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企业挂职锻炼工作总结精选(九篇)

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企业挂职锻炼工作总结

第1篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词:研究生;社会实践;社团;中心

中图分类号:G643?摇 文献标志码:A?摇 文章编号:1674-9324(2013)03-0203-03

自20世纪80年代以来,以广大学生为主体的社会实践活动在我国广泛开展。研究生社会实践作为学生社会实践的一个重要组成部分,有助于推动产学研的有机结合;有助于研究生领会实际工程、管理思想,提高把握课题的能力;有助于增强研究生的社会责任感,培养其奉献精神;使研究生、学校以及实践单位三方都能从中受益,因此受到研究生、高校和地方企事业单位的普遍欢迎。以浙江大学为例,研究生挂职锻炼活动源于1996年,至2000年通过挂职达成的科技合作项目总金额就已经多达5000多万元,创直接经济效益500多万元。研究生去基层锻炼,成为连结学校和地方的桥梁。他们把学校的先进知识和理念带到地方,应用于实际生产和管理工作;把地方的需求返回学校,又为学校科研启发一些新的方向,这种多赢的合作机制值得继承和发展,值得推广。鉴于研究生社会实践的重大作用和意义,各高校都将研究生社会实践作为思想政治教育工作的一个重点,并纷纷对研究生的社会实践长效机制进行研究。作为浙江大学学生社团组织,浙江大学研究生社会实践发展中心自成立以来极大地促进了浙江大学研究生社会实践的发展,现以浙江大学研究生社会实践发展中心的发展历程、现状、事实为例,阐述依托社团开展研究生社会实践活动这一研究生社会实践管理模式。研究生社会实践中心简介。浙江大学研究生社会实践发展中心(Social Practice Development Center for Graduates of Zhejiang University)(以下简称SPDC)是浙江大学全日制研究生的自治社团组织。自2008年成立以来,中心秉承“服务社会,实践成才”的宗旨,致力于全校研究生社会实践形式、内容等方面的调查研究,以组织、开展和参与研究生挂职锻炼、西部行、学院社会实践和海外交流等四个基本项目为工作重心,并在此基础上不断拓展和挖掘新的社会实践项目。中心下设有主任团、公共事务部、项目管理部、人力信息部、对外宣传部等机构。中心成立至今是第四届,助学校党委研究生工作部提供的广阔平台,为浙大学子服务。2011年浙江大学共组织了102个研究生社会实践团队,参与人数达1330人,相比2010年,分别增加了57%和85%。广大研究生通过参加社会实践活动,增强了社会责任感。浙江大学研究生社会实践发展中心推动研究生社会实践的成效浅析。社会实践,就必须注重社会实践的每一个环节。浙江大学依托研究生社会实践发展中心(SPDC)这一社团很好地推进了研究生社会实践工作。

一、严密组织,规范管理

研究生社会实践发展中心将社会实践分为校、院两级,更多地把组织工作放在校级活动上,院级活动由院系组织开展,在项目后期再统一纳入评比总结工作中。在研究生暑期挂职锻炼、西部行活动开展前期,积极和基地及实践单位联系,制定出周详的计划,由中心组织落实,包括宣传、策划、实践团队的招募等,整个活动都会以项目制的形式来进行,根据实践基地划分成不同的项目组,并把相应具体的任务落实到每个项目组,再由各个项目组根据自己的目标、内容着手准备。以组织发动工作为例,研究生社会实践发展中心会采取多渠道、多形式的宣传方式,校内横幅、喷绘、论坛、校级网站、院级网站和点对点短信等形式,力争把社会实践的消息覆盖整个校园,传达给每一位研究生。SPDC成立后,在研究生关注多的校内网站——飘渺水云间设置了专属版面,为广大的研究生了解挂职锻炼、认识挂职锻炼提供一个方便的平台,也有利于社会实践工作的开展。每个项目组的负责人与指导老师及主任团保持联系,统筹该项目组的工作。研究生社会实践要把最合适的人输送到最需要的岗位上,经过长期实践,SPDC形成了一套严格的行之有效的挂职锻炼选拔机制,包括简历筛选、面试的多个环节才有机会获得挂职锻炼的机会,不仅要求专业上尽量对口,而且我们会对挂职人员的心理素质、适应能力、解决实际问题的能力加以考察,最终择优录取,做到选拔的公正、公平、有效。

二、建立与地方的友谊,维系与基地的纽带

我校的研究生社会实践发展中心在党委研究生工作部老师们的指导下与基地保持密切的联系,并不断沟通,在细微处实现社会实践基地稳定化。2011年,浙江大学研究生挂职锻炼基地已经发展至18个,并且开始逐步走出浙江,走向全国。为了保持与社会实践基地的良好关系,每年会在相关的挂职基地进行回访,聆听来自对方单位的声音。近年来利用浙江大学研究生及研究生社会实践工作组织者的双重身份,陆续回访了仙居科技局、浙江聚仙庄饮品有限公司,建德基地的大慈岩镇等等。参与同学投入极大的热情,利用课余时间实地走访调研,形成内涵充实的回访文章;对外,在挂职单位中宣传浙江大学研究生的形象,为争取到更多的挂职岗位付出努力。对内,根据回访,我们对相关基地的素材进行整理并反馈给学校有关部门,以便做出相关的调整,更好地为研究生社会实践服务。如大慈岩镇政府邵根清主任在回访时说,希望能与浙大的学子们合作,争取形成荷花花茶、叶茶的系列产品。他所在的建德市大慈岩镇,各种与荷花相关的自然资源特别丰富,地方企业也由此意向。此外,今年的莲子腐败病的防治研究,也取得了一定的进展,进一步发展“荷”产业的基础已经具备。但是,农业有它自身的周期。他希望,浙大的挂职研究生最好是每年的3~9月都能来——从种子种下到果实收获,暑期集中一些,将会收到更好的效果。学校接受这些建议,及时调整挂职时间。SPDC作为研究生社团协助党委研究生工作部建立与地方各单位的联系,通常利用过年过节会在每给各个基地发节日祝福贺卡,以维系感情类似于这么一些的祝福语,看似简单,实则饱含我们对各单位的感谢,话到意至。一些地方基地科技部门的负责人也会经常利用出差杭州的机会,来学校洽谈研究生社会实践有关事项,SPDC的同学会全程陪同与交流,增强研究生与挂职基地领导的实际接触,SPDC的同学热情周到地接待,使地方基地的负责人对浙江大学研究生的实践活动能力有了更深的了解。

三、岗前培训,跟踪管理

岗前培训是顺利完成社会实践的重要环节。来自党委研究生工作部、地方合作处、宣传部、新闻办的老师们用生动的培训课程为同学们开展暑期挂职锻炼打下坚实的基础。更有来自学长学姐的经验分享,为同学们答疑解惑,使对挂职锻炼半知半解的同学们对社会调查与科技服务的内容、意义及实践方法有了更为清晰的认识。学校规定凡是参加挂职锻炼的研究生出发前都必须进行岗前培训,并进行考核评定作为选修课计一学分。如2011年6月PDC邀请了党委研究生工作部部长吕淼华,副部长陈凯旋,杭州市余杭区科技局高新科科长胡国庆,浙江康盛股份有限公司常务副总韩建文等领导和嘉宾为各基地指导老师和参加挂职锻炼的研究生进行研究生挂职锻炼培训会暨《社会调查与科技服务》课程,吕部长引用前几届挂职锻炼的经典案例诠释“受教育、长才干、做贡献”这一理念的深层含义。曾在嘉兴秀洲区挂职副区长的我校地方合作处副处长周坚,结合自身在挂职工作中切身体会及解决问题的经验和思路,以“知识造福社会,创新引领未来”为主题,鼓励所有参加挂职锻炼的研究生要勇于探索,发现问题,敢为人先,不断创新,以服务为宗旨,在贡献中成长。这样的培训活动从未间断,为一批批优秀的在校研究生顺利走上挂职锻炼岗位提供了卓有成效的支持和帮助。除此以外,中心下设项目组,分别负责各实践基地跟踪管理;协调好实践小分队和实践单位之间的合作关系。如2011年的暑期社会实践中广西基地由于对方临时取消挂职岗位,但学校已召集和培训好同学准备出发,SPDC主任团了解到这个情况后,本着为同学和实践单位负责的态度,主动积极与挂职单位联系,多次协调困难,最终给同学们争取到了社会实践的机会。

四、总结、评比和表彰,建立明确的激励机制

为了总结一年来研究生社会实践活动取得的成绩并交流成功经验,浙江大学党委研究生工作部在每年的12月份都会召开研究生社会实践工作总结表彰大会,总结过去一年研究生社会实践工作,表彰研究生社会实践先进基地、优秀指导老师、先进个人、优秀团队、优秀调研报告、优秀组织,商讨并落实下一年度的研究生社会实践工作。会上学校和党委研究生工作部领导、实践基地的领导都会应邀出会并发言,受邀优秀社会实践个人也会展示暑期社会实践活动的前前后后,难忘的经历、深厚的情感、丰硕的成果。SPDC是总结大会的工作的承担者。在社会实践结束后及时进行总结、后期评比和表彰,巩固扩大社会实践成果。并且建立了完整的资料库,对各项目的总结资料和活动成果保存汇编,编辑出版电子杂志,完成了项目总结等资料的存档工作。每年一度的研究生社会实践总结大会的筹备召开是实践中心学年工作的重点。前期近两个月的筹备,投入大量的人力物力,得到部领导的支持,在上届基础上总结创新,从完全没有相关的大型会议筹备经验到最后为与会的校内外嘉宾呈现了一场隆重圆满的表彰大会,大家付出了非常多的心血。主任团从10月初即开始筹备,提前制定详细的工作计划,划定具体负责部门及完成时间,由主任统筹负责,确保筹备进度的不拖延。临近召开前一个月主任团几乎是每个星期碰面开会反复商讨各项细节。大会中,公共部负责会场布置、入口领导引导以及颁奖人员引导等多项工作;人信部负责签到及PPT制作播放;外宣部负责会场内外宣传品布置及会议拍照摄影;项管部负责领奖及展示人员安排。部门各司其职,井然有序。会后同学留守对会场进行整理扫尾,善始善终非常尽职。通过这样的总结大会对SPDC全体成员也是一次综合能力的考验。也是SPDC全体成员的社会实践内容。

依托社团开展研究生社会实践活动拓宽了研究生社会实践管理模式,是一种创新,从立项开始到最后的评比总结,社团中心的人全程参与社会实践。SPDC在为浙江大学研究生社会实践工作的服务中积累和形成了一些经验,也取得了不少成效,但这毕竟是一项年轻的事业,仍然需要不断地总结提高使各项工作不断完善、规范管理。增强高校之间相互的沟通与交流,汲取他人之长来不断推动研究生社会实践活动的开展。总之,依托社团,开放、学习、总结,才能保持其活力,使其获得持久的生命力并作用于研究生社会实践。

参考文献:

第2篇:企业挂职锻炼工作总结范文

同一般普通本科专业相比,旅游管理专业是实践性很强的一门学科,由于企业经营与社会发展高度相关,因此通过校企合作才能提升学生的操作技能,为旅游业输送高素质的人才。 

1 校企合作的意义 

校企合作是基于市场和社会需求为目标导向的高等院校和企业双方共同培养人才的一种方式,其基本要义是强调学校与企业充分利用对方的优势资源进行多方位的合作,以保证人才培养的规格和质量。 

1.1 校企合作有助于学校的专业建设 

应用型本科以培养具有操作技能的管理人员为目标。因此,专业的建设必须在培养计划、实习实训计划、教材开发等方面加强与企业的合作。使学生在学校阶段,就掌握一定的操作技能,为未来走上管理岗位打下基础。 

1.2 校企合作有助于提升师资队伍素质 

本科院校对于专业教师提出“双师”素质的要求。是指教师既具备教师资格证,又具备行业资格证证书素质的教师团队。与企业加强合作,也为老师提供了去企业学习的机会。打造双师队伍团队,对于提升教学质量有着重要的促进作用。同时,学校也可以邀请行业资深专家来学校担任课程的授课教师,引入企业经营的案例和最前沿的知识,提升上课的效果。 

1.3 校企合作有助于激发学生自主学习的意愿 

学生在校学习期间便能从事实习工作,对于工作的内容会有着更加真实的认知,企业的实习工作提升了学生的操作技能,也给了学生更多的思考,通过了解企业的用人要求去不断的提升自己的表达能力或者组织能力等。在后续的学习过程中,会因为之前的实习发现自己的不足,然后有意识地去培养自己某方面的能力。 

1.4 校企合作有利于降低旅游企业的人力资源成本 

对于企业来说,人力资源成本已经呈逐年上升的趋势,企业在招聘、培训新员工方面花费会占用大量的时间、资金。但如果企业与院校合作建立实习基地,学生实习的过程也是企业在招聘、培训、了解的过程。有远见的企业会在学生在校的过程中,将企业理念、经营风格融入教学,使学校培养的人才与企业需要相吻合。学生毕业后直接留用可以降低企业用人成本。 

2 校企合作存在的问题 

2.1 学校缺乏相应的实践教学管理措施 

学校虽然对于校企合作的重要性已经有所认识,但是在实际的组织工作的过程中,对于实践教学的相应管理措施缺乏,实践的教师教学工作量、学生的考核指标模糊,经费的保障机制不足,使得实践教学的目的受到一定的影响。 

2.2 教师实践能力缺乏,服务企业能力不强 

高校在教师招聘的时候对于学历的要求较高,现在基本要求博士。而旅游教育对于师资的行业从业经验要求较高,这就存在一个矛盾,高学历师资与专业要求不匹配,而那些行业经验丰富的人员由于学历不高而被拒之门外。教师实践能力的缺乏,对于服务企业的支撑就变的较小,这客观上降低了企业参与校企合作的积极性。 

2.3 学生对于企业的认同度低,实习效果较差 

由于学生平时上课缺乏具体的工作环境,实际的操作技能不高,在企业实习只能从事最基础的工作,甚至是重复劳动,这降低了学生学习的积极性,出现实习期还不到就提前离开岗位的情况,给学校的实习管理带来一定影响,也对后续的校企合作产生不良影响。 

2.4 企业参与校企合作的积极性不高 

企业与学校合作一般出于三个目的:一是在学生中发现并储备对其有用的人才;二是在校企合作中能给企业带来好的声誉和社会影响;三是让实习生参加生产经营第一线劳动,或宣传、推销其产品,降低相应的费用成本,为企业带来一定的经济效益。但是由于学生在学校学习对于真实的工作环境了解较少,刚去企业只能从事一些简单劳动使得他们不满而离开。对于未来的工作充满了不切实际的要求,导致较高的流失率,这就降低了企业参与合作的积极性。

 

3 校企合作路径探讨 

3.1 职业方向引导和职业兴趣培养 

学校和企业联合起来对学生进行职业意识教育。在入学之初,我专业邀请了行业的资深人士来对学生进行关于企业运营、工作内容、岗位及素质要求的宣讲,让学生对于所选专业有初步的认知。同时,又组织学生去合作企业进行参观,通过参观、听讲座、与企业员工座谈等方式增强对于企业的认识。有了职业意识学生才会有进入旅游业的动力。 

在后续的教学活动中,学校应通过教师的教学过程进行职业分析导入,同时安排根据不同的学期安排不同的实践活动逐步提升学生对于专业的深层次的认识。使学生明白旅游行业是服务人的行业,同时对学生进行心理建设,降低其心理预期。通过成功人士的发展历程的案例让学生明白任何的管理岗位都应该有基层服务的能力。有了正确的引导,学生才会有职业认同。 

3.2 共同制订培养计划 

首先学校要连同企业进行用人需求的社会调研,调研的范围要包含到旅行社(传统旅行社和旅游电商企业),旅游酒店和企业相关的旅游企业。调研社会对于人才的需求情况,然后确定自己的专业定位。天华学院通过广泛的市场调研,将专业发展方向优化为涉外旅游方向和旅游电子商务方向。

       在确定专业定位的基础上,邀请行业专家进行本专业核心能力的总结,以岗位能力培养为核心,从企业岗位工作任务分析入手,根据岗位工作的知识要求、能力要求和素质要求配置课程,将课程体系完全与企业经营管理环节结合起来,并通过案例教学、项目教学等方法, 提高学生的课堂参与度和实践操作技能,提升学生分析问题、解决问题的能力。我校旅游管理专业电子商务方向的培养计划就邀请了行业专家一起设计,注重培养目标、专业定位、课程体系清晰易于操作。 

3.3 共同设计实习实训体系 

应用型本科旅游管理专业实践教学内容体系必须是专业技术应用能力和专业技术理论有机结合的教学体系,它必须有利于培养学生的实际操作能力、解决问题的能力和开拓创新的能力。因此,应用型本科旅游管理专业中实践教学应与理论教学紧密结合,形成“认识实践—模拟实践—专业实践—研究实践—顶岗实践”的逐级递进实践教学体系。

 

3.3.1 认知实践 

认识实践的课程主要是专业基础课和专业课,主要安排在大一的第一学期,为期一周。实践的重点是对行业有初步的认知,让学生对今后的工作内容有着初步的感性认识;实践的方式除参观、考察,还在假期(一般为暑假)安排野外集中实习,如旅游资源调查实习、游客满意度调查实习等。 

3.3.2 模拟实践 

模拟实践为了配合导游资格证的考取,安排在第三学期。第六周至第十周。主要利用校内实验室,如导游模拟实训室、旅游电子商务实训室,同时还有校园模拟导览,我校的文化长廊是学校建设的一大特色,导游基础知识、导游业务课程都可以以文化长廊的知识为背景组织学生在此上课。在校内进行模拟实习是配合专业课的课程实习,也是校外实战实习的前奏,它既减少了师生在学校与企业间的奔波,提高了实习效率,也节省了教学经费。同时也在人民广场、外滩、豫园、龙华东方明珠等校外景区上课。真实的工作环境对于学生的讲解能力发挥有提升作用。 

3.3.3 专业实践 

我校旅游专业实践目前主要有两块内容:一是旅行社实习,目的是了解和熟悉旅行社中的线路设计工作、销售工作和签证工作等;二是旅游电商企业实习,目的是了解和熟悉旅游电子商务的操作流程和产品、页面设计技巧及客服工作等。 

专业实践安排在第五学期,时间是半年,安排轮岗。是为提升学生专业能力而设计的,主要利用校外实习基地进行,通过专业实践,一方面,给学生提供了真实的工作环境,另一方面,学生的到来给旅游企业带来了无限的生机和活力,为旅游企业的改革和发展提出了合理化建议,同时旅游企业也能从中发现和选拔人才,为人才储备打下基础。 

3.3.4 研究实践 

研究实践安排在第七学期,选题来源两个思路:一是来自于生产实践第一线的实用性课题,二是教师的科研工作紧密结合的课题。一方面,教师的某些课题和项目的前期实地考察、调研等工作可由高年级的学生来做,学生通过实地考察,进行调研的方法,提高了学生分析问题,解决问题的能力;参与教师的科研,提高了学生的理论水平及拓宽了学习的思路。另一方面,要充分利用毕业实习这一环节。指导老师应要求学生围绕论文选题或专题设计项目,运用专业知识进行调查研究、资料收集、数据分析、提出建议和对策。最终达到提高解决问题的能力。 

3.3.5 顶岗实践 

顶岗实践主要安排在第八学期,为期一个学期。学生已经学完了所有的课程,参加了不同层级的校内外的实训,走上工作岗位,以实习生的身份进入工作,参与企业的经营。在学校与企业;学生与员工之间切换,为未来快速进入职场做准备。 

3.4 师资队伍建设 

3.4.1 专业教师企业挂职锻炼 

一个学校是否有良好的发展,师资队伍起着至关重要的作用。一个专业要取得良好的发展,师资队伍更是重中之重。鉴于学校现有教师都是由本科直接继续修读硕士学历,企业经验较少,因为教师的赴企业挂职锻炼至关重要。笔者曾经对于专业教师赴企业锻炼进行研究,发现存在的主要问题是教师的短期挂职对企业贡献较小,企业不太欢迎。因此,要解决此问题,一个方法延长教师的挂职锻炼时间,即每个教师至少一年的挂职锻炼期。同时,在教师挂职锻炼之初,应订立详尽的计划,为挂职锻炼进行良好的规划,要求教师定期进行工作总结。学校要做好人力资源的合理配置,使专业的老师轮流赴企业挂职锻炼,打造具备旅游新知识、新理念的教学团队。 

3.4.2 引入行业专家参与教学 

由于企业人员有着丰富的实践操作经验,同时对于旅游业的最前沿有着很强的职业敏感。邀请其来学校担任课程讲师,不仅可以为学生提供更加丰富的案例,提高学生学习的兴趣。而且能够让学生学习到最前沿的知识,扩宽学生的视野。同时,邀请行业专家共同制定培养计划,设计实习实训方案。对于学校的专业提升也大有裨益。目前,我校旅游专业已经邀请携程的人力资源总监、潘博公司的运营人员、金棕榈的产品相关资深人员来授课,为我专业带来了新鲜的血液。 

3.5 合作编写系列教材、讲义 

目前,我校旅游管理专业电子商务方向已经与携程国际旅行社、景域集团、上海潘博网络科技有限公司合作进行旅游电子商务方向的教材研发。预计在2017-2018年完成的书目有:《旅游电商概论》《旅游网站设计》《旅游电商运营》《旅游电商客户服务》《旅游产品》《网络营销》和《大数据分析》。书本中会结合最新的业态,融入大量的案例,提高教学的实用性。 

旅游管理专业教材不仅仅包括理论的教材,还包括了实践指导教材。旅游管理实践指导教材应具有较高的可操作性。应贴近旅游行业实际,注重行业操作规范,邀请行业资深人士设计全真的训练环境。将旅游学科中的理论知识点分解为可操作的实践项目。在编写体例上体现实践教材的特点,要有清晰的、可行的实训目标,有着可行的操作流程,最后还需要有详尽的评价体系,使学生通过实训环节,达到应该有的操作技能。 

3.6 创新创业项目的开展 

第3篇:企业挂职锻炼工作总结范文

对物流企业来说,建立校企合作关系意味着可以确保“大忙”时节有更多的廉价临时劳动力以及拥有企业自己的人才基地。

随着我国高职教育的发展,培养高素质技能型应用人才已经成为所有高等职业院校的共识。从2000年开始,许多学校陆续开展了校企合作工作。围绕“校企合作”各大高职院校也创造出不同说法的人才培养模式,例如“工学交替,分层递进”“XX企业订单班”“(校、企、生)三位一体”“产学研结合”等。

我国物流产业在近几年呈现井喷式发展。国家 “十二五”规划强调了大力发展现代物流产业;各大电商企业经过一番烧钱搏杀后,进一步扩大和垄断了电商市场;几大快递企业经过规范整合后,进一步加强了各自的江湖地位。趋势表明:物流企业需要更多的人力资源!那么,他们去哪里招收那么多的员工或实习生以应对企业的高速发展以及企业的业务旺季?

开启校企之间的万能钥匙

学校需要安排学生去企业进行真实岗位的实习,与物流企业一线接轨,与就业市场接轨,从企业中获取更多的教学资源;物流企业需要更多的临时工应付大忙,需要最好是无需培训就可以直接上岗的新员工,以最低的费用来确保企业业务旺季的运营。顶岗实习成了一把钥匙,这把钥匙直接打开了两者之间紧闭的大门,解决了双方的需求。

建立校企合作关系的途径主要有学校主动寻找企业,企业主动联系学校,物流行业协会引荐这三种。根据一份调查显示,对于物流管理专业来说,校企合作之门基本都是由“第一把钥匙”开启的。在建立校企合作关系后,无论是企业还是学校都非常重视关系的维护和维持。订单班的建立对学校来说,意味着共同设置人才培养计划、企业专家参与课程教学、教师下企业挂职锻炼、共同建立人才培养基地、共同开发课程及实训项目、共同组建师资队伍等校企合作工作的全面启动实施;对物流企业来说,意味着可以确保“大忙”时节有更多的廉价临时劳动力以及企业招聘人才基地的建立。

为了提高人才培养质量,各个学校的物流管理专业也提出了不同的顶岗实习模式,这些模式很多都是在借鉴日本、德国或者瑞士等职业院校的办学经验基础上确立的。比方说“2+1”模式是指学生在学校学习前两年,在企业实习最后一年;“1.5+1.5”模式是指学生在学校学习一年半,剩余的一年半在企业中完成;“1+0.5+1+0.5”模式是指在校学习一年后去企业实习半年,接着回学校再学习一年,最后半年回到企业继续实习。各类型人才培养模式必定是专业负责人和企业管理人员基于各项因素深思熟虑后制定出来的,其利弊不好一概而论。

就笔者接触过的其他院校的物流管理专业的顶岗实习模式来看,主要有以下几种情况:第一种是学生去企业实习,实训的课时是固定的,但是这些课时不是集中安排在某个学期,而是拆散至整个大学三年过程中,当企业遇到例如五一、十一、双十一、春节后等大忙季节,则提前安排学生进企业培训一天,确保节前一星期能够上岗,大忙结束则返校继续学习。第二种是学生集中在一年或者一年半的时间里在企业完成长期的顶岗实习,在这期间,为学生制定专门的企业课程,由企业各部门主管为学生打分,以便完成教学大纲里的学分要求。学生在实习实训期间,根据在企业的实习情况提交一份毕业设计,顺利毕业后可以选择继续留在合作企业里,并转正。第三种情况与第二种情况极其相近,但是学校会在大学最后一个学期将学生全部接回学校,由学生自主选择是在企业继续实习还是去其他企业实习。

维护好校企合作关系、深化校企合作工作,需要双方共同做出努力。

校企合作应注意的问题

顶岗实习过程中会发生哪些共性问题?需要提防哪些方面的意外问题发生?如何针对以上相关问题做好相应的准备及预防措施?这些都是学校和企业共同关心的事项。

每次召开实习工作总结会或者是去企业参加实习突发状况协调会时,笔者总会遇到一大批学生争前恐后地投诉各种各样的问题,有各类合理、不合理的问题,甚至还包括一些哭笑不得的问题、幼稚的问题等。其中实训过程中比较常见的问题如下:

加班是常态。学生们经过学校、老师以及企业的不断思想灌输后,基本能够心平气和地接受加班。但是他们对没有提前通知的临时加班的抵触度非常高;学生们通常也接受不了没有加班工资的加班,但是相对前者,许多学生则是选择在埋怨中继续加班。虽然许多临时加班是不可避免的,但是建议企业中低层管理人员最好在接到加班通知后,第一时间通知学生,而不是选择等到临近下班时再通知。

岗位的心理压力大。有些岗位不太适合在校学生,比方说客服岗。被客户骂是常态,心理素质好的学生都会选择将话筒放下,等客户骂完后拿起电话继续沟通解决问题;遇到的问题及投诉的种类多,没有权限去解决或者是不知道怎么解决;解决一单或一项工作任务耗时较长,需要协调多个部门,而部门间的相互不买账或者是相互推脱的状况时有发生。

企业内部管理不规范。学生在实习中最怕遇到岗位职责不清楚,各部门相互推脱的问题,而学生的心态通常则是“我在学校学习都没那么用功,我那么认真地想去工作,想去解决问题,你们这些人怎么可以这样了”这类的。企业内部不同岗位的待遇不统一,有些部门有加班工资,而有些部门则是无偿加班,学生们往往对于岗位间的福利差异抱有很大的意见。

老员工、基层管理人员素质低下。在物流这个行业,相当一部分的基层员工和基层领导的学历、素质还是相对低下的,在与这些社会经验、工作经验比较丰富的老员工相处时,不少单纯的学生会成为受气包;当然也有学生不会主动去干活、不会规范化地干活,因此被责骂的情况。为了维护校企合作关系、深化校企合作的工作,通过近几年的学生实习实训管理工作以及与同行的交流,笔者认为学校和企业应该在以下几方面做出努力。

第一,是学生,不是学生工。

第二,校外实习不能一放了之,专业教师得下企业挂职锻炼及管理学生。学生进了物流企业后,逐渐开始接触社会,在遇到加班、老员工的歧视和领导的“苛刻”管理或责骂时,任课老师更像是他们的父母,他们的当家人一样,第一反应就是找老师倾述。而企业对于学生员工的管理工作,也应该“酌情考虑”。

第三,建立权利与义务对等的合作协议。双方可以建立校企合作专项小组,不断完善相关协议和制度,需要将企业中具有一定权限的管理人员拉进来。当学校需要更多的企业资源或者是企业义务时,该管理人员可以快时间、短流程地处理。

第4篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词:ERP沙盘 过程安排 存在问题

一、ERP沙盘实训模式介绍

ERP 沙盘模拟实训的课程教学内容包括企业经营的各个重要方面,其重要意义在于所蕴含的全新教学观念、采用的全新教学模式和产生的全新教学效果。它将学生分为若干组,各代表一个虚拟公司,每组6人,分别担任不同职责。通过这个(具备真实企业所拥有的主要特征)虚拟企业,让学生直观的感受企业经营的艰辛。在连续的6个会计年度内,各组根据市场预测和竞争对手的变化,灵活调整战略,从争取订单到原料采购、从生产规划到产品交付、从成本核算到报表编制,模拟企业业务流程,在一个信息对等的市场环境下,与其他企业进行激烈的竞争。学生身体力行,在参与企业管理的过程中,对遇到的问题具体分析、具体解决,是一种重视过程和结果的教学模式。

二、ERP沙盘实训流程安排

ERP沙盘实训分为两阶段进行,第一阶段开展物理沙盘实训,第二阶段开展电子沙盘实训。每个阶段为期一周,实训安排流程如下:

任务一、公司成立

ERP沙盘模拟对抗训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体。在教学过程中,将学生分成8组,成立公司,每组6-7人,模拟企业经营6—8年。小组的每位成员分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产运营总监、采购总监、人事总监等职务。任务设置:1、给公司命名、设计公司标识、广告语,并挂牌成立;2、岗位分工,岗位设置 3、总经理述职报告,介绍公司及员工。任务完成情况点评、打分:各公司总经理述职后,其余公司为其表现打分,汇总后为该组本次任务最后得分。

任务二、规则学习

生产规则、采购规则 、产品规则 、筹资规则 、市场开拓、综合费用 、订单选取规则介绍。规则学习完后,结合所学内容提问,并根据任务完成情况点评、打分。问题如下:生产线如何购买、变更、变卖;各生产线如何折旧;原材料如何采购;如何下订单;如何开拓新市场;开发新产品;管理费用如何支付;利息如何支付;维护费如何支付等。

任务三、公司发展规划制定

各公司结合初始状况及市场需求预测,制定第一年发展规划。主要包括经营目标、筹资计划、采购计划、生产线计划、产品研发、市场开拓计划及人员分工情况。要求:各组认真讨论,形成书面文字记录,由总经理宣读。

任务四、公司一至六年经营过程

提示各公司各年经营步骤:熟悉经营规则;投放广告;市场竟单;长期贷款、短期贷款申请;采购订单、采购入库操作;生产线更新操作;按订单交货;产品研发、市场开拓;从而完成管理费用等核算;业务流程表、财务报表和工作总结编制。每年结束后进行过程性考核,从规划制定、经营流程到财务报表进行点评,各公司总经理进行工作总结,最后根据任务完成情况为各公司打分。

任务五、电子沙盘操作方法介绍

向学生介绍电子沙盘使用界面及操作方法,窗口左上角为业务运行区,当前可以使用的功能为高亮显示,点击按钮即可进行业务处理,完毕后推进到下一部。左下角为业务快捷进退区,包括可以允许学生在教师同意的授权的情况下,任意退回到已经处理过的业务处理功能。右下角为业务引航区,包括业务扩展、手工流程仿真、自动报表、可视化盘面、间谍功能、动态推盘、信息化软件仿真等功能,可以有效提高学生的学习兴趣、教师的工作效能。

三、ERP沙盘实训过程存在问题

(一)电子沙盘软件问题

部分公司在经营过程中突然出现运行错误,中止经营,经与用友软件公司沟通,通过备份数据分析,软件公司认定为由于未设置公司密码,导致该公司被人为破坏数据出现故障。经过调整,可以继续经营,但与其他公司进度不一致。除此以外,还有些公司推进过程中出现无法推进问题,只有从头开始,原因为软件存在漏洞,经与软件公司多次沟通,才得以继续进行。

(二)高职院校ERP任课教师普遍缺乏实践教学能力

ERP是一门操作实践性非常强的课程,这就对ERP的专职教师提出了很高的要求。但由于ERP实践能力的提高是一个系统而又漫长的过程,任课教师也不可能花太长的时间到企业挂职锻炼。因此,在高职院校中许多任课教师也无法真正了解ERP在企业的运用。

(三)知识学习深度、广度不足

开展ERP教学的真正目的是让学生更扎实地掌握理论知识,进而将知识转化为实践能力。激发学生的学习兴趣只是促进教学目标得以实现的手段而不是最终目的。而现状是ERP教学虽然调动了学生的学习积极性,但在学习过程中学生在理论知识方面最真实感受却往往是后悔以前在没有兴趣的情况下学习的相关专业理论知识不扎实,这却不可能通过ERP课程有限的学时得以弥补。

四、总结

由于是第一次从事ERP沙盘实训课程,只能从简单的几个方面写出自己的体会,ERP模拟教学这种全新的教学形式是高校教学改革、人才培养模式创新的突破口,在充分肯定ERP教学特色的同时我们更应理性地分析现状,敏锐地发现问题,积极寻求解决办法,不断拓展ERP教学在人才培养中的广阔发展空间。

参考文献:

第5篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词 企业文化 全面提高 学生素质

随着社会经济的迅速发展与变革,我国职业教育逐步走向社会化和多元化,职业教育面临着新的机遇和挑战,同时企业的发展也面临着最为激烈的竞争。企业想要存活、发展、壮大,就必须不断创新,从这个角度出发,企业必须不断产生新的思想,不断追求更高更新的境界,所以它一定是不断创造先进企业文化的地方。社会主义市场经济的发展,在不断创造经济奇迹的同时,也成就了许多优秀的大型企业。这些企业无不是“顺势、明道、优术”的典范。他们一方面不断地继承优秀的企业文化传统,另一方面也不断地吸纳国外最先进的企业文化,并努力使之与国情、厂情相结合,创造出属于自己的先进企业文化。可以说,优秀的大型企业是当代中国企业文化建设最为先进、发展最为完备的地方。

当前,相当一部分中等职业学核的毕业生在企业工作一段时间后,仍不能适应工作岗位要求,并由此产生了很多苦恼与困惑。造成这一现象的原因虽是多方面的,但学生对企业文化的陌生与不认同是其中的一个重要原因。学校作为教书育人的场所,承担着传承文明、培养优秀公民之重任,当然也应该是创造先进文化、传播先进文化的场所。从这一点上说,学校文化和企业文化是有共同之处的,这就是它们都应该创造出先进的文化,传播先进文化。

因此,中等职业学校校园文化的建设,在某些方面应该向企业学习,借鉴企业文化中的先进部分,不断在自己的学校文化中融入新鲜的血液,使自己在管理文化、组织文化、精神文化等各个方面更适应时代的潮流,为培养更加有道德、胸怀、有智慧、有担当的未来民主社会的公民而不懈努力。同时,学校也有责任创造出先进的文化去影响企业文化、社会文化,因为许多深入骨髓的一些文化因素是在学校里耳濡目染形成的。实现校园文化与企业文化的“融合”。

一、环境陶冶

(一)实训车间:学校应不定期安排教师参观一些优秀的知名企业,学习企业车间生产管理模式,按企业的“车间”模式与要求“包装”学校的实训车间。即按照企业生产场景布置实训车间,并在实训车间张贴安全标语、生产操作流程、安全操作规程,使学生踏进实训车间就仿佛置身于企业生产车间之中;同时把学生包装成企业的“工人”,要求统一着服装(实训服)、带工具包、凭胸卡进“车间”上岗。这样,让学生切实置身真实的职场环境,感受和领悟企业文化和管理要求。为将来学生的零距离定向就业、成为企业高素质员工打下坚实基础。

(二)校园环境:在教室、宿舍、食堂、公共区域等位置,根据专业实际悬挂行业国内外或本地知名企业家、劳动模范、优秀毕业生的寄语;在学校实训车间楼道、墙壁建设“企业文化长廊”,着重宣传与本校所开设专业联系紧密的知名企业的管理理念、管理规范以及行业质量标准,潜移默化地对学生进行企业文化熏陶。

二、管理接轨

(一)管理内容:学校应组织负责学生实习训练的教师,研究知名企业的先进管理模式,将企业管理的精髓融入学校管理,推行企业管理的“八定”(定计划、定内容、定人数、定时间、定岗位、定师傅、定质量、定目标)。并在学校车间推行企业管理的“8S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、坚持、节约),全面培养学生具备适应企业要求的岗位实践能力和职业精神。

(二)班级管理:以企业的名称命名班级,以企业的组织模式设置班干部和学习班组、以企业的管理形式实行“总经理(班长)负责制”管理、按照企业的制度制定班级制度公约、学习企业的管理手段每天组织晨会进行工作总结和点评。

三、课堂渗透

(一)开设专门课程:如学校开设创业课,把徐工集团的细节管理、海尔集团“无私奉献,追求卓越”的文化精神和“高标准,精细化,零缺陷”的管理战略,利用课堂教学主渠道对学生进行职业道德、企业文化专题教育。

(二)实行学科教学渗透:任课教师在学科教学时,结合学科教学的内容有意识地把海信集团 “敬人、敬业、创新、高效”和澳柯玛集团“自、自立、爱岗兢业”的企业精神等融入教学过程,让学生在课堂学习的过程中不知不觉接受企业文化教育。

四、活动引领

(一)安排教师外出学习与挂职锻炼:定期安排专业教师到企业进行生产实践锻炼,让教师与企业实现“零距离”接触。老师们回校后在教学过程中,将企业管理和企业文化引入课堂,使学生在学校课堂学习的过程中就能接受到企业文化的熏陶。更全面的了解企业发展对技能型人才的需求。同时也能使教师在企业学习到生产实际过程中的新技术、新工艺,并有针对性的调整学校的专业设置和培养目标。

(二)开设“周末大讲堂”:邀请企业一线专家、技术骨干、学校优秀毕业生担任主讲嘉宾,开设专题讲座。“周末大讲堂”以增强学生职业素养、拓宽学生知识面为目的,内容涉及职场素质、人文修养、就职技巧、人际交往等多个方面。

第6篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词: 工学结合;双师素质;教学团队;专兼结合;职业能力

中图分类号:G715 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)07-0209-02

0引言

“双师素质”教师队伍建设是高等职业院校师资队伍建设的重要方面,而“为生产、建设、管理、服务一线培养高技能人才”的高职培养目标得以实现的关键因素就在于“双师素质”教师的建设情况。如何建设一支素质优良、结构合理、特色鲜明、相对稳定的“双师素质”教师队伍,已经成为高等职业院校教育教学改革发展的迫切需要。

高等职业教育具有培养目标的实用性、专业设置的职业性、教学内容的针对性和教师队伍的“双师性”等特征,强调要根据职业岗位对知识、能力和职业素质的要求设置模块化课程体系,优化教学内容,突出知识的综合性和能力的应用性。因此,“双师素质”教师不但要具备广博性和交叉性的知识结构,还要具有实践性和应用性的能力结构,具有教学组织实施能力、专业实践指导能力、知识体系创新能力和自我终身学习能力,能创造性地独立完成教学的各个环节工作。教师不仅要理解专业知识内容本身,还应深刻理解专业知识发展过程以及知识系统之间的关系,在教学过程中不断学习,不断更新知识,将知识、技能和素质融合于教育教学过程中。要有创新意识,要有不断收集处理新技术、新工艺、新方法等方面的信息能力,了解专业知识前沿发展动态和最新科研成果,并加以研究,应用到实际教学过程中去,以增强教学工作的预见性、先进性和前瞻性。要有自我发展意识,把终身教育、终身学习当成一种自觉行动,始终保持知识结构的不断更新,专业技能的自我突破,适时满足职业教育教学改革发展的需要。

1“双师素质”教师队伍建设的重要意义

随着职业教育的改革发展,企业社会对职业院校人才培养目标提出了更高的要求,要求职业教育必须对传统的以课堂教学为主导的教学模式进行改革,改变目前的以教师、课堂和学生为中心的教学模式,建立以行动导向为基础,将课堂理论教学与实验、实习、实训技能教学有机结合,将企业岗位教育与学校教育相互结合的理论与实践一体化的、全新的、开放式的职业教育教学模式。《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中强调要大力推行工学结合,突出实践能力培养,改革人才培养模式。工学结合教学模式是以培养学生综合素质、专业知识、职业能力和就业竞争力为核心,利用学校和企业两种既不同又紧密联系的教育环境和教育资源,将学生的课堂教育与实际职业岗位有机结合,培养适应生产、服务一线需要的高技能型人才的一种教育教学模式,它以企业需要为主确定培养目标,以实践能力为主调整课程体系,以实训基地为主培养专业技能。这就要求专业教师既能动口,又能动手,既有理论知识,又有实际操作能力,将职业岗位与学习课堂统一,引导学生在职业岗位中学习,在学习环境下工作,在掌握业务理论知识、形成技能的同时,养成敬业精神、团队精神和职业道德等综合素质。而这些要求正是职业院校的专业教师所应具备的知识、能力和职业素质。

“双师素质”教师队伍的建设在某种程度上决定了职业院校未来发展的走向,直接影响到职业院校教育教学的质量。因此,必须花大气力抓好“双师素质”教师队伍的建设。

2强化专业教师职业能力的培养和提升

职业技术教育与普通教育有着极大的区别,其教学的基础是职业能力的需求。在教学计划的制定、课堂教学的组织、专业理论与技术操作如何结合等方面都必须从职业岗位的能力需要出发,并随着职业的发展而不断地变化着。因此作为职业教育的教师除应具备普通教育的教师所应具备的基本素质外,还应具备技术型人才的各种能力素质,是知识储备更为全面,专业技术应用和实践能力更高,相关常识和知识面更广的教师,是一种复合型人才。

2.1 要加强教师专业理论知识与专业操作技能的培养专业理论是基础中的基础,专业技能是专业能力的最终表现。教师不仅能够全面地掌握本学科的专业知识,熟悉每个知识点在本学科中的地位和作用,将这些知识合理运用于教学过程中。此外,还应该广泛地研究与本专业相关学科,尤其是获取职业资格证书所必备的相关知识,熟悉它们在整个证书培训中所占的分量,在教学过程中有的放矢、有针对性地加以讲解。同时,要注重教师实践能力的培养,在学生的技能训练中真正承担“工程师或技师”的职责,并具备较强的信息处理的能力,能够深入了解、收集、处理与本学科所相关的行业、相关职业岗位的发展动态和研究成果,将其渗透到教学的全过程中。

2.2 加强教师能够承担职业资格认证培训的培养专业教师要把职业资格认证标准专业理论知识和专业技能有机地结合起来,在教学过程中充分尊重学生的主体地位,通过引导、点拨、讨论等多种形式,激发学生积极思考,引导学生自主学习,指导学生在学习中学会发现问题、分析问题、解决问题,提升适应职业岗位要求的技能。

3建立校企合作培养专业教师的长效机制

第7篇:企业挂职锻炼工作总结范文

论文关键词:县级供电企业;骨干帮带;培训机制

一、县级供电企业人才队伍现状

未来的五年,国家电网公司将加快建设坚强智能电网步伐,全面实施人、财、物集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系(即“三集五大”),这将引发电网格局和功能定位的深刻变化和公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程的重大变革,这一至上而下的重磅改革举措无疑将对县级供电企业人才队伍的能力和素质提出了更新更高的要求。由于县公司员工普遍文化水平、职称等级、技能等级偏低,加之相关规章制度不完善、激励机制不健全等诸多历史遗留问题的存在,县级供电企业员工队伍专业素质的总体水平与“三集五大”体系建设要求相距甚远,主要体现在:各级各类优秀专家人才匮乏;从事电网核心专业人才紧缺;员工总量超员与结构性缺员并存,管理人员冗余相对严重,生产一线留不住人才,人才结构和布局不尽合理;管理、技术、技能人员的能力素质处于公司系统的中下游,普遍文化素质、职称等级和技能等级偏低,管理水平、新技术应用能力、技能水平亟需进一步提升。通过加强县级供电企业骨干帮带培训机制,全面加强县级供电企业员工队伍建设已迫在眉睫、刻不容缓。

二、县级供电企业骨干帮带培训主要做法

福州电业局充分发挥各专业部门在人才、技术、设备等方面的优势作用,将县公司员工培训纳入全局各专业年度和月度培训计划,采用集中教学、送教上门、跟岗培训、竞赛帮带等方式,将培训工作延伸至县公司。强化各职能部门对分管专业的帮带责任,根据县公司的薄弱环节和培训需求,制定专门针对县公司的专业人员帮带培训计划,明确培训项目和责任人。根据年度县公司人员帮带培训计划按月份下达工作计划合约,帮带培训项目完成情况列入月度和年度绩效考核。帮带部门预先制定培训策划书和现场技能考核方案,明确培训和考核的目标内容。县公司人员到局本部跟岗学习,每人指定一名导师,开展“师带徒”全过程管理,通过安排承担具体的工作任务和其他专业技术工作的方式,强化动手能力,确保工作量饱和,提高县公司员工专业管理和技术水平。

1.建立健全县公司人员帮带培训机制

(1)建立帮带培训工作领导小组,局总工担任组长,各职能部室和帮带部门行政负责人、分管培训领导担任组员,统筹帮带培训工作相关事项的组织、协调和落实。

(2)制定并下发县公司人员帮带培训管理办法。明确各帮带单位行政负责人作为帮带培训项目的第一责任人,各班组长作为各帮带培训项目的项目负责人,部门培训员作为本部门全部帮带培训项目的联络人,明确帮带培训工作各方以及参训人员的责任义务,规范帮带培训流程,严格考核管理。

(3)制定并下发全面推进岗位资格培训工作管理办法、关于开展农村供电所人员岗位资格培训考核工作的通知,修订细化培训工作管理办法、师徒培训管理办法、《兼职教师管理办法》,并要求各县公司遵照执行。

(4)在年初充分调研各基层单位培训需求和职能部室业务培训要求,在逐个县公司走访调研的基础上,出台《福州电业局加强全员培训工作的方案》,将县公司人员帮带培训列入年度重点培训任务,下达《福州电业局县公司人员帮带培训计划表》,明确具体帮带项目、帮带方式、时间安排、项目负责人等,作为全年县公司帮带培训工作开展和考核的依据。

(5)根据《培训工作管理办法》要求,稳步推进教育培训积分管理,借助培训管理系统平台,对局属各单位(含)的职业能力培训工作成效和员工的能效进行全面量化管理。将单位培训成效纳入部门年度绩效责任状、月度KPI和月度工作计划合约考核,纳入县公司大培训、大练兵、大比武验收考核,从而最大限度调动各部门参与自主培训的积极性和创造性,有效激励和促进员工“岗位成才”。

2.规范县公司人员帮带培训过程管控

(1)实行县公司人员帮带培训需求定期(年度)征集制度。一是各县公司负责根据本公司人员情况及工作实际,在收集、甄别、分析本公司重点紧缺专业人员培训需求的基础上,定期向福州电业局相关专业垂直管理部门申报相关专业工种帮带培训需求。二是福州电业局相关专业垂直管理部门对各县公司报送的相关专业工种帮带培训需求进行初步审核把关,并报培训中心审核。

(2)实行县公司人员帮带培训方案正式行文通知制度。帮带单位负责提早与送培单位就具体帮带培训需求进行对口沟通,结合相关岗位技能要求、计划参培者的工龄结构,把送培单位最盼、最缺的作为帮带培训工作的切入点,有针对性地制定个性化的培训策划书,明确培养目标、学习和工作任务,并于计划开班前一周向培训中心报送相关帮带培训项目通知文件、帮带培训策划书、现场技能考核方案等,由培训中心统一行文并通知送培单位报名参训,从而保证帮带培训项目的顺利开展。

(3)实行帮带单位为主导、送培单位为主体的考勤管理制度。一是帮带培训单位负责为帮带培训人员提供必要的工作、学习条件,对帮带培训人员进行统一考勤管理,安排专人负责定点点名签到、集合学员并将学员交接给当天指导人,及时与送培单位沟通联系,协调解决帮扶培训过程中出现的各种问题。二是各送培单位负责妥善做好参训人员的相关工作交接事宜,保障参训人员在培训期间专心、高效地完成相关工作和学习任务,定期与送培单位联系,并在参训人员中指定一名负责人,积极配合做好参训人员的管理和监督工作,做好参训人员业余生活的安排工作,确保参训人员不酗酒、不赌博,保障培训期间的人身、财产安全。三是帮带培训原则上不得请假,帮带培训人员如有特殊情况需要请假的,应事先向所在县公司人力资源部门提出申请,并履行书面请假手续,再由所在县公司人力资源部门商局培训中心同意后方可请假。

(4)严格履行作业安全资质确认和安全监护制度。一是参培人员经原单位三级安全教育培训考试合格,持有相应岗位资格证书,并向帮带单位提交相应证明,帮带单位检查参培人员安规培训考试合格证明、岗位资格证书,确认合格后方可允许参加现场培训,并将参培人员名单报安监部备案。二是进入生产区域,帮带单位指导人负责告知参培人员工作岗位和作业现场中存在的危险因素、防范措施和事故紧急处理措施,并做好书面记录,严格落实保证安全的技术措施和组织措施,加强参培人员作业过程监护,检查督促参培人员执行有关安全生产方面的工作规定,对参培人员不符合安全作业的行为进行制止、纠正。三是进入生产区域,参培人员负责自备、正确佩戴、使用全套合格的劳动防护用品,服从现场工作负责人指挥,严格遵守电力安全工作规程,对自己在工作中的行为负责,不允许单独工作。

(5)专家挂帅,严格把关,确保培训实效。一是在综合考虑帮带对象、帮带需求的基础上,抽调责任心强、业务素质好的各级专家人才、劳模、福建省电力有限公司竞赛教练、个人前六名选手、班组长、业务骨干专工作为指导人,承担理论辅导和现场业务技能训练指导任务,为帮带培训工作提供有效的师资保障。二是采用集中培训和跟岗学习相结合的组织方式以及系统化模块化培训方式,侧重技能操练。根据培训规律,集中培训由易至难循序渐进安排技能项目的操练,采用老师讲解示范,参训人员分组分批操练观摩,老师指导点评的方式帮助学员逐步适应直至熟练掌握相关操作程序步骤、工艺和规范。指导人统一对每个参训人员的技能掌握情况、熟练与否进行总结和记录并及时反馈至参训人员。三是跟岗学习以压担子、交任务、提要求为主要方式,保证一定的工作量,切实提高帮扶人员动手能力,以工作带培训,以工作检验培训成果。

(6)实行跟岗学习一周一总结,期满总考核和日常随访制度。一是指导人负责为每位跟岗学习人员编制《周工作计划》,明确具体的学习与工作任务,并对计划完成情况实施跟踪。跟岗学习人员于每周学习与工作任务完成后认真填写《周工作总结》。本周计划和上周总结于每周二之前报培训中心备案。二是帮带培训期届满时,帮带培训部门会同培训中心和专业职能部门,组织专门针对帮带培训人员的现场技能考核,并对帮带培训人员在培训期间工作态度、工作表现、技能掌握情况进行全面客观公正的评价,出具鉴定意见。

3.实行县公司人员帮带培训与绩效考核挂钩制度

一是培训中心根据年度县公司人员帮带培训计划按月份下达工作计划合约,帮带培训项目完成情况列入月度和年度绩效考核。全年帮带培训项目应于11月之前完成。帮带培训计划中未明确具体帮带培训项目执行时间的,由送培单位和帮带责任单位积极协商确定并报培训中心备案。因送培单位未能按照计划时间送培或怠于送培而导致帮带培训计划项目最终无法执行的,列入送培单位12月绩效考核和年度绩效考核。因帮带责任单位原因导致帮带培训计划项目最终无法执行的,列入帮带责任单位12月绩效考核和年度绩效考核。二是经期满考核鉴定优秀的,参照《师徒培训管理办法》给予指导人适度绩效奖励。

4.结合竞赛开展帮带,以赛促培,以考促练

将竞赛调考作为促进县公司帮带培训工作深入开展的重要载体,通过构筑“金字塔”型竞赛体系,搭建了相互学习、切磋技艺、共同提高的“海西·榕电杯”竞赛平台,以一个本部单位员工搭配两个县公司员工的方式组队,由各小组组织本小组内县公司竞赛选手跟岗培训,做好赛前集中培训调考、跟岗学习、赛时观摩、赛后总结,以赛促培、以考促练,锻炼新人,促进经验交流和推广。

(1)“海西·榕电杯”继电保护专业竞赛,县公司人员均已于2011年5月23日至7月13日之间结合营前变验收和鼓山变综自改造等项目分期分批完成了赛前跟岗学习任务,2011年7月14日至8月4日分三批安排至福建省电力有限公司电力培训中心县公司大二次实训室进行实操训练,每批一周,对三套线路保护和三套主变保护装置进行试验和调试,以线路保护试验和调试为主。

(2)“海西·榕电杯”送电线路专业竞赛,县公司人员2011年7月18日至28日统一安排在鼓山输配电实训基地进行第一阶段集中培训;集训技能项目主要为“110kV线路耐张塔更换单串合成绝缘子的操作”、“110kV线路停电补修导线”两项技能项目的竞赛规范化训练;理论辅导以送电线路工职业技能鉴定指导书(高级工部分)所有题库为主要内容。第一阶段集中培训期间每5天安排一次理论笔试,集训结束安排技能考核,于2011年8月1日至14日安排跟岗学习,2011年8月15日至24日安排第二阶段集中培训。

(3)“海西·榕电杯”调度自动化专业竞赛,县公司人员已于2011年7月底分期分批安排跟岗学习,以现场实际操作为主,培训内容包括网络线、2M线制作及测试,调度数据网设备配置,自动化主站系统问题排查,数据库操作,调度画面绘制等。

(4)“海西·榕电杯”办公应用软件竞赛,县公司人员于2011年6月23日至26日统一安排office软件基础应用培训,于2011年7月17至19日统一安排office软件深化应用培训和公文写作培训。

5.将兼职教师培训工作延伸至县公司

定期举办涵盖县公司的兼职教师年度轮训,每年至少举办1期县公司兼职教师技能项目考评工作专项培训,切实提高县公司兼职教师的授课水平,促进县公司技能考评工作的规范化。

6.专家人才传艺授课工作延伸至县公司

根据福建省电力有限公司安排,结合福州电业局专家人才众多的优势和一线员工对技能提升的强烈需求,全面开展专家人才传艺授课活动。认真搭建培训讲座平台,为福州电业局各专业专家提供授课机会,为全局员工(含县公司)提供专业学习、跨专业拓展,专业深入学习机会,开办专家传艺授课24期,授课专家24人次,参训学员638人次,其中3期应县公司要求送教上门。

三、县级供电企业骨干帮带培训成效

第8篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词:项目分解;团队合作;网络教学平台

中图分类号:TP391.9 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2014)22-5255-02

1 概述

CDIO代表构思、设计、实现、运行,是由麻省理工学院等四所大学通过几年的研究、探索和实践建立的一种先进的工程教育模式[1]。学生在这种模式下,往往能够被激发出学习热情和好奇心,并在项目参与过程中表现出自己的想法。CDIO以产品从构思、研发、运行到废弃和再利用的全生命过程为载体,让学生以主动的、实践的、课程之间具有有机联系的方式学习和获取工程能力,包括个人的科学和技术知识、终身学习能力、交流和团队工作能力和在社会和企业环境下构建产品、过程和系统的能力[2-3]。

目前很多高等学校在非计算机专业的学生中开设数据库应用课程,以满足企业对信息化人才需求。然而数据库课程在不同学科专业的能力培养目标和教学大纲存在很大差异。作为教学型财经类大学,我校从2009年起,在所有非计算机专业的学生中开设Access数据库应用课程。通过实验课程使学生更好地理解数据库的基本理论,基本知识点、掌握Access数据库的创建和使用的方法,同时也为他们通过计算机等级考试(二级考试Access数据库科目)打下一个好的基础。但在实际教学过程中笔者发现,学生普遍缺乏分析问题和解决问题的工程思维能力。为此我们在数据库实验教学中引入在工程教学领域中取得成功的CDIO教育模式。结合学校现有的blackboard网络教学平台,通过数据库项目构思、分解、合作、网络在线讨论、微课等方式,来提高学生的数据库应用能力。

2 基于CDIO的数据库实践教学体系构建

数据库应用作为一门专业基础课程,在我校许多经管类专业中开设。在我校历年的全国计算机等级考试二级考试科目中,选择Access数据库的学生最多。但根据近5年学生参加Access等级考试的情况分析,上机考试通过率低于理论考试通过率。造成这种现象的原因是多方面的,其中Access课程教学手段和教学内容不合理,教学方法与考核方法不科学是主要原因之一。为此,我们采取了以下方法来构建新的教学体系。

2.1 实验项目重新规划

专门编写了实验课教程,针对不同专业学生特点设计不同实验内容。供学生使用的实验指导教材中将实验项目分为2个部分。公共基础实验的主要内容包括数据库的创建与操作、数据表的创建与维护、数据表的排序与索引、查询的创建与操作、SQL查询、窗体的基本操作、报表的操作、宏的创建与应用、VBA代码的编写等。综合型实验内容则是设计一个小型的数据库系统项目。根据不同专业的学生特点,将学生组队参加一个小项目。培养学生在项目开发过程中的团队合作能力、沟通协调能力、技术创新能力、设计开发能力、发现问题和解决问题的能力,实现"做中学"。例如图书管理系统可以分为系统分析与设计、数据库设计、各功能模块的窗体设计、集成数据库系统等四部分内容,我们在项目分组时可以将每个步骤分解为多个子项目交由不同的学生完成。

项目设计按照 CDIO的构思、设计、实现、运作4 个环节进行,项目组成员轮流担任不同的角色,例如项目管理员、系统分析设计员、系统测试员等。每组4 ~5 人,设组长1人,由能力较强的学生担任。在整个过程中,小组各成员既要完成属于自己的具体任务,又要相互交流、协调。最后以项目组为单位考核,组员在团队中的表现直接用老师和组长的评分体现。项目内容根据学生和专业需要不定期进行更新,以适应信息产业发展的趋势,如人力资源管理系统、客户关系管理系统、设备管理系统、质量管理系统等。

2.2 实验课时和进度调整

目前我校的数据库课程一般是54课时。总课时相对少,而课程本身内容多,知识点跨度大,文科的学生学习起来有一定的难度。而且现有的54课时分配是采用4节理论课+2节实践课的方式。因此本着CDIO理念,我们将理论课时改为18课时,上机实践36课时,并将上课地点从普通多媒体教室改到实验教学中心机房,教学与实践同时进行,学生可以在听完教师的理论讲解后马上进行练习,能紧跟教师的授课思维前进,也有足够的时间独立思考与实践,避免出现上课内容和上机实验脱节的情况。同时根据教学内容和学生实际掌握程度,教师也可以在授课过程中动态调整理论授课和上机实践的比例(上课地点改在实验室,创造了客观有利的教学环境)。针对我校目前的部分专业学生来源都是文科生,对数据库的理解能力较差的现状,我们适当对实践教学进度和内容的深度也做出合理的安排,减少了VBA编程的部分实验环节,针对计算机等级考试中出现较多的考点和学生以后工作会用到的知识做了强化,单独增加了应用型实验内容,这样可以更好的帮助他们掌握数据库原理。

2.3实践教学方法改革

为配合项目的完成,我们的教研室的教师建立了基于blackboard网络教学平台的网上课程。为学生提供以网页形式,集静态图像、课程录像、声音、动画演示等多媒体表现方式为一体的实验教学辅助。发挥BB平台互动性强的优势,建立网络数据库,建立学生评测系统,使课程的练习作业、辅导答疑、实验讨论、优质学习资源共享等实验活动网络数据库化,为广大师生提供零课时状态下深度沟通交流的虚拟平台[4]。使教师准确掌握学生对实验教学内容的接受和运用程度,从而有针对性的进行实验教学和辅导,达到切实提高实验课教学水平和质量的目标。学生每完成一次工程化实验项目之后,必须及时使用我校blackboard网络教学平台提交项目实验报告。项目实验报告的内容主要包括实验所属项目、学时、具体任务、CDIO各阶段的工作总结、实验内容、存在及未解决的问题。

为了提高学生的学习效率,我们还在blackboard平台上引入了目前流行的微课视频。在具体教学中,微课所讲授的内容呈“点”状、碎片化,这些知识点,可以是知识解读、问题探讨、要点归纳;也可以是方法传授、教学经验等技能方面的知识讲解和展示。它短小而精悍,能满足学生随时随地学习的需求,而且充分利用了学生的闲暇的小时间,使学生利用碎片化的时间增长知识。学生每次学习完一个视频,可以和同学和老师在网络教学平台的讨论版讨论,这样就加强了老师和学生之间的沟通,促进师生共同进步和提高。同时这种方式也有利于学生个性化的学习,提高学习兴趣,促使学生形成深度学习的思维习惯。例如第一章“数据库基础”中,学生对范式的概念理解和掌握关系到能否设计一个好的数据库,是重点亦是难点,所以可以通过选取具体的范式来制作微课。

2.4参加软件企业实训

学校坐落在东湖高新技术开发区,是国家级高新技术产业开发区。我们和园区内的光谷软件园和光谷金融港的许多软件企业和培训机构建立了联系。在每学期的第15-16周,利用双休安排学生到企业进行短期的项目实训。实训带队老师会根据学生所学专业以及企业实际需求,安排学生参加量身定制的实训课程。课程由软件企业一线工程师主讲,他们都具有丰富项目实战经验。通过大量实际项目案例,为学生讲授最新的数据库的开发技术,深化学生对数据库开发流程。通过近2年和企业的合作,参加的学生普遍反映效果不错。

CDIO教育模式能否取得好的效果,优秀的项目指导老师是一个不可忽视的关键因素。为了建设一支实践动手能力强的师资队伍,我们系每年都会选派一批教师到企业挂职锻炼,亲自参与企业的项目开发。这些教师回到院系后,可以利用他们在实践中积累的开发经验,指导学生团队的项目实施。这样培养出来的学生既具有扎实的相关技术理论知识,又有比较广阔的工程视野,课程学习内容紧跟业界的发展趋势,未来毕业可以顺利进入企业工作。

3 结束语

建立在CDIO教育理念基础之上的实验教学课程体系有效地体现了我校应用型人才培养宗旨。该模式有效地解决了理论教学与实践教学脱节和财经类专业学生数据库工程实践能力薄弱的问题,提升了学生系统思维和独立解决问题的能力。该门课的实验教程因为使用效果好,已成为普通高等教育的国家级规划教材。同时基于我校现在使用的BB网络教学平台,我们也进行了一些有益的尝试。在整合网络教学资源的基础上,通过移动化学习等新方式加深学生对教学内容的理解,激发了学生自主学习的兴趣,有利于培养出理论扎实、实践能力过硬的优秀人才。

参考文献:

[1] 熊宏齐.论高校实验教学如何适应学生的自主选择要求[J]. 实验技术与管理, 2013(1): 2-7.

[2] 肖莉. 基于CDIO理念的应用型创新人才培养模式研究[D]. 昆明:云南民族大学,2012.

[3] 谢少安. 关于大学互动教学设计的探索与思考[J]. 教育探索,2010(1):61-63.

第9篇:企业挂职锻炼工作总结范文

关键词:高职院校;企业职工继续教育;技术技能培训;学历教育

2015年7月教育部、人社部联合的《关于推进职业院校服务经济转型升级面向行业企业开展职工继续教育的意见》,为高职院校继续教育的发展提供了契机。然而高职院校开展企业职工继续教育依然面临诸多问题需要解决。

一、高职院校开展企业职工继续教育的意义

企业职工继续教育是继续教育的重要组成部分,是现代职业教育的重要内容。高职院校广泛开展职工继续教育具有重要意义。(一)履行社会服务职能、提升社会服务能力。高职院校具有人才培养、科学研究、社会服务、文化传承等职能。随着社会的发展,高职院校社会服务职能的重要性越来越凸显出来了。服务经济转型升级、服务企业技术技能积累、服务职工职业生涯发展日益成为高职院校的重要任务。而开展企业职工继续教育,培育适应经济转型升级需要的实用型、技术型和技能型专门人才,既是高职院校义不容辞的责任,也是高职院校提高服务区域产业经济发展的能力和水平,深化产教融合校企合作,进一步激发办学活力、提高自身核心竞争力的有效途径。(二)提升人力资本素质、建设学习型企业。高职院校是全社会继续教育的重要力量,而企业是社会的细胞,企业职工是社会成员的生力军,是企业最根本的生产力,高职院校加强企业职工继续教育,帮助企业建设学习型组织,不仅可以提升企业人力资本素质,在终身教育体系构建、学习型社会建设中亦有着重要的作用。(三)适应经济新常态、推动产业结构加快升级。在经济新常态下,高职院校开展有针对性的继续教育,为企业职工提供新知识、新技术、新方法、新技能,提高企业员工的自身素质和创新能力,使产业发展从劳动力低成本的优势向高技能、高素质的人才支撑转变;帮助企业提高技术、降低物耗能耗,减少污染,提高资金、设备、原材料的利用效率,增强企业的核心竞争力和活力,由此推动产业结构加快由中低端向中高端优化升级,服务我国经济创新驱动战略。

二、高职院校开展企业职工继续教育存在的问题

(一)结构不完善,实效性不高。1.重学历继续教育,轻非学历继续教育目前,仍不少高职院校对继续教育工作的认识依然停留在成人高等学历教育的层面,开展职工继续教育的主要形式是高起专学历教育和专升本学历教育的教学服务。而非学历继续教育工作力度还有待于加强,即便开展了短期培训,针对岗位技能的培训,素质提升的培训,尤其是面向前沿的高端研修培训明显缺乏。16卷总第64期JournalofAnhuiBusinessCollegeVol.16GeneralNo.642.重理论教学,轻实际操作从高职院校开展企业职工继续教育情况来看,非学历教育普遍存在理论讲座多,实际操作少,短期培训活动理论培训多于技术技能培训,且在“训”字上明显欠缺;学历教育的课程设置和课程内容也多讲求系统全面,甚至是全日制学历教育课程体系的简单压缩,没有按企业的实际岗位需求去开发课程,这样就不可避免地出现有些专业课程内容脱离企业实际需要,甚至落后于企业生产经营实际的现象,企业职工不能学以致用,继续教育的效用性比较低。[1](二)教师缺乏企业工作经历,胜任力不足。高职院校的人才培养目标决定了教学过程需要一支既具有较强理论教学能力、又熟悉实际操作流程细则,最好具有企业工作经历的“双师”师资队伍。然而,目前高职院校师资队伍的实际情况是专业教师学历高,即便是“双师型”教师,也大多缺乏行业企业背景,学校虽有安排教师到企业挂职锻炼,但时间有限。据《2015中国高等职业教育质量年度报告》,高职院校教师到企业实践天数平均是27.8天,因此,很难胜任企业职工继续教育特别是技术技能的培训工作。[2](三)教学模式与手段未与时俱进,适应性不强。目前高职院校对企业职工继续教育主要是面授形式,一次面授少则半天,多则连续几天。而企业完成经营目标、员工完成工作任务是天职,企业职工加班加点也是家常便饭,何况他们还承担生活的重任,有许多的家事要处理,能参加学习、培训的时间往往是零碎的,所能接受的总课时也不可能太多。而一旦有突况,往往选择放弃学习。可见,教学模式与手段不能很好地适应企业职工的实际情况,直接影响继续教育的有序开展和良性发展。[3](四)企业与政府的支持不够,保障性欠缺。企业职工继续教育工作的关键在企业。企业对这项工作较之过去有所加强,但仍然存在诸多问题。一是对继续教育工作的重要性认识不足,重视不够。许多企业重视新进人员的学历和素质要求,忽视既有员工的继续教育,甚至对继续教育工作抱着敷衍了事的态度;二是对员工的继续教育停留在岗位技能和专业知识层面,而员工对学历的渴求,心理素质、创新能力的提升没有引起企业重视;三是在继续教育教学活动中缺乏严格的教学管理和配套的鼓励、激励措施,甚至认为继续教育是职工的私事,由此职工接受继续教育的积极性不高,能够参加继续教育的人数占企业职工总人数的比例不高。各级政府对继续教育工作虽有所重视,但各地方政府对此的投入差别很大,就目前情况看,继续教育的外部氛围尚未全面形成,对企业职工继续教育的办学经费投入较少,支持力不够。

三、高职院校更好地开展企业职工继续教育的策略

目前,高职院校在开展企业职工继续教育方面有其自身的优势,但与同类院校、层次更高的本科院校以及专业培训机构之间存在激烈的竞争,要使企业职工继续教育走上良性发展的轨道,应采取多种策略。(一)共建校政企合作的职工继续教育长效机制。高职院校的企业职工继续教育要稳步开展、持续发展一定要取得地方政府、企业的支持和配合。为此应以共赢为基础,建立“校政企”深度合作的长效机制。1.政府对职工继续教育工作应有所作为。政府应充分认识到人才作为企业职工队伍的重要组成部分,是引导和拉动经济社会发展的核心力量和关键要素。为此,地方政府的教育部门或人社部门、总工会等牵头,引导高职院校和企业牵手,共同打造贴近企业需求的继续教育基地,为职工搭建继续教育平台。另一方面广泛开展继续教育的宣传活动,营造良好的继续教育氛围,同时政府对企业举办继续教育给予必要的资金支持并纳入财政预算。例如由无锡市滨湖区总工会牵头,各街道分工会配合,联合区内100多家大中型企业,在无锡职业技术学院成立“无锡市滨湖区职工技能培训基地”,通过开展各类技能培训、高端讲座、比赛展示等活动提高企业员工的素质,促进了地方经济发展。[4]又如安徽新芜经济开发区人社局联合安徽商贸职业技术学院等地方高校在园区实施“百、千、万”人才工程,对高校为企业职工继续教育直接买单,这一工程的实施必将为园区企业管理水平的提高、职工个人素质的提升乃至地方经济的发展做出新的贡献。2.企业应建立健全职工继续教育工作体制与机制。首先要树立以人为本的理念,把职工继续教育工作提升到企业战略层面,明确构建企业继续教育体系的总体思路,科学预测企业所需要的人力资源,通过继续教育来提升职工素质,储备人才;建立健全职工继续教育制度,特别是要完善职工继续教育的激励机制,鼓励职工主动地接受继续教育,将职工参加继续教育以及取得的成果与福利待遇、岗位聘用、职务晋升等直接挂钩,使继续教育的重要性和必要性充分彰显,从而确保企业职工继续教育的全员性、持续性;要建立多元化的投入运行机制,通过企业提取的职工教育经费、政府补贴、社会捐资等多渠道来源的资金设立企业继续教育基金;安排专职人员负责职工的继续教育工作,保证每个环节、每个步骤都落实到位,并适时检查审核继续教育的质量状况。[5]3.高职院校应积极与政府、企业加强合作。与政府和企业合作是高职院校继续教育事业可持续发展的源泉和动力,是形成企业职工继续教育良性循环的重要保障。高职院校作为培养技术技能型人才的重要基地,开展企业职工继续教育,应在稳步发展学历继续教育的同时,广泛开展立足岗位的技术技能培训和高端培训,为企业提供技术方面的服务,积极参与学习型企业的创建。同时,高职院校应增强自身继续教育的服务能力,要在构建企业职工继续教育的立体化学习体系、师资队伍建设、课程资源开发、教学模式创新等方面下功夫,打造能充分体现自身核心价值的继续教育品牌。(二)构建企业职工继续教育的立体化学习体系。高职院校应直面企业职工继续教育的需要,努力构建集在职学历教育、岗位培训、职业技能鉴定、知识技能竞赛、咨询服务等于一体的立体化学习体系。1.构建起专科—本科学历继续教育的链条。目前大多数企业一线职工来自中职院校的毕业生、农民工和高职院校的毕业生,他们中的许多人有学历提升的渴求,高职院校的企业职工继续教育应将传统的学历教育工作做好,通过业余、函授、远程教育等形式的学历提升途径,为企业职工队伍整体学历与素质的提升做好服务。2.要开发立足企业职工岗位的技术技能培训项目。高职院校要充分利用校内实训和校外实习基地等教学资源,以及企业的工作场所和情境,提供类型多样的技术技能培训服务,既立足企业的岗位需求,又彰显自身的办学特色。3.继续教育各种形式之间的互通。学历教育和非学历教育的互通,实施学历教育和培训活动的同类课程的学分互认;企业职工继续教育与科研成果的互通,实施继续教育与相关的专利发明和技术革新项目的学分认定。4.参与学习型企业建设。高职院校除继续教育部门之外,还应鼓励相关院系与企业的部门、车间、班组等结对子,建立校企合作的学习团队,帮助企业建立先进的企业文化。要让企业看到继续教育在增强企业凝聚力、劳动生产率提高、技术进步、转型升级等方面真真切切的效果。(三)加强继续教育的师资队伍建设。良好的师资队伍是确保企业职工继续教育的实效性的关键。高职院校加强继续教育师资队伍建设的主要途径是:1.加强继续教育教师培训工作,提高教师的实践教学能力。一是结合学校实际,安排继续教育教师参加各种类型的培训,通过培训学习、交流、研讨、观摩,提升其开展企业职工继续教育的实施能力和技巧。二是确保继续教育教师每年到企业实践的时间并制度化,在提高教师实践能力水平的同时,使教师更好地了解企业和职工对继续教育的需求,同时获取更多更新的课程资源。2.充分利用社会资源,形成多元化的继续教育师资队伍。高职院校开展企业职工继续教育面对的企业所属行业、生产经营特点、岗位技能要求等各不相同,完全依靠自身的教师资源很难满足需要。应采取多元化的策略补充师资,可以从其他高校或培训机构聘请有经验的继续教育专家,可以从相关企业聘请能工巧匠为学校所用,从而开拓企业职工继续教育的广度。(四)开发企业职工继续教育的项目与课程资源。高职院校本身就注重培养学生的应用能力,而面对企业职工的继续教育,在课程设置和教学内容的安排上更要最大限度地与生产实践相结合,贴近企业和职工的需求,提高课程资源的吸引力,激发职工的学习兴趣并学以致用。一是围绕区域经济发展、产业结构调整和劳动力转移特点,开发适应企业不同层次、不同岗位需要的继续教育项目,力争形成突出高职院校自身特色的继续教育项目群。二是职工学历教育的人才培养方案和非学历培训项目方案的制定,应与行业企业共谋共商,开发基于企业工作过程系统化的课程,在广泛调研的基础上,借助企业提供的信息和资源开发校本教材,使课程内容与岗位任务对接,同时要适时更新,确保教学内容富有时代性和新颖性。(五)选择适合企业职工继续教育的教学模式和手段。那些务实的企业职工,是目前高职院校开展企业职工继续教育的对象,他们参加学习一般不脱离工作岗位,不减轻工作任务,更不想降低自己的实际收入。因此,高职院校在建立企业职工继续教育基地的基础上,应送教进企上门服务,同时教学形式要更加灵活,教学手段要与时俱进。教学形式上能够适应企业职工碎片化的求学时间,教学地点可以在工作场所、家庭。为此,高职院校应加快构建继续教育网络平台,提高企业职工继续教育的信息化水平。利用互联网平台,让企业职工共享优质教学资源,为他们提供多样化的选择机会,减少时间和空间对他们接受继续教育的限制。使企业职工时时可学、处处可学,形成课堂教学和网络教学相结合、现场培训与视频观摩相结合、网上相互讨论和教师答疑相结,同时实行网上考试、实践考试、面试、设计方案、工作规划、工作总结等多种考试方式的高职院校与企业共同评价职工继续教育效果的教学模式。

参考文献:

[1]李春美.论经济转型背景下高校继续教育变革路径选择[J].职教论坛,2014(27):53-56.

[2]袁晓斌.高职院校继续教育的新理念及发展路径探索[J].中国教育技术装备,2015(6):62-63.

[3]周秀芝.职业院校面向行业企业开展职工继续教育的问题和策略[J].读书文摘,2016(4):225.

[4]王怀宝,饶成明.服务人才技能提升助推区域经济转型[J].继续教育,2014(8):22-23.