财会培训总结精选(九篇)

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第1篇：财会培训总结范文

第二条省中华会计函授学校分校依据本办法考核评价各县区函授站或负责培训工作的部门所组织实施的培训工作。

第三条考核评价的项目主要包括“组织领导”、“计划实施”、“培训经费”、“培训管理”、“质量控制”、“后勤保障”等6项。具体考核评价标准包括：

（一）组织领导

1、建立了培训工作协调领导机构，对培训工作有统一部署，组织有力。

2、每年至少召开两次培训工作协调领导小组会议，研究培训工作相关事宜（有专题会议纪录或纪要）。

3、有专门单位和专人组织开展此项工作。

4、对各期培训工作有指导、检查和考评。

（二）计划实施

1、结合本地实际，制定了切实可行的年度培训计划。

2、年度计划的执行情况良好，计划完成率达100%。

（三）培训经费

1、根据培训规模、合理安排培训经费。

2、培训经费拨付及时、保障培训需要。

3、培训经费专款专用，无挤占、挪用等违规行为。

（四）培训管理

1、制定了具体的培训教学实施计划。

2、与各方协调配合，工作开展顺利。

3、建立了学员考勤、考核等管理制度，保证教学计划顺利实施。

4、及时了解、掌握、检查、协调各期教学工作。

（五）质量控制

1、制定了明确的教学目标和教学要求。

2、积极选派教师参加省校和分校组织的师资培训及教研活动。

3、对本地教师进行了师资培训，并结合培训需要组织开展了相关的教研活动。

4、及时组织开展教学情况调研，针对发现问题制定改进措施。

5、制定了学员培训考核办法并组织实施。

6、建立了学员培训档案，组织开展培训后的跟踪反馈和业务规范指导活动，提高培训实效，完善培训工作。

（六）后勤保障

1、及时征订和下发培训教学资料，教学资料发放数与实际参训学员数相吻合。

2、及时检查和督导各培训点提供满足培训需要的后勤保障服务。

第四条考评主要采取问卷调查、实地调研、材料审核分析、座谈等方法进行。

第五条考评的主要环节

（一）自评

1、各函授站或负责培训的部门应及时按照本办法的相关标准进行自查。

2、各函授站或负责培训的部门在培训年度结束后，应按照本办法进行认真的总结。

3、各函授站或负责培训的部门根据本办法“报告制度”的有关规定，按时将相关信息、资料上报分校。

4、自评资料主要包括：组织开展培训的相关文件，农村财会人员财政支农政策培训计划表，完成情况汇总表，图片资料（开展培训现场的数码照片资料、培训班会标统一为“某某县某某年农村财会人员财政支农政策培训班”），培训工作总结等。

（二）考核

1、分校在培训开展期间对各县区培训工作进行督导和抽检。

2、分校在年度培训结束后，对各县区培训工作进行考核。

3、分校对各县区考核的依据包括：“报告制度”规定的报告内容;采取相关抽查、考核方法所收集到的信息、数据。

（三）评价

1、分校根据考核意见对各县区的培训工作进行评价，提出改进培训工作的建议，并对存在的重点问题进行追踪检查。

2、对培训工作开展好的单位、给予通报表彰。

第六条各县区应认真执行报告制度，及时上报培训相关情况，确保整体培训工作信息畅通。

第七条报告的内容与时间要求

1、年度培训计划：于当年1月初报送。

2、年度培训计划完成情况：于次年1月初报送。

第2篇：财会培训总结范文

在企业的核心竞争力诸要素中，人才是第一位的，是对知识和技能进行整合的主体，在各种资源和能力的组合中起着主导性作用，可谓核心竞争力的“核心”。对于烟草行业来讲，建设一支专业的财务队伍也是打好人才竞争战的必要条件。

一、烟草企业财会队伍面临的形势

在改革、开放的新形势下，财会工作的重要性日趋显现，而财会队伍的不足和弊端问题也愈来愈突出。在烟草企业中，存在核算基础比较薄弱，财务、会计人员来自四面八方，业务素质参差不齐等原因，致使烟草企业在财务管理上出现了核算不实，截留挪用国家资金，乱搞计划外基本建设，漏缴、欠缴、隐瞒各种税金及销售收入，乱挤摊成本，多提企业留利和其它专用基金，请客送礼，不按国家规定归还基建贷款，截留、挪用烟草专卖罚没收入等违反财经纪律的问题。可归纳总结为以下几个方面：

财会队伍人才结构性矛盾突出。表现为一般性人才过剩，高级人才短缺。基础性人才基本上能满足企业运转需要。但高级专业技术人才，尤其是既有丰富的金融企业领导经历又通晓行业法规惯例，既懂银行又懂证券、保险等金融知识，以及懂经济、熟悉工作的复合型人才缺乏。

财会队伍整体素质堪忧。目前，烟草行业财会队伍中整体素质参次不齐，主要表现为：学历层次偏低，大专以上学历的人才所占比例较小；具有专业知识和业务技能的人才数量不足；后备力量储备不够，梯次性结构不尽合理；在人才队伍分布上，仍存在着地区、部门、专业间不够均衡的矛盾，适应新职能的专业人才严重不足的矛盾十分突出。

对财会从业人员管理不科学。在人才衡量标准方面，过于看重学历、职称、资历和身份等外在要素，对品德、知识、能力和业绩等内在要素不够重视。以人为本的理念往往只停留在口号阶段，具体的执行措施很少，没能真正做到企业发展与个人发展的有机结合，工作积极性不高。 

二、加强烟草企业财会队伍建设的途径

（一）加强财务管理目标的认识。企业财务管理是烟草企业管理的重要组成部分，其目的与企业的总目标是完全一致的。财务管理的目标，是指企业财务管理在一定时期和一定环境下所应达到的预期结果，是通过加强财务管理来提高企业经济效益的目的。提高企业经济效益也是企业财务管理目标的关键核心。因为没有经济效益，就没有利润，没有利润，就没有资本保值和增值，也就没有企业价值最大化。企业的良性发展也就成为了一句空话。因此，必须建立从上至下的认知，重视企业财务管理。

（二）强化基础建设，优化队伍知识与结构。优化队伍结构，加强烟草企业财会从业人员的素质与技能培训是当务之急，须从两个方面展开：一是加大人才队伍教育的力度。人的才能不是生而有之的，而是通过后天的教育和培养获得的。目前我国金融企业教育的状况离建立现代金融企业对人才的客观要求还有很大差距。为此，应采用科学方法对金融人才进行培训。二应改革培训的内容和方法。目前，财会行业从业人员中，接受过本专科以上教育者不在少数，但通晓经济、金融理论与业务的专门人才为数不多，远不能满足和适应相关工作的需要。因而，行业专业财会人才培训的内容应以新知识的引进、新技术、新方法的介绍为主，以开阔眼界，启发思想。

（三）完善行业财务运行机制和管理机制。烟草企业财务工作应持续推进集约化、专业化、一体化运营，逐步建立起现代财务管理体制。管理上，加大控制力度、拓宽治理广度、加强管理深度，推进财务管理精细化。人才队伍建设上，过多层次、多渠道、全方位的现代财务管理理论和计算机技术应用培训，提高财务人员的业务水平。除此，加强理论与实践相结合，在实践中重点培养一批业务骨干，使他们成为企业经营决策的“智囊团”。

要建立人才竞争机制，使选人用人真正做到“干部能上能下，职工能进能出”；“能者上，平者让，庸者下”，以扩大民主、加强监督为重点，不断做好公开选拔财会部门领导干部、规范竞争上岗工作。一是推行全面绩效管理，注重考核结果运用。二是以绩效、贡献大小作衡量，完善薪酬分配制度。三是建立多元的奖惩机制，不断创新激励形式。

（四）加强职业化教育，提升从业人员思想道德水平。烟草企业应着力提高整个财务系统“勤于学习、善于思考、勇于实践、精于总结”的四种素质，加强“忠、真、善、廉、思、学、韧、勤”的八字行为准则为核心的会计职业道德教育，培养财会队全热爱事业、遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公的职业精神。

（五）加大对违反会计法规的处罚力度。我国近年来先后制定并了一系列会计法规，尽管会计法规还有待进一步完善，但只要严格执行，基本能够保证会计信息的质量。在烟草企业中，对财会从业人员信息失真的治理，应当做到有法必依、执法必严、违法必究，加大对违反会计法规的处罚力度，使后来者不敢重蹈覆辙。

第3篇：财会培训总结范文

【关键词】 基本建设 财务管理 会计核算 对策思考

1. 加强对建设项目成本的控制

1.1事前控制

建设工程项目的成本事前控制重点在于设计阶段，其成本控制的手段和方法是“限额设计法”和“方案优化法”等。各单位应当严格按照有关规定，遵循估算控制概算的原则，进行限额设计。从实际情况来看，推行限额设计困难重重，效果不尽人意。我们要以经济和行政手段促使设计人员主动实行限额设计和控制工程造价。

1.2事中控制

建设项目的成本事中控制和管理主要从工程的招投标造价确定、施工过程中进行造价、费用开支等方面进行管理。一是把好建设项招投标的造价关。二是把好正在实施项目建设关，要定期或不定期开展对项目建设的检查，检查建设项目是否按拨款进度进行施工，是否按施工图方案施工，是否有偷工减料行为，是否使用假冒伪劣建筑材料，严格工程施工中技术变更联系单的签证管理。要建立双向回馈制度，对重点项目和财政投资的项目要派出专人进行负责管理，要建立一户一卡档案和台账管理，确保项目建设质量和项目建设速度。三是项目实施中费用开支的管理，主要是费用列支有标准，列支有依据，建设项目的各种费用开支均在项目批准投资总概算规定范围之内 ，对国家规定不得列入成本、费用的其他支出等均要作为管理重点。

1.3事后控制

建设项目建成后，建设单位应严格管理和办理建设项目的工程竣工结算工作，及时同建设项目的有关单位办理各种结算工作，特别是建设单位对竣工数据应严格把关，所报送的决算数据必须完整、齐备、合规，监理单位应在工程竣工图上进行签字并加盖公章确认竣工图的真实性，特别是竣工图与实际相吻合，并于竣工验收后将建设项目的结算资料报送财政部门，委托有关社会中介机构对工程造价结算进行审查。

2. 完善基本建设财务管理制度

针对基本建设过程中存在财务管理制度薄弱、约束力不强、或无章可循等问题，各部门和建设单位应把坚持制度建设和完善做为基础工作来落实，强化制度的硬约束作为财务管理工作的“重头戏”，把基本建设权利交给制度，让制度管理基本建设具体事务。

2.1基本建设单位严格执行国家的财经法规

坚持以国家的各项财经法规和基本建设制度为“准绳”，把国家的财经法规当作基本建设经济行为的“高压线”，针对基本建设领域中经济犯罪较多的现象，要经常性告诫建设单位的财务人员，在任何时候、任何情况下都不能碰“高压线”，做到警钟长鸣；要求建设单位的财务人员把国家的财经法规当成“尺子”、作为“镜子”，要经常量量、照照，使各项财经法规的刚性作用得到较好发挥。

2.2基本建设单位不断完善各项规章制度

针对基本建设财务管理工作出现的新情况、新问题，不断修改和完善基本建设各项制度、办法，使基本建设的各项财务活动均有章可循，保证基本建设财务工作顺利实施和基本建设资金的安全和完整。基本建设单位要实行财务集中统一管理，明确要求不论什么渠道、什么性质的资金来源，必须由基本建设单位财务部门集中核算和管理，统一安排使用，做到“钱出一个口”，有效地避免基本建设资金的“跑、冒、漏”。

2.3基本建设单位引入激励机制，实行奖优罚劣

基本建设项目凡经财政、审计、纪检监察等部门检查后，对基本建设单位财务工作存在严重违纪问题的，一律取消单位和个人的评比先进资格；将基本建设资金的落实到位和使用管理作为重要指标列入考核范围，且将基本建设单位财务管理在年度考核的分数比例逐年提高；凡基本建设项目的上级补助资金、地方配套资金不能足额到位或资金使用管理有严重违纪问题的，实行一票否决制。实践表明，基本建设项目的有效激励机制，对管好和用好基本建设资金确实会起到很大的促进作用。

3. 提高基本建设单位的财务会计工作服务水平

3.1坚持抓基本建设单位的财会队伍培训工作

在基本建设单位的财会人员的培训上，要舍得花钱，舍得花精力。财政部门要每年都组织基本建设单位财会人员参加各类培训班，在形式上可以聘请省内外精通基本建设财务管理和会计核算方面的专家教授作学术报告，解答基本建设中的程序管理、造价管理、招投标管理、会计核算、财务管理、项目竣工财务决算等方面的疑难问题，帮助基本建设财会人员掌握财务管理和会计核算等方面的知识技能，拓宽财会人员视野和增长见识。

3.2转变基本建设单位财会人员的培训观念，创新和探索培训模式

为了尽快提高基本建设财会人员适应新形势基本建设经济业务的能力，要求基本建设财会人员在观念上实现“六型转变”，即在作用上由“浅窄型”向“广深型”转变；能力上由“文凭型”向“水平型”转变；工作上由“学术型”向“实用型”转变；职能上由“反映型”向“监督型”转变；专业上由“单一型”向“复合型”转变；决策上由“旁观型”向“参与型”转变；实务中坚持以事说理，以案说法。对基本建设过程中所遇到的问题进行梳理、汇总，提出有针对性的具体的解决问题的思路和办法，或者用案例剖析方法由学员进行讲解，再由主讲教师予以分析和补充，经大家讨论后再进行总结。这种培训方式的针对性强，目的明确，说服力强，效果好于其他培训方式。

3.3不断总结基本建设财会工作的经验，用以指导基本建设财务管理工作

财政部门和项目建设主管部门应鼓励基本建设财会人员对进一步改进基本建设财务管理工作提出建议，不断地总结基本建设财务管理经验，再运用到实际过程中去；同时，对理论性、针对性、操作性强的文章，在各种培训班或业务研讨会上予以交流；完善基本建设财会工作手段，大力推广基本建设财会工作的电算化，减轻基本建设会计核算的压力，提高财务管理和会计核算工作质量。

3.4狠抓基本建设单位的财会作风建设，端正服务态度

基本建设单位财会人员的作风直接关系基本建设财务管理工作的质量。基本建设财会人员要找准定位，摆正位置，做好服务。要坚持“五个实”：务实求真，说实话，算实账，办实事，求实效；要牢记宗旨意识，端正服务态度，坚持从不满意的地方改起；对到基本建设单位财务部门办事的，对符合规定的事情，一定要快办、办好，对不能办的事情，要做耐心细致的解释说明工作。

第4篇：财会培训总结范文

[关键词]财会工作 转型内涵 要求

21世纪经济的发展对社会经济各方面产生了深刻的影响,财务工作进入了改革和发展的重要时期。如何做好新时期财务工作的转型工作,建立与新形势相适应的财务管理体制,探索新的财务工作思路和方法,实现财务工作的开拓与创新,是当前财务工作面临的急需解决的新课题。

一.企业财会工作“转型”的解读

市场经济的竞争机制导致了企业的体制、财务工作出现了新的情况和问题。企业在经济体制做的生存更加复杂,利益的取得更加艰难,这样的经济状况就要求企业的财务工作必须有新的任务和要求,“转型”工作迫在眉睫。企业财会工作的“转型”最根本的是要转变财务工作的作用。自改革开放以来,企业集团化越来越明显,企业管理已由生产型转变为经营型,自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者成为了市场上的主要经营者。这样的社会现实必然要求财会工作的内容、形式、方法、手段等有巨大的转变,以求更加完善,更有效率地做好财务工作。企业财会工作“转型”的基本要求是:①工作模式从简单的“核算”转型成为有决策能力的“管理者”。用财务管理来提升财务工作的地位,确保企业从最大的利润角度出发,进行最合理有效的经营决策。②工作重点从企业内部向企业外部转型。传统的财务工作,只是在办公室内做报表、核算、汇报,这样的工作远远不能适应经济社会的发展,财务工作要以效益为中心,就必须与市场经济相联系,多方面地了解市场现状,将工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,使得财务工作适应企业经济效益的要求。可见,将“转型”后的财会工作是以管理、增效为主的,是要以财会带动整个企业合理运作的。

二.实现企业财会工作“转型”的基本措施

2.1 企业财会工作的重点的转移

多年的调查实践表明,企业的财会工作会直接影响企业的资金调度、投资预算、项目实施等。适应现今市场经济的发展的财会工作重点的转移是“转型”的基本内容,只有工作的主要方向发生了转变,企业才能更有生机和活力。所以,财会工作要转型后的财会工作要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移,按照企业内部管理的需要,采用多种会计处理程序和方法,能动地利用历史信息,来预测业务的前景,参与投资决策,规划企业未来发展方向。作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。例如:当企业管理层作出决策时,财会工作应参与决策并编制预测,企管方面为了完成经营目标,把目标分解落实到各车间部门,财会工作就要制订各车间的预算。企管方面对执行情况进行检查时,财会工作就要按照责任会计制度进行业绩考核。企管方面总结过去效益时,管理会计要对过去的效益进行分析,为下一步的决策提供依据。总之,转型后的财会工作是拥有决策权力,参与投资、筹资、预算项目规划的,是能够使企业在市场竞争之中立于不败之地的。

2.2企业财会工作指导思想的转变

随着市场经济的不断发展,企业财务会计工作的“转型”也日益受到了人们的关注,对于企业来说,这更是一个重要的课题。仅仅能够做好简单的会计计量记录工作已经不能满足企业对财务会计工作的需求,仅仅会做账对于一名财会工作人员来说已经远远不够了。企业财会工作的指导思想要以服务企业的创新、进步为主,要通过财务管理来抓住机遇,实现企业从整体的发展战略高度来认识和处理问题。主要是从树立经济观念、竞争观念和战略观念几方面入手。①树立经济观念。企业的财会工作要善于抓住经济信息,信息的准确能够保证是企业的生存和发展。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕经济效益这个中心而展开,要加强对经济学的探索、做好预算和监管工作。②树立竞争观念。竞争能力是企业社会化高程度的体现,没有竞争力的企业,也就没有效益可言,财务工作要不断地学习其他企业或其他部门的先进工作决策手段,以创新的财务工作来提高企业的竞争能力。③树立战略观念。转型后的财会工作不仅要向管理成提供分析结论和决策建议,还要有远见卓识的管理咨询服务职能,会计人员的总体素质要全面提高,要熟悉企业所在行业的特征,更要通晓财税法规、制度,通晓财务经济领域里的各种情况,具有战略的头脑。

2.3向综合收集、分析、管理信息方面转型

传统的财会管理工作,主要研究的就是货币信息,很少涉及其他种类的信息,这对提高决策建议的可行性是很不利的。转型后的财会工作应适应企业的竞争需要,经济信息的拥有量要扩大到各种与企业发展有关的方面。例如:货币的性质、非货币的性质;数量的、质量的;物质的、非物质的信息。要把握信息的来源除了财务部门之外,还有市场、技术、人事部门,以及企业外部的政府机构、金融机构、中介顾问、大众媒体等。

2.4通过对财务人员的培训来加快“转型”步伐

企业要坚持对财务人员的培训经常化和制度化,把对会计人员的培训作为一种制度规范起来,将对会计人员的培训纳入到公司的制度中去,使培训形成制度化,以不同的方式在公司开展会计基础知识的普及和学习。建立完备合理的财务人员培训机制会使公司现代财务制度不断更新,财务政策不断进步。财务人员的学习不能仅仅停留在每年国家所要求的继续教育上,企业要把新的经营理念、市场规律随时地传递给财务人员,并将其贯穿在日常的工作中,这样财务人员的素质才能得到有效的提高。

随着经济体制改革的进一步深入,财务工作的质量状况对各种经济决策影响很大,在单位经济管理工作中的地位越来越重要。信息化社会里,财务工作者需要不断地转变工作重点、思想观念,提高会计工作人员的素质,以便更好地承担对会计信息及相关经济信息的生产、加工、分析的任务。

参考文献:

[1]张永江,王鑫罡. 基层央行财会工作中的问题及对策[J]. 今日科苑, 2009,(22)

第5篇：财会培训总结范文

财务也算是掌管一个公司的命脉。下面小编精心整理了一些财会人员团员评价个人总结范文，希望可以帮到你!

财会人员团员评价个人总结一一 加强管理 完善职能

在20xx年中，我们加强了村级资金管理，村级收取的各项收入，必须将实收资金缴存到中心在银行开设的专户，并由村报帐会计与中心总出纳办理结算手续，任何单位和个人不得截留、抵扣、挪用。对坐收坐支的村，我们将按《 村级财务“双代管”暂行办法》对该村负责人追究相关责任，并向镇纪委反映情况。村集体日常支出实行备用金管理制度，其备用金数额按上年收入核定村等级进行配额，一类村2万元、二类村0.5万元、三类村0.2万元。如需拨付专项资金以及超标费用，由村集体向我中心提出申请报告，并由我中心统一报送镇党委研究通过，经批准后，方可拔付使用。

二、合理安排 严控支出

年初各村科学的制定了合理的预算，我中心坚决按照预算执行各项支出，同时根据每个村的经济实力制定了合理的化债任务，今年全

年共化解债务209.30万元，占年初比例41%。严格控制非生产性开支。对村集体，通讯费、交通费、招待费等非生产性开支，我中心严格按照 人民政府《关于村级财务钱帐双代管的若干补充规定》执行，由中心会计对村集体各项非生产性支出进行核算、管控、监督，再有中心主任审核，如发现超支情况，将直接追究中心会计责任。对完善公益事业，为老百姓办实事，发展村集体经济的支出，我们将及时向镇党委、政府报送申请报告，并给予拨付。

三、突出重点 狠抓落实

今年x月份，区纪委召开区农村集体“三资”清理和监管工作会，我们深知此项工作的意义重大，因为它直接关系到农民群众的切深利益，是推进基层民主政治建设和农村反腐倡廉建设的重要保证。我中心就此项工作迅速向镇委、政府汇报，并组织中心全体工作人员以及村书记，分管财经领导和会计参加 “三资”清理工作动员大会，成立“三资”清理领导小组，由村支部书记任领导小组组长，并把该工作作为我中心全年工作的重点来抓。在清理登记阶段，我中心组织村“三资”清理领导小组成员集中培训学习，吃透精神，把握重点，明确方法，对登记上来的数据，我们统一录入到微机中，建立电子档案。在评估验收阶段，由镇领导带队，财政所人员为成员，分成四个评估验收小组对全镇19个村进行了实地评估验收，对固定资产进行实地盘点，对村级资源登记情况进行抽查，并入户调查，了解真实情况，看与登记的数据是否一致，有无漏登、谎报行为，同时对“三资”清理登记表是否公示，资产、资源的认定是否通过民主理财

财会人员团员评价个人总结二一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作。现将本年度的具体工作情况，简要总结如下：

一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。

二、认真做好省市联社、银监局和人民银行统计报表的报送工作。财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成，年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。

财会人员团员评价个人总结三1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作;

在3月份进行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。

一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对XX年年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。

第6篇：财会培训总结范文

年全区农经工作的基本思路是:以党的三中、四中全会及中央农村工作会议精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，紧紧围绕区委区政府“千方百计增加农民收入，实现三大民生目标”的总体要求，加大农民专业合作社规范化建设力度，进一步强化农民负担监管、村级债权债务化解、稳控和农村党风廉政建设等各项农经工作的经常化、规范化、制度化建设，坚定信心，克难而上，扎实工作，努力发挥农经部门在全区新农村建设中的积极作用。

一、深化和完善农村财务管理机制

对农村财务实行“11211”管理机制，即一个审核(民主理财组审核)、一个签批(村委主任签批)、两个复审(乡经管站和会计核算服务中心复审把关)、一个公开(财务账目公开)和一个通报(对农村财务管理整体情况在全区范围内通报)是我区在农村财务管理中积极探索逐步形成的农村财务管理机制，切实规范了农村民主理财、村乡两级审核和财务公开工作。年，我们要在执行农村财务“11211”管理机制各项制度的基础上，重点抓好以下工作：

1、加强村集体大额支出程序审核工作。对已审批的大额支出，特别是重大工程建设开支，要深入到村检查工程实施及完工情况。对没有申报大额支出的村，要重点检查该村有没有大额支出或以大化小的情况。

2、积极开展农村财务管理规范化示范点建设工作。今年要重点培育5至6个农村财务管理规范化的典型乡(镇、办)，这些乡(镇、办)60%以上的村能够有效执行民主决策、民主理财、财务公开等各项制度，财务管理比较规范，能够发挥示范作用。

3、加强农村经济审计工作。乡(镇、办)根据本乡(镇、办)情况要开展经常性审计检查工作，对大型工程支出情况及决算情况、村集体经济年度财务收支情况要积极开展审计，确保财务账目规范化。区农经中心抓好重点村的审计工作以及对村级财务年度审计工作检查验收，通过审计切实规范农村财务管理。

4、加强农经法规政策培训工作。搞好一年一度全区农村财会人员培训工作，培训重点内容是村集体大额资金程序审批的具体要求、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》及《中华人民共和国农村土地承包经营权流转管理办法》等新出台的农经法规和政策，切实提高全区农村财会人员的专业理论水平和业务工作能力。

5、进一步加强对农村财会人员的管理。加强农村财会人员的日常工作考核，乡(镇、办)经管站每月要上报一次所辖村财会人员的报账情况。对工作扎实认真的农村财会人员要通报表彰，对不能按时到乡经管站和会计核算服务中心报账、不正常履行工作职责的农村财会人员，要及时指出问题，促其改正。乡(镇、办)要掌握各村财会人员的动态情况，对村级财会人员年龄偏大或身体原因不能履行职责的要配备村级财务助理人员。严格执行农村财会人员任免程序，确保农村财会人员队伍相对稳定。

二、建立健全农村土地承包和流转管理服务体制

做好二轮土地延包后续完善工作，妥善解决遗留问题，在确保现有农村土地承包关系稳定并长久不变的前提下，大力推进农村土地承包经营权流转，实现农村土地适度规模经营。

6、加强农村土地承包经营权流转的动态管理。认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包经营权流转管理办法》，指导农民签订规范的农村土地承包流转合同，并依法鉴证。乡(镇、办)经管站要掌握土地流转有关情况，对所有鉴证的土地承包流转合同都要建档,并报区土地流转办登记。对农村土地承包流转坚持经常性检查指导和调研，重点要抓好规模流转的典型，及时总结土地规模流转的先进经验，通过树立典型促进和规范农村土地承包经营权流转。

7、逐步推进农村土地承包纠纷仲裁体系建设。从今年开始，《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》将付诸实施，我们要进一步规范农村土地承包经营纠纷的调处程序，积极推行民间协商、乡村调解、区级仲裁和司法保障的农村土地承包纠纷调处机制，切实促进农村土地承包纠纷仲裁工作依法有序开展。

三、加大农民专业合作社规范化建设力度

通过建立健全农民专业合作社民主决策、财务管理、生产质量控制等各项制度，提高专业合作社的发展水平，切实发挥农民专业合作社在农村经济发展中的带头作用。

8、扶持培育典型示范农民专业合作社。根据省发展农民专业合作社“358”工程(全省发展300个省级示范合作社，500个地市级示范合作社和800个县级示范合作社)的要求，年我区要培育3个省级示范农民专业合作社，5个市级示范农民专业合作社和10个区级示范农民专业合作社。示范合作社要有明显的主导产业，各项制度健全并有效执行，入社成员达到标准要求，能够充分发挥合作社对农民增收致富的带动作用。

9、实施村村兴办农民专业合作社的战略目标。从今年开始，要在全区314个行政村实施一村兴办一社，一社带动一业或多业工程，通过兴办发展农民专业合作社，推动农村经济发展，促进农民收入增加。

10、坚持经常性地调研总结。要经常深入到各个专业合作社进行调研，帮助解决农民专业合作社在生产和经营中遇到的困难和问题;及时总结农民专业合作社在发展农村经济促进农民增收方面的典型经验，积极探索农民专业合作社在农民增收中的有效途径。

11、开展农民专业合作社培训交流。对发展规范的农民专业合作社负责人及财务人员进行培训，通过培训提高专业合作社负责人和财务人员的业务水平，促进各专业合作社之间相互交流，并积极协调有关部门，对各合作社进行业务技术培训，使全区的合作社逐步达到生产标准化、经营品牌化、管理规范化、成员知识化、产品安全化，努力发挥农民专业合作社在推进全区现代农业发展中的重要作用。

四、坚持不懈地开展减轻农民负担监管工作

12、开展一次减轻农民负担工作大调研活动。重点对新农村建设中需要农民出工或出资有哪些方面、村集体通过向农民筹资筹劳办了那些实事、党的惠农政策农民有没有享受及享受的途径等进行调研，通过调研切实解决农民减负工作中存在的问题，不断完善减轻农民负担的监管机制。

13、加强农村“一事一议”筹资筹劳管理。认真贯彻落实国务院办公厅《关于转发农业部〈村民一事一议筹资筹劳管理办法〉的通知》(号)精神，积极参与和组织实施“一事一议”以奖代补试点，严格执行《市村内兴办集体生产公益事业“一事一议”筹资筹劳审议程序》,对“一事一议”筹资筹劳工作规范的典型村，要及时总结这些村的先进经验和做法并在全区推广。严禁乱议、乱筹、乱用，防止“一事一议”筹资筹劳成为随意增加农民负担的口子。

14、建立健全农民负担监测体系。进一步做好农民负担动态监测工作，建立全区农民负担监测网点，强化监测手段，提高监测质量，使其在信息反馈方面做到全面、准确、及时，为制定有关政策提供依据。

五、搞好村级债权债务的化解工作

15、进一步澄清村集体债权债务的底子。对历史遗留问题形成的债权债务，要查清形成原因，分类处置，澄清底子，规范财务手续。

16、建立村级债权债务动态管理制度。要及时掌握村集体新增的债权和债务，对新增债务要制定化解措施并认真落实，建立健全村级债权债务档案，化解情况要及时登记并形成资料。

六、妥善处理好群众的来信来访

17、严格执行接待值班制和包点责任制。认真接待群众的来信来访，严格执行接待值班制度，对群众的来信来访要认真登记并及时转交处理。中心机关干部要对包乡镇发生的农经方面的案件负责，积极督促并认真解决案件。

七、大力推进农村基层党风廉政建设

第7篇：财会培训总结范文

关键词：事业单位；财会工作；精细化管理

现代管理理念中提出的精细化管理主要在于管理工作的“精”和“细”，应用在财会工作中也就是要求财会人员坚实的专业知识基础和高超的专业工作水平，也要求财会人员在工作中要细心，具备强烈的责任感和崇高的财会精神。因此，探究事业单位财会精细化管理的思路，具有极其重要的意义。

一、单位财会管理现状分析

(一)人员配备不合理

在事业单位日常财会处理工作中，极有可能出现这种人员工作分配不合理的现象，有的财会人员状态闲散，而有的却忙的不可开交。根据现实情况的了解，导致这个现象出现的主要因素是：第一，事业单位内部管理人员对各财会人员的工作分配不合理；第二，各财会人员的专业水平有差异，根据单位内部工作的复杂度，财会工作的难度也会不一样，随着工作的深入进行，财会水平高的工作增多，而专业水平较低的财会工作者则会因无法处理相关业务而变得无所事事。

(二)专业素质有待提高

由于我国素质化教育工作的不断推进，越来越多的人均可以参与专业外的从业资格水平考试，如会计等财会方面的资格证这也就意味着财会工作门槛的逐渐降低，也因此导致各事业单位的财会人员多却不精，具有丰富的财会工作经验的人才更是少之又少，因此，事业单位中没有受过专业培训或者学习却从事这方面工作的人，其专业素质有待提高，甚至需要花费很多时间和精力来强化这方面的学习和实践。

(三)内部管理机制不健全

精细化管理在财会工作中的应用时间并不长，也是从西方国家传入我国的新兴管理理念，因此事业单位需要花费较长时间将精细化管理与财会工作内容进行融合，从而导致财会方面的管理机制短时期内不能及时完善和健全。如财会专项资金管理机制和财会人员的招聘机制等，都需要根据精细化管理理念的初步应用情况而进行相应的改善。

二、精细化管理的意义

(一)提高工作效率

传统的财会管理注重核算工作，业务类型也是偏静态和机关性质的，而精细化管理是动态的，更加注重财会工作的服务性，这样也就减少了财会管理中不必要的工作内容，通过规范化的工作流程，能够顺利进行各项财会处理工作，也因此提高了财会人员的工作效率，并且优化了财会方面的服务质量，有效的完成了这方面的工作。

(二)降低财务风险

传统的财务管理工作缺乏科学的管理技术，仅仅依靠财会人员的工作经验和算盘等简陋的计算设备，财务风险在事业单位中也处于较高水平。但精细化管理的引进，却能够有效的解决这方面的困境，降低财务风险。精细化管理强调工作的“精”和“细”，并且有快速并准确的计算工具，即会计电算化的应用，更是加快了会计事务的处理速度，提高了会计记录的准确度。

三、财会精细化管理应用策略

(一)引进现代财会管理设备

计算机和互联网的广泛应用，也给财会工作带来了极大的便利。在财会处理方面合理的采用计算机进行处理，是现在甚至是未来主要的发展方向。如会计电算化等软件的应用，不仅可以准确细致的进行会计分录，登记凭证等，还能够为单位的年度核算统一处理数据，减少了年终会计人员的记录账簿和编写财务报告的麻烦，也提高了数据的准确率。目前我国大部分的事业单位通过应用计算机等先进技术，大大提高了单位的会计处理水平，也减少了单位财会人员的工作量，为其他事业单位的改革和创新提供了较多的实践经验。

(二)培养财会人员精细化意识

针对事业单位财会人员缺乏专业的学习和素质培训等问题，培养这些人的精细化意识，提高专业素质水平具有极大的必要性。首先要提高财会人员的招聘门槛，其次是强化岗前培训，最后还要督促财会人员在工作中的自我充实和自我提高。在我国的会计法规中，就着重强调了财会人员在自身会计生涯中需要始终贯彻学习专业知识的重要性，邯郸某市政公司通过贯彻执行这一管理思想，在财会管理方面有了很大的提高。

(三)健全财会内部管理制度

精细化管理思想是先进的科学管理思想，对单位内部财会管理制度也具有十分高的要求，首先是单位的预算和核算管理制度，其次是工作人员的管理制度以及招聘制度，最后是财会资金的管理，都需要进行相应的完善，在具体的工作方面甚至需要彻底的改革和创新单位的管理思想，提高管理人员的管理水平，从而把控和健全单位内部的管理制度。因此，必须要不断健全才会内部管理制度，从实际出发，提高管理水平，促进精细化管理的进一步发展。

四、总结

精细化管理是一种科学的管理思想，再结合我国先进的计算机及互联网技术，以及全方面培养和完善财会人员的精细化财会工作意识等这些精细化管理思想的贯彻应用，对事业单位来说，不仅降低了事业单位的财务风险，同时也促进了单位的经济效益的显著增加。

作者:潘慈云 单位:湖南省水产科学研究所

参考文献：

[1]韩志勤.关于事业单位加强财务风险防范的几点建议[J].中国外资，2011，15.

[2]徐晨晖.行政事业单位会计风险防范及其控制[J].中国集体经济，2012，9.

第8篇：财会培训总结范文

财务管理教学工作计划【1】根据上级有关规定，认真贯彻财务规章，进一步加强学校幼儿园财务管理，严肃财经纪律，廉洁党风行风，提高依法治校、民主管理的水平，确保幼儿园经费的使用、保管的规范性和效益性。

一、严肃财经纪律，严格经费管理

财务人员要提高自身素养，不折不扣地执行财经纪律，管好用好幼儿园的钱。

1.加强预算管理。

预算工作要适应财政预算体制改革的形势，要适应幼儿园内部管理体制改革的需要，合理安排各项支出。调动各部门理财的积极性，发挥财务监管人员的监督职能，为幼儿园理好财。

2.加强支出管理。

(1)严格执行经费预算计划。

(2)严格执行审批制度，规范经费的使用程序。

(3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名，严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。

(4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备采购等，应进行事前论证，编制项目预算，经行政会议集体研究，由幼儿园教师代表会通过，报中心学校批准，按有关规定规范操作。

(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。

二、抓好财务公开监管，促进民主管理

抓好财务公开、监管工作，完善幼儿园内控制度，增加幼儿园财务的透明度。

1.抓好财务公开工作。

学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示，接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗采购，房屋租赁等，要在教代会、行政会议上公开，在幼儿园内公示。

2.抓好财务监管工作。

(1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出项目都要列入监管范围。

(2)开学两周后，对开学收费情况组织一次内部审计审核，并将内部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以公布，并提出整改意见。

(3)每个月，向中心学校报一次财务情况，接受乡中心学校审计和监督。

(4)每期末，组织全体教师结算学校经费，并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。

三、合理使用学校经费，促进学校发展

经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今天，唯有合理使用经费才能促进学校发展，才能在服务师生、服务教学上发挥最大作用。

1、开源节流，杜绝浪费。用水用电，使幼儿园的一笔大开支，总务处要鼓励教职工养成随手关水、关电的良好习惯，杜绝浪费。

2、种菜养猪，提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种菜，利用剩饭剩菜养猪，提高教职工福利待遇。

3、爱护财产，减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公意识，爱护幼儿园财产，提高幼儿园财产利用率，减小损耗。

总之，总务处要充分发挥效能，做好幼儿园财务工作，为幼儿园长足发展服务，把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园，办成全县农村样板幼儿园。

财务管理教学工作计划【2】为了更好的提高学校资金的使用效率，更好的为学校师生服务，特制定了相应的财会工作计划，具体的内容如下：

一、加强工作指导

(一)通过深入调研、区域研讨等形式，及时了解基层培训工作的情况，研究探讨培训工作中遇到的困难和问题，总结推广培训工作的成功经验和有效做法，指导和促进各地培训工作的科学、均衡、深入发展。(综合处牵头，各处配合)

(二)完善《农村财会人员财政支农政策培训工作考核评价办法》;与相关司局研究制定《乡镇财政干部培训工作考核评价办法》;组织开展培训考评工作。(综合处负责)

(三)完善并推广“农村财会人员财政支农政策培训管理系统”。(综合处负责)

(四)发挥《中华会计学习》期刊、《财会教育信息》和函校网站的作用，加强培训工作的宣传和交流。(综合处、教研处负责)

二、做好示范培训

(五)以提高培训教学管理水平为目标，继续举办农村财会人员财政支农政策师资培训班、培训管理工作研讨班和信息通讯工作培训班。(综合处、培训处、教研处负责)

(六)以加强对财政知识的普及宣传，提高培训工作的针对性和实效性为目标，继续举办全国乡镇财政管理人员培训班和民族地区基层财政局长培训班。(培训处负责)

(七)继续认真做好财政部持证会计人员的培训以及相关部委委托的会计人员继续教育培训工作。(培训处负责)

(八)落实XX年外事培训计划，做好赴国(境)外会计人员继续教育培训考察工作。(培训处负责)

三、完善培训保障

(九)充分发挥远程教育培训网络作用，有计划开发具有基层财政干部教育和财政支农政策培训特色的培训课程和教学课件。(综合处、教研处负责)

(十)组织开展XX年培训课题评审和XX年培训课题研究工作。(教研处负责)

(十一)组织编写修订农村财会人员财政支农政策培训教材和乡镇财政干部培训系列教材。(教研处负责)

四、推动自身建设

(十二)围绕迎接建党90周年，深入开展创先争优活动;加强学习型单位建设，不断丰富学习内容，创新学习形式。(办公室牵头，各处配合)

(十三)以提高制度的执行力为抓手，加大党风廉政建设和反腐倡廉教育力度，提高全体人员拒腐防变的自觉性和坚定性。(办公室牵头，各处配合) (十四)做好行政、财务和后勤管理等工作;充分发挥工会、共青团、妇委会的作用，创造和谐的工作氛围。(办公室牵头，各处配合)

为更好地完成会计工作，增强服务意识，提高工作效率，特制定会计工作计划如下：

1. 严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。

2. 开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。

3. 按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表，及时调整、变动相关工资，完成各类工资表格。

4. 做好每季度退休教师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休教师满意。

5. 做好在职教师及子女医药费的发放工作。

6. 与校领导商议，做好XX年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。

7. 与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。

8. 配合区财政局，做好各种报表的填写工作。

9. 和班主任老师密切配合，做好XX年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。

第9篇：财会培训总结范文

[关键词]财务管理 会计核算 内部控制 资金管理

一、 前言

会计核算往往渗透到生产经营和业务活动的全过程,包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。克服这些问题,加强会计核算在财务工作的应用势在必行,目前在电力设计院中普遍存在对财务管理的重视相对薄弱的现象。

二、设计院财务管理现状存在的问题

从近几年会计法规执法检查和会计基础规范验收工作来看,各单位的会计基础工作还比较薄弱,在会计核算和财务管理方面也存在着若干问题,造成会计信息部分失真,尚有待进一步解决,会计核算存在的主要问题:

1.单位人员的财务意识浅薄

目前仍有少数单位负责人财经法律意识不强,放松了单位的财务管理。有的单位负责人和财会人员对会计集中核算改革的内涵和重要性认识不足。财会人员在日常的工作中参与财务决策较少,大部分都是充当记账员的角色。

2.财务管理的随意性较大

单位的财务管理没有一个很强的原则性,易出现资源浪费导致成本费用较高的现象;收入和支出的费用管理不明确,导致会计核算时容易出现漏洞款项,阻碍会计核算工作的顺利进行;财务往来专项没有一个严格的控制,易产生本单位内部之间的款项借贷关系,对备用金的走向不明确。

3.会计核算的独立性不强

以资金管理为核心的资金支付和经费报销审核制度中,存在着一些纳入核算的单位日常零星支出大,距离核算中心远,报账不方便等一系列问题显得尤为突出。一些备用金的使用和零星报销存在太大的零散性,没有明确的使用和报销范围,导致会计核算缺乏一个明确的标准。

三、加强会计核算应用于财务管理的发展规划

1.完善财务管理制度

建立健全有效的单位内部财务管理制度是单位财务管理的重要环节。各单位一是要建立健全财务管理岗位责任制。根据国家有关的会计法规,结合单位财务管理的需要,配备相应的财务管理人员,制定职责分明的岗位责任制,同时岗位设置必须符合内部牵制原则。财务管理员应认真按照会计核算中心与单位职责分工要求,设置银行存款、财政专户备查账,做好单位备用金的管理,定期与会计核算中心核对,确保账实相符。二是要建立科学有效的收入激励机制和支出控制办法。三是要建立健全财产物资管理制度。四是要建立健全往来款项管理制度。五是要建立财务会计分析和会计档案管理制度。此外建立健全基于像电力设计院这样的单位财务管理体系,服务整体战略部分主要可由三方面内容组成:

(1)增强单位的财务预测能力;(2)增强单位税务筹划能力;(3)增强单位资金管理能力。

2.建立健全有效的内部控制财务管理制度

建立健全有效的单位内部财务管理制度是单位财务管理的重要环节。各单位一是要建立健全财务管理岗位责任制。根据国家有关的会计法规,结合单位财务管理的需要,配备相应的财务管理人员,制定职责分明的岗位责任制,同时岗位设置必须符合内部牵制原则。各单位应进一步统一思想,提高认识,转变观念,切实抓好单位的财务管理,积极配合会计集中核算改革,形成全方位的内部控制制度。

3.强化资金管理

加强收支管理是单位财务管理的核心,各单位应把收支管理作为单位财务管理的重中之重。

(1)强化单位收支管理

单位所有收入必须全部纳入单位财务管理,所有非税收收入必须纳入专户,严格执行“收支两条线”管理,单位往来款项必须全额及时纳入资金账户,不得账外循环。要严格内部监督,严禁直接坐支和设立“小金库”等行为。少数使用税务票据的单位要加强衔接,收入及时入账,确保票款一致。单位的各项支出要严格按照财务收支计划,本着精打细算,厉行节约的原则,坚持量入为出,做到收支平衡,略有结余,尽量发挥资金的最大效益。在资金支出方面单位还应该建立一是严格的支出审批制度,明确各项支出的审批程序和权限,明确重大支出项目的标准及应当集体讨论决定的办法;二是严格的开支标准。对各项支出,国家有规定的应当严格执行国家规定,对国家无规定而由单位自定的,应报主管部门、财政部门审批和备案,单位应重点控制差旅费、招待费、印刷费、会议费、车辆维修等开支;三是对单位的专项资金要严格按照规定实行专款专用,及时办理专项工程项目的完工验收检查。

(2)加强往来款项管理

往来款项是单位资金收支活动的一部分,单位应切实加强对往来款项的管理。单位财务管理员要设立登记往来款项的备查账,对债权债务的发生和结算要及时进行核对。单位之间不得借用现金,对于各种应付款要有偿还计划,严格控制暂付款的规模。单位要切实加强债权债务纠纷的处理工作,对各种往来款项要及时清理,不得长期挂账,呆账、坏账要严格审批处理程序。

(3)会计核算实行“一集中三不变”

会计集中核算必须根据经济业务的循环和存在的风险,规范运作,加强内部控制,严明工作纪律,科学设计内部业务流程、岗位、控制点、每个岗位监督控制的主要内容。对资金的请用、拨付,原始凭证的传递、审核,账务的处理,印鉴的保管,票据的领用等形成全方位的内部控制体系。单位的各项财务收支进行集中统一会计核算,所谓集中统一会计核算是指在单位内部理财机制、资金支配权和财务管理职能、单位预算管理体制不变的情况下,由单位统一在银行开设账户,集中办理资金支付结算,统一发放工资,集中进行会计核算,集中管理会计档案,统一财务公开,实行集中统一会计核算。

(4)加强单位负责人和会计人员的专业培训

一是要增强责任意识,提高单位负责人决策能力。单位负责人为本单位会计行为的责任主体,理应对本单位的财务管理工作负责。要把竞争机制引入财务管理工作中去,不断学习和掌握新的管理技术和方法。其次,要不断提高自身的政治素质,带头严格遵守会计法规和规章制度。要以一贯的敬业精神,立足本职,当好本单位财务管理工作的“领头羊”。二是要增强培训意识,提高财会人员综合素质。为适应不断改革和发展的新形势,必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财会队伍。企业负责人要积极鼓励和支持财会人员参加各种类型的业务培训和学习,主管财会人员培训的部门,要认真总结经验努力做好财会人员继续教育培训工作。通过对在职财会人员专业知识和法规的培训,不断提高其理论水平和业务素质,提高其处理和解决实际问题的能力。首先,要建立财会人员继续教育检查和考核制度,从制度上保证财会人员素质的不断提高。其次,要注重对在职财会人员加强职业道德教育,发扬严谨细致、坚持原则、客观公正的精神,使其成为维护财经纪律的模范带头人。要增强财会人员的监管意识,督促财会人员依法进行会计核算和会计监督,充分发挥他们在财务管理工作中的职能作用。

四、结语

综上所述,建立会计核算中心,是对单位财务管理进行的一次重大改革,它成功地实现了对资金的集中核算,集中管理,全面监督。特别是在当前预算管理较为薄弱、监督机制不健全,而且在短期内难以改观的情况下,依靠会计管理体制改革加强财务收支管理,是符合我国国情,也容易为人们所接受。但也应看到,会计核算中心作为上级机关行使管理和监督职能的有效手段,作为当前社会的新生事物,并非是完善无缺的,还需要在实践中不断总结和完善。使财务管理工作更加规范化、制度化和科学化,以提高经济效益,实现企业价值最大化目标。强化财务内部控制,通过制定符合国家财经制度和本单位实际情况的财务内控管理制度并加以严格实施,才能在激烈的市场竞争中,管理好手中的资金,提高单位财务管理水平。

参考文献:

[1]周可.浅析如何加强财政会计核算中心的审计监督.中国审计论坛,2006;9

[2]刘秀丽,李宝霞.价值链会计核算内容讨论.商场现代化,2009;10

[3]徐士学.核算人才培养成本 优化电大资金管理.2002年中国与未来研究报告,2002