很多的图纸和施工资料，这些资料很多是保密的资料，只能由专人查看，因此这些资料和图纸对工程的高质量完成至关重要，施工企业在施工时可以成立一个专门管理资料和图纸的资料小组，对工程资料和图纸进行分类整理和管理，只有施工单位的主管领导签字后，资料小组才能将资料拿给施工人员看，确保资料的保密性和完整性，保证工程的质量。

（6）施工管理的绿色理念

现在政府都开始注重环保，因此市政工程也要遵守文明和环保的准则。在施工中，企业要加强对施工人员的环保理念，让施工人员在施工中文明生产。施工是还要将建筑噪音尽量降到最低，尽量不打扰生活区居民的正常生活，要接受城市环保部门的检查，绿色施工，将企业的文明形象留在市民心中。

3市政工程施工中管理工作的不足

3.1缺乏专业技术，质量成为企业的硬伤

由于市政工程需要很多的专业知识，随着近些年的建筑行业的发展，市政施工的速度不能追上时代飞速发展的速度，因此很多市政工程不能达到预期的质量要求。举例说明，市政工程一般包括道路、桥梁。建筑以及绿化等大工程，这些工程多半是复杂的工程，并且多个项目紧密联系，在施工过程中要综合考虑，涉及到的专业知识也很多，之前市政工程建设项目难度大、专业技术高、工期时间长，一直是企业的硬伤，这就要求施工企业吸引人才，培养专业知识强的人才，组织人员培训，发掘他们的潜能，保证工程的质量。

3.2施工过程中监管人员监管不足

对施工项目的监管力度不足一直是监管部门头疼的问题，由于施工项目多，分散，并且监管部门要监管的不仅涉及到施工现场的质量情况，还要注意监管施工现场的施工人员、工程的资金流动情况以及工程的进度等，根部不能在具体的监管过程中做到全程监管，在最近几年还发现有些监管部门为一些施工企业开绿灯，对于这种情况，监管部门要坚决避免。

3.3施工企业安全意识薄弱

虽然中央一直强调生产一定要做到安全生产，安全第一是施工企业管理的第一目标。但是在近几年的施工项目中。施工事故常有发生，不仅让企业遭受财产损失，也让施工人员付出了生命。究其原因，就是有些施工单位不注重安全施工，让工人冒着危险施工，酿成大祸。为了减少、避免重大事故的发生，市政工程企业要执行安全准则的规定，成立安全质量组，在施工现场配备安全人员，亲自到施工现场巡查安全隐患，防止出现重大事故。

4市政工程的解决办法

为了解决在施工过程中出现的隐患和不足，企业要有科学的解决办法。培养有专业技术知识的人才，企业要加大资金投入，培养一批有技术、有头脑的专业人员，弥补之前的人才缺乏。还要加强对工程的质量控制，企业施工人员要严格按照图纸，保质保量完成工程的建设。在施工中要有序的进行施工，保证各个项目能准时完成，避免影响下一步的施工工期，还要在项目完成后进行工程的维护，保证工程的质量。还要注意吸收国外的先进经验，学习国外的新技术和新方法，提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。

5结束语

市政工程是当今城市建设的重点项目工程，企业要在施工过程中以人为本，加强施工过程中的质量管理，还要秉承环保的理念，提升城市建设的水平，虽然还有很多的不足，但是随着市政工程管理的完善和提高，以及新技术和新材料的出现，相信市政工程会在未来发展的越来越好。

参考文献：

[1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程， 2012，31（33）：48-49.

[2]杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（8）：24-25.

第2篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：市政工程项目管理质量管理质量控制

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

市政工程的特点

市政工程是一个城市不可缺少的基础设施，其涉及道路桥梁工程、给排水工程、园林绿化、煤气管道、热力管道等工程，是一个城市发展的最基本的基础保障。市政工程建设作为一项综合性的工程项目对于一个城市具有极其重要的意义，其质量的好坏直接关系着人们生活水平和市容市貌的提高，是城市最显眼的一张名片。近年来随着城市化水平的不断提高，城市市政工程建设和管理中暴露了一些问题，出现了许多质量事故，严重威胁人民的生命财产安全，并给城市的形象造成了负面影响。

市政工程质量管理中出现的问题

部分设计人员专业素质较低

有些市政工程设计人员的专业素质能力与实际科技发展水平相比，还有待于进一步提高，有些设计人员对现在国家新上的项目如污水处理厂等的设计缺乏应有的知识及经验，使得在施工单位按图施工时，出现图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架，设备无法安装，因设计不合理造成的经济损失现象时有发生。

建设单位管理不科学

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权的单位，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的政府投资工程时常存在突击行为，一味压低工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。

施工单位缺乏质量控制体系

现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全。中小承包商工程质量意识普遍不强, 很少能做到努力抓好施工质量，为降低成本获取更多的利润甚至偷工减料。施工单位的管理能力和技术能力差,分包商就更差。现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员,部分个体企业借资质投标的行为就更为突出,没有真正有效的现场施工质量保证体系,有的项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。市政工程施工现场障碍多,施工条件差,施工环境复杂,很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理,现场施工质量控制混乱。

监理机制不完善

目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加,监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差,严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。现场监理机构的权利有限,且责任大,能力不足。监理在工序质量控制方面往往力度不够,手段不多。在实际工作中的现状,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。另外有的业主对监理的工作干涉较多,使监理很难根据现场实际情况直接决策,业主把现场质量控制和质量问题的责任全部强压监理承担。

在市政工程中对质量进行有效控制的策略

建立精干科学的工程质量管理体制

高效的市政工程管理体制体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则，特别是要明确各部门的职责。建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络；建立质量责任制,一定要从本公司的实际出发,踏踏实实,力求实效,任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核要根据质量责任的完成情况,进行考核,考核一定要认真细致,做到实事求是,奖罚分明。

树立正确的质量意识提高专业素质

市政工程管理人员、设计人员以及施工人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。因此市政工程施工企业必须注重加强对人员素质的培养，做好设计和管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握充分的职业素养。要加强施工人员专业技术的培训，开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平，使其能理解施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。

加强原材料的的质量控制

原材料的质量对于市政工程起着举足轻重的作用，对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制材料产品质量的优劣是能否保证工程质量的基础，因此质检人员要严把建筑材料关，加强检测和验收力度，凡进场材料均应有产品质量证明书和检测报告，同时还应按照有关规定进行抽样复试，没有产品合格证或抽样方式不合格的材料，不得在工程中使用。要搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行重点抽检，发现问题及时处理。特别是对于钢筋、水泥等材料必须做好质量要求和技术标准的控制，未经检验的材料不得用于工程施工，坚决杜绝使用劣质不合格的材料，确保工程施工材料过硬的质量。

优化设计方案和施工方案

市政道路多为政府财政筹集资金,在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划,综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉,避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此,建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系,协调好各个管线单位间的关系,尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。施工方案包含建筑工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对建筑工程质量的影响是不言而喻的。因此要着重加强施工过程中的质量控制。要认真编制施工方案，细化施工方法。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。对工程中工程质量影响较大的重要部位、关键部位，施工技术复杂的

分部分项工程，要求对施工方法详细而具体。要遵守施工顺序，科学合理的施工顺序能够在时间上、空间上优化施工过程。在保证质量的情况下，尽量做到施工的连续性、紧凑性、均衡性以控制工序质量。

强化质量监督力度

市政工程监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信等级的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，独立的承担相应工程的监理业务监理单位必须严格执行有关建筑工程建设的法律法规以及技术标准和规范，要认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，严把质量关。

总结：市政工程质量管理是市政项目开发中的重要环节，不仅关系到人们的日常生活和城市形象，同时更关系到市政企业的切身利益。因此需要市政企业通过学习借鉴先进的管理理念和经验，不断的提高市政工程的质量管理水平，以此提高自身的市场竞争力，获取更高的经济效益。

参考文献：

[1] 楼望峰《市政工程施工管理现状以及对策分析》[J].中国新技术新产品2010（23）.

第3篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：市政工程；施工管理；问题

前言：

在我国市场经济的飞速发展，城市化建设不断加快的同时，也促进了市政工程的建设，而随着市政工程项目的增加，很多施工单位在没有市政工程监管的情况下进行施工，导致很多市政工程出现了工程质量不合格等问题，这对广大人民的生命健康造成了严重的威胁，同时也为国家带来了巨大的损失。市政工程作为一个城市的基础设施，它的主要目的就是服务于广大城市居民，而且市政工程建设的好坏也可以直接的体现出这个城市的整体水平。所以，加强市政工程施工管理，保证市政工程施工质量是一个十分必要的工作。

一、市政工程施工管理中存在的问题

1.施工单位质量意识不强。

由于我国社会经济的发展，我国很多城市的市政工程建设项目也随着增加，而且对建筑行业的监管不够认真，这也导致了很多施工单位在没有取得施工资格的情况下参加了市政工程的建设。这些施工单位中的施工人员普遍的施工水平不高，责任意识不强，严重影响了市政工程的整体质量。由于市政工程的大部资金都是由政府出资，而且市政工程建设项目往往会引起广大居民以及媒体的关注，所以很多施工企业往往会把施工进度放在第一位，从而忽略了施工质量。而且，为了赶工期或者未来提前完成规定的建设计划，很多施工企业在工程质量与施工进度之间往往会选着施工进度，这种舍本逐末的做法严重影响了市政工程的施工质量，并且还导致了很多施工人员的质量意识并不强，往往是在保证施工进度的前提下才会注意施工质量，这不仅仅会造成资源的严重浪费也会给国家带来严重的损失以及威胁广大人民身体健康。

2.市政工程规范化管理存在明显缺陷

由于市政工程本身具有公共属性所以对于工程的建设很多都是通过行政主管部门授权的但是受到自身权利范围的限制并没有参与到工程建设中去对于工程的建设质量也无法监督。所以很多施工企业为了应付工程，获取私利并没有按照规范的程序执行在相关的手续和证件没有齐全的状况下就开工影响到工程管理的有效性。有些市政工程会涉及到政府的政治利益所以在政府的干预下，为了所谓的形象工程和追求政绩在工程没有得出可行性调研报告的情况下就盲目的施工追赶进度直接为工程留下了安全隐患。由于工程的资金由政府承担所以施工企业降低了对工程质量的重视程度。

3.监理单位管理不到位

监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门在确保工程质量方面具有重要的作用。但是在现实中，虽然在市政工程施工的过程中有很多的监理单位但是监理效果显著不高。因为市政工程监理体系不够健全所以很多监理单位的人员专业技术水平不高职业道德素质参差不齐监理单位缺乏完善的监理体系所以直接影响到监理质量。部分监理单位为了获取私利在受到利益诱惑的形势下对于工程的质量得过且过所以导致市政工程质量存在巨大的安全质量隐患。

二、市政工程施工管理中存在问题的解决策略

1.加强施工单位质量控制意识

针对当前施工单位在施工管理过程中存在的质量意识不强的问题在市政工程的施工管理中要把加强施工单位质量控制意识作为优化市政工程施工管理的基础，以此促进整个工程质量管理水平的全面提升。要积极组织专业人员对相应的市政工程施工单位管理人员和施工人员进行技术上培训让他们牢牢掌握基本的施工质量管理方式。通过多种手段提高工程施工从业人员的业务水平充分调动技术管理人员的积极性。明确不同施工人员的相应岗位职责和相关权限加强对他们专业技能和综合素质的培养。在施工当中施工单位必须统筹工期以和工程施工质量以及其他各方面的影响因素实现效率和质量的双重保障。

2.建立和完善市政施工管理组织规制

一方面所有市政工程的施工项目必须按照要求规范编制工程施工组织设计方案并在设计完成之后制定质量保障专项施工方案、安全施工计划目标、安全管理条例实行安全施工和质量监管条理化、规范化、制度化。此外，还必须确定和实施市政工程安全施工责任制具体针对每个市政工程施工项目的规模、性质和特点成立安全生产委员会和质量检查领导小组相应配备合理数量的安全管理员专职质量督查员。负责制订市政工程项目施工安全工作实施细则并及时跟进工程的进展情况组织实时的工程质量监测和整改特别要注意对市政工程施工单位项目经理的责任追究控制从管理者的角度控制其对承担的市政工程安全施工和质量保障的直接领导责任。另一方面沛政工程施工管理者要建立施工安全与质量培训机制规范人员的培训对新进工作人员必须进行从公司到项目部再到具体班组的安全教育和规范生产教育并在培训之后进行严格考核考核合格后才能进入工作岗位。每年度组织所有员工的安全和规范生产培训。严格执行持证上岗制度和年度培训考核制度年度考核不合格或者无上岗证者严禁上岗。

3.强化市政工程监理公司的监理职能

监理单位要扩大对工程施工质量的监督力度和监督范围进一步健全和完善相关监理工作的政策法规为监理单位做好本职工作打下坚实基础，同时监理工作人员也应认识到自身的神圣职责充分使用监理工作所赋予的权力，以一丝不苟的工作态度保证市政工程施工过程中每一个环节不出现质量问题。同时监理部门必须着眼于市政工程工期进展情况和质量采用法律的手段有力调节和控制工程进度、质量、造价和合同管理积极协调施工过程中各相关单位的关系保证施工过程的有序开展。

4.建立健全的质量保证体系

为了在全面提升市政工程施工管理工作效率的基础上，更好的保证市政工程的施工质量，除了建立健全、完善的施工管理制度之外，还要建立健全、完善的质量保证体系。而在建立质量保证体系的过程中，要想使质量保证体系将整个市政工程的施工管理囊括其中，就要从市政工程的设计阶段开始到整个工程验收结束，对包括工程设计、施工准备、施工材料选购、工程施工以及工程验收等在内的所有可能影响到工程施工的环节进行质量管理和控制，并使其成为质量保证体系中的一部分。通过这种方法，及时发现市政工程施工中可能存在的质量问题，迅速解决，全面杜绝质质量量隐患的存在，保证市政工程的施工质量。

总结：

我国的市政工程是一个城市的基本设施，一个城市的市政工程建设的好坏直接关系着这个城市的居民生活质量的高低，也是促进这个城市的社会经济的重要项目工程之一。就目前而言，我国的市政工程中还存在很多尚待解决的问题，这些问题严重影响了市政工程的建设以及发展。现代化的市政工程主要通过加强市政工程建设所需的材料以及设备的质量，不断强化质量意识，从而提高市政工程的综合素质。所以，加强市政工程的施工现场管理，对于提高市政工程整体工程质量有着重要的意义。

参考文献：

[1]喻远兴，丁大元.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].中国高新技术企业，2010，18：169-170.

[2]杨爱平.试论市政工程施工管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2014，32：105.

第4篇：市政工程专业技术总结范文

[关键词] 市政工程 道路排水管道 施工技术

引言

由于当代我国对于城市化建设的不断推进，形式各样的现代市政道路均在不断的密集建设中，那么在此环境下，对于现代市政工程道路排水管道施工企业来说，对于现代市政工程道路排水管道施工技术的管理成了至关重要的环节。而且它们也极大程度上对当代现代市政工程道路排水管道建设有着促进作用。在以往对于现代市政工程道路排水管道的管理，一般只关注其施工现场质量的管理而对其它方面基本上属空白，这种情况下现代市政工程道路排水管道的管理存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。所以完善现代市政工程道路排水管道施工企业对于施工技术的管理就显的尤为重要。而在实施对施工技术的系统、良好管理中，就必须对其施工流程及各工序间的联系进行深入的分析与研究，进而作出合理、科学的管理。另外随着当代现代市政工程道路排水管道领域的快速发展，企业间的竞争也更加强势，势必会影响到其利益的减少。所以，现代市政工程道路排水管道的管理人员需转变以往统粗放的管理理念，进而向集约式管理方式转变。若想在市场竞争中突出优势，也只有

在现代市政工程道路排水管道施工管理中强抓核心问题点，管控施工要点才行。下面对现代市政施工技术问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。

一、 市政工程道路排水管道施工技术管理要点

1. 严格把控施工材料与施工设备的质量

管理现代市政工程道路排水管道的施工过程，第一便是对于原材料及施工设备的管控，对其进行检验、接收与入场。材料接收前，专业技术人员均需对其质量、规格及型号进行全面的检验，对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场，而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供应。并且对入场的材料数量进行清点，并按型号规格存放。机械设备在施工过程中担当重要的角色，而对于现代市政工程道路排水管道中用到的所有设备尤其是大型机器或者重要的大规模的建材，均需要在性能、规格，材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定，并且也要符合本现代市政工程道路排水管道的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收，在各种机械入场时，需对其三证进行检查，并且需在进行安装前严格依照施工操作规范进行严密性与强度的测验。等全部检测合格后才可以使用。

2. 合理进行施工方案的优化设计

在管理现代市政工程道路排水管道施工时，由于施工方案的不同对施工的质量及工程项目建设周期有着极大的作用，为了确保现代市政工程道路排水管道施工的正常开展，节约成本，缩短施工时间，需对施工的设计方案进行调整与优化。而对于施工方案的优化主要有对施工平面图的布置的优化、对施工顺序的安排的优化、现代市政工程道路排水管道施工方法的确定的优化。而对施工线路有优化能够有效的缩短工期、优化施工结构、合理安排资金流动、降低工程项目造价；对施工顺序的安排的优化是在编制施工进度与拟定施工方案时需思考的问题，施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率；现代市政工程道路排水管道施工方法的确定是根据施工工艺、现代市政工程道路排水管道结构等所决定的。

3. 市政道路的开挖与恢复

在市政工程道路排水的管道施工过程中，必然会涉及到一定的市政道路开挖和恢复施工，为了可以确保管道的施工安全以及道路的路基质量，在市政道路开挖前要按照施工图纸和施工方案来计算其开口的宽度，并用灰线标出开挖边线，然后通过切割机将市政道路的路面切断，并通过反铲挖掘机对破碎的市政道路路面混凝土结构层及其碎石等垫层进行挖除，并将其予以合理堆放以备后用。而管道施工结束之后的管道施工直接影响市政道路的路面质量及其使用功能，特别是在高原地区更要对沟槽的回填质量意义重视，一般可以对回填土或回填砂采用分层夯实或者灌水密实，然后通过压路机来进行分层碾压，其每层的回填厚度均应控制不超过30cm，并在夯实后通过核子密度仪来对密实度进行检测，只有当压实率达到 97%以上后才能进入下道工序施工。

4. 注重工程项目施工管理及其施工工序协调控制

在管理现代市政工程道路排水管道施工中，因为影响施工技术的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理中需分别对可能引发不好作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。若要科学合理的对其对行管理，需要做到下面四个方面：第一，对于工艺的施工流程需接设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工技术的根本保证；第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工技术的良好管理；第三，对现代市政工程道路排水管道施工技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工技术达到要求；第四，对于管理施工技术得出的结果及时检查，进而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证现代市政工程道路排水管道全程中的施工技术管理均符合要求。

二、 结语

由本文可知，在管理现代市政工程道路排水管道的施工过程中，其管理对象是现代市政工程道路排水管道施工过程中的施工技术等一系列的内容，而这就需要现代市政工程道路排水管道管理人员优化配置施工过程中的全部资源，并对现代市政工程道路排水管道的规定进行严格落实。以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。所以若要对现代市政工程道路排水管道实行全方位、全面的管理，那么就需对现代市政工程道路排水管道中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工技术的管理正常开展，由此可知，市政工程道路排水管道的施工技术管理人员，只要能够在工作中兢兢业业、认真细致，在不断总结现代市政工程道路排水管道施工技术管理的经验与教训的基础上，定可以找出最佳的施工技术管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。

参考文献

[1]胡立潮，白霞.市政道路给排水管道工程设计与施工[J].Heilongjiang Science and Technology

Information，2011（16）.

[2]胡立潮，白霞.市政道路给排水管道工程设计与施工[J].Heilongjiang Science and Technology

Information，2011（16）.

[3]李青云，朱国东.小议市政给排水管道施工中质量控制措施[J].建筑经济，2008（S1）.

第5篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：市政建设；工程项目管理；进度；质量；成本

中图分类号：TU99 文章编码：

前言

随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的管理模式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制，是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作，是市政工程建设的根本出发点。

1、市政工程的特点

掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用。

1）工程环境复杂

在城市内，市政工程的施工场所比较多样，有城市立交，跨越河流的桥梁等高空作业，也有近年来高速发展的地铁等地下空间施工作业；市政施工作业有改造，也有整治等维护；施工部位有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当复杂，对工程管理有着较高的要求。

2） 高处施工作业难度大

市政工程中，高架桥梁等项目施工，除高空作业，还存在施工过程中下方车辆、行人仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。

3） 施工作业方法多样化

因为地理、地质条件的不同，相同的作业在不同区域也会用到不同的方法，这对管理提出了更具体的要求。

4）施工环境较差

市政工程建设中，露天施工的情况比较多见，因此天气的影响，气候的变化对施工作业都造成很大的困难，在管理方面也比较艰巨。

5） 工程分包问题

市政工程分包现象较多，现场的专业技术人员严重不足，施工作业人员水平有限，这给工程项目管理在实施过程中造成较多的问题。

从以上特点可以看出，在市政工程的开展过程中，只有对工程特点有足够的了解，才能够保证项目管理具有一定的针对性，才能使项目管理更加适合工程建设需要。所以，市政工程的现实特点，决定了工程项目管理应具有较强的实用性。

2、市政工程项目管理的具体措施

控制进度、质量和成本是市政建设工程项目管理的核心内容。

2.1控制进度

在市政建设工程项目上，控制进度的最主要的目的就是按照合同或者是上级的规定来按要求完成工程建设，控制进度就是按施工计划合理有效的进行施工。在施工计划的制定过程中，一定要精确到周、日甚至精确到小时，为了保证按时竣工，必要时也要对施工计划稍作改动或者补充。

项目计划阶段，施工项目计划中的一级计划的目标就是总的施工目标，就是最后的交工期限，为主要的施工部分设立开工时间和最终交工确切的日期，计划一经签订就成了建设中的纲领性文件，工程涉及的各方都要严格遵守、施行，同时在合同中还应该有明确的、对应性的奖罚措施。施工单位要明确确立施工各个分部所有的施工阶段性的工期计划，阶段性的分部工期计划必须符合总计划和总进度的要求，同时阶段性工作计划在实施之前要报告有关上级部门审核通过，这是施工项目计划的第二级计划管理。第三级是总的包工单位要制定的周计划，周计划也要上报相关的上级审批通过，作为施工的最终的依据，施工后每周都要进行进度的调整和制定新的施工计划。在实际施工过程中如果遇到干扰，出现实际施工进度与施工计划进度不一致的情况，就要与施工单位和监理单位共同进行协商调整，紧急采取措施加以管理。出现较大天数的偏差时，要认真分析偏差原因，找出根源及时修正、调整。

2.2控制质量

保证质量是市政工程建设项目管理的核心之一，贯穿于整个工程的实施过程之中。对市政工程项目质量的高要求已得到广泛的重视，因此如何保证建设工程的质量已成为建设领域里重要的研究课题。

1）对施工管理人员工作质量的控制。

在市政工程质量控制五大要素中，人是决定性的因素，施工管理人员和操作工人素质的高低对市政工程质量起决定性的作用，其表现形式就是他们的工作质量，因此，对参与施工的技术人员和技术工人的工作质量必须进行严格管理与控制。为此，对技术人员和技术工人进行岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此，上岗前必须通过岗位教育（培训）和技术交底，树立项目经理部全员的质量意识和实施技术练兵， 只有这样，才能在工程质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心工程质量、个个重视工程质量的良好氛围，同时还要实行竞争机制、激励机制和奖惩制度，也只有这样，才能提高人的工作质量，最终达到保证整体工程质量的目标。

2）对市政工程所用原材料的质量控制。

工程所需原材料和构配件是形成市政工程实体的物质基础，也是形成工程质量的基本要素；确保原材料按质、按量供应和正确使用是工程质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关、四检验”制度，就是材料采购和供应人员把关、技术质量检验人员把关、技术人员和操作人员把关；检验材料品种、检验规格、检验质量和检验数量。

3）对市政工程所用施工机械的质量控制。

在确定市政工程施工方案时，应选用先进的、适用的、符合本工程技术要求的施工机械和设备，这对保证和提高工程质量及加快施工进度具有举足轻重的作用， 尤其是附有计量仪表的机械设备，更应正确使用和定期进行检查及维修，以满足工程施工质量的要求。

4）对市政工程项目施工工序的质量控制。

工程项目的质量控制最基本的内容就是对工序质量的控制，而工序质量控制的目的就是要发现质量偏差和分析影响工序质量的制约因素，并设法消除制约因素，使工序质量控制在规范允许的范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点：不稳定性是因人工操作不当引起的，而不确定性是指市政工程施工工序复杂，不确定因素较多，无法事先确定某些工序。因此，要控制好每道工序质量，就要做到对每道工序、每个细小部位都要实施监督操作、检验把关、预防和检测相结合的综合管控方法。

2.3控制成本

工程项目的成本控制要求在施工建设中对使用的人力、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，通过对各分项成本的控制，确保工程整体成本控制目标的实现。通常采用的是：控制人工、材料和机械设备费用。根据承包合同对成本的要求，计算人工总量，有效控制人工费用；施工过程中加强对材料的管理，严格用料制度，抓好材料进货渠道，减少进货环节，对施工现场耗用较大的辅材实行专人包干，及时归库；对机械设备和周转材料实行租赁制，这样能提高机械设备和周转材料的利用率，加快施工工期，又减少机械购买费用。制定合理的施工方案，严把质量关。正确选择施工方案是工程建设的关键，不断探寻降低成本、提高工效的新工艺、新技术，总结经验并形成创新机制；建设过程中应严把质量关，严格做到“按图施工、按合同施工、按规范施工”，应严把质量关，确保工程质量，以减少返工造成人工和材料的浪费情况。

结语

无论是市政工程还是其它工程，项目的全方位管理都是十分必要的，这就要求建设项目实施者将项目的质量、安全、进度等纳入正规化的管理，使施工项目各环节顺利进行。因此，作为项目管理者，应不断总结经验,在项目的实践中逐渐摸索，就一定能创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献：

[1] 刘特美.市政工程质量控制管理的有效措施分析[J].科技致富导,2011(21): 5 4 .

第6篇：市政工程专业技术总结范文

【关键词】市政工程；施工质量管理；问题；解决措施

引言

随着城市化的发展，随之发展的起来的市政工程也数不胜数，而且规模也越来越大，展现出一片欣欣向荣的景象，尽管市政工程得到了发展，但是其质量方面仍存在很大的问题，形成了很大的安全隐患问题，严重阻碍了我国市政经济的发展。

1市政工程施工管理的重要性

1.1施工管理有利于提高工程质量

在进行市政工程施工的时候，要将管理工作合理化，科学化，要与其他单位进行有效的配合，保证能够采用更为合理的施工方案，采用有效的方式对施工质量进行监管，发现问题，即采用相关的措施进行解决，保证工程质量达标。

1.2强化施工管理能够加快施工的进程

在进行市政工程施工的时候，要将施工的各个阶段进行合理的安排和布局，保证各阶段施工具有连续性，加快施工的完成时间。要与施工方协调好施工的关系，防止因为不必要的原因导致工程施工停滞，影响工程的进度。另外，市政工程因其施工场所比较复杂，施工路况各有不同，这都会对施工造成一定的影响，因此施工单位需要根据具体的情况合理安排施工。

1.3施工管理促进施工合同的管理

施工在进行之前以及进行过程中都需要签订很多的施工，材料采购等合同，相关人员要对合同进行有效管理，要将施工方案以及设计图纸文件进行管理，尤其是技术人员对图纸做的更改的内容更要小心保管，以方便今后施工需要，保证施工任务顺利完成。

2市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工单位质量管理存在薄弱环节

在实际的工程工作中，很多单位都采用挂靠形式进行施工，因为大的公司具有相应的资质，而小的公司不具有资质，因此很多情况下小公司接到项目之后都是挂靠在大公司之下，大公司只收取一部分的管理费，对工程基本不进行管理，这在很大程度上导致了施工单位对工程的质量控制不够到位，形成了工程质量低劣的问题。也有很多单位采用违法的手段将工程转包出去，利用租借来的资质进行投标等，还有管理人员对现场的管理不到位，擅自更改设计图纸。

2.2监理机构监督不力

监督工作的性质决定了从事市政工程监理工作的人们要具有更为严谨认真的态度，同时监理人员也要具有较高的从业精神和技术技能。尤其是当前情况下市政工程的监理单位越来越多，监理的水平参差不齐，一旦监理单位的工作人员专业技术较低，从业精神不合格，那么整个工程的质量也会受到很大的影响，很有可能导致最终工程无法验收通过。因此，对于监理单位来说一定要具备足够的专业技能和监管水平，这样才能保证工程质量更加过关。

2.3建设单位方面问题

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门）、大型国有公司等，有些单位由于自身的权力的特殊性，不执行基本的建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”；有的政府投资工程为追求所谓的“政绩”，一味压低合同工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量隐患。

3针对市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

3.1优化施工组织设计运用系统的观念和方法，优化施工组织设计

在进行施工之前，要收集大量的资料，根据工程具有的特点，创造出良好的施工条件，根据客观的条件，按照科学的方法对现有的施工要素进行合理的分配，项目总工编制相应的施工方案，并针对特殊部位进行特殊处理，尽量使工程在保质保量保时的情况下完成。当然施工方案不是一次就能完成的，要进行不断的修改，首先根据施工的经验进行分析什么部位应该采用什么样的方案，同时要根据工期，质量等要求对部分分项的施工方案进行调整，保证工程更好的完成。

3.2市政工程建设的原材料与设备的质量管理

材料与设备是否符合施工的要求是保证工程能否保质保量的重要前提，因此，要对材料和设备进行有效的管理，材料和设备进场的时候要按照相应的要求提供相应的资料，并且现场的材料员和设备员要对原材料进行检查，只有通过检测合格才能进场使用。

3.3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理

市政工程属于比较复杂的工程之一，市政工程能否顺利完成很大程度上受到人为因素的影响，毕竟市政工程是在城市中进行施工的。不仅是施工人员自身会对工程有影响，生活在工程周围的人们也会或多或少的影响工程的进度。当然最主要的就是施工人员的影响，首先施工队伍的技术水平决定了工程能否具有很好的质量，管理人员的管理水平决定了工程能够保质保量的完成。工程项目的施工人员的流动性比较大，管理人员管理水平低下，监理人员工作不负责，这都会对工程形成很大的影响。因此要对工程的相关人员进行不同的培训，保证工作人员具有相应的专业能力，这样才能保证工程更好地完成。

3.5选择最佳的监理单位，发挥监理单位的监督作用

业主在选择监理单位的时候需要仔细挑选，现在市场上的监理单位比较多，很多监理单位都是拿钱不办事的，因此业主要根据具体情况选择最佳的监理单位，首先要了解监理单位的资料，从事工程的监理水平，是否具有优秀的监理单位证书等作为选择的依据。选择好的监理单位自然监理费用就比较多，因此，要适当增加监理费用，激励对方更加认真的对待工作。同时建立对监理单位的考核制度，对监理单位提出好的方案，能够顺利完成工作的进行一定的奖励，当引起监管不严导致的工程质量问题，可以扣除对方的监理费用等进行相应的处罚，这样才能保证监理单位可以更好地完成监督任务，保证工程的质量。

4总结

总而言之，目前市政工程规模都比较大，施工条件较复杂，市政工程的好坏决定了一个地区今后的发展，因此要严格把控市政工程的质量，保证市政工程能够更好得为大家服务。

参考文献：

第7篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：市政工程；给排水管道；施工；质量控制；问题

引言

随着我国社会主义市场经济的发展，科学技术的不断进步，城市规模越来越大，城市化进程也在以惊人的速度变化发展着，城市常住人口趋势呈直线上升趋势，给社会发展带来了众多的机遇，但是与此同时日益严重的生态环境问题也一直困扰着城市建设和规划者们。城市水环境质量以及污染问题也是其中重要一环。那么作为市政工程给排水系统中的枢纽，给排水管道的施工建设就成为了重要问题，实际上也确实如此，在整个的市政工程给排水系统中，对于给排水管道施工的投资也很大，这样的话，更好、更系统全面、更有效地对施工作业进行质量控制，当然，这种质量控制是在有关技术要求和相关施工规定的前提下进行操作，如何解决这一问题成为了当今亟待解决的重点问题之一。

1 市政工程给排水管道施工中的质量控制要点分析

市政工程的给排水管道施工比较复杂，而且综合性的施工作业较多，在很多环节的施工质量上均可以给整个城市的排水系统带来重要的影响，质量控制是任何一个工程建设项目的重要组成部分，在给排水工程项目建设中，依然是判断整体施工作业的重要因素，并且在整个施工项目中，质量控制对施工质量起着决定性的作用。基于此，在市政工程给排水管道施工的时候，主要应该从下面几个切入点对施工质量进行控制。

1.1 沟槽开挖与支护施工中的质量控制

首先，沟槽开挖与支护施工作业需要以推土机、轮胎式挖掘机的机械挖掘作业配合人工开挖作业同时进行，在土方材料需要运输的施工现场配备相应的自卸式汽车，尽可能的缩短土方运输周期；其次，建筑施工单位需要在沟槽开挖与支护项目施工前期，对建设区域内的地下既有管道、电缆与其他构筑物的位置进行探测，并将探测数据资料加以记录与确认，进而确保沟槽开挖与支护项目的施工作业能够持续、高效进行；当给排水管道的施工作业区域地下水水位偏高或是施工期间降雨状况高发时，沟槽的开挖与支护作业还需要特别关注到排水系统的畅通性，工作面应始终高于水位2m以上，以此防止沟槽长期积水而造成的浮管故障。

1.2 管基制作施工中的质量控制

沟槽作业以及支护项目施工作业是进行管基制作施工的前提条件，这两项作业完成之后就可以有相应的施工技术人员依照施工图纸对给排水管道的管基进行施工制作。在施工过程，因为不同区域土质的不同，气候的迥异以及混凝土不宜运输较远距离等，工作人员最好要使用一些专业性的施工技术，例如提升混凝土的强度等级、加入早强剂等等，这些方法都能够使管基质量更加的牢靠，为下一步骤的施工作业做有力准备。另外，土质基地不应该长期暴露于外。

1.3 管材安装施工中的质量控制

管材安装施工前期，也就是管材被运送到施工现场以前，相关单位的专业技术人员就应该对管材进行质量检测，一般情况下，检测项目应该包括管道有无孔眼或者裂痕、管道的尺寸、高程是否符合设计要求和标准，这样才能使管道渗透可能性降到最低，并且如果一旦有类似问题和故障出现，也能够及时对部分管材进行更换。这一检查工作完毕，才能允许管材进入施工现场，并且运输过程也要对管材进行保护，避免在运输途中损坏。另外在进行下管施工作业的时候，也要严格按照管道设计图纸中的既定数据进行作业，只有每一个细节上做好质量控制工作，才能让给排水管道的下管施工作业质量达到国家有关规定规范的标准。

1.4 砌检查井施工中的质量控制

砌检查井这项工作业应该前期工作比较复杂，应该在开挖沟槽和支护施工的时候就开始做井基的施工工作，并且要严格检查中心桩位置、按照井基数据尺寸开始施工，并且应该等管材放置稳定了以后，再精确的调整管线与管口，这样才能有效地对后期施工以及施工后期的工作进行质量控制。这些准备工作完毕之后才开始正式的砌井施工，当井筒和管材砌完以后，管材系统中还应该及时放入闭水试验时需要使用的弯管接头。在此项施工作业的后期，相关的工作人员还要核对比较各项工程的理论数据与实际误差，比如说管底高程、井底高程和井盖高程等等，这样是为了确保各项数据指标达到市政工程对于该项工程设计的要求，进而使给排水管道能够正常的投入使用，避免一些不必要的故障发生。

1.5 沟槽回填施工中的质量控制

在整个沟槽回填项目施工中我们需要特别关注到一点：回填作业必须在整个市政工程项目给排水管道施工隐蔽工作验收合格之后再依照一定的顺序有效开展。首先，在胸腔部分还土项目施工作业中，还土作业需要在给排水管道两侧同时进行对称回填，机械式回填无疑是最安全也是最高效的回填方式；其次，在胸腔部分、管顶以上0.5 m 处以及检查井周围的回填作业需要采取人工回填与机械回填相结合的方式，在小范围人工回填作业顺利完成之后，再利用机械进行大面积的沟槽回填；最后，对于那部分靠近建筑物或是排水管顶面需铺设路面的沟槽回填施工作业而言，施工人员需要特别对淤泥、腐殖土及冻土进行筛选排除。

2 市政工程给排水管道施工常见问题的质量控制要点

通过大量的理论研究和实际工作经验，不难看出：施工质量问题存在于任何建筑项目的施工上，并且是不可避免的，市政工程给排水施工作业也不例外，受到众多因素的限制和影响。这些问题倘若没有得到及时的解决，不能够运用有效的手段进行介入处理，就会自然而然的给整个施工质量带来负面的并且是不可弥补的损失。正所谓失之毫厘谬之千里。综上所述，认真细致地对市政工程中的给排管到施工进行有效的质量控制进行比对参考，是有现实意义的，简而言之，可以总结为下面几点：

2.1 管道位置发生偏移或积水

经研究发现，市政工程给排水管道施工发生位置偏移或积水故障大多是由设计测量过程中的人为误差、施工走样或是给排水管道避让既有建筑物这三类因素所引起的。这带给我们的启示在于：给排水管道系统在施工前期需要特别重视交接桩复测与保护作业。与此同时，管材在施工作业时需要特别关注沟槽和平基的轴线和纵坡测量检验工作，当给排水管道施工不得不避让既有建筑物时，相关人员应在适当的位置增设连接井，并将连接井转角角度控制在135°及以上。

2.2 检查井发生变形、下沉等特殊故障现象

首先，项目施工人员在给排水管道施工作业中需要做好检查井的基层和垫层的检查工作，严格控制检查井井室和井口的中心位置与高度参数，防止井体变形与下沉。

3 结束语

市政工程的安全、稳定的发展直接受到给排水管道这一市政工程中给排水系统的影响，给排水工程在现代化城市的战略地位不断提高，为城市化建设以及水资源的可持续发展发挥着不可忽视的作用，我们只有不断的完善每一个环节上存在的问题，才能更好的为现代化城市建设做出积极的贡献。给排水管道施工作业过程中的质量控制就是其中重要的一项内容，需要更多的技术人才投入更大的精力去研究总结，以使得在以后的给排水建设上有理可查有据可依。

参考文献

第8篇：市政工程专业技术总结范文

关键词：市政工程；施工管理

近年来，我国经济取得了高速发展，人民生活水平得到很大提高，城市建设也有了较大的发展，人们对市政工程建设的要求也越来越高，不再仅仅满足于其实用性，更多的关乎其美观性、功能性、甚至文化性。但由于市政施工都是集中在城市内，占线较长，对环境造成很大影响，这就要求建筑企业加强对工程的设计、施工的管理，提高市政工程建设的质量，从而为人们营造一个舒适、畅通的生活环境，这也是市政工程公司得以生存和发展的保证。

一、市政工程施工管理存在的问题

1、质量意识薄弱，质量管理问题较多

由于很多市政工程都被规划为城市发展过程中的一个过渡性的产品，拆了建、建了拆的现象比较严重，工程质量就难以保证。还有些市政工程是为了给政府等献礼、或显示业绩、或应付检查、或向媒体做出交代，往往为了赶工期而出现抢干现象，严重忽视了工程质量。更有甚者不重视排水工程、道路工程的建设质量，很多城市的排水系统都比较差，不仅人为的降低了质量，还给人们的生活带来诸多不便。另外，施工企业的质量管理自身存在很多问题，比如有些建筑单位实行项目承包制，项目部给单位交管理费就可以了，大大削弱了建筑单位对项目的质量管理，容易造成质量问题。

2、施工现场存在各种问题

尤其是近些年来，施工事故经常发生，造成了严重的后果，为什么施工事故频频发生？究其根源是由于施工单位对施工现场没有做到有效管理，安全隐患较大。比如很多施工人员都没有经过正规培训，完全凭经验操作，施工操作不规范是导致工伤事故的一个重要原因；后勤管理也不够严格，安全用电意识薄弱，宣传不到位，防范举措严重缺乏，工地上有关电力方面的工作也经常由非专业人员来从事，存在重大安全隐患；施工材料和设备的采购、保管也比较混乱，缺乏有效管理。

3、施工监理的作用得不到有效发挥

施工监理的职责包括对施工的进度、资金的拨付、人员的配备、现场的施工质量等进行监管，但在实际工作过程中，监理往往受到职权的限制，导致监理力度不够，不能有效发挥作用。比如很多情况下，监理单位会袒护施工单位，对一些质量问题不做追究，还有些监理人员担心与业主单位的关系，不能很好的摆正自身的位置，工作时不尽职尽责。

二、如何提高市政工程施工管理的质量

1、提高全体员工的施工管理质量意识

提高施工单位的质量意识是加强市政工程施工质量管理的首要措施，具体说来，施工单位要向员工加强质量意识的宣传，对其进行安全质量意识的教育培训，促使员工树立正确的安全质量意识，了解质量管理的重要性及基本知识，从而在施工过程中有效运用，除了必要的教育培训外，还需要相关负责人对施工质量进行全过程的监督控制，从而有效落实施工质量的管理工作。

2、加强对施工项目的质量管理

施工项目是否得到有效管理直接关系的工程质量的好坏，施工单位要建立完善的质量管理体系，将项目质量管理工作落到实处，施工单位还要依据质量管理体系，制定质量方针和质量手册，促使其具有更高的可操作性。另外，还要加强对施工人员和施工设备的管理，增强职工的责任心，树立质量观念，调动员工的积极性；设备的质量对施工进度也有很大的影响，必须加强对设备的管理。另外，由于市政工程建设都是露天施工，外在环境也是影响施工质量的一个重要因素，因此，施工单位要根据具体的施工条件，采取有效措施应对对工程质量有影响的环境因素，为确保施工安全和质量营造良好的条件。

施工程序是影响施工质量的人为因素和必要因素，这就要求对工程建设实施事前控制，运用科学的方法控制工序质量，严格分析工序检验的数据，从而判断工序质量是否过关，只有工序流程合格才能有效保证工序的质量。施工单位必须将施工人员、施工设备和材料、施工程序、施工环境等有效结合起来，才能全方位的保证整个工程质量的稳定。

3、加强施工成本的控制

降低施工成本，能有效提高员工的工作积极性，施工单位要从各个环节节约成本，建立健全的成本管理体系。首先要根据施工工程的特点及项目大小，科学制定员工队伍，为了加强施工管理，可以以平方米为单位进行包干，严格按照合同发放费用，控制好施工过程中的支出，如有超支现象要及时分析原因，并采取措施。其次，材料、器械费用也要加强管理，依据施工进度计划材料的需用量，材料的总量、性质、规格、型号、质量等都得做明确的要求，从而有效避免材料购买不合格而造成不必要的损失；使用机械的费用也要按数量、时间等逐项控制。成本控制是一个动态的过程，影响成本的因素多种多样且不断变化，施工单位必须及时采取措施，对施工成本进行动态调整，有效降低施工成本，确保施工企业的利润。

4、加强对施工现场的管理

施工企业要不断提高自身的管理水平，加强对施工现场的管理，派专业技术人员到现场进行技术指导，管理人员要具备对突发事件的预见和应对能力，定期深入施工现场进行检查，及时了解施工情况，及时发现并解决问题，保证施工的顺利进行。另外，施工队在施工过程中一旦发现问题必须及时上报到相关负责部门，由相关负责人及时处理施工现场的矛盾及问题，比如属于自己管辖范围内的问题要及时处理，而属于他人管辖权限的问题，要加彼此间的沟通，并成立相关的小组通过讨论来确定处理方式，而不能知而不报、延误问题，才能有效保证施工进度。

5、加强监管力度，提高施工人员的技术水平

施工单位通过自行监理来控制施工质量是基础，关键要靠监理单位的监督管理，这就需要建立一支专业的高素质市政工程施工监理队，由于施工监理项目繁多、任务和难度都比较大，监理人员必须具备相关的专业知识，比如排水知识、道桥工程知识等，因此，监理单位必须加强对市政工程施工监理人员的培训，提高其业务素质。另一方面，监理单位还要拥有相应的设备仪器才能进行有效监管，有些中小城市往往由于质检仪器落后，阻碍了监管工作的树立开展，监理部门必须配备先进的检测设备和优秀的监理人才，才能有效增强监管力度。

另外，还要提高施工人员的技术水平，随着信息技术的发展，新材料、新设备不断应用到市政施工中来，但由于施工空间等因素的限制，仍以人工为主，因此，施工人员的素质和技术水平直接关系到施工质量，在施工之前，建筑单位要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。

结语：

总之，市政工程的施工具有难度大、、项目复杂、周期长、环境差的特点，在施工过程中往往会出现各种不确定的影响因素，加上我国正处于经济快速发展的时期，对市政工程项目的需求极大，施工质量的影响面非常广泛，因此，必须加强对市政工程施工质量的管理。广大施工单位要形成良好的安全质量意识，把施工质量作为首要任务，同时还要成立高素质的监管队伍加强管理，项目管理者要在实践中不断总结经验，探索新的施工管理方法。

参考文献：

[1]　郑锦升.　小议如何提高市政工程管理及措施[J].　科技资讯，　2012（03）

[2]　翁启华.　谈谈市政工程的施工管理[J].　民营科技，　2011（02）

第9篇：市政工程专业技术总结范文

【关键词】市政道路 结算

Abstract：In recent years, our country city changes a process to accelerate, city construction quality improvement, all levels of government on municipal road engineering of large investment, yakult. All kinds of municipal road engineering projects. The settlement is the completion of construction enterprise cost accounting, the important basis of determining the actual cost of the project. This paper discusses the related problems of municipal road engineering finish settlement, for the project cost personnel to provide reference.

Keyword：Municipal Road settlement

中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：

前言

市政工程竣工结算就是施工企业完成合同规定的全部工程项目，经验收质量合格并符合合同要求后，向发包单位提交的最终工程款竣工结算。竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据，是总结和衡量企业管理水平的依据。通过竣工结算，可总结工作经验教训，找出施工浪费的原因，为提高施工管理水平服务。

工程前期工作

首先应对招标文件进行审查，避免出现招标文件内容不合理，要确保招标文件的严密性和完备性；同时也要加强标底的审核工作，保证标底价的合理性和准确性。

合同作为甲乙双方为完成商定的工程而明确相互间权利和义务关系的协议，必将对工程造价的许多因素给予约定。应注重合同的严密性、完备性审查，对影响工程造价的各项条款把关，特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等，均应作明确规定，否则一旦形成不合理条款，就无法更改，使国家和集体利益蒙受不必要的损失。对市政道路工程施工合同，无论工程大小，均应采用建设部统一制定的正规合同文本，以保证合同条款的完备性。审查合同条款时，针对不同的工程。应特别重视专用条款和补充条款的约定是否严密，严禁阴阳合同的存在。

竣工结算的编制依据

为使市政道路工程竣工结算符合实际情况，避免多算或少算、重复和漏项，结算编制人员必须在施工过程中经常深入现场，了解工程情况，随时了解和掌握工程修改和变更情况，为竣工结算积累和收集必备的原始资料。常见竣工结算的编制依据主要有以下几个方面：

1.、计单位修改或变更设计的通知单。

2、甲方有关工程的变更、追加、削减和修改的通知单。

3、乙方、设计单位、甲方会签的图纸会审记录。

4、经签证的隐蔽工程检查验收证书。

5、零部件、加工品的加工订单计划。

6、其他材料代用、调换及现场决定工程变更等项目的原始记录。

7、工程现场签证单。现场签证单的内容是：凡属施工图预算未能包括的工程项目，而在施工过程中实际发生的工程项目，按实际耗用的人工、材料、机械台班填写工程签证单，并经建设单位代表签字加盖公章。

8、其他文件资料。如工程联系单等。目前，市政工程领域的资料种类繁多，究竟哪些资料可以作为工程结算的依据，尚无统一的说法线规定，需要甲乙双方在合同或补充协议中约定哪些资料可以作为结算的依据。如约定只有变更和签证两种形式可以作为结算的依据，则其他资料（如涉及追加费用的隐蔽工程记录、技术核定单）不可再作为结算的依据。要想作为结算的依据，只有重新办理签证，将其变更为签证的形式。如约定其他种类资料可作为结算依据，则遵从双方的约定。

三、竣工结算中的调整项目

1、工程量量差

这种工程量量差是指按照施工图计算出来的工程数量与实际施工时的工程数量不符而发生的差额。量差造成的主要原因有：施工图预算错误、设计变更与设计漏项、现场签证等。

2、费用调整

市政工程费用调整主要有两种情况，一个是从量调整，另一个是政策调整。因为费用(包括间接费、利润、税金)是以直接费(或人工费，或人工费和机械费)为基础进行计取的，工程量的变化必然影响到费用的变化，这就是从量调整。在施工期间。国家可能有费用政策变化出台，这种政策变化一般是要调整的，这就是政策调整。

3、材料价差

这种价差是指合同规定的开工至竣工期内，因材料价格变动而发生的价差。一般分为主材的价格调整和辅材的价格调整。主材价格调整主要是依据行业主管部门、行业权威部门的材料信息价格或双方约定认同的市场价格的材料预算价格或定额规定的材料预算价格进行调整，一般采用单项调整。辅材价格调整，主要按照有关部门的地方材料基价调整系数进行调整。

在市政工程竣工结算阶段，造价跟踪审计人员的关键工作是核准和复算实际完成的工程量。如果工程量清单报价中的工程数量不确定，应尽可能按竣工图纸等资料重新计算工程量，而不仅仅是计算增减工程量，因为工程量清单中的工程数量不一定十分准确。如属设计变更、现场签证等工程项目，均需由设计院、监理、建设方三方确认及审核，并按照标底的编制方法计算出该项目的单价，然后对比中标价与标底的下浮比例对该项目的单价进行下浮调整，确定项目的结算单价。

市政道路竣工结算应注意的其它问题

1、 配备较高专业技术水平的编制人员

要做好市政工程结算的编制工作，就要求编制人员一定要具有较高的专业技术水准。能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；及时掌握计价信息，准确运用。此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。

2、坚决杜绝漏项现象的发生

市政工程结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容：

（l）由于政策性变化而引起的费用调整；

投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用；

设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用；

施工索赔费用；

合同规定的有关奖励费用；

（6）由于变更，导致原让利优惠部分的退还费用。在现行的招投标中，承包方为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。

结语

市政工程竣工结算涉及到多方面的多因素，要搞好结算，承包商除充分考虑自身因素外，还应正确处理与业主单位、监理、设计、造价咨询等单位之间的关系。同这些单位建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，相互配合、相互支持，在合同履行中要诚实守信，树立良好的形象，从而为搞好市政工程竣工结算创造良好的外部环境。市政道路竣工结算必需忠实地反映整个道路工程的实际造价，经审查的工程竣工结算是核定道路工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此，搞好市政工程竣工结算工作对于业主来说是节约投资成本、提高投资效益的关键一环，对于承包商来说是实现的自己的预期利润、避免损失的重要环节。

参考文献

【1】王风．浅谈跟踪审计在基本建设项目管理中的作用[J]．工程与建设，2006，20(4)：389—390