企业成本核算精选(九篇)
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第1篇：企业成本核算范文
一、企业财务成本核算所存在的问题
1.成本核算的范畴狭窄
个别企业只注重生产制造过程，而忽视了产品的研发、销售、售后服务等产前产后环节的成本核算。在现代企业的生产经营过程中，产品生产制造周期已缩短了很多，生产制造成本在产品总成本构成中所占的比重已大幅降低，研发、设计、企业管理、销售及售后服务等非制造成本比重则显著提高。目前，很多企业的成本核算仍局限于传统的核算方法，只是注重生产制造成本，而忽视了非制造成本，无法提供真实的、准确的成本信息，无法满足成本核算的要求。
2.生产方式与核算方式的适应性问题
很多企业没有结合自身的实际情况进行核算方式的选择，不同的生产方式有不同的核算方式。
3.成本核算信息的收集及成本控制意识不强
个别企业的成本核算信息的收集人员在日常工作中往往会出现重核算轻管理的现象。自身没有意识到企业财务成本核算的重要性，虽然能够贯彻领导日常的安排，但是缺乏主观能动性，过于重视结果而往往忽略了财务成本管理控制过程。其错误地认为只要完成企业日常工作就可以做好成本核算工作，而往往忽略了成本核算的过程的准确性和及时性。单纯地认为财务成本的控制是由企业管理、决策者所决定的，这样就弱化了企业财务成本核算在企业日常管理的中心地位。
4.没有系统地进行企业改革
很多企业的管理者不但是企业的负责人，而且还是企业的法人以及职工和自身利益的代表人。当今市场经济同行业竞争激烈，在这样的形式下，无形之中增大了作假账的几率，导致企业所提供财务信息与实际情况不符，无法为公司资金日常有效配置提供准确的信息，更无法为企业筹资、投资、决策提供依据。
二、财务成本核算在企业管理中的重要作用
1.财务成本核算为企业决策提供相关信息
一个企业要想使利润最大化，就得有强烈的竞争意识，以不断研制新产品的方式满足消费者日益增长的物质及文化需求。在投资开发新产品的过程中一个好的投资决策是必不可少的，投资决策的正确与否直接影响到企业今后的发展，对企业有着深远的影响。而投资的中心就是为了企业创造效益，所以在投资决策中必须考虑周全，最大限度的规避风险，扩大财务成本核算的范围，企业通过财务成本的核算认识到公司产品生产水平与社会平均生产水平相比的不足之处，有针对性的采取相应措施优化产品与服务，一定程度上降低企业的财务成本，提高企业的管理水平。
2.财务成本核算为企业各部门的管理提供帮助
只有对各项指标都进行系统的统计分析才能进行企业财务成本核算。所以企业的收入、支出、进价、出价都由企业的财务部门进行监督的，扩大财务部门的监督范围，对企业建设一个团结、开拓进取的团队，同时降低企业成本，促进各个部门树立节约意识以及良好的工作作风有着很大的作用。这样不但节约了企业的财务成本，还提高了各个部门的管理水平，有益于企业以较低的成本获得收益最大化。
3.财务成本核算为企业内部资源有效配置提供帮助
企业成本来源的重要部分包括企业的人才引进、投资项目选择、产品设施配套等，在没有完全了解市场对企业产品的需求程度及成本回收周期之前不能盲目投资。在企业流动资产比例较低及融资难的大环境下，盲目地投资会造成企业资源的浪费，会出现企业资金链断裂的危险，严重影响着企业的日常生产运作，更甚者会使企业面临着破产的危险。所以，科学的财务成本核算对企业内部资源配置是必不可少的，只有准确地把握市场动向，科学评估，量体裁衣，对企业资源进行有效配置，才能为企业创造效益。据财政部相关统计，在2009年我国很多医院积极遵守我国新的会计准则，在医院医疗设备购置方面进行了财务成本核算，实现了资源有效配置的目的。而在此之前相当一部分医院购置医疗设备没有进行财务成本核算，常常出现购置后设备仪器闲置现象。而在财务成本核算时要求设备申购时必须上报设备效益预测情况，其中包括设备收费标准、使用效率、年收入总额、成本支出、回收年限，同时需要将设备维修费及折旧费计入科室成本，这样就规避了仪器设备消极使用的隐患，达到了内部资源的有效配置。
4.财务成本核算是确立员工考核奖惩制度的依据
企业科学的财务成本核算是企业对员工公平合理的发放奖金和福利的一项重要依据。它不仅能够反映出执行企业各项规章制度好员工的工作状态，还是对违反企业规定以及给企业造成损失的员工予以相应行政和经济处罚的依据。所以通过有效的企业财务成本核算，能够科学的计算员工对企业的贡献程度，定期进行比较总结，最终实现企业利益最大化。
三、对于加强企业财务成本管理的建议
1.遵循市场和价值的规律
企业财务成本核算对于市场规律来说应作为一项战略管理任务。然而市场规律决定了企业成本必须低于同行业水平同时提供更高质量的产品与服务才能追求更多的利润，降低企业成本最有效的方法就是科学系统地进行财务成本核算。通过财务成本核算实现企业资源优化配置是挖掘企业潜力的主要途径。
2.加强企业管理水平
财务成本核算不仅仅是财务部门的任务，而且关系到公司的方方面面。在日常管理方面，在监督考核普通员工的同时，也需要监督决策层的领导，只有管理者意识到财务成本核算的重要性，才能带领全体员工提高企业各个部门的管理水平，而企业管理水平在提高的过程中往往会降低财务成本核算阻力，有益于企业今后的发展。
3.加强企业成本核算方面的宣传
加强对企业财务成本核算的宣传力度，积极向企业员工宣传成本核算对企业今后可持续发展以及员工福利的好处，正确引导员工自觉参与财务成本管理与控制工作，最终使财务成本管理与控制成为企业员工的良好习惯。
四、总结
在我国经济迅速发展条件下，企业要想达到利益最大化就必须实现企业资源的优化配置，采取适当手段降低产品成本，以低于市场平均水平的成本提供更高质量的产品和服务，只有这样才会增强企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，创出自己的品牌与口碑。而科学系统的成本核算则是企业达到这个目标重要途径。
参考文献：
[1]胡晓红，崔鹏民.强化成本管理是目前我国施工企业管理的重要目标[J].河南建材，2011（2）.
第2篇：企业成本核算范文
[关键词]煤炭企业;成本核算;探讨
[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)45-0048-01
1 基本生产成本
基本生产成本是指矿井采掘生产过程中实际的费用支出,它应包括以下内容:①原材料:包括生产过程中消耗各种材料,如坑木、坑木代用品、炸药、雷管、大型材料、专用工具、配件、劳保用品等,但不包括用于煤矿安全及环境治理方面的材料消耗。②电力:包括生产过程中消耗的电力,不包括维简工程消耗的电力和其他非生产用电。③生产工人薪酬:是指煤炭企业为获得生产工人提供服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,主要包括:生产工人工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币利;因解除劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关的支出。④折旧:指与生产有关的固定资产应提取的折旧费。⑤其他支出。在将“安全成本”和“环境成本”单独核算后,就可将井巷工程基金、维护费、修理费纳入安全成本的核算内容,将地面塌陷赔偿费纳入环境成本的核算内容,同时根据新企业会计准则,将工资和职工福利费合并为生产工人薪酬,也弥补了目前煤炭成本中人工成本项目不全。这部分费用在发生时可按明细项目直接记入“基本生产成本”,或先记入“制造费用”,再分配转入“基本生产成本”。
2 安全成本
安全成本就是与安全有关的费用总和,即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。据统计,国有重点煤矿与安全有关的费用占当前煤炭成本的比例已达20%以上,并且还在逐步提高。但由于与安全有关的费用没有单独核算和管理,致使安全工作的技术先进性与经济合理性相脱节,从而使安全工作在煤炭生产中不能发挥更好的效果。而目前有关煤矿的安全成本散见于固定资产、在建工程、流动资产、管理费用以及营业外支出等核算中。为加强安全成本的核算和管理,应设置“安全成本”一级科目,并在其下设置“安全工程费用”“安全预防费用”和“安全损失费用”三个明细科目,分别核算其相应的内容。
安全工程费用是为构筑安装安全工程、设施以及购置安全监测设备、仪表等支出的费用。主要包括以下费用项目:为构建和安装安全工程、设施所耗用的材料费、人工费;购置安全监测设备、仪器等支出的费用;安全工程的设计费、评审费;安全工程、设施的维护检修费;井巷工程基金、维简费、修理费。
安全预防费用是指运营安全工程和设施、进行安全管理和监督以及安全培训和教育而支出的费用。主要包括以下费用项目:安全工程和设施的运营费;建立安全保证体系、制订安全工作计划所需的费用;安全专职人员的薪酬;安全专项奖;安全宣传资料费;安全培训教育费用;安全情报和信息的收集、整理、分析、反馈、储存等费用。
安全损失费用是指因安全问题影响煤炭企业生产(或因安全水平不能满足生产需要)而产生的损失。安全损失费用包括直接安全损失费用和间接安全损失费用。直接安全损失费用,主要是由于安全事故造成的人身事故和非人身事故所带来的赔偿费用、医疗费用、抚恤费用、处理费用、财产损失、恢复生产费用、停产损失等各种直接影响损失以及职业病防治中发生的检查费用、治疗费用、陪护人员薪酬等损失。间接安全损失费用主要是指因安全事故导致的劳动力资源损失、产值减少、资源破坏和受事故影响而造成的其他损失。
3 环境成本
环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
3.1 传统会计核算方式的局限
传统会计核算办法对于企业成本只计算经济成本,主要内容是产品成本核算,其归集了产品在其生产过程中所发生的各种费用,再按成本计算对象分配费用,最后得出各个品种的产品成本。这种核算是以产品的形成过程为成本起因的,目的是确定产品的劳动耗费。从传统成本核算内容上来看,对资源和环境的消耗和补偿没有计入成本,包括自然资源的投入、生态系统的投入和环境容量的投入等,没有在市场价格和体系中得到充分反映和体现。相对传统成本核算而言,环境成本核算的目的是与产品相关的成本,其范围很广,有企业内部环境成本和外部环境成本,即不仅包括与产品相关的环境成本,还包括与产品无关的环境成本,可见,传统的成本核算系统已经不适应环境成本的要求,其环境成本信息丧失了相关性、准确性,建立科学合理的环境成本核算系统已成必然。如果不进行环境成本核算会造成企业对社会资源的无偿占用和污染,以牺牲环境和透支未来为代价而忽视社会环境效益,导致企业利润虚增和国民经济指标虚增的情况,给企业和国家带来了无尽的后患。为了保护环境资源、正确衡量企业利润指标保证经济效益、社会效益和环境效益的同步最优化,实行环境成本核算已成为必然。
3.2 煤炭环境成本核算
(1)煤炭环境成本。它应包括:煤炭资源成本、矿区环境保护和预防成本、矿区环境恢复和治理成本、矿区环境管理和教育成本等内容。为准确地核算煤炭环境成本,应设置“环境成本”一级科目,并在其下设置“煤炭资源成本”“矿区环境保护和预防成本”“矿区环境恢复和治理成本”“矿区环境管理和教育成本”等二级科目进行相应的核算。
(2)煤炭资源成本。煤矿不仅要出资取得探矿权、采矿权,而且要对取得的资源进行进一步的精查,进行矿井设计和施工,这些获取资源支出和勘查前期费用就构成了煤炭的资源成本。
对发生的这部分支出,在发生时可先记入“递耗资产”,然后根据每期的实际开采量乘以单位产品的折耗费用,记入“环境成本-煤炭资源成本” 即借记“环境成本-煤炭资源成本”,贷记“递耗资产累计折耗”。
(3)矿区环境保护和预防成本。煤炭生产活动不仅占用和消耗煤炭资源,还会引起其他生态环境资源的破坏,如水资源、土地资源的破坏。为了提高资源利用效率,保护生态环境资源不受损害,避免环境污染所发生的费用支出就构成了环境保护和预防成本。
(4)矿区环境恢复与治理成本。该项成本主要由治理费用和弥补破坏、污染所造成损失的补偿两部分组成。对矿区环境保护和预防成本及矿区环境恢复与治理成本,在发生时符合资本化条件的应先计入“固定资产-环保设备”,然后通过计提折旧再计入各期环境成本;对不符合资本化条件的费用,在发生时可直接计入当期环境成本;对于发生时间和金额不确定,且又不能予以资本化的,也可按一定的标准计提专项基金,计提时借记“环境成本-矿区环境保护和预防成本”或“环境成本-矿区环境恢复与治理成本”,贷记“应付环保基金”;发生相关的费用支出时借记“应付环保基金”,贷记相关科目。
第3篇：企业成本核算范文
成本核算信息是碳素企业管理层决策所需要的重要信息，是企业进行产品定价、外加工决策、业绩评价的主要依据。为了有效体现核算的及时性，要注重将核算时间制度化，核算内容格式化，核算方法规范化，注重日常数据的收集与基础资料的分析。如基层车间和部门的基础报表（材料消耗表、成本计算表、半成品月报表、用电量统计表、滞销产品库存表等）应及时准确地在规定时间内完成。
为了确保成本核算的准确无误，要求各部门严格审核，层层把关，建立内部互审制度与内部牵制制度。首先各部门负责人对本部门上报报表进行审核；成本会计将成本核算表与车间投入产出表核对无误后再由复核会计进行复审；
二、全面、扎实的成本核算基础是成本核算系统的有力保证
碳素企业成本核算的基础工作主要包括以下几个方面（一）建立和健全成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程；（二）根据工艺技术大纲制定合理的物料消耗配比，加强原辅材料定额管理；（三）建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度，在材料入库方面采购发票能与实物同时到厂的按实际入库程序操作，发票不能与实物同时到厂的由采购员凭随货清单按估价入库程序操作；（四）在资产管理方面，统一实行挂牌管理制度，尤其是对产成品实行单支挂牌管理，以确保实物资产账、卡、物相符。另外，企业在成本核算上，根据谨慎性原则，将跌价风险大的废次品实行定额低成本结转，正品电极摊销原辅材料成本及各项费用消耗，次品电极只摊销原辅材料成本，不摊销各项费用消耗；
三、明确、合理的专业职责分工是成本核算系统的实现条件
企业应根据组织机构设置及职能分工，明确各部门成本核算职责，形成分工明确、相互配合的工作机制。（一）经营部门负责编制预算及对外销售价格预算，具体控制成本费用、内部工资考核分配（生产电极的产量工资），按成本核算对象（车间）确认当月已完生产任务的实物产量和其他工作（工程）情况，结合质量指标和其他考核指标编制工资总额计算单。通过编制本月成本还原表和累计成本还原表，与预算成本相对比，对原料消耗数量及单价进行差异分析，从而发现问题，找出差距，并提出合理化建议与改进措施；（二）财务部门作为成本核算中心，全面组织成本核算，掌握成本开支范围，参与制定企业内部考核方案、成本预算、产品售价预算，进行成本分析；（三）人资部门负责用工情况记录，统计用工情况，建立用工台账，编制职工考勤统计表、人力资源配置表等人工成本耗用的基础资料；（四）物资管理部门（物供、物管、成管）做好好计划采购工作，建立材料采购比价与招标制度，按经济批量采购，降低存货总成本。（五）生产、设备、技术质检部门是产品成本控制的直接实施部门，积极采取有效措施，运用先进的技术管理手段，用最小的消耗生产出最多的满足用户需求的产品，最大限度地降低产品的制造成本。
四、创新、广泛的全员成本管理是成本核算系统的环境需求
企业的生产经营过程是为了满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，它表现为一个由此及彼，由内向外的价值链，这就需要我们把成本核算工作置于整个市场环境中予以考虑。要充分认识全员成本核算的重要性，调动员工的积极性与主动性，让每个人都关心成本核算与成本控制，使企业的每一个部门和每一个岗位都成为成本形成的影响者和成本控制的实施者。加大成本控制的考核力度，在企业上下形成职工民主和自主管理成本的氛围。
五、科学、快捷的成本核算手段是成本核算系统的技术保障
随着经济活动对成本管理的反映速度和准确性要求的进一步提高，科学、快捷的成本核算手段成为企业成本管理的必然选择。
六、真实、准确的成本分析数据是成本核算系统的重要环节
第4篇：企业成本核算范文
关键词：服装企业；成本核算；成本管理
一、成本核算
（一）服装企业的特点
影响服装企业成本核算设置的特点主要包括服装行业特点和企业组织结构特点两个方面。就服装行业的特点而言，服装行业工艺复杂，有设计、洽谈接单、制版、推版、确认样、测试、面辅料采购、面辅料送货、生产大货、验货入库、订舱、出运等，每个环节密不可分，又环环相扣，且服装企业还具有产品分类明确、生产季节性明显等特点。就企业组织结构而言，服装企业主要的组织结构，即：前期制作部门（设计、打样），中期制作部门（生产、跟单），后期服务部门（财务、人事）。
（二）基于服装企业特点的成本核算设置
传统的服装业成本核算设置主要是指中期制作部门，料、工、费的结合，期末将对应产品的直接成本及间接费用分摊后进行汇总，结转。但这样会造成成本数据滞后，不利于成本控制，也不利用企业的发展。所以现在更注重整个行业的分工协作，我们应做的是，结合服装企业的特点，其成本核算设置应分析以下标准：
1.识别企业价值链的主要活动。--基本活动和辅助活动。哪些企业是有价值的（即增值作业），哪些作业对企业价值作用不大（即非增值作业）。
2.选择对企业最有价值的那些作业，产品消耗作业，作业消耗资源，资源消耗产生成本。
3.突出企业的核心能力与竞争优势。比如我司属于外贸服装企业，梭织服装人员及设备都有优势，那么客户提出针织服装的要求，我们不能拒之门外，而可以采用转包的方式给竞争企业，可以达到基于竞争的合作共赢。
二、成本管理
（一）服装企业成本管理存在的问题
目前，我国服装企业的成本管理问题主要体现在三个方面：首先，成本控制主体片面化。大多数服装企业的成本管理完全依赖于企业管理者和财务部门，而将其它成本项目部门作为生产者，不参与到成本控制过程中，而财务部门在进行成本管理时，按相关规定制定成本项目部门的成本控制方法，而忽视了成本控制内容的多变性，使企业成本管理工作止步不前，不符合实际发展需求。其次，采购成本控制不合理。由于企业采购制度的不健全，企业采购工作可能出现两种极端，一种是过度注重成本最优而忽视了采购材料的质量，另一种则过度要求采购材料的质量最优而忽视成本控制，这两种极端都会对产品的赢利产生影响。此外，采购人员在采购材料过程中没有考虑到与供应商达成长期的供应协议，每次采购更换供应商和产品的后期问题都无形中增加了采购成本。最后，库存控制存在问题。库存控制问题主要是由于产品设计前期企业对市场的需求预估不合理，产品生产出来后，供过于求，产品滞销引发库存问题，还有部分产品是由于生产过程出现问题，而导致商品质量出现问题，从而出现滞销。此外，销售手段不合理，销售渠道不畅通也可能引发库存问题。
（二）加强服装企业成本管理的具体措施
第一、更新成本管理理念。传统的服装企业成本管理模式包括生产模式和管理模式两种，在现行的服装企业改革中，传统的管理模式越来越显示出其局限性。因此，要加强企业成本管理，企业管理者必须从思想上更新管理理念，要将成本管理理念的重点放在间接费用上，并对成本核算模式进行改良，引进作业成本法，结合企业实际情况，将成本管理模式运用到企业运营的整个过程，以实现真正的成本控制和优化。
第二、改革成本管理手段。科学、合理的成本管理手段是保证成本管理信息准确性和实时性的前提条件，也是宏观实现成本管理目标的基础，服装企业应结合市场行情和企业实际不断调整和革新企业成本管理手段。在信息技术如此发达的今天，企业在进行成本管理时，亦可结合科技设备，如引进成本电算化管理和成本网络化管理模式，这一方面可以提高企业成本管理的效率，节约管理成本，另一方面，计算机等电子设备的运用，能很大程度上提高数据的准确性，同时，也利于数据的同享与整合。现在越来越多的企业实行ERP管理就是一种成本管理手段。
总之，企业的成本管理已完全超越传统核算、产品成本管理的范围，必须意识到（1）企业成本管理必须以“战略”为统领、以顾客为导向，以价值链分析和流程式优化为基础，以获取有竞争力的总成本为管理目标，最终实现企业长期竞争优势。（2）对实现企业战略、关键成功因素等所涉及的成本信息，进行确认、计量、收集、分析与报告，为决策、规划与预算、管理与经营控制、财务报告等提供全方位的支持。（3）成本管理是一种全员、全流程的管理，涉及市场与客户、研发与设计、采购、生产制造、服务等各个环节和管理领域，同时以跨组织、跨职能团队间的分工协作为组织支撑。
参考文献：
[1]潘香宇.企业成本核算存在的问题及对策[J].中外企业家，2015（35）.
第5篇：企业成本核算范文
关键词：加强 工业企业 成本核算
中图分类号：F275.2 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）09-128-01
企业成本核算是对企业生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。工业企业进行成本核算，首先要审核其生产经营管理费用，看其是否已经发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本的直接管理和控制；其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
一、工业企业成本核算现状
随着经济的不断发展，我国已成为世界第一制造业国家，有着“世界工厂”的美誉，很多工业企业成为世界范围行业内的排头兵，例如：纺织业、服装制造、电子组装业、化工业等。一些企业积极学习最新的管理理念，掌握先进的管理方法，结合企业自身实际，在成本核算环节可圈可点。然而，很多企业仍然沿袭过去的管理方法，在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争力每况愈下，主要表现在如下几个方面：传统工业企业成本核算账册设置不全，工业企业的成本核算未结合工业企业制造业特点以及具体工艺流程来制定，很多企业在成本核算时没有做到将流程分开，没有设置生产环节、原材料环节、制造环节、库存环节以及设备折旧环节等几个部分，笼而统之，只从总金额的角度上进行控制，没有根据企业实际情况进行深化、细化；有的企业在成本核算环节没有根据权责发生制与成本、收入相配比的原则正确归集产品成本，结转当期销售成本以及确定期间成本，核算环节比较混乱，无章法可循，导致这些企业生产成本升高，产品竞争力下降。
二、产生问题的原因分析
1.成本核算团队建设不力。一些企业不注重企业核算团队的建设，很多的管理人员、财务人员沿袭过去的经验，没有做到与时俱进，学习新的核算理念，更新核算方法；有的企业不重视新人培养，没有对新人进行专业的培训，而是采用“师傅带徒弟”的方法，陈旧的管理理念、管理思路在企业中一直沿用，管理团队得不到新的核算理念。
2.成本核算方法落后。在经济飞速发展的今天，工业企业的订单日益增多，成本核算的工作量也越来越大，很多企业没有及时学习当下先进的成本核算方法，导致工作效率降低，成本管理不力，在成本控制方面成效欠佳；还有一些企业生搬硬套新的成本核算方法，没有总结本企业多年的经验，将过去的方法全盘否定，强行使用新的方法，导致先进的成本核算方法无法与企业自身具体情况完美融合，反而出现这样那样的问题。
3.企业对成本控制重视程度不够。一些传统企业重视销售环节，而忽视成本核算环节，成本核算没有专人负责，由会计人员兼职，而对于成本核算环节相当重要的车间、仓库管理粗放，导致各种成本核算资料的混乱、缺失，生产过程中内耗增长，导致生产成本上升，企业效益下降。
4.税务机关对工业企业成本核算监督力度不够。税务部门对工业企业的管理仅限于税务收取以及税收相关法规、相关政策以及相关事务的宣传，没有对企业成本核算方面进行正确引导。税务部门在对企业进行税务稽查时，对于成本核算环节混乱的企业，只是采取处罚性的措施，不能从根本上解决问题。
三、加强核算方案探究
1.成本核算过程中，要做到成本核算与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要；正确划分各种费用的界限，正确划分生产费用、期间费用的界限，正确划分产品的生产费用界限，正确划分产品生产流程各个阶段的费用界限；建立健全各种材料以及物资的收发、盘点以及计量制度，建立健全生产流程中各项记录工作。
2.根据企业实际情况，规范成本核算各环节的标准。准确界定固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，规范固定资产修理费用待摊体制，规范固定资产与低值易耗品的划分标准，制定出本企业材料成本内容以及材料成本计算方法，制定出低值易耗品以及包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等方面的规则。结合企业自身实际情况，根据国家统一的财会制度制定各种财产物资的价值转接制度，确保这些制度、规范在生产过程中得以有效执行。
3.建设成本核算团队。对核算人员进行专业的培训，重视新人的培养，给核算团队注入新思想以及新鲜的血液；不断学习新的成本核算思想、核算方法，不断总结工业企业自身的特点以及以往成本核算的经验，将先进的理念、方法与企业的实际情况有机地结合起来，制定出科学的、适合企业实际情况的成本核算机制。
4.企业高层要认识到成本管理、成本核算环节对于工业企业效益的重要性。大力培养成本核算团队，有效地引导和支持成本核算团队的工作，掌握生产过程中所有涉及到成本管理的环节，让成本核算环节细化到每一道工序，做到有章可循；此外，企业还应该向税务机关反映企业在成本核算、成本管理上面临的困难，配合税务机关做好成本核算方面的培训和引导工作。
四、结束语
在经济飞速发展的今天，成本核算对于工业企业来说尤为重要，很多企业还面临着成本核算这样或那样的棘手问题。成本核算、成本管理是工业企业增加效益的重要一环，只有结合企业自身实际情况，管算结合、算为管用，建设好核算团队，规范各生产环节的标准，打造优异的核算团队，才能够有效地控制制造成本，进而为企业节约开支、减少浪费、创造效益。
参考文献：
1.陈再声.20世纪成功企业案例.中外企业家，2009（5）
2.张福吉.中国企业成功典型.北京：科技出版社，2011
3.王虎生.生产型企业成本控制.中国经济，2009（4）
第6篇：企业成本核算范文
关键词 电力企业 成本核算 控制 优化措施
一、电力企业成本核算的重要性
（一）加强成本核算管理可以提高企业的经济效益
作为电力企业来讲，成本核算是其经济管理的基础与核心内容，在降低企业成本与提高企业资本利用率中具有重要作用。成本是资源的耗费，与企业收益之间有着密切的关系。加强成本核算管理可以提高企业的经营效益，提升企业的市场竞争力，从而使其能更好地适应市场的竞争环境，实现可持续发展。
（二）成本核算管理是企业内部管理的核心内容
电力企业成本支出涵盖的内容非常广泛，涉及企业生产经营过程的方方面面。成本核算持续在整个管理实践中：第一，成本核算可以使企业掌握各生产部门的成本和费用消耗情况，从而为其制定标准成本；第二，成本核算有利于企业内部的沟通和协调，从而降低经营风险；第三，成本核算的考核机制可以提高全体员工的成本管理意识，促使其从每个生产环节做起，落实具体的成本控制，在提高质量的同时努力降低成本，提升经营实效
二、电力企业成本核算的控制措施
（一）完善成本核算体系
首先，随着市场经济的快速发展以及电力体制改革的不断深化，电力企业面临的市场竞争越来越激烈，对企业的成本管理也提出了更高的要求。传统的成本核算方法已经不能满足现代企业成本核算的需要；在新形势下，电力企业要提高市场竞争力、实现成本战略，就需要建立基于企业价值链的作业成本核算体系。作业成本在现代企业中已经受到越来越多的关注，其通过资源动因和作业动因对企业耗用的资源进行二次分配，从而提高成本核算的准确性和相关性，提高经营决策的质量；作业成本通过提供了解作业过程的途径，使管理人员更专注于成本动因的耗用，从成本动因上进行成本控制，这更有助于持续降低企业成本；作业成本通过识别作业的成本驱动因素以及各项作业之间的关系为价值链的分析提供战略分析工具，从而为企业的战略管理提供信息支持。
其次，电力企业要提高成本核算人员的专业素质。电力企业专业性较强，所以在成本核算中，不仅要强化核算人员的会计知识，还必须强化其相关的电力知识，这样才能更好地进行成本核算。为此，电力企业应从长远角度考虑，制定长期的人才培养计划，建立员工培训长效机制，以促进成本核算人员的专业素质和能力持续更新。
最后，电力企业要加强成本考核机制。各成本中心应对其相关范围内的责任成本负责，定期进行责任中心的业绩评价；找出差距、查明原因、及时纠偏，把每一项成本控制落到实处，以提升企业的市场竞争力。
（二）加强成本核算管理方式
电力企业要想获得持久的竞争优势，不仅是要获得短期的成本优势或者削减成本，而是要通过加强内部成本控制，把生产经营过程中各领域的成本降到最低，从而实现“可持续领先”。电力企业成本的主要特点是电网资产投资规模大，所以在电力工程施工中，其需要强化以下几个方面：第一，做好顶层设计，指定专门的部门归口管理工程项目，根据企业发展战略和年度投资计划，提出项目建议书并组织开展项目的可行性研究，组织规划、工程、财务、法律等各部门对可行性研究报告进行充分论证，并按照相关程序进行集体决策。第二，加强工程造价管理，明确概预算的编制方法，通过委托具有相关资质的中介机构进行工程造价的咨询工作等，确保概预算编制的科学合理性。第三，实行严格的概预算管理，与施工部门就概算计划内容进行沟通，同时设立监督管理小组，不定时地监控概算计划实施情况，准确掌握工程进度；按照合同要求和相关程序办理工程价款结算，保障资金，落实责任。第四，严格控制工程变更，在工程签证管理过程中，应明确合同规定的内容，详细、真实地记录签证内容，使签证程序规范化和法律化，避免出现资金纠纷，从而对签证进行有效管理。在整个成本核算的过程中，电力企业需把电力工程前期阶段、实施阶段、结算阶段作为一个有机整体进行控制，实现成本核算为企业服务。
（三）从战略角度控制成本核算
把握宏观经济形势，电力企业应从战略角度对自身的发展进行科学的预测和指导。近年来电力工程发展迅速，投资规模也不断扩大，为电力企业带来了发展机遇。电力企业应考虑到前期投入较大的情况，从整体上考虑成本核算，统筹考虑长期利益与短期利益、投入与产出、整体利益与局部利益之间的关系。
三、结语
经济发展带动电力企业发展。对电力企业而言，成本核算工作与企业稳定、可持续发展息息相关，其可以从完善成本核算体系、加强成本核算管理方式、从战略角度控制成本核算等几个方面出发，实现成本核算的一体化管理，进而推动自身的稳健发展。
（作者挝晃江苏省电力公司盐城供电公司）
参考文献
[1] 杨绍军.成本核算在电力企业经济管理中的作用分析[J].企业改革与管理，2014（17）.
第7篇：企业成本核算范文
关键词：成本管控；煤炭企业；班组核算
一、研究背景
随着我国煤炭产业的持续快速发展，煤炭企业管理水平也得以不断创新和改进。同时，煤矿生产具有特殊性，例如无生产流程中半成品，无产品生产活动单位较多，而且成本构成与制造业不同，其产品消耗作业，作业消耗材料，故对材料的管控是成本的控制中心。同时如何在保证工程质量和矿井作业安全的基础上，最终切实降低成本，提高效益一直以来是煤炭生产企业管理面临的难题。
二、煤炭生产企业物料消耗特征及影响因素分析
（一）煤炭企业物料消耗特征
煤炭生产企业的物料消耗构成复杂且变化较大，具有行业特殊性，主要特征表现为：（1）大部分物料消耗不构成产品实体。（2）许多物料不是一次性消耗，可一次或多次地进行回收复用。（3）物料消耗种类和数量受自然条件变化的影响比较大。（4）由于受地质条件及构造影响，不同的矿井和煤层开采难度、工艺过程都有所不同，采煤工艺的选择、工作面的布置、设备的配置以及机械化程度的高低都影响物料消耗种类和数量水平。（5）物料消耗与产量密切相关，但关系复杂。（6）物料消耗与煤炭安全生产关系重大。（7）物料消耗的独立性较强。
（二）煤炭企业物料消耗的影响因素分析
根据上述物料消耗特征分析、归类和汇总，影响物料消耗的因素主要包括：（1）作业量因素。包括原煤产量、月度进度、掘进进尺等。（2）地质构造因素。包括断层、褶曲、岩浆岩侵入等因素。（3）煤层赋存状况因素。包括煤层硬度、顶板底板强度、倾角、煤层稳定性、夹矸系数、煤的容重等。（4）工作面设计情况因素。包括采高、工作面走向长、工作面长、生产能力、工作面回采率等。（5）采煤工艺或支护方式因素。采煤工艺方式包括综采、高档普采、普采、炮采等，支护方式包括锚喷支护、混凝土支护等。（6）水文及其他因素。包括水文、瓦斯、爆炸性、自燃性、煤与瓦斯突出性等特征。（7）物料管理水平。
由以上分析可看出，部分影响物料消耗的因素不可控制或很难控制，例如水文因素、地质构造因素及煤层赋存状况因素。而在影响因素中作业量因素与物料管理水平为较易管控因素，其中物料管控水平主要包括材料的回收复用、废旧物资的回收、检修水平的高低、材料与作业量联动的合理性。
三、煤矿班组物料消耗核算分析
班组是煤矿最基层的生产单元，既是煤炭产品的直接生产者，又是各类物料的直接消耗者。搞好班组物料消耗核算，对班组的生产活动及时准确地进行计算、分析、考核，对于改善企业成本管控能力，解决成本管控难题有着十分重要的意义，主要具有以下优点：（1）班组作为煤矿的最基层的生产单元，其各类活动直接影响煤矿生产的作业量。（2）矿和区队经济核算的各种数据和原始资料，大部分来自班组。（3）搞好班组物料消耗核算，是建立有效的内部激励机制，充分调动基层员工生产经营积极性的重要手段。
由分析可看出，班组是作业量因素与物料管控水平因素的直接控制者，做好班组物料消耗核算对煤炭企业物料消耗具有显著的经济效益。
四、班组物料消耗核算的方法及实施措施
（一）明确班组经济核算的主体，划清核算的单位界线
班组经济核算单位，应根据班组生产和劳动组织的特点来确定。一般有以下几种：（1）以整个班组为经济核算单位：它适用于没有轮班或各轮班经济责任不易划分或难以考核的单位。（2）以轮班为经济核算单位：它适用于三班、或者四班倒的采掘生产班组，能按轮班分清经济责任和计算生产成果的单位。（3）以岗位为经济核算单位：它适用于能够独立核算的工种。
（二）核算基础工作
（1）定额管理。各项材料定额是物料消耗核算的主要依据。要根据班组的生产特点和实际情况，将指标进行分解和转换。（2）完善计量手段，力求实现数据化。数据是核算的基础，没有基本的数据核算工作将无法进行。
（三）核算流程
（1）基础准备。主要是指搜集班组物料消耗核算的标准和依据。（2）核算工具。要配置必要的检测、测量手段，以保证产品数量和质量，准确地度量各种消耗，使之准确无误。（3）现场记录。由质量验收人员对班组生产任务、产品质量、工程质量进行记录，材料员对班组用料情况进行统计。（4）核算。在原始记录的基础上，根据相关的核算标准、完成工作量和物料消耗管控制度对班组进行核算，形成核算结果。（5）分配。根据核算结果，兑现奖惩，实施分配。（6）班组物料消耗分析：利用班组物料消耗核算中的有关资料，找出影响物料消耗的各种原因和经验教训，提出改进措施、挖掘生产潜力，努力提高经济效益的过程。这是经济核算的继续和深化。
五、结论
煤炭的生产过程是一条即独立又相互链接的运动的价值链，有主链，有辅链，纵向上联公司，下接其作业面、区队，横向与采、掘、机、运、通等工作链接。在明确价值链之后，要确立总成本的构成，分析成本在各个不同供应链节点上的构成，通过对供应链各环节的评估与成本分析，了解各环节在价值形成时所做的贡献大小和所消耗的成本大小及降低成本的趋势和措施，是煤炭成本管理的一个大方向。
参考文献：
[1] 李印杰.煤炭企业班组核算研究[J].陕西煤炭，2005.
[2] 徐保民.谈谈如何开展班组经济核算[J].煤炭企业管理，2001（12）.
第8篇：企业成本核算范文
关键词：资源流分析；环境成本；成本核算；流转成本
中图分类号：F275．2文献标识码：A
文章编号：1000-176X(2008)09-0108-05
在可持续发展战略下，面对日趋严重的环境问题，人们开始对传统经济发展模式进行反思，传统的生产、消费和废弃的粗放经营模式致使企业过度消耗资源的同时，还对环境造成污染，产生过重环境负荷。本文利用资源流转成本会计对企业环境成本进行核算,直观地反映了企业生产经营某种产品时环境所付出的代价；也能够提醒消费者在享受某种产品时，自觉抵制那些环境成本较高的产品；对于政府环保部门来说,可以帮助制定更合理的环保政策和措施，促使全社会节约资源，大力回收废弃物，减少环境污染，有助于创造人与环境自然和谐的社会。
一、我国环境成本核算特征
我国对于环境成本的研究还处在初级阶段。20世纪90年代初，葛家澍教授发表《九十年代西方理论的一个新思潮――环境会计理论》，首次把环境会计引入我国。之后，不少学者和机构在各自的研究领域中都涉及到环境成本方面，但对于环境成本还没有一个明确、统一的定义。王立彦教授将环境成本从空间和时间两方面进行分类。他认为，从空间范围来看，一个企业的环境成本总是可以区分为内部环境成本和外部环境成本[1]。这种区分是基于当期成本是否由该企业承受和支付，比如排污费、环境破坏罚金或赔偿费，环境治理或环境保护设备投资等。李连华教授等重点对环境成本的确认和计量进行研究，认为传统会计实务未对环境成本进行单独地确认和计量，导致企业只重视经济效益而忽略社会效益，应在传统会计和国内外学术界对环境成本确认的比较研究基础上，对环境成本进行合理界定，建立环境成本的计量方法[2]。王跃堂等从事前预防的角度把环境成本分为环境控制成本和环境故障成本，并认为二者是此消彼长的关系。徐瑜青等对完全成本法与生命周期法、外部环境成本的内部化以及未来环境成本的处理等问题进行了理论探讨，提出了完全成本法是进行环境成本计划与控制的有效方法[3]。肖序教授通过对日本案例的分析，也对企业环境成本的定义、分类、计量和报告等进行了探讨[4]。林万祥教授等认为环境成本的确认与计量是核算的重要组成部分，并从财务会计学理论角度出发，探讨了环境成本核算的基本原理，分析环境成本核算的流程、依据及理论标准，构建了环境成本确认与计量的理论框架[5]。但从现状来看，大多数学者只注重理论研究，对企业实施环境成本核算方面缺乏具体的指导。大多数企业对于有关的环境费用支出核算时利用“管理费用”、“制造费用”等科目下设相关明细科目,或专设“环境费用”总账科目，除了一部分资本化外，其余的作为费用记入当期损益。在政策指导方面，虽然我国于2001年成立了环境会计委员会，但还没有出台系统的有关环境成本方面的具体制度或指南，一定程度上弱化了企业对环境成本的核算管理，理论和政策的不健全影响了企业对环境成本的核算。
企业环境成本核算的目的是向信息使用者提供有用的环境成本决策信息。因此，它要对企业环境成本的发生过程进行反映，描述企业生产经营过程产生的环境负荷和相关数据信息，并衡量评价环境成本投入所带来的经济效益，然后通过编制环境成本报告向外部揭示企业环境成本的投入与产出情况，接受外部的环境评价，同时也是企业管理者进行内部评价的主要依据。尽管国家制定了一些强制性的环境保护法规和环境标准，要求企业将外部的环境成本进行内部化处理，增加了企业成本，但企业可通过科学的环境成本核算、预测和决策，制定符合自身生产经营特点的成本管理方案，在遵守国家制定的环保法规条件下，仍然能取得可观的经济效益[6]。鉴于此，本文利用资源流分析方法，结合流转成本会计，对企业环境成本进行确认、计量、归集和分配，最后，
通过成本分析达到控制环境成本的目的。
二、资源流转成本核算原理
流转成本会计是一种以流量管理为基础的新型成本核算方法，它是根据物质恒定原理，对企业生产经营活动过程中材料投入与产出的流转成本信息进行归集和揭示，为企业提高经济效益、改善环境管理提供有效帮助。而资源流转成本会计是对流转成本会计的深化，除了对材料投入进行核算，还包括了企业投入的所有资源，并利用资源流分析，研究企业对自然资源等不同物质的开发、利用和废弃程度，用会计语言描述了企业对资源的消耗及企业创造的价值[7]。
资源流转成本核算利用资源流分析与流转成本会计的结合，以资源流入量与资源流出量平衡为基础，通过物量中心的成本归集、分配及分析，将每一生产过程中有效利用的资源量与最终损失的资源量进行比较，计算各个物量中心的资源利用率、损失率等，发现造成环境污染的环节，从而指导企业进行相应的改进，控制环境成本[8-9]。资源流转成本核算包括两个方面：一是各种资源流从投入，经过不同的生产阶段，最后以产品的形式进入市场；二是在资源流动过程中，各个环节都会产生资源损失，一部分通过回收利用再次投入生产，一部分则以环境污染、资源损失的形式排入自然界。
在资源流转成本核算中，从产品结果来看可分为正产品和负产品。其中，正产品包括最终产品、副产品，最终产品是生产的目的，副产品是伴随最终产品生产而产生的可以被直接利用的资源；负产品即废弃物，是生产过程中产生的暂时没有用途的资源。通常情况下，正产品都能得到有效利用，而负产品需要通过一定技术处理才能有一部分得到循环利用，而另一部分即为最终损失排向自然界，造成资源浪费和环境污染，需要企业严格控制这部分的流出。图1为资源流转成本核算模型。
从图1可以看出，与传统产品成本核算方法相比，资源流转成本核算方法并不是将生产过程中发生的所有成本费用，包括废品损失、资源浪费等都计入合格品产品成本，不反映废弃资源及不合格品所导致的成本损失。资源流转成本核算不仅计算废弃物的材料费损失，而且还将由它承担的加工费、制造费等间接费用损失明确地划分出来，反映企业在设计、制造、废弃处理等方面所产生的工作缺陷及可能带来的环境污染损失。
三、资源流转成本核算的操作过程
1．资源流的数据搜集
这一部分是资源流转成本核算的基础，目的是搜集企业在生产经营活动中直接投入或间接投入的所有资源流，例如煤、水、电力等。搜集的方法有两种：第一，实地搜集法。该方法主要应用于中小型企业，这些企业没有实施ERP管理系统，因此，实物资源要到存放地登记、核查，非实物资源则要跟有关部门索取资源消耗单，如某一核算期内耗电量，则需要各个部门根据电表数，计算相应电力消耗，这种方法比较麻烦，需要企业有较完善的内部管理制度。第二，运用ERP系统搜集。该方法优点是方便、快捷，企业内所有资源流的流向都十分清楚，只需汇总、分类，提高了搜集和计算的准确性。
获取资源流各项基本数据后，要对各种资源流进行分类。资源流成本要素主要由材料流成本、能源流成本和系统成本三部分构成。其中，材料流成本按照材料在企业各物量中心流转的数值，乘以各自的单价构成；能源流成本主要是从铁矿、钢材、煤等能源重量与单价相乘得到；系统成本则包括折旧费、人工费及其他相关费用，分别按各物量中心的输出流量分配给正产品和负产品。根据上述三种成本项目对企业内各个资源进行分类、汇总。
2．物量中心的确定
为了简化核算，可以把同一性质的生产环节或者说同一资源成本动因的生产环节合并成一个物量中心，例如在发电过程中，工作人员在不同的环节上都有操作，但有部分工作环节资源成本动因都是燃煤重量，则可以把这些工作环节作为一个物量中心，有同样的成本分配率。在确定物量中心的时候，要注意数量问题，既不能太多也不能太少。确定太多的物量中心，虽然在成本归集和分配时比较准确，但会耗费大量的人力、物力，在得到了较完整的成本数据同时，花费了更多的操作成本费用，得不偿失；如果物量中心太少，在操作时比较简单，但获得的成本数据却不精确，失去了成本核算的意义。因此，确定多少物量中心，没有一定的硬性规定，要根据企业自身情况而定，过多或过少都不合适，需要在实践中进一步完善。
3．资源流成本的归集和分配
在成本归集的过程中，要根据资源流转成本图（见图2），将某一资源流在物量中心的流入量、流出量、废弃物、可回收利用量，以及最终损失都要计算出来[10]，这是相当大的工程，也是环境成本核算中重要的一步，如果该企业具有ERP系统，就可准确地确定资源流在各个环节的数值，提高环境成本核算的准确性；如果没有ERP系统，就需要花费一定的人力、物力对与环境成本核算相关的成本费用进行人工搜集、计算。
对于环境成本的分配，根据表1中每个物量中心的成本总计和相应的分配率（每小时成本、每千克成本等），分别计算正产品和负产品的成本，方法跟传统成本分配方法基本一致，不再详细论述。
4．成本报表分析
在成本归集和分配后，可以得到各种产品在各个物量中心的成本，然后把各物量中心成本相加，即为产品的最终成本。但是，得到各种产品的成本并不是现代企业的最终目的，在激烈的市场竞争中，成本资料不再只是确定利润的一种途径，对于管理者来说，更重要的是进行成本报表分析，通过对企业有重大影响的成本费用比率的比较，找出企业管理或基层操作中存在的不足，并采取相应的措施进行改善，从而达到降低成本、完善成本控制的目的。企业各阶段的生产经营活动都可能会产生环境成本，各阶段环境成本进行累积就形成环境成本总量，进而超过国家环境标准的要求。因此，企业只有分析各生产阶段的环境成本，并通过分别降低各阶段环境成本形成对环境成本输出总量实施有效的控制。
从表1中可以看出：资源流在每个物量中心都会产生废弃物Rij，而有一部分会通过处理回收利用Uij，因此，可以得出资源流在每个物量中心的最终损失Lij（即Lij=Rij-Uij）。假设第i种资源在第j个物量中心的投入量为Cij，那么，第i种资源在第j个物量中心的回收利用率Hij，损失率Sij可以由下面公式计算得出：
Hij = Uij / Cij （1）
Sij = Lij / Cij （2）
无论是单项资源还是多项资源，无论其经过一个环节还是经过多个环节，投入量与流出量始终保持平衡，但平衡中存在有效利用和无效利用两部分，有效利用部分越多越好，无效利用部分越少越好。根据公式（1）和（2），可以得出各物量中心各种资源的利用率和损失率，通过这个比率分析，管理者可以清楚地知道哪个环节造成了环境成本，改善空间有多大。对该比率进行行业间的对比，不仅能看出企业与行业领先者的差距，还能激发企业改善内部流程，降低环境成本。对负产品的分析也是关键部分，要明确负产品的成本构成，即材料流成本、能源流成本和系统成本分别为多少，如果能源流成本比重过大，则说明在能源的投入、使用过程中存在着不恰当的操作，要急需改进，降低负产品的成本[11]。
在分析企业环境成本的同时，还要对环境成本产生的效益进行分析[12]。环境成本的效益分析可以从经济效益和社会效益两方面进行：经济效益包括由于企业发生环境成本支出而改善环境所带来的效益，包括排污费、诉讼赔偿额的减少、废物再生利用收益、原材料和能源消耗的节约及获得优惠利率环境保护贷款的利息机会成本等。这些收益在短时期内可以显著体现，抵减环境成本。社会效益则包括企业形象的提高，企业环境风险的降低，减少职工疾病率等。虽然这部分收益需要一定时期的积淀才能体现，但是社会效益能够为企业带来长时期稳定的经济效益，因此，环境成本的社会效益分析至关重要，不仅能够反映企业的经济效益，还能调动企业控制环境成本的积极性。
四、我国实施资源流转成本会计的建议
1．完善制度建设
资源流转成本会计能否顺利、彻底的实施，很大程度上在于企业的接受程度。但环境成本核算过程比较复杂，收益短时期内不能体现，这是企业难以具体实施环境成本核算的重要原因之一。因此，政府应该发挥主导作用从宏观角度提供制度要求，将监管与激励最优结合；并且在群众间宣传环境保护的本质及意义，从而得到消费者也大力支持，实现一个双向推动体系。为了保障环境成本核算的统一性、规范性，一方面要从立法上明确环境成本在企业管理中的重要地位和特殊作用，保证环境成本核算的制度化；另一方面要对环境成本核算范围、形式、内容、方法等诸多问题都做出详细规定，使核算有科学的法律依据和规章制度可以遵循，从而把环境成本核算纳入法制化轨道。此外，必须从法律上确定环境评价机构在政府机关中所处的地位，保证其收集信息、开展评价活动、分析评价结果和提出改进方案等过程的畅通无阻，从法律上保障其准确、有效、公正和透明。
2．规范资源流转成本核算体系
我国企业现有的成本核算方法不能满足环境管理的需求，主要表现在：一是作为成本最大组成部分的资源流成本和日益增加的环境成本，没有得到有效披露。二是传统的成本核算没有涉及到关于环境污染、环境处罚等潜在的信息。成本核算是成本管理工作中的关键环节，通过成本核算，可以提供有关成本的信息。由于成本信息主要是为企业内部的管理提供服务，所以，成本信息准确与否，对于企业的管理者十分重要，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上。诚然，影响成本信息正确性的环境因素越来越不可忽视，单纯依赖传统的成本管理体系是不够的，因此，构建规范的资源流转成本核算体系在成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。
3．加强市场管理
加大对环境保护的投入并非是企业的自主行为，而是企业在外部资源环境约束下的一种理性选择，是对日益增长的环境保护需求和越来越严格的环境管制所做出的反应。企业获取的收益来自于市场，换句话说，只有市场对企业有控制环境成本的要求，企业才会主动地投入环境改革成本。在这种情况下，应充分利用政府“有形之手”和市场 “无形之手”规定生产者回收利用和处理自己的产品，逐步实施“污染者付费”政策，而废旧物资回收和综合利用的企业可以得到废物产生者的资金补助。这样，企业才会主动实施环境成本核算，尽可能实现经济利益与环境效益的最大化。
4．做好环境成本分析
成本分析是成本管理的重要环节，起到对成本计划与控制进行总结，对下期成本预测与计划提供可比材料的作用。通过环境成本分析，对环境成本较大的部门要及时提醒，及时发现成本管理中薄弱环节与存在的问题，分析原因，尽快调整，不断提高责任成本控制效果。资源流转成本核算不仅能体现出各物量中心的资源利用率，而且能够体现负产品所占用的资源流成本，因此，该核算体系下的成本分析更能体现出环境对企业的要求，实现降低环境成本的最终目的。
5．加强环境成本评价
在企业绩效评价指标体系中，对环境成本相关指标的考核并不突出，致使很多企业为了其短期利益，不惜以牺牲环境为代价，来实现自身的利益。所以，应在企业绩效评价指标体系中加入有关环境成本的相关考核指标，对取得的环境效益以定量或定性形式表述出来，使企业很明显地看到环境成本投入的效果，激励企业进行环境成本控制。
参考文献：
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第9篇：企业成本核算范文
关键词：建筑业企业；成本核算；成本管理
建筑业企业的成本核算就是在项目开展的过程中，按照一定对象对发生的人工费、机械费、材料费、间接费等耗费实施分配和归集，进而进行总成本和单位成本的计算的相关工作，在具体核算的过程中，先要对项目生产经营管理的相关费用进行审核，判断费用发生的真实性、必要性、记录准确性等，以此实现对项目开展过程中生产经营费用和各项成本直接的管理与控制。
一、目前建筑业企业在成本核算过程中的常见问题
(一)成本核算队伍建设不达标
建筑业企业在成本核算的过程中，主要采用可操作性和时效性较理想，但在核算债权债务等方面存在较大难度，而且核算数据失真的可能性较大的表格核算法与逻辑严密、核算范围广泛、便于追溯的会计核算法相结合的方法，两种方法互为补充[1]。这对核算人员的核算专业性以及职业道德提出了较高的要求，但目前大部分建筑业企业核算人员仍存在核算对象模糊、数据统计失真、脱离项目进度、成本结算延期等问题，这直接导致成本核算的准确性、及时性难以保证，削弱成本核算的成本管理与控制意义。
(二)成本核算体系建设不合理
成本核算体系是建筑业企业财务核算体系的重要构成，要保证成本核算工作的顺利进行，不仅要设置完善的成本核算岗位、引进或培养具备灵活且准确应用成本核算方法的队伍，而且要结合企业自身的特点建立成本核算制度。但现阶段部分建筑业企业因忽视成本核算工作，导致成本核算体系缺失或不合理，这直接导致成本核算工作因组织结构混乱、操作标准不统一、核算工具缺失、传递载体实用性差等，出现可能与国家会计法相关规定相违背、与自身的特点相冲突、核算手续冗余、成本管理水平难以提升等问题。
(三)成本核算流程中责权不清晰
建筑业企业要高质量的完成成本核算工作，必须保证相关流程的通畅以及各流程中形成明确的权责关系，但现阶段部分企业在此方面仍存在问题。通常建筑业企业成本核算流程包括全面准确的费用发生原始记录、及时的生产费用支出审核、针对成本计算对象和项目建设对应的成本明细账、落实要素费用分归集、综合费用合理分配、完工产品成本和在进行产品成本划分、对项目施工总成本进行累计计算等流程，以上工作流程的开展涉及企业的预算部门、管理部门、财务部门等，如果不能明确权责，则会出现相互推诿的问题，影响成本核算的实际效果[2]。
二、建筑业企业提升成本核算水平的对策
针对建筑业企业目前在成本核算方面存在的问题，笔者结合建筑业企业特点以及成本核算工作的开展特征等，提出以下建议：
(一)优化成本核算队伍
建筑业企业的行业特征决定，核算项目通常时间跨度较大、涉及因素较多、不确定问题频发，这对成本核算队伍建设提出了较高的要求。建筑业企业在优化成本核算队伍的过程中，首先，要对成本核算岗位进行优化，笔者认为在一般情况下，建筑业企业要设置负责项目备用金管理、初入库单管理、人工费当月的结算凭证管理等工作的财务专员；负责材料采购入库、材料暂估入库报销等方面核算工作以及材料领用、各项费用核算、成本报表制定等工作的成本核算会计；对成本核算相关工作进行管理并提供管理整体报表的成本核算主管三级岗位[3]。其次，在岗位确定后，针对各成本核算岗位，结合企业成本核算的科目、现有工具、常见的和先进的核算方法、各岗位的核算职责等，分层次的对各岗位核算人员进行培养，提升会计核算人员的相关能力。例如，对成本核算对象的划分能力，建筑安装工程中各独立编制的施工图以及预算的单位工程等均可以视为核算的对象，但在主体项目工程中，不能按照此思路进行成本核算对象的确定，需要以分布工程为独立的单元，保证核算的全面性以及准确性。需要注意的是，通过成本核算人员培训不仅要对相关人员的能力进行提升，而且要有意识的强化其成本核算观念，这对减少因核算数据失真或丢失而影响核算结果的问题出现具有积极的作用。
(二)完善成本核算体系
完善的成本核算体系，是保证建筑业企业成本核算工作规范开展的基本保证，所以要受到建筑业企业的重视，笔者认为在完善成本核算体系的过程中要从以下方面着手：首先，完善成本核算的制度，建筑业企业的成本核算制度要包括核算的目的、任务、主体、管理要求等，在制定的过程中，必须保证成本核算制度与企业目前的发展阶段相匹配，而且对其持续发展具有较高的理论指导功能。其次，完善成本核算的岗位设置，由于上文介绍过，本段不进行重复论述。再次，调整企业成本核算科目，合理的成本核算科目可以提升成本核算工作的效率以及对企业决策的支撑能力，在设置的过程中，主要包括工程成本项目的分部设账、物料分类账目、会计核算科目、间接费用账目等类型，在设置的过程中，应尽可能的表现出项目成本的结构与构成，这对后期的成本分析与控制具有积极的作用。另外，建筑业企业应对成本核算的工具进行完善，例如针对性的财务核算软件的引进等，这对提升成本核算工作的效率和能力方面具有积极的作用，例如金蝶K6等。在引进核算共组的过程中，建筑业企业要尽可能的保证引进的软件与现有的财务软件之间具有较理想的互通性，另外，在二维科目下，软件要满足细化对象归集、查找等方面的功能需要，换言之，并不是引进的财务软件数量越多或越先进越好。除此之外，建筑业企业在体系优化的过程中，要对成本报表进行统一的、合理的确定，为核算工作的开展创造条件，例如新体系下成本报表体系构成表、在建项目成本汇总表、单工程成本汇总表、单工程人工费汇总表、人工费暂估明细表等，需要注意的是，在报表完善和优化的过程中，必须保证报表和对应的考核工作之间具有较显著的匹配关系，报表中的数据可以清晰的显示，而且存在相应的复核程序。
(三)明确成本核算各流程以及相关责权关系
要保证成本核算的准确性和全面性，在确定流程的过程中，要先结合建筑业企业成本的构成进行，换言之，针对人工费、机械费、材料费、分包成本、间接费用分别确定具体的核算流程内容，例如，在对现场项目部和公司各职能部门在项目实施过程中产生的间接费用进行核算的过程中，要针对工程施工——间接费用和工程施工——本部间接费用两个对应的科目分别进行核算。前者直接以下述方式归类记账：借：工程施工-间接费用-费用类贷：现金/其他应付账而后者在归类记账的过程中，要按照以下程序进行：借：工程施工—间接费用-职能部门间接费用摊销贷：工程施工—职能部门间接费用—具体科目需要注意的是，在确定核算各流程内容的基础上，要对各流程开展中的权责进行明确，减少核算过程中因财务数据失真或部门间信息不对称而导致的成本核算延期或不全面的问题发生。例如，预算部门确定的预算数据向财务部门提供的不真实或将不符合核算对象的相关数据混乱在核算数据中，就会导致成本核算的报告与实际情况之间存在一定的误差，此时在复查并确定原因后，应由预算部门承担相应的责任，这种明确的责任划分是保证成本核算甚至成本管理工作顺利实现的前提。
三、结论
通过上述分析可以发现，现阶段人们已经认识到建筑业企业成本核算，对提升企业资金投入的利用效率，减少不必要开支等方面的重要作用，并在实践中有意识的结合建筑业企业的特点，对目前成本核算中存在的问题以及完善的对策展开研究，这是现代建筑业企业全面成本管理思想落实的体现，应在不断完善的基础上积极推广应用。
作者:任玉 单位:四川沱牌舍得集团有限公司
参考文献：
[1]赵希琳，王萌.浅析建筑业企业成本核算问题[J].现代经济信息，2014，16：283.
