基层图书馆工作计划精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的基层图书馆工作计划主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：基层图书馆工作计划范文

关键词：数字化阅读；浅阅读；传统阅读

一、数字化阅读背景下的特点与隐忧

数字化阅读的迅速发展，在当下已经成为不可逆转的阅读趋势，从而导致基层图书馆门可罗雀，基本上无人问津。尤其是青少年读者群对传统图书馆的远离，对基层图书馆带来了莫大的挑战。据我国的国民阅读调查结果显示，在线阅读、手机阅读、手持式阅读器阅读等数字阅读开始普及，从青少年到成年人各类数字媒介阅读率已达54.3%。其中，网络在线阅读以25.7%排第一，手机阅读以16.7%排第二，另外还有人通过PDA、MP4、MP5、电子词典等手持式电子阅读器进行阅读。数字化阅读有信息量大、刷新速度快、形式多样、便于复制、交互性强等特点。从读书到读屏，数字化阅读所体现的第一时间获得信息。第一时间反馈信息音视屏并茂、可以随意选取等特点，深受青少年欢迎，亦成年人所青睐。很多关心时政新闻的读者都习惯于手机读报，只要一有空就会掏出手机在线看书或读报。它从文字和图片扩充到了视频、音频，给人一种立体阅读的感受，并且阅读、保存、传播都极为便捷。值得一提的是目前大多数网络内容是免费浏览的，网上空间极大，检索比较方便存储也方便，是一种更环保的阅读。而且，网上阅读还有着极强的互动性，作者和读者能够极为方便地随时进行网上交流，这也便于作者更了解和贴近读者的阅读需求。综上所述，数字化阅读是不可阻挡的时代潮流。数字化阅读作为一种趋势已经引起了广泛的关注。但人们在共享这一便捷、高效的现代科技成果时，对同时伴生的“浅层次阅读”现象也产生了深切的忧虑。什么是“浅层次阅读”？它是指以简单轻松甚至娱乐性为最高追求的阅读方式，其特征是快餐式、跳跃性、碎片化。数字化阅读技术的发展，客观上为这种浅尝辄止、蜻蜓点水式的阅读方式提供了充分的技术条件。面对目不暇接的信息流，即使排除娱乐性需求，用最少时间浏览最多信息的“效益最大化”也逐渐成为人们的追求和目标，同时也契合了人们时下的浮躁心态。然而，“效益最大化”的阅读理念与国人的浮躁心态，也潜移默化地形成和强化了部分阅读行为中的功利化心态，使浅阅读开始成为一种社会文化现象，导致驻足图书馆、读报亭涉猎读物的人不断减少，并且影响青少年的文化心态和消费作为。

二、基层图书馆引导读者回归“深阅读”的对策与建议

1. 发挥图书馆的主导作用。

一是基层图书馆应在政府的支持下将丰富民众精神文化生活，推进深度阅读纳入文化建设的总体目标。在政府支持下统筹安排，精心组织，建立起政府支持下，由基层图书馆发挥主导作用，以企业、农村为重点，联系工会、共青团、妇联等组织共同参与的民众读书协调机制，通过“汉字听写大赛”、“读书演讲比赛“等活动，提升民众深层次阅读水平。二是加快图书文化设施改造力度，提高现有设施的利用率，增强读书活动的吸引力。积极向上争取，加大公共财政投入，科学规划，在民众聚集区大楼兴建图书馆、职工书屋、农家书屋。同时对现有图书馆、职工书屋、农家书屋以及军营和校园图书馆的服务形式进行调整，针对特定读者对象的特点和要求开展活动，并不断提高服务水平。

2. 履行基层图书馆的社会责任。

目前，基层图书馆仍然是民众参与深度阅读活动的主要场所，组织富有针对性、体现差异性的图书阅读活动，而且组织读者参与到读书活动的设计和开展中来，不再让读者是单纯的被动阅读，这既是基层图书馆建设的核心内容，也是基层图书馆履行社会责任的重要要求，一方面，基层图书馆要加强科学管理，合理安排好工作与休息时间，使读者有充足的时间和精力参与到深度读书活动中来；另一方面要加强图书馆工作人员的培训力度，增加新版图书购置，积极开展图书阅读指导和服务，提高指导读者深层次阅读的能力和水平。还要注重关心图书馆职工的身心健康，做好心理疏导和人文关怀，培育和引导图书馆职工健康向上的学习生活情趣，以促进其开展深层次阅读暨传统阅读与数字化阅读活动相结合的积极性、主动性。

3. 提升基层图书馆的平台价值。

第2篇：基层图书馆工作计划范文

文主要是基于现实中图书馆的实际管理情况，分析了高校图书馆员管理队伍存在的问题，并对管理人员队伍的建设提出一些建议。

关键词：高校图书馆 队伍建设 存在问题 对策

随着电子信息的快速传播，纸质媒介在人们心目中的地位也在下降。在传统纸质媒介中处于主导地位的图书馆也出现了管理松散，使用效率滑坡的情况。高校学生阅读人群随着学生总人数的增长也有所扩大，这就对图书馆的服务提出了更高的要求。不可否认的是目前大多数高校的图书馆员队伍参差不齐，而且管理服务人员平均年龄较大，提供的服务质量也不是很高。而且他们对于先进图书管理技术的掌握比较滞后，在很大程度上不利于管理服务效率的提高。

1 高校图书馆员队伍一般存在的问题阐述

1.1 既精通业务又善于管理的领导型人才不多 从实际的图书馆人员层次来看，一般的图书馆领导都不是科班出身，而是在工作中从别的不同岗位调过来的。部分领导可能综合领导能力，管理艺术很好，但不一定对图书馆管理有比较好管理艺术。这就会导致其领导下的图书馆员缺乏专业性管理的督促，不能有效发挥服务管理效果。

1.2 图书馆员专业知识不丰富，管理技能不高 在大多数高校的图书馆员队伍中，多数管理服务人员学历较低，而且缺乏专业的图书馆信息检索情报理论知识。甚至有的管理者将图书馆的基层服务外包出去，有一些社会人员提供，还有的是让学生替管理人员值班，这种人员的配置大大降低了图书馆应有效能的发挥，所以这就要求图书馆高层管理者必须认真招聘专业知识丰富，管理技能优秀的人才来优化图书馆员队伍。

1.3 基层图书管理人员结构参差不齐，不够合理 人员结构不合理首先表现在男女比例失调，女性成为高校图书馆从业主体。专家认为，高校图书馆人员性别结构的合理配置应为男女各占50%，但目前在我国高校，男女比例严重失调。与男性相比，较多女性容易满足现状、缺乏进取心等，这对图书馆长远的发展显然是极为不利的。还有比较不合理的就是其中层管理人员年龄结构老化，一般的中层人员都在四十岁以上。一方面他们的身体素质有所下降，另一方面在接受新事物时显得反应较慢，跟不上时代的步伐，也不能很好地适应当代大学生的心理需求，在服务方面也会产生诸多不和之处。

1.4 学校内部对图书馆人才重视程度不够 在高校招生日益竞争激烈的今天，很多高校把建设高精尖的一流专业当做学校的最高追求目标，而对于一些软件的建设不够重视。对学生学习有重大作用的图书馆建设往往不是学校着重建设的方面，领导的不重视、不作为严重制约图书馆职能的发挥。这种情况也不断加剧了图书馆管理人才的流失，导致容易形成恶性循环。

2 加强图书馆员队伍建设的策略

2.1 严格落实首要责任人的聘选，管理工作要落实到人 我国的高校图书馆长选聘一般是由学院推荐的，他们大多数人年龄偏大，担任着不同的职务，但真正具备图书馆管理专业知识的领导很少。基于其自身的职位、工作经验和资历的这种聘选模式忽略了其自身专业技能素质，这对图书馆核心工作的开展是极为不利的。没有专业的领导，基层开展工作就会遇到各种不同的困难，而且不利于图书馆员知识技能的学习培训。因此必须要从首要责任人的选拔做起，落实考核督促工作。

2.2 加强对馆员队伍的培训工作 首先加强对馆员的职业道德规范教育。图书馆人员的职业道德状况及职业道德修养程度直接关系到服务的水平和质量。所以要加强图书馆员职业纪律教育，使馆员牢固树立自觉遵守职业纪律的意识；加强政治思想教育，使馆员真正做到读者第一，服务至上；塑造良好的职业道德形象，馆员要微笑服务，语言亲切，在广大读者的心目中塑造良好的职业道德形象。其次是加强专业知识培训。作为一名图书馆员，不仅要具备扎实的图书情报学功底，还必须熟练掌握一定的计算机基本操作方法，还需具备一定的外语应用能力，这是做好图书馆工作的前提。因此，图书馆要把岗位培训纳入高校图书馆的工作计划，要鼓励馆员积极参加岗位培训和继续教育，不断更新知识和完善知识结构。在形式上可以采取培训、进修、参加学术会议、开展馆际交流等等。通过各式各样的学习，促进馆员总体水平的提升。

2.3 严把人员评聘关 管理人才是图书馆职能充分有效发挥的保证，优秀的管理人才是图书馆最宝贵的财富。所以要肯在人才的引进上下大力气，尽量争取高素质的人才到图书馆工作。一要注重招聘人才的专业知识和工作能力，二要重视人才队伍的年龄，队伍要年轻化，在男女人才比例上面要合理配置。同时还要注意借鉴一流高校的人才管理模式，既要招得来优秀人才，更要留住人才。

2.4 通过宣传图书馆引起领导重视 在高校内，要进行各种关于图书馆的宣传活动，使高校领导进一步重视、利用、开发图书馆，将图书馆放到应有的位置上，切实保障馆舍建设与图书购买经费，并在职称、待遇与出国深造等方面提供更优惠的政策。这样不仅使图书馆工作人员不再有后顾之忧，年轻人不再调离图书馆，也使他们克服那种不思进取的消极情绪，从而激发他们在学术上的创作力，更好地为图书馆服务。

总之，馆员队伍是高校图书馆生存和发展的决定性因素。在信息技术、数字技术、网络技术高度发达的今天，建设一支适应新形势新环境的高素质馆员队伍，是高校图书馆事业发展的重要保证。

参考文献：

[1]童梅莉.信息时代图书馆队伍建设的思考[J].农业图书情报学刊，2012（9）：223-225.

第3篇：基层图书馆工作计划范文

一、教育培训图书馆人员的意义

1有助于完善图书馆的教育服务体系

培养高素质的图书馆人员就意味着在不断完善图书馆的教育服务体系。目前而言，教育培养图书馆人员有助于完善图书馆的教育服务体系，让跟多的居民更好地在图书馆里充分学习，而图书馆人员也可以更好地为居民服务，引导他们会欣赏并享受图书馆人员为他们提供的美好学习氛围的作用，这在某种程度上，培养高素质的图书馆人员是不断完善图书馆的服务教育体系的一个方法。

2有助于促进图书馆高效工作全面协调

教育培训图书馆人员是促进图书馆高效工作全面协调发展的现实需要。图书馆人员的教育培训将大大影响着居民学习情况。因此，对于教育培训图书馆人员那是必要的，这有利于图书馆高效工作的更加全面发展，图书馆的环境如何，图书馆人员素质的高低，影响着建设学习型社会的现状，在我们学习方面起着很重要的作用。图书馆的精神文化的最终价值则落在对图使馆人员的素质教育培训上。那么，图书馆高效工作的全面协调是图书馆人员教育培训的一个目的所在。

二、公共图书馆员工培训工作中存在的问题

1缺乏整体的员工培训计划

有些公共图书馆往往只是为了解一时燃眉之急而开展了一些短期培训，没有一个整体的、系统的员工培训计划，缺乏制度性保障、缺乏体系建设、缺乏与图书馆发展目标相适应的人才培训机制，这不利于个人职业生涯规划和员工职业生涯管理。另外一些公共图书馆虽有培训计划，但其培训内容相对来说缺乏相关性和延续性。

2员工之间存在的差异较大

公共图书馆员工的年龄跨度较大，且学历、专业、职称、经历、岗位等各不相同，他们的知识层次、业务素质、接受能力等参差不齐，这些因素都使得每位员工的需求不同。而目前图书馆的培训模式，并不能适应这些实际需求情况。图书馆如何针对员工的各种差异，根据岗位要求，制定科学的业务培训，做到同中有异是图书馆员工培训的难点之一。

3培训内容针对性不强

很多公共图书馆为达到评估标准规定的员工培训年人均学时要求，往往只是为了培训而培?，对员工培训需求调查分析不充分，导致员工培训工作的随意性和盲目性较大，培训内容太浅、形式单一，缺乏针对性和实用性，对员工工作技能的提高并无多大帮助，造成员工对培训内容不感兴趣的尴尬局面。长期下去，员工就对培训失去兴趣，使培训流于形式，效果不理想。

4培训效果考核流于形式

很多公共图书馆对参加培训的员工考核仅限于培训过程中，或根本不进行考核，以及对于员工参加培训后是否提高了业务技能、是否还有更深层次的学习需求却不再关心，致使培训效果无从考核，培训工作无法改进。

5缺少高素质的内训队伍

目前公共图书馆员工培训的授课老师主要是邀请同行业专家、学者，然而仅仅依靠外请老师，就会存在经费、时间、机动性受限制等问题。许多公共图书馆不乏图书馆界的专家，有很深的造诣，却未能把知识通过培训传授出去。因此，如何在内部挖潜，对图书馆内部的优秀专家资源加以利用，建立一支高素质的内训队伍，是图书馆培训亟待思考的问题之一。

三、公共图书馆员工培训工作的对策

1制定配套机制

建立培训考核评估机制，构建促进员工素质提高的评价体系，将员工业务素质明确地用指标量化，对员工的学习能力和创新精神做出客观的评价。培训评估主要包括员工在培训中的反应，学习结果评估和知识技能在实际工作中的运用情况评估。可以采取在培训过程中的观察、面谈、问卷调查等直接方式，在培训结束时通过考试或提交培训心得报告等方式进行，在培训结束后通过跟踪式管理和评估调查的方式进行考评，主要考核实际工作完成的准、快、全、新（创造性）等方面。制定培训规范，明文规定培训经费的来源及额度，从政策制度上解决培训经费投入不足的难题，从而确保员工业务培训工作和人才培养的可持续性。

2以人为本，按需施教

图书馆专业教育培训应遵循成人学习培训规律和特点，要激发图书馆在职人员学习的内在动力和自身潜能，根据不同层次、不同岗位的图书馆在职人员对图书馆专业教育培训的不同需求开展培训工作，坚持知行统一，干什么学什么、缺什么训什么，把组织需求、岗位需求和人员自身需求有机结合，使图书馆专业教育培训更加具有针对性、实用性和有效性，形成科学有序的分级分类培训体系。同时要适应现代教育培训发展趋势，以开展研究式、案例式、体验式、模拟式综合培训为主，增强培训的吸引力和感染力。

3改善图书馆业务培训的措施

图书馆业务培训是一项复杂、系统的工作，要提高培训质量，首先要正视客观存在的问题，弄清楚哪些是短期内无法解决的困难，哪些是可以进行改善的方面，只有扬长避短，有计划、有针对性地采取措施，才能切实发挥业务培训在人才队伍建设中的关键作用。

（1）形成长效机制

长：时间上有周期性，确保学时。有能力组织图书馆业务培训的省级、市级图书馆或学会应该将培训工作作为一项常规项目在每年的工作计划中确定下来。短时、定点集中授课是当前培训的主要方式，应该固定在每年的某一时间段内，方便学员提前安排时间参训。如考虑到基层公共图书馆人员紧缺，年头或年尾工作比较繁重；教育系统图书馆7、8月为暑期休假，因此可以将培训时间定在每年5月或6月，使尽可能多的学员能够参加。另外，学时的安排要适宜，时间过短学员难以将大量知识及时消化，时间过长学员容易产生疲劳、厌学等不良情绪，皆于培训效果无利。

效：培训效果有保障，形成上下顺畅的指导与反馈渠道。学员的自我感受是评价培训效果的唯一标准。每一次业务培训结束后，组织方都应该通过发放调查问卷的方式收集学员意见。图书馆学会在每次培训开始前都要求学员将学习过程中的心得体会记录下来，包括课程设置应做哪些调整、老师的专业水平如何、后勤保障是否到位、哪些方面需要进一步改善等，通过与学员的交流和沟通，争取下一次培训工作精益求精。另外，短?r、定点集中授课的培训方式无法一劳永逸地提高学员的专业水平和技能，日常工作中可能遇到许多临时、突发或特殊的问题也无法一一在课堂内呈现，因此，学员与专家之间的沟通也很重要。通过网络在线即时咨询或电话咨询，减少中间环节，帮助学员及时解惑；专家也可以通过这样的方式对图书馆日常工作中各种琐碎的问题进行搜集、整理，以便在往后的教学过程中集中讲解。

（2）基本条件不同，因材施教

学员的基本条件包括个人的受教育程度、知识储备、思维方式、心理状况等方面，每个学员之间都存在着差异。培训方若不进行甄别和统筹安排，“一刀切”的效果难以达到预期。图书馆学会可以针对新出版的《中国图书馆分类法》（第五版）举办过两个业务培训班，其中一个主要讲授《中国图书馆分类法》的基本知识，包括5个基本部类和22个基本大类，以及一些简单的复分技术，面向的是对图书标引和分类没有系统了解和认识或者刚刚接触这项工作的新入馆学员；另一个重点讲授《中国图书馆分类法》（第五版）与第四版对比所进行的修改以及在实际工作中的具体应用，可称为高级研修班，其学员大部分已掌握分类法基础知识，需要进行更深层次的学习。对于培训组织者来说，虽然增加了成本，但是因材施教使培训更具有针对性，学员也更容易根据自身情况做出选择。培训安排了《文献采访工作介绍》《图书馆网络概况及数字存储》《图书馆主页及发现系统介绍》等系列课程。由图书馆领导、部门主任及各部门的骨干馆员担任主讲教师，围绕图书馆的概况与历史沿革、读者服务理念、服务态度、职业道德、规章制度，到图书馆的数字化环境发展及各部门业务工作内容、流程规范等方面开展了系统培训。部分新入馆员工参加培训后，将到各个具体的业务部门轮岗实习一年，以便了解图书馆基础工作流程与具体业务，尽快进入图书馆员的角色，为读者提供更好的服务。

4以点带面，以熟带生

采用“省―市―县―乡镇（村）”逐级展开、由点及面的方式，扩大业务培训的效果及覆盖面。因各级公共图书馆业务范围和工作量不同，培训的内容从上到下呈“由难到易、由精到简”的特点。业务培训考核合格的学员回到工作岗位后可以带动周围的同事共同提高业务水平。在目前师资紧缺、培训体系欠完善的情况下，这样的方式可以尽可能地向最基层的图书馆工作者传播专业知识与技能。

第4篇：基层图书馆工作计划范文

关键词:农村图书馆文化科技屋文化中心户

为贯彻__省《关于推进乡镇综合配套改革的意见（试行）》，__市委对国家明文规定的公益性事业单位——乡镇文化站进行了改革，制订了《关于开展__市群众性读书活动的方案》，响亮地喊出了“变酒柜为书柜，变牌桌为书桌，变玩风为学风”的口号，自20__年初开始，持续在全市广泛开展促“三变”群众性读书活动，从实际出发，创造性地在广大农村建起了“文化科技屋”和“文化中心户”，彻底改变了以往农村图书馆（室）多年无固定人员、无固定经费，无固定馆（室）的“三无”局面，初步形成了适合市场经济条件下农村图书馆的雏形，为基层图书馆多元化建设找到了一条新路。主要做法是：

1领导重视，精心部署

市、县两级党委主要领导亲自动员，亲自部署，亲自协调，解决难题。各级党委、政府紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入这一中心任务，把办好乡（镇）、村“文化科技屋”、“文化中心户”作为提高农民整体素质、增强农民致富本领的一项重要工作，纳入党委、政府的议事日程和年度工作计划，纳入文明村镇创建的主要内容和目标考核体系，为“文化科技屋”、“文化中心户”建设提供强有力的组织保证。

2试点带动，社会帮扶

选择不同条件的农户作为“文化科技屋”、“文化中心户”的试点，根据成功的经验和失败的教训制定出适合各地不同情况的标准，并大胆试行，稳步推广；不断完善运行机制，逐步规范管理；不搞“花架子”，以农民为主体，由农民创办、投资、经营、受益。在创办之初，一方面，以经营户的投入为主；另一方面，充分动员社会各方面的力量给予支持。采取“对口援建，结对帮扶”的办法，文化、科技及涉农部门结合农村实际，向经营户主传递最新信息，提供文化科技书刊、资料，开展形式多样的讲座，面对面解答农民的问题，并倡议社会各界以人、财、物等方式给予力所能及的帮扶。活动中，仅南漳县就争取到省、市有关部门捐赠的近百万元的图书。乡（镇）、村党群组织充分利用这块阵地，在农村大力开展读书竞赛、科技致富等活动。

3政府主导、社会承办、市场化运作

乡镇文化站没有了，农村“文化科技屋”、“文化中心户”就成了改革后党在基层的重要文化阵地。因此，农村“文化科技屋”、“文化中心户”既有经营性质，又有社会公益事业性质，在确定经营户时，__市委明确提出选好农村“文化科技屋”、“文化中心户”的五个条件，即思想觉悟高，热心公益事业；工作责任心强，家庭成员具有较高素养，对文化活动有较高的积极性；邻里关系融洽和睦，在群众中有一定的影响力和号召力；居住在农户相对集中的地带，交通、通讯比较便利；具有一定经济实力，住房宽敞明亮，办有商店或其它经济实体。严格挑选和培植一批社会能人、名人、科技致富带头人、私营老板投入创办各具特色的“文化科技屋”、“文化中心户”。采取“1 1”或“1 X”的模式，即一个“文化科技屋”加一个商店、或一个诊所、或一个加工厂等经济实体，以商养文、文商互补。让农户自主经营，依托实体发展，赋予了“文化科技屋”和“文化中心户”强大的活力。

4政策扶持，优化环境

对符合标准、群众满意的“文化中心户”经营户，在农村义务工逐步取消的期限内，每年免除一个人头的义务工，另发放300元钱作为误工补贴；税费制度改革后，从村级所有的“两税”附加中给予适当的经济补偿。协调工商、税务等部门在政策范围内，对“文化科技屋”给予适当扶持。同时，协调与新华书店建立合作经营关系，在“文化科技屋”、“文化中心户”开设“新华驿站”或新华书店代销点，为“文化科技屋”、“文化中心户”的发展壮大提供宽松的环境，让从事公益事业的志愿者从中得到实惠。

第5篇：基层图书馆工作计划范文

关键词：高校；图书馆；人力资源

中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）23-0162-02

一、前言

随着通信技术、计算机技术的广泛应用和信息产业的蓬勃发展，我国图书馆事业已步入到一个新的发展时期，传统图书馆向现代化数字图书馆转型成为时展的必然趋势。高校图书馆作为我国图书馆系统的重要组成部分，肩负着配合高校提高教学科研水平，为国家培养高素质接班人的时代重任，对人才，尤其是网络信息专业人才更是求贤若渴，但现如今高校图书馆人才队伍却是不尽如人意，远不能满足图书馆事业的需要，解决人才培养问题已经迫在眉睫。高校图书馆人员从传统借阅管理者向信息管理者的角色转变，其岗位职责和专业技能也将随之发生深刻的变革。

二、高校图书馆人才培养存在的问题

由于历史的原因和事业单位长期以来存在的体制弊端以及落后的管理思维习惯，目前高校图书馆的人力资源管理状况十分严峻，主要表现在以下几个方面。

1.人力资源管理的意识不强，人力资本匮乏。从全国高校图书馆的整体情况来看，人力资源管理的意识不强，新理念还没有完全建立起来，许多图书馆对人员的管理基本上还停留在传统的人事管理上，对人力资源管理的重要性缺乏认识，观念滞后于时展的需要。管理者把主要精力放在图书馆的硬件建设上面，管理上重物轻人，认为图书馆的发展就是靠投入。资金短缺是图书馆发展的瓶颈，看重规模、设备和馆藏，轻视对人力资源的研究；看重经费投入，轻视人力方面的投入；看重拥有人力，轻视人力的利用。虽然平时也强调了对人才的引进和培养，但是缺乏人力资本的概念，只是单纯的从图书馆的业务技术管理和发展的角度来考虑，没有形成对人力和智力的投入、产出、创新和发展的思维。

2.人本管理理念与人文关怀欠缺。现代高校图书馆数字化程度越来越高，工作人员的工作重心逐步变为对知识进行有针对性的组织、评价与过滤，各种二次文献、三次文献大量问世，专业指引库、特色数据库在图书馆的服务中占据重要地位，图书馆工作人员在知识交流的环节中扮演起知识工人的角色。因而，按照知识工作者的管理方式实施图书馆的管理，强调人本精神、实施人文关怀是其成功与否的关键与判断标准。对图书馆馆员的人文关怀以及足够的尊重是释放其潜能、刺激其主动性创造性的前提，是弥补图书馆知识工作者进行了知识创新却无法取得经济回报的有力手段，是提高其服务能力的基础。

3.缺乏高层次人才的使用空间和发展空间。由于历史和现实的因素，高校图书馆界长期以来存在的高素质人才短缺和流失现象愈发突出和严重。目前大多数图书馆都面临着这样的窘境：一方面图书馆机构臃肿，冗员众多，效率低下，大部分从业人员长期保持高度稳定；另一方面图书馆中学历高、业务能力强、知识结构合理的优秀人才在不断流失。

4.学科馆员制度建设滞后。高校图书馆领导对学科馆员制度在图书馆个性化服务中的重要地位缺乏足够的认识，很多高校图书馆还没有建立学科馆员制度，有的虽然建立了学科馆员制度，但流于形式，服务没有真正落到实处。很多高校图书馆学科馆员分布在不同部门，又没有统一管理机构，对学科馆员的资质认证、培训、考核评价体系、工作计划制定和实施等缺乏统一管理。由于对图书馆工作的认识不足以及对学科馆员工作宣传的不够，作为图书馆的高层次人才，学科馆员的素质和工作成绩尚待社会的充分肯定，加上图书馆馆员的待遇偏低、分配制度的不尽合理，因此不能充分保障学科馆员享有与其工作相当的物质待遇。

5.图书馆人员继续教育不够。在图书馆馆员继续教育中，学历教育受到的重视程度和投资较多，而以提高图书馆馆员的智能、更新观念、掌握新技术、新理论、培养适应社会需要的图书馆信息管理人员为目的的继续教育却很薄弱。在现有的人事体制下，“重文凭，轻技能”是我国图书馆界的普遍现象，馆员往往也只注重文凭的获取而不重视知识的更新。图书馆馆员继续教育的内容陈旧。绝大多数图书馆馆员的继续教育都仅仅局限于图书馆学、情报学、文献检索等基础学科的学习，前沿性的、新颖的课题较少，缺乏高层次的培训。

三、高校图书馆进行人力资源管理的重要性

高校图书馆在学校教学、科研中起着重要的作用，为了适应时展的需要，适应高等教育事业发展的需要，必须进一步强化高校图书馆人力资源管理，促进高校图书馆事业的持续发展。

1.人力资源管理有助于高校图书馆实现以用户为中心的新型服务理念。随着用户知识和信息需求向多样化、个性化、专业化方向发展，致使高校图书馆工作的出发点应成为开展多种形式的知识和信息资源服务，极力满足用户的需求。现代人力资源管理理论的核心就是要强调对人的重视，强调人的主体地位在组织发展中的重要作用。

2.人力资源管理是高校图书馆业务工作发展和创新的需要。当前，我国高校图书馆所管理信息的性质、数量以及存取方式都发生了很大变化。全文检索技术、因特网技术、多媒体技术、文献存储和保护技术、可扩展标记语言等新技术的出现促使图书馆开展许多新的业务。因此，高校图书馆馆员应该使自己从“图书保管员”变成“信息领航员”和“信息工程师”，图书馆迫切需要具有现代信息管理能力、掌握现代信息技术的人才。

3.人力资源管理是保证图书馆其他资源得到充分利用的需要。新时代的图书馆员作为知识和智力的载体，在图书馆生存和发展中成为首要因素，优秀的图书馆馆员是图书馆最重要的资源，图书馆事业要发展必须依靠图书馆工作人员，充分调动人的积极性。实施人力资源管理，能够促进人力资源和其他资源的充分结合，将极大地提高图书馆知识的利用率，从而产生极大的社会效益。

4.造就图书馆的核心竞争力，需要强化人力资源的管理。图书馆核心竞争力是以知识、技术为基础的综合能力。是图书馆赖以生存和稳定发展的根基，是图书馆所具有并为图书馆带来竞争优势的特定能力的有机结合。人力资源是图书馆的核心资源，是为图书馆创造更好的信息、知识产品，提供更优质的知识服务的行为主体和活力源泉。

四、结语

图书馆馆员的素质对于高校图书馆的事业有着非常重要的意义，这就要求高校图书馆要重视对人才的培养，加大对人力资本的投入力度，促进馆员的知识更新和技能的提高。高校图书馆只有不断地创新和完善人力资源管理，树立“以馆员为本”的理念，吸引和培养一批具有创新能力和创新精神的高素质人才，才能适应新形势的要求，实现自身的可持续发展。

参考文献：

第6篇：基层图书馆工作计划范文

一、年度基本情况

一年来，紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局，基本完成年初预算的各项采购计划和预算外部分采购任务，全年共完成各类采购任务52项，为学校节余资金3745396元，采购节余率达21.93%，超过年初确定目标11个百分点，完成率98.4%以上;优化资产管理流程，确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转，较好地完成了本年度的各项工作任务。截止2020年12月31日新增固定资产2972.62万元，其中教学科研设备743.48万元，图书50万元，学校固定资产总量达到47227.45万元;新增无形资产27.85万元，学校无形资产总量365.76万元。资产处置三批次共计623万元，完成各类报表10项。

二、2020年工作总结

(一)采购工作

1、按时完成了2020年度2项中央支持地方高校发展共建项目的解剖实验室通风与净化系统和医学实验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标采购、验收及结算工作，上述项目招标部门申报预算资金867.12万元，结算资金684.11万元，节余资金183.01万元，节余率达21.11%。

2、保质保量完成了2020年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等采购验收结算工作。上述项目部门申报预算资金301.82万元，实际招标采购结算资金245.19元，结余资金56.63万元，结余率18.76%。

3、完成了2020年度计划内科研设备、教学设备及办公设备的采购工作，采购预算资金200.19万元，结算资金176.87万元，结余率11.65%。受理并完成了17项计划外项目的采购工作。

4、配合后勤管理处、人事处等部门完成了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目和寒假维修项目验收结算工作、2020年绿化机械、花卉苗木、校园病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急维修入围供应商、浴池维修改造、暑期维修项目、鸡西离退办维修项目及维修改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标采购工作。加大应急维修项目的过程及验收管理,由于今年本科审核性评估和省委巡视后勤整改，全年参与295.9万元应急维修项目和135.38万元浴池改造、暑期维修的验收结算工作，送审后勤维修改造资金431.28万元，实际结算资金316.07万元，节余率达到26.72%,协助后勤管理处办结了校园室内外 保洁、校园物业两个服务项目185.52万元验收结算工作。

5、配合图书馆完成了2020年50万纸质图书和30.5万元电子图书及数据库的招标采购工作，中标折扣率为70.5%。完成了图书馆数字共享空间设备招标采购及验收结算工作。牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的采购工作及维修学生阅览椅验收结算工作。图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库采购预算82.5万元，实际结算71.89万元，节余率12.86%

6、配合团委完成了学生教室文化建设宣传墙项目采购工作。本着节约的原则，将报告厅闲置投影和幕布安装到大学生活动中心满足学生活动需求;完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。

7、配合教务处完成实验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定;完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学实验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。

8、配合基层单位完成数字校史馆、体育馆电子屏及幕布、校园网络中心站群管理平台、网络考试平台项目及空调和办公设备、中心实验室多功能成像仪、检验学院实验台项目、教学试剂药品柜和基础学院通风橱等招标工作。

8、配合教务处、科研处、后勤管理处完成了科研试剂耗材和后勤维修材料的审核结算工作，确定了教学耗材招标目录外110个品种的询价工作;教学科研耗材节余率达37%，办公耗材节余率达64%，后勤维修材料印刷品项目因学校后勤整改和举行大型活动及纸张价格上涨等因素超出预算20.5%，，

9、切实加强采购项目的论证工作，全年牵头组织对基础学院解剖通风设备项目及解剖通风电缆改造项目和药学院通风净化设备项目及检验学院中央与地方共建实验室建设设备采购项目和多功能成像仪、流式细胞仪、后勤节能改造项目等重大投资及贵重仪器设备购置立项进行科学论证、对预算安排提供建议参考。

10、切实加强了专项资金落实、预算采购执行的管理。通过电话或微信反复多次督促基层单位加强对专项资金使用的落实，进一步加快专项资金采购执行的效率，保证专项资金按期合理使用到位，避免资金被收回的风险，同时我们还在年初对预算资金计划采购的项目跟踪推进，保证预算资金顺利执行到位，发挥预算资金的使用效能。

通过规范程序、部门联动、有效内控，实现了风险点在阳光下运行，全年组织参与招标项目52项，为学校节余资金3745396元，节余率达21.93%。

(二)资产清查、管理及其他工作

1、继续对食堂资产进行全部清查，认真核对每一项资产，明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，同时深入基础学院，信息学系，检验学院等部门对部分报废资产组织有关人员进行论证核验，结合新的会计制度的实施再次组织各院系处室对资产进行了全面清查核对。明晰资产的使用现状，确认资产的存放地及资产使用人，为资产配置、规范管理提供了支持和保障。

2、对各单位拟报废设备打印机、办公电脑及投影仪31多台件进行了维护、维修，并重新调配到相关使用部门，对今年新接收的毕业生的办公桌椅利用原来旧办公桌椅进行调配使用;对全校部分教工92把办公椅和6组沙发采取修补的办法继续使用;为财务处调配两台闲置空调用于机房服务器保护，加少浪费，节约资金约21万元。

3、加强了对实验耗材、科研试剂、维修材料的出入库管理，强化出入库登记制度落实，严格审核各种大宗物质采购和领用手续，对控制大宗材料的使用起到监督制约作用。

4、全年先后30余次组织对基层报废资产进行搬迁返库处理，并对各院系拟报废资产等设备如基础学院生物信号采集系统、护理模拟人、网络中心浪潮大容量存储器、临床医学系部分报废医疗设备聘请专家及评估公司进行评估。先后三次向省教育厅、财政厅上报处置报废资产623余万元 ，处置收入及时上缴财务处。

5、完成高校基本数据、本科教学评估数据、公车改革基础数据、资产出租等各类报表10项，资产系统与财务系统月月对账，保证了资产数据的准确性。完成了财政系统新的资产折旧计提录入工作为年末资产数据编报做好准备。

6、制定出台了《XX医科大学大庆校区物资采购管理规定(暂行)》,补充完善了分散询价采购和验收等相关规定，进一步再造工作流程，强化内控管理，规范采购行为，减少采购风险。

7、按照省教育厅、财政厅的要求，认真做好2020年办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作，完成省教育厅2020年度行政事业单位国有资产报表并获得高校资产决算先进单位，完成高校车辆情况调查表、闲置资产统计报表和大庆市政府采购项目计划报表相关数据上报工作，完成了2020年国资处档案归档立卷工作。

三、存在的问题及困难

1、学校基层部分单位员工节约意识不强，个别院系部门存在利用中央共建和政府专项资金购买更新设备，将部分不具备报废条件的资产，主观申请报废的问题。

2、由于纳入政府采购的项目数量增加，校内各类自主分散采购和询价工作量加大，资产搬迁返库处置、重大项目和贵重仪器采购立项论证等工作较多，使资产处工作量超负荷，现有人员严重不足，整天忙于事务性工作，缺少时间进行业务培训提高，致使个别工作业务还存在着现用现咨询，影响工作效率。建议学校根据实际工作量并参照其他高校资产处人员配置，增加1-2人配备。

3、部分单位对相关改造项目及设备购置项目需求缺乏全面了解，过度依赖供应商编制项目需求，导致出现量身定做的招标参数，增加学校采购成本及廉政风险。部分单位非预算的采购比重增加，增加资金安排使用难度。

4、鉴于采购和资产管理工作专业性强，岗位任职要求越来越高，应加强国资人员专业化培训。建议学校应定期选送工作人员参加各类业务培训，以便更好掌握政策、规范开展工作。

5、各院系的兼职资产管理员工作量不断增加，且无待遇导致工作积极性不高，个别院系资产员频繁辞职更换，给所在院系资产管理工作带来困，建议学校给兼职资产管理人员固定管理津贴。

四、2021年工作计划

1、保质保量完成2021年预算采购计划，进一步加快落实中央共建及省专项资金项目采购执行进度，有效控制计划外采购，切实加强项目的立项论证实效性，力争保持节余率15%以上。

2、进一步强化资产领用人对资产的主动管理意识，加强对各院系资产定期核查机制，强化各院系处室行政负责人作为资产管理第一责任人的主体职责，强化落实资产管理的责任追究。

3、加强部门预算管理，减少非预算的采购比重，减少校内分散询价采购资金安排，增加委托机构采购的比重。强化招标采购需求编制和招标采购各流程环节参与人员的廉洁自律教育，严格规范项目需求参数审核，避免量身定做，强化内控监督，减少廉政风险。

4、强化资产处置事前评估论证，加强资产报废过程管理，严格规范资产报废程序，加强对设备和家具的日常维护和维修，避免资产的闲置和浪费。2021年力争做好公车拍卖处置及三批次600万元资产报废自行处置申报工作。

5、提高现有资产的利用率，继续控制办公电脑等通用设备购置率及家具闲置率，合理调配资产，最大限度保证资产再利用;配合科研处加强对大型仪器设备的使用效能的评价，做好大型仪器设备使用率的统计分析，及时做好10万元以上大型仪器设备的资源信息，切实加大贵重仪器设备的购置论证，避免重复购置。

6、强化资产的动态管理，努力做到验收、建帐、维护、返库、报废五及时，严格执行立项论证、资产采购、招标采购、设备验收、资产管理、资产报废六个流程。

7、积极与久其软件、北化软件公司沟通，切实提高资产管理信息化，认真做好资产信息系统的网上调配功能和新会计制度下资产的折旧计提及资产与财务对账工作。

8、继续协调指导督促归口管理部门做好以出入库管理为重点的大宗物资的使用管理工作。及时做好大宗物资及教学实验耗材和试剂的询价和结算审核工作。

第7篇：基层图书馆工作计划范文

【关键词】图书管理；信息化建设；制约因素；模式创新

前言

图书管理信息化指的是利用现代信息技术、信息化管理系统等手段实现图书管理存储、归类、检索、查阅、传递等工作的数字化、网络化、智能化和信息化管理[1]。图书管理信息化建设能够提高管理和借阅服务的工作效率，但是当前图书管理信息化建设仍受到较多的制约因素影响，从而阻碍了图书管理的信息化发展，需要积极地改进创新当前的管理模式。

1.制约因素分析

1.1信息化意识不足，缺乏创新动力

图书管理信息化意识不足主要表现在图书馆责任领导以及工作人员对信息化建设缺乏正确的认识，仅仅单纯地认为增加馆内的计算机设备以及信息化管理软件就是信息化建设，而没有意识到管理体制、人员素养、服务理念等方面的信息化。这就导致了即使增加了图书馆的信息化系统、设备，但是却不能充分地利用信息化数字资源，管理效率、管理水平以及服务态度仍然没有得到提高的情况，责任领导以及馆员也缺乏相应的改进意识和创新动力，因此制约了图书管理的信息化。

1.2资金投入不足，信息化建设滞后

图书馆为非营利性的基础文化建设，建设及管理经费主要依靠政府投入，但是因为图书文化建设工作并未列入国计民生工作计划，因此政府经费投入力度很大程度上取决与当地政府对对图书文化建设的重视程度和财政收支情况[2]。大多数情况下，政府的资金支持有限，通常仅够图书馆维持其基本运行，因此图书管理信息化水平普遍较低，大部分为“局域网――计算机系统”的模式，信息化建设较为滞后。

1.3管理方式落后，管理效率比较低

图书管理信息化建设是社会经济、信息技术进步的必然要求和发展趋势，但是大部分图书馆，尤其是一些规模较小的高校图书馆或者基层图书馆经费比较有限，硬件、软件方面的建设和管理方式均比较落后。主要表现在大多数图书馆仍以纸质文献资源的收集管理为主，计算机网络等信息化资源的利用率极低，管理方式单一落后，图书管理效率比较低。

1.4人员素质不高，知识更新速度慢

图书馆管理存在人员素质不高、知识更新速度慢的情况，制约了图书管理工作的信息化。主要表现在工作人员的岗位分配和知识结构缺乏合理性，多数工作人员的知识学历背景一样，缺乏多样性，尤其是同时具备专业的信息传播知识、图书情报知识、计算机知识等工作人员极少，多以档案管理为主，且上岗前没有接收相关的基础培训，这就导致在图书管理工作中，工作人员不能很好地执行多元化岗位职责的情况[3]。而这部分知识结构较为单一的工作人员也没有及时意识到自身知识水平的不足，没有主动地学习互联网应用、计算机操作等相关知识，没有及时地更新专业理论知识。

2.模式创新对策

2.1增强科技意识，开发数字资源

应增强书馆责任领导以及工作人员的科技意识，正确地理解信息化建设的内涵和意义，进而积极地开发现有的各种现代化数字资源，比如利用光盘技术、扫描技术、微缩技术增加文献资源存储量，充分利用数字化系统收集电子文献。因为电子文献不仅信息存储量大、信息资源丰富，而且传播速度快、易于保存和携带，并且利用计算机技术还可以极大地提高读者检索借阅的速度，因此能够有效地提升管理效率和服务质量。同时图书馆还应积极建设建设电子阅览室，不仅能够最大化地利用馆内有限的空间，还能够为读者群体提供方便快捷、个性化、智能化、优质化的资源共享和管理服务。

2.2扩宽筹资渠道，加大资金投入

图书管理信息化的建设工作是专业化、系统化以及较为复杂的一项工程，需要投入较多的资金、人力和物力，比如计算机设备和配套设施、技术人员、网络规划布局等均需要耗费较大的资金和人力[4]。因此必须扩宽筹资渠道，从政府角度出发，政府相关部门应将图书文化建设列为重要工作项目，意识到科学精神学习、文化传播是提升广大人民群众文化素养、知识水平的重要途径，也是政权稳固的重要保证，从而增加对图书文化建设的政策和资金支持。从图书馆角度出发，图书馆责任领导应积极创新，转变单纯依靠政府投资等传统观念，积极扩宽筹资的渠道，一方面加强同政府相关部门的沟通，从多方面介绍图书管理信息化建设的重要意义，争取政府财政以及政策的支持；另一方面应主动开拓其他渠道，例如争取企业的支持与合作，民间力量（读者募捐箱、志愿者资助等），从多种渠道获取资金支持，加快馆内硬件设备的更新。

2.3完善管理机制，优化管理服务

第一，应积极学习科学、先进的管理理念，明确图书管理的目的、意义以及过程，从而为广大群众提供全面、便捷、针对性、优质的信息传递服务。第二，充分考虑时展背景、考虑读者需求，结合馆内的实际情况进一步完善原有的规章制度，包括岗位职责、人员管理、奖惩制度等，优化岗位以及人员组织结构，提升工作人员的工作责任感和积极性，使图书管理高效、有序地开展。第三，建立并更完善网格化管理制度，针对纸质文献存储模块、在线图书馆模块和电子阅览使模块制定个性化的管理制度，比如纸质文献存储模块应加强借阅期限、借阅注意事项方面的管理，目的是确保纸质文献的良好保存，电子阅览室则需强调室内阅读秩序、文明阅读等，在线图书馆则需强调文明、安全使用在线图书馆系统，以保障系统的安全性。第四，完善文献资源的归类保存制度，包括文献资料的分类和整理、存放条件和方法、日常检查管理等，确保文献归类排放的合理性、科学性的便利性，加强日常检查管理，及时发现文献损坏、目录不全等问题并处理。

2.4强化教育培训，提升人员素质

传统图书管理模式中，文献借阅以人工查找、手工填写借阅证明等为主，效率低且易出错，信息化建设使用数字化管理系统，可提高工作效率，但是对工作人员知识技能有了更高的要求，对此必须强化工作人员的教育培训，提升人员的综合素质。第一，组织工作人员学习图书管理相关理论知识，以提高其文献分类排放管理、目录检索及筛选管理、读者咨询服务等方面的知识，提升业务技能水平。第二，针对信息化建设的知识技能要求强化工作人员的技能培训，主要包括计算机操作、图书信息管理系统的运用和日常维护等方面的技能学习。

结语

总之，图书管理应紧跟时展的步伐，加快信息化建设，面对信息化意识不足、资金投入不足、管理方式落后、人员素质不高等制约因素应积极转变思想，积极研究应对的手段。通过增强科技意识、扩宽筹资渠道、完善管理机制、强化教育培训等对策积极地对落后、低效地管理模式加以改进创新，从而促进图书管理的信息化发展。

【参考文献】

[1]马秀华.新时期高校图书管理信息化建设分析[J].人才资源开发，2015（10）：124-125.

[2]高放.浅谈数字信息化技术发展下的图书管理信息化建设策略[J].科学中国人，2015（09）：88.

第8篇：基层图书馆工作计划范文

军民共建是我党的优良传统，如何做好新形势下的文化拥军工作是我们文化系统几年来一直探索的课题。实践中我们体会到，文化拥军做好了不仅为部队办了实事，还为我们开辟文化工作的新领域，探索文化运行的新机制做了有益的尝试。一、树立主动意识，变任务型为服务型

在计划经济下文化单位的工作服从、服务于政治需要和行政命令，文化拥军也多表现为领导指派。随着社会主义市场经济的深入发展，文化系统的工作对象、活动形式都发生了根本性变化。文化被推向市场，使其由财政拨款、政府指令为主变为面向市场、服务社会为主。在这样的形势下，文化拥军也逐步转向为以服务型为主的多方位、多层次的拥军活动。

（一）从文化面向社会的方向入手，解决文化拥军的摆位问题。社会主义市场经济破除了传统的官办文化的旧观念。建立适应社会主义市场经济的文化工作方向就应自觉地确立面向大众、面向社会的社会主义文化。即是如此，就应把企业文化、校园文化、家庭文化也包括军营文化的建设，列入自己的工作范畴，并根据各项文化建设需求，做出工作计划安排，并加以实施。

（二）从文化服务社会的工作方式入手，解决文化拥军的工作方式问题。既然文化工作方向是建立面向社会、面向大众的文化，在文化工作方式上就要探索新的运行机制、运行方式，既要体现出群众文化社会办，更要表现为文化部门的工作机制是建立在依靠社会、服务社会的基础上。在文化拥军的工作方式上，应表现为军人第一，服务至上。不仅要根据部队需求安排文化活动内容，还要使活动方式便于军人接受，使战士实实在在受益，避免大轰大哄的形式主义。

（三）从改革内部管理机制入手，解决文化拥军所需经费问题。传统观念认为文化活动需要经费，文化拥军关键是要有资金，资金到了位，文化拥军就可以搞好。实践证明，只要观念更新，将新的管理机制融入到文化拥军工作中，资金问题自然会解决。基层自的增加，使各单位为打出自己的品牌，而自觉主动地与部队搞共建活动；基层业务指标考核的管理机制，使业务干部主动为部队搞创作、搞培训；基层部门经济指标责任制的管理机制，使各单位主动延伸自己的业务，为部队进行一些与自身业务相关的活动。几年来，我区各文化单位由于树立了主动服务的意识，自觉地为部队办了许多好事、实事，而这些活动都是各单位自己作计划、自筹经费、自主实施，并取得了较好的社会效果。

二、改变活动主体，变输入型为注入型

在文化拥军中，虽然各文化单位都积极主动的把为部队战士服务作为自己的本职工作，但从工作内容上还多表现为“我演你看”，因此这种活动仍浮在表面上。工作实践中，我们一些文化单位的领导同志体会到，真正的文化拥军要变简单的输入型为注入型，使战士成为活动主体，在提高战士的文化素质上下功夫。

（一）注入型服务要从战士的需求出发，搞好文化拥军。这就是要具体了解新形势下战士的文化层次、知识结构、兴趣爱好，以战士的需求为主体开展文化拥军活动。而以往输入型服务是“以我为主体”的活动，只根据工作任务需要简单地搞成“送文化到连队”，形成战士被动接受的模式。在注入型活动方面，区图书馆搞了全区所有驻区部队的读书活动。首先是选书，根据战士需求，配备了战士喜爱的书籍，有历史类、艺术类、社会知识、实用型等不同类型；其次是送书，他们为12支连队建了50个流动图书箱，并通过对连队图书管理员的培训，传授图书借阅、管理知识，使各连队流动图书馆进入正常工作状态；再次是读书辅导，他们通过举办读书心得交流，演讲等活动调动战士读书的积极性并增强读书效果。

（二）注入型服务要从提高战士根本技能出发，搞好文化拥军。这就是要有针对性的通过培训使战士掌握或者提高某一方面的文化技能，这种技能应该说是使战士终生受用的。而以往输入型活动表现为一般性、表面化服务，虽然战士在娱乐、文化享受上受益，但缺乏技能、技巧培训这样一些根本性的教育。在注入型活动方面，区图书馆举办了战士计算机知识竞赛活动，通过进行讲授计算机基础知识、常用软件的使用等方面的培训，促进战士计算机使用技能技巧的提高。区文化馆举办的战士参加的演出培训，虽仅表现为战士完成了一个节目的演出，但提高了战士的艺术表演技能；区图书馆举办的黑板报版面设计竞赛，提高的是战士美术设计的技能。应该说，这些看来较为单项的培训，对提高战士的整体文化技能起了重要作用。

（三）注入型服务要从取得长远效果出发，搞好文化拥军。这就是要通过我们一些活动的举办，通过对战士的培训，提高战士的根本文化素质。而以往的输入型服务，有新闻效果，有社会影响，战士也有一方面的收益，但战士没有作为活动主角，其实效是短暂的。在注入型活动方面，区图书馆为战士举办了“一封家书”硬笔书法竞赛活动，远离家乡的战士写家书，在通讯工具发达的今天已不常用，但通过这种活动，锻炼了战士的写作技巧，文字表达能力，特别是文字书写能力。图书馆请硬笔书法家进行了具体的知识讲授与辅导，使战士们通过此项活动受到了多方面的提高。

河北区文化局注入型服务类的文化拥军活动的兴起，是近几年来的新事物，是文化拥军不断深入的具体表现。所以这种类型的活动能在几个文化单位出现，并能随着形势发展不断创新，根本原因是由于我们文化人从社会需求出发决定活动方式、活动内容的现代意识的增强。随着社会的进步，现代人特别是年轻人已经不满足被动接受服务，而有了主动参与的强烈表现欲望。这样就形成了我们文化工作中的主体换位的格局，文化人正是适应了这种转变，表现为文化拥军中的一系列注入型服务，受到了战士们的热烈欢迎。

三、丰富活动内容，变单一型为多样型

文化内容丰富多彩，战士需求多种多样。所以从战士需求出发的文化拥军就应改变单调、重复的活动类型为生动活泼、多种多样。

（一）文化活动内容取决于文化特色。按照十六大 报告提出的建设有中国特色的社会主义文化，不仅包括文化娱乐，还包括文化教育、精神文明建设等诸多方面。从建设有中国特色的社会主义精神文明建设，提高大众的思想道德、科学文化素质出发，安排文化娱乐、艺术教育、艺术欣赏等项活动内容，达到寓教于乐，寓教于美的目的。在近几年的文化拥军中，区内各文化单位都从自己的本职工作出发，使活动内容尽量丰富，既有动态的文艺演出，又有静态的艺术培训，既有请出来的同台共舞，又有走进去的流动展览，极大地丰富了战士的文化生活。

第9篇：基层图书馆工作计划范文

根据本此调度会的安排部署，我对衡南县文化广电新闻出版半年来的工作进行汇报，不足之处，请各位领导、同仁给予批评指正。

我县文化广电新闻出版工作以服务“和谐衡南、幸福衡南”为重点，以落实贯彻党的十八精神为核心，在全县上下的共同努力下，取得了一定的成绩，但与上级主管部门，与全县人民的期望还有差距，具体情况如下：

一、总体情况

今年上半年，我县文广新各项工作稳步推进，在群众文化活动、公共文化服务、文学艺术创作、干部队伍建设及文化遗产保护等方面均取得一定的成绩。如：被推荐为全市唯一全国“两服”（服务基层，服务农村）文化建设先进单位，全市唯一全省文化体制改革先进单位，全市唯一“欢乐潇湘、和风衡州”汇演两项一等奖，此外，第九届读书节开展等也均处于全市领先！

二、具体工作

一是接地气，服务群众为根本。我县在文广新工作以十精神为指引，以服务群众作为永恒不变的工作核心，接地气，一批群众喜闻乐见的文化活动相继开展。如：“美丽衡阳”2013年春节衡阳市杂技团感恩专场演出、“欢乐潇湘•和风云集”群众文化汇演、“泉湖二月八”展演活动、衡南第九届读书节、“清泉沙龙”讲坛、“美丽衡南•黎政初国画展”、“演艺惠民，送戏下乡”活动等，受到群众的好评。

二是讲实用，公共文化服务上台阶。半年来，我们将文广新工作的着力点和落脚点始终放在提高群众文化精神生活品质上，半年来，一方面加强公共文化服务的硬件建设，如：图书馆通过全国第五次公共图书馆评估定级检查验收、安装完成直播卫星“村村通”设备2753套。一方面采取走出去的方式，按照群众的需求开展针对，如：创新农家书屋出版物更新工作方法，根据农民朋友的需求，“点菜配菜”,已全面完成243个村的出版物更新工作,同时成立了文化志愿者队伍,约200余人。

三是重创作，文艺创作捷报频传。发挥群众的主观能动性，才能使文广新工作能够立足实情，深受认可。到目前止，全县在各大媒体共发表作品30余件，其中获奖11件，其中我县文学专干罗诗斌的诗歌《为夏日的田野而歌》(八首)获得了四川省绵阳市第十二届迎春诗会“葵花奖”(最高奖)，诗歌《龙年献诗》获得了中山市旅游诗歌优秀奖。

四是抓队伍，干部队伍凝心聚力。半年来，我县狠抓队伍管理建设，通过严抓制度管理，组织系统培训，开展“五个一”等各类形式，进一步强化了队伍的素质，转变了队伍的作风，为实现文化强县的奋斗目标凝心聚力，打造了一支过硬的队伍。

五是强责任，加大文化遗产保护。今年，我县加大了对历史文化遗产的保护力度，如：五月，王氏宗祠和云集窑址被国务院确定为第七批全国重点文物保护单位。完成申报省级非遗传承人资料3份，完成市级非遗保护项目申报资料2份。

三、下半年工作计划

一是继续学习贯彻党的十精神，围绕着实现“中国梦”、实现“衡南梦”的目标，科学发挥文广新工作的社会功效，服务和谐衡南，幸福衡南建设。