服装批发市场精选(九篇)

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第1篇：服装批发市场范文

1、天福大型服装批发市场，位于肇庆市端州区正东路110号；

2、顺景时装街，位于肇庆市顺景时装街；

3、金猪猪童装，位于肇庆市怀集县红旗路94号；

4、时尚童装批发部，位于肇庆市怀集县红卫路54号；

5、幼衣库婴童装厂家批发零售，位于肇庆市怀集县怀集实验小学北100米；

6、西瓜王子，位于肇庆市怀城镇城北三路36号；

7、肇庆市服装批发广场，位于肇庆市端州区睦民路11号；

第2篇：服装批发市场范文

这里就是全国闻名的广州站前路批发商圈。中国内地的服装市场可以分成东北，中原，东南，西南几大板块。但广州作为改革开放的前沿阵地，服装批发也成为全国服装市场的龙头。正如当年全国政协副主席叶选平为广州白马题字“白马大厦、服装天下”的霸气一般，90年代初期和中期，全国各地的服装买手们，每年换季时就会南下广州取货。“南下取货”成了靠批发渠道挣钱的服装经营者们的必修课，而“白马”则成了他们熟悉的去处。

特殊的时机成就了白马的江湖地位，从某种意义上说，白马已经成为流花服装商圈的一个待名词，在流花服装商圈，已经形成十几个大规模的服装市场，既有成衣批发，也有专业的内衣袜子批发城和毛纺织物品批发城。正是因为这些专业批发市场的积聚，使得已经集中了省站、市站和流花车站三大车站以及火车站的流花路一带，显得更加拥挤繁杂。

正是因为有了白马、天马、流花、新大地，步步高等超过15家专业批发市场，使得鼎盛时期每天从广州供往全国各地的服装占全国市场总量的1/3强，相对名声大噪的东莞虎门富民服装城以及黄河服装城，广州流花服装商圈的服装城可谓开山祖师。但是要想在流花商圈站住脚，没有一些国资背景或者外资色彩是待不下去的。流花商圈可谓寸土寸金，在当时能有如此资历和资金实力操作批发城项目的，也唯有这二者。

流花商圈：繁荣背后的故事

文/黄婉华 高毅

回想起当年的繁荣，有档主抱怨现在的批发生意不好做 ，很多场已经在亏了。某服装批发城一楼的一家档主告诉记者，过去货没到场，就有人在车上抢货。现在随着服饰消费需求的提升，经营场所量的变化，使我国传统的服装商品经营方式面临着严峻地挑战。有资料表明，曾以款式新、价格便宜成为全国服装批发中心的广州，批发商已有5成在亏损。

一位业内人士回忆起90年代中期的盛况，只有用一句“搞不懂”来形容。他形容即使一件最普通毫无款式可言的成衣，都会有超过上百万件的订单。他已经记不清楚做了多少量，只是每天都不断收到全国各地的订单，工厂加班加点做都做忙过来。当时广东是全国改革开放的前沿阵地，全国上下都看广东，在广东什么都可以批发、可以倒卖，广东的商品在全国可谓一片畅销。他记得有一个曾在他的场做过的东北女孩子，仅仅是作为一个服装批发中间商，从中山、东莞进货，然后批往哈尔滨，中间转手赚一个差价，每件都可以净赚80元，一个春节下来赚了上百万元，那真是一个好光景的年代。

从康乐街说起

白马就是生在那个好光景的年代，业内人一提起白马，就会将其作为转折时期的创新代表。白马模式是批发市场的转折点，是广州服装市场由户外到室内发展的一个代表，广州其他专业批发市场的商业项目，或多或少都受到白马的影响。

服装批发最早起之于广东，当时在广州有一条鼎鼎大名的街――西湖路灯光夜市，创办于1984年，是改革开放后全国率先办起了第一条专业的旅游灯光夜市“步行街” 。它地处市中心北京路西侧商业街内，专营服装、女士用品、旅游饰物、小百货。灯光夜市的出现，让管理者看到市场商机，但是日晒雨淋的经营环境过于恶劣，于是就出现了康乐批发街，将室外的批发摊贩请到室内，虽然铺面只有十几平方米，但是一开张就挤爆棚，一位业内人士说，康乐街第一次将自发零散的批发街以有组织有专门商业场所进行规范管理的形式进行，属于大胆的创新，康乐街意义在于，康乐街的模式启发了后来者。随后在1991年，广州市城市建设开发集团在站南路盖了第一栋真真意义上的现代化的专业批发市场――白马服装城。

白马的故事

据了解，目前在白马大厦内经营的租户有2000多户，既有广州、汕头、惠州、深圳、东莞、佛山、珠海、顺德、番禺等地的三资企业，也有香港、澳门、台湾的厂商。1993年元月，白马服装城正式开业，但是开始的招商并不理想，一方面是缺少招商经验，大家对怎么做批发市场招商都不了解，手头也没有客源。于是，经营者到处拉商户，一些原来在康乐经营的商家对这样全新的经营理念也不了解，进场之后发现没有什么人流，真是生意难做。就这样，白马守了一年，到了1994年，开始迎来转机。由于凭借中国出口商品交易会以及火车站以及两大汽车站便利，几乎所有进入中国南大门的客商经过站前路都不会忽视这一标志性建筑。白马开始渐入佳境，人气旺来起之后，迎来的却是炒铺高峰。

据说在1995―1996两年间，先后有人拿着市长的批条到白马排队要铺面，当时的火爆程度可想而知。投资白马铺面的经营者，意味着稳赚。之后几年，白马一直独领，一举跃上广州服装市场的龙头地位。包括黑龙江、新疆、内蒙古、等地的全国30个省市、自治区的客商都纷纷前来购货，辐射面直达俄罗斯、东欧及东南亚的国家和地区，日均客流量达数万人，年交易额均在15亿元以上，在广州地区超亿元市场评比中排名第一。白马名气之大，甚至连全国政协副主席叶选平为都为大厦题辞“白马大厦、服装天下”。

能拿到一块地做批发城项目，意味着高利润。但是，并不是人人都可以在此地经营服装批发市场。出了一个白马，就有前仆后继者跟上，接下来的广州天马时装批发中心、广州流花服装批发市场、广州新大地服装城以及广州服装汇展中心如雨后春笋一般出现在站前路，一家紧挨着一家。于是乎，在这片弹丸之地，短短不到5年时间，就密集了14家大型的服装批发市场，其中还不包括一些旧房改造，规模过小的零散户，形成了全国最大的服装批发集散地―――广州市流花商业圈。在鼎盛时期，据说全国1/3的服装都是在站前路的服装市场批发出去的。

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流花服装商圈内的复杂势力

文/黄婉华

没有黑道和白道的照应，是无法在站前路发财的，关于批发城的种种故事，总是在茶余饭后流传着。一家服装城的高层告诉记者，做批发城，交通物流的便利很重要，他们一直想组建自己的物流车队，但是流花的物流是被少数人所控制着的，如果不交纳一定的费用，是无法进场卸货的。个别地方为了争夺场地的控制权，甚至发生打人事件，几经周折，他们还是放弃了经营车队的想法。

有老板见到流花的服装批发生意好，于是也投资建批发城，但是却发生某一势力和场内保安勾结，趁着夜黑风高，控制了批发城，并更换了大门的锁头。第二日，老板接到电话，已被请出批发城。该老板曾几度想动用势力夺回地盘，但一山还有一山高，最终不了了之。据说该事件在当年闹了不小的风波，甚至惊动了广州市的高层领导，黑道白道都有人因此入狱，由此可见流花商圈内势力之复杂。

能够在站前路站稳脚跟并做大的几家专业市场，其背景仍旧是国企或者集体企业，没有强大的经济势力和政府背景做后盾，是无法分得这块蛋糕的，一位业内人士这样告诉记者。天马服装城发展商是香港名盛集团，资本背景雄厚，而且还享受着外资的待遇；而新大地服装城是由中国出口商品交易会属下的广东新大地宾馆投资兴办；流花服装城也是流花宾馆部分改建，属于国有企业。而这些企业的高层，很多都是军人背景，据说白马和新大地的高层皆是。军人治军的管理风格被用于新形式下的商业管理，也是这几大批发城的一大特色。

海印缤缤广场：民企异军突起

文/黄婉华

除了国企和外资，能在广州这个地头与之分一杯羹的民企，唯有海印集团，广州批发市场的龙头老大。海印所辖的缤缤广场是后生可畏，一位业内人士这么告诉记者。位于海珠广场的海印缤缤广场，共有十层，一至四层为国内外品牌。2001年海印集团出手，用了3.89亿元巨资收购广东商品展销中心，也是最早的广交会的旧地址，当时竞争者众多，据说有一家海南的竞争者，曾经想过买下这个场经营特产，也有企业计划发展电器批发城，作为广州最大的批发市场经营商，担任海印集团多个批发市场总经理陈文胜，经过对这栋旧苏式建筑的考察，最终还是决定将其发展为新型服装城。

作为一位后来者，海印缤缤广场总经理陈文胜一开始就没有将缤缤和广州其他的服装批发城放在同一个起跑线，他表示，在2001年海印经营这个场的时候，很多服装城已经开始走向衰落，原有服装城批发城单纯提供一个货品流通的平台这样的服务已经无法满足顾客的需要。于是，海印一边投入2个亿进行建筑内部的改造工程，一边以设立设计师工作室为提升原创品牌的突破口，经过5年的经营，最终达到今天500多家商铺的规模。陈文胜的办公室很简洁，但是桌安前始终摆放着顾客最新的资料，他告诉记者，商业零售项目是地产经营项目中最为复杂的项目，而海印的很多个场都是改建项目，所以这方面的经验成为缤缤的改造成功的前提。个别批发城，因为建筑施工设计原因，至今都无法为租户提供灯光T台展示场所，以及大型的停车场。但是缤缤在改造的过程中不仅请来波兰华沙设计院的著名设计师根据展销中心的风格进行重新设计包装，并且在2004年通过对副楼的改造，改造出一个拥有6千平米的停车场，将原来100多个车位扩张成300多个车位。

陈文胜在抓硬件的同时不忘抓软件配套，目前，作为广东省服装服饰行业协会副会长、广东服装设计师协会副主席的陈文胜，认识到广东服装加工能力、服装出口贸易量和服装市场对海内外的吸引力都名列全国前列，但是却缺乏树立品牌的意识以及培养品牌的氛围。他说“首先是积极，就像我们从前和现在所做的那样，积极为缤缤营造一个很好的文化氛围和交易环境。这是一个绝对重要的先决条件。在这方面，人们有目共睹。当然，这并不意味着是纯粹地‘砸钱’，而是要弄清楚人们需要什么，品牌需要什么，要有计划和步骤地操作。”于是，海印在缤缤广场建立了时装设计资料室、图书室和服装人才库，他们在向服装设计、经营人员提供最方便的信息服务的同时，通过各种广告宣传，将优秀的时装设计师和经营人才推到品牌的面前。随着缤缤广场与广东服装行业机构携手，组织时装设计作品，举办时装周，推荐设计师，组织广东服装品牌进军北京等各地市场。

在办公室里，陈文胜重新向记者强调了海印的经营理念“不仅是为客户提供一个商铺，而是提供无形的商机”。陈文胜巧妙地利用缤缤时尚采购中心将广东服装行业的资源融为一体，使具有了广东服装会馆功能的缤缤广场，吸引了海内外一大批高档时装、皮草、名表、钻饰等品牌，特别是皮革品牌，已经有超过100多家商铺入驻，成为华南地区规模最大的高档皮草交易平台。

陈文胜认为缤缤是酒香不怕巷子深，虽然缤缤的客流量和流花市场相比还有一定的距离，但是目前的主楼的出租率已经达到98％，其中有五分之二属于港台服装品牌。目前，缤缤最贵的铺租突破600元/平方米，二、三层的商铺均价也超过250元/平方米，铺租之高不亚于白马。

陈文胜表示，广州服装城的竞争残酷，缤缤在做硬件的思路是求精而不是求大。

改变中的服装城

文/黄婉华 高毅

栽好梧桐树，引来凤凰栖

宾馆改建项目，也是站前路批发城的一大特色。新大地服装城可谓由宾馆改建服装城的一个成功代表。新大地宾馆总经理张展欣告诉记者，由于两届广交会的成功，使得当时的新大地宾馆和流花宾馆的客房入住率非常火爆，并且在交易会期间，很多商家都会租用房间作为展示场所。但随着交易会新场馆的投入使用，以及站前路服装批发市场的兴起，受这部分商机吸引，新大地等宾馆开始利用宾馆空置的房间，改建服装批发市场。一开始这些宾馆房间改建的商铺并不好用。另外，新大地宾馆经过对周边服装城的调查发现，营商环境的落后，已经引起有关方面的警觉。新大地服装城的管理方发现，来这里经营的都是全国知名的品牌，如港联、柏朗妮、成就、英伟、衣伦等，他们十分重视品牌形象，对品牌展示的商铺装修十分讲究，可是服装城的外立面历经多年风吹雨打，显得老态龙钟、破败陈旧，与内部商铺的服装经营档次极不相衬。于是，新大地服装城决定花足本钱提升自身的营商环境，近年来，该服装城投资2000多万元，对一楼至八楼进行装修改造，加建货梯，还对外立面实施玻璃幕墙装修，搭配时尚的大幅广告幕墙。此外，该服装城还给每个商铺都配备了宽带上网接口、数字电视接口、引进电子化管理软件、筹建服装城网站等。

张展欣认为这是栽好梧桐树，引来凤凰栖。作为获得2005广州最具影响力服装批发市场的新大地服装城，国有企业能获得这样的新生实属不易。张展欣认为，服装批发城发展到几天，必须朝更加专业化的方面发展才有空间，比如新大地服装城，现在主要经营毛纺织服装，是目前广州乃至全国最大的毛纺织经营市场。现有毛纺织商户600多家，集中了全国各地特别是省内东莞、澄海等毛纺织品生产基地的大部分厂家。产品主要销往俄罗斯及独联体国家和沙特、阿联酋、印尼、菲律宾、美国、欧盟等国家和地区。

据了解，除了新大地服装城之外，白马、天马、康乐牛仔城等批发市场也在加快改善经营环境和提升服务水平，以面对批发市场日趋激烈的竞争。

面临严重同质化

在流花商圈，尽管各服装批发市场定位不尽相同，但竞争还是难免。而服装批发市场的经营形式也在与时俱进。在站南路，记者看到，白马和天马的1―3层商铺，已经演变成批发＋零售的模式，而且场内的经营气氛也越来越向综合商场靠拢。

记者在采访白马的时候，白马大厦正在进行第二届服装零售节，除了来进货的商家，也有不少本地的市民在悠闲的逛商场，参加活动的商铺打出“批发价做零售价”的广告，十分具有煽动性。广东省白马服装市场有限公司办公室副经理张芸介绍，这是白马第二次组办服装零售节，第一次是在非典期间，当时广东各大商场都一片冷清，批发市场也避不可免的受到影响，第一届活动目的还是吸引人流，但是铺主们发现，零售的效果也很好。于是应商户的要求在今年举办了第二届零售节活动。白马作为广州市地区规模最大、效益最好的室内服装交易市场，每天的客流量在2万―4万人次，每年交易额在20亿元左右，但也不复当年人人守着批发城抢货的那种盛况。

记者所看到白马商铺的布局、采光及市场地砖等与现代商场相比还有一定差距。张芸称，白马市场已经过几次翻新，白马大厦刚建成时，由广州市城市建设开发集团公司（现改为越秀城建集团）投资1亿元左右，到目前为止，在装修、添加设备等方面又追加了1亿多元。

第3篇：服装批发市场范文

一、服装批发市场发展电子商务的现状

（一）服装批发市场纷纷搭建电子商务平台随着电子信息技术的发展和电子商务的快速崛起，电子信息技术在广州服装批发市场中也得到推广，推动了传统服装批发市场交易方式创新和转型升级发展。当前，广州白马服装市场、广州富丽网络服装批发市场等服装批发市场都开通了电子商务平台，探索实现线下实体档口与线上商品展示、交易互补的销售模式。也出现了一些由第三方开发的服装批发网络信息共享平台，如衣联网、等。网上批发市场的出现改变了传统批发市场的“三现”（现场、现货、现金）交易方式，使批发市场的经营方式从传统有形市场转变为有形市场与虚拟市场相结合的互动经营模式。

（二）服装批发商发展网批业务呈快速增长在电子商务发展的早期阶段，少数服装批发商开始探索网上批发业务，随着电子商务发展环境不断成熟及网上服装批发市场份额的日益壮大，传统服装批发商发展网上批发业务的数量呈现快速增长趋势。广州一些服装批发市场为适应电子商务的发展，积极普及网络、无线等基础设施，配套了摄影棚、快递区等配套服务，为传统批发商拓展网上批发业务创造了有利条件。

（三）服装批发市场与网络零售商互动方式多样化广州电子商务蓬勃发展，不但产生了唯品会等一批国内知名的电商企业，而且还集聚了大量的中小网络零售商。目前，在服装销售领域，批发商与网上零售商已经形成了多样化的互动模式，其主要模式有一是与传统批发-零售相似的经营模式，网上零售商定期去服装批发市场选货、拿货（包括款式图片等），把批发商提供的款式图片上传到网店上，顾客下单后将商品在批发市场或拿回店快递给顾客，完成交易。目前多数中小网上零售商采用该种销售模式。二是网络零售商在淘宝、拍拍等零售网络平台开店，在服装批发网站看样本，选择服装款式直接连接到自己网站，顾客下单后去服装批发市场拿货再快递给顾客，或者直接联系批发商通过快递方式发货给顾客。通过该模式，网上零售商实现了零库存、低成本、低风险的经营。三是部分网络零售商发展到一定阶段，拥有一定的顾客群基础，自创服装品牌，也会定期去批发市场了解最新的款式、当季的时尚潮流等信息，结合自身市场定位目标，与生产商合作生产自主品牌，然后通过网上销售。四是有实力的批发商创立品牌服装，寻找网络商销售其品牌商品，网络零售商成为商品推广的重要销售渠道。目前，网络零售商直接绕过批发商与生产商建立供需关系的情况还占少数。上述分析发现，服装类商品属于快速消费品，具有价格不高、销售量大、消费者需求多样化、附加值低等特点，在网络销售渠道日益占据重要地位的情况下，批发市场在服装流通环节中的货物集散功能、信息集散中心等功能中依然扮演重要角色。

二、服装批发市场转型发展面临的问题

随着城市经济社会发展，广州传统批发市场尤其是服装批发市场粗放式的经营方式也越来越不适应商贸流通业的发展形势，对广州城市管理产生了一系列负面的影响，主要表现以下方面：交易方式落后。当前，广州服装批发市场的交易方式依然以“三现”（现金、现货、现藏）的传统经营模式为主，大量货物集中在交易现场，商流与物流长期无法分离处理。传统的批发交易手段带来的是高成本、低效益、信息不全面的缺陷，制约了批发业的发展壮大。安全隐患多。广州服装批发市场大多集中于中心城区，消防、治安、交通、安全等问题日益突出。建筑及配套设施老化严重，消防设施配备不齐全等现象存在，在服装批发市场周边地区还因为货物仓储需要，出现了许多“住改仓”的现象，存在消防隐患。物流方式比较原始，在路边装卸货物等现象普遍，导致交通拥堵现象严重。市场监管难度大。服装批发市场以小批发商为主体，交易量大，现金交易比例大，逃税漏税现象比较多，假货、串货等现象普遍存在，商品通过批发商直接快递给顾客由此造成网店信用受损等负面影响，而通过传统的方式进行市场监管的成本高、难度大、效果不佳，有待探索更为有效的市场监管手段加以规范市场行为。利用电商相对滞后。目前，广州服装批发商拓展网上批发业务，多是应市场需求而涉足不久，对电子商务的应用还处于探索尝试阶段。现阶段，一些批发商因对电子商务了解不多，对电子信息技术的掌握不足、相关人才及技术缺乏、涉足电子商务需要增加企业的经营成本等因素影响，电子商务应用的广度、深度有待拓展。下一步如何利用电子信息技术加强市场数据收集、挖掘、分析与处理，准确把握市场动向，加强对流通、仓储、销售等环节的智能管理与应用，提高商贸流通效率；进而进行服装业生产、批发、销售、配送等上下游产业链的深度整合还有待深入探索和大胆革新。

三、服装批发市场发展电子商务实现转型的形势分析

网络经济的兴起与电子商务的发展对服装批发市场是一次新的挑战，同时也为服装批发市场的职能再造与转型升级带来新的机遇。

（一）面临机遇一是我国电子商务保持快速发展态势。我国电子商务正处于快速发展阶段，根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的《2013年中国网络购物市场研究报告》显示，截止2013年底，我国网络购物用户规模达到3.02亿，增长率为24.7%，网民使用网络购物的比例提升至48.9%。2013年我国网络购物交易额达到1.85万亿元，比上年增长40.9%，网络零售市场交易总额占社会消费品零售总额的7.9％。与此同时，国家提出了“互联网+”战略，地方政府也大力支持、扶持电子商务发展，为电子商务发展提供良好政策环境。二是网批已成为网络零售商重要货源渠道。当前，随着国内知名的网上批发交易平台的运作日益成熟，越来越多的网络卖家选择通过网上批发渠道进行选款、拿货等，国内涌现出了一批B2B平台，如衣联网、等，网络批发已经成为网络零售商重要货源渠道。三是广州电子商务发展水平位居全国前列。广州出台了《广州关于加快电子商务发展的实施方案（试行）》等系列支持鼓励政策，成立了广州电子商务行业协会，形成了多个电子商务产业集聚区。广州先后被评为国家电子商务示范城市、中国电子商务应用示范城市、中国电子商务最具创新活力城市，并成功创建跨境贸易电子商务服务试点城市。按照“阿里巴巴电子商务发展指数”（aEDI），“2013年电商百佳城市”广州排名第二。广州电子商务的蓬勃发展将为服装批发市场利用电商推进改造升级提供了有利支撑。四是广州大力推进批发市场改造升级。广州市高度重视批发市场的转型发展，出台了《广州市人民政府关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》，特别强调批发市场要积极引入电子商务、现代物流、会展经济、国际贸易等新的交易方式和新经营模式，促进批发市场向现代化、国际化、展贸化、电子化方向转型发展。广州服装批发市场可抓住契机，结合电子商务及现代物流等革新发展时机，探索转型升级道路正当时。

（二）面临挑战一是国内批发市场竞争更加激烈。改革开放以来，全国形成了广州、东莞、杭州、成都、武汉、北京等知名的服装批发集散中心，如北京的动物园南门、杭州的四季青、东莞的虎门、上海七浦路以及近年来兴起的郑州银基、成都九龙等一些服装批发市场竞争日益激烈。随着电子商务发展，杭州、东莞、普宁等纷纷部署批发市场发展电子商务战略，争抢商贸流通业新一轮发展先机，广州作为全国服装生产基地和批发中心地位受到挑战。二是新业态促成生产商与零售商直接交易。电子商务的发展加速了商品流通效率与信息沟通的便捷性，加快生产商一体化与零售商连锁化进程，促成生产商与零售商直接交易，如凡客诚品通过网络虚拟平台建立连接生产商和消费者的流通模式，或者生产商借助淘宝商城等平台网络分销商或商建立代销关系向消费者销售产品，新销售模式的产生使传统批发商面临更加严峻挑战。三是新消费方式对商品流通提出更高要求。随着物质生活水平的日益提高，消费者消费方式更加追求个性化、差异化、多元化，对服装鞋帽品类的要求越来越高，消费需求种类和变化频率加快，对加快商品流通速度、缩短流通渠道等方面提出更高要求。以大批量、规模化为特征的传统批发业如不能以更加灵活弹性的销售方式满足消费者复杂多变的消费需求，其生存空间将受到挑战。四是专业批发市场实现转型升级难度大。广州在批发市场转型升级过程中也遇到诸多困难。目前，批发市场的转型升级主要有就地改造、搬迁、关停等方式。采用异地搬迁的方式，可能面临着批发商抵触情绪大，异地搬迁阻力大，新址相关配套设施建设滞后，市场商业氛围一时难以形成，批发市场的影响力与辐射力下降等。就地改造可能面临发展空间受限，交通拥堵、消防、安全等隐患难以有效解决等难题，如何尊重市场发展规律，顺应宏观发展新形势，结合批发市场自身发展特色，选择转型升级路径值得思考。

四、服装批发市场发展电子商务实现转型的总体思路

从流通业角度看，批发市场具有集散功能、交易功能、信息功能、价格功能和结算功能五大功能相辅相成，有效地推动批发市场成为一个有机整体而运转（林伟，2005）。在电子商务发展背景下，商贸流通业正经历着一场深刻变革，传统批发市场应遵循网络经济运作法则与特色，创新发展战略，重构批发企业在商业流通体系中功能，进行流程升级再造，实现转型升级抢占新一轮发展先机。

（一）拓展电子商务功能广州服装批发市场应借助广州B2B电子商务发展和信息化领先水平优势，依托自身已有的良好品牌优势、雄厚的资产、稳定的客户群以及强大的物流基础优势，顺应商业新业态发展趋势，转变传统批发业发展思路，积极拓展发展电子商务业务，突破时空限制，借助电子商务平台实现信息、网络交易、网上结算等功能，改造业务流程，减少交易环节，提高交易机会，降低交易成本，缩短交易周期，延伸交易半径，扩大批发市场的辐射商圈。

（二）加强信息服务功能网络经济发展背景下，批发业最有可能确立成本优势的流通职能是信息职能（韩耀，2005）。广州服装批发市场在现代流通环节中应强化信息集散中心的职能。对于一些大批发商，可以建立信息处理系统，聘请信息管理专家，对信息进行有效管理、处理与分析，针对中小批发商，请专业化公司代为信息分析处理，通过职能转换和技术改造，为生产商及时提供市场销售信息，便于生产者准确调整生产计划、减少库存，又为零售商提供货源信息、时尚流行信息，指导库存补给行为，减少商户仓储行为的盲目性，巩固自身在流通环节中的地位，实现批发商户、零售商“以销定产”和“以需定货”的批发模式。

（三）提供全面支援服务日本为了促进批发业的发展，曾提出“零售支援策略”，促进了批发业的持续繁荣发展（程艳菲、刘新，2006）。在网络零售市场快速增长的新形势下，批发商要抢占网批市场，不但要提高商品的质量，还要结合网络零售商需求，创新服务内涵，提供全面支援服务。批发商除了向零售商销售商品外，要提品介绍的图片、视频等附加产品，还可向零售商提供零售定价指导、信息服务、合作促销、广告推广指导等综合，满足网络零售商的需求。

（四）优化物流配送功能在电子商务发展背景下，流通渠道中的物流也发生了改变，网络平台可以实现物流与商流分离，电子商务发展将带动了第三方物流和供应链管理的专业化、组织化发展。批发市场可以发挥品牌效应、区位优势及商业氛围，利用电子商务改造提升为展示、交易、信息集散的平台，强化“商流”功能，实现“物流”功能转移，在城市周边区域建立物流配送中心或现代物流园，鼓励发展现代第三方物流企业，建立电子商务下的物流配送体系，优化供应链管理，降低物流成本，实现流通环节的效率整体提升。

（五）提升信息化管理水平传统批发市场还要重视利用信息技术提升批发企业管理水平与批发市场实体空间的职能化改造。批发企业要应用电子信息技术建立企业内部信息管理系统，实现订单发货、结算、包装、分拣、出库信息化管理，并将在库管理系统与交易管理系统、客户管理系统等实现对接，满足零售商弹性变化的订货需求，及时向生产商反馈市场动态，实现供应链管理的信息化、动态化和科学化。针对批发市场存在消防、安全、交通拥堵等诸多问题，可以引进新一代智能化技术在批发市场管理中的应用，如设立电子智能停车场，消防报警应急系统、视频监控系统等，打造“智慧批发市场”，提高批发市场管理水平。

五、服装批发市场发展电子商务实现转型的策略探讨

（一）引领批发市场与电子商务协同发展广州市委市政府高度重视对传统批发市场的转型升级，在现有就地改造、搬迁、关停等分类改造思路基础上，应重视电子商务对商贸流通业带来的影响与变革，前瞻性谋划推进传统批发市场与电子商务的融合发展，出台相关扶持政策，引导传统批发企业建立或应用现有网络购物平台，发展线上线下联动的新型营销模式，促进电子商业协会与专业市场协会等社会组织的交流与合作，搭建批发商与电子商务服务企业的合作平台，整合各方资源，共同谋划批发市场与电子商务有效融合发展路径，推动批发市场转型升级。

（二）强化区域产业链支撑体系建设区域产业链的发展水平是支撑批发市场长期繁荣发展的基础。广州服装批发市场能够保持全国领先水平，除了中心城市的自身优势外，与珠三角地区发达的纺织产业链体系保障密不可分。广州应加强区域合作和分工协作，出台相关配套产业支持、扶持政策，强化全国服装集散中心地位，优化区域产业链的空间格局，巩固珠三角作为全国服装生产、销售中心地位。

（三）鼓励多方参与电子商务平台开发电子商务网络批发平台的搭建是批发市场实现线上经营的技术支撑。电子商务网站的开发运营包括技术支撑及网站品牌建设和营销推广等工作，前期需要资金、人力及技术保障才能成功。广州应研究制定在项目前期阶段给予资金、场地等支持，鼓励批发市场经营者、网络零售商、软件开发公司等多方主体立足广州批发市场体系，开发网上批发交易平台，通过虚拟平台的功能拓展，促进传统批发市场参与到网上商贸流通供应链中，增强广州服装批发市场的市场服务半径与辐射范围，强化广州服装批发市场的品牌影响力。

（四）加强电商技术人才引进及培养广州应制定针对性较强的鼓励政策、营造良好的工作生活环境，吸引信息技术专业人才，满足传统产业发展电子商务的人才需求。还可以发挥电子商务行业协会及相关教育培训机构的组织作用，开展电子商务专业培训与人才培育，壮大电子商务人才队伍。鼓励批发商学习电子商务技术，实现电子商务技术在批发业中的普及，开展与杭州、义乌、北京等城市的人才培育合作交流，提高批发市场应用电子商务开展业务能力。

（五）加快基础配套设施支撑体系建设批发市场发展电子商务需要相关基础设施支撑，一是加快推进信息基础设施的建设，促进批发市场宽带网络、无线网络普及，提高批发市场通讯网络覆盖面，为批发商开展电商业务提供支持。二是完善物流交通等相关配套设施建设，在城市交通网络建设中，充分考虑现代物流对城市交通网络体系的要求，合理规划建设现代物流园及物流配送中心，优化物流网络，加快现代城市物流配送体系建设，提升批发市场的商品集散功能、物流配送功能。三是结合“智慧广州”建设，将批发市场的智慧化改造作为“智慧广州”的试点工程之一进行升级改造，提升批发市场经营环境，促进传统批发市场向第四代、第五代批发市场转型升级。

第4篇：服装批发市场范文

摘 要：选址问题一直是众多物流问题中重要的课题之一，好的选址可以帮助企业节省费用，增加收入，起到事半功倍的作用。本文利用BP神经网络对多个预选地进行预测，可以避免传统方法的不足，并通过MATLAB软件编程进行北京市近来热议的大型服装批发市场搬迁问题的实例演示。

关键词：选址；BP神经网络；MATLAB

引言

北京市作为中国的首都，一直起着文化中心、政治中心的作用。但职能的过多必然会引起一系列的问题，其中最为严重的就是拥堵问题。据统计，2013年北京的常住人口已经达到了2069.3万人，其中外来常住人口有773.8万人，占常住人口的37.4%，超过了常住人口的三分之一以上[1]。

为解决人口过多过快增长的问题，2013年9月底，北京副市长陈刚在《关于“加强城市规划管理标本兼治缓解交通拥堵”议案办理情况》的报告中指出，把动物园等批发市场外迁，以达到改变北京市中心城区功能、疏解中心城功能和人口，优化城市空间布局的目的[2-3]。

动物园批发市场作为年产值200亿以上的项目，虽说是为了减少拥堵问题，但如果选址不合理，导致此项目不复存在，也是一件得不偿失的事情。因此本文以年营业额作为考察指标，通过BP神经网络算法对动物园批发市场的几个预选地进行预测。

1.应用BP人工神经网络的选址分析

本文将以动物园批发市场作为案例，对其预选地进行实例分析。

影响选址的因素有很多[4]，主要包括：

（1）交通条件：交通条件的便利意味着更多客流量的可能性，且交通条件便利也有利于物品的接收与发送。在本文中，交通条件是以房价的指标表示的。

（2）地址条件：人口密集和人口稀疏的地址条件对服装企业的经营起着至关重要的作用。在本文中，地址条件是以所在区域的人口数量指标表示的。

（3）经营环境：一个好的经营环境意味着一个企业的未来，及企业在地区发展的潜力所在。在本文中，经营环境是以所在区域的GDP指标表示的[5]。

（4）经营费用：企业虽然有着客观的收益，但如果经营费用过大，也不利于企业未来的发展。在本文中，经营费油是以物业费用指标表示的[6]。

（5）经营面积：作为批发项目，经营面积越大，意味着商铺越多和商品的齐全，对顾客越有吸引力。在本文中，经营面积是以建筑面积指标表示的。此外，由于本文是预测动物园批发市场在多个预选地的年营业额，并以此作为衡量指标进行选定，所以实验数据中经营面积一栏的数据是相同的，及均为动物园批发市场的建筑面积。

2.人工神经网络预测

将以上影响因素数据，与权值相乘，得到经过权值处理的测试数据。将测试数据进行归一化处理，否则会导致神经元饱和而无法预测。进行神经网络预测时，因为本算例有7个输入元素，因此隐蔽层的神经元个数选为7个，又因为输出结果只有年营业额这一个要素，因此输出层神经元个数为1。

使用训练好的训练结果对实验数据进行预测，输入及预测的年营业额如表2-1。

通过预测的年营业额可知，在北京市郊区的预选地年营业额相差并不太多，均为93亿元左右，其中最为理想的选址为北京市昌平区。此外，在北京以外的三个预选地当中，河北省廊坊市的年营业额最高，为68亿元。因此，若将动物园批发市场搬往北京市外的话，河北省廊坊市为最佳的预选地。

3.结论

由以上可知，利用BP神经网络预测结果具有如下好处：首先，BP神经网络是利用已有的多个指标来预测结果，这就增大了数据的使用率，能够更加全面的利用各个影响因素。其次，在有多个影响因素的时候，由于因素之间不一定都是线性关系，这就为预测带来了困难。而神经网络算法可以忽略这一点，通过已有的历史数据对相关的结果进行预测。

（作者单位：华北电力大学经济与管理学院）

参考文献：

[1] Saaty T L.The analytical hierarchy process[M].New York：Mc-Graw -Hill，19801.

[2] 韩力群.人工神经网络理论设计及应用[M].北京：化学工业出版社，2002.

[3] 韩庆兰，梅运先.基于BP人工神经网络的物流配送中心选址问题[J].中国软科学，2004（6）：140-143.

[4] 莫海熙，郜振华，陈森发.基于AHP和目标规划的物流配送中心选址模型[J].公路交通科技，2007（5）：150-153.

第5篇：服装批发市场范文

1、服装企业订货会，开服装店有三种形式，品牌加盟店、自主散货店、网店，不同的形式进货渠道和方式也不同。首先我们来说第一种，品牌服装加盟店。相较于自主散货店和网店，品牌服装加盟店进货渠道简单便捷，但也更加单一化，他们往往都是在加盟的品牌企业或者厂家进行拿货和订货。几乎每个品牌每年都会开2-4次的服装订货会，让加盟商们自主选择订货，然后他们提前备好，待产品到上市期间通过物流发往各个加盟店。

2、各大服装批发市场，对于自主散货店和网店店主们而言，他们服装进货渠道运用最多的就是全国各大服装批发市场。例如北方的北京动物园、北京大红门服装批发市场、大连服装批发市场等的，南方的广州十三行、白马服装市场、虎门服装批发市场等等，当然还有华东地区的杭州四季青、上海七浦路等等，都是全国比较出名的服装批发市场了。去服装批发市场进货，在款式挑选和价格上是考验店主们的时候，一定要有强大的议价能力和善于洞察市场的眼光。

3、外贸服装厂或者是OEM产品，在我国现在有许多工厂在接受外贸订单发往海外市场，或者一些品牌服装企业的贴牌生产，有时候可能会受订单变化或者是做工优差影响，有一些剩余产品处理，价格相较市场来说更加低廉，而且品质做工也更加突出，所以这也是一个非常不错的进货渠道。但是这些外贸服装进货往往有个弊端就是一般要求进货者全部吃掉，这个需要有着一定的经济实力。

4、批发网站。互联网让全国各地的讯息交流都更加便利化，因此阿里巴巴服装批发、白马服装批发等一些大型服装批发类网站越来越受欢迎。拿阿里巴巴来说，便云集了全国大大小小的服装企业，不仅可以看到款式产品，而且价格还能够货比三家更加公开透明化，这让进货店主们省去了不少烦恼。尤其是对于新手网店的店主们而言，初出茅庐在阿里巴巴尝试小额货品批发是一个不错的途径。

（来源：文章屋网 ）

第6篇：服装批发市场范文

广州上下九属于广州老城区，更可称是广州一道亮丽的风景点；目前无批发市场功能。

如果要寻找广州市的批发市场，则可考虑以下地点：

广州沙河天平架附近的沙河服装批发市场等；以名商天地皮具材料龙头市场、白云世界皮具贸易中心、中澳皮具城、皮具商贸城、新兴皮具城为代表的三元里-梓元岗皮具批发市场群；以白云世界服装贸易中心﹑广州国际轻纺城﹑长江布匹交易城为代表的中大布市批发市场群；以白马、天马、流花、新大地为代表的站前路服装批发市场群;以中山八路童装批发市场为代表的中山八路童装批发市场群；汇集广州国际鞋业广场、步云天地、西城鞋业广场、天和鞋城、万国童鞋世界为代表的站西路-广园西路鞋业市场群；以山海城、海中宝等大型海味干货批发中心为代表的一德路海味批发市场；以万菱玩具精品市场、德宝交易广场为代表的一德路玩具礼品批发市场群等。

（来源：文章屋网 ）

第7篇：服装批发市场范文

整合聚力，推动商圈转型升级

越秀地产旗下的白马市场公司作为广州白马服装批发市场的开发商，在短短两年时间里就奠定了白马服装批发市场在广州服装行业的龙头地位，并始终成为业界关注的焦点。

在白马的带动下，火车站流花区域集聚了十余个服装批发市场，形成了全国闻名的“广州流花商圈”，白马大厦成为这一服装商圈当之无愧的“雁行模式”领军者。而同处流花服装商圈，与白马市场仅一路之隔的壹马服装广场，集服装批发、贸易洽谈、展示展览、国际采购、商务办公于一体。作为流花商圈的知名企业，双方期待通过此次合作实现共赢。

通过整合，越秀地产将持续推进其在批发市场业态中的领先优势。壹马服装广场的可经营面积为4.55万平方米，联手白马大厦后，在流花商圈由越秀系企业运营的商业面积将达到10万平方米，占整个流花商圈168万平方米的近1/10，更有利于实现流花商圈以白马大厦为主导的引流作用。同时，双马合璧在增强市场竞争力的同时，也推进了流花商圈商品的丰富度，从而进一步增强商圈的辐射力和影响力。

据白马服装市场物业总经理陈宝洪介绍，通过本次整合，将聚合双方多层次批发市场客户资源，实现资源互补，增强客户黏性。此次白马市场管理输出将在提升壹马服装广场安全规范管理的同时，立足壹马服装广场的特点，加强其品牌男装优势，打造电商网批基地。与白马大厦形成差异化经营，适时引入儿童服装批发业态，共同发展做大做强。

同时，响应广州市推进专业市场转型升级的政策，凭借越秀集团在专业市场的多年管理经验，发挥白马市场的流花商圈领头羊优势，通过强强联手带动整个流花商圈的转型升级。

创新求变，试水商业地产轻资产模式

此次白马与壹马的整合，是越秀地产旗下白马市场公司作为管理输出主体，并组建专业团队，探索商业地产轻资产扩张的全新商业模式。越秀地产已有超过30年的地产开发运营经验，曾经成功培育出白马大厦、皮具城等著名商业体。目前，越秀地产拥有商业物业建筑面积超过300万平方米，历年开发的商业物业超过40个，涵盖综合体、写字楼、主题商城、商场、酒店及公寓等业态。

为集中商业地产优质资源，越秀地产已成功搭建商业地产运营平台，对商业项目进行统筹管理，推进商业策划先行、商业设计先行和主力客户招商先行，进一步实现商业运营能力的突破。

第8篇：服装批发市场范文

1、广州流花服装批发市场，地址：广州流花宾馆南楼。

2、广州振安网络服装批发城，地址：沙河街道沙河横马路81号。

3、广州市沙东有利国际服装批发城，地址：濂泉路30号。

4、广州银星服装批发，地址：白云区榕茵路78号。

5、广州唐旗外贸服装城，地址：广州市越秀区广园西路130号。

6、广州锦东布匹服装市场，地址：石井镇石丰路1号。

7、广州天河区咖澜堡服装批发，地址：广州市天河区益民服装城2b11档。

8、广州白马服饰批发城，地址：广州市越秀区站南路16号。

9、广州酷影服装贸易有限公司，地址：白云区沙太路新百佳网络服装批发城A13126号。

第9篇：服装批发市场范文

“‘动批’外迁得到官方确认”的消息，在行业内引起了不小的波澜，不亚于森马与GXG“悔婚”，其动向迅速引来各方围观，触及了政府、商户和消费者敏感神经。

提着几个黑色塑料袋，最好还能有个小拉车，看上喜欢的衣服一定不要喜形于色，装作不经意地问一句，“怎么拿货？”对很多年轻商人来说，去动批拿货，那是青春的必修课。

但这样的情景可能要消失了。

2013年12月24日北京市规划委公开回应，“北京动物园批发市场已确定外迁，目前正在进行选址。”

对北京来说，“动批”等专业市场已经妨碍了“国家政治中心的主要载体、具有国际影响力的金融中心、国内外知名的商业中心和旅游地区、和谐宜居健康的首都功能核心区”的功能定位，对其动刀势在必行。

“高端+外迁”大法

实际上，早在2013年年初，西城区展览路街道就完成了一份关于“动批”的万字调研报告，称随着城市发展，“动批”一类批发市场的处境发生了变化，未来“动批”将控制低端、引进高端，实现从商品档次、经营业态、购物环境、交易方式的根本转变，推动动物园周边地区产业升级。

据该报告规划，未来他们将打造“动物园服装”网络商城和“动物园服装”商标品牌开展相关业务。同时，未来动批将通过建服装设计工作室、引进服装设计名人、建模特行业工作室等，将该地区打造成“北京服装设计聚集地”。

与之结合，“动批”“无处安放”的批发业态无疑将外迁北京远郊或者河北。

针对“动批”市场搬迁问题，北京市规委一位相关负责人表示，目前已有几个选址方案，方案中既包括选址本市郊区，也包括外迁到市外，“具体选用哪一个方案，2014年上半年才能定下来。”对于“动批”搬迁后的重新规划问题，该负责人称，“肯定是规划符合核心区功能定位的产业，至于具体规划，目前还没有定下来”。

因为卖的服装便宜、时髦，动物园服装批发市场每天都吸引大量的客流，也成为北京最有名的服装批发市场。动物园服装批发商圈自1980年就开始形成，历史悠久。动物园商圈从起初简单的“地摊商业”、“马路市场”发展至今，已经形成了一批较具规模的专业化服装批发市场，世纪天乐、新天地、东鼎、金开利德等多个服装市场构成了整个动物园服装商圈。

然而，客观上从经营业态和商业环境来说，“动批”矗立在动则每平方数十万元的北京二三环黄金地段，确实显得有些格格不入。

实际上，近年来“动批”面对的内外压力明显加大。

一方面，一些国内外大型服装连锁零售商加速扩张，如优衣库等通过自建采购渠道和销售体系，绕开批发环节，服装价格较低，且兼具品牌优势与渠道优势。这样，批发环节遭到来自上下游的共同挤压与渗透，从而以批发交易为核心功能的商品交易市场的重要性和功能均遭到弱化。而传统商品交易方式也受到电子商务等新兴业态冲击，比如以淘宝等网络零售业为主的电子商务的迅猛发展，从下游对从事批零兼营商品交易市场的商户造成客源分流压力。

此外，“动批”的商品交易市场的整体形象比较落后，各市场缺乏规范化管理，且功能单一，缺乏高水平统一规划和专业化服务，各市场运营商只是为商户提供场地，并提供最基本的服务，同时各市场之间缺乏联动、互动与合作，缺乏能领导动物园商圈的龙头企业、龙头品牌。

2013年9月底，北京市委常委、副市长陈刚在所作的《关于“加强城市规划管理，标本兼治缓解交通拥堵”议案办理情况》的报告中指出，把动物园等批发市场外迂是为了改变北京市中心城区功能、人口过度聚集的状况，以达到疏解中心城功能和人口，优化城市空间布局的目的。

据分析，“动批”聚龙等市场内的摊位过于密集，一旦，遇到火灾等紧急情况，给人员疏散带来困难，存在安全隐患。其内部设施也不够完善，如空调需要更换，就餐不方便，客运电梯较少，未设咨询服务台和更衣间，给顾客造成不便。另外，“动批”也给周边的交通、安全等方面造成了一定影响。

北京“动批”是尚在沉睡中的城市最早苏醒的神经。凌晨4、5点开始，各地的商客会从周边的小区和旅店走出来，聚集之后，扎进动物园服装批发市场的几栋高楼里。在几条并不宽的马路上，叫卖声、拉客声、汽车鸣笛声和手推车与凹凸不平的地面摩擦的声音一同灌入耳朵，让“动批”绝不仅仅只在视觉上显得“乱”。

显然，在政府看来“动批”虽然在全国享誉四方，为北京带来了一定的经济效益，但是随着经济的发展，社会的进步，“动批”的次生问题日益严重，成了一块“心病”，到了不得不变的地步。

问题的关键，是如何变？

“不愿意但无能为力”

政府描绘的看似美好的蓝图，却让不少“动批”的商户和消费者心有不安。

记者来到北京动物同批发市场的时候，看到这里的客流量还是同往常一样多，很多采购者拉着满满一车的货物从几家商场内进进出出，不少市场内的商户也在忙于发货。当被问到是否知道“动批”有可能外迁的消息时，大部分商户表示，也都是这两天才从媒体上得知的消息，现在还未受大的影响，但对未来有些不知所措。为此他们也询问过市场的管理部门，但对方表示也不太清楚或者不愿意透露具体细节。

去动物园有很多人是为了去看熊猫、大象、狮子、海洋生物，但在北京有更多人去动物园是为了在其周边的商铺里淘些物美价廉称心如意的衣服。林天成就靠着这些人谋生计。

“从最初的不会做，到那时几百万的年营业额，你可能都不信。”林天成在动物园做了十几年的服装生意了，最初只是想着不要亏本，到后来想着能多赚一些钱，这两个目标都达到了，“忙的那几年”他最奢侈的想法就是能好好休息睡个觉。

林天成觉得，开服装店虽然有很多辛苦，自己因此瘦了不少，但也有很多喜悦，最主要是看着自己的东东一件件卖出去，“真的很有成就感”。

除了精神得到满足之外，林天成也因此发了“小财”，身为外地人的他在限购政策出台之前就在北京四环边附件买了一套房。

然而，不容忽视的一个事实是：“动批”的生意早大不如前了。

在聚龙服装批发市场里的另一个林先生，一大早刚刚发送完一批牛仔裤。他已经在市场里做了7年，但这两年的生意明显冷清许多，“做批发的人越来越多了，这几年都不怎么赚钱”。

然而，纵然市场不如早年景气，商户们还是对“动批”有感情，这也是林先生不怎么赚钱却一直在这里的原因。

“不靠谱。都这么多年了，要改也不是一句话的事儿。”关于动物园要转型走“高端路线”和“外迁”的事儿，林先生并不“感冒”，觉得有些“不可思议”，同时对自己剩下的店铺租期心有疑虑。

除了林先生，几位商户都表示自己买断的是20年的合同，“租金不会涨，还是能做下去”。但如果市场转型调整路线甚至搬迁，他们一时无法接受，。

而对于外迁问题，商户们告诉记者，除了关心自己已经缴纳的费用如何退换外，最担心的就是“动批”这个品牌的消失，耗费了十几年聚集的人气以后很难形成。

“到一个新开发的地方培育一个市场不是这么简单的问题，这个市场多少年了，六七年我们才维持到这么一种程度，一个市场能不能成熟起来不是那么简单的问题。”北京动物园批发市场商户李莉表示。

“这两年经营确实很费劲，利润这块儿经常波动，尤其是淘宝起来了，我们的生意已经很难做了，外迁后，我想只会更难。”聚龙商户何大姐夫妻俩经营着一个六七平方米的小店卖包。何大姐每天早上7点就要准时出摊，一天要站上10个小时。“这一行本身利润就薄，再遇到爱砍价的顾客，卖个包费死劲了。”

但即使如此，对于她来说，聚龙里的这个小店仍然是唯一的生计来源。

何大姐表示，她不希望市场有任何“突如其来”的改变。如果真到了那一天，“也许就只能回老家了吧。”

此外，“高端了，还能留住顾客吗？”消费者小刘断言，高端化不仅“动批”商户的利益会受损，消费者也将失去一块“淘衣地”，“高端化”必然会导致经营成本加大，售价无疑会高升，外迁地不管是河北还是远郊，都很远，市场前景并不好。

在“动批”，像小刘这样爱美的年轻人才能找到些购物的轻松。几十元一件的小衫，不到百元的外套，满眼都是；而在三站地之隔的百盛，应季服装价格基本上都要四位数。

“如果‘物美价廉’这个特色不在了，‘动批’在我心里就死了。”今年30岁的魏小姐也表示，从大学时代开始就是动批的忠实客户。一有闲暇，她便起个大早，换上一身朴素的衣裳，背着几个黑色大袋子去“拿货”。动物园周边的几个市场都有相熟的商家，也总能淘到“价钱两位数，卖相四位数”的好东西。

听说“动批”的升级改造中有一项设想是打造“动物园服装”的商标品牌，这让魏小姐感觉有些哭笑不得。

“比如我身上穿着动物园80块钱淘来的衣裳，被朋友认为能跟商场里800块钱的媲美，这就有成就感。反过来可不行！我花800块买一件‘动批牌’的衣服，这不是笑话吗？人一看商标，还以为我80块钱买的呢。”魏小姐打趣道。

“北京不缺高端商业，专业市场贸然‘高端化’可能会影响人气。”营销专家、对外经济贸易大学国际商学院顾问李志起也直言，他对“动批”拟“转型高端路线”的升级改造前景也不乐观。

“有形之手”下的谋变

实际上，在“动批”之前，不乏高端化的先行者。新秀水就是一个典型的例子。改造之后，新秀水东西贵了，人气也急剧下降了。

当年守着树荫“撂地摊”的老秀水商户，至今还经常回忆起当时的火爆场景。虽然不少商品真假难辨，购物环境简陋，但那曾经是一个闻名世界的特色商圈。

“老秀水拆啦，新秀水进厅了。东西贵了，人却少了。”虽然新秀水街商品丰富，但家住永安里附近的李小姐还是建议朋友“逛逛可以，最好别花钱”。

万通商城的“升级”遭遇品牌尴尬。2006年，北京要求二环内已有的小商品市场和各类批发市场逐步关闭或升级，并向三环外转移，二环附近的官园市场、天意市场和万通商城先后进行调整。

万通商城开始“品牌化”，引入7-11和万宁、耐克、阿迪等知名商户。

在转型一年后，万通商城的销售主体仍然是工艺品、玩具和文具等，新引入的商家虽然聚拢了人气，但依然没有给原有的商户带来多少客流；品牌入驻后还往往被客人认为是假货，这令导购人员哭笑不得。

而隆福寺街的多番改造也没聚回人气。2000年，隆福寺重新改造，定位小吃和服装销售，以失败告终。此后改造成类似秀水街的服装市场，或致力于经营纺织品也没能成功。2003年，隆福大厦数码广场试营业仅支撑了一年就再次关门停业，宣告失败。

“即使‘高端化’改造成功，会是什么样子呢？类似新光天地，或是金源新燕莎MALL？但这样的业态在北京已经有了'并且经过了相当长的市场培育。退一步说，即使改造成功了，‘动批’周边的停车条件、环境条件也和这些商场没法比啊。”李志起表示，他关注过不少类似的批发市场改造，但几乎没有成功的例子。

据悉，和“动批”一起享受“高端化+外迁”大法的的还有大红门批发市场，雅宝路批发市场。记者采访发现，除了政府治理首都需要外，在寸土寸金的北京，人力成本、租金成本和电商压力下批发市场利润下降甚至亏损，也使商户开始考虑政府倡导的转型升级。据统计，大红门的服装市场有5万余家商户经营，服装纺织行业从业人员超过10万人。

“大城市病”的症结之一就是产业选择的不合理，城区寸土寸金，但低端的批发市场却占据大量优质资源。这是北京市政府多次提出外移“低、小、散”商品批发市场的主要原因。而将批发市场的低端业态外迁至远郊或河北等地后能否延续此前的辉煌，依然存疑。

事实上，除了北京市政府的人口疏解需求，外迁也是市场的选择。市内的经营成本日渐攀升，让诸多商家惨淡经营，这些情况已经开始出现在“动批”、大红门等市场。在北京，这个行业的市场容量已经过度饱和，仅去年，就有十几家建材家居市场相继关门停业

2009年北京提出“城南行动计划”之后，大红门一线的服装市场面临着拆迁。永清浙商服装新城投资有限公司董事长卢坚胜和伙伴们开始寻找新的发展之地，地处大红门正南五十公里位置的河北省永清县被他们相中。

位于永清县台湾新城内的浙商新城总投资300亿元，号称将聚集10余万服装专业人才和1000家以上的企业，成为国内最具前景的以服装文化为主题的“卫星城市”。为拉近与北京的距离，木樨园到此新城已开通公交直达车，取得了一定的“双赢”成果。

但外迁也成为两难。以“动批”为例，不少商铺均出售给了个体商户，商户拥有20年的使用权。一旦市场外移，相关部门将支付巨额的经济赔偿。另外，新发地、大红门、“动批”这些市场都已是知名品牌，一旦外迁，是否会带来生存危机？大部分外迁“先驱”的现状并不乐观。“越搬越远。”朝来万通批发市场的商户赵英说。在这个市场里，喧闹只短暂地出现在一早，午后时分就人迹冷清。