风景园林工程管理精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的风景园林工程管理主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：风景园林工程管理范文

关键词：风景园林；工程；施工管理

随着我国城市化进程的加快，在城市建设过程中，为了美化城市，为市民创造优美的生活环境，城市管理者和城市建设者们在城市绿化和城市园林建设方面倾注了大量的心血，上马了一系列的城市风景园林工程，为城市精神文明和物质文明建设作出了积极的贡献。然而，由于风景园林工程的特殊性，在施工管理方面还存在一些亟待解决的技术问题和艺术问题。因此，必须在风景园林工程施工中充分结合风景园林工程的特点，统筹进行园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等风景园林工程各相关工序的艺术性与工程质量、安全、成本管理和控制的协调，结合工程所在地的气候、地形地貌、植物特性等因素，制定切实可行的施工管理方案，优选出科学、合理、经济的最佳管理方案，全面做好风景园林工程管理工作。

1 组建工程项目经理部

风景园林施工企业接到风景园林工程施工任务后，要及时成立风景园林工程项目经理部，并挑选有风景园林施工经验丰富及一定管理能力的人选担任项目经理。组建项目经理部是风景园林工程质量管理与控制的前提，风景园林工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程，风景园林工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设、部门协同作业日趋增多，风景园林工程还涉及文学、美学、艺术等相关领域及其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一、质量要求不一、季节性、受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量、更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好风景园林工程质量的关键。

2 做好工程前期基础性工作

做好园林工程施工的基础性工作是事关园林工程施工管理成败的关键。首先，园林工程施工前要做好施工准备工作，对整个园林工程的总体规划以及园林小品、土方工程、绿化裁植、水池、假山、护栏等各个施工要点进行详尽的了解，认真对照施工图纸等技术资料，结合施工合同的主要条款，按照建设单位对植物品种、建筑材料、施工工艺、施工技术等具体要求，组织技术人员和全体施工人员进行进一步的了解，并按照施工方案进行相关的技术准备、物资准备和技术准备。其次，要组织技术人员和施工人员进一步掌握园林工程所在地的地质水文条件、气候条件、适宜生长的植物品种及生长特性、土壤、风力、地下水、降雨量等自然条件以及园林工程所在地的民情传统、风俗喜好和历史传承所日积月累起来的人们的审美情趣和价值取向，对园林工程施工的群众认可度有充分的准备和合理的后备方案。第三，精心准备适合园林工程施工机械、施工材料、辅助设施等机械材料和适宜园林工程所在地气候和生长条件的乔木、灌木、草本植物品种，对这些品种的使用和科学搭配科学选定施工方案，促进园林工程建设的可持续发展。

3 加强施工组织工作

此处提到的施工组织，并不是局限于对工程施工队进行组织的理解，它包括对绿化工程项目部、园林施工队、质量监督部门等单位间的有效组织。作为一项系统工程，对参与施工的各个单位进行严格把关，才能将施工风险层层分解，进而实现有效管控。要十分重视加强组织协调工作。工程项目部的组织协调作用必须体现在对各类人员的配置分工和材料的及时供应上。针对人员的配置分工，在风景园林工程中标后，工程承建公司往往要及时组建工程项目部，配备有施工经验且相应素质高的专业人员和一支施工队伍。工程项目部接着再向下配备相应的施工队长和施工班组。如此树枝状的组织架构必然涉及到许多人员的配备，而且相应人才都是来自不同的专业，因此对人才的遴选便显得至关重要。另外，针对工程最为关心的进度问题，在施工组织中必须要到统一领导，各部门、各项目协调一致，确保工程按照项目进度和工期要求顺利推进，避免出现不必要的工期延误、工程停滞等问题。

4 落实施工成本管理

一是要落实技术组织措施。落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。一般情况下，项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划，将其作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计，在编制月度施工作业计划的同时，也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。二是要加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，要始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针。各级质量自检人员务必做到定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程“一次成型，一次合格”，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。三是要组织均衡施工，加快施工进度。凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及周转设备和施工机械的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。为了加快施工进度，将会增加一定的成本支出。

5 抓好施工安全管理

风景园林工程往往是工地大、项目多、承包单位和工人也多的庞大工程，工程千头万绪，安全事故风险自然也高。因此对施工过程中的安全环节进行强有力的管控，防止安全事故尤其涉及人员生命安全的事故发生不但是施工方和政府监管部门要高度关注的，也是对施工人员和出行的市民安全负责。对症下药，将安全事故诱因遏制在萌芽状态，还是必须从施工方和施工人员的角度出发，一是合理规划与布置施工现场。常言道，祸患常积于忽微。近几年发生的工地人身伤亡案例都与现场的杂乱无章不无关联，因此，要先期对施工现场进行合理布置规划，确保施工现场井井有条，施工过程中对施工现场及时清理，排查事故隐患。二是强化安全意识。意识主导行动，通过强化安全意识，使安全认识内塑于心。形式上通过采取安全知识培训，安全警示教育，在危险地段和有潜在危险的部位设置提示语和警示语等措施，使安全认识深入人心，真正从根本上降低安全事故发生率。三是外部监督。通过第三方定期或不定期的检查，能对施工方在工程安全方面施加压力，促使他们积极改正。

6 结束语

综上所述，随着城市风景园林的快速发展，风景园林工程的施工管理显得更为重要。随着市场经济深化发展，企业之间的竞争也变得更加激烈。风景园林工程现场施工管理能力的好坏，已经成为衡量企业竞争力水平的重要指标，是工程施工单位的形象“窗口”。企业必须要不断完善园林建设工程的管理，才会在同行竞争中占有优势。园林建设过程中不仅要抓好以上几项重要工作，还需管理者做好各方面的协调工作，从长远的角度、从人性化的角度全方位的考虑。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。要做好这项工作，还需要广大园林施工项目管理者的不懈努力和探索。

参考文献

[1]蒙满清．浅议园林工程施工管理中的几项重要内容[J]．河南建材，2010（4）

第2篇：风景园林工程管理范文

关键词：园林工程；质量管理；问题；要点

中图分类号： TU986 文献标识码： A

一、项目施工过程质量控制的重要性

1、影响园林工程质量的因素

园林工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点，不同不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。

2、施工过程的质量变异

如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

二、风景园林工程施工质量问题

1、园林工程施工前期设计水平有待提高

园林工程施工质量是保证园林建设水平的重要元素，那么做好园林工程的施工、保证园林工程建设的质量，首先就要保证园林工程设计的合理性。当前，我国园林工程设计中存在一些问题，园林工程设计人员水平有限，园林设计与实际工程建设存在偏差，园林设计照搬原有模式的现象十分普遍，这就导致园林的设计构想很难应用到工程实践，导致园林在施工过程中出现偏差，造成返工，影响施工质量，拖延工程进度，严重妨碍了园林建设水平的发挥。除此之外，园林设计和施工人员存在脱节，设计和施工环节人员缺乏必要的沟通，由此导致园林施工人员不能充分理解园林设计人员构想和意图，由此难以按照园林设计进行顺利的施工,影响园林建设的质量。

2、园林工程施工过程中施工人员素质问题

在园林工程施工过程中，施工人员的素质直接关系到园林工程建设的质量，因为施工人员是直接参与施工过程的主体要素。但是，在园林工程建设实践中，施工人员素质不高，缺乏对园林建设的专业技能，这就会直接影响园林建设的质量。除此之外，一些施工人员责任意识不强，园林建设过程中存在侥幸心理，不能充分按照建设的要求进行施工，由此就会影响园林建设的效果，严重的话要进行工程的返工，造成经济上的浪费

3、园林工程施工过程中质量管理意识薄弱

在园林工程施工过程中，园林工程施工人员对质量管理缺乏全面的认识，对风景园林的专业知识较为匾乏，对园林工程植被的养护和管理也缺乏经验和技术，由此导致园林工程施工过程中质量问题的发生。除此之外，园林工程建设方对质量管理的程序和要求理解不够透彻，园林管理人员素质的低下以及责任意识的缺失，都会导致园林建设质量水平的低下。还有一些园林工程施工过程中，缺乏必要的质量管理手段，在园林建设出现问题时，难以根据建设要求进行及时的修正，从而导致园林质量隐患的存在。。

4、园林工程施工过程中对细节把握不够

在园林建设的过程中，细节的管理是保证园林建设质量的根本保证。园林建设的质量直接关系到园林的持久性和安全性，关系到人们对园林建设的满意度。而在风景园林的施工过程中，节的纸漏会影响到园林建设的质量。比如说在进行园林植物栽植过程中，对园林植物未能做好修剪和围护或者遮光处理，或者对植物未能及时浇透，造成植物水分的缺失，这些细节问题处理的不得当都会影响到园林建设的质量。当然，细节的把握不一定是由于施工管理人员的技能缺失，对细节的忽视或处理的不到位都会产生这些后果，影响园林建设的寿命。

三、风景园林工程施工质量管理要点

1、选择优秀的园林设计团队

在园林建设的过程中，要想在园林施工过程中保证园林建设的质量，首先就要在施工前期的做好园林的设计规划工作。由此就要选择优质的风景园林设计人员，设计人员要对园林建设地做好考察和分析，对园林建设的风格和布局有充分的构想，并要结合园林建设实际进行设计，从而保证园林设计和园林后期施工的吻合，防止设计的偏差，保证园林后期施工能够按照设计进行，充分保证园林建设的质量。

2、组织好设计交底和图纸会审工作

在园林设计结束后，要及时进行图纸会审工作，图纸会审要使设计人员和施工人员进行沟通，从而及时发现图纸设计的问题和难以实现之处，从而提高问题处理的效率，图纸会审工作要结合工程后期实际，要客观评价园林设计图纸的效用，防止由于设计的漏洞造成的园林建设的阻碍。在园林图纸审核之后，要进行施工组织和技术交底，设计人员要充分把设计意图和设计细节传达给施工人员，从而帮助施工人员理解并付诸实践，施工人员要根据图纸设计进行施工的组织，使各个环节能够有序的进行。在施工出现问题时，要及时和设计人员沟通，及时进行解决，保证园林建设蒯顷利，充分发挥园林建设的水平。

3、提高施工及管理人员专业技能和素养

在园林建设过程中，要保证园林建设的质量，就要做好施工人员的素质培养和技能提升，只有这样，才能保证直接参与园林建设的主体充分发挥效用。具体说来，要对园林施工人员进行质量管理相关要求的灌输，对园林建设质量的重要性、如何保证园林建设质量、加强园林施工技能标准化等相关问题和施工人员进行沟通，在园林植物的栽植过程中，要指导施工人员植物相关知识及处理技术，从而保证园林植物的成活率，保证园林建设的效果。

4、把握园林各环节施工细节

园林工程建设是一个复杂的过程，各个环节都要充分重视。要做好各个施工细节的处理,在园林规划、植物栽植和养护以及园林后期的管理方面要做到各司其责，充分按照技术的要求，在各个施工工序做好监督管理，对不符合质量要求的环节及时进行修正，使园林工程得以持久存续，充分发挥美化环境的作用，满足人们对园林建设的要求。

四、风景园林工程细部处理及质量控制

1、景观小品的细部处理及质量控制

在风景园林景观设置中，景观小品是少不了的内容，主要包括雕塑、指示牌、垃圾捅等。景观小品具有不同的价值，有的具有实用性，而有的具有观赏性，因此需要根据小品的实际情况进行针对性的细部处理。例如，在雕塑处理的过程中，首先需要确定雕塑是浮雕还是圆雕，此外需要根据雕塑创作和制作的实际特点，注重起安置位置的选择，而且还需要对雕塑的基座材料的安放的形式进行细部考量，只有这样才能够使雕塑与周围的环境形成和谐统一的效果，充分体现雕塑的观赏价值。

2、绿化种植的细部处理及质量控制

绿化种植就像是给模特穿衣服一样，而种植的细部处理也就像给穿了时装的模特，再搭配一些装饰品、提包、手袋之类一样，是锦上添花之作。绿化种植的细部处理主要包括处理植物与景观建筑、小品及给排水照明等的协调、过渡和街接关系，合理选择植物的形态、色彩和质感，加上层次的变化，往往可以达到很好的效果。

结束语

随着我国现代化建设步伐的推进，风景园林工程建设项目越来越多，这不仅是美化环境的重要措施，同时也是满足人们对生存环境要求的手段。当下，风景园林工程建设过程中仍然存在一些质量问题，园林施工过程中质量管理水平不高，绿化施工细节处理有待改善，因此，加强园林工程施工质量管理不容忽视。

参考文献

[1]熊壮.风景园林工程施工质量管理初探[J].中外企业家,2013,25:269+271.

[2]钟易欣.风景园林工程的细部处理及质量控制[J].低碳世界,2014,01:20-21.

第3篇：风景园林工程管理范文

关键词：风景园林；施工管理；成本控制

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

随着自然环境的恶化程度逐渐加深，人们对于环境的保护意识不断增强，在城市中加强风景园林工程的建设不仅可以提高城市的绿化率，而且还对环境保护做出了一定的贡献。现如今，风景园林建设在我国已经逐渐自成体系，独立为一项新兴产业，保证其施工的质量是促使其健康发展的源动力，因此，有必要完善风景园林施工管理的科学性和系统性，使风景园林工程更好地为人们和社会服务。

一、园林工程的建设特点

园林工程建设并不是单一的学科理论，而是一门综合性的学科，它要求将建筑学，生物学，社会学完美统一起来。园林工程属于工程项目，它既可以是园林建设项目的施工，也可作为单位工程的施工。

园林工程建设具有以下的特点：园林施工管理是需要长时间来实施和维护的。其具有较强的生命性，需要对园林工程中的植物进行长时间养护。其建设效果在短时间内是看不出来的。只有经历了时间的考验，才能展现出所想要的设计效果；园林工程并不是一个单独的工程，而是隶属于建设项目的工程；园林施工的范围是由工程承包合同来界定的；园林工程建设的产品都具有多样性、稳固性，具有体积硕大，生产周期长的特点。

二、加强风景园林施工管理的现实性意义

风景园林在人们的生活中占有很重要的比重，它的快速发展既能促进经济的增长，文化的提升，又能推动物质精神文明建设的发展。首先，风景园林施工管理能够有效改善并且美化环境，使城市的面貌焕然一新，人们生存的环境更加干净清新，同时对于本国的文化有着继承与发展，能够在一定程度上提高人们的文化素养。其次，做好风景园林的施工管理工作，也就是给动植物与微生物的生存提供一片栖息地，给生物的生存与成长营造良好的氛围。

三、风景园林工程施工管理要点

（一）重视施工组织工作

风景园林工程涵盖了许多专业工程，施工过程中可能会涉及各专业工程的配合和协调。故此，风景园林施工要统一领导，各专业、各部门要彼此协调，才能顺利开展工程建设，这就要求精心的施工组织。依据风景园林工程实际特征，风景园林施工组织包含 3方面内容：一是要在得到工程施工项目后，根据工程项目的具体的工程内容，准备好工程所需的材料、操作场地、施工人员和施工机械；二是根据施工工期要求合理计划工期，保证施工人员、设备、材料进入施工现场，并计划工程进度，确保连续施工；三是根据工程具体施工内容，拟定完整的施工技术方案，并将施工技术方案对所有人员进行交底，严格按照拟定技术方案进行施工，各工种配合、协调、有顺的进行工程施工。

（二）做好园林施工现场管理

制定并完善施工现场管理制度。为使得风景园林工程现场施工管理功能能够得到充分的发挥，项目施工管理部门成员在设置的时候则需符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则。工程施工现场要的各阶段施工组织任务要严格落实到位。前期准备阶段中苗木的订购、总包、分包施工单位和施工任务必须要全面落实；正式施工过程中，需要将各专业施工组织措施的落实和配合施工协调好，对施工现场的质量进行全程监督，如有问题及时反馈，及时查明原因并制定出相应的改善方案，在抓好现场安全文明生产管理的基础上，对工程进度、施工质量、项目成本三大管理目标进行有效的控制；在项目竣工验收和后期养护管理阶段，组要重视自检自查、预检隐检等工作的实施，一定要仔细审核竣工验收资料，编写的施工工艺总结资料及其后期养护管理的技术交底等资料一定要齐整才可以通过整体验收。

（三）完善从业人员选拔录用机制，并创造良好的施工环境

风景园林施工具有很轻的专业性，施工工序也比较复杂，这就要求管理人员在选择施工人员、技术人员及其监督人员的过程中，必须要秉持着公平、公正的理念来予以挑选，接着再依照工作人员的特质，给每一位工作人员安排适合他们的工作岗位。这样一来则可以很好地提升施工管理队伍的整体水平，同时还会在一定程度上提高我国的风景园林工程质量。

（四）风景园林施工工序质量管理

土壤内部结构对于土壤自身营养成分的高低有着一定影响，并且对于植物种植后的生长情况也有直接的影响，所以，对于当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响一定要给予足够的重视，对各项参数进行全面的理化性质试验分析，按照检测结果做出正确的预处理，保证其可以符合苗木成长的习性。除此之外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也需要符合具体项目的设计要求及其规范标准。一般而言，对定点放线的要求为位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线则需要与设计图纸的具体要求相结合，依据施工现场的实际情况，在现场对苗木栽植的位置与株行距进行测量，通过准确的施工放线来体现设计意图，确保现场的视觉效果，确保定点放线可以满足设计要求；而如果放线遇到异常情况，则需要做好相应的处理。

（五）加强后期养护

风景园林施工单位要加强后期的养护工作，组织专业人员设计养护方案，安排专门的工作人员对植被进行除草、除虫、修剪、施肥、浇水等工作，一些风景园林的施工建设时间较长，要及时采取保持形态的相应措施，及时将死亡的植被清理，然后进行补栽，确保风景园林的生态美观。

四、控制成本应遵循的原则

①成本最优化原则。合理有效地控制成本和减少浪费是一些园林建设企业应时刻注意的问题，研究出可以降低成本的有效方法，在保证良好质量、不延误工期的前提下，使其成为现实。同时，还要从项目的实际出发，确定能通过自身不断努力达到的合理的最低水平的成本的，成为最优水平。②全局性原则。把握好对整个实施项目的施工期间进行全过程、全方位、全员动员地实施，才能将园林施工项目成本控制好，这就需要项目组中的所有工作人员都要按要求在每一阶段将必须控制的成本作为重点来积极的配合和实施。管理项目现场的人员与采购人员需不断做好沟通协调工作，这样才可以确保更好地将劳动力、材料等用得得当，将施工进度安排好。③责、权、利相统一的原则。在成本控制的过程中，各部门人员承担一定的成本责任，企业定期对各部门及人员进行业绩考核，及时地作出客观评价，采取相应措施，根据成绩给予一定的奖惩。将控制成本的基本原则制定好了后，应结合园林施工的实际情况，协调并有序的实施管理，使资金的投入使用更为合理，以获得最好地投资效益。④因地制宜原则。园林中最多的莫过于树木及花花草草。园林施工中应对所选择的树种进行科学合理的统筹，根据当地的自然气候条件，找出适宜生长的，更能美化、绿化园林的种植树种。园林中最为关键的园林植物要能形成景观绿地，树木是其中的重点，因为生长以及培育的时间各不相同，所以结合当地的实际条件很重要，在保持当地独有树种特色的基础上，选择出比较适合栽种的树木，这样既可以保证其成活率，减少不必要的浪费，达到节约项目成本的目的。

五、风景园林施工的成本控制方法

（一）风景园林施工成本的构成

风景园林施工成本是由间接成本和直接成本构成的。直接成本包括材料费，人工费，施工机械使用费用等内容；而间接成本包括施工现场管理人员的工资、固定资产使用费、办公费以及劳动保险费等内容。

（二）成本控制方法

（1）按照计划目标成本的控制要求，做好采购策划的工作，通过优化配置、合理使用、动态管理生产要素，对工程的实际成本进行有效的控制。

（2）加强施工定额管理和施工任务单管理，对活劳动和物化劳动的消耗做好控制。

（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，根据施工图预算实行“以收定支”或“量入为出”。

（4）加强质量管理，控制质量成本。①降低停工、返工损失，将其成本控制在预算的1%之内。②降低质量过剩支出。施工员对于定额标准要严格掌握，力求在确保质量的基础上，使人工和材料消耗在定额水平范围内。③健全材料验收制度，对劣质材料额外支出加以控制。

（5）加强施工合同管理欲索赔管理，正确运用施工合同条件和相关法规，及时索赔。

结语

在园林工程发展蓬勃的环境下，其园林建设的市场竞争愈来愈激烈。加强风景园林施工工程项目管理和对其进行成本控制是必要的。在风景园林施工中，要重视施工组织工作，完善施工现场管理制度，控制施工材料费、机械设备费，加强各专业工种的协调配合，确保施工安全和施工质量的前提下，提升企业经济效益。

参考文献：

[1]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播,2011,22:19+18.

[2]徐亦明,汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺,2012,12:111-112.

第4篇：风景园林工程管理范文

关键词：风景园林；施工；问题；对策

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

园林绿化工程建设的施工管理是决定园林绿化工程建设成败的关键，也是项目建设的核心。风景园林工程是保护生态环境以及改善城市生活环境的重要措施，所以做好风景园林施工管理工作对园林工程具有非常重要的意义。 

一、目前园林施工管理中存在的问题研究 

1、从宏观的角度来看 

首先是缺乏健全的管理体制。我国风景园林施工管理有关法规还不够完善。在风景园林施工的管理过程中，还没有严格的管理体制作保证。完工后都很难达到预期的整体景观效果，很难长期维持在预期的景观效果。而健全的管理体制是风景园林施工管理顺利实施的前提。其次是没有高素质人才对其进行管理。风景园林工程建设是一门与社会科学、生物科学、建筑学相结合的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。

2、从微观的角度来看 

首先是施工现场管理混乱。其主要表现在：施工人员不遵守规章制度，不严格按照标准规范执行操作，施工组织缺乏计划性，施工现场管理混乱等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观，园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来，因而加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。另一方面，在风景园林施工管理的过程当中没有高质量的技术作支持。各行各业在管理方面的发展与进步都必须将先进科学技术和理论作为保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的局面。由于技术方面的不足，缺乏必要的技术，当风景园林施工完工后，很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。 

二、加强园林施工管理的对策及建议 

1、质量控制体系的建立 

风景园林绿化工程质量控制体系的建立是与时俱进、科学发展的必然要求。质量监控体系的建立，要清楚质量管理工作的重点和难点，以此为根据制定一套相关的管理制度，并且大力的推广和宣传，使其在行业内有一定的效力。其次就是要不断地更新和完善园林绿化工程组织管理模式，在聘用质量管理人员时，要重视专业人才的选用，从基础抓起，人员的配置也要合理，满足工作需要的同时还要防止人员的闲置。最后，要不断的更新与完善质量控制体系，使之与时展与行业创新同步，不被时代所淘汰。

2、保证材料质量 

项目施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料质量的好坏直接影响工程质量，对投放材料要严格把关。选择苗木应该符合设计方案中对苗木各项参数的要求，如苗木品种、株型、根系发育等参数，对苗木质量要进行严格检查，保证所选用的苗木达到设计要求后，再进行种植，以免苗木不符合要求带来的返工等经济损失。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到合理施工，确保工程高质量的完成。 

3、组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，目的是为了发挥项目管理功能，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

4、控制项目成本 

园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。追求工程质量的同时，不要忽视工程施工的成本。首先通过统计工作来实行工程施工过程中的成本控制，避免浪费，要及时记录施工过程中的各种开销，并存档，建立成本控制的相应制度；其次对施工过程中的每道工序进行管理，控制施工进度，做到节约支出，提高工程收益。还要注意工程竣工验收阶段的成本控制。工程在竣工阶段，很多单位会把施工人员抽调到其他在建工程施工，造成竣工阶段的延误，很多机械设备无法转移，看似节约了人力，实则造成了成本增加。所以，任何一道工序都不能忽略，要严格控制工程施工进度，增加经济收益。

5、加强风景园林工程项目的后期养护与管理 

风景园林工程项目的后期养护与管理工作包括清除杂草、防治虫害、浇水施肥、花草与树冠的修剪、卫生保洁、草坪的养护与管理等方面的内容。在风景园林工程项目仅仅作为某些大型公共建筑的附属工程项目的情况下，企业应当在建筑主体工程验收之前对风景园林工程进行质量验收，以有效防止在大型主体项目竣工验收后留作风景园林建设的区域成为荒地，从而确保风景园林项目的施工质量。

6、推动风景园林施工管理科学发展 

一是强化风景园林施工管理专业人才的教育。在我国对各个行业的专业性管理人才是愈来愈重视了，可是对于我们园林施工管理这一块的专业性人才的培养力度却不够，因此，风景园林的施工项目管理机构也应该结合实际情况提高对风景园林工程管理者们的岗前培训以及在职教育，科学及时地处理好项目管理活动中存在的各种难题与弊病。

二是强化风景园林的施工管理理论研究。风景园林施工管理的理论研究应该是由经验丰富、实践技能强的施工管理工作人员、风景园林工程技术人员、政府部门有关领导、高校风景园林专业的教师以及外国风景园林工程师等一些人员一起参与研究，结合全球的顶级风景园林施工项目的管理理论，与国内风景园林工程管理的现实状况，慢慢设计出与我国风景园林工程管理相适应的管理理论，如此才是推动我国风景园林施工管理科学发展的理论基础以及行动指南。 

结束语

风景园林工程是现代化建设的需要，是实现人们更好生活质量的要求。风景园林施工管理质量的高低，将直接地影响到风景园林施工项目的质量。风景园林工程是一个综合性很强的工程，在风景园林的施工管理中不可避免地存在着多方面的问题。因此，加强对风景园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。

参考文献

[1] 赵红. 浅析风景园林工程施工的管理工作[J]. 现代园艺. 2012(12): 88. 

[2]谢运珍.风景园林施工管理存在的问题及对策探讨[J].现代园艺，2012（14）. 

第5篇：风景园林工程管理范文

关键词：园林 工程 施工 管理

中图分类号：TU986.4 文献标识码：A 文章编号：2306-1499（2014）12-

1. 前言

生态风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用，其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素对城市生态环境进行改善，为城市居民创造良好的生活环境。并提供一个优越的休息、游览、活动平台。从另一方面看，美丽的园林风景，以及生态环境还能吸引诸多投资商参与投资，为地区旅游业的发展提供了有利条件。因此，对生态风景园林施工中的技术问题进行探讨具有一定的现实意义。

2. 风景园林施工的作用

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。一个城市的风景园林，能够改善城市的面貌，对人们的生活环境和投资环境创造了有利的条件，从而促进城市经济发展繁荣。风景园林化的进度显示了一个城市城市化的进程，好的风景园林施工能推动一个城市城市化的进程。

风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。近些年来，随着空气的污染，植物吸收有害物体、净化空气改善人们居住环境的能力有所下降，这就要求提高城市风景园林建设和施工。设施齐全、建筑精美、管理完善、运转有序的城市风景园林有利于环境的保护以及人们身心的健康、生活质量的提高。

3. 风景园林施工措施探讨

风景园林工程质量管理工作根本目的是实现园林整体景观效果的和后期保养维护风景园林工程，风景园林工程质量施工工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。

3.1 施工前期准备阶段

园林工程施工前制定适宜的施工作业方案.科学合理地组织施工、专项攻关。严格审核原材料、绿色植物等施工准备，为后期园林工程提供保障。由于园林工程具有多学科、多领域的特点。重点抓住关键的园林工程施工作业环节.最大效率地发挥的园林工程本身有限资源，力求使园林工程每个环节做精做细，做到质量保证、成本最低，来达到创优目标，避免了为达创优目标而一味提高成本的做法。

3.2 严格实施工程设计图纸

在园林工程的施工过程中.对于园林工程设计图纸没有异议.按照园林工程设计图纸实施.结合园林工程整体功能需求与各项设施的具体布局 如发现园林工程设计图纸可行性差或缺点.及时向上级有关部门汇报

3.3 组建现场施工项目部

由园林工程项目部统筹管理 施工项目部作为施工管理单位.通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部.其目的是为了发挥项目管理功能.为项目管理服务.提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标

3.4 加强施工现场管理

在园林工程实施过程中，监管员应该到现场监督管理的。指导施工人员各项设施的具体布局：园林工程设计师把园林工程设计图认真仔细地讲解给施工人员.最好到现场勘察.园林工程设计图转变为现实的场景。

4. 施工中应注意设计图纸施工的问题

绿化工程施工主要是参照环保理念设计要求种植植物，并使其成活后发挥出绿化环境的效果。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从人手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

5. 施工中应注意的定点放线问题

定点放线是根据施工图纸在现场侧出苗木栽植的株行距和位置。一般要求位置准确。标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

5.1 方格网放线法

方格网法放线本质上说并非十分准确的方式，其主要是通过大概的预算来进行布置。这种方式常常会被地域、地形等因素干扰，并且其放线作用的好坏也会受到操作者判断力的影响，使得最终效果存在很大差异。尤其是对于地形十分复杂，或者施工难度增大的地方，施工地域较大时，方格网法放线法仅仅是一种参考依据，多数情况都要采取放线处理。而遇到地域范围广，地物稀少时，此种方式则基本上发挥不了作用，尽管能够完成放线，得到的结果也会出现很大的失误。而方格网在放线时也有一定的优点，如：设备要求低，设备不足时可以进行小范围的园林施工放线。考虑到该方式属于估算型放线，因而其结果仅作参考。

5.2 平板仪联合法

与单纯的方格网法放线相比，平板仪联合法从科学理论上看准确性更高。平板仪联合法在实施过程中主要采用平板仪确定目标点的方向，并结合测量工具划定相应距离。以此找出目标点的具置，此方法在平面园林的布局放线中有着显著的优点。但平板仪联合法放线在特殊情况下依旧会被诸多条件限制，这主要是由于平板仪在放线过程中需将设计图纸放在平板上，这就使其遭到了电气变化的影响，对于平板仪的稳定性不利。尤其是遇到雨天时，常由于图纸被雨水淋湿而难以实施工作。此外，地形因素也会限制这种方法的运用，主要是因为平板仪内部结构的特殊性，遇到原始地形较为复杂时难以顺利完成工作。比如：操作者进行放线时要保证平板仪上的图纸互相接触，而这很容易造成定向移位，导致方向出现较大的偏差。遇到图面的目标点数量较多时则要不断地进行换站点，大大降低了工作效率。方格网法、平板仪联合法两者相比，其从理论上将放线过程会出现不同程度误差，这主要是由于两者都属于平面数据处理系统，对立体数据处理作用很弱。

6. 施工中应注意的植物储存和保护问题

运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆。以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热；当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包四及容器内的各种规格植物的数量；运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。

7. 施工中应注意的土壤处理问题

土壤质量水平对植物生产有着很大的影响，因而需要从科学的角度做好检验，保持足够的土壤营养成分。再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土坡的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形平整度都要符合相关要求。

8. 施工中应注意的园林绿化材料质量问题

园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投人材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求。工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

9. 施工中应注意的苗木栽植时间问题

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化谴物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此。必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保茁木成活，提高工程质量。

10. 加强后期养护和管理

风景园林施工后，需要加强园林绿化的后期管理，突出表现在养护和管理两食方面，它们是风景园林工程建设质量以及绿化控制的保证。如若工程施工良好，但后期工程养护管理不理想，将会严重影响到风景园林工程的景观效应，进而影响施工工程的质量。在树木养护和管理方面，需要经常性地除草、杀虫，对园林植物花卉进行适时适当地修剪、维护、施肥。风景园林的建造，本身就是从绿化城市、保护城市生态的出发，在宏观上加强对于风景园林施工的调控，在微观上加强管理和后期的养护，保证绿化工程的质量，不仅能够营造出优美的景观，又可以创造出良好的生态效应，一举两得，是一项高品质的优质工程项目。

11. 结语

综上所述，绿化施工过程中常常会出现各种各样的困难，这就需要施工人员对现场进行勘察分析，了解具体施工情况后结合施工设计标准种植植物，并适当改善土壤内的营养成分，为植物生长创造良好的条件。

参考文献

第6篇：风景园林工程管理范文

关键词：风景园林绿化；设计原则；施工

1．引言

随着城市化建设速度的加快，风景园林绿化工程在城市建设中所发挥着重要作用。园林绿化工程营造了美的景观，改善了生活居住的环境，给人带来赏心悦目的感受。园林的设计与施工是其中重要的两部分。笔者简述了风景园林绿化的重要性，总结了风景园林绿化的设计原则，并就施工中的注意事项进行了探讨。

2．风景园林绿化的重要性

（1）风景园林绿化通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段，不仅对城市原有自然环境进行合理维护，更对自然环境再创造，使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。

（2）园林植物综合功能是城市生态系统中其他生态因子所不能替代的，如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益。通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益，改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。

（3）城郊风景区和自然保护区的自然环境，以及人工建造的接近自然环境的园林绿地，可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地，为生物多样性创造有利条件。

（4）风景园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设，这不仅体现于优化环境质量，促进人类身心健康，也充分体现于继承和弘扬本国文化，陶冶情操，提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。

3．现代城市园林绿化设计中存在的问题

在城市园林绿化设计时，一个很严重的问题是城市绿化结构很是简单，没能强调植物多样性、景观多样性的特点。第一，一些城市的园林绿化设计采用植被种类多样，但营造出来的景观单调乏味，缺少生机盎然的景象，更没有体现出园林更深层次的艺术气息。第二，就是选用植被种类较少，绿化结构简单，植被比例搭配不协调，基本上是一种树木占据一大片区域，色彩极其单调，没能体现多样性的特点，当然就谈不上美化的效果了。

园林生态环境能耗较高，没能体现环保的特点，这是现代城市园林绿化设计中遇到的另一个严重问题。当然这个问题的出现是多个因素作用的结果。首先，我国大部分城市的发展（尤其改革开放以来的发展）一味地强调效益，忽视环境保护，严重破坏了城市所处的自然环境，这种畸形的发展模式造成了城市绿化的先天不足，城市的整体生态环境已经相当恶劣。现在的城市园林绿化想要扭转这种形式还需要很长的一段时间。其次，城市园林绿化设计一味强调美观，忽略园林的生态效益。最后，因为铺设草坪简单、成本低，很多园林设计中草坪占据了大部分空间，这样的园林缺乏观赏性和生态效益。相关数据显示，50m2生长良好的草坪与10m2乔灌草合理搭配的生态效益持平。以上因素，造成了城市绿化的结构简单，生态效益低下，能耗较高。

4．风景园林绿化的设计原则

4.1 功能性园路不仅是二维平面的几何构成，而更多的考虑其功能性，即满足道路承重及安全使用。安全性中很重要的是使用便捷性，如步石间的距离若不合理，使用时则较整脚。如成年人的步幅为50 cm左右，游步道的设计施工以此为依据设置石板更为合理。出于对安全的考虑，设计中应避免使用光面材料。

4.2 艺术性美学感受对于普通受众而言，往往是其对景观评判的直接标谁，感受营造良好的视觉景观氛围，是基于所有的自然与人工形态及其感受而设计，否则失去了其存在的意义，因此景观的艺术美感显得尤为重要。

4.3 文脉性尊重地域文脉、延续地域文脉是当代风景园林设计的重要特征之一。如某地景观营造了现代社会中古代文化意境美的园林文化，运用现代的水泥、钢板、玻璃等材料来着力表现中国古代山水园的意境美，并运用竹、荷、水、桥、榭、窗等植物及小品的构成，达到了景中有景、意外有意的中国园林特色，延续了中国人心理文脉的继承感。

4.4 经济性对短中长期各项绿化指标进行认真计算，包括绿化覆盖率、人均绿地率、立体绿量、多层次植物配置、保持水土、有效吸收有害气体及灰尘和是否符合生态效益等。只有这样才能决定是选择单一的草坪还是乔灌木与林下草坪相结合，避免盲目追求草坪的现象，使草坪与树林相得益彰。因此，风景园林规划中应尽量使用本土植物，以降低造价及养护费用，积极探索大众化、低成本、低维护费的绿化方法并加以推广。

4.5 可持续性应引进多方参与制度，不断完善可持续发展的风景园林规划设计。可持续性不仅意味着技术上的解决办法和对设计项目中问题的回应。可持续性本质上是关于在个体与物种之间资源的分配，因此是基于公平的论述。

风景园林师必须致力于这个根本性公正问题。而公众能有效地对领导者和设计者这2个主体进行制约，形成合理的公众参与风景园林规划设计决策模式。三者相互影响、相互制约，综合平衡各种使用者的需求，有利于克服片面性。公众的参与能集思广益，使决策更为科学，增强设计项目的可操作性，避免设计师陷入形式的自我陶醉之中。

5．风景园林绿化的施工

5.1 建立质量控制体系需做到:①明确质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。②大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。③加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善，对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足，既要满足工作的需求，又要防止管理部门人员的闲置。④园林工程行业要加强对于质量管理与方法的探讨和研究，不断对现行的质量控制体系进行更新与完善，紧跟时展与行业创新的步伐，保持园林绿化工程质量控制体系的时代性和发展性。

5.2 严格审核工程设计图纸风景园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，以审核工程设计图纸。

对于园林绿化工程设计图纸的审核仅依靠工程管理部门是难以全面完成的，工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作，最终以科学、合理、客观的方法理解该设计图纸的可行性和有待修改与完善之处，确保园林绿化工程质量的最优化。

5.3 施工前准备施工前制定适宜的施工作业方案，科学合理地组织施工、专项攻关。由于园林工程具有多学科、多专业、多工种交叉的特点，重点抓住关键的作业环节，如钢结构异形加工、土工膜焊接防漏等专业环节，则需借助外力完成。最大效率地发挥有限资源，力求使每个环节做精做细，做到质量保证、成本最低，以达到创优目标，避免为达创优目标而一味提高成本的做法。

5.4 确保施工质量应确保工程质量达到合同所规定的质量标准，必须全面控制施工过程，使各分项工程符合质量标准，每一个分项分部工程又通过各工序来完成。由于工程质量在工序中创造，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序进行严格检查，当上一道工序不符合质量要求时，不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求，整个绿化工程才能符合质量要求。

土方工程主要控制为土壤质量和土方造型2个方面:①土壤质量，这是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源，可依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。②土方造型:要兼顾景观和排水要求，景观是功能性要求，排水是技术性要求，应以地形排水为主，做好地形整理工作，满足设计文件标准和植物配置要求。

苗木栽植前应修剪苗木根系和树冠，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物，带土球的乔木栽植时，应踏平种植穴底部，裸根的种植穴底部要将土填成锥形，填土时要分层压实，最好浇水充足并用锄把捣实，不留空隙，并注意观赏面的朝向。

5.5 后期保养与维护风景园林绿化工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林绿化工程在交付使用后会遭受一定程度的破坏，必然导致园林工程整体质量的下降，若管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

6．结语

设计与施工是风景园林绿化工程中重要的两个部分。通过合理的设计，掌握科学的施工方法，根据植物的特性进行科学的管理和养护，才能营造出美丽的园林景观和维持景观的长久美丽。

参考文献：

[1] 吴志明，徐杰元，步红风．居住区园林绿化设计与建设存在的问题及对策[J].现代农业科技，2011(14):266－267.

第7篇：风景园林工程管理范文

关键词：园林工程；城市化；生态系统

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

园林的施工建设是美学和建筑的结合，是一门科学艺术。园林施工中遇到不少问题，只有不断的改进、学习，落实每个设计师的思想，严格质量把关，才能解决园林施工中的遇到的各项问题，最后才能将我们的家园打造的更加舒适、温馨。

1、园林工程建设的主要作用

园林工程建设通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段，不仅对城市原有自然环境进行合理维护，更对自然环境再创造，使园林植被这种塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生，扩大积蓄和持续利用。园林植物综合功能是城市生态系统中其它生态因子所不能替代的，如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益。通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益，改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。城郊风景区和自然保护区的自然环境，以及人工建造的接近自然环境的园林绿地，可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地，为生物多样性创造有利条件。风景园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设，这不仅体现在优化环境质量，促进人类身心健康，也充分体现在继承和弘扬本国文化，陶冶情操，提高人们文化修养，艺术审美和行为道德。

2、有关园林工程中施工技术中常见的一些问题

2.1工程招标不符合规范

在园林竞标时，企业都喜欢以低廉的价格给出价比较低的承包商承包。而不追求与企业相符合承包商，企业为了获取更高的利润，不停的压缩材料中的成本，甚至偷工减料和修改原有图纸，改变商家给的任务，不按照要求施工和办事。在进行竞标的时候，很多公司都会以低于工程估计的成本报价进行竞价。看上去可以节约成本，实际上最后实施的工程与当初标中的时的要求差距非常大，这些企业在施工的过程中漏洞百出，而承包商也置之不理，于是抢工程进度，最后严重影响园林的施工质量，施工后的结果只会是欺骗大众，并且施工人员与设计师基本没有沟通。所以施工人员对设计师的设计理念缺乏深理解，于是在施工过程中，有不理解的地方就任凭自己的想法去调整，最后造成施工后的园林与设计效果相差很远。这样的园林设计最后只会毁坏的更快，喜欢的人更少。这样的设计也是白费，得不到大众的赞赏和肯定。

2.2工程施工技术相对较为落后

近些年来，我国及其相关市政管理部门对于城市风景园林的建设及绿化环保等问题较为重视，同时发展和建设了大量的景观园林，这在一定程度上为风景园林行业带来了商业契机，并使其得到了进一步的发展。随着市场需求的增多及发展的需要，从事园林建设的相关人员却较为缺乏，为了满足市场需求改变这一现状，风景园林工程的施工队伍逐渐壮大起来，但就施工技术人员素质来看却又是良莠不齐，从整体上看素质普遍较低，而且还缺乏一定的经验较为丰富的施工技术人员。具体说来，目前很多的风景园林工程其施工人员大多为民工，他们缺少一定的专业技术训练，甚至有些在在解读图纸时还存在着障碍，施工技术的不过关也使得相关施工现场的管理水平及效率整体偏低。

2.3对园林种植技术的重视不够

一般说来，园林工程是由水利工程、筑山工程、种植绿化工程及土方工程这四方面构成，然而在对风景园林工程的实际施工建设当中，有关园林工程当中的种植绿化工程常常没有受到足够的重视，人们一般都认为园林种植无非就是种树栽花之类，根本不需要予以详细的设计规划。也正是因为这样，才使得植被在栽植过后出现一些不适应环境变化的情况，从刚开始进行植被选苗之时其质量就往往得不到保证，而且选苗质量的好坏也会严重影响到苗木的成活率。如在进行园林景观绿化之时，针对苗木质量而言，常常会考虑到几个方面的内容：首先，有关苗木高度及相应茎冠的宽度规格是否与设计的标准相符合；其次，针对苗木的大小、修剪程度是否符合标准；再次，在运输苗木的过程中是否出现过断裂根的现象，且是否受到病虫害的影响并能及时的予以治疗等等。

3、改善和解决园林施工技术中问题的有效对策

3.1苗木选择的质量标准

由于没有明确的苗木质量等级标准的约束，苗木经销商为减少运输量，往往将树冠、根系都相应缩小。造成恢复生长缓慢，后期的养护管理上需要投入更多的人力、物力、财力。故需要合理的苗木选择评价标准：落叶类苗木质量要求生长健壮，树形骨架良好，没有病虫害或机械损伤。根系大小适中，不劈不裂，落叶苗木可裸根挖掘，根系直径为苗木地径的10-15倍。珍贵及早春开花类苗木需带土球，所带土球应与苗木规格相适应。常绿类苗木，质量要求树型丰满，叶色鲜亮。针叶类顶芽明显，阔叶类冠丛繁茂，没有病虫害或机械损伤。苗木所带土球与规格相适应。

3.2设计与施工相协调

风景园林施工过程中，相关的施工放样人员要先对风景园林设计的内在进行了解，同时，对作品要表达的意图要进行体现。在施工放样过程中，要保证准确性，同时，要保证施工队伍具有专业的资质。风景园林景观在进行建设过程中对人文因素更加重视，将很多的古典因素进行了利用，对很多文人墨客提到的景观进行了重现，这样能够在体现风景园林景观美的享受，也能对我国的古代文化进行更加的展现。施工方要在施工过程中对意境进行更加的体现，同时，对相关的设计理念进行不断的调整，更加的体现风景园林景观的艺术境界。

3.3园林工程施工土壤优化

因为土壤的质量是幼苗的成长好坏的直接因素，所以应将土壤的颗粒大小，水分含量，渗透，酸碱值，包括肥料状况进行仔细分析，对不合格的进行处理并配置优良的培养土，之后再种植幼苗。树坑的深度和形状是由幼苗根部的大小决定的，可以提前做好准备工作。其次，做好预防幼苗被害虫破坏的工作，对幼苗进行修建时不能不能破坏其根部，严格按照设计图纸上的要求进行栽种。最后，幼苗要马上浇水，并且24小时内根部应该被水浸泡，然后根据植物的高度来确定是否需要固定植物。

3.4对相关施工技术水平予以提高

提高工程施工技术的水平其实质就是对施工技术人员的水平予以提高，更何况在风景园林工程施工当中对相关技术的要求还是相当高的，如对植物进行选种之时，到育苗乃至栽培，再到植物生长成形，这一系列的过程都是需要在科学理论的指导下进行，同时还需优秀技术的支持。因而，在其具体的施工过程中应当配有相关技术人员，使其充分运用专业的技术手段解决好施工过程中所存在的技术难点，并不断地对技术手段予以完善，从而保证相关技术工作以及科研操作能够完成得更好。除此，园林的相关工作人员在充分掌握基础技术能力之外，还应学习一些先进的技术手段及技巧等。

3.8苗木养护管理技术

风景园林工程对绿化植物的景观效果有比较高的要求，对园林绿化苗木进行修剪时，要在确保园林苗木成活率的基础上尽量保持苗木的树形。比如元宝枫，它就需要重剪。其余的苗木植物均可以适当的疏枝。并且在修剪后有比较大的剪口时，要在剪口处涂抹多功能的树木保护剂，避免树木病虫害和流胶发生。同时要及时地摘除苗木植物的花、果，减少苗木养分的消耗。苗木的遮阴每年的6月上旬后就会持续高温，这时就需要对玉兰和银杏进行遮阴处理，通常的做法就是用钢管搭设片字架，在井字架上覆盖适当的遮阴网。

4、当前我国园林施工工程管理的现状

4.1园林施工工程的管理人员缺乏一定的知识水平

众所周知，园林工程施工与公路或建筑施工有着很大的不同，与设计及技术水平息息相关，必须要求施工人员、管理人员、设计人员、验收人员等参与者均具备较好的园林施工专业知识。尤其是对于管理人员而言，不但要具备园林专业知识，还要对各类新材料、新工艺和新技能进行充分整合，合理优化调配各项人员、设备等资源，充分保证各参与部门及人员各司其职、各负其责。

4.2施工现场缺乏协调管理

园林施工工程项目作为一项繁杂且系统的工程，分为许多细小部分，针对没有部分的特点，要分开管理，从而保证整个施工组织过程中不会缺乏科学有效的管理。现在，在众多细小部分中面临的主要问题就是如何对每一细小部分进行有效结合，这就需要有专业的技术工作人员来进行较为系统且整理的规划过程。作为科学的施工组织，必须要做到有针对性并且还是唯一的，这就要从实践中检验出真理，对检验中出现的问题及时进行解决，一旦不解决问题就会导致施工现场的组织安排出现不必要的混乱，进一步加大工程成本，难以实现管理目标。所以施工现场必须要进行科学且合理的协调管理。

4.3施工管理人员综合素质有待提升

在我国园林施工管理工作队伍的整体情况来看，其在很大程度上体现了稳固性的特点，几乎在每一个园林施工的管理工作都具相对稳定的工作人员，园林施工队伍更新速度相对较慢。这种相对稳定的状态在很大程度上保证了园林施工管理工作的有序性，不至于因为过多的人员参与而导致工作的无序，但是，缺少新员工的加入也在很大程度上阻碍了园林施工管理者工作积极性不高，工作方法老旧等弊端。园林施工管理工作人员综合素质问题将直接关系到管理的质量。

5、优化园林施工管理工作的对策研究

5.1建立健全管理制度

建立健全管理制度是对园林施工管理工作的一种规范和升级，随着我国园林施工管理工作的进展需要建立完善的管理制度和管理标准，以便于从多维度和多角度对园林施工管理工作进行规范，从更大范围上来保证管理工作的质量和效率，完善监测和监测机制。

5.2要高度重视对园林施工工程的过程管理工作

园林施工工程的过程管理关乎整个施工的秩序，如果施工企业未能按照规定的工序和过程进行施工，则极易造成返工、滞留、材料浪费等现象的发生。与公路及建筑施工项目一样，园林工程施工也要涉及复杂的施工环境，包括与市政排水、污水、消防、给水、强电、弱电、燃气、通信、有线电视等存在着交叉施工的现象。因此，在园林施工工程开工之前，必须做好现场的土建、绿化及水电协调工作，确定好施工的先后顺序，同时要做好消防、燃气等预埋管路工作，以免其日后影响园林项目的整体美观效果。作为园林施工工程的管理人员，要有条不紊地协调各工序的施工次序，加强施工工序管理从而降低施工成本，使整个项目向规范化方向发展。

5.3提升管理人员的综合素质

随着经济的发展，人才战略几乎成为了社会各个部门成长的动力，对于园林施工管理工作来说，优化人才战略，发挥人才在园林施工管理工作中的作用，也是新时代环境下园林施工管理优化的一个重点内容。首先要做到园林施工管理工作人员的选拔上进行优化，在入口做好筛选工作。同时，要建立完善的人才培养机制。针对已经纳入到园林施工管理工作队伍的工作人员，要根据某一个园林施工管理工作实际需求进行培养，使其更好的适应这种管理状态。并带动施工管理工作人员从自身角度来提升自身的综合素质，体现出管理的科学性。

结束语

园林建设是一个复杂的工程，他需要各个部门的完美结合才能够使整个过程施工趋向于完美。随着社会的不断进步，人们对园林环境的要求越来越高，在园林施工的过程中也有很多的问题需要我你们遇见并解决，只有不断的探索发现才能够将园林设计的更加完美，将园林技术展现的更透彻、企业的声誉也可以进一步的提升，更好地为人民服务。

参考文献

[1]何海.园林施工技术中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2011,02:247-248.

[2]朱向友.园林施工技术中存在的问题及对策分析[J].科技创新导报,2012,06:127.

第8篇：风景园林工程管理范文

关键词：园林工程；工程管理；成本控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

现代风景园林建设和传统园林建设相比是存在着很大的不同的，不在是原来的花草树木种植，而是出现了很大的变化，对传统园林建设进行了发展，能够更好的和城市发展进行结合，同时也能更好的满足人们对城市绿化的要求。风景园林和传统的园林建设是存在着很大的不同的，这样也使得在很多的情况下，园林建设是为了更好的满足现代城市建设对生态环境的需求。风景园林建设不仅仅能够更好的满足人们对绿化的要求，同时也能更好的对人们的生活环境进行改善，这样也是能够更好的提高人们生活质量的方式。

一、园林工程的建设特点

园林工程建设具有以下的特点：园林施工管理是需要长时间来实施和维护的。其具有较强的生命性，需要对园林工程中的植物进行长时间养护。其建设效果在短时间内是看不出来的。只有经历了时间的考验，才能展现出所想要的设计效果；园林工程并不是一个单独的工程，而是隶属于建设项目的工程；园林施工的范围是由工程承包合同来界定的；园林工程建设的产品都具有多样性、稳固性，具有体积硕大，生产周期长的特点。

二、在园林工程施工各阶段中项目

经理所需做的管理工作

（一）园林工程施工前的准备

当施工单位和招标单位确定了交易关系后，便应创建项目经理部门，在项目经理的带领下，积极配合企业经营层和管理层以及业主单位的工作，做好施工前的准备。项目经理要做好技术、物资、劳动组织和施工现场的准备。在技术准备方面要详细了解施工方案，根据对原始材料的调查，编制出施工预算；在物资方面要做好土建、绿化等方面的材料准备以及园林施工工具和配件、制品加工的准备；在劳动组织准备方面，要求项目经理培养有工作经验的专业人员和能在施工现场进行指导的人员；在施工现场方面，要做好现场清理工作，采取有效的措施来应对季节变化，开展施工场外协调工作。

（二）进行园林工程施工项目管理的过程

园林工程施工管理是是十分重要的。加强对各项活动的管理是为了实现各阶段的目标，从而达到最终目标。施工项目经理对园林工程施工管理有着重要作用，施工项目经理所在的经理部是园林工程施工管理的主体，而具体对象、施工活动及相关生产要素则是管理的客体。园林施工工程量庞大，使得施工管理难度也比较大。在园林工程施工项目管理中，要首先建立管理部门，设置项目经理，来进行项目分解，制定阶段性目标；构造施工项目管理工作体系，绘制管理信息流程图等工作。

（三）工程验收阶段的管理

在工程验收阶段，项目经理要依据图纸，对整个园林工程施工项目进行实地测量，一一确认。此阶段完成后，项目经理部则可以解散。

三、园林工程施工管理的重要控制点

（一）施工现场管理是园林施工管理的重要部分

加强施工现场管理，需要建立高效的项目机构，发挥管理功能，保障施工质量。一个高效的项目机构对加强项目管理有着重要影响。加强对园林施工管理工作的监督，有利于提高园林施工的效率。把施工项目部按工程难度进行具体划分，从而能更好的发挥园林施工项目的管理功能。建立完善的施工现场管理制度，各部门之间相互配合，保障施工的质量，加快施工进程。要贯彻执行施工组织工作，进行有计划地施工。贯彻执行施工组织工作，要求对施工进度和施工质量进行控制，并在此基础上对成本进行一定的控制。各分包单位和施工单位要明确工作任务，做到分工明确。在真正落实施工计划时，要及时对施工情况进行反馈，保障施工质量符合要求。

（二）加大对园林施工工序的管理力度，从而保障施工质量符合标准

园林施工是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都可能影响施工的质量。因而在对园林施工工序的管理上，项目经理应加以关注，加强对施工质量的管理。例如，要选取符合国家规定的优质的苗木，选择合适的株型品种和地径根系，以保障苗木的质量，有效地开展栽培工作；在进行亭台楼阁的建设中，要选择合适的位置，注重细节处理，使其符合园林施工规划的要求；在开展假山施工的过程中，要提高施工技巧，使假山看起来更为自然；在建设鱼池时，要注重水流的开发，选择合适的鱼类品种，提高园林的观赏性。

四、园林施工的成本控制

（一）园林施工成本管理

园林施工成本管理是园林施工工程项目的核心内容。成本管理能充分体现园林施工项目管理自身的特性，它对园林施工项目有着重要意义。园林施工企业实行项目管理，有利于提高企业的市场竞争力，要求项目经理重视施工成本核算，细致管理，采用科学的管理方法，不能一味的蛮干。降低工程造价是园林施工成本管理中的重要任务。

（二）园林施工成本的构成

园林施工成本是由间接成本和直接成本构成的。直接成本包括材料费，人工费，施工机械使用费用等内容；而间接成本包括施工现场管理人员的工资、固定资产使用费、办公费以及劳动保险费等内容。

五、加强园林施工工程项目管理和成本控制的措施

（一）建立项目经理部

建立项目经理部有利于确保如期完工，保障施工质量。选择资历深经验丰富的参与过大型生态绿地施工项目的项目经理，来担任园林施工工程项目的经理。并带领一群能干专业的技术人员，进行统一指挥和协调工作。

（二）施工前，做好材料准备

园林施工前，项目经理要分配材料准备工作，准备好充足的施工材料，借鉴大型园林工程的施工经验，利用健全的材料供应网络，确保能及时的保证质量的将材料样品送业主审定，不耽误施工时的供货进度。

（三）采用先进的施工机械设备

项目经理要选用施工机械设备先进的，施工人员技术含量高的施工队伍来进行施工，以保障园林施工工程如期竣工。

（四）合理安排施工时间点，减少施工成本

由于园林施工工程，需要栽植大批苗木，因而为保证工期，项目经理要科学的规划园林施工工程的各个部分，在正确的时间里，栽植难以移植成功的苗木，提高其存活率。从而减少施工成本，提高施工效果

（五）科学制定施工计划

园林施工工程的项目经理要科学的制定施工计划，根据工期的要求，分阶段的制定施工计划，确定阶段目标，从而保质的在规定时间内达到最终目标。施工工序顺序的安排要合理，充分发挥工作人员的宝贵经验和有利条件，从而加快施工进度。

（六）保证安全文明生产

作为项目经理，其责任重大。为保证安全文明的生产，必须增强安全文明生产的观念，在各施工队里设立安全小组，严格监督检查施工安全情况，以确保施工工程的顺利进行。

六、结束语

城市的不断发展，园林绿化越来越被社会大众所关注，提升城市园林的绿化率，成为了世界发展园林的一种趋势。园林施工项目在众多园林企业中逐步普及，发展越来越快。园林项目中的成本管理也越来越被人们所重视，对于企业来说，成本的控制管理体现了园林施工项目的意义和本质特征，这无疑是提升企业管理水平，提高企业市场竞争力的一个重要的途径。因而做好园林施工中的成本控制，可以有效地帮助企业提高其信誉度，使得企业长久立于不败之地。

参考文献

[1]王艳霞.从不同阶段实现园林设计与施工的结合[J].中国园艺文摘,2011(2).

第9篇：风景园林工程管理范文

【关键词】园林工程；实施ISO；质量管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、前言

重视园林工程实施ISO质量管理的重要性，对保障园林工程的整体质量达到标准，要求在工程施工过程中，大力开展质量管理与控制工作，全力提升工程质量管理和控制效应，推进园林工程向着高效化、优质化的目标发展，最大限度地适合园林工程的实际要求。从现阶段园林工程的现场施工进行分析，若要获得质量管理的积极效果，那么要从组建项目经理部、完善项目经理责任制、重视现场施工管理、建立健全监理制度与做好竣工验收资料等诸多方面入手，坚持提升质量管理和控制的实际效果，保障园林工程取得积极效应。

二、全面质量管理体系和风景园林企业

风景园林是人和自然共同发展的一个必要组成部分。比如：以铁力市绿化情况来说，2012年，铁力市城市建成区绿化覆盖率占城市面积的36.8％，全市风景园林和建设工程直接影响铁力市健康发展的作用日益显现。

在我国目前，大部分企业自从开始运行ISO全面质量管理体系以来，许多园林工程有限公司也树立起了“以人为本”的企业经营理念，并且采用了先进的园林设计、以及精湛的施工工艺和严谨的施工管理体系，占领了市场。通过实践，我们得知，园林绿化企业在推广ISO全面质量管理体系的过程中，能够做到规范施工管理，而且保证工程质量，强化企业的综合竞争力，提升企业形象。

三、强化实施ISO全面质量管理体系

ISO是一项要求全员参与、全面风险控制、不断改进及关注过程和方法的全面质量体系。经过项目推行中的程序化、文件化、规范化和标准化，针对每个步骤及每个项目实施控制，来实现整个项目实施规范控制的目标管理。

1.实施园林绿化工程管理

所谓园林绿化工程，包括绿化栽植、治理山水、改造地形、修筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施等多个项目。从设计到施工都是为完工后的景观效应服务的。在施工过程中，场地清理验收，挖平土方，园林建设及给排水照明，场地平整，图案放线，苗木栽种，淋定根水，绑支架及后期养护，一环扣一环，前一步出现事故直接影响到下一步的实施和工程质量。ISO的导入并运用，针对项目实施过程中的每一个环节实施监控和改进，同时，要高度重视过程和方法。对工程的各项问题制定了《园林绿化工程施工项目检查表》以及《园林工程现场签证单》等等一系列标准，用来确保工程的施工进度和施工质量，并在施工中严格的控制施工成本，降低风险，保障施工项目的安全实施。

2．项目经理责任制的建立和完善

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理和控制的目标，实施项目经理责任制的主要内容是项目管理目标责任体系的确立。项目经理之因为能对工程项目承担相应责任，而是因为有上下结合的目标管理和岗位责任制作保证。

（一）园林绿化项目经理和企业经理之间要签订目标责任制。在项目经理承担起任务以后，必须与企业经理签订《项目管理目标责任书》，主要目的是对工程项目全过程进行完善的管理。签定的这个责任书，主要也是对项目经理的“任职目标”形成具有法律效力的文件，也是对施工项目，从开始施工到竣工进行交付使用的全过程的记录，也是项目经理部从建立、解体到善后处理的这一时期，对于一些重大问题的办理，而形成的一些具有企业法规性的文件。其中重点内容包括如施工效益、工程形象进度等等，以及文明施工、工程质量等方面的内容。

（二）项目经理部要和本部其他人员之间签订管理目标责任制。在实施质量管理体系中，为了使得项目经理制度在质量管理中，能够发挥突出的作用，那么就必须在项目经理部的内部，依据项目经理与其他项目成员的岗位职责，在管理上签订相应的目标管理责任制制度。由此及彼，在质量管理中，还要把园林工程的质量管理目标进行细致的划分，对于质量管理目标要认真的贯彻执行，切实的完成质量管理目标。因此，在园林工程质量管理进程中，建立和完善项目经理责任制是非常重要的一项工作。

四、强化现场施工的管理

在园林工程的实际运作过程中，现场施工管理是园林工程的主要阶段，对园林工程的质量管理产生重要影响。因此，想要实现园林工程的质量管理和控制，就要把现场施工管理作为着眼点。

1.确立合理的质量管控目标

从质量管理和控制的实际开展不难看出，想要保障质量管理和控制取得突出效应，就要依据园林工程现场施工管理的真实情况，确定合理的质量管控目标，保证质量管理和控制获得积极效果。

2．注重质量管控手段的实施

为保障园林工程的质量管理和控制取得相应效应，必须在现场施工管理过程中采取特定的质量管控措施，提升质量管理的整体效应，具体措施的采用应以追求质量管理实效性为理想目标。

3．全面实施质量管理理念

研究园林工程现场施工管理的必要性，在质量管理和控制进程中，要把全体施工人员均动员起来，在施工人员中实行质量管理理念，推进质量管理的实施，达到质量管理的实际要求，提升质量管理的整体能力。

4．对质量管控的效果实施验证

因为现场施工是园林工程的主要阶段，这个阶段的质量管理和控制，是关系到具休工程质量管理效果的主要因素，因此，要在园林工程的现场施工管理中，对质量管控的效果实行验证，确保质量管理和控制的实效性。

五、实施绿化施工的相关策略

1．推行招投标制

强化绿化主管部门对达到设定规模的绿化工程，全面实行招投标制度。同意具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参与，绿化主管部门主要审查它的绿化工程的设计措施，从自身绿地的景观性、生态性、功能性及与周边环境的协调性进行全面研究。实施优胜劣汰制，淘汰施工质量差、信誉度差的施工单位。如果是小规模的绿化工程的施工，那么也需要具备绿化施工资质，没有资质的，不授予从事任何绿化工程的施工工作。

2.实行园林绿化工程施工项目监理

实行园林绿化工程施工项目监理制，是园林绿化工程质量管理和控制的保证。由于园林绿化工程建设的日趋完善，园林绿化工程监理制，已经全面融入园林绿化工程施工队伍。园林绿化工程施工监理是一欺项高智商的技术服务，用科学态度、遵循科学标准、采取科学的方法推行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的切身利益，还要维护施工单位的利益，切实达到守法与诚信，公正公平与科学，从而保证工程施工的质量能够达到要求。园林绿化监理人员，在从工程的施工到工程的竣工与验收，都要做到全程的跟踪与问效，在施工管理中，一经发现不合格的原材料或产品，要立即进行严格的整改，使园林绿化工程的每一个环节都能够顺利通畅的执行，只有按照要求和规章去做，才能保障园林绿化工程的施工质量。

3．实施设计和质量现场交底和样板大样规定

经过图纸的会审、现场调整工作以后，可以使得一线的施工作业人员，在掌握了设计意图以后，才能够知道工序的技术、施工的工艺以及验收的规定。在主要的施工部位和细致施工部位施工以前，需要先做出样板，在得到批复以后，就可大面积进行施工。

4．预验收制度的推行

在园林绿化工程交由业主进行验收之前，首先应由项目部和公司质检部门，先按招标验收标准条件，进行预验收；并且在施工的过程中，要对乔灌木进行货源地预验收。在验收过程中，对于不符合要求的，要及时进行整改，用以强化业主的信任程度，从而可以减少现场验收中的一些不必要的程序，保证施工进度顺利运营。

六、结束语

园林绿化工程的施工管理，这是一门实践性很强的专业，在实际工作中，既需要熟练的掌握工程理论，还需要具备较完善的现场施工指导技术，才能创建出既经济、又实用、还美观的园林作品。千里之行，始于足下。质量的提高不是朝夕可至，贯标即有起点，无终点，只有始终一如的坚持贯标，勇于管理，善于管理，严于管理，积极创新，才能提高园林工程质量，实现园林行业跨越式发展。

参考文献

[1]雷燕峰 王所《园林绿化工程施工管理的几点思考》中国科技新产品 2010.03

[2]刘有新 罗小琴《园林绿化工程施工质量管理浅析》中国园艺文摘 2010.06

[3]马彬《给绿色产业插上科学管理的翅膀》 中小企业 2013.11