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[中图分类号]F425 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)52-0096-02
1 我国中小企业财务存在的具体问题
改革开放以来,中小企业发展迅速。但随着社会主义市场经济体制的建立和完善,中小企业在发展中面临的财务问题越来越多。
1.1 资金短缺,筹融资能力差,融资更加困难
中小企业注册资本较少,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,同时很多中小企业都处于成长发展时期,这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的,资金短缺问题成为其发展的瓶颈。据统计,中小企业通过银行贷款渠道获得的资金,占中小企业融资总量的90%以上,而通过其他渠道获得的资金不足10%。虽然,目前我国中小企业已初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系,但由于种种原因,中小企业通过银行贷款获得资金的渠道并不畅通。据“2009经济半小时”报道,2009年,随着金融危机波及的面越来越广,在我国宏观经济政策紧缩,中小企业贷款难问题更加凸显,金融危机的到来让一些中小企业的销售更为不利,出现严重的资金周转问题,偿债能力和信用度进一步降低,金融机构当然也敬而远之。
1.2 资产疏于管理,财务控制薄弱
与市场经济发展不相适应的是中小企业中的资产管理制度缺失,控制力量不足。
1.2.1 对现金管理不到位,导致现金闲置或不足
许多中小企业不编制现金收支计划,他们对现金的管理很大程度上是随意性的,一旦市场发生变化,经济环境发生改变,就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转,造成浪费。
例如,企业认为自己经济效益好,明天可能收到的钱就认为已经是今天的钱了,于是,花钱大手大脚,过量购置设备,不考虑经营风险,结果一旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺,陷入财务困境。
1.2.2 应收账款周转缓慢
随着经济的发展,信用销售会越来越普遍,在市场激烈竞争的情况下,中小企业为抵御大企业的压力,会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策,更无相应的责任部门来组织落实,造成大量应收账款沉淀,使企业资金周转不灵,并隐含着较大的坏账风险。
例如,中小企业的客户中有很多信誉好的客户,企业经理认为应收账款百分百的可以收回,因此对追款问题不急,很少上门催收,有时甚至拖沓一年以上,显然这样做的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。
1.2.3 存货控制薄弱
许多中小企业对存货缺乏有效管理,无存货计划、无存货定期监督和检查制度,对日常存货的控制不到位,致使存货周转失灵,造成资金呆滞。
1.2.4 成本费用管理水平低
中小企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系,相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段,定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全,事前和事中控制能力较低。因此,许多中小企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。
2 解决中小企业财务状况问题的对策
下面从银行和中小企业自身两个方面来提出解决中小企业财务状况问题的对策。
2.1 从银行角度解决中小企业融资难的对策
银行作为我国的金融机构,在解决中小企业融资难方面应发挥应有的作用。
2.1.1 加强金融创新,推出更多更好的适合中小企业的金融产品
中小企业对银行来说到底是一块食之无味的鸡肋还是一座金矿,浙江泰隆银行给出了答案。他们正是用看“三品、三表”(人品、产品、押品,水表、电表、海关报表)这种创新手段,通过这种近乎走家串户的地毯式企业调查,使泰隆的业务不断做大。浙江省建设银行分行与阿里巴巴也推出了新产品网络联保,其操作就是通过阿里巴巴提供给银行中小企业的网上交易数据供银行筛选,银行选出优秀的中小企业予以提供贷款。
2.1.2 建立和完善我国中小企业信用担保体系
建立中小企业信用担保体系是世界各国扶持中小企业发展的通行做法,是政府综合运用市场经济手段和宏观经济调控措施的成功典范,是变行政干预为政策引导的有效方式,是重塑银企关系、强化信用观念、化解金融风险和改善中小企业融资环境等的重要手段。
2.2 从中小企业自身解决融资难的对策
在政府、银行等外界力量的帮助下,中小企业更要从自身方面探索、思考融资难问题的解决对策。
2.2.1 拓宽融资渠道
中小企业应根据自身特点,拓宽融资渠道,选择多种融资形式。如风险投资、典当等。风险投资最适合于产品或项目科技含量高、具有高发展空间和高市场前景的中小企业,在企业创业之初,或者在产品研发阶段和市场进人前期,急需资金之际,这是一条比较好的渠道,利用风险投资,中小企业可以尽快启动。典当是以实物抵押,不涉及信用并且其期限短、周转快,有其特有的便捷性。因此,典当十分适合中小企业的资金需求特点,能够迅速、及时地解决当户的资金需求。但典当贷款也存在缺点,除贷款月利率外,典当贷款还需要支付较高的综合费用,包括保管费、保险费、典当交易的成本支出等,因此它的融资成本高于银行贷款,这一点需要提请中小企业予以注意。
2.2.2 加强财务管理,提高信用等级
中小企业要健全财务制度,加强内部管理。在业务开展过程中,中小企业要避免使用现金结算方式,要集中账户管理,增强现金统一管理意识,把资金和业务集中在一两个银行账户。将资金集中不但能提高自身在银行的地位,同时也可大大降低财务成本。
2.2.3 树立品牌意识,提高竞争力
要解决中小企业融资难题,关键还是要提高企业实力,使银行自愿为中小企业贷款。这种自愿其实就是真正的商业利益驱动,而非政策指令强制。在面对全球的金融风暴中小企业一定要守住阵地、扩大份额,要在产品的更新、管理模式的创新、品牌的打造、品牌的增值等方面来综合地做好应对之策,要不断开拓,树立品牌意识,提高竞争力。
2.2.4 加强资金管理,强化财务控制
为此,首先要保持合理的“三率”――流动比率、速动比率和现金比率,特别是现金比率,它反映企业当前或近期需支付现金的能力,应努力保持企业各项现金收入之和略大于各项现金支出之和,即接近所谓理想的“现金余额为零”,说明资金得到了充分利用。其次,注意合理的存货比率――存货与流动资产总额之比。企业应对采购物资实行定额控制,做到事前有计划、事中有控制、事后有分析,使物资结构趋于合理,尽量减少储备资金和成品(商品)资金的占用,应充分利用市场这个“仓库”的观念,在满足生产经营的前提下,存货是越少越好。再次,要严格控制“三期”――存货周期、应收账款周期及应付账款周期。存货周期是通过当期的销售额和库存资金占用之比来体现的,只有通过缩短存货在生产经营过程中的停留时间和减少库存、加速产品销售,才能缩短周期,加速资金周转,减少资金占用。应收账款周期即账款回收天数,应强化对应收账款的管理,制定相应的应收账款政策,千方百计缩短账款回收期。应付账款周期是指充分利用供货方允许企业支付货款的期限,这样企业可利用这部分资金来周转,但也应注意不能拖延应付账款周期而影响企业信誉。最后,努力降低“三费”――管理费用、财务费用和销售费用。这三项费用可以说是直接耗用掉了的一部分流动资金,严格控制并努力降低“三费”是企业当务之急。还要加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵塞漏洞,维护安全。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,绝不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产,督促管理人员和记录人的严格管理。
2.2.5 正确进行投资决策,努力降低投资风险
首先在投资立项上要进行管理与控制。对投资立项的可行性研究,必须坚持实事求是的原则。通过对市场的分析规避风险。如果是借入资本搞项目投资,还必须考虑筹资成本。除了进行可行性研究外,还可以对该项目进行不可行的研究分析,从不同角度和不同意见中分析利弊得失,从而取得比较切合实际的可行性研究结论。其次在投资项目管理上要进行分析与控制。项目投资以后,必须加强对投资项目的跟踪管理,不能以投代管,投资后不闻不问,放任自流。对投资对象除了听其汇报、审阅其方案外,有条件的还要选派得力人员到被投资企业去参与管理,及时反馈经营情况,发现问题要尽可能解决在萌芽状态中。最后对对外投资项目的选择,也可通过多元化的投资组合来分散风险。从实际操作讲,企业实际投资的多元化,如产品开发多元化、生产地区多元化等,可采取一业为主兼营他业和多种经营的做法。多样化的投资可以减少或抵消风险因素的不利变化。
3 结 论
通过对我国中小企业在经营管理中面临的突出财务问题进行思考,得出了解决中小企业财务状况问题的对策:即从银行和政府两个方面采取措施。通过这两个方面的共同努力,力争为中小企业的发展创造良好的财务环境。
参考文献:
[1]张凯.金融危机下中小企业融资问题研究[J].中小企业财务,2009(1):43-45.
[2]王威然.浅论我国中小企业财务管理及其完善[J].企业家天地,2008(2):78-80.
关键词:中小型企业;财务管理;状况分析;管理策略
社会经济的发展推动了中小型企业的发展,越来越多的中小型企业加入到激烈的市场竞争当中,对于更好的发展国民经济具有重要作用。中小型企业作为国民经济发展的重要组成部分,其经济发展好坏关系着我国经济的发展情况,其财务状况又关系到企业的发展情况,对此,应当加强中小型企业的财务管理,以提高中小型企业的经济效益,实现其对国民经济发展的促进作用。
一、中小型企业的财务状况现状分析
中小型企业是我国国民经济发展的重要组成部分,对于社会进步及我国综合国力的提升具有重要作用,到目前为止,我国的中小型企业数量已经超过了1000万家,对于社会主义市场经济的发展起着举足轻重的作用。
二、中小型企业财务管理中存在的问题
1.融资困难,企业缺乏发展的资金支持
中小型企业在其初期发展阶段已经建立起独立、多元化的融资渠道,但由于诸多企业的管理缺乏规范性,信誉度较差,在运营过程中缺乏诚信,从而使得其融资困难,严重影响了中小企业的发展。当前,国家对于中小型企业的发展优惠政策较少,大多都是放任市场自行调节,而且金融机构也没有为中小型企业贷款提供全面的优惠政策,很多中小企业只能够靠自身的信誉或者是高利贷来获得运营资金,这种融资模式导致企业的发展长期处于不利地位。
2.投资能力薄弱,缺乏科学性
由于市场竞争的激烈性,导致很多中小企业为了提高经济效益,不断加速产品更新步伐,以更好满足自身发展需要。但很多企业在投资新产品、新技术的过程中都缺乏对投资有效性的考虑,从而导致其财务管理水平始终难以满足经济发展需要。再加上企业缺乏财务管理方面的人才,从而导致其风险意识薄弱,投资能力薄弱,在发展新产品的过程中,不仅不能够为企业的经济做出贡献,同时还导致大量资金浪费,甚至导致中小企业的资金链断裂,最终走向灭亡。
3.财务人员素质较低,难以满足企业需要
我国的劳动力较为丰富,但整体素质较差,中小企业在其经济发展过程中由于规模及优势限制,导致其难以吸引高素质人才。在企业里,大部分的财务管理工作人员都没有经过专业化和系统化的培训,素质较低,不能够对财务管理进行创新,由此导致中小企业的财务管理质量较差,严重制约了其经济发展。此外,由于中小企业对于财务管理的重要性认识不足,在招聘财务管理人才的过程中,对于人员的选聘较为随意,录用之后也没有对其进行技能培训,导致大多数的人员都不能够满足工作需要,在进行财务管理时经常出现核算错误、计算不规范等一系列的问题。
三、加强中小型企业财务管理的有效策略
1.拓宽融资渠道,增强企业的融资能力
首先,政府应当为中小企业发展提供充足的优惠政策,并在法律上给予中小企业最大程度的倾斜,以确保中小企业可以有效拓宽融资渠道。其次,应当加快对中小企业信用担保体系的构建,中小企业无法拓宽融资渠道的一个重要原因就是因为她们的信用体系太差,从而难以得到银行贷款。中小企业构建信用担保体系,主要是以服务为主,不能够以盈利为目的,对于担保费的收取,不能够以增加中小企业的融资成本为代价,这样可以有效提高中小企业的信誉,从而解决贷款信用问题。通过提高中小企业的市场信誉,可以为其有效拓宽融资渠道,从而不断增加中小企业的融资能力,更好满足企业的经济发展需求。
2.加强企业的投资能力,提高投资决策的科学性
对于企业的投资能力提高,中小企业应当对市场经济发展情况进行有效分析,并准确进行市场定位,以选择适合自身经济发展产品进行研发,以确保投资的有效性,从而提高企业投资决策的科学性及合理性,更好满足企业发展新产品、新技术的需求。
3.加强财会队伍建设,提高财务人员素质
要想实现中小企业财务管理人员的综合素质提升,应当确保政府与企业同时协作,双管齐下,对于政府来说,应当加大力度投资财会教育,为企业经济发展提供更多的高素质人才。对于企业来说,应当不断加强自身的财务管理,对财会人员进行专业的培训及思想政治教育,同时适时更新财会人员的知识,以实现其专业技能的提升,并更好的发挥自身的创造性及主观能动性,为企业的财务管理发展提供更多的技术支持,实现中小企业经济效益的提升。
四、结束语
在现代化的经济发展过程中,面临日益激烈的市场竞争,企业之间的竞争则是综合能力的竞争,财务管理是企业经济发展过程中的重要组成部分,是所有希望长期发展的企业都不能忽视的问题。因此,中小企业应当充分认识到自身财务发展过程中存在的不足,并采用有效的解决策略,实现中小企业综合能力的提升,实现其长久可持续发展。
参考文献:
[1]王胡峰 包熙霞:中小企业财务管理问题的分析及对策[J].沿海企业与科技. 2005(12).
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一、中小企业财务状况调查
(一)、调查的内容。我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管。2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
(二)、调查的结果。在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中,1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80%.2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10%.3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30%.4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%.通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析
调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的?
一是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部,对税务人员的执法责任追究重于书面与形式,没有得到很好的落实,税务人员思想上产生麻痹,得过且过的观点左右了少数人的执法行为。
四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚,征管法第六十条第二项规定,纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款;情节严重的,处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大,而故意销毁或隐慝账簿凭证的,税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。
五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法。有的条文只是把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全,但具体的什么叫做“账证不全”、 什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚的、统一的,操作性强的量化的标准,计算的规范尺度,“不全” “不能准确”应达到的程度是什么,让人感到模糊不清,财务状况是否健全难以界定且费时费力,税务管理人员无法把握财务不健全的“度”,客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。
三、加强管理的思考
切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中小企业健康发展已迫在眉睫,经过思考,笔者认为要做好以下几个方面的工作:
一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合,进一步提高全体公民的税法意识,使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念,让纳税人心中有“税”,明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要,明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中,有针对性地进行税法宣传,通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传,通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导,促进涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教育,使中小企业业主明白从“诚信做帐”开始“依法诚信纳税”。
二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁,是税法宣传声音的传播者,是决定征管质量高低的重要因素。因此,应以办税人员管理为突破口,实现诚信做账意识的增强。1、建立办税人员档案,成立办税人员协会,明确分片办税负责人,通过自律组织,交流工作体会,提高业务。2、加大管理力度,坚持办税人员例会制和考核制,定期进行活动,宣传税收政策法规和税收征管工作要求。建立《办税人员考核登记簿》,重点考核财务核算水平、日常工作能力、工作业绩,通过日管、纳税评估、涉税调查来综合评价。
三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等,在各种认定、年检、鉴定中,要严格把关,不能迁就,严格执行有关规定,不符合规定不能让其过关。
四是减少责任区人员“不务正业”的时间。税务部门的绝大部分工作都会落实到基层管理分局,责任区的管理人员更千头万绪,经常要应付各种学习、考试、检查,不断要写小结、写心得、写信息、报报表,不但要管理、评估更要搞创建,每月到责任区巡查的时间一般不超过5个工作日。因此上级部门必须保证基层管理人员到责任区的时间,每月最好不少于12个工作日。
一、用现金流量表分析企业的偿债能力
现金流量表的偿债能力比率分析,有利于债权人掌握能否按期取得利息,到期收回本金;投资者能否把握有利的投资机会,创造更多的利润;经营者能否减少企业的财务风险,增强债权人、投资者对企业的信心。用现金流量表分析企业的偿债能力的方法是:
1、 计算现金比率
现金比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标,计算现金比率对于分析企业的短期偿债能力具有十分重要的意义。所谓现金比率就是指企业的现金与流动负债的比例,用公式表示为: 现金比率=现金余额/流动负债。其中,现金余额是指会计期末企业拥有的现金的数额,它可以通过现金流量表中“现金及其等价物的期末余额”项目查到;流动负债是指会计期末企业拥有的各项流动负债的总额,它可以通过资产负债表中“流动负债合计”项目的期末数来查到。对于债权人来说,现金比率总是越高越好。现金比率越高,说明企业的短期能力越强,现金比率越低,企业的短期偿债能力越弱。
2、计算经营净现金比率
(1)计算经营净现金比率(短期债务)――计算经营净现金比率是指经营活动的年净现金流量与流动负债的比率,可以利用该比率反映企业获得现金偿还短期债务的能力。
(2)计算经营净现金比率(全部债务)――该比率是指经营活动净现金流量与全部债务的比率,使用该比率,可以反映该企业年度的经营活动现金流量偿付全部债务的能力,因此也是一个较综合反映企业偿债能力的比率。
二、用现金流量表分析企业的获利质量指标
1、盈利现金比率。盈利现金比率的计算公式是:盈利现金比率=现金净流入/净利润。它是衡量企业盈利质量的基本指标。
2、经营盈利现金比率。经营盈利现金比率的公式是:经营盈利现金比率=经营现金净流入/净利润。
3、销售现金收入比率。销售现金收入比率的计算公式是:销售现金收入比率=销售商品提供劳务收到现金/销售收入。
三、用现金流量表分析企业再投资能力
1、 现金流量满足率。该比率用来衡量企业用其经营活动产生的现金净流量满足投资活动资金需求的能力。用公式表示为:现金流量满足率=经营活动产生的现金流量净额/投资活动产生的现金流量净额 *100% 。该项指标大于或等于100%,说明经营活动的现金收入能够满足投资活动的现金需求;小于100%,表示经营活动的现金收入不能满足投资活动的现金需求。
2、 固定资产再投资率。通过该指标反映经营活动所创造的现金净流量,能有多大比例再投资于企业的固定资产。其计算公式为: 固定资产再投资率=购置固定资产支出总额/经营活动产生的现金流量净额 *100%。该项指标大于100%,说明企业固定资产投资支出超过了经营活动现金净流量,需要筹资活动提供一定数量的资金。3、 折旧影响系数。该指标反映企业经营活动现金流量中通过折旧获得的现金流量比重。该指标值高于固定资产再投资才能保障现有资产的增值和完整。计算公式为:折旧影响系数 =折旧额 /经营活动产生的现金流量净额 * 100% 。
4、 现金再投资比率。该比率用企业来自经营活动上现金的被保留部分,同各项资产相比较,测试其再投资于各项经营资产的能力。其计算公式为: 现金再投资比率=(经营活动的现金流量净额-现金股利)/(固定资产总额+其他资产+营运资金) * 100% 。
四、用现金流量表分析企业投资回报率
1、现金回收额(或剩余现金流量)。现金回收额计算公式为:经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标,可用绝对数考核。
2、现金回收率。现金回收率计算公式为:现金回收额除以投入资金,相当于投资报酬率,如除以全部资金,则相当于资金报酬率。
1、什么是财务管理
财务管理是企业在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。从财务管理的职能和财务管理的目标看财务管理,随着企业的管理的范围越来越宽泛赋予财务管理的职能也就越来越大,财务管理的目标是要促进员工为了财务管理的目标共同的奋斗,同时对员工起到激励作用,财务管理约束力能够保证企业内部的整体利益不受侵害,做到一种人性化的理财方式让广大的企业人员以一种主人公的姿态参与到企业的财务管理中去。 在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。
2、当前煤矿企业财务管理现状分析
随着煤炭行业的不断扩大和发展,其规模不断壮大,下属企业相应的增加较快,地理位置跨区域比较大,给煤炭企业财务管理带来较多的不利影响。首先目前煤矿企业的财务管理不够科学,主要集中在财务人员并没有真正的将财务管理的正确思想运用到财务管理的实践中去,随着新会计标准的颁布实施和煤矿企业财务管理结构的转变以及国际化的管理标准体系实施,都给财务管理带来了全新财务管理理念和财务管理环境。第二,对当前企业分散没有实现整体化、一体化管理,在整个的企业财务管理中并没有完整的整体财务管理体系和监督体系,这就导致了全面预算和财务分析工作无法实现。其主要原因是企业中没有形成一种强有力的连接纽带,企业内部的结构分散员工对企业没有很强向心力没有整体的利益意识。第三就是企业内部对资金的管理十分混乱,企业内部的资金无法融通资金资本的结构不合理。第四点企业缺乏对预算的动态控制,目前来讲企业对预算的计算都是在事前计算好的,事前预算中缺乏控制流域,而事中控制相对又比较薄弱,事后控制所起到的作用甚微,存在财务软件与本单位信息资源应用与管理不能衔接,直接导致了下属企业机构对财务的管理游离于整个企业财务控制之外。第五点是企业对财务的监管力度不够,企业对下属分子公司的财务数据、业务数据不能及时有效地管理控制,这直接体现在企业的资金流向和资金的控制严重脱节,导致了企业对下属结构的资金流向很不明确,对资金的流向缺乏有效的监控。第六企业信息落后或者是获得信息不准确,这跟财务人员的整体素质有关,由于收到各种因素的影响财务人员有可能不及时的上交报表或者是做假账等等。第七缺乏相应的风险规避措施。当前,煤炭企业正处于一个快速发展时期,加强财务管理系统的实施改善是解决许多管理问题的有效途径。同时,这也是客观环境对企业发展的要求。
3、改善煤矿企业财务管理现状的措施
3.1、完善财务管理制度和管理结构
完善的管理制度建设是整个财务管理的基础,是企业内部的财务行为的准则,是保证了每一个财务行为都有章可循有据可依。要想建立完整的财务管理制度首先就必须从票据入手渗透到资金运转的各个环节,将每一个财务行为都放在严格的规章制度下。根据煤矿企业的特点,包括企业的资金流向特点、现金流特点、和信息特点等,根据这些特点来建立财务管理体系,明确管理职责提高管理的能力为矿业财务管理体系打好基础。
3.2、必须明确财务管理目标和岗位职责责任到人
财务管理的目标是保证财务管理体系的正常运行,煤矿企业应有长远的生产计划和目标,然后对目标进行分解,财务管理部门把每一个目标分解到每一个部门,部门再将这些工作目标分解到每一个工作人员,在明确的共同目标的指导下能够帮助员工更好的完成工作从而确保公司的利益。在合理科学管理的制度下,必须需要人员实施这种制度和目标运行下去,人员是始终体系和制度的执行者所以加强管理人员的培养是不容忽视的。加强对财务管理人员的职业技能和职业品德的培养让财务管理人员充分认识到财务管理岗位的职责,做到将职责责任具体到每一个财务管理人员。
3.3、建立成本预算管理体系和优秀财务管理队伍建设
从意识来说,每一个人员工要有控制成本的意识同时在企业中实行责任制度和成本否决制度。同时财务部门要跟生产部门和供应部门以及项目部门做好沟通协调工作,做好监督工作督促相关部门解决预算执行中的相应的问题。从工作的流程上要坐好相应的工作,规范每一个程序每一个财务行为同时还要加强财务工作人员的配置,加强对财务管理人员的培养工作组织财务管理人员定期的进行学习。
[关键词]财务状况综合评价 财务指标
Shallowly discusses enterprise finance condition synthesis appraisal method
Hou Tiefeng(Daqing broadcast television university 163,311)
[Abstract] carries on the appraisal to the enterprise finance condition synthesis appraisal method, proposes the design enterprise finance condition synthesis appraisal principle, the design enterprise finance condition synthesis appraisal method
[key word] the financial conditionsynthesis appraisalfinancial norm
一、企业财务状况综合评价方法概述
一般认为, 企业财务状况评价始于19 世纪末20 世纪初, 当时主要是为银行服务的信用评价。资本市场形成后, 财务状况评价扩展到为投资人服务的盈利评价。公司组织发展起来以后, 财务状况评价由外部评价扩大到内部评价, 为经营者改善内部管理服务。笔者认为,企业管理层能了解大量详尽的关于企业财务状况、获利能力、现金流量资料,且内部管理重点在于考核企业内部各部门的工作效率,而能大概描述企业运营的财务状况综合评价方法对企业内部管理效用不大。企业外部利益团体主要依赖企业公布的财务报告来获取相关信息,但企业财务报告内容过于庞杂,不能提供企业财务的总体状况的信息,且企业财务报告可能存在信息失真的现象,这就需要财务状况综合评价方法作为一个能剔除虚假财务信息的综合的反映企业总体财务状况的分析工具为其服务。财务状况综合评价方法主要还是用于债权人评价债务人的信用情况,投资人评价被投资企业的盈余能力、财务状况。企业财务状况综合评价方法主要是企业外部利益团体用来评价企业总体经营状况。因为财务状况综合评价方法主要是企业外部人使用,所以要求内容以可核查的会计数据为主,以保障其真实客观,文字表述因其难以核查弹性太大不宜成为财务状况综合评价方法的主要内容,只能起补充辅助的作用。
目前企业财务状况综合评价的主要方法有杜邦财务分析体系、沃尔评分法、经营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、(1)复合财务系数法、雷达图法、平衡计分卡指标体系。(2)这些方法大体上可分成三类。
(一)、杜邦财务分析方法将盈利能力状况、财务状况、营运状况的比率有机结合在一起,形成一个完整的指标体系,能有效揭示盈利能力状况、财务状况、营运状况三者之间的内在联系和相互作用,有效揭示了权益增值是由企业销售获利能力,资产管理能力和资本结构决定的。
杜邦财务分析体系仅仅分解了企业的获利能力的形成原因,无法全面的反映企业总体财务状况,它作为对企业财务状况进行综合评价的方法有较大的缺陷,无法全面系统的反映企业的财务状况。
(二)、雷达图法包含四类指标,获利能力指标、资产营运效率指标、偿债能力比率、利润分配比率。该方法的计算方法实质上与沃尔评分法、经营业绩评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法的计算方法基本相同,只是选取的具体指标有所不同,且采用形象的图形来表现企业的总体财务状况比较形象。经营业绩评价综合评分法主要用于国有企业效绩评价,财政部等有关部门于1999年制定了《国有资本金绩效评价规则》和《国有资本金绩效评价操作细则》,并于2002年对细则进行了修订,制定了《企业绩效操作细则(修订)》,这几个文件对经营业绩评价综合评分法进行了详细说明。经营业绩评价综合评分法主要考察了四方面内容,即财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况、发展能力状况;同时它还对八项定性指标进行评价。与前两类企业财务状况综合评价方法相比,该方法更全面更科学它涵盖了企业经营的主要方面,在对国企财务状况评价方面发挥了积极的作用。沃尔评分法、经营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法、这四种方法的基本计算方法相同,本质上都是由实际值除以标准值乘权重,或用实际指标值减标准指标值的差额调整标准得分。他们所采用的具体财务指标有所不同,基本上可看成是一类方法。这类方法计算简单应用广泛,但总的来说设计得不够科学,不够精确,在理论上存在一些缺陷。
(三)、平衡计分卡指标体系只是罗列了一些财务指标,并未将这些指标形成一个有机的整体,同时增加了很多带有主观色彩的定性分析内容,它并不是以企业财务数据为主来分析企业财务状况,从严格意义上讲,它不是财务管理范畴的企业财务状况综合评价方法。笔者认为过多的把非财务指标融入到企业财务状况综合评价方法体体系中来是错误的,依据簿记系统而来的定量财务数据指标都要进行分析、调整、剔除不实的部分才能用来进行财务综合分析,更何况非财务指标。非财务指标伸缩性太大,太容易被扭曲,尤其对企业外部信息使用者来说更是如此,所以很难用它来客观地反映企业的真实状况,它不适宜被当作企业财务状况综合评价的主要手段。如果非要用非财务指标进行企业财务状况综合评价,它也只能少量使用,起辅助补充的作用。综上所述,只有第二类方法适宜用来进行企业财务状况综合评价。
二、第二类方法存在一些缺陷
(一)、在计算指标时没有剔除因盈余管理所导致的财务失真因素。如综合评价方法所采用的总资产净利率、销售净利率、净值报酬率都使用净利润,而净利润是很容易纵的,企业会因种种原因进行盈余管理,而企业净利润金额可通过许多方法进行调整,在进行综合财务分析时采用净利润指标,要剔除虚假利润工作量太大,企业财务状况综合评价的目的就是通过简便的方法得到对企业财务状况大体准确客观的评价,如剔除虚假利润工作量太大,企业财务状况综合评价就失去地它存在的意义。
(二)、有些企业存在一些账面价值虚高的资产,或存在一些虽有账面价值但无实际经济价值的资产财务比率综合评比法在分析时没有剔除,这可能会高估收益低估风险。
(三)、财务比率综合评比法只考虑财务风险没有考虑经营风险,没有考虑企业所在行业状况和企业所在行业中的地位,没有考虑企业的经营环境,而这些因素对企业财务状况有重要影响,不考虑这些因素的影响会对企业财务状况评估产生不利影响。
(四)、财务比率综合评比法只考虑了当年的静态财务状况,而没有考虑企业动态的发展趋势,在进行财务状况综合评价时不考虑企业发展的长期趋势所的结论是不客观的。
三、指标设计的原则
为使指标设计更加合理,设计财务状况综合评价指标体系时应遵循一些原则:1、应能避免重复计算问题。如指标体系包括权益收益指标,可不必计算资产周转率指标,根据杜邦财务分析体系,权益净利率=销售净利率×资产周转率×权益乘数,权益收益指标中已包含周转率指标,在设计指标体系时如包括权益收益指标可不含资产周转指标。收益指标与资产周转指标相关程度很高,一般来说,收益指标高资产周转率高,反之亦然。2在评价收益能力时应采用经营活动现金净流量指标代替利润率指标,尽管现金流量指标也可通过关联方交易来伪造,但在进行财务分析时只要剔除大额的异常的与现金流量有关的关联方交易,一般可以真实的反映企业的盈利能力,而影响利润指标的因素太多,利润指标极易纵,用利润指标来反映企业的财务状况涉及盈余管理的因素很难被剔除极易误导财务信息使用者。3、应采用反映企业连续几年的获利能力的指标,这样可在一定程度上排除盈余管理的影响。根据Healy模型:NDAa=∑TAt/T,∑TAt=∑(NDAa+DAt)=∑NDAa+∑DAt=T×NDAa。NDPa=TAa-NDAa,DAa为a年的非操纵性应计利润,T为年的总体应计利润TAt为t年的总体应计利润,a为事件期年份估计期各年的操纵性应计利润的代数和接近0,几期获利能力指标的平均数可在一定程度上消除盈余管理带来的影响。(3)4、应考虑企业所处的经营环境和企业的发展趋势。5、在计算中应能剔除不良资产、没有实际经济价值的资产或实际价值很小的资产,以避免高估收益低估风险。6、应考虑企业财务状况综合评价的成本,要以尽可能简便的方法得出对相关利益团体有用的信息。
三、本文设计的财务会计指标体系如下:
一、评价盈利能力的指标:1、经营活动现金收益率,2、三年平均净资产增值率。
二、评价风险的指标:1、评价财务风险的指标:(1)流动比率(扣除积压存货和不良应收账款),(2)资产负债率(扣除无实际价值或实际价值很少的资产),2、评价经营风险:经营杠杆系数。
三、评价成长能力指标:1、近三年平均销售增长率,2、近三年平均经营活动现金收益率增长率。
四、调整项目:企业所在行业状况,企业在行业中的地位。这四类指标按5:2:2:1来安排权重,具体计算方法按综合评价方法进行,即在给每个指标评分时规定上限和下限,以减少个别指标异常造成不合理的影响,给分时不采用“乘”的关系,而采用“加”或“减”的关系来处理。(4)采用BCG矩阵分析企业所在行业状况,企业在行业中的地位。
明星企业得分为20,现金牛企业得分为15,问号企业得分为5,瘦狗企业得分为0,行业一般企业得分为10,在具体评价企业总体财务状况时应参照上述标准得出相应数值。
本文设计的企业财务状况综合评价体系的计算方法是在给每个指标评分时规定上限下限,给分时采用加减的方式来处理。(5)本文将资产负债率和流动比率作为逆指标处理,认为指标值越低越好。当然资产负债率和流动比率在实际经营过程中并不是越低越好,所以东北财经大学出版的张先治、陈友邦编著的《财务分析》认为它们既不是纯正指标也不是纯逆指标,这类指标的计算公式是:单项指标=标准值-实际值与标准值差额的绝对值/标准值
这种计算方法当然有它的道理,但本文设计的企业财务状况综合评价体系的计算方法以“收益越高越好,风险越低越高”作为基本假设,所以作为反映企业财务风险的资产负债率和流动比率是逆指标。另外保持一定的负债率会带来财务杠杆利益,这一利益已在收益指标上体现,而由此带来的风险应得到另外确认。一般意义上讲,在财务上一般认为风险是不利的。所以本文将资产负债率和流动比率看作是逆指标。
标准比率根据各个行业的平均水平确定,最高比率按标准比率的两倍计算,最低比率按行业标准比率的1/2计算。
四、下表给出具体计算方法
参考文献
(1)张先冶,陈友邦.《财务分析》.[M]东北财经大学出版社
(2)李心和,赵华《会计报表分析》[M]中国人民大学出版社
(3)李吉栋 《分析上市公司盈余管理 》[M]经济管理出版社
(4)[美]Stephen P.Robbins Mary Coulter《管理学》[M]中国人民大学出版社
关键词:企业;财务管理;财务分析;应用
中图分类号:f230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-0299-01
随着我国市场经济的飞速发展,企业面临着更多的机遇和挑战。企业要想在激烈了竞争中长久伫立,就应努力提高自身的市场竞争力,优化企业的经营策略,改革企业管理体制,最终提升企业的经济效益和社会效益。企业财务管理是以企业价值为导向的管理体系,与企业的所有经营活动紧密相关。而财务分析作为企业财务管理中的重中之重,对其进行深入研究和探讨很有必要。
一、财务分析概况
财务分析运用一定的技术和手段,对企业的财务状况和经营情况进行分析和总结,为企业经营者对企业管理和企业经营运作提供一定的理论依据和技术支持。它有助于企业经营者了解企业过去某段时间的经营和管理状况,能对企业的发展现状进行评估,最终对企业未来的发展做出指导。
二、财务分析与财务管理的关系
财务分析和财务管理之间具有紧密的联系,二者研究的对象都是企业的财务状况。财务分析是针对财务报告进行分析,为企业的发展出谋划策;而财务管理是整体协调企业的筹资、投资、分配等经济活动的管理体系。二者在企业的经营活动中缺一不可。首先,财务管理是围绕财务分析进行的。企业在经营活动中应合理分配资源,不可盲目从事。财务分析可以为财务管理工作提供理论基础和专业依据,企业按照财务分析报告做出整体规划,保证企业的良好运行,并不断提高自身的市场竞争力。
三、财务分析在财务管理中的作用
(一)优化企业财务管理,提高企业竞争力。财务分析是财务管理的重要部分。它能为企业繁杂经营活动进行指导,促进企业各部门运作工作的优化改革,发现企业运营过程中存在的问题,及时提出针对性措施,完善企业财务管理体系,综合提高企业的市场竞争力。
(二)财务分析为企业财务状况和经济效益提供依据。上文对财务分析做了概述,可知财务分析能为企业提供准确的财务状况、运作效益、企业资金走向等内容,企业经营者可根据财务分析结果制定企业发展策略,进一步提高企业的竞争力。另外,财务分析能及时发现企业经营过程中出现的问题,有利于企业管理者及时做出应对。
(三)财务分析为投资者和债权人提供决策依据。市场经济飞速发展,企业资金来源愈发多样化。其中,投资者对企业投资主要考虑回报率,关注的主体是投资能否为自身带来更多的报酬;债权人则主要关心企业的运作情况、获利情况和偿还债务的能力。这就要求企业认真开展财务分析工作,为投资者和债权人提供保障,保护二者权益,同时良好的财务分析工作也能为企业融资带来一定的帮助。
(四)提高企业对潜在风险的防范能力。企业运作涉及到众多部门的协同合作,各部门之间衔接紧密,企业运作存在很大的不确定性。如果某一部门工作出现偏差,其带来的负面后果会影响到其他部门的工作,给企业的整体经营带来困扰。而财务分析是独立于企业正常经营活动之外,它为企业的财务和经营状况进行整体筹划,而且工作独立,不会受到其他部门的影响,这就使得财务分析能从大局出发,客观公正地分析企业运作状况,树立企业良好的防范风险意识。
四、财务分析在财务管理中的有效应用
(一)筹资分析。我国市场经济不断深入发展,企业的资金来源途径逐渐多样化,这就要求企业在筹资活动中做好筹资分析。在企业筹资分析中,企业应确定自身经营需要的资金,然后分析资金投入使用后企业的预计获利状况,最终于资金供应方达成一致,完成企业的资金筹集活动。
(二)投资分析。企业在进行投资之前,首先对投资项目的可行性进行分析,判断投资项目的发展潜力以及企业可能得到的投资回报。另外,企业要对投资活动做好筹划,确保投资报酬的最大化,并随时对投资项目发展状况进行分析,为企业的后续投资和发展提供依据。
(三)财务状况分析。企业的财务分析包括企业资本的结构分析、资金流向分析以及资金使用状况分析等。通过这些分析可确定企业的整体财务状况,能够反映出企业的生产经营规模、资金运转状况以及企业的经济效益等。财务状况分析能增加企业管理者对企业财务状况的了解,有利于企业管理者为企业发展做出正确决策。
(四)企业盈利能力分析。所谓盈利能力分析是对企业盈利情况和企业盈利能力进行的分析。其分析结果表现了企业的经营效益和财务管理整体表现。企业运营的终极目的是获取经济效益和一定的社会效益。企业投资者投资所能收获的报酬是由企业的各种情况决定的,企业盈利状况良好,投资者相应就能得到较丰厚的报酬。企业债权人关心企业盈利能力,是因为企业的盈利能力决定着企业偿还债务的能力。可见,企业进行盈利能力分析十分重要,是财务分析中必不可少的组成部分。
(五)企业债务偿还能力分析。偿债能力分析主要有短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。短期偿债能力是指企业及时足额偿还流动负债的能力。其主要指标有利息保障倍数、速动比率、流动比率等。指标越高说明企业的短期偿债能力越强。长期偿债能力是指企业劳务或资金支付长期债务的能力。企业的偿债能力与企业的整体经营活动都有一定的联系,因此,偿债能力分析十分必要。
(六)现金流量相关分析。此分析可反映企业偿债能力、盈利能力以及企业的财务需求。是企业财务分析的组成部分。
五、结束语
财务分析是企业财务管理体系的核心,它影响着企业整体的成长和发展。企业应加强对财务分析的重视程度,充分发挥财务分析在企业财务管理中的有效作用,增强企业的竞争力,使企业在现代激烈的竞争中立于不败之地。本文阐述了财务分析的概念及其与财务管理的紧密关系,分析了财务分析在财务管理中的重要性,最后指出了财务分析在财务管理中的有效应用,希望能给社会和企业提供一定的帮助。
【关键词】企业财务 财务危机
一、观点
第一种观点:“财务危机预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。”这一观点强调了财务危机预警系统的风险控制功能,风险控制虽然是财务危机预警系统的重要功能之一,但其功能远不止这一项,因而这种观点具有一定的局限性。第二种观点:“财务危机预警系统是以企业财务信息数据为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号,为管理当局提供决策依据的监控系统。”这一观点在风险控制的基础上侧重提出了对财务指标进行分析的预警方法。但指标分析只是财务预警分析方法中的一种,而分析方法也只是财务危机预警系统的一部分,这个系统还应包括组织机制的建立及其它分析方法,因此此种观点也有其局限性。第三种观点:“财务危机预警系统就是通过对企业财务数据及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统。”这个观点比较全面地涵盖了财务预警系统。
二、财务危机预警系统的作用和功能
(1)财务危机预警系统的作用:预知财务危机的征兆。当可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务预警系统能预先发出警告,提醒企业经营者提早做准备或采取对策,以减少财务损失。预防财务危机发生或控制其进一步扩大。当财务危机征兆出现时,有限的财务预警系统不仅能预知并报告,还能及时寻找导致企业财务状况恶化的原因,使经营者知其然,更知其所以然,以便制定有效措施对症下药,防止财务状况进一步恶化,避免严重的财务危机真正发生。避免类似财务危机再次发生。有效的财务预警系统不仅能及时回避现有的财务危机,而且能通过系统详细地记录其发生的原因、解决措施、处理结果,并及时提出改进建议,弥补企业现有财务管理及经营中的缺陷,完善财务预警系统,从而既提供未来类似的前车之鉴,又能从根本上消除隐患。毕竟只要企业吸取教训,不被同一块石头绊倒两次,失败依旧是成功之母。
(2)财务危机预警系统的功能:信息收集功能。财务预警的过程同时也是一个搜集信息的过程,它通过搜集企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和经营状况信息,据此进行分析比较,开展预警。信息搜集也是一个贯穿于财务预警始终的活动。监测功能。监测即跟踪企业的生产经营过程,将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、计划、标准进行对比,对企业营运状况做出预测,找出偏差,进行核算、考核,从中发现产生偏差的原因或存在的问题。预报功能。当危害企业财务状况的关键因素出现之时,可以提出警告,提醒企业经营者早日寻求对策,避免潜在的风险演变成现实的损失,起到未雨绸缪、防患于未然的作用。诊断功能。诊断是财务预警体系的重要功能之一,它根据跟踪、监测的结果对比分析,运用现代企业管理技术、企业诊断技术队企业经营之优劣做出判断,找出企业运行中的弊端及其症结所在。治疗功能。财务预警系统通过监测、诊断,判断企业存在的弊病,找出症结后,能帮助经营者有的放矢、对症下药,制定有限措施,更正企业经营中的偏差或过失,防止财务状况进一步恶化,使企业恢复到正常运转的轨道上。健身功能。通过预警分析,企业能系统而详细地记录财务危机发生的缘由、处理经过、平息波动和解除危机的各项措施,以及处理反馈与改进建议。作为未来类似情况的前车之鉴,还可以将企业纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规范,以免重犯同样或类似的错误,不断增强企业的免疫能力。
三、财务危机预警方法
关键词:财务比率会计报表分析评价
单独分析会计报表中任何一项财务指标,难以全面评价企业的财务状况和经营成果.为了全方位地了解企业经营理财状况,并对企业经济效益的优劣作出系统的、合理的评价,就必须进行相互关联的综合性分析,采用适当的标准进行综合性评价.
1.标准财务比率的作用.在进行会计报表分析时,如果计算出来的财务比率与本企业的历史资料比较,只能看出自身的变化,无法知道在激烈竞争中企业所处的地位与同行业或其行业的个别企业进行比较,只能看出与对方的区别,而对方并不一定最好,与之不同也未必不好.有了标准财务比率,可以作为评价一个企业财务比率优势的参照物.以标准财务比率作为基础进行比较分析,更容易发现企业的异常情况,以便于揭示企业存在的问题.
2.标准财务比率的确定方法.通常有两种方法,一是采用统计方法,即以大量历史数据的统计结果作为标准.这种方法是假设大多数是正常的,社会平均水平是反映标准状态的,脱离了平均水平,就是脱离了正常的状态.二是采用工业程序法,即以实际观察和科学计算为基础,推算出一种理想状态作为评价标准.这种方法假设各变量之间有其内在的比例关系,并且这种关系是可以被认识的.在实际操作中,经常综合使用上述两种方法,互相补充,互相验证.目前,标准财务比率的建立主要采用统计方法,工业程序法处于次要地位.
3.标准财务比率的资料收集.美国、日本等一些工业发达国家的某些政府机构定期公布各行业的财务方面的统计指标,为报表使用者进行分析提供帮助,我国目前尚无这方面的正式刊物.在各种统计年鉴上可以找到一些财务指标,但行业划分较粗,且是新会计制度实施前的指标口径,不适合当前的报表口径.因此,可用《中国证券报》、《金融时报》定期据供的某些上市公司的财务比率,包括一些行业的平均数据,作为企业标准财务比率参考数据.对于行业的平均财务比率,在使用时应注意两个问题:一是行业平均指标是根据部分企业抽样调查来的,不一定能真实反映整个行业的实际情况二是计算平均数的每个企业所采用的会计方法和程序不一定相同,资本密集型和劳动密集型企业可能加在一起平均.
(一)理想资产负债表
理想资产负债表的百分比结构来自于行业平均水平,同时进行必要的推理分析和调整.表1是一张以百分比表示的简化理想资产负债表.
1.确定负债百分率.以资产总计为100%,根据资产负债率,确定负债百分类和所有者权益百分类.通常认为负债应小于自有资本,这样的企业在经济环境恶化时能保持稳定.但是,过小的负债率会使企业失去经济繁荣时获取额外利润的机会,即反映出企业管理当局的经营策略比较保守.一般而言,自有资本占60%,负债占40%,是比较理想的,当然这个比率会因不同国家、不同历史时期和行业而异.
2.确定固定资产占总资产的百分率.一般情况下,固定资产的数额应小于自有资本,占自有资本的2/3为好,这种比例关系,可使企业自有资本中有1/3用于流动资产,不至于靠拍卖固定资产来偿债.在固定资产占40%的情况下,当然流动资产要占60%.
3.确定流动负债的百分率.一般认为流动比率以200%为宜,那么流动资产占60%的情况下,流动负债是其一半即占30%.既然总负债40%左右,流动负债又占30%,长期负债占10%.
4.确定所有者权益的内部结构.其基本要求是实收资本应小于各项积累,以积累为投入资本的两倍相宜.这种比例可以减少分红的压力,使企业有可能重视长远发展,每股净资产达到3元左右,可在股市上树立良好的公司形象.因此,实收资本为所有者权益(60%)的1/3,即20%,公积金和未来分配利润为所有者权益的2/3,即40%.至于公积金和未分配利润之间的比例,并非十分重要,因为未分配利润数字经常变化.公积金与未分配利润结构应为3∶1,即公积金占总资产的30%,未分配利润占总资产的10%.
5.确定流动资产的内部结构.由于速动比率以100%为最佳,因此,速动资产占总资产的比率与流动负债相同,即30%.余额的盘存资产(主要是存货)占总资产的30%,这符合存货占流动资产的一半的一般情况.
在确定了以百分率表示的理想资产负债后,可以根据具体企业的资产总额建立绝对数的理想资产负债表.然后再将企业报告期的实际资料与之进行比较分析,以判断企业财务状况的优劣.
(二)理想损益表
理想损益表的百分率是以销售收入为基础.一般来讲,毛利率因行业而异.周转快的企业奉行薄利多销方针,毛利率低周转慢的企业毛利率定得比较高.实际上每行业都有一个自然形成的毛利率水平.表2是一张以百分率表示的理想损益表.
表2所示理想损益表是假设某公司所在行业的毛利率为25%,则销售成本为75%.在毛利当中可用于期间费用的约占一半,也可以稍多一点,即按13%,余下的12%为营业利润.营业外收支净额一般不大,并且通常支出大于收入,即按1%处理.虽然所得税率为33%,但由于纳税调整等因素的实际税负在一半左右,即按税前利润(11%)的一半多一点6%来处理,这样,余下的税后利润则为5%.
在确定了以百分比表示的理想损益表之后,就可以根据企业某期间的销售收入数额来设计绝对数额表示的理想损益表,然后再与企业的实际损益表进行比较,以判断其优劣.
指将相互关联、相互补充的分析方法和分析程序所得出的个别结果,运用一个简洁的综合系统予以判断、融合、平衡、分析并作出概括性的结论,借以衡量一个企业财务管理各方面活动的综合绩效,判断其财务状况的优劣.
(一)理想损益表
会计报表综合分析的目的.是评价企业的财务状况.而企业财务状况作为企业财务实力的综合表现,在许多情况下,很难予以定量揭示,这就给综合分析造成了很大的困难.不进行定量分析,其结论往往主观性较强,说服力不够,进行定量分析,又会使分析结论不切合实际,很难具有理想的实标价值.解决这一矛盾,一方面有待于财务分析技术方法的改进和补充另一方面也依赖于财务状况理论的突破性进展.
(二)会计报表综合分析的方法