拆迁办公室工作计划精选(九篇)

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第1篇：拆迁办公室工作计划范文

一.城市管理工作：

1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。

2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。

3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。

做好社区城市管理日常性工作：

1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。

2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。

3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队，

4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。

5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。

6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。

7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发事件，积极完成上级交办的其他各项任务。

8组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。

1 2 9协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。

二.土地管理工作：

（一）领导重视，机构健全。

1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。

2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130?。

3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。

4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。

（二）做好土地管理日常性工作。

1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。

2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。

三、2011年度工作计划。

第2篇：拆迁办公室工作计划范文

你们好!不知不觉我们送走了XX年的上半年度。为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监督，一起进步!

一、办公室的日常管理工作。

说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

二、加强自身学习，提高业务水平

进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担子很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第3篇：拆迁办公室工作计划范文

一、指导思想和目标任务

指导思想：以科学发展观为指导，集中力量解决我区突出的扬尘污染问题。通过扎实有效的创建工作，提高城市管理水平和环境监管能力，改善我区环境空气质量。

目标任务：*年6月底前，确保各类扬尘污染控制措施到位，辖区二环以内达到扬尘污染控制区创建标准；*年底，辖区全部建成扬尘污染控制区。

二、创建主体

各街道办事处负责本行政区域扬尘污染控制区的创建工作，各街道办事处要按照扬尘污染控制区标准要求，加强创建组织领导，认真制定创建工作计划，有序推进创建工作全面开展。

三、实施步骤和工作重点

根据*市创建扬尘污染控制区的要求，创建工作分四个阶段实施：

（一）部署工作、宣传发动阶段（*年10月至11月）

1、*年11月上旬，召开扬尘污染控制区创建动员大会，部署工作任务，动员全区各街道办事处、各有关部门打好扬尘污染整治攻坚战。区政府与各有关部门、街道办事处签订目标责任书（扬尘污染整治责任书或生态保护责任书）。

2、各街道办事处对辖区存在的扬尘污染源进行全面排查，摸清底数，分类建立台帐，制定创建工作计划。

3、加强扬尘污染整治的宣传，充分利用新闻媒体掀起扬尘污染污染整治宣传。积极开展扬尘污染控制区创建培训工作。

（二）重点整治、典型示范阶段（*年12月至*年6月）

1、各有关部门、街道办事处要按照扬尘污染控制区创建标准要求，集中力量重点抓好建筑施工、拆迁施工、市政工程、堆场、道路、物料及渣土运输、地面等扬尘污染防治工作。

2、建立完善全区扬尘污染源信息系统和扬尘污染防治信息定期通报制度。

3、建立健全扬尘污染防治的管理机制，逐步将扬尘污染防治工作纳入数字化城管系统中，与12345热线联动，运用网格化管理，全面提高扬尘污染控制水平和应对扬尘污染快速机动反应能力和快速处置能力。

4、辖区二环路以内率先达到扬尘污染控制区的创建标准并通过市级考核验收。

5、在全区树立各类扬尘污染防治示范点。

（三）全面推进，巩固提高阶段（

1、对扬尘污染控制区创建工作进行阶段性总结，推广好的典型及经验，全面推进扬尘污染控制区的创建工作。

2、巩固创建成果，重点加强城乡结合部的扬尘污染控制，提高全区扬尘污染控制水平，使扬尘污染控制措施做到全覆盖、精细化、常态化管理。

3、辖区绕城高速以内区域基本达到扬尘污染控制区的创建要求。

（四）考核验收、总结表彰阶段（

1、*年10月，根据创建工作要求，各有关部门、各街道办事处要对照创建考核指标进行自查，对存在的问题要逐项明确落实整改责任、整改时限和整改措施，自查结束后，区政府组织人员对各责任单位扬尘污染整治情况进行检查。

2、*年10月至11月，迎接市政府的全面考核。

3、研究制定持续做好扬尘污染整治的方案，进一步巩固创建工作成果。

四、运行机制和工作要求

（一）组织领导及职责分工

1、成立以区长为组长、分管区长为副组长、有关区直部门和各街道办事处为成员的市中区创建扬尘污染控制区领导小组（以下简称区创建领导小组，成员名单见附件），统一组织协调和推进我区的扬尘污染控制区创建工作。领导小组下设办公室，办公室设在区环保局，区建委主任杨先俊任办公室主任，区环保局局长任建军任办公室副主任。

2、领导小组成员单位定期参加创建办组织召开的联席会议。定期向创建办公室报告工作进展情况，协调处理各区创建中存在的难点问题。

3、区直有关部门要根据创建工作的要求，指导各街道办事处创建工作的开展；组织开展专项检查活动；参加各街道办事处扬尘污染控制区创建考核验收工作；按职责分工制定各自工作方案并组织落实。重点做好以下工作：

（1）区建委负责组织数字城管对全区扬尘污染防治工作实施统一监督检查；定期通报区域降尘情况及各有关部门、街道办事处扬尘污染整治工作落实情况。

（2）区环保局负责组织制定扬尘污染控制区创建标准、考核办法；负责建立全区降尘监测网络；负责定期通报道路降尘监测情况；负责制定全区堆场和露天仓库扬尘污染防治方案并监督落实。

（3）区监察局负责对区直各有关部门、各街道办事处落实本实施方案情况的督察。

（4）区市政公用局负责组织制定本局市政施工工地扬尘污染防治工作方案并监督落实。

（5）区拆迁办负责组织制定全区拆迁施工工地扬尘污染防治工作方案并监督落实。

（6）区环卫局负责对全区道路保洁工作进行监督管理，杜绝因道路保洁质量不高或道路保洁方式不当而造成的扬尘污染。

（7）区城管执法局负责制定全区各类工地扬尘污染监管方案，指导各街道办事处城管科按执法权限开展工作。

（8）区园林局负责制定全区园林绿化施工的扬尘污染防治方案并监督落实；国土资源市中分局、区园林局负责组织制定闲置土地、地面扬尘污染防治工作方案并监督落实。

（9）区重点工程办公室负责协调市里重点市政工程做好扬尘污染防治工作。

（10）各街道办事处负责制定本辖区扬尘污染控制区创建工作方案并组织实施；负责对区属各部门履行扬尘污染监管情况进行监督；负责对辖区内各类扬尘污染防治措施落实情况进行检查并及时向数字城管反映情况。

（二）工作机制及保障措施

为确保我区创建各项任务的顺利完成，建立区政府统一领导，区创建领导小组统一指挥，各街道办事处、责任单位分工负责，广大群众积极参与，上下协调联动的创建工作机制。

1、建立目标责任制度。按照《扬尘污染控制区创建考核指标》及有关实施方案的要求，区政府将创建工作任务分解到区直各部门、各街道办事处，各街道办事处要把扬尘污染控制区创建工作列入年度目标任务；区直各责任部门要按照职责做好扬尘污染防治工作，指导、配合各街道办事处的创建工作。

2、建立区创建领导小组成员单位领导参加的创建联席会议和联络员会议制度。根据创建进展需要，联席会议每季度、联络员会议每月召开一次。及时听取区直各部门、各街道办事处创建进展情况汇报，通报督导检查情况；传达区领导对创建工作的指示，研究、部署落实的措施；针对创建工作中遇到的问题，提出指导意见、帮助协调解决，推广创建工作先进经验和做法。

3、建立协调督办制度。邀请人大代表、政协委员视察创建工作，督导创建工作落实；建立行政督察制度，由区监察局牵头，加强对区直各责任部门和各街道办事处创建工作的行政督察，监督创建工作落实。区创建办要通过巡查、抽查和暗访等形式加大创建督办工作力度，及时协调解决创建进程中的问题。

4、建立扬尘污染监测信息定期通报制度。建立降尘监测评估网络，根据市中区降尘监测网络的监测结果，定期通报各街道办事处降尘情况，为各街道办事处创建提供数据支持。

5、建立公众参与制度。接受公众对扬尘污染的举报和投诉；邀请环保志愿者对扬尘污染源进行暗查曝光；将公众对扬尘污染控制区创建的知晓率及满意率作为考核验收的重要指标。

第4篇：拆迁办公室工作计划范文

一、强化服务，加强监管，提高效能，干部队伍的服务水平进一步提高

1、落实首问负责制、首办负责制和一次性告知制度。这是政策制度的要求，也是我们建设系统干部队伍的庄严承诺。不让一个项目因我们的懈怠而流失，不让一个业主因我们的冷漠而寒心，一声问候，一杯热茶，正成为全局干部职工的自觉行为。

2、进一步落实“一线工作法”和现场办公制度，提高工作效率。事实证明,“一线工作法”是抓发展、保稳定、促和谐的最有效的工作方法。为此，局领导班子深入车间和项目、拆迁第一线，抓建设，搞服务，解难题，真正实现了决策在一线落实、问题在一线解决、效益在一线产生。今年以来，先后在东方骏景、国富中心等十几个项目现场办公，及时解决了企业困难。

3、对建设项目分级负责，动态管理。根据项目的规模进行分类，分别由局长、副局长、科长等负责，每月一次汇报会，对项目进展情况进行汇总造册，分析解决困难，制定下一步工作措施。

4、加强机关作风和效能建设，强化服务意识，落实责任追究。一是采取多种方式，对干部职工进行政策理论教育，增强为民服务意识。八耻八荣教育、苏联亡党警示片教育、时事政治教育等周末学习培训，武装了干部职工头脑，树立了正确的人生观、价值观。二是实施服务责任追究和服务质量监督考核与公示制度，极大地增强了全员服务项目的意识和效率，杜绝了“科长现象”、“阎王好见，小鬼难搪”现象等一切不利于经济发展的行为。做到急事急办、特事特办，不讲不能办，只讲怎么办，不能因某个人的原因影响到项目的建设实施。今年以来未发生一起违法乱纪案件，没有工作人员受到当事人的投诉。

二、建筑市场秩序进一步规范，建筑质量、安全进一步得到保障

1、推行三项举措，有效地提高工程质量，维护当事人的合法权益。一是全面推行住宅楼的“质量分户验收”制度，同时加大对“分户验收”的抽验力度。东方骏景1—5#楼，可心家园1#、2#楼“质量分户验收”的抽验工作已完成，发现的问题已及时解决；丰泽园小区1#、2#楼由于抽检问题较多，已责令甲方重新组织“质量分户验收”，维护了相关当事人的合法权益。二是全面推行工程基础、主体的实体强度检测及保护层检测制度。已对11个工程进行了检测，全部合格。三是解决好质量投诉问题。在质监站设立质量投诉中心，专人接待和解决投诉案件，目前已接待和解决了3起质量投诉案件。共监督工程项目96个，建筑面积71.75万平方米，已竣工面积13.8万平方米，质量全部合格。

2、加强安全施工管理，杜绝安全事故，切实保护人民群众的生命和财产安全。参与市级检查10次，组织县级安全检查23次，对东方骏景、国富中心、行政办公楼、可心家园小区等施工现场先后进行了50余次现场巡查，现场整改隐患80余处，下达隐患整改通知单28份，停工整改令8份,整改完成后复检，及时消除了安全隐患。另外，加强对项目经理、专职安全员和现场监理员等“安全相关人员”的检查，要求必须持有“三类人员安全生产考核证书”或监理人员安全培训证书上岗。全年未发生建筑安全事故。

3、加强工程招投标管理，做到公开、公正、透明。在招投标工作中全面贯彻落实工程量清单报价、工程担保、合理低价中标三项制度。监察局、检察院、稽查办、招标办全程参与监督。共监管招投标项目23个，建筑面积16.7万平方米，没有发生一起违法违规案件。同时，在招投标环节控制好“两欠”。资金落实不到位的不能进入招投标程序；拖欠工程款的建设单位，新的建设项目不予招标；拖欠农民工工资的施工单位，取消其投标资格。

4、加强建筑节能管理，落实节能减排政策与措施。自今年1月1日起，我县居住建筑全面执行建筑节能65%标准。为此，*建设局一是加大宣传力度，提高全民节能意识；二是搞好技术服务，完善建筑节能技术保障措施；三是闭合管理，有效控制，协调联运，加强检查督导与执法；四是严格建筑节能管理程序，确保新开工的建设项目全部执行新标准；五是既有建筑节能改造。截止目前，既有建筑节能改造完成了华雨办公楼、县国税局办公楼约4000平方米，占市下达的*-2010年任务的40%。

5、加强对违法建设行为的稽查提高全民的法律意识，规范建设行为。为防止再出现大量的违法建筑，损害群众的切身利益，影响“三年大变样”的实现，建设局加强了对建筑市场的稽查。采取举报、巡查等方式，文明执法与强制措施相结合，查处逃避监管行为67起，处罚42起，移交法院4起，有效地提高了群众依法建设意识，规范了建设行为，有效防止了质量安全事故的发生。

三、积极引导，加强管理，新农村建设开局良好

建设局积极谋划，加强宣传引导，确定了“以近市村庄为重点，建设一批规划科学、造型新颖、经济适用、节能环保、设施配套、功能齐全、环境优美的示范村，典型带动，逐步推广”的工作思路，制定了相应的建设规模、建设标准等审批规定，防止出现一窝蜂和低水平建设现象。先后有捷地、姚官屯、杜林、纸房头、汪家铺、兴济、旧州的12个村街提出改造意向。先期建设的旧州镇可心家园已全部封顶，捷地沧兴运捷小区、兴龙花园、兴济兴欣住宅小区、杜林东街、纸房头乡政府住宅小区、姚官屯新村正在建设当中，一期总建筑面积11.7万平方米。其他村正在进行方案设计、建设规划编制、施工图纸设计等准备工作。为有效地解决空心村、宅基地紧张问题提供了思路。

四、拆迁拆违工作取得阶段性胜利

县拆迁办公室设在建设局，建设局是这次拆迁拆违工作的主力军，是拆迁拆违工作的具体组织者和实施者，局领导班子高度重视。拆迁拆违工作展开后，局领导亲自带领工作人员到现场指挥调度，特别是对城区拆迁单位和杜林北互通两个拆迁重点实地查看，摸清底数，做拆迁户的思想工作。在助拆阶段更是工作在一线，顶着烈日，指挥拆迁设备施工，起到了模范带头作用。在北互通拆违过程中，先后出动宣传车辆50台次，张帖拆违通告200余份，宣传、助拆工作人员700余人次，大型拆迁设备15台，拆除违章建筑面积7000平方米；最后集中三天时间，组织200余名工作人员和20余台大型拆迁设备组成10个工作组进行了助拆。城区单位的违章建筑除糖酒公司外全部进行了自拆。到目前，累计完成拆迁面积26.1万余平方米，完成今年任务的186.42％，完成三年总任务的62.14％。