电力工程职称论文精选(九篇)

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第1篇：电力工程职称论文范文

1.1质量管理

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使预期目标实现的全部活动；电力工程设计中的质量管理涵盖整个电力工程，包括前期的工程图纸设计、造价预算以及后期的施工指导和工程验收等，是电力企业对一项电力工程进行科学经营和管理的基础，也是施工管理工作中的重要内容，对加强企业内部控制，完善企业对电力工程的质量监督具有重要作用，需要电力工程在设计和施工中以质量为工程建设核心，遵照施工规范和质量标准进行合理的施工规划和科学管理。

1.2成本控制

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的一种管理行为；电力工程设计中的成本控制是指电力企业依据已制定的工程成本目标，在施工单位的筛选、施工材料的选择以及施工人员成本费用等多方面进行调节和控制，以达到节俭能源、减少成本消耗的目的，是电力企业控制工程项目施工的重要方式和有效手段，能够提高企业经济效益和市场竞争力。

2、现阶段电力工程设计中质量管理与成本控制

工作中存在的主要问题现阶段，大多数电力工程设计质量管理中的成本控制工作普遍呈现出与工程施工实际条件不符的情况，严重影响工程施工的顺利实施，导致施工工期延长，工程效果不佳，其主要问题多表现在以下几个方面：

2.1工程造价人员工作疏漏和施工材料选择不合理

电力工程设计中的成本控制与工程造价是息息相关的，工程造价依据于工程施工成本预算，而成本控制又是为了更好的实现工程造价的合理性，二者相辅相成；但是在许多电力工程设计中造价人员以偏概全，对工程质量和成本预算不甚了解，将二者看作是偏颇的“正相关”关系，认为成本越高的施工材料和施工单位，工程质量就会相应提升，所以很多电力工程造价人员一味追求更高的工程施工质量和经济效益，不顾实际情况，盲目选择成本较高的建设材料和施工方，导致工程造价升高，成本控制失控；同时，由于造价人员自身工作能力的不足和职业道德的缺乏，导致电力工程设计中成本控制工作出现疏漏。

2.2工程成本控制制度不完善

当前电力市场发展不均衡，市场管理制度不完善，没有一套统一的成本控制制度对电力工程的成本造价工作进行强有力的管理，各电力企业“各自为政”，市场发展秩序紊乱；另外，许多电力企业领导者对质量管理的成本控制这一领域并不重视，电力工程造价管理缺乏规范的管控制度，无法发挥其在企业内部管理和工程造价中的指导作用，使得企业内部控制力度薄弱，且电力工程建设缺乏相应监管，不仅工程质量得不到保证，成本控制也成了空口摆设。

3、电力工程设计中的质量管理和成本控制对策

要想实现对电力工程设计的质量管理，并合理控制成本，需要从宏观角度看待问题，遵循全面性和科学性原则，对电力工程中的各项工作环节进行统筹规划，理清管理思路，在管理过程中实现有的放矢，落实管理责任。

3.1正确理解成本与质量的关系

针对电力工程造价人员对工程质量和施工成本之间辩证统一关系认识上的误区，电力企业需要从质量成本管理的角度来看待问题，找到一个质量成本最低的理想点，在同一标准下保持企业效益、工程质量和成本的统一性，考虑三者共同发展的可能性，才能达成质量成本管理的目标。所以，无论电力市场如何变动，电力工程设计可以施工质量为定量，在此前提下根据施工当地的实际情况和市场发展规律对工程造价进行适当调整，追求工程的低成本和高质量。同时，加强对电力工程设计中专业造价人员的培训，在增强其专业技术的同时，对其进行电力行业内的职业道德教育，提高造价人员的工作能力和整体素质。

3.2加强电力企业内部管理，合理安排施工进度

电力工程开工前，企业需要全面了解工程项目的具体情况，包括施工进度、施工费用、成本预算以及预期经济效益等多个方面，并完善内部成本管理制度和质量监督制度，加强对企业的内部管理，增强企业内部控制力，掌握项目施工自，在实际施工中加强对电力工程施工进度的监管，控制施工成本，保证施工质量，做到统筹兼顾；同时在电力工程设计阶段，理清施工环节，从施工便利度、资源消耗和施工费用等多方面进行综合考虑，适当调整施工步骤，合理安排施工进度，避免给企业造成重大经济损失，甚至延误工期。

3.3减少材料消耗，科学计算成本

电力工程造价中材料费用占到很大比重，占整个电力工程投资额度的50%以上，施工材料的严格筛选和合理利用，对节约电力工程投资成本，减少工程预算具有重要作用；电力工程设计中成本控制可从材料费用入手，按照工程所需材料的规格和质量要求严格执行，从材料的采购、交通运输、收货以及材料存储等多个环节进行严格把关，并采用电力行业中统一的造价计算方法科学计算材料费用，以便在保证材料质量的同时，最大限度的降低材料成本。

4、结语

第2篇：电力工程职称论文范文

1.1以合同为主线，预算管理、成本控制贯穿始终合同管理是公司与外界经济活动的最直接前沿，公司的每一笔经济业务都围绕着具体合同而进行，行之有效的合同管理，也是公司目前提高管理水平的的重要手段。虽然相关部门在合同管理上做了大量的工作，但原手工形式下的合同管理，已不能满足现代化企业管理的需要。由于计划经济时期习惯的残留，不少施工项目开工前无合同、无计划，即使有计划，合同也可能尚未签订，工程过半，甚至结束，甲方的工程款由于没有合同而无法取得，工程欠款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，因此，规范的合同管理已成为亟待解决的重点问题，通过在成本在线系统中建立合同管理模块，促进合同管理相关功能的实现。本部分是以合同为主线的资金流全过程管理，是合同信息的流动过程，当合同管理信息流流动完成后，也就表示一个合同生命周期的完成。因此，作为本系统的主线，具体分为收入合同、支出合同，工程支出合同的执行，受该工程收入合同的履行情况和资金回收的约束。系统中的具体流程：在合同签订后，按公司《工程承包经营管理办法》中的规定扣除项目后，按规定比例将工程预算下达，系统通过将月度实际完成工作量折算为进度款，对施工过程中所发生的各项成本费用进行监控，重点是对合同生效后的履行、变更、违约索赔、争端处理、终止或收尾等全部活动实施有效的监督，以达到各类款项拨付的控制。通过系统提供的工程收入汇总、月度流转税汇总、月度工程成本支出，月度工程成本节超明细，工程结算情况等各方面管理数据和资料，相关责任部门和责任人按职责完成各自的管理职能。通过按总体施工进度制定成本开支的节点控制目标，对每一个节点进行考核，及时进行调控，以达到对施工过程中资金流向的全面监控。将经营管理及施工管理进行划分，明确管理职责，分清权益，有利于调动各方的积极性。

1.2收入与支出配比，减少资金垫付，提高资金效率近些年施工企业垫资数额居高不下，资金压力无法缓解，主要原因是外延式的发展造成施工任务较重，工期要求紧，资金需求大，以及新的《营业税暂行条例》的颁布，开票环节繁琐，造成资金回收期长，尽管各方面高度重视并大力支持工程资金的回收工作，但效果不容乐观。由于资金管理实行收支两条线，基层单位配合收款的意识淡薄，存在施工项目部只管施工，分公司只管费用支出，造成资金回笼不及时。针对此种情况，在此系统中专设工程收款管理模块，通过以收定支的管理思路，程序督促控制各基层单位提供收款签证资料，实施控制预收、进度、质保金的收取。并且实现单项工程资金专用控制，工程合同收款与项目支出额度配比控制，按收款类推进度支付。同时，系统实施工程质保金预警系统，在质保期到日提示交报资料后办理收款；通过塔位占地一览表建立了劳务发生地纳税台账，并由系统初步确定纳税地点，规范了纳税管理流程。为办理临时税务登记建立经营活动税收外管证明台账，以及建设单位欠款台账等一系列基础资料，进一步实现了财务各项工作的信息化管理。

1.3预算任务书的下达及资金账户的建立公司经营部根据工程合同下达工程预算任务书，按照公司承包经营管理办法，进行单项工程分项计算，其中包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、青赔费、分包费用，分别下达各分公司。以便于分公司对成本项目的细化管理，摆脱了多年来总体考核工程盈亏的格局。为了更好的让各级管理者随时了解资金的使用情况。“成本在线”系统分别设置了资金账户和工程账户两个账户进行管理。

1.4分公司其它费用申请功能实现了对日常业务的实时控制在系统中设计了“其他费用支付凭证”用于分公司零星支出费用。实际操作时，发起人办理业务时填列相关内容，并按系统流程审批，方可支付费用。

1.5月成本上报各分公司月末将本月发生的日成本上报、其他费用申请及财务部下转的各项费用，按照规定方法进行分配、归集、汇总，形成本月工程实际成本明细，按单项工程录入月成本上报。

1.6成本结算管理工程竣工后，由各分公司财务人员提出结算申请，结算表中的主要资料预算成本、实际成本系统已自动生成。需填制成本结算明细信息，财务部专责按照工程进行成本逐项核对，系统自动生成工程承包考核决算表。财务部专责组织考核小组成员到实地考核结算。对于结算完的工程，财务部标记该工程已经结算，工程进入历史状态，分公司则只能在历史状态查看到已经结算的工程结算信息。

1.7技术装备费管理系统设置了技术装备费账户，它的来源是从工程预算任务书中获取该工程的技术装备费，并进行分类汇总，便于查询；同时形成技术装备费余额表，作为各分公司购置固定资产的依据。

2结论

第3篇：电力工程职称论文范文

1.1施工准备控制

在每项施工任务开始前，应首先做好施工技术准备工作，比如图纸会审、技术交底，施工作业指导书、施工材料计划、施工预算等，在这一阶段，一定要耐心细致，充分考虑现场实际施工的可行性，将现场施工可能遇到的问题全部考虑在内，制定切实可行的施工方案，便于下阶段施工过程的实施，这一准备工作要对现场施工有完全的指导工作，包括人员配置、材料需求计划、机具配置、工期要求、场地环境要求、通风照明情况、安全设施布置等。在施工开展前，要落实是否按照预先计划布置到位，做好检査工作，避免计划于实际不符，承诺与行动脱离，在准备工作不到位的情况下贸然开工。

1.2施工阶段控制

施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制），进而对生产过程及各环节进行控制（事中控制），知道对所完成的产出产品的质量检验与控制（亊后控制）为止的全过程的系统控制过程。

2验收阶段控制

电力工程验收是建设工程施工质虽管理的重要环节，它包括工程质星中间验收及竣工验收两个部分，通过对工程的中间过程验收及最终的产品验收，从过程控制和终端产品质量控制，保证达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设工程投资的经济效益与社会效益。工程竣工验收是建设工程验收的最后一个程序，是全面考核建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节，竣工验收时，应坚持“百年大计质量第一”的原则，依据建设工程质量检验标准及验收规范对工程进行一丝不苟、客观公正、实事求是的检查。

3交付使用控制

工程项目在竣工验收交付使用后，一般还保哲有一年的回访保修期（即质保期），由原项目经理组织原施工人员进行主动对已交付使用的工程项目进行回访维修，目前很多单位都存在重建设、轻回访的问题，甚至有些单位的顾客回访只流于形式，或者在回访维修期间所备注人员的专业水平有限、素质差、人员少等问题普变存在，却忽略了机组移交生产初期阶段是暴藤施工及设计质量问题的关键时期，在这一阶段应配备足够施工技术过硬的专业人员进行维修保养，是保证机组安全稳定运行及延长机组安全运行寿命的保障。

4结束语

第4篇：电力工程职称论文范文

就我国目前智能电网建设的特征来看，主要体现在四个方面，首先是电网的绿色环保，智能电网在建设过程中，不仅使资源得到了充分有效的利用，而且还大大降低了对周围环境造成的污染，对生态环境起到了良好的保护作用。其次是电网的结构牢固，与传统电网相比，智能电网的整体结构得到了进一步完善，使其能够更好的适应各种气候和环境，确保了电网的安全、稳定的运行。再次是电网的经济性，随着我国社会经济的飞速发展，我国也面临着严峻的资源问题，为了更好的促进资源的有效利用，智能电网在建设过程中，综合考虑了多个方面的因素，从全局出发，控制工程建设成本，在确保能源质量的前提下，实现了资源利用的最大化。最后是电网的交互性，在能源供应的过程中，建立起市场与用户之间的交流模式，以用户的根本需求为主，向用户提供全方位的服务，提高服务的整体质量，以此来促进能源市场发展的持续性。

二、电力工程技术在智能电网建设中的总体应用

电力工程技术在智能电网建设中的应用是非常广泛的，归纳起来，主要体现在以下几个方面：

2.1在智能电网电源中的应用。

电源是电网结构中各项设备正常运行的基础保障，不同设备在运行过程中所需的电源类型也不尽相同。由于电网结构中设备到多种类型的设备，因此，为了确保电网正常运行，则必须要有多种类型的电源作为支撑。电力工程技术能够提供种类繁多的电源，比如说直流电源、变频电源、恒频电源以及交流电源等，很大程度上确保了智能电网的稳定运行。

2.2在输电过程中的应用。

智能电网的正常运行不仅与电能质量有关，而且还要确保其始终处于稳定的工作状态下，这些都与电力工程技术息息相关，其不仅能够为电网的正常运行提供无功补偿技术和谐波抑制技术，而且还能够为不断发展的智能电网建设创造新的装置，以此来更好的提升电网运行的稳定性，避免各类威胁电力安全稳定故障的发生。

2.3在发电过程中的应用。

随着我国智能电网建设脚步的不断加快，越来越多的先进技术被应用到电网建设中，电力工程技术作为诸多新技术的一种，在对电能进行转化和控制的时候，其主要是利用电子设备来实现的，这种转化方式不仅能够降低耗能量，而且由于应用的机电设备相对较少，因此还能够大大提高转化的工作效率。

三、电力工程技术在智能电网建设中的具体应用

3.1柔流输电技术的应用。

所谓柔流输电技术，主要指的是将具有较高清洁度的新型能源向电网中输送，该项技术主要以电子技术、电力技术、微电子技术以及通信技术为主，多种技术的配合应用不仅实现了对交流输电的灵活控制，而且还能够更好的为电网稳定运行提供保障。在智能电网运行过程中，如果想要从根本上实现电网运行的安全性和稳定性，就必须确保高度清洁的新型能源顺利输送到电网中，并做好能源的隔离工作，柔流输电技术能够充分满足这一需求，正因为如此，该技术在当前智能电网建设中得到了广泛应用。

3.2能源转换技术的应用。

上文提到，智能电网的一个主要特征就是对能源的充分利用。随着智能电网的飞速发展，对该方面技术的完善也给予了高度重视。能源转换技术作为开发经济、低碳节能的主要技术，将其在电网建设中的作用充分发挥出来至关重要。能源转换技术是将传统电网建设中的能源转化为智能电网实现智能化、数字化所需的能源，比如说将煤炭发电转化为智能发电，从而将可再生资源充分利用，提高多种并网技术的利用率。

3.3电能质量优化技术的应用。

电能质量优化技术在智能电网建设中的应用，首先需要对电能质量进行等级划分，并在此基础上对电力质量的评估体系进行进一步优化与完善，比如说技术的等级和用户经济性评估体系等。其次，为了有效降低智能电网建设的成本，还应该提高供用电接口的经济性，建设人员应该根据电网建设的实际情况，设计多种供用电接口的可行性方案，并在诸多方案中选取最具经济性的建设方案，从而在确保电网建设质量的同时，降低电网建设的成本。电能质量技术的应用可以将该项目标顺利实现，因此，在当前电网建设中得到了广泛应用。

3.4高压直流输电技术的应用。

高压直流输电技术也是当前智能电网建设中应用十分广泛的技术之一，虽然在当前电网中，直流输电系统中大部分环节所使用的都是交流电，但输电过程中利用的却是直流电。在高压直流输电技术中，对换流器的有效掌控可使电能按照需要实现逆变或整流。高压直流输电技术的应用趋势是大容量、远距离的电能传输。

四、结语

第5篇：电力工程职称论文范文

对各种设计方案进行纵向和横向的比较，是衡量方案可靠性和实用性必不可少的一项工作。通过对方案的投入金额、产值回报、施工技术水平、所需时间金钱等各方面的比较，从而选择最佳的方案，不仅能减少人力物力的浪费，还能提高水利水电工程水平。然而，目前水利水电工程行业出现了项目垄断的现象，有些施工单位企业占领了市场，致使施工设计方案单一，根本没有比较工作可言，这种现象对水利水电工程行业的发展是极其不利的。

2提高水利水电工程设计质量的有效手段

2.1加强设计工作的管理想要提高水利水电工程的设计质量，首先要做的就是加强对设计工作的管理。做好设计的前期工作是做出优秀设计的重要前提。相关企业和施工单位要从工程的实际情况出发，结合现有的技术条件和物质基础，并结合当地的地质、水文、资源等因素，做出合理的结构设计。不仅要保证工程本身的实用性、可靠性，还要顾及工程项目与自然环境之间的相互影响，满足环境友好型的发展要求。

2.2提高从业人员的责任意识无论是什么样的工程建设，人都是项目建设中的主力，人的素质水平和技术水平在很大程度上影响着项目本身的质量。所以说，提高从业人员的责任意识、加强设计人员的责任感，是提升水利水电工程设计质量的有效方法。想要做到这一点，首先施工单位必须招收优秀的专业人才。其次，要定期对从业人员进行相应的考核，防止滥竽充数的现象发生。最后，要不定期开展培训活动，通过引进先进的设计技术，提升从业人员的综合水平。这不仅能在从业人员中树立良好的口碑，还能增强企业的综合竞争力，可谓一举两得。

2.3完善质量监控要想水利水电工程的设计质量符合要求，除了需要科学合理的管理工作和高水平高素质的专业性人才，质量监控也是非常重要的一方面。在完善质量监控的过程中，首先要提高勘察设计质量工作者的责任意识。只有设计者将责任二字牢牢记在心间，才能设计出高质量的工程图纸。其次，要有完善的内部管理和监控体系。企业和有关单位应该积极开展质量勘测设计工作，对项目设计的各个环节进行严格的把关，坚决杜绝偷工减料等现象的发生。在项目核实的最后，还要对整体质量进行把关，在一切都属实合理的情况下，才能签字盖章。

2.4建立招标活动通过建立招投标制度，可以引进竞争机制，防止某个单位发生行业垄断现象，还能促进优秀设计方案的出现。另外，行业竞争能够有效提高从业人员的积极性和危机感，促使他们努力学习、主动精心设计。而且，各种设计方案的涌现增大了选择空间，对工程的质量控制非常有益。

3结语

第6篇：电力工程职称论文范文

相关的建设单位必须在设计阶段对工程造价进行科学合理的编制，同时还要加强在设计阶段当中的监理制，从而保证工艺技术的成熟，防止施工阶段出现设计变更或者方案变更。在工程的设计当中，要设置监察工作人员，严格的监督工程的设计，确保经济的核算具有高度的准确性。电力工程中主要实施的监理制度是把自管与委托监理两者结合起来，让工程单位自行选择适合本单位资质的监理单位，对工程建设的过程进行监督与管理，而监理单位必须遵循国家相关的法律法规，并遵循企业的规章制度，对工程的建设文件与计划及投资等实施监督管理控制。

2电力工程相关的造价控制

2.1科学地进行工程造价的确定

确定科学的工程造价方法是电力工程中提高造价精度的关键性因素：

①要对建设中项目与已完成项目实施综合性分析与对比，主要是从建筑工程在选址条件、自然条件、工艺结构、设备类型、工艺水平等方面进行分析对比；

②一定要尽量收集完成电力工程建设后造价的相关资料，对于所收集的资料还要进行相应的归纳与整理，并对已完成建设的工程项目特点、技术及工艺水平加以描述分析；

③按照上述所分析后的结果，明确工程造价科学造价方案；

④明确了计算方法之后重点计算获取的相关参数，并进行精密的测算与对比。科学地进行工程造价的确定对工程造价精确度具有非常大的影响。

2.2按要求签订施工合同

在实施建设项目的过程当中，签订施工合同和确定合同价具有非常重要的意义，其不但可以让工程的造价更加的明确和清晰，还能有效的明确合同双方之间的权益与义务责任，为建设项目更加顺利进行提供重要的法制基础。因此，确定合同的管理与价格工作意义重大。合同价主要是由合同的价款与追加的合同价款及费用着三个方面组合而成，合同的价款指的是按照施工合同中条例条款的约定来完成所有工程内容的一种价款总额；而追加的合同价款指的是在施工的过程中，由于工程的变更而产生的价款增加，或者按照合同计价方式所产生的差价等额款；费用则指的是在合同的价款和追加的合同价款以外的建设方需要支付的额款。除此之外，一些实行招标投标的电力工程要以中标价作为基础来明确合同价，一些直接发包的电力工程则以所编制施工预算作为基础，并经过审核之后来明确合同价，还有通过合同双方的协商与约定也能够明确合同价。不管是用什么方法来明确合同价，都要根据所批准的施工方案来计算，以达到工程量精准、套用价格合理、确保合同价质量的标准，并禁止出现随意抬价或者压价与高估冒算或者添加不合理条件的现象出现。

2.3对工程施工成本加以严格控制

在电力工程的造价控制中，施工阶段所产生的材料费用与设备费用是最主要的内容，其中，原材料的费用在整个工程投资中大概占据一半以上，并且在工程总造价中设备与材料所占的比重比较大，因此，对设备与材料的有效控制，是降低工程造价的关键因素。而对于设备与材料的造价管理，则需要加强对信息的管理，其作用是及时准确的了解材料市场中最新的供求动态与价格信息，从而对所需采购的材料在各销售点中进行对比，优化选择。此外，在采购材料时尽量减少中介环节，要实施批量方式，来降低购买材料的价值，一些大型机器设备则可以通过供货合同来指定商家提供。此外，在电力工程中，施工成本存在的一个最大的问题就是工程的索赔现象，一些承包商会把工程建设不合理作为借口，向施工单位要求进行索赔，而索赔必须以合同作为依据，不管是否由于风险事件而引发的，都会归咎于人为原因，并且只要拥有明确合法的合同，一些承包商就有权利向施工单位管理创新要求进行索赔，因袭，为了把造价的偏差科学有效的控制，在进行工程管理时，必须把索赔现象尽量消除，从而把电力工程的建设成本有效的降低。

3有关电力工程管理以及造价控制中几点合理建议

3.1不断的提高管理人员和技术人员的素质

人员是实施工程管理与造价控制的基础条件，因此，电力企业要不断的提高管理人员与技术人员的素质，组织管理人员与技术人员定期进行培训与学习，吸取国内外先进的工程管理方法与造价控制手段，并不断吸纳更多具有高素质高技术的人才。

3.2一定要建立健全各项工作标准和规章制度

电力企业在进行工程管理及造价控制的过程中，必须对各项工作建立健全的工作标准和规章制度，通过强化标准体系的建设、完善各项技术的标准、加强管理意识的培养、规范管理的行为等，实现和国际的接轨，并以质量来谋求生存发展。

3.3对招标进行严格控制

成立工程的招标委员会，并对招标进行管理，对电力工程的施工设备与材料费用等加强管理，从而进一步降低工程的造价，并及时审核招标的结果，确保招标工作公开、公正及公平的开展。

3.4择优选择策划、建造单位

在电力工程的管理与造价控制策划中，必须选择策划能力较强的单位，对工程的建设进行科学的策划，同时对建造的单位也不能忽视，必须严格的选择在业界具有一定信誉保证的建造单位，从而保证电力工程的质量达到技术要求标准。

4结束语

第7篇：电力工程职称论文范文

1.原材料的质量问题

在水利水电工程建设过程中，首先要解决原材料的质量问题，例如，水泥质量不达标、水化性能差、安定性弱，粗骨料的直径相对较大，严重超出质量标准，细骨料泥沙含量相对较高，水泥质量不符合生产标准。在使用和养护混凝土方面，搭配比例失调，进而降低了混凝土的搭配强度；在运输过程中，缺少有效的保温和防寒措施，使混凝土在温度失衡的条件下，性能发生变化。在养护混凝土的过程中，相关负责人员不能尽职尽责，降低了混凝土的强度，导致部分出现裂缝。因为原材料自身存在的质量问题或是在操作过程中人为导致的质量问题，将会影响工程建设的质量，有的甚至无法弥补。

2.施工工艺问题

在工程施工过程中，相关管理人员不能严格按照施工工艺标准，例如，没有彻底清理地基，相关负责人员不了解地基的具体情况，部分工程在地基尚未稳固的基础上就开始工程建设，这会给工程建设留下严重的安全隐患。

3.渗漏导致的问题

在工程施工过程中，由于相关负责人员忽视防漏和渗漏工作，以致出现严重的质量问题，例如，搅拌桩上面的钻头相对较小，不能满足工程建设的基本要求，相关负责人员不能准确测量桩距，造成桩距大小不一，因此，在工程完工后后，成墙的厚度达不到均匀的标准，严重影响工程的质量。

二、水利水电工程施工中的质量管理对策

1.建立健全质量管理责任制

在施工建设过程中，相关管理人员应发挥领导作用，加强监督和管理力度，进而确保工程质量。在水利水电施工过程中，为了有效监管工程质量，调动相关工作人员的积极性，相关管理人员应建立健全目标管理责任制，进而明确工作人员的主要职责，以确保工程建设质量。

2.加强原材料的管理与使用

首先，加大力度监管原材料质量，在水利水电工程建设过程中，所需原材料的种类多、数量大，涉及的部门也随之变多，所以，在施工之前，应加大原材料的质量监管力度，对原材料的进入，相关负责人员应实行严格审批制度，确保原材料质量。其次，加大原材料的管理力度，尤其是对水泥和炸药，改进和完善管理的程序化，以防止因原材料变质导致安全事故发生。最后，相关负责人员应不断学习和引进原材料的检测方法和手段，进而确保质量，消除安全隐患。

3.加大力度监管施工过程中的质量问题

在施工过程中，相关负责人员忽视了很多质量问题，因此，都应明确自身职责，了解施工质量对工程运行的重要性，还应做好记录，对在施工过程中存在的问题、解决方法、处理效果相应记录完整，以此作为评价施工质量和工程验收的依据。为了有效避免在施工过程中发生的不同情况，确保工程的施工质量，可以通过图纸会审的方法，及时的纠正和解决问题。此外，相关负责人员应明确了解自身所承包工程的主要特点，了解施工质量的基本要求，安排专业人员对工程进行复核和审查，及时发现和解决在施工过程中存在的主要问题，以免存在因人为因素而导致的质量问题。

4.做好施工之后的质量管理

为了确保水利水电工程的正常运行，在工程完工之后，相关负责人员应严格审查工程质量，各项检查都能达到标准的，允许其投入运行，反之，则禁止使用。在水利水电工程保修期内，依据维修和维护的基本要求，对水利水电工程进行维修和维护，进而确保水利水电工程正常运行。

三、结语

第8篇：电力工程职称论文范文

1.1施工管理工作中的信息沟通效率低

在我国目前的施工管理工作中，各部门沟通不及时，信息得不到分享的问题十分普遍，这样的结果就是施工管理费用的增加，一部分建筑工程项目和施工单位之间有一定的距离，因此各种信息的传递和交流并不及时，合作伙伴之间的沟通也够，从而导致很多信息失去了实效性，其可靠性也就随之受到影响。施工但那位没有准确的信息依据，对于施工现场的状况就无法进行全面，周密的了解，这样就会导致决策事物，施工管理中的沟通问题非常重要，因为建筑工程原本就是一个环节多，讲究效率的工作，一旦沟通不及时，或者中途出现错误，那么就很容易导致资源的浪费。

1.2施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制

从我国现阶段基础建设工程的情况来看，项目种类日渐繁多，建筑企业数量也随之增多，在这样的形势下，市场竞争必然会更加激烈，这就导致了一部分建筑单位为了赶工期以及施工进度，从而忽视了质量管理，盲目追究经济效益，监管部门的监督力度也不够，管理过程中，工作人员对于工程质量的实际情况没有进行透彻了解，甚至还存在很多偷工减料的现象，这样做虽然减断了工期，但是却增加了很多安全隐患，建筑企业对于这方面的重视力度也不够，这正是这些问题一直无法得到重视，并解决的主要原因之一。

1.3施工管理中对于安全问题重视程度不够

进行施工管理的过程中，一部分的工作人员针对操作规范以及工期控制，材料选择等方面投入的力度过多，对于安全问题却常常忽视，建筑行业行业的竞争十分激烈，市场秩序的维护工作难度也很大，这些问题叠加在一起，就会导致严重的工程质量问题，施工安全问题必须要要被重视起来，这不仅仅是一份责任，同时也关系到社会稳定与人们的生命财产安全问题。

2提高光伏发电厂施工管理的措施及对策

完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念。制度是人们行为的约束，所谓无规矩不成方圆，因此，建立科学、完善的施工管理制度，是提高工程质量，减少安全隐患的关键。企业内部要强化建管理力度，各部门之间的联系也更加更加紧密，要相互交流，通力合作，这样才能够实现人力与物力的优化配置。与之相对应的，在建立了完善的管制度同时，还需要配备各种硬件设备以及工作人员，明确分工，科学分配任务，这不但能够保障工程项目的进度，同时还能够促进各部门之间的交流与沟通，建立和谐工作环境。最后就是针对人员方面的管理，管理人员要坚持以人为本的原则，建立现代化的管理理念，管理工程质量的过程中，要施行人理性化管理，从而促进企业稳定发展。施工前做好施工计划管理，包括施工范围的划分，施工方法和施工工艺的确定，以及施工的目标管理，成本目标、进度目标等。在施工过程中，针对不同的阶段的施工特点做好相应的施工管理，比如基础工程中对杆塔、转角塔等施工，保证其在外力作用下不会倾斜或者倒塌，35KV以上的断路器施工过程中要与基础同时浇筑混凝土，保证地脚螺栓的强度，对于发电厂的其他特殊要求的设备或建筑要了解施工规范，务必做到安全符合标准。另外，做好施工管理的目标控制，这个目标不仅包含质量目标还包括成本目标，并且贯穿于整个施工过程中，做好施工质量的把控关，严格执行各项检测标准，做好材料的试验与检测；落实成本控制管理，从小微处着手，落实成本控制中的各项要求，让成本管理融入到施工管理中来。

3光伏发电厂施工成本控制

3.1施工前充分了解和掌握

施工场所的自然环境是非常必要的，相关政府部门以及工作人员要做好全面的调查，得到确实可靠的数据为施工提供数据支持，从而最大限度减少施工安全隐患，提供工程质量。另外还需要强化施工队伍管理力度，采用多元化的管理方式，严格筛选施工材料，同时对于各种施工器械以及工具做好全面检查，最大限度降低出现质量问题的几率。

3.2施工过程的成本控制措施

成本控制是保障工程质量的关键环节，在实际施工中，管理人员要对施工程序操作进行全面控制，保障工人按照要求进行施工，做好质检工工作，竣工后，及时建档，重要的施工技术要做好几率。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。

3.3加强施工安全管理水平

强化施工安全管理的痛死，要以安全问题作为首要任务，所有的工作都要以安全管理作为前提，提高管理人员的专业素质，在进行施工管理的时候，要选择具有丰富管理经验的工作者，提高管理队伍的整体管理水平，并且，根据施工过程的不同阶段，组织开展安全管理方面的教育培训工作，普及安全管理知识，提高安全管理人员知识文化水平，从而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

3.4做好成本动态控制工作

第9篇：电力工程职称论文范文

变电所在电网中是一个承上启下的节点，是负责电力中转和电压调整的重要场所，其通过变压调节实现电网对用户的服务，满足用户供电电压，变电所在电网中重要作用不容忽视。变电所因为要进行电压调整和分配的工作，所以其需要的应用的设备较多，对运行的要求也很高。目前电网的控制技术逐步进入智能化和自动化，因此多数变电所已经进入到无人值守的运行模式中，虽然这样运行模式节约了人员和成本，也提高了管理的质量。这样的运行模式也给变电所的基建提出了更高的要求。经济发展与电力网络的发展，使得变电所的核心基础地位更加提高，电力系统中变电所成为输电和配电的节点，因此在建设中必须强化质量控制使任何设备和系统的良好运营都应用在高质量的基建基础上。

二变电所基建工程施工质量管理对策

1强化进度控制

(1)在施工中首先不能造成盲目赶工期的局面

应重视对工期进度的全面控制，以此提高工程质量管理的实际效果。施工阶段应工作应进行细致规划，控制措施，保证综合进度计划，绘制相关的分解图，把握进度执行情况，协调成本与质量关系，风险分析等等。在施工中应按照不同的阶段进行控制，如利用甘特图、行政干预、网络计划等，以此达到良好的工期控制效果。如：甘特图法，在项目计划中应按照进度进行合理安排和分析，利用线条标注作业的程序，起始时间和延续时间机械能规范，普通使用与工程规模相对较小的且工期对较短的电力基建工程项目。

(2)网络计划管理

在变电所基建中，施工中应对项目施工进行有效的组织和管理，主要是重视对施工组织的管理与分配。通过项目网络图的制定，减小项目执行的难度，通过对施工路径的开展和结束进行细致规划，让负责项目的施工人员可以更好的进度工作状态，并且对施工作业的内容进行全面了解，借助网络规划的技术，可以更快的计算出各种工序的时间参数，使得各种工程项目的开展可以有次序的开展，从而提高控制效果。

2强化质量管理在管理中

应完善质量管理的体系，将质量管理体系的构建作为质量管理的基础，利用管理机制将施工中的管理责任进行有效的分工，对可能存在质量问题的节点进行有效控制，并利用管理反馈对质量问题诱因进行控制，帮助解决并建立有效的解决方案。同时在施工中应落实现场的管理，提高管理者自身的业务知识尤其是相关电力系统和自控设备的技术常识，配合质量管理机制按照责任制度进行工作，及时发现和解决工程中容易出现的纰漏和质量隐患等。还应对现场的施工顺序进行重监督，按照施工图以及作业方案等对各种施工工序之间的次序进行合理规划，编制可靠的作业计划。最后，应强化合同管理，基建设计阶段是决定施工质量的关键环节，对合同的内容进行细致研究，从而保证设计的合理。在质量管理中也应突出合同的作用，在法律法规指导下完成对合同枪钉，并在后期的施工中按照合同做好履约工作。全面了解履约的基本情况对实际工程监督工作进行落实，针对与合同相悖的问题进行发现和解决。

三变电所基建中质量控制的细节要点

1地基质量控制在选址和规划上应对变电所的位置进行综合性考虑

影响其选址的因素较多应避开不良地质的影响，也要保持交通和网络布置的优化，这样才能保证变电所的施工和维护方便。如果地基出现不良地质结构，应进行实际勘察并提出针对性的解决措施，如采用桩基工程，人工地基等，严格按规范控制原材料的质量及施工过程，做基坑验槽及桩基检测工作，保证桩基的承载力和桩基的应变符合设计要求，做好人工地基的密实度环刀检测，保证变电所的地基稳定。

2定位测量放线施工中还应对前期准备进行细化管理

如定位测量放线，首先应对基建工程的图纸进行熟悉，并制定相关测量和放线的方案，按照计划进行实施。在测量和放线前还应保证场地的质量，满足施工要求，并对测量和放线的成果加以保护。实施中先校验设备保障测量设备测量的精确度，然后定位对基建平面图提供的关键点进行定位，然后放线，利用各种标记方式对工程的基本标尺进行定位，并保证施工的余量，最后对放线进行审核保证准确。

3砌体施工质量控制

砌体中所涉及的材料主要有砖,水泥,黄砂,石灰等原材料,首先应对这些材料质量进行控制，保证材料采购过程中的资质合格，且按规范要求现场见证取样后进场检测，保证批次合格。在施工中应按照相关规范对这些原材料更进一步等进行质量控制，包括砂浆标号的试配,根据试配结果控制水泥、黄砂、石灰、水、外加剂的用量.严格控制水灰比，保证砂浆的均匀性。在施工过程中应对施工工艺进行控制，包括砌体的砌筑方式，丁砖、顺砖的组合；宜采用“三一”砌砖法（一灰铲、一块砖、一挤揉）；砂浆厚度的控制，灰缝控制在8-12mm；控制灰缝的平整度和饱满度，灰缝必须错开；构造柱与墙的连结采用马枒差每300先退后进,砼柱与墙的连结采用预埋钢筋或采用植筋按规范控制构造钢筋在砌体中的长度每500留置；填充墙与梁交接处控制砖的砌筑角度和砂浆的密实性，保证砼柱梁与墙的整体性；砌筑过程中应按规范要求做好沉降缝、伸缩缝的处理的处理，保证砌体的稳定性；按规范要求留置砂浆试块。

4混凝土模板质量控制

现浇砼结构应注意控制模板的质量，因为模板是砼结构成型基础，直接影响砼的观感。因此应按照施工设计图进行模板制作安装，保证接头紧密。接口平整，不能出现缝隙。前后错接与高低不平的情况应尽量避免。在施工中提前对模板进行封闭处理，浇筑前模板内应涂刷隔离剂方便拆模。模板安装完成后，应检测各个位置的轴线距离和高程等，保证模板安装负荷结构件的外观要求。跨度超过4米的梁按规范要求1/1000-3/1000起拱,其次保证模板支撑部份的刚度和稳定性，保证其满足浇筑要求。按规范要求控制拆模时间，对悬挑结构必须等砼强度达到设计强度的100%才能拆模，其次模板的支撑的刚度、稳定性直接影响模板的质量，应根据施工图要求规范要求对支撑系统的承载力刚度稳定性进行验算，控制钢管扣件的质量。

5钢筋绑扎质量控制

钢筋工程是一项隐蔽工程，直接影响主体桔构的质量。首先应对钢筋的采购进行控制，保证采购过程中的资质合格性，钢筋进场后对各个品种规格的钢筋现场见证取样检测，不合格的坚决退场；在施工中应按照施工图纸进行钢筋的制作，完成后应进行检查然后才能进入焊接和安装等作业，对于采用焊接或套筒连结的接头必须按规范要求现场取样后做相关的检测；按装时检查钢筋构造长度数量、钢筋间的间距、钢筋的搭接及接头位置是否符合设计规范要求；检查砼保护层厚度是否符合设计规范要求，确保钢筋不受环境的侵蚀，保证钢筋砼结构的耐久性。

6砼的现场浇筑质量控制

砼浇筑施工也是影响主体桔构承载力致关重要的一步，同时砼原材料的质量控制、浇筑的过程控制也是混凝土质量控制的关键点。所以在施工中应对其质量管理进行强化，目前砼都为商品砼，首先应选择有质量保证信誉好的供应商，实地抽检供应商的水泥、黄砂、石子、外加剂的质量按规范要求送检，要求供应商根据原材料的实际质量、砼设计标号进行试配，以确定砼的材料级配，保证砼标号满足设计要求。施工现场按规定做好塔落度的测试，严格控制水灰比，浇筑中还应采取合理措施控制离析、泌水等情况。振捣过程中应注意对钢筋密集的位置进行控制，按规范要求有顺序浇筑、同时观察模板、支架、钢筋、预埋件、和预留孔位置，保证其砼的密实性。按规范要求做好砼试块的留置，并做好试块的现场养护、送检、评定。

7砼的养护的质量控制

为了保证现浇砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，防止产生收缩裂缝，必须做好砼养护工作。根据不同部位构件、不同季节、不同温度、水泥品种的不同确定砼养护方法和时间。一般在砼浇筑后12小时内开始保养,,浇水次数以保持砼处湿润状态为宜，采用硅酸盐、普通硅酸盐水泥的砼保养天数不得少于7天，采用其它品种水泥的砼保养天数不得少于天，可采用薄膜等材料覆盖。如温度低于5度时不得浇水。

8屋面工程防水质量控制

变电所建筑物有控制室、开关室等，屋面工程的防水施工质量漏与不漏影响电气设备能否正常正常运行，应根据设计要求对不同防水等级的原材料进行控制，确保材料采购的质量保证，现场见证取样进行检测。施工过程中严格按规范要求控制各道工序，特别对檐口、天沟、水落口的细部严格按施工图及施工规范进行质量控制。

9电气一、二安装

变电所电气工程施工前必须与土建工程进行交接验收，其目的是满足电气设备安装的要求，主要有构支架轴线、标高验收。电气设备分为一次设备和二次设备，一次设备的安装应当重视母线的安装、线缆的安装、变压器和隔离开关的安装质量，在控制中应按照相关规程进行，并对安装中可能存在的问题进行预判和解决，安装中应做好交底和分类对母线、线缆、变压器、隔离开关等进行分项目管理，以此保证安装质量。另外，对二次设备而言，应确保其安装的程序，尤其是对控制和信号装置的安装更应做好事前的准备与事后的测试，以此提高二次设备的可靠性。

四结语