安全管理人员论文精选(九篇)

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第1篇：安全管理人员论文范文

设备安全性能的好坏，对产品的产量以及质量有着直接的影响，还对企业的发展有着重要的影响。承压设备有着以下几种特点[1]：（1）事故率高、（2）事故破坏性较大。承压设备如果发生事故，那么就会造成巨大的财产损失，会造成巨大的人员伤亡。如1991年9月，上饶贵溪农药厂的一辆运输甲胺的车辆，因为罐顶阀门的接管被树枝弄断，导致甲胺外泄，导致有将近40多人死亡，近六百多人中毒。2015年4月7日，福建漳州PX工厂二甲苯装置发生了漏油着火事故，引发了装置中间罐区的三个储罐爆裂燃烧，该事件严重影响到当地的环境，影响到周边的局面，给社会带来了恶劣的影响。因此，在生产经营过程中，化工企业一方面要抓好产品的产量以及质量，另一方面还要做好特种设备的安全管理，要提高设备的运行安全。否则将会导致安全事故的发生，一方面会对周边的居民造成较大的影响，另一方面还会使公司蒙受巨大的损失。与其他行业相比，化工行业存在着明显的特殊性，无论是从特种设备的种类以及数量来看，还是从其公众类别以及人数上来看。化工生产与承压设备紧密相连，大多数工艺流程都需要经过承压设备才能够进行。因为在生产过程中，大多数原料或者是副产品都具有以下几种特性[2]，（1）易燃易爆、（2）腐蚀性、（3）有毒有害，所以一旦有所疏忽，就会导致灾难性事故的发生。所以，加强对特种设备的安全管理，以及加强对特种作业人员的安全管理，对维系化工安全生产有着重要的作用。因此就需要提高作业人员的安全技术素质，提升他们的操作技能，如此，他们就能够更好的了解企业的生产流程，能够对特种设备有着深入的了解，一旦他们碰到安全事故隐患，也能够及时有效的予以解决，将隐患扼杀在摇篮之中。

2加强特种设备及作业人员安全管理的关键

特种作业非常容易引起人员伤亡，而且会对周围的设施造成重大的危害。许多重大的事故要么因为设备的不安全状态所引起的，要么是因为受到作人员的不安全行为的影响。故此，对人、设备的安全管理予以高度的重视，能够有效的预防事故的发生。一直以来，我国政府就对特种设备与作业人员的安全管理工作非常重视，制定了一系列的安全技术法规。旨在进一步加强对特种设备的管理，防止化工生产事故的发生。而抓好特种作业以及设备的管理应从以下几方面着手：

2.1切实加强对特种作业人员的安全技术培训

由于化工生产具有以下几种特点：（1）连续性较强、（2）易燃易爆物质多、（3）工艺复杂多变、（4）承压设备工作条件较为恶劣，这些特点就对操作人员作出了较高的要求，要求操作人员具有专业的操作技能，要具有高度的责任感，要具备对事故进行准确判断并加以分析处理的能力。若操作人员对化工生产特点不够了解，对工艺设备也不够熟悉，对仪器仪表的性能不加以了解，那么在生产过程中，一旦出现了异常现象，那么势必会惊慌失措，不知道该如何对这些问题进行处理，甚至会出现误判以及错误的操作，致使事故状态进一步扩大。抓好安全技术培训主要目的在于使作业人员的专业操作技术得到提升，能够防止他们出现违规操作[3]。企业安全管理工作需要从安全教育入手，要对企业的安全教育体系予以完善，要通过专业的培训，促使特种设备操作人员对生产的特点以及工艺流程有着深刻的了解，要对设备结构有所了解，对安全装置的工作原理有一定的了解。除此之外，要增强特种操作人员的工作责任感，使他们在工作过程中用积极、认真、负责的态度对待每一项工作。

2.2进一步加强对现场的管理

在企业安全管理中，现场管理是其中的基础，在企业管理中扮演着极其重要的作用。现场安全管理如果没有做好，那么事故的发生概率也会大大增加。做好现场安全管理就是要求化工企业运用科学管理的思想，对生产现场的有关要素进行有效的控制，如“人”、“机”、“料”、“环境”等，此外，针对作业中的一些不安全因素，要采取有效的预防措施，以达到预防事故发生的目的。事故的发生通常受到以下两方面因素的影响，第一，人的不安全行为、第二，物的不安全状态。加强现场安全管理主要目的在于对人的行为进行控制，以便更好的消除事故的隐患，而要控制人的不安全行为，可以采用以下几种方法：（1）对规章制度进行严格的管理，要切实做到有章可循。（2）要对现场检查工作加强管理，制止违规操作行为的发生，要对不安全因素的(上接第257页)作业岗位加强监督，落实安全技术措施[4]。（3）结合生产的具体情况，开展岗位操作技能的训练，使特种操作人员能够掌握分析事故的方法，能够提升他们处理事故的能力。

2.3进一步提高设备的安全性

设备安全性能的优劣，对一个企业的安全生产有着重要的影响，对企业的经济效益也有着重要的影响。化工生产具有较强的连续性，在生产个过程中，任何一道工序出现故障都会对产品的产量以及质量有着重要的影响。设备没有一个稳定的运行，也就难以形成高产量，设备的安全性能如果较差，那么其在运行时的故障也会较多。设备如果经常性的出现故障，那么会极大的浪费原材料，会导致生产装置的运行受到威胁。就锅炉压力容器而言，由于其工作条件较为恶劣，再加上其长期受到工艺介质的影响与作用，设备本体、安全装置等容易产生磨损、变形等缺陷，若不及时采取措施进行消除，那么有可能会引起火灾、爆炸等事故。近些年来，国内外所发生的特大承压设备爆炸事故，都说明了设备安全性的重要性。要想确保化工装置安全、稳定、高效的运行，就需要从设备的安全性方面着手。提高设备的安全性主要有以下几种方法[5]：（1）对工艺进行严格的管理，防止出现超温、超负荷运行；（2）对设备的维护要予以高度的重视，要及时消除设备所呈现的隐患。（3）对设备运行中的状态加强监测，并定期加强设备安全性能的检验。（4）定期对特种设备进行修理，要保证检修的质量。

3结语

综上，对特种设备加强安全管理，对特种作业人员加强安全管理，能够有效的维护化工企业的安全生产。而要实现对特种设备的安全管理，就需要加强对特种人员的安全技术培训，使他们能够对生产流程、机械设备内部构造等有着深入的了解，以便在遇到问题以及故障时能够进行正确的处理；需要加强对现场的管理，以便更好的消除一些不安定的因素；要切实提高设备的安全可靠性，定期对设备进行维修，将一些内在的隐患进行及时的检修，以确保设备本身的安全运行。如此，就能够更好的实现对特种设备以及操作人员进行安全管理，进而提高化工生产的安全性，提高化工企业的生产效率。

作者:邢立伟 单位:天津渤海化工集团有限责任公司劳动卫生研究所

参考文献:

[1]汪兆武.强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工安全生产的关键[J].化工劳动保护,2001,02:44-46.

[2]汪兆武.强化特种设备管理是化工安全生产的关键[J].泸天化科技,2001,02:159-160.

[3]戴巍.强化特种设备及作业人员的安全管理是维系化工企业安全生产的关键[J].安全,2008,02:33-34.

第2篇：安全管理人员论文范文

【关键词】土木工程，施工管理，存在问题，对策分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

一．前言

由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。相对而言，我国土木工程建设起步较晚，但发展迅速。土木工程的施工管理是一项很复杂的过程，不仅仅涉及到人员，材料设备的管理，更要综合考虑到整个土木工程施工过程中，工程施工施工环境，施工安全控制，因此，也对工程的管理人员和管理体制提出了更高的要求。经过几十年的发展，我国的土木工程管理在实践中取得了一些完善，但依然存在很多问题，对工程的质量和施工的安全产生了消极影响，因此，加强对土木工程施工管理的探究，对土木工程的健康发展有着十分重要的意义。

二．土木建筑工程施工中存在的问题

随着我国当下城市建设和公路建设的不断升温，土木建筑工程已逐渐成为社会热门行业。我国也在开始不断加大对该行业人才的培养，各大高校的土木工程专业也逐年扩招。但是，由于专业人才培养条件的差异性和地域性，也导致从业人员水平的参差不齐，从而也影响着土木建筑施工过程中的一些问题。

1.施工人员管理问题

（一）在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。

（二）在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。

2.工程用料问题

（一）首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣等情况普遍。其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。

（二）首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守，因为私利而弄虚作假，材料检测的结果缺乏真实性。

3.施工操作问题

首先，在土木工程施工过程中，由于人员的素质偏低，对各种各机械设备的操控不够熟练，手工操作比重比较大，失误比较多，因此，容易发生不规范操作，违章操作的现象。其次，同时，对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入，贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。最后，土木工程建设中，各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例，经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的影响，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。

4.施工安全管理问题

实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。但是，安全管理工作并没有得到重视。首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位，同时，管理人员追去经济效益忽视对施工安全的控制，施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中，安全事故频繁。

三．土木工程施工管理的措施分析

随着我国科学技术的发展和经济的快速进步，我国的土木工程发展迅速，并在国民经济增长和人们生活质量的提高中起到了巨大的推动作用，但是，工程管理中存在的问题依然不容忽视，为了完善土木工程的管理体制，促进整个行业管理上的成熟，。笔者结合多年的土木工程施工经验，在借鉴他人技术理论的基础上，对土木工程管理的措施进行分析。

1.加强对人的管理

（一）坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策方式，加强管理中的民主化和集体化，加强和施工人员的交流，促进人员关系的和谐。

（二）由于土木工程一种庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动，手工操作都是其中最为重要的一部分，但是，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训尚不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

2．建立专门的物料管理制度和监管机制，确保建筑用料的质量和安全

（一）要严格材料进入标准。材料进场前应检查其规格、型号、产地、外观、性能指标、数量等参数，对于一些重要材料，还应该委派专人到现场进行监督，如商用混凝土就必须在生产现场检查水泥、砂石质量、配料配合比是否符合要求，搅拌时间是否符合要求等。做好质量的抽样检测，客观记录。

（二）采用正确的方法保管建筑材料。进场的建筑材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。在材料保存一段时间之后需要取用时应先检测再使用。

3．严格执行施工标准，实施规范性操作

（一）制定完善相关的施工技术标准，对所有施工人员在施工前进行操作培训，从理论上深刻明白操控原理，从实践中进行现场操作演示，务必使所用施工人员都可以严格达到施工标准，操控熟练，能够满足工程技术相关规范，杜绝胡乱施工操作的现象。

（二）从全面控制的角度出发，找出产生误差或者失误的原因，分析制约每道工序质量的问题，采取科学合理的措施消除恶劣影响，减少制约工程质量的因素。严格执行每道工序的前后执行顺序，杜绝前后跳跃施工，尤其是时间急促，施工匆忙时期，要尽量减少多种工序的交叉，保证整个施工顺序的合理稳定。

4．加强对施工现场的安全管理控制

首先，土木工程要建立健全施工的安全控制机制，设立专门的安全管理部门。其次，要对管理人员和施工人员实施安全知识培训，更新安全管理理念，采用先进的安全管理方式，最后，安全工作的管理人员要将各种安全管理规范和国家的安全法规落实到实处，并采取有效措施，实施安全施工。

四．结束语

土木建筑工程的施工管理是整个工程管理中的重要环节，对整个建筑工程的质量管理和安全控制有着十分重要的作用，从总体而言，土木工程的管理关系到国民经济的增长和人们生活方式的改变，加强管理探究，有助于完善土木工程的质量控制，有助于我国工程建设行业的健康快速发展。

参考文献：

[1]杨艳红 浅谈土木建筑施工的问题与对策 [期刊论文] 《中小企业管理与科技》 -2011年24期

[2]张丽娇 浅谈当代土木建筑施工的问题与对策 [期刊论文] 《现代企业教育》 -2012年6期

[3]孙善军 浅谈当代土木建筑施工的问题与对策[期刊论文] 《价值工程》 ISTIC -2010年24期

[4]陆海尖 浅谈当代土木建筑施工的问题与对策 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年32期

[5] 彭慧军 谈土木工程施工项目的管理 [期刊论文] 《科技创新导报》 -2008年33期

[6] 唐晓晗 浅析土木工程施工项目管理面临的问题及应对策略《商品与质量》2011年第S7期

第3篇：安全管理人员论文范文

关键词：信息系统，网络安全，对策措施

 

1.建立一套较完善的、操作性强的管理制度

根据实际情况，对不同类型、不同敏感度的信息，规定合适的管理制度和使用方法，制定详细的安全管理制度，保证信息系统安全风险规避管理有章可循，有法可依，促使每个系统管理人员和使用人员将系统安全风险规避管理形成一种习惯。制定系统安全奖惩制度，对于违反制度者视情节轻重给予相应的经济惩罚或行政处分，情节特别恶劣的可提起法律诉讼，对违规制度者进行举报的人员给予适当的奖励。院内每人都有义务和责任举报任何系统不安全现象和行为。

安全管理制度包括中心机房安全管理制度、子系统使用人员安全管理制度、系统设备安全管理制度、网络安全管理制度、病毒防范安全管理制度、安全管理登记制度、应答制度、考核制度等。做好设备的运行情况记录，检查记录，日常维护记录及用户的监控记录等。

2．制定详细而周密的应急预案

充分考虑各种系统故障，设计与各管理岗位相符的系统安全风险规避管理常规处理预案和紧急处理预案，根据安全事件的严重程度适时采用，以保证正常的服务和秩序，提高应对突发事件的能力。在信息系统出现故障时，将系统中断时间、故障损失和社会影响降到最低。由分管院长、相应科室及计算机中心组成故障排除小组，当灾难发生时应用应急预案进行恢复。应定期进行应急预案的演练，查找问题，加以整改，提高其针对性和实用性。

应急预案包括服务器、硬件、软件、网络等方面的系统安全风险应急措施、具体的协调部门及相应的工作、常用的应急电话等。应急预案须明显张贴，使应急操作人员方便地看到。

3.建立系统安全监控体系

设立安全管理人员，对那些给信息系统安全带来严重隐患的行为和人员进行重点管理和监督。建立数据质量监控体系和数据操作员、职能科室、部门领导三个层次的数据质量监控层，对信息系统数据安全具有重要意义。建立信息系统数据质量考评和反馈制度。建立合理的系统安全风险规避管理的组织结构，成立信息系统安全领导小组，在硬件、软件、数据、网络等各个方面合理配置系统安全管理人员，选择适当学历和专业的人员担任并让其明确各自的责任，根据实际情况，制定合理的管理制度和使用方法。论文参考网。系统安全管理人员在工作上要求责任心强，业务熟悉。系统安全培训工作也是保证系统正常运行的关键。应合理配备技术人员，保证维护力量。同时，专业人员应对每个操作人员进行培训，使其熟悉操作规程，熟练系统操作。目前员工的安全意识相对淡薄，在实际工作中，存在利用业务系统登录口令过于简单的漏洞，私自访问不安全网站，下载并安装与工作无关的软件，私自接入不安全设备等问题，这些都给信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。因此，要下大力气做好员工信息系统安全知识的宣传教育和培训工作，使员工自觉遵守信息管理的各项规定，增强其系统安全意识，保证信息系统安全。对系统安全培训不太重视的，今后应丰富培训内容和方式，注重培训时间和频率的选择，适当增加培训投入，做好相关方面的改进以提高培训效果，加强系统安全风险规避管理。领导转变观念，充分认识到系统安全风险规避管理的重要性，根据的实际情况每年编制合理的系统安全预算，避免投入的盲目性。加大对重要设备如服务器等的投入，提高其可靠性，防止因设备档次低而引起的可靠性问题，避免设备的核心部件为伪劣品最终导致系统不能正常运行。

4.建立健全风险评估和检测机制

可采取与专业安全服务公司建立长期合作的策略实现安全风险评估机制的建立，加强多部门之间的安全信息沟通与共享，积极利用其在安全风险评估技术、方法等方面的优势，结合信息系统安全实际，建立符合信息安全要求的风险评估与管理机制，不断研究和发现信息系统存在的漏洞、缺陷以及面临的风险与威胁，并积极寻找相应的补救方法，力求做到防范于未然。

应制定安全检测计划和方案并组织实施，组成专门的检测小组，在领导和系统运行维护部门的积极配合下，对系统的基础设施、网络结构、信息保护、安全管理以及应急预案等方面进行认真测试与核查。

做好硬件设备的预防性维护。论文参考网。定期对主机、显示器、打印机等设备内部除尘，更换老化的零部件。定期运行磁盘碎片整理程序、磁盘清理程序，优化硬盘设置，优化每个工作站子系统，确保系统运行环境的安全。

5.加强系统重要信息和文档的管理

完整的系统文档是分析故障、排除故障的基础，是系统正常运行的保证，因此，应加强系统文档的管理。论文参考网。系统文档包括计算机资料、驱动软件、系统软件、应用软件安装盘、应用软件安装说明书、程序使用说明书、源程序代码及详细说明、各计算机的IP地址、计算机名、服务器配置说明书。

6.完善系统功能，提高应用程序级的安全性

根据各级操作员的操作范围，合理设置系统软件的权限，慎重考虑系统功能，如在财务收费报表中及时反映收费票据号码，退费、退药票据号码，以便核查，禁止票据重打功能。

根据备份原则，不能只有一个人能进行系统管理或数据库管理。严格限制超级用户数，系统超级用户只能由系统管理人员掌握，并定期更换口令。系统管理员严格按照“审批单”为各工作站子系统用户分配适当的权限。严禁帐号及密码外借他人，防止非法用户入侵系统。

7. 强化信息系统安全技术保障

硬件方面的信息系统安全技术主要包括：物理隔离。对内部信息系统和外部互联网实行物理隔离；同时，对内部局域网中的医疗网络系统和办公网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外的接口；保证存有重要数据的子系统只能使用内网而不能使用外网。建立一套完整的数据备份策略，预防硬盘损坏等风险，保证服务器长期可靠地运行。数据安全是整个信息系统安全的核心，数据备份是保证数据安全避免损失的最佳途径。不同的数据备份方法如双机热备份、异地备份、磁带备份等有各自的优缺点，应根据的实际情况适当采用。

软件方面的信息系统安全技术主要包括：选择符合系统安全要求的操作系统并及时更新。客户端安装远程监控软件，帮助系统管理员实时监控和记录系统各个终端的运行情况，防止非法用户侵入系统。同时，强化行为管理，对各种网络和操作行为进行实时监控和分类管理，规定行为的范围和期限，及时发现并去掉一些设备共享或文件夹共享，尽可能地制止一切与信息管理无关的现象和行为，减少网络的安全隐患。购置网络版杀毒软件，在服务器及每个客户端都安装相应的防病毒软件，定时更新病毒库，周期性地对系统中的程序进行检查，利用病毒防火墙对系统进行实时监控。选择和使用更为安全的数据库系统，并严格规范使用制度及方式。采用适宜技术与设备保证链路安全。强化桌面系统安全管理。

参考文献：

[1]刘臣. 略论信息系统建设[J]现代管理, 2007, (05) .

[2]李华才. 信息化建设存在的问题与发展对策[J]华北国防医药, 2002, (02) .

[3]袁永林. 军队卫生信息化的建设与发展[J]解放军管理杂志, 2003, (01) .

第4篇：安全管理人员论文范文

【关键词】土木工程，建筑施工，项目管理

中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号：

一．前言

我国的土木工程发展迅速，并在国民经济增长和人们生活质量的提高中起到了巨大的推动作用，但是，工程管理中存在的问题依然不容忽视，为了完善土木工程的管理体制，促进整个行业管理上的成熟，。笔者结合多年的土木工程施工经验，在借鉴他人技术理论的基础上，对土木工程管理的措施进行分析。

二．土木工程项目管理中存在的问题分析

1.从业人员综合素质不高

管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。

2.土木工程物料管理缺乏系统性

（一）材料设备管理不严格

首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣等情况普遍。其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。

（二）材料质检制度不够完善

首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守，因为私利而弄虚作假，材料检测的结果缺乏真实性。

3.缺乏严格的施工标准

首先，在土木工程施工过程中，由于人员的素质偏低，对各种各机械设备的操控不够熟练，手工操作比重比较大，失误比较多，因此，容易发生不规范操作，违章操作的现象。其次，同时，对各种施工标准和施工的规章制度理解不深入，贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。最后，土木工程建设中，各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例，经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的影响，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。

4.安全管理没有得到重视

实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。但是，安全管理工作并没有得到重视。首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位，同时，管理人员追去经济效益忽视对施工安全的控制，施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中，安全事故频繁。

三．加强土木工程项目管理的措施探究

1. 对建筑项目进行有效的成本控制

对于一个具体的工程项目而言，利润率的大小是反映工程建设成功与否的重要指标。目前的土木工程市场，竞标以后对于施工单位而言收入是相对固定的，那么利润率的提升自然就在于对工程成本的有效控制，控制施工阶段的工程造价是建设项目施工管理的关键工作。大量工程实践表明，施工阶段成本控制的基本原则有如下几个：成本最低化的原则；全面控制成本的原则；动态控制成本的原则；目标管理的原则；责、权、利相结合的原则。

2. 有效地跟踪控制进度

从施工管理经验来看，主要应做好三个方面：

(一)在工程具体实施之前应科学计算工程量，认真分析具体的施工工序，在此基础上完成工程进度计划的编制工作。

(二)确定计划工期，这一过程是参照业主提出的标底工期，综合考虑自身的能力和资源实际，科学调配资源，确定最终计划工期的过程。

(三)对计划工期完成情况进行实时的监控。这是一个将编制完的进度计划实效性充分发挥的过程，通过实时的监控保证工程按照计划有序地开展。

3.提高从业人员的综合素质

（一）提高管理人员的管理水平，改善管理方式

坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策方式，加强管理中的民主化和集体化，加强和施工人员的交流，促进人员关系的和谐。

（二）加大对施工人员的培训，提高操作的熟练度。

由于土木工程一种庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动，手工操作都是其中最为重要的一部分，但是，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训尚不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

4．严格土木工程的物料管理

（一）要严格材料进入标准。材料进场前应检查其规格、型号、产地、外观、性能指标、数量等参数，对于一些重要材料，还应该委派专人到现场进行监督，如商用混凝土就必须在生产现场检查水泥、砂石质量、配料配合比是否符合要求，搅拌时间是否符合要求等。做好质量的抽样检测，客观记录。

（二）采用正确的方法保管建筑材料。进场的建筑材料应按照平面布局堆放并设立标识，将不同品种、不同规格的材料分别堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。在材料保存一段时间之后需要取用时应先检测再使用。

5．严格执行施工标准，实施规范性操作

（一）全面贯彻落实施工标准

制定完善相关的施工技术标准，对所有施工人员在施工前进行操作培训，从理论上深刻明白操控原理，从实践中进行现场操作演示，务必使所用施工人员都可以严格达到施工标准，操控熟练，能够满足工程技术相关规范，杜绝胡乱施工操作的现象。

（二）控制关键工序的施工质量

从全面控制的角度出发，找出产生误差或者失误的原因，分析制约每道工序质量的问题，采取科学合理的措施消除恶劣影响，减少制约工程质量的因素。严格执行每道工序的前后执行顺序，杜绝前后跳跃施工，尤其是时间急促，施工匆忙时期，要尽量减少多种工序的交叉，保证整个施工顺序的合理稳定。

6．加强工程的安全控制

首先，土木工程要建立健全施工的安全控制机制，设立专门的安全管理部门。其次，要对管理人员和施工人员实施安全知识培训，更新安全管理理念，采用先进的安全管理方式，最后，安全工作的管理人员要将各种安全管理规范和国家的安全法规落实到实处，并采取有效措施，实施安全施工。

四．结束语

随着建筑事业的发展，竞争愈来愈激烈，唯有把握好施工管理，才能减少安全事故的发生，提高企业的利润率和保证工程的质量。加强管理探究，有助于完善土木工程的质量控制，有助于我国工程建设行业的健康快速发展。

参考文献：

[1] 王景 谈土木工程施工项目的质量管理 [期刊论文] 《商品与质量：建筑与发展》 -2012年4期

[2] 彭慧军 谈土木工程施工项目的管理 [期刊论文] 《科技创新导报》 -2008年33期

[3] 唐晓晗 浅析土木工程施工项目管理面临的问题及应对策略《商品与质量》2011年第S7期

第5篇：安全管理人员论文范文

关键词：中小企业；主要负责人；安全管理人员；安全生产培训

自2002年《中国人民共和国安全生法》颁布以来，我国不断在法律层面加强企业从业人员的安全生产培训要求，并先后颁布了《安全生产培训管理办法》和《生产经营单位安全培训规定》等一系列法律法规，明确规定企业负责人及安全管理人员（以下简称安管人员）的在安全生产方面的职责及能力。在安全生产法律法规的推动下，我国企业负责人及安管人员的安全生产素质明显提高，但民营中小企业的安全生产形势依然不容乐观[1、2]。我国中小企业数量众多，吸纳劳动力的能力强，从业人员素质相对较低，安全生产管理体系不完善、安全生产管理人力投入不足，容易成为安全生产事故的重灾区[3]。中小企业负责人及安管人员作为安全生产管理体系最基层的人员，是我国安全生产管理体系中数量最庞大、作用最直接、最重要的安全管理力量[4]，因此如何做好中小企业负责人及安管人员，尤其是安管人员的培训是当前安全生产培训领域一个重要的课题，有待于更多的研究和探索。

文章以广东省地区中小企业为例，从企业安管人员的组成、特征出发，结合成人教育的规律，初步探讨中小企业安管人员培训方法及技术要点难点。

1 中小企业安管人员队伍建设现状

自改革开放以来，广东地区借助地理位置及国家、地方优惠政策的优势，吸引大量民营中小企业入驻，经济发展迅速。由于国家安全生产政策不完善，以及企业本身管理体制不完善、安全生产理念欠缺，导致在过去年十几年间，中小企业在安全生产方面的投入远跟不上企业发展壮大的步伐，安全生产事故频发[5]。为解决中小企业安全生产“无人管、不会管”的问题，广东省于2002年出台《广东省安全生产条例》，规定生产经营单位须按要求设备安全生产管理机构；2003年颁发《广东省注册安全主任管理规定》，规定生产经营单位须按要求聘用注册安全主任，其中少于50人的一般性企业可聘任兼职的注册安全主任；同时明确注册安全主任的基本条件，权利、义务及相关职责；2006年颁布实施的《广东省安全生产监督管理局安全生产培训管理实施细则》明确了企业主要负责人、安全生产管理人员及安全主任的人员定位、能力要求、职责、权利及义务等。上述三项政策的颁布，从制度上保证了中小企业安全生产管理制度及管理队伍的建设。根据上述法规，广东地区的企业负责人及安全管理人员必须经有资质的单位培训、通过考核取得由培训或考核部门颁发的合格证书（分别为生产经营单位主要负责人安全培训合格证书、生产经营单位安全管理人员安全培训合格证书）；安全主任的最低要求是具有高中（或同等）学历，在生产经营单位工作满三年。

据统计，截至2006年，广东省已培养了约12万名安全主任，初步建立起一支以安全主任为主体的企业安管人员队伍。根据调查，广东地区企业安管队伍有如下特点：一是，广州、深圳、珠海、佛山等经济较发达城市的企业安管人员以大专及以上学历为主，占比为50%左右；其他地区企业安管人员以高中学历为主，比例在50%以上。二是，企业安管人员以中青年为主，30到40岁的安管人员所占的比例最高，达到了37%。三是，企业安管人员大多不具备安全专业背景，从业年限较短，经验较欠缺。四是，从企业内部管理体制上看，企业往往倾向于派遣满足安全主任条件下限的人员参加培训，而不愿配置更高层次的人才担当安全主任[4]。

综合文献资料及实际调查分析，自《广东省安全生产条例》、《广东省注册安全主任管理规定》颁布以来，广东地区企业安管队伍建设已取得一定成效，但从整体上看，目前广东地区中小企业安管人员（以安全主任为代表）学历呈中等偏下水平，其中以高中及同等学历人员所占比例最高；企业安管人员缺乏专业教育背景，工作经验不丰富。此外，中小企业对安全生产管理重视程度不够，在安管队伍建设上的人才投入不足。

2 中小企业安管人员安全生产培训现状

2.1 培训内容

企业安管人员培训有统一的教学和考核大纲要求，培训内容较为固定，可调整的空间较小。《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等分别对企业安全管理人员的能力、职责与义务作了规定，要求企业安全生产管理人员应具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。根据规定，企业安全管理人员安全培训内容主要包括国家、地方安全生产方针、政策和法律法规等；安全管理技术、职业卫生知识；企业应急管理、应急救援等多方面。对中小企业负责人、安管人员的培训内容及目标为：通过安全生产法律法规培训，使学员掌握国家、广东省主要的安全生产法律法规，具有强烈的安全意识、了解国家、地方政策法规；实施现代安全管理的基本理论知识和方法培训，使学员具备组织制定单位安全管理制度、组织进行员工安全教育培训、有关安全生产检查和组织拟定隐患整改措施、进行事故管理、组织制定安全技术措施计划、危险源管理等能力。通过安全生产培训，企业安管人员人员能获得具备担任中小企业安全主任工作的能力，能解决中小企业安全生产管理与技术问题。培训按照国家或地方统一的教学大纲设计课程，同时也结合当年的安全生产法律法规、政策等作适当调整。

2.2 培训及考核形式

根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定安委》（〔2012〕10号）完善安全生产培训教考分离制度的规定，企业安管人员的培训、考核一般由两个不同的机构分别组织实施，这样保证了教学考核的公平、公正，提高了教学效率。

安全生产培训按培训分为新增人员培训及继续教育。广东地区企业负责人、企业管理人员及安全主任培训主要采取集中授课、或网络培训的形式，其中安全主任新增人员培训必须集中授课，其它可采取网络培训形式。集中授课一般由安全生产产业协会、或安全生产监管部门下属事业单位组织教员实施，培训教员由已取得安全生产教员资格证、在消防、危化品管理、安全监督、职卫防控等各个领域从事安全生产工作，具有丰富安全生产经验的人员担任。教员根据所教课程的教学大纲制作PPT讲义，主要以讲授方式进行。课程中一般也会加入小组讨论、视频播放、案例分析及讨论等方式。培训完成后，由考核部门依据题库统一命题，采取闭卷形式对考生进行考查，达到合格分数要求的考生给予颁发合格证书。根据规定，广东省企业主要负责人、企业管理人员及安全主任采取年审制度，持证人员须在获证的次年开始，每年参加当地相关部门组织的继续教育并完成规定学时、通过考核，三年内未参加通过年审者取消其合格证。

2.3 培训效果及存在问题

近年来，广东地区大力推进安全生产宣传教育力度，加强对企业主要负责人、企业安全生产管理人员及安全主任培训、考核的管理，培养了大批重视安全、具备安全管理能力的负责人及管理人员，为整个地区安全生产工作提供了中坚力量，为安全生产形势好转发挥着举足轻重的作用[4]。

但同时，企业负责人及安管人员培训也存在着一些问题，主要包括以下几点：

一是覆盖面仍然不足。企业安管人员安全培训是国家规定的强制性安全生产资格培训，在当前国家和地方政府重视安全生产监督管理、不断加强安全生产执法力度的形势下，企业安管人员培训已能覆盖部分正规企业。但值得注意的是，由于执法力度依然有限，加之中小企业人员结构简单、缺少安全生产专职人员、人员流动性大等原因，仍存在部分中小企业无专职安管人员的情况，因此企业安管人员培训的覆盖面须进一步扩展。

二是安全生产培训内容缺乏针对性[6～8]。安全生产涉及各行各业，安全科技的发展，生产条件的复杂化、生产集约化对人的素质要求越来越高，因此通用性的教学大纲难以满足不同学员的需求。

三是培训形式单一、培训手段较为落后[6～8]。目前安全生产教育和培训的教学方法，主要是沿袭传统的课堂教学方法，“教师讲，学员听”，培训形式单一，手段落后，缺乏趣味性及吸引力，导致部分学员受教效果差。

3 中小企业安管人员安全生产培训改进措施探讨

3.1 成人教育规律探讨

成人具有学习目的性强、主动学习意识高，实践能力强但理论知识相对贫乏，思维能力较强但记忆力较差，自制能力较强但思想自由松散等特点[9、10]。成人学员的特点在安全生产培训中尤其明显，不管是企业负责人还是安管人员，大多在企业从事具体的安全生产管理工作，他们有较强的实践能力，且已形成自我的安全管理理念；他们大多带着在实践过程中所遇到的问题参加培训，具有很强的目的性。成人学员的特点要求教员本身须具有较强的理论及实践能力，强烈的责任心，密切关注自己所用教学方法所产生的效果，注意通过学员、用人单位等各种渠道收集反馈信息，把发现的问题作为研究对象，从而取得良好的教学效果。

3.2 改进措施探讨

针对企业主要负责人、安全管理人员培训目前存在的问题，以及成人教育培训规律特点，可从以下几个方面改进培训，提升培训质量。

一是分类培训。根据学员特征及类型分班培训，提高教学内容及手段的针对性。即因材施教，根据不同企业类型、不同人员进行分班，针对不同班别学员的类型及特征，有区别选择对应的教学内容及手段对他们进行不同的教育和培训。

培训前要充分了解和掌握不同培训对象的行业类别、岗位层次以及实际岗位操作特点，严格按照教学大纲，结合不同企业生产实际，确定不同培训对象的培训内容。这样针对不同学员，区别对待，合理确定培训内容，才能真正做到有的放矢，因需施教，因人施教，以增强安全培训的针对性和实效性。

二是安全培训手段必须灵活。不断探索新的培训方式，努力开创丰富多样、灵活多变，集知识性、趣味性、生动性于一体的培训方法，从而提高学员学习的兴趣和热情。可以通过事故分析、现身说法等生动形象的教学方法，开展形式多样的研讨教学。可以通过结合学员日常工作中遇到的实际情况，开展实例分析或小组讨论，从而提高学员参与课程的积极性。

参考文献

[1]方胜军.一般性经营单位从业人员安全生产培训的研究和探索[J].现代企业管理，2014（10）：32-33.

[2]肖雅妮，黄志雄，黄绍斌，等.广东地区制造业工人职业安全态度与安全生产行为[J].环境与职业医学，2012，29（7）：424-429.

[3]冯雅宏.伤亡事故多，职业危害重-民营中小企业成安全生产“重灾区”[N].人民政协报，2006，B01.

[4]颜伟文，张文海，王磊，等.关于企业安全生产管理人员素质现状及其培训的建议[J].中国安全科学学报，2006，16（10）：51-55.

[5]范银华.2006年国际安全生产培训研讨会议论文6套[Z].

[6]曹国伟.如何提升安全生产培训水平[J].管理论坛，2012，340：62.

[7]王建平.实现安全生产形势好转根本在于培训教育[J].安全，2013，8：58-59.

[8]王丽华.浅谈安全生产培训存在的问题与对策[J].民营科技，2011，3.

第6篇：安全管理人员论文范文

论文摘要 高校校园网络在各种教学活动中的应用越来越广泛，如何进行合理、有效的网络管理，使网络技术更好的为高校教学教研服务，是校园网络管理人员的首要任务。本文就校园网络管理、硬软件的维护等方面提出了几点体会。

校园网是一种教育科研网络，它构建在多媒体技术与现代网络技术之上，为校园内的各种教学活动服务，是一种与互联网连接的局域网络环境。随着社会的发展，互联网的应用越来越广泛，因此，只有合理、有效的网络管理才能使网络技术更好的为高校教育服务。笔者结合工作实践，总结了几点高校校园网络管理与维护的经验，现汇报如下。

1 制定出行之有效的校园网络规章制度

高校教育现代化的实现依托于校园网络的建立，因此，必须制定出一系列的规章制度来保证校园网络的正常管理与维护，只有这样才能做到有规可依、有规可循，才能使校园网络的管理与维护做到有条不紊，才能保证整个校园网络的一体性和连续性。有效的规章制度是校园网络管理与维护的重要措施，因此规章制度的建立一定要具体、全面并且切合实际，制定出了制度就要要求校园内的师生严格执行，否则就起不到应有的效果。

2 维护好硬件设备是校园网络正常运转的基础

高校校园网络中，服务器是正个网络的命脉，如果出现硬件方面的故障，就会导致整个校园网络无法运转，陷入瘫痪；而某一台计算机的硬件有问题，则会到这这台计算机无法使用，影响到学生上机实训。所以，校园网络管理人员必须认真做好校园网硬件的日常保养及维护、维修工作。

2.1硬件设备的日常保养

校园网络硬件的日常保养要严格遵守规章制度，计算机不能随意开关机，尤其是在微机运行过程中更不能随意冷启动机器。在机器运行过程中，网络管理人员要随时注意观察，如有问题发生，则要第一时间处理，以免影响正常使用。同时还要注意机房内的温度和湿度，卫生环境保持整洁、干净。

2.2硬件设备的维护与维修

计算机的硬件设备在使用过程中难免会出现一些故障，如：元件老化导致机器无法正常运转；环境因素及机器内部灰尘过多引起接触不良等等情况。这就要求校园网络管理人员必须熟知计算机工作原理，对硬件设备定期进行维护，同时还应设立各种零配件储备仓库，便于在机器硬件出现故障时及时更换使用。

3 维护好软件设备是校园网络正常运转的保证

软件设备的维护在校园网络中起着举足轻重的作用，维护工作更为复杂、频繁。网络在日常运转中看似正常，如果不进行维护，出现故障之后不能及时修复，就会影响到整个校园网络的使用。因此，网络管理人员在平时工作中就要不断学习网络新知识，紧跟技术发展潮流，才能做好软件设备维护工作。

3.1定期做好数据备份及系统保护工作

校园内计算机数量较多，因此要做好数据备份及系统保护工作。网络管理人员应将服务器上的一些重要文件定期进行备份存档，以免因数据丢失或损坏带来不可挽回的损失；对于计算机系统，可采用软件还原或是硬件还原来保护，这样就可以在系统遭到破坏时快速还原，节约系统重装的时间。 转贴于

3.2定期做好杀毒工作

网络病毒是无处不在的，一旦被病毒入侵校园网的服务器，就会导致系统瘫痪，使各种程序及数据遭到破坏。因此，网络管理人员必须对服务器设置全面的保护措施，并在服务器和邮件系统上安装网络杀毒软件，这样就可以在校园网络正常运转中自行进行病毒扫描任务，同时这些杀毒软件都支持定时升级、全网杀毒的功能，可以大大减少网络管理人员的工作量。

4校园网络安全管理

网络环境是一个开放的环境，要防范没有授权的用户擅自使用校园网络资源、破坏网络系统资源，就要随时做好安全管理。首先，要有专门的网络安全管理人员来对系统进行维护，并指导其他用户一些计算机基本设置和网络方面的知识，提高他们的防范意识；其次要建立完整的账户管理和身份认证制度，这是入网的关键性问题，同时也是保证网络畅通、免遭恶意用户攻击的前提。

5 积极开发利用网络信息资源

高校应用校园网络就是要使它能够最大限度的为教学教研所服务，校园网络管理人员在做好网络管理的同时还要充分开发利用网络信息资源。目前，我国校园网络建设中普遍存在的问题就是缺乏教育信息资源，因此，在校园网络教学资源库等软件逐渐配备，网络环境已经搭建好的情况，校园网络管理人员应有效的利用这些硬软件资源，积极出开发有利于教学教研的网络信息资源。

高校校园网络在各种教学活动中的应用越来越广泛，网络管理工作是校园网络正常运转的有效保障。校园网络管理与维护任重而道远，要让日常网络管理工作有条不紊地开展，高效又有条理，使校园网络更好的为教学教研所服务，是每一位校园网络管理人员的不懈追求的目标。

参考文献

[1]韩塞北.新形势下校园网管理探析[J].长春师范学院学报：自然科学版，2009(10).

[2]王关祥.浅谈我校网络信息化建设与管理[J].电子商务，2010(6).

[3]胡顺楼.校园网络改造优化运行的简单分析[J].光盘技术，2009(6).

[4]肖红.图书馆网络升级设计与应用[J].甘肃科技，2010(15) .

第7篇：安全管理人员论文范文

关键词：安全风险，管理，措施

 

0.引言

我国己经加入WTO，将有越来越多的国外公司进入中国市场，市场竞争必将越来越激烈。而在激烈的市场竞争中，要想立于不败之地，不断提高自身的管理水平和抵御风险的能力是重要的途径。建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。目前，大部分企业已经深刻地认识到了这一点，风险管理建筑安全状况得到了很大程度的改善，然而，由于政治、经济、技术、文化等发展水平所限，目前我国建筑安全风险管理工作还存在一些问题和不足。

1.建筑施工安全风险管理的的特点

建筑工程与其它行业相比，有其自身的特点。一是流动性大，一项工程在一个工地施工完成后，往往立即迁至另一个工地；二是临时性强，工地的建筑物、设备和设施、机具、材料、人员等都有很强的临时性；三是变动性大，不同工程的地理位置、环境气候、设计特点、平面布置都不一样；每项工程的施工准备、开工至竣工，施工阶段的作业内容、作业条件、作业人员变动很大；四是交叉作业多，一项工程往往由多家施工单位、多专业、多工种交叉施工；五是人员组成复杂，既有企业自身的，又有分包单位，人员又有户籍、岗位、工种与文化程度的不同。在建筑工程中运用风险管理，应针对这些特点，以增强其实效性。

2．安全风险管理存在的问题

2.1法律、法规、监管体系不够完善

20世纪80年代以来，我国颁布实施了诸多有关建筑安全生产的法律、法规，初步构成了建筑安全生产、劳动保护的法规体系，对提高企业安全生产水平、减少伤亡事故起到了积极作用。论文修改。但随着社会的发展，已暴露出不少问题，如各方主体的安全责任需要进一步细化、安全生产的投入也需要法律法规予以保证、缺少工程保险的实施细则不适应实行工程风险管理。目前建筑业安全生产的监督管理更注重突击性的安全生产大检查，对日常的监督管理制度和措施重视不够。监管体系不够完善，资金不落实，监管力度不够，手段落后，不能适应市场经济发展的要求。

2.2风险管理安全意识薄弱

由于受计划经济体制的影响,我国建筑企业经营者和施工项目管理者的风险意识比较淡薄,对于风险管理的重要性认识不足,没有把其作为项目管理的重要内容。尽管有一些风险管理的措施,但仅局限于在施工组织设计和施工技术方案中编制的一些在工程质量、进度、安全等方面的保证措施,缺乏系统性和明确的风险管理目标,没有正式的项目风险管理方案,对工程担保和工程保险的重要性和必要性缺乏认识。论文修改。

如投资方为了早日发挥项目的效益，违背客观规律，单一追求施工进度，迫使施工单位大量增加人力物力投入，简化施工程序，压缩合同工期，对施工场所所需安全措施费用不予认可，拒绝支付安全生产所需经费，导致施工单位安全生产投入严重不足。施工单位过分注重自身的经济利益，安全意识淡薄，安全投入不足，安全生产责任制及安全防护措施得不到落实;个别单位甚至认为安全管理是一种“纯消耗”，投资安全管理会降低收入，从而取消了安全管理机构和专职安全员，致使安全生产处于无人管理的状态;施工过程中有章不循、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象普遍存在。

2.3缺乏高素质的风险管理人才

建筑业从业人员中80%以上是农民工，受教育程度低，整体素质不高;建筑业管理和技术人员偏少，技术人员仅占5.%3，管理人员仅占4.%，特别是专职安全员数量少，年龄偏大、学历偏低，自身安全意识和安全操作能力较低，在风险识别、控制、措施制定等方面很难是高质量、高水平的。论文修改。

2.4施工方案不合理缺乏针对性、安全防护设备有待于提高

实施性施工组织设计是工程项目有序施工和规范管理的基本依据施工组织设计，也是防范安全质量事故风险的首道防线。有的工程项目,施工组织设计不合理,专业施工方案无针对性,缺乏必要的计划书或蓝图,施工现场组织或管理结构混乱,技术性操作缺乏应有的安全保障。典型的弊病如脚手架搭设方案无针对性,高层架体无设计计划书,结点设置无详细图纸,悬挑架未按设计要求搭设等,由此引发的安全事故触目惊心。安全防护设施一方面未按规定设置或设置不齐全，另一方面设施简陋，起不到安全防护的作用。个人的安全防护装备落后，质量低劣，防滑鞋、安全防护服装等配备严重不足。

2.5风险管理机制不健全

企业内部风险机制不健全,大多数建筑企业普遍没有系统化、制度化、程序化的风险管理体系,没有主动进行风险管理的意识,组织结构中没有专门的风险管理部门履行风险管理职责。主要依靠个人的经验进行判断决策,一些决策由于缺乏相关数据带有盲目性。使化解、抵御风险的能力降低,增加了组织结构的运行风险。

3．安全风险管理对策和建议

3.1完善法律、法规、,建立安全风险管理制度

由于市场经济的框架体系在我国建立时间不长,许多制度还在探索阶段,特别是有些现行的法律法规不适应工程建设风险管理,缺少工程保险的实施细则。当前, 最关键的是要针对建设领域内存在的突出问题,尽快建立参照国际惯例并符合中国实际的工程保险和工程担保制度。要研究合理的工程时录、工程保险收费标准及费用计入办法。

3.2提高风险管理安全意识

业主、承包商、监理单位和政府职能部门都必须有全员风险管理意识,把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中;树立风险管理的全过程意识,项目实施过程中存在各种风险因素,而风险就是在项目实施中形成的;要树立风险管理的法律意识,依法履约,通过法律的手段来解决违约的问题。

3.3提高安全风险管理人才的素质，加大管理人员安全教育

风险管理不仅要投入资金，而且需要一批有丰富的风险管理技术知识的专业人才，企业可以通过多方面提高安全风险管理人才的素质如：通过与高校合作、对企业内部相关人员进行培训、从高校或社会招聘相关人才、利用中介机构力量等。

在施工现场有许多的技术工人、管理人员,甚至监理人员都相当缺乏施工安全知识,不懂安全规范、标准、规章制度、安全技术操作规程的现象比比皆是。一个建筑工地,如果管理人员都不懂得安全知识,不能及时发现安全隐患,对违章操作、违章指挥熟视无睹,又如何去行使管理的职权呢?所以必须对施工现场的所有人员的安全教育，包括对全体人员进行有关安全生产的法律法规、管理制度和纪律的教育和对专业的管理人员、技术工人进行本专业、本工种的安全技术规范和措施的教育。

3.4严格施工方案预控和规范劳动防护

实施性施工组织设计是工程项目有序施工和规范管理的基本依据，也是防范安全质量事故风险的首道防线。应重点把好三个方面的关口：一是前期现场调查论证关、二是认真落实技术领先的基本原则、三是严格执行审批优化后的施工方案。要制定现场执行和过程优化管理方案，确保每一个工点、每一个环节都能严格按方案实施预控，每道工序、每个细节都能留下方案预控记录，从而规范施工现场的管理控制。

对劳动防护用品的发放应当设立专人来管理，及时的向施工人员发放性能符合要求的、清洁有效的防护用品，并对使用过的防护用品细心保养。对洞口、临边作业所采取的安全防护措施，应规定由专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。

3.5建立健全风险管理体系与机制

建立企业内部风险管理体系与机制切实提高风险管理技术要提高企业抗风险能力,首先必须建立企业风险管理制度,明确职责,逐步形成企业风险管理体系与机制。由于风险具有掩蔽性和不确定性,企业必须提高对风险的识别能力,并加强风险信息收集工作,掌握不同项目的风险规律。目前, 绝大多数承包商对房地产项目的风险比较重视,但对政府投资项目的风险重视不够, 有些所谓的“形象”特事特办,不按市场规则运行,有的根本不进行可行性研究或不可行也上马,企业只要介入就会遇到极大的风险。所以承包商要对参与的项目列出潜伏的风险清单,进行分类并衡量对比,确定风险的相对重要性;应用各种风险分析技术,用定性、定量或两者相结合的方式对风险进行分析、预测、评估, 采取相应的对策, 尽可能减少风险损失。

结束语

由于建筑工程施工是一种复杂、多变的高风险作业、施工现场属于事故多发的作业现场，风险管理已经在建筑施工企业生产经营中越来越得到重视，然而，由于种种原因，使企业的风险管理工作不尽人意。我们要充分运用风险管理方法,全总结成功的经验，吸取失败的教训，逐步提高建筑企业的风险管理水平。进而提高企业的管理及决策水平，并取的良好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]龙卫洋,龙卫国.工程保险理论与实务[M].上海:复旦大学出版社,2005.

[2]彭卫华.工程保险及其风险管理的理论和实证分析[D].南京:河海大学,2003.

第8篇：安全管理人员论文范文

关键词：积分管理;煤矿安全管理;不安全行为

1引言

“积分”这—概念最初源自商业激励的手段，即商户为了鼓励用户前来消费，对于用户已发生的消费行为给予一定额度的数字化标识，用户可凭借此数值标识享有相应的优惠服务。如有形商品、增值服务、优先购买权或折扣购买权、虚拟物资或荣誉等。积分的产生是伴随消费行为而产生的“附加价值”，是商户以实现客户关怀、客户忠诚度提升为目的的一种商业行为［1］。积分管理的理念现已被现代企业管理普遍接受，已在各行各业广泛应用，积分管理具有“奖罚灵活、调动员工积极性、全方位量化、可持续记录”等优势和特点［2-4］。在煤矿企业的生产过程中，人的不安全行为是导致事故发生的关键因素。据有关数据显示，70％至80％的事故，是由人的不安全行为引起的［5］。各煤矿企业都将整治不安全行为、除隐患作为安全管理的重点，并不断加大不安全行为查处力度。然而多年来，企业对员工不安全行为的处理，多是采取罚款、考核、批评等“反向激励”法，给员工造成逆反心理，有的甚至会破罐子破摔，越罚越违章、越罚越麻木的现象，不安全行为的数量不降反增，煤矿安全生产事故仍然高发、多发。

2实施背景

神华亿利公司黄玉川煤矿是一座设计规模1000万t的新建矿井，硬件设施行业一流，由神华国神集团具体负责管理。该矿水文地质条件为复杂型，开采难度大，该矿的老职工很多是从老区招聘的，安全管理多是凭感觉、靠经验，依赖旧思维、老办法，新职工多是学校刚毕业入企的“学生军”，既懂理论又有经验的安全管理人员极度缺乏。该矿于2013年发生了“916顶板事故”，造成3人死亡，充分暴露出煤矿安全管理经验不足、方法不多，安全管理短板严重。为此，黄玉川煤矿创新性地将“积分管理”理念应用到煤矿安全管理当中，以“正向激励”为导向，突出“人本”管理思想，有奖有罚，在实践中获得了良好的效果［6］。

3主要实施方法

3.1分值设置

安全积分以年度作为周期，员工的安全基准分为100分。计分从每年1月1日开始，到12月31日结束，次年重新开始统计。通过建立全员安全积分信息管理系统，实现安全积分自动生成，自主查询，并形成各类统计报表，实现安全积分管理公开透明。矿安全管理部门每月对各区队（科室）的安全积分情况进行统计分析，并编写运行报告。矿月度安全例会对各区队（科室）积分管理情况进行通报并矿内网上，在井口侯罐大厅公示，利用微信或短信平台将个人安全积分告知本人及家属。3.1.1加分项设置加分项设定为16项。①新增危险源辨识加分：新辨识出或修正旧的危险源被矿主管部门审核通过的危险源（风险等级），根据风险等级大小加1~5分/条。②安全创新加分：安全小改小革、技术创新成果根据其在安全管理中作用大小，经矿安委会审核认定，加1~3分/项。③举报不安全行为加分：不安全行为举报，经查证核实，举报人员不安全行为，根据不安全行为等级，加1~5分/次。④举报违章指挥加分：举报违章指挥，经查情况属实者加1分/次。⑤发现隐患加分：现场发现重大隐患，及时上报，避免有可能发生的安全事故，发现人员加1~3分。⑥及时发现事故征兆并采取了应急措施，避免了伤亡事故及重大经济损失的，根据情况加1~5分。⑦抢险救援加分：在事故抢险救援中有突出贡献者，加1~3分。⑧合理化建议加分：对矿安全管理提出有效合理化建议被采纳的进行加1~2分。⑨考试竞赛加分：员工在矿级以上单位组织的安全知识及各类考试竞赛中排名前3的，加1~3分。⑩优秀现场管理人员加分：被评选为月度或季度优秀现场管理人员每次加0.5分。无违章返还分值：员工因违章扣除安全积分的，在连续半年不违章时返还原扣分（最近一次）的25%的分值。员工因违章扣除安全积分的，连续3个月未发生违章时，还原扣分（最近一次）的25%。连带扣分返还：区队管理人员因连带扣除安全积分的，连续3个月未继续被连带，返还扣除分值。结对帮扶返还：结对帮扶期内被帮扶人员没有出现违章，帮扶人员加1~3分。季度无不安全行为班组加分：一线区队班长加0.4分，员工加0.2分；二线区队班长加0.2，员工加0.1分。年度无不安全行为班组加分：一线区队班长加4分，员工加2分；二线区队班长加2分，员工加1分。机关人员加分：机关人员完成季度不安全行为录入指标，超录的加0.05分/分。其他加分：其他在安全管理做出特殊贡献的根据实际情况予以加分。加分实行审批制，3分（含）以内的由安全副矿长审批，大于3分的，需经矿长审批。3.1.2扣分项设置。扣分设定为8项。①不安全行为扣分：按照风险矩阵法对员工发生的不安全行为进行风险评估，计算出不同不安全行为的扣分标准，形成涵盖各项工作和各项岗位的员工不安全行为扣分标准。②扣分分值设定为1、2、3、4、5、6、7、8、10、12、100分不等。事故扣分：按照发生事故等级进行扣分，轻微伤事故责任人扣减15分；轻伤事故责任人扣减20分；重伤事故责任人扣减30分；死亡事故直接责任人安全积分全部扣除。③考试培训扣分：员工在特殊工种取证复训考试中不及格的扣1分，在安全知识、操作规程、安全管理制度等安全相关的考试中，发生一次不及格扣2分，再次不及格加扣2分。④连带扣分：原则上单次扣除个人积分6分（含）以上的（其中车队8分以上），管理人员要负连带管理责任，班组长和跟班队长连带扣除30%，队长连带扣除10%。⑤重复违章加重扣分：重复发生的同类性质的不安全行为，第二次扣分在标准扣分的基础上上浮20%。⑥管理人员违章扣分：班长及以上管理人员违章时，在标准扣分的基础上上浮50%。⑦帮扶扣分：发生不安全行为的员工结对帮扶期间再次发生不安全行为，帮扶人员连带扣分25%。⑧管理人员扣分：管理人员未完成季度不安全行为录入考核指标（以安全积分为准），少录自营队伍扣0.3分/分，少录外委队伍扣0.2分/分，录入虚假不安全行为者，对等扣分［7］。

3.2考核标准

针对不同积分人员，采取告知管理、现身说法、帽贴警示、安全结对子、停工培训等措施进行管理矫正。年度累计积分低于100分的员工，由本队安全积分100分及以上的员工对其进行帮扶，形成安全结对子，实现结对帮扶，帮扶周期为3到6个月；年度累计积分低于95分时，对本人进行积分预警，预警人员利用班前会进行不少于2场次的现身说法教育；年度累计积分低于90分时，进行停工培训7天（培训期间仅发基本工资），经考试合格后方可上岗，并扣减1个月风险抵押金奖金；年度累计积分低于80分时，停工培训15天，并扣减3个月风险抵押金奖金；外委队人员不准在矿继续作业；年度累计积分低于70分时，正式工培训一个月并待岗6个月，培训后需考试合格方可上岗，同时扣减6个月风险抵押金奖金；劳务工解除劳动合同；年度累计积分低于60分时，正式工待岗一年，扣减全年风险抵押金奖金。

3.3帽贴警示

根据积分得分情况，在员工安全帽上粘贴不同颜色的安全帽贴，通过帽贴就可以识别出人员的安全状态。帽贴警示对员工进行分级分类差异化安全预警动态管理，做到重点人员的针对性重点管控，实现了人员安全状态可视化管理。基准色为绿色，绿色（100分及以上）代表着安全，提醒员工要标准上岗；黄色（95~100分）表示警示，表明该为不安全行为监管对象；红色表示重警，表明为不安全行为监管对象要倍加防范，积分在90~95分区间的员工安全帽贴一道红色反光贴，积分在85~90分区间的员工安全帽贴两道红色反光贴，积分在80~85分区间的员工安全帽贴三道红色反光贴.

3.4矫正培训采用模块化教材

针对不同的专业、岗位、工种编写模块化课件，层次鲜明，针对性强，主要包括安全基础、应知应会、专业技能三部分。安全基础包括法律法规、本安知识、入井安全常识和职业健康；应知应会包括矿井概况、矿井五大灾害介绍、应急救援与自救互救；专业技能知识分为相关法律法规、专业基础知识、标准作业流程与危险源和技能提升。不同工种的矫正培训要进行基础知识再学习、安全常识再巩固，安全意识再提升。分类指导有特点。井下睡岗，针对睡岗的严重后果重点培训矫正；检修不闭锁，通过再学习标准作业流程及危险源手册，针对性的矫正，考试合格上岗；登高不系安全带，讲解危害，观看视频学习，举一反三。停工使员工切身体会到了因不安全行为遭受的损失，一次违章，损失巨大；习惯违章，最终酿成大错。培训使员工学到安全知识，领会安全管理精神，感受到安全的重要性，提升了安全意识和技能。

3.5考核兑现

年度内未发生不安全行为的作业人员（安全积分100分及以上），可以参与季度和年度的“无不安全行为”人员抽奖活动，并对超过100分的员工进行奖励。原则上，员工按照生产区队1000元/分、辅助区队800元/分、其他单位600元/分奖励，区队管理人员按员工的80%奖励。年度根据安全积分总体情况，评选出安全达人和安全之星，并进行重奖。员工安全积分与月度、季度、年度安全奖挂钩，安全奖=个人应得安全奖×个人安全积分/基准分。员工的安全积分将作为年度晋升评先考核的重要依据，并参照实行安全一票否决制。年度内安全积分低于基准分的员工不得评为安全先进个人，生产区队全员平均积分低于全矿各队平均分的不得评为安全先进集体。年度内安全积分低于85（不含）分的不得评为各类先进个人。安全积分低于90分的员工不能参与班长、组长，及以上管理人员的晋级或提升。

3.6积分管理软件系统应用

为推进积分管理更加实用化、简易化，减少积分管理人员手抄笔录工作量，提高积分管理透明度，该矿与科研院所共同研发了安全积分管理软件系统。该系统具有数据录入、查询、统计、导出、分析、预警等功能，每一步操作都留有管理痕迹，系统为每位员工建立了个人安全积分电子信用档案，实现了全员安全积分的信息化管理。通过软件。该管理软件，主要包括五大功能。系统对积分低于100分的人员自动进行分级预警，提醒安全管理人员对其进行管理［8］。

4实施效果

实施安全积分管理后，矿安全形势明显改观，安全工作成效显著。（1）第1阶段（2014年8月到2015年6月），矿员工不安全行为扣分共计1120人次，连带扣分273人次，加分奖励204人次，与实施前（2013年9月到2014年7月）相比，不安全行为减少184人次，同比下降18.5%；第2阶段（2015年7月到2016年6月，11个月）效果，矿员工不安全行为扣分共计839人次，连带扣分241人次，加分奖励424人次，同第一阶段实施效果比较，不安全行为减少281人次，同比下降25.1%。实施安全积分管理以来，员工重大不安全行为得到有效遏制，全矿未发生轻伤及以上人身伤亡事故，非伤亡事故明显减少，安全生产周期超过1000天。（2）正向激励、有奖有罚，员工参与安全管理的积极性明显提高。安全积分的加、扣、返分及奖励机制，促使员工由被动安全向主动安全转变，2016年全年员工主动查隐患785项，安全建言献计共计520条，全年通过积分奖励、有奖问答、抽奖活动、知识竞赛、安全达人等活动奖励员工308人次，累计奖励奖励34.36万元。2016年黄玉川矿大于基准分100分的人员217人，低于基准分100分的人员458人，安全积分停工培训81人次，低于警戒线清退1人。安全积分与员工的收入、评优选先、职务晋升密切相关，员工更加注重自己的“安全状态”，由“要我安全”转变为“我要安全”，逐步形成了“上标准岗、干标准活”良好氛围。（3）干部与员工的关系日益融洽，员工与企业更加和谐。通过引进申诉制度，安全管理由“罚你没商量”向“可申诉、可仲裁、人性化”转变，员工的逆反心理、抵触情绪得到缓和，激发了员工的工作热情，增加了干劲。

5存在的不足和发展方向

目前，安全积分管理主要针对操作人员的不安全行为，奖励力度较考核力度相比仍然偏弱，对安全管理的其它方面涉及不多。随着安全管理的不断深入，可以继续增设奖励指标和增加奖励额度，将作业规程（安全技术措施）编制质量、管理人员履职尽责情况、岗位标准作业流程执行情况、班组建设等纳入安全积分管理范畴，不断充实和发展神华集团煤矿安全风险预控管理体系。

参考文献：

［1］杭晨捷.积分管理在人才激励应用中的研究与分析［J］.中国人力煎澡开发，2015，（2）：39.

［2］曾志怡.企业积分管理系统的设计与实现［J］.厦门大学学报，2013.

［3］米晓莉.完善违规积分管理的建议［J］.中国城市金融，2008，（10）：31-33.

［4］王志强.如何利用会员积分管理提升客户忠诚度［J］.中国城市金融，2008，（10）：31-33.

［5］陈建文.实施“安全积分"管理构建煤矿人身安全新机制［J］.山东煤炭科技，2011，（4）：249-250.

［6］张道军.三违积分在煤炭企业安全管理中的应用［J］.安全，2006，（1）：44-45.

第9篇：安全管理人员论文范文

【关键词】 风险控制 安全管理 预警 B/S

为有效预防和控制山区高速施工过程事故的发生，保障施工人员的生命安全与身心健康，从而进一步促进提高施工企业的经济效益，应对施工过程中的风险进行及时、有效的辨识与监控，并进行有效的管理预警。但是否可以对排查出的危险隐患进行彻底消除，是否能降低所辨识施工过程中的风险，很大程度上取决于全体施工人员尤其是安全管理者的安全工作行为。所以只有对施工人员尤其是安全管理人员的安全行为进行管理与规范，才能做到真正的事故预防。

基于上述考虑，在采用科学的方法和手段并充分利用计算机及其网络的基础上对课题“山区高速公路施工过程风险控制与安全预警技术研究”进行了深入研究，并将研究成果应用于河南省三门峡至淅川高速公路项目的安全工作实践中，取得了良好的效果。

1 风险控制与安全预警技术体系

风险控制与安全预警技术，旨在对施工过程中所辨识出的风险及有关人员进行及时、准确的预警工作，对施工人员与安全管理人员的安全工作行为进行管理与规范，从而有效降低施工过程中的事故风险，确保安全施工。该技术的有效实施需在计算机局域网以及相关应用软件的支持下进行，从而组成了一个完整的技术体系，其具体方法与工作程序如下。

1.1 施工过程风险信息的收集及处理

施工过程风险信息包括两个方面，即事故隐患信息和对事故危险性具有特征意义的参数——如坡高、坡角、风化程度等——的数值。风险信息的收集渠道有以下几个方面：（1）由安全管理人员完成：安全管理人员每次到现场进行安全检查时，需时刻注意各个施工地点的安全情况，并及时填写“安全动态监控汇报表”——实际上是一种专业性安全检查表，该表主要包括以下几个方面：存在问题、事故隐患、整改建议、整改时间以及整改人等内容；（2）委托专业检测机构完成，通过专业检测机构应用相关检测设备即可及时准确地获得相关参数，对获得的参数进行分析即可得出相关风险信息。

1.2 施工过程风险信息的存储与传输

通过对所获得的风险信息进行分类与筛选的基础上，由风险控制与安全预警技术体系的工作机构（例如安全信息中心或安环部等机构）将筛选出的风险信息输入计算机。这些风险信息一旦输入计算机，即上传到本项目公司或集团公司的局域网上，所有局域网中的各个计算机上即能实时反映出施工过程的风险状况以及风险的管理与事故隐患处理的有关情况，相关人员即可通过局域网及时查询和分析相关风险状况。

1.3 施工过程风险监测与管理

施工过程的风险信息一旦存储在计算机（局域网）后，即可由计算机对其进行实时、动态的监控，并进行有针对性的管理。风险控制与安全预警系统可对不同施工标段的风险状况、施工过程中的事故隐患进行实时监测与分析，并对施工过程的风险性质、事故隐患的性质、风险严重程度、危险性以及事故隐患的处理情况等进行辨识分析，并实时存入风险控制数据库，作为风险管理的基础。风险控制数据库的存储是一个动态的过程，对辨识出的施工过程中的风险（包括事故隐患）以及其处理情况实时更新，便于在此基础上随风险进行新的处理和预警。

1.4 安全行为的规范及预警

为了根据风险状况对其进行较好的控制及预警，需要规范施工人员与安全管理人员的安全行为，故施工企业相关部门应该制定相关人员安全行为规范，其目的是为不同岗位的施工人员与安全管理人员的安全职责与安全工作行为提供标准和依据，这也是安全预警技术的基础性工作。

山区高速公路施工过程风险控制与安全预警技术体系的流程如图1所示。

2 风险控制与安全预警方法

风险控制与安全预警方法以施工过程的风险监测和管理为基础，以高速公路施工企业安全生产责任制为准则，按照安全生产管理制度运行的一整套风险控制与安全预警技术体系。该体系在“山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统”的支持下，对山区高速施工过程中的风险以及企业的从业人员尤其是安全管理人员的安全行为进行管理与预警，规范相关人员的安全行为，督促其正确行使安全职责，并对事故隐患及风险进行及时的处理与消除，从而避免施工过程中事故的发生，为施工的顺利实施和施工人员的生命安全提供保障。

2.1 风险控制与安全预警的基础工作

若要对整个施工过程中的风险进行管理及预警，必需制定完善的安全生产规章制度和操作过程，建立、健全安全生产责任制和责任追究制。这是风险控制的基础性工作，制定的安全生产规章制度和操作规程以及所建立的安全生产责任制一定要本单位的实际具体情况，确保其具有科学性、有效性和可操作性。

河南省三门峡至淅川高速公路项目有限公司成立有安全管理部和质量监督部，制定有安全生产管理规章制度、安全生产责任追究办法等。其制定的按管理办法有安全管理机构及职责、安全管理措施、安全考核制度和教育培训制度等，每项制度又详细分解为若干具体内容。

河南省三门峡至淅川高速公路项目有限公司建立健全安全管理机构，明确了各参建单位在安全管理工作中应当履行的职责，制定了安全生产目标责任制，把安全生产管理责任落实到每一个基层单位、每一个环节、每一个岗位、每一个工作人员。

2.2 风险控制与安全预警

风险控制与安全预警工作，从两方面下手：纵向——人员和岗位和横向——安全生产具体工作。

（1）纵向——人员和岗位。纵向，对于从公司到各参建单位，从公司董事长、总工程师到施工员等每一个岗位，每一个员工，均实时地对存在的风险及其安全工作行为进行监控与安全管理预警。也即是说，对于任一岗位（员工）在何时何地负责、参加哪些安全工作，这些安全工作由谁领导负责，系统均实时进行预警提示。

（2）横向——风险控制和安全管理。横向是从安全施工的具体工作出发，包括两个方面。1）风险控制。由施工过程风险监测结果与“风险控制动态数据库”，并结合具体的事故风险，按照所建立的相关单位和人员安全生产责任制和建设单位、监理单位及施工单位职能科室的安全生产职责，明确对每一个风险的责任人和责任单位进行预警和处理。包含对日常事故隐患的处理和重大危险源的管理与控制。对日常事故隐患而言主要是指隐患的处理要求和处理期限；对重大危险源的管理与控制而言主要是指重大危险源的危害后果、管理要求和控制要求以及时间限制等。2）安全施工事务管理。安全施工事务管理是指对施工过程中的各种日常工作进行管理。对每一施工过程中的安全事务，应明确由谁负责、由谁具体操作以及相关具体要求等等，并对相关人员的安全工作行为进行预警。

3 预警系统研制

为更好的将风险控制与安全预警方法应用与企业，研制了与其体系相配套的应用软件系统——山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统，应用该系统可以实现风险信息的输入、存储、风险控制、风险预警等等相关功能。

该预警系统基于B/S模式[1-3]，采用VB6.0语言开发，安装在计算机服务终端；系统数据库采用SQL Server 2008，安装在网络服务器上。

3.1 预警系统结构

山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统可完成风险控制与安全预警的所有工作，该系统的基础数据基于施工过程风险监测结果与“风险控制动态数据库”。山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统的总体结构如图2所示。

3.2 系统功能与应用

综上所述，山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统是实施风险控制与安全预警方法所必须的支持软件。系统的主要功能是“风险信息处理”、“风险辨识控制”、“风险预警”和“安全管理对策指令”，即对山区高速施工过程的每一个环节、每一个岗位、每一个人员所从事的工作进行实时监测与预警，对“风险辨识控制”和“风险预警”应该由某个岗位、某个人员负责危险源辨识、隐患排查、行为风险辨识、风险等级实时进行辨识控制，对一般风险、重大风险以及风险处理进行实时的预警；可以对整个施工过程每个流程、每个岗位以及每个人员的风险状况以及风险的处理状况进行实时查询；可以根据企业的安全工作需要在线安全管理对策指令；可以自动对每个岗位、每个人员的工作行为安全进行管理和评价等系统的功能可由图2看出。

该预警系统成功的应用于河南省三门峡至淅川高速公路项目，目前运行状况及取得效果均比较良好。通过风险控制与安全预警方法以及该系统，一方面项目部各级领导、相关科室及安全管理人员可随时查询本人负责工作的风险状况并接受对其安全行为的管理和预警，从而可以及时、有效地行使自己的安全职责；另一方面可以对施工过程的风险辨识、事故隐患的排查治理以及重大危险源的管理进行实时动态监控，从而使风险管理工作更加的实时、有效、可靠，大大提高施工企业的安全管理水平。

4 结语

（1）风险控制及安全预警技术在计算机局域网络以及“山区高速公路施工过程风险控制与安全预警系统”的支持下，可明显提高了施工企业安全管理人员的责任心和企业的安全管理水平；同时也可以促进企业综合管理水平的进一步提高。（2）系统的具体应用过程中应制定相关的管理措施，例如危险源控制措施、危险源监测报告制度等，从而使该系统发挥其更大的作用。（3）系统的应用过程中，应实时对预警技术方法和体系本身以及安全生产责任制等进行更新完善，使其能在安全生产工作中发挥更好的作用。

参考文献：

[1]曹庆贵，孙春江，张殿镇.安全行为管理预警技术研究[J].辽宁工程技术大学学报，2003，22（4）：555-558.

[2]曹庆贵.企业风险监控与安全管理预警技术研究[D].山东科技大学博士学位论文，2005.