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1新时期高校所需要的学生干部
1.1作风过硬
作风是人们在思想、工作和生活等方面表现出来的比较稳定的态度或行为习惯。主要包括思想作风、工作作风和生活作风,不仅单指学生干部的内在修养也包括我们所营造的外部制度环境。我们所期望的过硬的作风是指思想上忠于党和人民,在大是大非面前保持坚定的政治立场,紧密团结在共青团周围,能够严以律己宽以待人,有着高尚的生活情操,抵得住各种诱惑,以辛勤劳动为荣,以诚实守信为荣,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣。我们期望的学生干部首要的条件便是作风过硬。
1.2业务能力强
学生干部的业务能力主要是指学生干部在完成工作时,所必须具备的能力。这些能力可以从不同角度进行专项培养,主要包括:组织协调能力、人际交往能力、语言沟通能力、组织策划能力、文字编辑能力、计算机应用能力等等。我们期望的学生干部,才能胜任学生干部的工作,承担重要的工作。
1.3优秀的学生榜样,老师的得力助手
学生干部应该是学生中品行、素质、能力较为突出的佼佼者,在学生中无论是思想、学习、工作、生活、活动中都应该是其他同学学习的榜样,对其他同学起到一定的榜样示范作用,能够凭借自己在某一个方面或多个方面的特长,带动其他同学共同进步。能够通过自己的工作和自身的素质赢得学生的信任和尊重。能够团结同学、凝聚集体力量,为班级为院系增光。
2当前学生干部的现状分析
笔者对滁州职业技术学院土木系156名主要学生干部,开展了为期2个月的16次座谈,并且交办了主要工作任务20项。我们访谈的主要内容包括三个方面:首先是请他们谈谈当选为主要学生干部以来的入职感受;第二请他们谈一谈任职学生干部以来的主要收获;第三请他们谈一谈作为学生干部,自己最善于处理哪些方面的工作和最不乐意做的工作,以及下一步的工作思路。在广泛深入的座谈和活动中笔者了解到,目前他们主要存在以下方面问题:
2.1工作责任心不够强
首先表现在有个别骨干成员在工作出现失误时推卸责任,甚至有个别干部表现为没入?x为核心成员时兢兢业业,入选为骨干成员后做事反而马虎了。我们所期望的这些核心骨干是能够拧成一股绳,上下齐心,主动承担责任;其次,表现在有部分骨干成员还没有能够做到为成功完成工作而保持高度热情和付出额外的努力;第三,工作不主动,如果上级不交代工作,不布置任务就找不到事情做,如果上级不把工作落实到某个人,也想不起来主动要求承担某项工作。总之,整体的工作风气和氛围有待提高改善。
2.2业务能力普遍有待提高
首先表现在活动策划上雷同率较高、活动的同质性较高;其次在活动实施过程中细节考虑不全面、缺乏应有的风险防控计划;第三难以在规定的时间内,完整完善的完成工作;第四有部分基础性的工作需要在指导下才能完成,比如新闻稿的写作,比如取得社区联系方式等。按照能力的分类来划分的话:综合能力强的比例低、文字写作能力强的比例低、其中人际交往能力和语言沟通能力强的比例较高。
2.3优秀学生干部占学生干部总数的比例过低
在156名核心干部中,涵盖系部学生会干部100名,班级班长团支书28名,大一年级学干90名,大二年级学干66名。这中间能够出色胜任多种活动和工作的综合能力强的学生干部大约占核心干部总数的20%;能够在某一领域有突出专长的核心学干占到15%;有着明确工作思路善于创造性的开展工作的学生干部的比例为1.3%。
3当前学生干部质量培养的瓶颈分析
3.1学生干部培养难以达到深层次培养效果,作风建设考核难
3.1.1难在学生学习时限上
高职院校学生学年为三年制,大三的时候已在校外实习,在校两年的时间里,课堂学习占用主要时间,此外做兼职、考驾照也占用一部分时间,所以我们在带领学生深入开展“第二课堂”活动时受到学生总体时间和精力的限制。
3.1.2难在学生学情基础上
高职院校学生入学前普遍各方面基础不是太好,比如基本的office软件能够熟练使用的学生比较少,再比如有不少学生不会写新闻稿,甚至会把新闻稿写成会议记录等其他形式。
3.2学生干部培养涉及面还有待改进,有较多的学生干部还处于有实名无实能的状态
3.2.1难在组织机构上
在系部方面,系部学生会成员基本情况是由干事、部长级和主席团三级人员组成,干事人数最多且集中在大一年级,部长级和主席团级人员为大二年级,其中副书记、主席和各部门部长为主要责任人。实际情况中,每个副主席所分管的几个部门在实际管理中发挥作用不大。因此无论从学生干部的选拔和学生干部的培养来看,我们都需要打破传统模式,探索新的方式方法。
3.2.2难在政策约束上
本研究在企业化管理模式的分析框架下,通过个人发展计划量表对学生干部开展培训和考核,探索高校90后学生干部提升自我培养能力的现实路径,继而解决因其自我期望和实际能力之间的差距,而造成的高校学生干部执行力不足的问题。
关键词
企业管理;90后;学生干部
基金项目:
本文系上海理工大学党建思政德育高教专项一般项目成果,项目编号:15HJ-DSDG-00-009。
高等教育的三项职能是:培养专门人才;科学研究;服务社会。无论是培养专门人才,进行科学研究还是服务社会,最关键的因素都是人才。这里的人才包括两个层面,一个是经过高校培养后成才的学生人才,一个是培养学生的教师人才,在培养教育学生干部的同时,教学相长,提高教师培养学生干部的能力并改进工作思路,做到与时俱进,与青年们在一起,对做好不同时期的高等教育德育工作具有重要的作用。
一、学生干部培养和激励机制的内涵和作用
大学生经过努力完成高中的学业顺利进入大学后,除了要学习好自己的专业知识外,还需要关注综合素质的提升和自己实践水平的提高。学生干部的工作岗位能够为高校学生提供一个锻炼的平台,在完成相关工作的过程中提高学生的策划能力、管理能力和协调能力。因此,高校中学生干部的岗位是培养优秀学生的练兵台,如何充分发挥好这一平台的作用,对培养出全面发展的复合型人才至关重要。高校学生干部的培养与专业能力的教育和培养不同,是无法通过课程的学习和知识的传授来直接完成的。学生干部的培养,需要在实际的工作和培养中逐步推进。大学中的学生干部群体都由学生自己组建,自我管理并承担相应的工作职能,其组织架构与小型公司非常相似。因此在企业管理视域下开展学生干部培养和激励机制的研究能够很好的契合学生干部团体的运作模式,有效提升高校对于学生干部培养和激励的可行性和有效性。
二、高校90后学生干部的特点和由此引发的培养问题的研究现状
目前高校学生干部培养状况的主流呈现积极、健康、向上的趋势。高校学生干部怀揣青春中国梦,在实现自己理想和为国家社会做出贡献的道路上充满信心。但与此同时,由于国内国际环境的瞬息万变和所产生的影响,高校学生干部的培养工作既迎来了机遇也面临着挑战。随着我国高等教育在体制、机制、理念等方面的重大变化,我国高校学生干部的培养重点和培养目标都发生了改变。这些改变也带来了一些负面影响,伴随着我国高等教育全面进入90后时代,在90后学生干部积极开展自我完善和自我实现的过程中,由于他们的特点,也给高校的学生干部培养带来了一些急需应对的变化。比如:
(一)自主决策和自我选择的行为模式
在“个人”本位和相互尊重的关联下,90后学生的更注重自我,在对待事物的时候更愿意进行自主决策和自主选择,他们的思维方式更为“理性”,对自己的目标把握更为清晰,非常清楚的知道在实现目标的道路上会遇到什么样的困难。这一特点使得高校学生干部的培养不再仅仅依赖指导老师的工作,学生干部的自我培养,也是其获得成长的重要途径。这一变化要求高校的学生干部培养在原有的基础上,需要充分挖掘学生干部自我培养的能力。曹迎在《试论对高校学生干部自我培养的引导教育》一文中提到:可以“通过引导高校学生干部认识和挖掘自我培养的内部动力,引导高校学生干部把握自我培养的过程以及引导高校学生干部加强自我培养的管理三个环节来开展学生干部自我培养的引导教育”。为高校教师如何挖掘学生干部自我培养的能力提供了一定的思路,不过仅在思路上提供方案还是远远不够的,需要寻求一种实际操作方案,才能帮助高校教师引导90后学生干部挖掘和提高自我培养的能力。
(二)理想自我和现实自我之间的差距
90后学生的成长环境优越,从小受到家人长辈的保护和呵护,缺少挫折教育,人生中没有经历过艰难困苦。这样的成长经历,让他们性格阳光开朗,同时也导致了他们的任性和浮躁。他们具有很高的自我期望,但实际能力却不能与这样的自我期望所匹配。这一特点,加深了新时期的高校学生干部执行力不足的问题,为了改善和解决这一问题,需要对高校发掘出提升学生干部执行力的有效途径和方法提出新的要求。周永杰等在《论高校学生干部执行力的培养》一文中写道:“对学生干部执行力的培养要常抓不懈,避免虎头蛇尾;提出目标和出台管理制度要严谨;要有严格的监督机制;要有科学的考核体系是培养执行力的有效方法”。这些为实际的学生干部培养和激励工作提供了指导性意见,但同样这些意见停留在理论和指导层面,并没有从具体操作的角度给出可以实践的具体方案。针对上述90后学生的变化和特点,以及因此给高校的学生干部培养带来的急需应对的变化,包括现有研究结论的不足。本文尝试通过企业化的管理模式,为学生干部的培养和激励提供实践操作方案,从而弥补相应研究停留在理论和思路层面,缺乏实践操作方案的缺陷。
三、企业化管理视域下学生干部培养和激励机制创新
(一)以个人发展计划量表对学生干部开展培训和考核
个人发展计划是一个根据个人认知、价值、目标设定和规划而设计完成的关于个人职业发展、教育提升和自我完善的行动计划。个人发展计划广泛运用在人力资源管理领域和高等教育中。人们运用该计划对自己的未来发展和学习进行科学规划,从而有条不紊地开展工作和学习。个人发展计划(personaldevel-opmentplan)简称PDP,也可以称为个性发展规划IDP(individualdevelopmentplan)或者个人企业发展计划PEP(personalenterpriseplan)。从学生干部的培训、学习到发展,人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显,对于学生干部的培养同样需要策略性和体系化。本研究引入人力资源管理中的个人发展计划量表,尝试将高校学生干部开展活动的计划和自我评价纳入量表,并根据学生干部对自己的发展需求和目标,使学生干部的工作有计划、有评价,运用个案分析的方法寻求帮助学生规划发展路径和进行工作评价有效工具,并为教师选拔更优秀的学生干部担任重要岗位提供策略和方法。
(二)机制解决的问题
通过对个人发展计划量表的优化和改进,将高校学生干部开展活动的计划和自我评价纳入量表,并根据学生干部对自己的发展需求和目标,使学生干部的工作有计划、有评价。能够有效解决高校90后学生干部提升自我培养能力的问题和由于其自我期望和实际能力之间的差距,而造成的高校学生干部执行力不足,需要寻求提升学生干部执行力的有效途径和方法的问题。
(三)机制操作的方法
学生干部在日常的工作中,接触最多的就是各种各样的活动,将个人发展计划与高校的相关活动安排结合在一起,是通过个人发展计划量表,对学生干部展开培训和考核的重要手段和依据。因此个人发展计划量表包括三个主体内容,分别是:自我计划和期待(What’sexpectedofme?),自我表现(HowamIdoing?)和我如何取得成功(HowdoIsucceed?)。自我计划和期待是学生干部从自身出发,对自己在接下来一年工作的一个规划和自我要求,通过这个环节,可以帮助学生干部开展自我培养,将自己对自己的期望详细罗列出来,从而在一定程度上提高学生干部的执行力。自我表现包括三个小部分:第一个部分是在工作结束后,学生干部对照前期的自我规划和期望,对自己的实际表现进行逐一评估,以此对比其自我期望和实际能力之间的差距,帮助学生干部对自己进行细致客观评价和认知。第二部分是由学生干部,在基于第一部分对自己的表现的逐一评估后,给出一个总体表现的总结和评估。第三部分是在此基础上,结合这一年的工作表现和自己的特点,深入分析自己的强项,和需要改进的方面。通过这个环节,可以帮助学生干部客观认知自我期望和实际能力之间的差距,提升自我培养的能力。我如何取得成功是对自我长期发展的进一步规划,高校培养学生干部的目标并不仅仅是让其能够很好的完成高校学生干部的工作和职责,更长远的是培养学生干部的能力,使其取得长远的成功,因此这个环节要求学生干部列出未来的发展方向,和个人的兴趣和潜力,从而引导学生干部独立思考自己的长远发展目标,树立远大理想,引导他们将兴趣和自我潜力作为未来发展的重要标杆。并要求他们对自我发展进行一个优先次序的排序,从而帮助他们协调自我发展优先次序,将未来目标进一步细化。行动计划部分,要求学生干部将计划落到实处,进行实际规划。在评估的评分环节,为保证分数的很参照性和规范性,采用李克特(Likert)五点尺度评分法,5分表示表现超过期望(Exceed-edallexpectations),4分表示表现超过部分期望(Exceededsomeexpectations);3分表示表现达到期望(Metallexpectations);2分表示部分表现达到期望(Some,butnotallexpectationsmet);1分表示表现没有达到期望(Didnotmeetexpectations,unsatisfac-tory)。学生干部的培养和激励不是通过几次集中的讲座培训就能完成的,需要充分运用90后学生的主观能动性,在完成学生干部工作的过程中实习自我培养和激励的目标。通过企业化管理模式视域下学生干部培养和激励机制创新,运用个人发展计划量表对学生干部开展培训和考核,帮助高校解决现阶段学生干部培养所遇到的问题,为培养优秀的学生干部人才提供可行性的方案,与此同时,帮助高校学生管理部门和指导老师,拓宽管理思路,教学相长,提升管理能力。不仅为学生思想政治教育和校园文化建设做出贡献,更为社会培养一批能够践行社会主义核心价值观的,具有较强综合素质的精英人才。
作者:沈莲莲 单位:上海理工大学出版印刷与艺术设计学院
注释:
1.李芳.高等教育三大职能的重新定位.黑龙江教育(高教研究与评估版).2005(1-2).10-12.
在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。
2.学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。
3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素质,提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。
4.结合学校的实际情况,定期开展学生干部培训工作。
(二)主题活动方面
1.继续开展常规的主题教育活动。
2.结合五·四青年节和“一二·九”学生运动纪念日发展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。
3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教育的有利条件。
4.继续做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。
5.配合学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(三)组织建设方面
1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。
2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作。
宿管部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。是一个以细节工作为主要任务的部门。
一、 在这一年里的工作计划
1、协助老师和主席团搞好今年的星级寝室评选等活动,按学院的意见积极展开行动。
2、维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
3、做好流程化中的常规工作。
二、在工作中发现的问题
1、学生干部之间相互协作还不够,遇到非本楼层的情况不知道与其他楼层的层长相互协作,只知道在会议上提及这种事情,其实这种事情完全可以私下与其他楼层的协商解决。比如:晚间楼下或者楼上的同学很晚不睡觉,扰乱同学们休息。
2、学生干部的群众基础还不够牢靠,遇到问题没有同学们协作解决,作为学生干部没有群众基础是不行的,必须有群众基础才能赢得大家的支持,工作才能很好的展开。
3、学生干部的积极性仍然不够,虽然上学期与第一学期相比有了很大的进步,作为一个学生干部必须有积极性,必须时刻想着自己的工作。现在学生干部们最大的问题在于给安排工作就干,没有安排工作就无所事事,有时候有些工作虽然完成了,但是是在不断的催促中完成的。
4、学生干部对于同学的了解不够,我们的工作性质是行政管理与服务,如果不了解同学们的情况就不能够很好的位同学们的服务,更别提管理,所以政方面是我们必须要加强的。
三、对所发现问题的解决方法
1、加大检查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。
2、开小会时多强调,分权以加强管理。
四、在本学年的工作制度
1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。
2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。
3、宿管部成员都要积极主动,及时完成院及本部门分配的任务。
4、平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给系学生会。
5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学生会名誉和形象的事件。
五、加强自身建设
明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。
1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
2、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。
关键词:高校;学生干部;学习型组织
中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)22-0186-02
学生干部是高校学生干部中最需要培养的一部分。高校学生干部是高校教育管理系统中的骨干,他们代表一个学校学生的整体精神风貌,是学生思想政治教育和学生日常管理工作的依靠力量。学生干部扎根于广大学生之中,在广大同学中起着感染、激励、号召和带动的作用,建设一支高素质的学生干部队伍,加强高校学生干部队伍的学习型组织建设是顺应时展要求,能够使学生干部树立并保持终身学习的理念,不断创新自己的工作思路和工作方式,发挥集体创造力,提升高校学生的综合素质。
一、建立学习型学生干部队伍的内涵和意义
“学习型组织”的概念由美国麻省理工学院教授彼得·圣吉1990年在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中提出,他认为,“学习型组织”就是充分发挥每个员工创造性的能力,努力形成一种弥漫于群体与组织的学习气氛,凭借着学习,个体价值得到实现,组织绩效得以大幅度提高。要建设和形成学习型组织,需要进行五项修炼:(1)组织成员通过终身学习,能够不断超越自我;(2)善于容纳别人,改善心智模式;(3)建立共荣愿景,努力追求卓越;(4)开展深度会谈,发挥团体智慧;(5)学会系统思考,敏锐洞察。以“学习型组织”的基本理念为理论支撑,通过自我超越、建立共同愿景、激发群体智慧、自我超越建设新生学生干部队伍,引导他们树立不断创新、不断进步的观念,最终服务于高校人才培养目标。
加强学生干部队伍的学习型组织建设是时展的必然要求。现代的科技文明,高新电子和信息技术的应用日益迅速地打破国界,知识对社会经济发展的作用越来越大。这一切都要求我们学生干部队伍必须成为学习型组织,树立与时俱进的精神,在工作理念、工作内容、工作方法等各方面不断创新,引领整个学生队伍走学习型人才发展的道路。
加强学生干部队伍的学习型组织建设是高校稳定发展的重要保证。高校学生干部是学生各级组织的核心力量,是学生中的先进分子,他们在学生的自我教育、自我管理和自我服务中所发挥的作用日益凸显。一方面,他们是学校、学院老师和广大同学之间的桥梁与纽带,及时向同学传达贯彻学校的教育方针、规章制度、工作精神,组织开展各类学生活动,并要把同学们在学习、生活等方面的意见和要求,通过正当途径及时反映给学校和各部门,发挥好“上情下转,下情上达”的桥梁沟通作用。更重要的是,他们在学习、工作、生活等各方面应发挥表率榜样作用,通过自己的优秀表现不断带动身边的同学进步。因此学生干部队伍建设维护校园稳定和谐是重要的工作,而加强学生队伍的建设尤为重要的是加强学生干部的学习型组织建设。
加强学生干部队伍的学习型组织建设是高校学生干部队伍自身建设不断完善发展的必然要求。高校的学生干部正处于人生的青年阶段,他们带着家庭的期盼、高中的积累和社会的要求来到大学。五湖四海的学生聚集到一起,他们来自不同的家庭环境、文化背景和教育基础,对自己在大学生活中的角色定位也不同。作为学生干部,他们也具有不同的成长需求,比如寻求学业上的进步、期待能力得到锻炼、渴望得到社会和学校的认可等。学生干部队伍成员在学习型组织中实现自我超越的过程,其实质就是一个自身素质提高的过程,除了学习专业知识外,在活动组织和管理能力、创新和应用能力、统筹兼顾的协调能力、语言表达和交往能力等各方面得到不断提高与锻炼,进而实现个体的全面发展。
二、学习型学生干部队伍建设目标
学生干部内心的强烈需求会推动学生干部在大学生活阶段确立明确的目标并为之努力,而他们共同关注的任务或使命即是学生干部的共同愿景。在对学生干部的调研中,一名学生会部长说道:“学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队,在学校管理中起很大的作用,在同学中间也有不小的反响。水本无波,相荡而起涟漪,石本无华,相撞而起火花。融入到学生会这个团体中,除了能以自身所长为同学们服务,还能够在工作实践中吸取、借鉴和学习他人长处,不断提高自身素质,培养良好的人际关系。”一位班级团支书则认为:“担任班委无形中也会给自己一份压力,至少在学习上得起带头作用。担任班委各有利弊,可能会很忙很累,但是也会收获很多。”学生干部普遍希望在大学里实现以下三个需求:(1)积极向上并取得优异的成绩;(2)服务同学并从中锻炼能力、提升自我;(3)发挥特长并挖掘自身的潜能。因此,应结合学生对学生干部工作的要求和他们自身成长的需求开展,把建立终生发展、持续学习的学习型学生干部组织作为学生干部的培养目标。
三、学习型学生干部队伍建设路径
(一)学习型组织建设模块概述
思想的转折,在以前的工作中,只知道听从老师和依靠学长,干工作是缺少积极主动性,缺少自己的想法和思想,对待工作抱着完成任务的心态,自己有想法也不去说,只知道眉头苦干,没一点创新意识,通过培训我懂得:作为一名合格的学生干部在干工作时应具备强有力的责任感,无论干什么事一个有责任心的人没有他干不好的事。其次,作为一名学生干部要有良好的协调能力,协调好与老师、学生干部、同学的关系及自己学习、工作、生活之间的关系,做到干任何事有头有序。上学期在干工作的时就是缺少不能很好的协调各种关系,以致在班级工作中很被动,自己的一些工作思路也没能很好的展示出来,同时自己干工作感觉很累,也没能干出成绩,甚至我还会经常抱怨工作累,烦琐!通过这次的学习培训,我也深刻的体会、反省,认识到了自己思想上的问题,我将不断反省自己,以十分的热情和饱满的情绪去对待工作,努力养成一丝不苟的工作作风,认真对待自己的责任和义务,提高效率,把工作尽快尽好的完成,不断的追求完美。
李嘉学长说的对“学生干部首先是一名学生,其次是干部,只有在做好学生的同时才去做干部。”一个人干任何时首先要给自己一个好的定位,只有选定好适合自己的位置才能干的得心应手,上学期未能很好的处理好学习、工作,之间的关系,所学的专业知识不扎实,通过培训我意识到,要学好自己所学的专业知识,始终把学习放在首位然后去工作,只有具有扎实的专业知识才能很好的工作,也就保证工作激情的基础所在和动力所在。真真做到德才兼备、品学兼优的学生干部。
我深知做任何事首先要学会做人,要具有良好的个人品德。学生干部也如此,如何作为一名优秀的学生干部,首先学生干部应具备做人基本素质,这主要是要有务实、公平、公正、讲理、讲原则,善于认识自己,提高自己意识,应当以理服人、以德服人。善于总结,勤于发现自身存在的问题,并予以及时改正,树立良好的形象同时具备博大的胸怀和大局意识。只有以身作则,在同学心中树立良好的形象才能有序展开管理工作,才能得到同学和老师的认可。
通过培训,深知当学生干部最注重的是自生能力的锻炼。包括分析问题的能力、调研能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力,要学会主动分析,迅速反应,工作严密,大胆创新。对于各项工作,尽量的安排好时间,有计划的完成,避免忙乱中出错,并在务实的基础上勇于创新,开拓思路,放开手脚,敢想敢做。
一个人的想事情,干工作从在一定的局限性,这就要求我们学生干部在开展工作时要树立相互协作,群策群力,聚多人的思想和力量,所以在以后的工作中要能够很好的做到相互合作,做好每一件事,干好每一件事。
我们现在在锻炼的正是做事,做人的能力。通过学习我学会了如何去策划,去承办一件事。其实,不是我们小而会完成不好,而是要敢于去想,去做。做之前一定要有充足的准备,一定要做到谨慎周密,虽然对一些事情,我们还不了解,但一定要多接触,一定要有责任心。对待自己一定要严格,要作为一名学生干部,更要以身作则。做一件事一定要持之以恒,一旦决定去做,就要坚持到底把它做好。不敢保证每件事情都能做得尽善尽美,有时也会有失败,这时我们要有坚强的信念,甚至要学会享受挫折,因为从每一件事中,我们总能学到一些东西。然后就是不要淡忘了我们的职责,工作是要尽心尽力去做,也不要忽视了自己的学习。作为一名学生干部,必须要做榜样,以身作则。还有一点就是要学会礼貌,这样才能和同学,老师处理好关系,把工作和学习搞好。对待别人更要有宽容。宽容与理解永远是世界上最美好的东西。为此我们还要学会感恩父母,尊敬师长,珍惜朋友,只有这样,才能成为一名合格,优秀的学生干部。
一、高校学生干部选拔与培养存在的缺陷
(一)传统选拔方式难以发掘优秀人才
传统的选拔方式存在以下问题。第一,在选拔过程中,出现人情、拉关系现象。第二,在面试过程,选拔工作人员容易受主观意识影响,想当然地认为某些学生一定适合某个职位。第三,对于学生学习与工作之间的关系没有辩证统一的标准。譬如,有些选拔工作人员认为学生的成绩不理想,工作能力也不高,会对开展工作起不到示范作用。
(二)培养机制缺乏系统性,欠缺与时俱进
原有的高校学生干部培养机制已不能很好地适应新的变化,缺乏系统化、科学化。第一,部分高校采取“重使用不重培养”方式,进行理论灌输的方法,缺乏理论与实践相结合。除此,对于学生干部德性的考察只是从学生纪律表现、参加活动的出勤率和师生评价的大致归纳,造成其服务意识形成缓慢、思想涣散的不利局面。第二,偏重学生干部的执行力度,而忽视培养学生干部的主观能动性,导致他们只能机械地完成任务,没有展现自我的机会。
(三)考核与监督机制不科学,激励作用不明显
传统的工作绩效考核不科学,激励作用不明显。第一,缺乏专门的考核人员,考核制度不透明,缺少统一和科学的评价体系,导致奖罚不分明。第二,陈旧的绩效考核工作思路、指导老师的主观色彩,甚至采取卷面考试的绩效考核方式等,使学生干部工作积极性下降。第三,尚未形成对学生干部的组织、同学、自我、干部之间监督的监督体系,也没有构建成一个立体全面的学生干部监督网络。
二、高校学生干部的选拔与培养对策
(一)依据
1.选拔更具针对性、客观性与质量性。一是针对性强。运用胜任能力模型建立的职位选拔体系,不仅是人职匹配的专业化途径,而且最大限度地选拔出适合职位所需的人才。二是客观性和科学性强。胜任能力模型可以量化为各种能力,其也有具体的权重和指标。因而,选拔工作人员根据学生的言行举止中提炼出其中的胜任能力进行评判,也防止选拔工作人员凭借主观经验、晕轮效应等因素造成的干扰。三是质量性高。按照胜任能力模型选的人才是适合其职、胜任其职,创造高绩效,创新工作模式。
2.培养机制更系统化。将胜任能力模型运用于学生干部培养机制中,有利于清楚地认识学生干部培养目标、内容、方案设计,从而可以更加有效地培养优秀学生干部,使学生干部提高自身工作能力。除此,胜任能力模型是学生干部的生活、工作和人格魅力塑造的指南。通过自身能力与胜任能力对比,有利于学生干部发现自己的优缺点,更客观地对自己的综合素质进行评价,从而提高个人及组织核心竞争力。
3.考核标准更科学性与准确性。工作绩效考核最大的特征是需要进行科学的定量考核标准,细化到每个指标,才能达到考核的准确性与客观性。胜任能力模型具有准确的考核指标、等级,且各项胜任能力都有各自的权重,具备工作绩效考核的需求。以胜任能力模型为基础的学生干部考核体系构建,不仅使考核标准更加清晰可辨,考核效能显著提升,而且使优秀人才脱颖而出,奖惩有度,提高学生干部的工作积极性。
(二)对策机制
1.更改传统选拔方式。根据胜任能力模型,高校的学生干部胜任能力可以分为知识、技能、价值观、自我形象、特质、动机等部分。不同的部门对能力需求进行客观考察,学生干部具备越多能力,越能胜任其职位,进而取得较好的工作绩效。学生工作部门根据部门需求,科学地确立所需的胜任能力标准,并在招聘、选拔之前公布出来,让学生可以根据自身的能力素质选择最适合的部门进行面试。另外,在选拔过程中,选拔工作人员务必须重点考察学生的个人胜任能力与该部门的胜任能力需求的契合度,以选出最合适的人选。
在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。
2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。
3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素质,提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。
4.结合学校的实际情况,定期开展学生干部培训工作。
(二)主题活动方面
1.继续开展常规的主题教育活动。
2.结合五·四青年节和“一二·九”学生运动纪念日发展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,配合政教处进行“学雷锋、树新风”教育,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。
3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教育的有利条件。
4.继续做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。
5.配合学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(三)组织建设方面
1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。
2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作。
3.认真组织填写《团支部工作手册》,做到月月有检查,平时有抽查。
4 .落实团干部例会和团干部培训制度,做到隔周一次团干部会,一月一次支部团员会,使团的工作落实到实处。
四、 每月大致工作安排
一月份:
1、欢庆元旦活动。
2、组织学生团干部培训工作。
3、做好2011年度校级优秀团干部、优秀团员和先进团支部的评比工作,召开全体团员大会,总结表彰。
4、布置寒假事宜。
二月份:
1.做好学校开学宣传工作。
2.检查各团支部寒假工作完成情况,并及时总结。
3.召开团委、学生会委员会议,总结上学期工作经验,讨论本年度重点开展工作,制定2011年学生会各部门的工作计划,做好开学的准备工作。
4. 召开团支部书记会议,布置新学年工作,并根据各班实际情况制定工作计划,组织开展各具特色的团队活动。
5.做好信息工作:组织校园广播和校园网及时报道同学们的社会实践活动、好人好事等;准备开通实验中学团委博客,加强团园之间的交流。
三月份:
1. 结合“三五”学雷锋纪念日,进行系列活动。
2. 对入团积极分子进行团课培训。
四月份:
1.组织团员积极分子深入学习团的知识并进行入团前的测试。
2.组织一次青年志愿者社会实践活动。
五月份:
1.开展纪念“五四”青年节的活动。
2.团员团课培训及新团员发展。
六月份:
1. 召开团员座谈会、团员民主生活会,总结学期工作,研究暑假工作。
4.做好团籍注册工作。 [1]
以下内容与本文2011年中学团委工作计划相关,可查阅参考: | | | | | | | |
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七月份、八月份:
1、做好毕业生的团籍转出工作。
2、布置好暑假期间的社会实践活动。
九月份:
1.做好学校开学宣传工作。
2.检查各团支部暑假工作完成情况,并及时总结。
3.根据团委制定工作计划,布置各支部工作。针对新的学生团干部做好上岗培训工作,开展“一帮一”的活动。
4. 召开学生会、各班团干部全体会议,规范本学期组织管理。
5.学生会制定工作计划,做好开学的准备工作。
6.对学生会、团委、年级干部及班级主要干部进行培训。
7.学生会宣传部出海报,宣传同学们暑假的先进事迹;广播电视台及时报导学生暑假的社会实践活动。
8.开展为教师庆祝活动,在9月10日这天送上学生们的祝福。
10月份:
1.对我校各班级主要干部进行培训,提高大家的工作组织能力,为更好做好我校各项学生工作打下基础。
2. 开展我校高三学生18岁成人宣誓仪式。
3.集合党的相关活动,进一步开展“我与祖国共奋进”红色诗篇我来读,红色歌曲我来唱等主题团日活动。
4.积极配合体育组做好校运动会的宣传,服务工作。
11月份:
1.继续落实团的各项日常工作,并对各班团的工作督促,检查。
2.举行我校第二期团校开学典礼仪式。
12月份:
1.在落实好团的各项日常工作的基础上,认真做好所有团员的民主评议活动。
2.对我校各班级团支部工作总评。
3.认真做好做好新团员的发展工作,把积极要求进步,各方面表现突出的学生吸收到团组织当中来。
(2)
关键词:工科院校;外语类专业;学生工作
中图分类号:G645 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)32-0077-02
工科院校内的外语类专业在学校里有着特殊的位置。外语专业的学生普遍规模比较小,每届本科学生多在100人以内,每届研究生多在60人以内,并且大多数工科高校内的外国语学院没有博士点。工科院校内外语类专业的学生工作也有与工科专业不同的情况,在党建、团建、心理健康、招生、就业、考勤、评优评奖、资助等各个方面,都有着自身的特点。工科院校内外语类专业的学生普遍存在以下一些问题。
一、专业思想不够稳定
工科院校内外语类专业学生专业思想不稳定是个普遍问题。学校每年有转系、转专业的政策,每年5、6月份转系、转专业报名,约有一半以上的外语类专业学生申请转系、转专业。其中外语类高中的保送生在外国语学院是一个特殊群体,全国有17所具有保送资格的外国语高中,每年都有数量不等的语言类保送生自这17所高中保送至高校外国语学院,这些学生多是以外院专业作为跳板,一年之后申请转系、转专业。教育部一直明文不允许外语类保送生转系、转专业,但在实际操作中,各高校执行程度不一。外语专业在工科院校通过高考招生时,一般是文理兼收,文理兼收的结果是每年有大量的理科学生被调剂进来,一年之后很大一部分学生也会申请转系、转专业。
二、生源质量不高
本科的生源分为三个组成部分,第一是全国17所具有保送资格的外校保送上来的保送生;第二是提前批次的小语种专业招生;第三是正常本一批次录取的高考考生。本一批次录取的考生,又分为文科生和理科生,在本一批次录取的高考考生中,几乎没有以第一专业志愿报考并被录取在外语专业的学生,多是被学校招生时调剂至外语专业。研究生的生源更不如本科生,每年录取的研究生,除了一部分是本校和“211”以上的高校保送过来的学生之外,其他均是来自全国各地的考生,绝大部分来自不知名的高校,语言功底较为薄弱,外语表达交流不够流畅,学术写作比较吃力。
三、自我管理意识薄弱
文科专业的学生眼界开阔、思维活跃、表现力强、具有创新意识,但也有着一些专业特点带来的不足,比如自我管理意识不强,相对工科专业的学生,纪律意识、考勤意识、集体意识、执行力度相对较弱。每次放假期满返校,都有学生以各种理由请假推迟。硕士研究生除了一年级有课之外,二、三年级没有课,且不需要跟着导师做科研项目,也不需要做实验,很多学生就经常在外面的培训机构等公司兼职上课赚钱,学院很多工作需要相关研究生配合时,只能通过电话或者邮件联系。
四、就业问题不容乐观
文科专业的就业一直比较困难。在东南大学这样的“985”工科院校内,各工科专业就业率一直很高,但文科专业的就业是个老大难,文科专业就业具有无固定用人单位、就业渠道分散、就业与专业无关、收入水平较低等特点。因为经济形势的放缓,近三年到高校招聘的用人单位日益趋少,用人单位明确招聘文科类或者明确招聘外语类的就更少了。
五、出国交流比例不高
工科院校内的校级出国交流项目,多是去国外工科大学进行交流,文科学生只能在项目介绍里有“其他专业”一栏时才能申报该项目出国交流。外语专业学生,申报出国交流项目很困难,且专业对口的出国交流学习项目很少,并且能受到csc等资助的出国交流项目更少。作为外语专业的学生,出国交流的不足影响了同学们的发展。
六、学生人数规模小,男、女生比例失调
比如,东南大学是一所以工科为主的“985”高校,外语学院是五个文科院系之一。每年本科招生规模约100人,硕士研究生招生规模约60人,无博士研究生。工科类高校一般男生较多,但外语类专业普遍女生比例高,本科生女生比例一般在90%以上,研究生一般在95%以上。
七、学生干部力量薄弱
因为学生人数规模较小,并且女生较多,专业思想又不稳定,因此工作能力强,又热心积极的学生较少,学生干部选拔非常困难。面对种种困难,怎么来应对是需要深入思考和提出解决方案并付诸落实的。
第一,深入了解情况,摸清工作困难,理顺工作思路。深入了解情况是做好工作的首要前提,每一个院系和专业都有各自不同的风格和特点,学生的状况和特征也不尽相同。文科专业学生的学习状况、个人气质、能力表现与工科专业的学生差异较大;外语专业学生的外在特征和内在特质与其他文科专业学生又不一样;不同的领导和教师带出来的学生风格也不一样。
第二,建章立制,规范管理。制度是学生工作的根本,有章可依,有度可循,严格执行规章制度,学生工作也就变得顺畅,也就不需要大会小会不停强调。学生的可塑性很强,他们是否遵守纪律,是否按时上课,是否表现积极,是否考试不作弊,跟我们的规章制度有关。如果我们建立了详细合理的规章制度,并且严格执行,那学生自然也就依据规章制度来学习工作。相反,如果我们没有制定明确的规章制度,或者制度建立了,但不严格执行,学生自然也就我行我素、自由散漫了。
第三,稳定专业思想,鼓励学生信心。文科专业学生的专业思想稳定问题是个老大难问题,尤其是外语专业。每年都有超过一半的新生申请转系、转专业,这里面有17所外校的保送生,也有高考被从其他专业调剂过来的学生,这些学生往往第一年主要精力在准备转系考试上,语言专业学习和课余学生活动一般都不会投入太多。通过各种方法来稳定一年级新生的专业思想非常重要,我们尝试了举行新生家长开放日、骨干教师担任班主任、举办新老生联欢系列活动、一对一谈话等各种方式,效果显著。几年下来,申请转系的学生人数逐年下降,思想渐趋稳定。
第四,开拓思路,争取经费,活动提档升级。外语专业因为学生规模偏小、女同学较多、经费不足,学生活动一直规格不高,在学校没有太多影响力。在这种情况下,学生工作要积极争取学院、学校相关部门的支持,首要解决经费瓶颈。一般的工科院校,总体经费是相对充足的,校级相关部门经费是很多的,关键学会怎么申请。要深入了解部门的工作要求、经费申请机制流程,根据相关部门的目标要求,制订相关工作计划,申请相关经费。经费到位后,根据事先拟定的计划,集思广益,举办高层次、高规格、精品化的活动。
第五,走出校门,加大招生宣传力度。学生的质量跟招生工作密切相关,本科生和研究生情况不同,但同样都需要加大招生宣传的力度。本科生的招生,要加大在17所外国语高中的招生宣传力度,尽可能多的招收优秀的外语类保送生。研究生的招生,要加大在周边省份“211”以上高校外语专业的招生宣传力度,并且提高保研学生数在每年研究生招收数中的比例。
第六,鼓舞学生士气,多角度推进就业工作。外语类的学生就业形势一直不是太理想,就业率的排名在各个高校都比较靠后。但作为一个“985”高校的学生从根本上来说找一份工作并没有问题,主要是能不能找到一份地点合适、收入丰厚、家人满意、自己心仪的工作。我在毕业季来临之时,会跟毕业生一个一个谈话,了解情况,鼓舞士气,鼓励他们时刻充满昂扬的斗志和饱满的精神,学生在这个时候对鼓励肯定的需求是亟需又迫切的。
第七,建设学生干部梯队。学生干部在学生中的作用举足轻重,各种活动需要他们来奉献付出,各种突发事件也需要我们的学生干部能积极配合学院工作。学生干部能力和素质的培养不是一蹴而就的事情,需要我们在实际工作中进行培养和锤炼。铁打的营盘、流水的兵,讲的是部队,高校同样也是,学校一直存在,而学生不停的升学毕业,我们就需要把学生干部的培养形成梯队,保证不会断档,确保学生在做干部之前有充足的锻炼学习机会。
第八,推进学生出国交流比例。外语专业的学生本应是出国交流的主力军,但受制于专业本身,在校生出国交流工作一直不太顺利。外语专业要与工科专业结合,共同参加与国外著名高校的国际合作谈判,尽可能多的创造出国交流机会给在校学生。在校学生也要积极申请出国交流,并通过前期学习和社会活动履历的积累,给自己申请国外名校交流机会打下坚实的基础。