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公司团总支紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,在上半年的时间里团总支以青工技能大赛为依托点,制定了公司的青工振兴培训计划。二个车间的团支部也积极配合,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的利润目标。
在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。
车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以看到团员的身影!
在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!
在“青年安全示范岗”的活动中,每月组织支部书记对“青安岗”进行检查,并将整改部分交与车间。同时加强安全宣传和教育,安全永远是第一位的,支部为了提高团员青年的安全意识,开展的”安全巡察员“活动,让每一位员工体会到安全的重要性,使的员工的安全意识明显加强;结合车间的实际情况完善了”共青团服务台“把团组织服务于团员青年,团员青年服务于生产的思想原则作到实处,经过半年的运行已受到了良好的群众反映。
团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。炭素二车间是高温车间,支部提前联系车间为员工熬制绿豆汤,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,洗工作服等都是工作的一部分,让员工始终感觉到团组织的温暖。
在3月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动—乒乓球比赛,共有30多人参加。比赛分为团体赛和个人赛,中控女工也组队参加到比赛当中,虽然没有获得名次,但这种精神是可嘉的。通过比赛提高了员工的集体荣誉感。
一、指导思想
以党委xx年度工作意见为指导,以全面落实团委xx年工作意见为主线,以开展团的三项品牌活动、、各项活动为载体,认真学习有关文件精神,紧紧围绕企业发展目标和单位的生产经营,为团员青年营造学习、工作、创新的环境,引导广大团员青年钻研业务知识,树立勇于创新、知难而进、开拓进取、与时俱进的精神,发挥好团员青年的助手、生力军、突击队的作用,为实现企业年度发展的目标而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、完善医院团支部的各项工作,明确责任、分工、考核、奖惩。
2、争创集团公司先进团支部称号。
3、积极参加团委组织的各项活动,争取好的名次。
4、团员推优入党15名。
三、重点工作
(一)利用多种形式,加强团员青年的学习教育
根据集团团委要求精神,结合医院的工作实际和特点,利用、团的活动等形式组织团员青年深入学习xx届六中全会、十精神,落实集团公司党委决议决定,每人发放一本笔记本,做好读书笔记。在xx年中要加强政治理论教育,引导团员青年牢固树立“八荣八耻”社会主义荣辱观及正确的世界观、人生观和价值观,自觉投身到集团生产经营和发展中去。采取多种方式进行理想信念教育,持久性地开展当好党的助手,发挥突击队作用,争做新时期优秀团员活动。加强青年的爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强唯物论和无神论教育,提高青年团员的科学文化素质,自觉抵制社会不良思潮的侵蚀和影响,牢固树立远大理想,为顺利实现集团年度目标打下坚实的基础。教育引导青年团员把爱党、爱国、爱社会主义同爱交运、爱岗位、爱本职工作联系起来,爱国先爱企,爱企先爱岗,爱岗比奉献,增强团组织的向心力和凝聚力。自觉以《员工守则》约束自己,争做时代的“四有”新青年,充分展现交运青年的精神风貌和风采。
(二)开展好三项品牌创建以及其他活动。
1、青年文明号活动。结合医院的行业特点和实际情况,完善创建青年文明号的计划,采取有效措施,制定考核标准和工作办法,严格考核,不断加强组织领导,把争创青年文明号活动纳入本单位的精神文明建设。
2、青年志愿者活动的开展。利用节假日,围绕发挥团员青年生力军作用、服务企业发展、服务社会这个主题,开展以方便市民的义务劳动、便民服务活动,继续深入开展敬老、爱老服务活动,实行定点服务。制定切实可行的工作计划,把青年志愿者活动的开展引向深入,培养新时期的优秀青年。
3、青年岗位能手活动。根据医院现有岗位特点,开展最佳医师(护师)的评选活动,制定活动计划、评选标准,广泛开展岗位练兵,激发团员青年立足本职、钻研业务的自觉性,提高员工的整体素质。
4、抓好典型的培养,以点带面形成比、学、赶、帮、超先进的良好氛围,挖掘青年团员的特长,在青年中掀起比奉献、比业务的,引导团员青年积极投身企业的发展中,严格落实团的工作制度,做好团员青年的推优入党工作。
5、积极探索文体活动的新形式,和工会充分合作,把职工们的业余文化生活搞的精彩丰富,发现和培养文艺人才,为企业输送人才,为单位服好务,积极参加团委开展的各项活动。
6、做好团费的收缴工作,使团员青年认识到,团员按时交纳团费,不仅是在经济上支持团组织,也是团员和团组织联系的一种必要形式,是团员应有的组织观和应尽的义务。
四、要求
1、严密组织实施,活动开展要及时,有计划、措施、考核等,贴近工作实际,不搞形式主义。
2、定期进行自我检查,发现问题及时整改。
3、严格落实团委的各项工作制度,出色完成好上级交办的各项临时性任务。
一、结合企业发展新形势。提高青工的思想道德素质
丰富学习内容。上半年,1创新学习载体。团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客,通过网络登载评论形式,切实提高了青年学习政治的热情,有效提高了青年的政治素质。
通过团员大会,2根据公司青年的特点。工作例会以及座谈会、青年论坛形式,引导青年立足企业寻求发展,立足岗位成才奉献。
积极开展“读好书荐好书”学习交流活动。3上半年以“读书修身?践行成才”为主题。
二、贴近生产。提升青工业务技能素质
开展了抓安全、强管理”青年生长发展课堂。13月份公司团委会同平安监督部、技术设备部以及人事部、队结合“导师带徒”活动。
针对2.5事故,2春节过后。会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场平安警示教育专题团课,切实提高青工工作责任心。
3针对一些平安意识淡薄、工作责任心不强的青年进行平安重点家访活动。
4进一步深化青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对港引航员与驾驶员操作联络方法和口令进行规范。
切实提高团员青年节能环保意识。5青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动。
各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“平安隐患排查”和“平安应急演练”等活动,另外。努力营造“人人讲安全”氛围。
三、服务青年。
定期深入多元化用工中了解他工作学习生活情况,1建立多元化用工联系人制度。和他做朋友,引导他爱岗敬业,共创和谐企业。
情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗,建立了团委信箱。2积极创建文明寝室,集体寝室举办了温暖2010迎新春茶话会”以及“亲情寄千里。
开设了博客和qq群以及邮箱。3会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会.
机关团支部成立电脑兴趣小组,4队成立船舶电器兴趣小组。并进行了授课培训、活动交流及技术比武。
和引航公司、妇儿医院,5五四青年节前夕。组织80余名男女青年赴湖岛,开展“携手迎青春添光彩”共建联谊活动活动。此外,还举办了庆五四迎”青年羽毛球赛,与号角队进行了一场迎足球友谊赛,迎青年乒乓球竞赛”
四、立足企业。积极开展青年志愿服务活动
1继续深入开展“学雷锋上街为民服务”敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿服务活动。
修理自行车50余辆次。2电工班设立的青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次。
主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练,3带领突击队员。确保遭受台风时,防抗台工作的顺利开展。
五、大胆创新。
积极创新思路、强化制度建设,以队团支部获得“市团建示范点”为契机。进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部议事制度和多元化用工联系人制度。
虽然取得了一些成绩,上半年。但是还清醒地看到工作中还有不少问题有待解决如:个别团员忧患意识不强;团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力,开拓创新、锐意进取,做好工作,现将下半年工作计划汇报如下:
与海事局、引航公司开展技术比武,1以“国际航海日”为契机。稳步推进青年携手平安行活动。
2做好与宁大外语学院开展的暑期社会实践活动。
进一步提高技能业务技能素质。3团员青年中积极开展开展技术比武。
完善应急方案,4进一步加大青年突击队的训练。做好防台抗台等应急工作的准备。
5协助集团团委、公司平安部门做好新进港大学生平安意识教育。
2018年,原料车间团支部在公司党委和团委的正确领导下,紧密围绕我公司的生产经营和党政中心工作,结合车间团支部的实际情况,勤奋务实,开拓创新,圆满完成了全年的工作计划和上级交给的各项任务,为公司的建设和发展做出了积极贡献。
一、加强车间团员青年思想动态教育,营造良好氛围
原料车间团支部始终把提高车间青年职工的思想素质摆在首位,努力打造“学习型团支部”。每月都会组织职工青年通过大交流、大讨论等形式,交流经验,广开言路,查找不足,征求意见,不断引导团员青年树立正确的人生观、世界观和价值观,同时组织团员青年开展好爱心活动和优质服务。要求团员青年立足岗位,努力做好本职工作,发挥团支部的生力军和突击队作用,车间以团员青年为骨干,组建了“青年突击队”,车间突击队员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的精神,冲锋在前,率先垂范,坚决与违法违章行为做斗争。不断强化措施,加大力度,多措并举,严查严管,在艰苦环境下,用端正的工作态度和娴熟的工作技术为车间及公司贡献力量。
二、抓好各项主题活动,增强团组织的凝聚力
1、开展学雷锋树新风活动,争做建功标兵。
在3月份学雷锋月活动中,为继承和发扬雷锋精神,深化“奉献、有爱、互助、进步”的志愿者服务精神,努力提升全车间青年职工的奉献精神和服务意识,车间团支部积极参加公司团委组织的爱心志愿者活动,去张村敬老院看望慰问老人,陪老人聊天、话家常,和老人参与互动游戏赢奖品,丰富了老人的日常生活,给老人送去了温暖和关怀,同时原料车间团支部在车间内部开展了以“弘扬雷锋精神 争做建功标兵”为主题的活动,团员青年自发参与到车间打扫环境卫生、种花植树、植绿护绿等一系列活动。大家本着向雷锋同志学习的精神,积极投入到这些活动中去,以自身的行动实践了向雷锋同志学习的诺言,真正做到“人人学雷锋,个个像雷锋,处处有雷锋”。
2、深入落实公司团委文件精神,开展好“争先创优”评比活动。
在公司团委开展的五四评先创优活动中,车间团支部高度重视,认真组织、充分发扬民主,本着“公开、公平、公正”的原则,切合工作实际评出优秀团员、优秀青年、青年岗位能手、十大杰出青年,先进的优秀团员、青年岗位能手、优秀青年,营造公司“学先进、赶先进、超先进”的“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,鼓舞广大青工团员立足本职作奉献,为义翔铝业公司的发展再建新功,进一步扩大了团组织在青年中的积极影响。
3、积极开展安全月活动,不断增强职工安全意识。
在安全月活动中,原料车间团支部围绕安全月活动主题,在车间周边、醒目位置悬挂安全生产月宣传标语、横幅,主办了“生命至上、安全发展”板报展,组织开展了设备故障、事故现场应急演练,“安全生产宣传咨询日”和“上一堂安全课”、安全技术考试活动,营造了浓厚的安全生产月活动氛围。同时通过开展安全事故分享和观看安全微电影等,一系列安全警示教育活动,切实增强青工对安全的忧患意识和责任意识,进一步提高青工的安全意识。
4、加大青年安全监督岗监督力度,真正发挥安全“哨兵”作用。
原料车间团支部认真贯彻执行公司团委文件精神,结合车间实际情况,根据公司新的“青年安全监督岗”管理办法,重新制定出了原料车间青年安全监督岗员管理制度,并通过职工大会选举出来1名岗长和5名青监岗员。车间支部每月组织青监岗员集 中开展不少于两次的安全隐患大排查活动。每个岗员要所属区域范围内的安全隐患、设备隐患、违章行为等进行一次全面的安全摸排检查。检查要做到“横向到边,纵向到底”,不留死角,检查发现的隐患及时上报汇总,并在车间微信群里上传照片进行通报,要求限期整改,整改结果及时反馈,并进行跟踪复查,确保检查不流于形式,青年安全监督全年共查处各类安全隐患182条,现已全部整改,真正发挥青监岗员在安全生产管理中的“哨兵”作用。
5、推进修旧利废、技术改造活动,成功完成五小成果
车间始终走科技创新型之路,坚持创新思想,积极推进新技术、新装备、新方法的应用。在车间领导班子和员工的共同努力下,依据现有生产运行条件,结合车间生产实际需求,在生产运行过程中成功完成了多项小改小造。车间团支部组织车间青工骨干利用空闲时间对取料机更换下来的旧小车行走轮进行堆焊修复,修复的5个行走轮为公司节约资金达15000元左右,车间6#皮带原托辊架两侧支耳强度小,托辊在正常运转情况受力造成托辊架变形,皮带跑偏,延长了上料时间同时又增加了电耗,检修班青年骨干通过动脑筋、想办法,将6#皮带托辊支架两侧支耳加焊两个筋板,增加了支耳强度,使皮带架受力强度增加,皮带不易跑偏,大大缩短了上料时间,每天约节约成本1000元左右,每月为公司节约成本30000元,车间对取料机链条、齿轮全部用设备上换下来的旧稀油进行、保养,仅此一项每月为公司节约新油费用约7000元,此外利用业余时间组织广大青年团员义务劳动,将车间脏乱堪的卫生死角杂物池进行彻底清理,同时对可能修复的旧件如槽壁阀、旧皮带、旧托辊等,组织检修班和岗位能手利用空闲时间进行修补,达到废物利用,为公司降本增效打下坚实基础,由此也表明了广大青年职工车间为家以公司为家的良好风貌。
三、积极响应上级团委,认真完成各项任务
对公司团委布置的各项工作任务,车间团支部均能保质保量、认真及时地完成,受到上级团组织的充分肯定。
1、做好团内各项统计,团费收缴工作。积极完成团内各项数据统计和收缴团费工作,并按时报送公司团委。
2、响应公司团委号召,积极组织车间青年团员参加公司团委组织的各项活动。
四、存在的不足:
在这一年中,我们取得了一些可喜的成绩,但在成绩的背后,同时也应看到,我们工作中还有许多不足:
1、青年思想教育的感召力和渗透力不强,新的方法和手段不多;
2、相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一;
3、团干部的作风建设有待加强,知识水平、创新能力有待提高;团员的模范带头作用未充分发挥,团员先进性意识还须进一步增强;
4、部分青年职工业务素质低,“师带徒”活动流于形式,培训活动有待进一步加强。
这些问题都需要我们在今后工作中正确对待,认真分析,积极探索,逐步加以解决。
五、今后努力方向:
1、必须坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点。切实为青年服务,维护好青年的切身利益,为青年的成长成才创造条件,才能吸引青年、赢得青年,这是增强团组织吸引力、凝聚力,充分发挥桥梁纽带作用的前提条件。
团建活动策划方案范文一
一、活动目的:
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:
“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:
20XX年X月XX日下午X点:
四、活动地点:
(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:
XXX全体员工
六、活动主持:
XX为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:
培训+互动游戏
八、活动方案:
(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女—XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
一、活动主题
强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20XX年10月20日至20XX年11月20日
三、主体活动
1、优秀主题团日活动
活动主体:20XX级团活动小组
20XX级团支部
活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请
2、新老班级、团支部换届工作
活动主体:学生会团建部
活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3、科学规划团支部建设
活动主体:20XX级团支部
活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划
开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作
4、开展创先争优活动
活动主体:学生会团建部。
活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导
5、扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训)
6、开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7、开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《×××学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)
四、具体要求:
(一)突出主题、形成合力:
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
(二)加强宣传、营造氛围:
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力
五、总结活动
做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日。
团建活动申请及活动策划方案二
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强团队文化建设,增强团队凝聚力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动---XXX拓展之旅。
一 活动时间:20XX年xx月xx日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。
二 集合地点:________________________________________________ 。
三 活动口号:放松心情,勇攀高峰。
四 活动组织:业务部及行政部。
五 参加人员:公司所有员工。
活动总指挥:________;
监督:________;
后勤服务与记分:________;
安全与纪律:________;
游戏主持人:________;
后勤保障:________;
六 活动形势:
以户外拓展活动为主,宣传为辅。
七 活动行程:
拓展活动行程安排表。
八 拓展活动安排:
(一) 拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、 拓展竞赛评分标准
任务1(15分):跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。
任务2(15分):跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
团队建设活动方案三
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:
1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫„„(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”
3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙
今天,参加综合党支部全体党员大会,我对新转正的预备党员同志表示热烈的祝贺!刚刚也学习传达了工业集团党委工作报告的主要精神。结合会议精神,作为综合党支部这个集公司行政办、党、纪、工、团、财务、人事、安全、总务等综合管理服务业务繁多的一个支部,它既是司令部、政治部,也是后勤部和参谋部,对公司领导班子的运筹帷幄和决策、下达工作执行计划、员工队伍思想稳定以及后勤保障等发挥着重要的参谋和助手作用。因此,对如何做好2012年综合党支部的工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,我提几点要求(即:处理好5个关系):
(一)处理好做好业务工作与支部工作的关系。业务工作计划的制定要与党支部的工作计划和开展紧密配合。党支委要制定出切实可行的支部工作计划和任务。如:党、工、团队伍的建设。一方面,抓好党支委一班人的自身建设和党员队伍的教育和管理工作,过好组织生活,搞好“纪律教育月”活动,发展新党员等;另一方面要抓好“党建带工建”、“党建带团建”等工作,加强对工会分会、团支部的领导。
(二)处理好管理与服务的关系。要使我们每个党员和工作人员都能从管理的职能有意识地向服务职能转变,态度决定思路,思路决定出路。积极的态度决定了积极的思路,正确的思路决定正确的出路,要从主动的管理向主动的服务转变,良好的服务工作必然会产生有效的管理结果。
(三)处理好务虚与务实的关系。综合管理部门是总结公司管理工作,制定各项管理工作计划,提出工作任务和实施意见措施的具体操办部门,虽然很多工作看起来都是在务虚,但“预则立,不预则废”,因此,我们的任何务虚都要有强烈的超前意识。一个合格的办公室主任,除了同时要具备诸多的良好综合素质外,处于事事物物矛盾的中心,做任何工作都必须是“思前想后”,“鞍前马后”。当然,仅有务虚是远远不够的,工作的效果还是看落实,只有在本职岗位实干,务虚与务实相结合,才能检验出你实际的工作水平。
以党委XX年度工作意见为指导,以全面落实团委XX年工作意见为主线,以开展团的三项品牌活动、、各项活动为载体,认真学习有关文件精神,紧紧围绕企业发展目标和单位的生产经营,为团员青年营造学习、工作、创新的环境,引导广大团员青年钻研业务知识,树立勇于创新、知难而进、开拓进取、与时俱进的精神,发挥好团员青年的助手、生力军、突击队的作用,为实现企业年度发展的目标而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、完善医院团支部的各项工作,明确责任、分工、考核、奖惩。
2、争创集团公司先进团支部称号。
3、积极参加团委组织的各项活动,争取好的名次。
4、团员推优入党15名。
三、重点工作
(一)利用多种形式,加强团员青年的学习教育
根据集团团委要求精神,结合医院的工作实际和特点,利用、团的活动等形式组织团员青年深入学习xx届六中全会、xx大精神,落实集团公司党委决议决定,每人发放一本笔记本,做好读书笔记。在XX年中要加强政治理论教育,引导团员青年牢固树立“八荣八耻”社会主义荣辱观及正确的世界观、人生观和价值观,自觉投身到集团生产经营和发展中去。采取多种方式进行理想信念教育,持久性地开展当好党的助手,发挥突击队作用,争做新时期优秀团员活动。加强青年的爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强唯物论和无神论教育,提高青年团员的科学文化素质,自觉抵制社会不良思潮的侵蚀和影响,牢固树立远大理想,为顺利实现集团年度目标打下坚实的基础。教育引导青年团员把爱党、爱国、爱社会主义同爱交运、爱岗位、爱本职工作联系起来,爱国先爱企,爱企先爱岗,爱岗比奉献,增强团组织的向心力和凝聚力。自觉以《员工守则》约束自己,争做时代的“四有”新青年,充分展现交运青年的精神风貌和风采。
(二)开展好三项品牌创建以及其他活动。
1、青年文明号活动。结合医院的行业特点和实际情况,完善创建青年文明号的计划,采取有效措施,制定考核标准和工作办法,严格考核,不断加强组织领导,把争创青年文明号活动纳入本单位的精神文明建设。
2、青年志愿者活动的开展。利用节假日,围绕发挥团员青年生力军作用、服务企业发展、服务社会这个主题,开展以方便市民的义务劳动、便民服务活动,继续深入开展敬老、爱老服务活动,实行定点服务。制定切实可行的工作计划,把青年志愿者活动的开展引向深入,培养新时期的优秀青年。
3、青年岗位能手活动。根据医院现有岗位特点,开展医师(护师)的评选活动,制定活动计划、评选标准,广泛开展岗位练兵,激发团员青年立足本职、钻研业务的自觉性,提高员工的整体素质。
4、抓好典型的培养,以点带面形成比、学、赶、帮、超先进的良好氛围,挖掘青年团员的特长,在青年中掀起比奉献、比业务的,引导团员青年积极投身企业的发展中,严格落实团的工作制度,做好团员青年的推优入党工作。
5、积极探索文体活动的新形式,和工会充分合作,把职工们的业余文化生活搞的精彩丰富,发现和培养文艺人才,为企业输送人才,为单位服好务,积极参加团委开展的各项活动。
6、做好团费的收缴工作,使团员青年认识到,团员按时交纳团费,不仅是在经济上支持团组织,也是团员和团组织联系的一种必要形式,是团员应有的组织观和应尽的义务。
四、要求
1、严密组织实施,活动开展要及时,有计划、措施、考核等,贴近工作实际,不搞形式主义。
2、定期进行自我检查,发现问题及时整改。
3、严格落实团委的各项工作制度,出色完成好上级交办的各项临时性任务。
一、日常工作计划
1、实行团支委例会制度:每周召开一次(与学生会例会同时进行)。
2、认真贯彻落实院团支部的工作部署,加大团委工作力度。
在院团委的领导下,以系为中心开展工作。第一时间落实院团委的有关工作要求,合理安排工作进程,同时反映系同学的工作意见和建议,做到上传下达的桥梁纽带作用。
每个学期团委工作的主要工作中心就是推优工作、团日活动、团费收缴、团干部考核这几大块。因此,我系团总支应配合完成团委日常工作安排:A本学期推优工作,这学期的推优工作要以过去推优工作为借鉴,扬长避短。秉着公平、公正的原则,作好新一批入党积极分子的选拔工作;B监督《团支部工作手册》的填写进度、填写质量,并及时在开学初下发各团支部,在期末上交团委;C及时下达团日活动任务,督促个班按时完成并保证其质量,这学期的团日活动在符合院团日活动主题的基础上要灌入自己的独特思想,使团日活动更赋有生命力和互动性,体现“精”而不“滥”;D负责本学期的团费收缴工作,团费的收缴是团员义务的体现,系团总支在规定的时间内尽量高效率地完成任务;E做好团干部的考核工作,系团干部的考核工作是提升我系团干部总体水平的一种有效手段,通过优胜劣汰,增强干部自身意识,最大限度发挥干部的自身才能,尽最大努力服务大众,从而规范与严谨考核制度就成了必要。团干部的考核是表彰优秀干部,勉励督促落后干部的一种重要措施;F配合团委其他活动的开展。
3、协助系学生会各部门(包括宣传部)工作的开展,加强与各部门的联系,使我部工作能够顺利开展。
二、我部门内部工作
1、建全本系独特的团总支工作制度:A进一步加强完善内部负责制度(一人负责两个班级日常工作的通知)。分团总支是院团委的重要组成部分,除了在能力上对团干部进行培训外,一套完整和严谨的工作制度也是体现团工作高效的关键。我系团总支以院团委为依托,在系组织委员的领导下,将在内部采取“统一领导,个人负责”的制度,将任务明确到人,人人都有单独负责组织活动机会,充分调动成员积极性。同时建立“表扬激励制度”,凡有突出贡献或进步者都进行与会表扬,增加其的自信心,进而挖掘个人能力;B实行例会、签到制度,进行会议记录并形成文。
2、加强系内文件整合和归档处理,建立相对完整的团日资料体系。
由于以前工作缺乏经验性,相关资料备份意识薄弱,缺少与院团委的交流沟通,造成系团日资料流失严重,各类资料参差不齐。在系团总支工作逐渐步入正轨的同时,加强系内文件归类整合成了规范系团总支工作的重中之重。
3、开展内部理论知识学习,从而提高各成员饿思想觉悟。
系分团总支工作的好坏是党建工作的基础,同时也是体现群众思想先进性的标志。为了更好的高效率落实团建工作,组织和培训系内干部工作就成了必要。培训工作不仅仅从思想理论上对干部进行教育,更侧重的是对干部实际工作行为培训。培训人员包括系学生会和金融系团总支的一切干事,以及各班班长和团支书,我们将定期定时对其进行培训、交流。这项工作将作为本学期团建活动的重点。
4、保持与古荡街道共建基地的长期合作,定期开展一些实践性活动(如:协助管理流动书亭、志愿服务日—走近敬老院或形成自愿活动等)。
5、做好内部考核,负责系学生各部的考评工作。
6、做好监督和评定工作,建立反馈意见系统,提高和完善我部工作水平。
系团总支工作的完善和改进需要有群众的密切关注与配合,我系团总支将建立健全我们的监督体系。让关心和支持我们的群众能及时有效地给我们提出宝贵的意见和建议,我们会在力所能及的范围内方便大家,提高工作力度,希望在大家共同的努力下,我系的团建工作会开展的有声有色。
三、组织体现金融系特色以及干部培训成果的大型团日活动。
团建工作的成绩往往是要通过活动成果来体现的。金融系的团日活动的先进性,就是要体现金融系特色的创新,这也是干部培训成果好坏的最好体现。金融系团总支以打造自我特色的团日活动为宗旨,不断摸索,为使组织的活动能成为院优秀团日活动而不懈努力。
XX年第二学期主要活动安排:
项目
活动内容
时间
参观学习篇-----筹备“参观证券公司”活动
详见附录内容
XX年年9月上半旬
参观学习篇-----开展证券公司的参观活动
带领队伍去华西证券公司(初定)参观学习
XX年年9月中下旬
进行推优工作
各班根据具体推优文件进行名单上报工作
XX年年10月上旬
推优审核工作
对推优人员进行确认
XX年年10月中下旬
对推优人员进行党课培训
党课培训课程设置
XX年年11月-----XX年年12月共2页,当前第1页1
对入党积极分子进行推优
各班上报名单
XX年年11月------XX年年12月
对入党积极分子进行考核
确定名单,复审,谈话
XX年年11月------XX年年12月
社区服务篇-----走进古荡街道的共建实践基地
以互动为主的服务系列活动,与宣传部共同开展干部培训之服务社区
XX年年11月(初定,具体要与街道负责人协商后而定)
以上时间和内容安排,以学校安排为主。
附录:
参观证券公司的活动方案:
一、活动时间:9月18号星期二下午12点----16点
二、活动流程:1)参观证券公司,同时由证券公司人员介绍公司概况(大约一个小时):
2)证券知识访谈;
3)有兴趣的同学可以进行业务咨询。
三、活动人数:控制在25人以内
四、注意事项:1)联系证券公司,协商一致后派1—2个证券专业人员为我方参观时作相应介绍:
2)人员招募(面向全校师生);
3)全体人员车费问题(报销,估计100元)
4)人员安全、纪律由组织部全体人员负责。
五、活动经费预算:100元
一、要绩效管理,不要绩效考核
IBM前总裁郭世纳有句很有名的话:“员工只会做你考核的工作,而不会做你希望的工作”,指出了考核对工作推进的重要性。但是近一段时间来,业内出现妖魔化绩效管理的声音。有的学者将索尼等世界知名企业的衰败归罪于绩效管理,有国内异军突起企业的创始人在介绍其成功之道时,指出其一个重要的经验是没有绩效管理,企业早就去KPI了……从事人力资源工作的人都会看得出,这些现象其实是缘自对绩效管理的误读、误操作和僵化认识。认为绩效管理就是考核,事实上,绩效管理不等于绩效考核,也不等于绩效主义。绩效考核本是人力资源六大业务模块之一,现在业界更多谈的是“绩效管理”,因为后者是一个动态的管理过程,而不只是一项业务。中能硅业团委的绩效考核始于2011年,起初只是为了给所有的兼职团干部们牺牲个人时间和精力做团的工作一些奖金性津贴。由于金额很有限,有些兼职团干部并不在乎因为考核分数低而减少的百十元考核奖金,导致考核无法有效推进工作、提高效率、有效激励。此时,笔者在中能团委全面引入了绩效管理。首先考核项目及权重是在月初先发给所有被考核人征求意见,让被考核人心中有数,按计划推进工作。同时月末的考核结果同时发给所有被考核人并允许其对个人绩效评分提出异议,考核人上级予以合理说明或调整。对没有完成工作人员我们会分析是能力问题还是意愿问题,能力问题我们提供绩效辅导,意愿问题我们提供绩效访谈。我们让每一位被考核者明白,希望通过考核不断提升每位团干部的岗位胜任能力,助力团干部的职业生涯发展。团委的绩效管理初见成效。
二、要复合式绩效,不要单一绩效复合式绩效
是指既要有岗位绩效,又要有组织绩效或项目绩效。这样的设计让被考核人和组织目标紧密相连,可以让其明白个人绩效的好坏对整个组织的影响,也明白了自己在组织中的价值,有利于激活每个人的心智能力与内驱力。中能硅业团委的考核分为三级,团委月度工作考核、团委委员月度工作考核和支部团干部月度考核。每个月末,团委会制定次月月度工作计划,基本包括三部分:上级团组织安排工作、集团或公司相关工作以及团委开展工作。这样的设计充分考虑了组织绩效,让中能团委的工作紧密配合上级团组织,积极贴近集团及公司业务,同时还有自主创新。团委委员的考核也包括三部分,结合当月团委月度工作计划,参与当月工作及活动项目评估30%,固定工作项目评估45%,委员本职工作项目评估25%,结合岗位说明书中的主要任务列出。支部团干部的考核主要分为参与当月工作及活动项目评估和固定工作项目评估两部分,也与组织绩效紧密相连。
三、要绩效精神,不要绩效主义
何为绩效精神?管理学大师彼得?德鲁克先生的理解是:组织输出的成果大于输入的所有努力的总和,创造出新的能量。简单说就是1+1>2。索尼董事天外伺郎在总结索尼公司的衰败时,说出了这样一段话:“今天的索尼职工好像没有了自发的动机。为什么呢?我认为是因为实行了绩效主义。”他对绩效主义的理解是:业务成果和金钱报酬直接挂钩,职工为拿到更多报酬而努力工作。在体力工人的管理时代,这句话逻辑上没有错误,但随着全球经济的发展和受教育水平的提高,所有组织所面临的共同挑战,就是知识员工全面取代体力员工,团的干部就是知识型员工的代表。知识型员工不单纯为了钱工作,根据马斯洛的需求层次论,人的最高需求是自我实现。因此知识员工时代,我们所提倡的不该是绩效主义,而是绩效精神。绩效精神有四层含义:目标管理与自我控制、组织必须关注员工的优势、关注“机会”而不是“问题”、人员的决策必须体现组织价值观。中能硅业团委会根据绩效考核结果作为评选公司级、市级、省级“优秀共青团员”、“优秀共青团干部”、“五四红旗团支部”的依据。每年“青年文明号”的推选我们也会参考支部团干部的年度考核成绩。绩效考核早已不只是单一的奖金,而是提高到了个人及组织的荣誉。2012年中能硅业团委被上级公司保利协鑫能源控股有限公司授予“度最佳团队”,这是保利协鑫所有公司中唯一一个全部由兼职人员成立的部门获此奖项。2014年,中能硅业团委被协鑫集团授予“最佳企业文化团队”,全集团下属100多家公司,这个奖项只有5个。
四、要“关键”绩效指标,不要“任性”绩效指标
中能硅业团委考核的有效性,还取决于在关键绩效指标(KeyProcessIndicator,KPI)的确定上。“关键”绩效指标的确定,真正体现绩效管理背后的设计,好指标是设计出来的。总书记对团的干部提出了四点要求“坚定理想信念,心系广大青年,提高工作能力,锤炼优良作风”,如何让团干部达到要求,对团组织是个挑战,因为这四个要求看上去都比较“虚”,很难衡量。同样,共青团的四大职能组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年权益如何通过团干部落地?也许好的KPI设计可以助我们一臂之力。在中能硅业团干部的月度考核指标中有#中青报推荐阅读#微博话题和《中国共青团》读后感,这两个指标确保团干部与团的最高组织思想保持高度一致。团委单月开展“图说团史学习汇”活动,双月组织团干读书会,都是为了增强团干部对共青团的使命感、责任感,让团的干部志存高远,坚定信念。为了让团干部心系广大青年,我们要求每一位团干部每月要提交“青工思想动态报告”;为了让团干部关注企业发展,我们要求他们每月要提交与“创业创新争先领先”的企业精神相关的“两创两先提案”。这两个考核指标同时也提高了团干部的工作能力及文字水平。我们每月对报告和提案还进行评优予以加分,以提高提案质量。在2015年10月的提案中,就有一位支部团干部结合集团董事长“关于在全集团开展职业规划倡议书”精神进行青工调研,提出开展员工职业生涯规划讲座的提案,中能团委的“两创两先”提案因此得到了集团董事长的肯定并指示在全集团100多家公司全面推广。团委还每月开展“青工与职能部门领导面对面”或“青工与高管零距离”交流会,要求团干组织支部团员青年参加,组织的人数也列入考核指标,通过这种方式逐渐提高了团干部组织青年的能力。如果团干部也参加座谈,我们要求必须带着支部青年的问题来,由于面对面提到的问题大部分可以得到解决,而且很高效,也不断提升了团干部在团员青年中的影响力。
当然,KPI的确立和权重一定是动态的,比如2012年,团中央要求“团团开博”,微博的影响力巨大的时候,我们要求支部团干部转播中能团委微博的考核权重高达20%-30%,我们也因此在江苏共青团2012和2013年度的微博大赛上斩获丰厚。进入2014年后,微博影响力大幅降低,我们也及时调整了该指标权重。但是调整都是基于对实际情况和需求的分析而做的科学决策,而非任性而为。
五、结语