工程项目整改方案精选(九篇)

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第1篇：工程项目整改方案范文

为深入打好污染防治攻坚战,持续巩固生态环境保护督察问题整改成效，及时排查整治镇域突出生态环境问题，结合我镇实际，特制定本方案。

一、排查内容

围绕污染排放、生态破坏、环境风险隐患等问题，重点排查以下11个方面的突出生态环境问题，对县域内的重点生态环境问题全面排查全面检视。

(一)集中式饮用水水源地。

是否划定饮用水源保护区;是否按要求设置保护区标识标牌，并建设隔离设施;一、二级保护区内是否存在影响饮用水源地环境安全的生态环境问题，是否存在排污口等问题。

(二)自然保护区。

是否存在违规违法开发建设活动，是否存在违规违法的旅游和基础设施项目,是否存在产污排污企业等问题。

（三）非煤矿山、煤矿和尾矿库。

是否办理环评手续,是否通过环保验收;是否完善污染治理设施，并落实“三防”等污染防治措施;是否按要求及时开展生态修复;是否位于自然保护区、风景名胜区等环境敏感区域;是否编制突发环境事件应急预案。非煤矿山、煤矿是否存在不按开发利用方案进行开采、非法开采、以探代采。尾矿库是否编制污染防治方案和风险评估报告;是否定期开展土壤及地下水监测等问题。

（四）城镇污水、垃圾处理。

是否存在城市污水直排口;已建成的污水处理厂(站)是否正常运行，是否完成配套管网建设，是否存在“清水进清水出”“污水进污水出”“无水进无水出”现象;污水处理厂(站)污泥是否规范处置，并严格登记联单管理;各村（社区）生活垃圾是否有规范暂存设施,是否存在渗滤液污染;是否存在生活垃圾违规填埋(焚烧)处置;垃圾填埋场、垃圾焚烧设施是否规范运行，废水、废气是否达标排放，是否规范设置地下水监测井;在线监测设施是否正常运行;废液是否规范处置等问题。

(五)规模化畜禽养殖。

畜禽养殖企业是否位于禁养区;是否办理环评手续;是否建设有畜禽粪污处置设施,并配套消纳土地;是否存在渗坑存放养殖废水;是否存在废水直排或养殖粪便随意倾倒等问题。

(六)医疗废物收集处置。

是否规范建设有相对独立医废暂存间，并规范设置标识标牌;医疗废物收集、储存、处置是否规范，产生、转移是否严格登记管理;涉疫定点医疗机构、隔离点是否建设有污水处理设施并正常运行、是否存在其他危险固体废物违.法收集、储存、转运和处置等问题。

（七）黑臭水体。

城镇建成区、聚居点是否存在黑臭水体。

（八）“散乱污”企业。

重点排查城乡结合部各村（社区）辖区内的化工、机动车维修、砖瓦窑、废塑料加工、砂石加工及转运、采石、石粉加工、石材(含墓碑)加工、榨油、棉麻加工、耐火材料、搅拌站、水泥制品、造纸小作坊、煤球加工、印刷、家具制造以及板材加工等企业是否符合产业政策、产业布局规划;是否办理产能、环评、立项备案、用地、生产许可、林地征占用等手续;污染物是否规范处理，是否达标排放等问题。

(九)重点工程项目。

是否办理环评手续;是否建设污染防治设施，是否落实大气、水污染防治措施;是否存在超环评许可建设混凝土搅拌站;是否在指定地点倾倒土石方;是否非法占用林地;是否造成生态破坏、河道堵塞等问题。

(十)工业企业。

是否办理环评手续，并通过环保验收;是否未批先建，未验先投;是否完善污染治理设施，并落实污染防治措施;废水、废气、固废等是否规范处置,并达标排放;是否属于国家落后产能项目等问题。

二、时间安排

(一)集中排查阶段(2021年1月18日至2月23日)

各村（社区）结合本领域实际情况，开展集中排查，1月27日上报第一批问题清单，2月23日前完成全面排查,并上报排查情况报告和全部问题清单。对日常巡查监管中新发现的问题，于每月底上报1次新增问题清单。

(二)方案编制阶段(2021年2月26日至3月8日)

各村（社区）对照问题清单，逐一明确整改措施、整改责任人和整改时限,形成生态环境问题整改责任清单及整改方案，于3月8日前报送至镇环保办备案。

(三)集中整治阶段(2021年3月10日至12月18日)

各村（社区）强化调度研判，落实要素保障,按照整改方案，推动各项问题按期完成整改。

三、工作要求

(一)强化组织领导。

各村（社区）要坚持落实属地和辖区责任，要切实加强组织领导，及时安排部署，全面深入排查，成立排查整治专项工作领导小组，落实专人负责该项工作。

(二)严格整治标准。

对此次排查发现的问题，各村（社区）要科学制定整改方案,确保措施精准可行、能落地落实,时限设置合理、能按期完成。整治过程中，要将高标准、严要求贯穿始终，绝不打折扣、搞变通，确保整改取得实实在在的成效，不得反弹。

第2篇：工程项目整改方案范文

一、活动目的

开展民生工程“回头看”活动，旨在总结近几年我镇民生工程实施工作经验和工作成效，巩固民生工程成果，提高民生工程质量和水平，建立健全科学化、系统化、规范化的民生工程长效管理机制，实现民生工程政策效益最大化。

二、主要内容

开展“回头看”活动主要对年度省定民生工程项目政策执行、项目建设及运行管护等情况开展一次全面检查，范围包括所有工程类项目和部分资金类项目，检点是群众反映强烈的突出问题、历年检查中发现的重点问题和薄弱环节。具体检查的项目和内容为：

（一）工程类项目：包括大中型水库移民后期项目扶持、城镇低收入困难家庭住房保障（廉租房建设工程）、城乡卫生服务体系建设、农村饮水安全工程、农村公路“村村通”工程、农村五保供养服务机构建设、农村沼气建设工程、病险水库除险加固、广播电视“村村通”工程、“农家书屋”工程、乡镇综合文化站、农民体育健身工程、农村中小学危房改造工程等13项。重点检查项目“六制”管理等相关规定的执行情况；项目资金拨付使用情况，有无截留挪用等违规、违法行为；项目完成及投入使用情况；项目后期管护措施落实情况。

（二）资金类项目：包括普通高校和中职学校家庭经济困难学生资助、农村居民最低生活保障、农村五保供养、贫困重度残疾人生活救助、新型农村合作医疗、城乡医疗救助、城镇居民医保、义务教育经费保障、重大传染病医疗救治和生活救助、库区移民直补、计划生育家庭奖励扶助、提高妇女儿童健康水平、农民工培训、政策性农业保险等14项。补助类项目重点检查审核、公示、审批等程序是否规范，补助资金是否及时、足额、准确发放到位；培训类项目重点检查培训机构是否具备相关资格资质，是否完成培训任务，资金管理是否规范，参保参合报销补偿、理赔兑付是否方便快捷等。

三、活动安排

“回头看”活动在县民生工程协调领导小组统一领导下，镇民生办负责具体实施。“回头看”活动开展时间为5月14日至6月25日，包括动员部署、自查自纠、全面检查、整改落实四个阶段。按照“以条为主，条块结合”的原则，我镇对年度省定民生工程项目全面普查工作。并负责组织开展全镇的综合检查自查工作。

第一阶段：动员部署（5月14日－25日）。认真学习贯彻省、市、县关于开展民生工程“回看头”活动的文件精神，根据省、市县的具体要求，制定实施方案，组织召开专题会议，对“回头看”活动全面动员部署和安排。

第二阶段：自查自纠（5月26日－6月10日）。根据第一阶段拟定的实施方案，镇将组织人力对各部门牵头负责实施项目进行全面自查，自查面为100％，并对照有关政策规定，镇各分管领导和其办站所，对存在问题和不足同步进行纠正或补缺补差。并于6月10日前将自查自纠工作书面总结材料和自评得分情况交镇民生办汇总后报县民生办。

第三阶段：迎接综合检查（6月11日－6月15日）。认真准备材料，迎接由县民生办牵头县财政、监察、审计、发改等部门综合检查组对我镇检查项目实施综合检查。并对检查出的问题以及提出的建议，认真分析，广泛吸取经验。

第四阶段：整改落实（6月25日以前）。针对县民生办综合检查情况，对存在问题，认真制定整改方案，积极整改。深入分析存在问题的原因，对照整改要求，制订有针对性的整改措施，并抓好整改落实。整改落实阶段要同步做好迎接省市开展的抽查工作。

第3篇：工程项目整改方案范文

一、总体要求

认真贯彻落实省市关于安全生产工作的一系列部署，牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念；深刻吸取省内外事故教训，突出重点领域、重点环节，打好集中行动攻坚战；按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，全面排查，重点攻坚，多措并举，重在整治，杜绝重大事故、遏制较大事故、减少一般事故，确保全县建设系统安全生产形势持续稳定，为2016年“两节”、“两会”创造良好环境。

二、重点任务

深入排查整治全县建设系统安全生产隐患，突出抓好房屋建筑、市政工程施工、燃气热力等重点领域和企业主体责任落实情况。

（一）房屋建筑和市政工程施工安全方面

1.建设、监理、施工单位落实主体责任。建设单位是否取得施工许可证，是否按规定提供毗邻建筑、地下管网和水文地质情况资料，是否按时足额支付安全生产文明施工措施费；监理单位编制的监理规划和监理实施细则是否包括相关安全监理内容，是否对入场的队伍与人员安全生产资格进行审查，对施工单位编制的危险性较大的分部分项工程施工方案进行审查并监督实施；施工单位安全生产许可证是否在有效期内，工程项目部是否建立了以项目负责人为第一责任人的安全生产管理组织机构，是否按规定配备了专职安全管理人员，“三类人员”、特种作业人员是否取得资格证书，冬期施工安全生产措施与安全带班值班制度是否落实到位。

2.模板支撑和脚手架工程。是否按规定编制审批安全专项施工方案，超过一定规模的进行了专家论证；特种作业人员是否持证上岗，施工前进行安全技术交底。

3.起重机械安装与拆卸。安装拆卸单位是否具有相应的资质，按规定编制和审批施工方案，拆装人员是否取得特种作业资格证书；拆装安全技术交底签字盖章是否齐全，安装、加节、附着、拆除等是否符合规定；塔式起重机主要承重结构有无缺陷，安全装置是否齐全。

4．基坑开挖及支护。施工单位是否具有相应资质，按规定编制和审批专项施工方案，超过一定规模的进行了专家论证；是否委托了第三方机构按要求进行监测，支护结构变形控制值符合规范要求。

5．临时用电工程。是否编制施工组织设计，并履行审核和验收手续；接地电阻、绝缘电阻测定是否符合要求，配电系统是否按规定配置，并采取可靠防护措施。

6．临边安全防护。是否制定悬挑式物料钢平台专项施工方案，安全技术交底资料齐全有效；是否按规范要求设置防护栏杆和安全防护网；安全通道口搭设的防护棚是否严密、牢靠，防护到位。

7．地下管线建设。是否依据城市总体规划组织编制地下管线综合规划，并组织实施，有无违反规划行为；是否履行基本建设程序，落实施工图审查、开工许可、工程质量安全监督、竣工测量、竣工验收备案及档案移交等制度；是否对地下管线基础信息进行了普查，并建立综合管理信息系统；是否对老旧管网进行了维修养护，建立台账，消除隐患。

（二）燃气热力方面

1．燃气热力管道运行情况。是否按规定时限整改燃气灰口铸铁管、管道占压、经营区域交叉重叠、管道违规交叉、安全监控设施不健全、设施设备老化锈蚀等。

2．燃气汽车加气站、储配站。是否存在违法违规建设各类燃气汽车加气站、储配站、输配管网和各类用户设施情况；向未取得许可证的企业和个人提供经营性气源的情况；非法供气站点倒罐倒气、掺混二甲醚等违法违规情况。

3．履行燃气热力设施工程基本建设程序。严格工程项目审查审批程序，落实质量监督、施工图审查、建设监理等制度，是否存在未批先建，有无未办理竣工验收备案就投入运行等行为。

4．市场秩序以及经营。市场秩序和经营行为是否规范，有无无证经营、超许可证范围经营、无资质安装维修燃气燃烧器具情况，无证上岗等行为。

（三）企业主体责任落实方面

除检查企业安全生产责任体系“五落实五到位”执行情况外，还要重点检查企业是否健全制度、明确职责、落实投入、加强培训，推进安全生产标准化建设；是否开展安全生产隐患自查自纠，并向监管部门报告备案；是否依法办理有效证照及相关资质；设备、设施是否具备法律法规标准规定的安全生产条件，是否还在使用国家明令禁止和淘汰的设备设施；企业员工是否进行过上岗培训和依法持证上岗；是否制定应急预案和应急管理措施，建立了事故应急处置协调联动机制，并组织开展应急演练。

三、时间安排

（一）动员部署（2015年12月1日至12月31日）

各科室迅速召开会议，将安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动要求传达到我县建设系统各生产经营单位，指导、督促其认真学习和贯彻落实有关文件要求，严格按照标准规范要求开展自查自纠。

（二）集中检查、全面整改（2016年1月1日至4月15日）根据全县建设系统各企业安全生产实际情况确定检点，各科室联合、集中开展拉网式执法检查。对检查中发现的各类违法行为要督促企业认真整改，对整改不到位或未按时限要求进行整改的，要严格处罚，以罚促改。要求各企业制定隐患自查自纠方案，并将排查情况、整改方案和整治结果上报到县城乡建设局对口科室。

（三）总结验收（2016年4月16日至4月30日）

1.认真组织开展“回头看”行动，对非法违法、违规违章行为严重的企业和存在重大隐患的工程项目进行重点督查，对停工整顿工程项目逐一复查。

2.对集中行动开展情况进行全面总结，进一步完善相关制度措施，巩固工作成果，推动建立安全生产长效机制。

3.迎接好省市县有关部门对我单位开展大排查、快整治、严执法集中活动情况的抽查工作。

（四）工作要求

1.加强组织领导。各科室按照职责分工分别对口开展建筑施工、市政施工、燃气热力等重点领域集中行动工作，局分管负责人和科室主要负责人要亲自抓工作落实，确保不走过场，取得实效。企业主要负责人是本次集中行动的第一责任人，要切实加强组织领导，分工落实企业责任，认真组织开展自查自纠，推动企业安全生产规范化、标准化进行。

2.严格落实主体责任。施工、建设、监理等工程参建单位和市政设施、燃气热力等运营单位，要全面落实安全生产主体责任，制定本单位隐患自查自纠方案，组织专业人员对所有在建工程项目和设施开展全面彻底的大排查、快整治。对一时难以整改的重大隐患要制定限期整改方案，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。本单位技术力量不足的，要聘请专家进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查；要在作业一线深入组织“查身边隐患、保自身安全、防安全事故”活动，年底前开展一次应急处置和逃生自救演练活动。要紧紧抓住隐患整治这个核心和关键，建立工作台账，定人员、定时间、定措施，严格闭环整改。要坚持标本兼治，不断完善常态化排查整治机制。

3.创新监管和执法方式，从严从速问责。此次集中行动以暗访暗查为主，严格执行“四不两直”检查制度。努力实现从突击检查向常态化管理转变，从少数人重视向全民参与转变，从传统检查方式向科学化专业化监管转变。切实转变作风，着力解决之法力度不够、态度不坚决、措施不严格等突出问题，动真碰硬，真抓实干，做到不留死角、不留盲区、不走过场。下大力气解决安全追责失之于晚、失之于宽、失之于软的问题，实施问责关口前移，发生事故要严厉问责，安全责任不落实也要严厉问责，形成强大震慑。集中行动期间，凡发现重大安全隐患背后存在企业主体责任不落实问题，以及非法建设运行和违反强制性标准要求冒险作业等行为，一律实施顶格处罚。在追究企业、单位责任的同时，要严格按照《省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号）和住建部关于工程参建主体项目负责人质量安全责任若干规定，按上限追究企业负责人、项目负责人的责任。对于拒不执行监管指令、造成重大隐患和较大及以上安全事故的企业和人员，坚决纳入安全生产“黑名单”。

第4篇：工程项目整改方案范文

为贯彻落实最严格的耕地保护制度，切实加大对非法占用耕地行为的查处整改力度，根据土地管理法律法规和中央一系列从严从紧管理土地政策精神，按照市局《违法占用耕地行为专项整治行动实施方案》（以下简称“专项整治方案”），结合我区土地管理工作实际,制定本方案。

一、指导思想和工作目标

以《土地管理法》和中央一系列从严从紧管理土地政策为指导，认真贯彻落实全市系统工作会议精神，通过对20*年5月以来全区违法占用地耕地项目的清理排查和整改复耕，大幅度降低违法用地占用耕地的总量和比例，实现全区违法占用耕地比例控制在10%以下的目标，确保顺利通过上级部门的检查验收，为我区三年大变样的关键之年提供良好的执法保障和用地环境。

二、整治范围和主要内容

（一）整治范围

1、20*年5月至20*年12月期间新发生的违法填占以及开工建设占用耕地的项目。

2、虽在20*年5月前发生或开工，但在上述期间继续违法填占以及建设或竣工的占用耕地项目一并列入整治范围。

（二）整治内容

1、分类清理。按照重点工程项目、基础公益设施（不含重点项目）、其它项目三类分别进行清理排查，全面查明违法占用耕地情况。

2、落实整改工作。在排查清理的基础上，对符合补办条件的重点工程以及基础公益设施项目，在依法处理的前提下抓紧完善用地审批手续；对其他违法占用耕地的项目，按照综合防控要求先行移交当地政府实施拆除复耕。

三、工作步骤和有关要求

（一）工作方式和步骤

专项整治采取边查边纠与督查指导相结合的方式，由各国土所、执法监察科（大队）负责清查上报并提出整改意见，分局对整治行动进行全程督查指导，协调解决工作中的重大疑难问题。时间划分和具体步骤如下：

1、动员部署阶段（2月20日前）。组织学习上级有关文件，制订计划、成立组织、明确任务，进行动员部署。

2、清理排查阶段（3月8日前）。会同乡镇（街道）政府，对整治范围内新增建设用地占用耕地情况进行全面排查，对发现的违法占用耕地行为登记造册。3月8日前，向区政府和市局报告清查情况，并附《违法占用耕地清查情况明细表》、《违法占用耕地清查情况汇总表》。

3、整改查处阶段（4月8日前）。在区政府的统一领导下，制定详细的整改方案，提出明确的整改意见。主动协调各类重点工程以及基础公益设施项目的用地手续补办工作，督促指导乡镇（街道）政府抓紧拆除复耕，确保整改复耕到位。

4、抽查总结阶段（4月28日前完成）。4月13日前，各国土所将汇总清理排查和整改查处情况上报分局，并由分局向区政府和市局上报专项整改行动总结，并附《违法占用耕地整改情况明细表》、《违法占用耕地整改情况汇总表》。4月23日，分局对整改情况进行回头看，做好市局对分局专行整改行动的核查和抽查。

（二）有关要求

1、领导重视、组织健全。开展专项整治行动，是贯彻落实国务院、省、市从严监管土地政策的必然要求，也是遏制违法用地的客观需要。必须清醒认识新年度我区土地执法监管面临的严峻形势和艰巨任务，进一步统一思想认识，超前谋划、提前介入、主动服务，为我区经济社会实现跨越发展提供坚强的用地保障。分局成立由徐波局长为组长（对此项工作负总责），韩强副局长为副组长（负责抓好具体落实），执法监察科（大队）、土地规划利用科、地籍科、征地事务所、国土所主要负责人为成员的专项整治工作领导小组，下设领导小组办公室，韩强兼任办公室主任，负责对全区专项整治行动的组织领导和督查指导。

2、分工明确、落实责任。专项整治行动涉及面广，内容多、时间紧、要求高。各科室（所）要根据分局的分工再细化和按照各自职责的要求，落实每项工作的责任人，明确专项整治的工作任务，强化协调配合，确保专项整治取得实效。各国土所要会同乡镇（街道）政府，根据20*年5月至20*年12月的《主城区集体土地新增个人（法人）“两违”情况调查明细表》，凡举报或巡查发现的违法填占以及开工建设占用耕地的建设项目，经现场勘察对没有停工并恢复土地原状的应登记造册，同时对市发改委拟定的市十大工程项目[（1）实施项目（2）预备项目（3）含探讨性项目]进行梳理排查，检查是否存在未批先用，边报边用等现象（按重点工程、基础公益设施、其他用地分类），做好登记造册工作，并于3月7日前上报分局执法监察科（大队）。执法监察科（大队）负责做好整个专项整治行动的牵头工作，同时会同国土所清查20*年5月至20*年12月期间被查处的违法占用土地案件，对其中违法占用耕地情况进行现场勘察并登记造册。土地规划利用科负责做好*市20*年—20*年农转用报部批次项目的梳理排查工作，同时做好符合补办用地手续条件的重点工程以及基础公益设施项目建设用地审批手续的审查工作。地籍科负责做好地类认定工作。3月8日前，各国土所汇总情况，填写《违法占用耕地清查情况明细表》、《违法占用耕地清查情况汇总表》。分局于3月10前向区政府和市局报告清查情况，并附《违法占用耕地清查情况明细表》、《违法占用耕地清查情况汇总表》。分局专项整治行动领导小组办公室加强工作指导，帮助解决工作中存在的问题，同时建立责任追究制度，对专项整治行动中工作不积极，责任不明确，不按规定时间和要求上报清查结果的，要予以通报批评；对不按规定履行职责，出现漏报、瞒报、错报等情况，造成严重后果的，严肃追究有关人员的责任。

第5篇：工程项目整改方案范文

【关键词】 施工HSE方案 注意事项

编制工程施工HSE方案，很重要的一条就是，根据项目的自身特点，在充分了解施工过程中的每一个步骤和工作环节后，通过细致的分析，把工作步骤细化到具体的责任人。强调职责明确、操作熟练、措施到位。使每一个人都能明白、理解自己的操作、时间和责任，在准备充分基础上来，进而确保了整个工作过程中人员、生产的安全。下面，我们就方案工程概况、施工目标、工作内容、工作准备、工作步骤、危害（隐患）分析、削减措施、应急预案、工作监督和工作后评价等几个主要方面，阐明，编制HSE方案应注意的问题。

（1）工程概况：简要说明工程的概况即可。

（2）HSE方针、HSE目标和HSE承诺：要根据业主的HSE方针以及管理目标，针对特定的施工项目和施工内容，提出郑重承诺：本工程中应做到什么，并应取得什么样的HSE工作业绩。同时，对项目的HSE目标进行细化分解，便于所属单位，能更好地执行和操作。

（3）HSE组织机构及各成员职责：要有施工单位明确、完整的组织机构图以及各相关人员的HSE职责及其直接的联络方式。

（4）工作步骤：施工过程中通常存在的主要施工内容：动火作业；用电作业；物体吊装，起重吊装；高空作业（包括作业人员、物体）；受限空间；压力试验；破土作业，塌方，物体损坏；防腐作业；交通事故等。进而将涉及到的每一种工作内容，按工作步骤细致化分。

（5）危害（风险）识别：应根据本项目的特点，依据施工内容和工作步骤进行逐一的风险分析。同时也要求，有针对性地，根据详细、透彻的施工步骤，特别是一些本项目重点的施工步骤，有选择地进行分析、辨识，施工中存在的风险，以便在施工过程中预防可能出现的风险。

风险预防措施：根据危害识别所辨出的风险，将相关的风险汇总，公布在相关作业场所。同时，依据识别出的风险内容，逐次采取有效的措施（应急措施与隐患整改方案）来消除存在的风险、降低风险。

（6）保证措施和监督措施：针对项目的特点及其施工内容，从人、财、物及实施方案上，有针对性地制定必要的措施，确保施工组织方案中的HSE方案能得到有效执行。1）特殊工种持证上岗制度：对电工、焊工、起重工、架子工、施工车辆司机，进行必要的、有针对性地门槛准入制度，对未接受过特殊工种培训的施工人员，视为无证上岗操作予以拒绝。2）HSE交底制度：针对工程项目有危险作业的工作内容，应对其直接作业人员进行单独的安全交底，使其知道本次工作程序中存在哪些不安全因素，并了解如何避免不安全事件的发生。3）班前会HSE提醒制度：施工单位应以班组为单位，在每天工作开工前，对直接操作人员进行施工前的最后HSE风险提醒，确保每一个操作人员都能清楚自己将要承担的工作内容，可能存在的或将要面临的风险，以及自己在实际施工中，应采取的相应措施。同时，相关人员签字确认，留底备查。4）HSE检查制度：对一些诸如：施工用电（包括临时用电）、设备设施动火作业、搭理脚手架、设备检查、危险品材料进出控制、高空作业施工、起重吊装作业区、施工现场防火防盗、环境保护与监测、施工人员的劳保、卫生等，都应该有详细的检查计划和检查内容，以及相应的确认程序，确保施工的有效管理与控制。5）HSE例会制度：每周，业主、监理单位与施工单位一起，定期召开针对施工项目的进展情况，进行通报，对在施工过程中存在的问题或需要业主协调的问题进行汇报，同时，业主与监理对施工中存在的问题给予明确、正确的指令，并确保能准确执行。6）“三级”安全教育：班组、施工单位、项目部都要分级对施工人员进行三级安全教育。7）施工现场安全规定：按照《安全生产法》和相关操作规程，对相关的工作步骤，制定出相应的安全规定。8）文件控制：应有本作业项目相关文件，以及受控文件、保管人清单，并建立控制文件程序或办法。对HSE方案的批准、呈报及发放范围，应按HSE方案的格式登记。

（7）施工现场文明施工制度：按照施工现场文明施工的相关要求，施工现场应设置明确的警示标志（劳保穿戴、危险源警示、设备设施操作规程等）及施工区域隔离等，保证施工正常、有序进行。

（8）职业卫生与健康：根据项目施工作业的特点，对相关员工进行上岗前、离岗后身体体检，同时，明确每个操作岗位应享受何种个人劳动保护。

（9）环境保护：施工期间，应制定相应的环保措施，对施工过程中产生的“三废“给予恰当的处置，防止发生环境污染事件。同时，对施工区域的环境，要有保持的职责。

（10）应急措施：施工单位应根据风险危害识别找出的风险，制定相应的切实有效的应急预案。应急预案要有明确的应急小组成员及相关应急方案和应急物资准备。同时，施工单位还有义务对应急预案进行定期演练。

（11）监测和整改：1）监测检查：应制定监测检查计划，明确监测检查的人员和职责，以及检查后应记录的表格。2）整改：基层企业应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。3）事故报告：任何事故（无论大小）都必须上报和调查，制定出事故的报告程序，明确事故报表格式，并制定事故分析的方式和要求。4）事故隐患的调查：制订调查程序，针对事故大小，确定人员组成，找出事故发生的真正原因，制订防范措施。如果原因是由于体系缺陷，有关文件没有覆盖，应提出修改、完善意见。

第6篇：工程项目整改方案范文

（一）协调

1. 协调区域总经理和加盟店总经理与加盟店业主保持良好沟通及合作关系；

2. 负责收集整理加盟商反馈的各类信息并负责协调集团各部门予以支持或解决。

（二）服务

1. 负责为加盟店提供集团各职能部门的专业性技术支持的服务；

2. 负责跟进加盟酒店项目建设与装修整改方案的协调事项，确保加盟酒店管理标准与集团直营店的品牌标准保持一致。

（三）管理

1. 负责加盟店各项应收款项的催收缴交工作；

2. 负责制定、完善加盟服务工作的制度与流程；

3. 配合集团各职能部门完成加盟店的专项服务工作。

加盟服务部总监职责

1. 代表加盟服务部与加盟店业主保持良好沟通和合作关系；

2. 收集整理加盟商反馈的各类信息，协调集团各部门予以支持或解决，并做好记录；

3. 指导并协助所辖加盟店总经理（孤岛加盟店）开展分店的运营管理方面各项工作；

4. 督促各职能部门按照流程和时间节点为加盟店提供支持服务；

5. 定期更新加盟店信息一览表，以及定期或不定期召开所辖加盟店各类会议；

6. 跟进加盟店应急物资的申购支持；

7. 对立项签约加盟项目进行实地考察，并参加项目论证专题沟通会；

8. 回访接待筹备加盟店业主，了解酒店正在进行的工作，分阶段负责加盟筹建项目的管理；

9. 跟进工程技术中心提交审图意见，协助工程技术中心与加盟店做好衔接；

10. 协调加盟店总经理、管理团队、工程项目经理及时委派（包括替换店总）；

11. 协助集团财务部督导落实加盟店各项应收款项的催收缴交工作；

第7篇：工程项目整改方案范文

根据全省全面深入开展安全生产大检查电视电话会议，全省建设系统安全生产专项整治电视电话会议和全市全面深入开展安全生产大检查工作会议精神，结合上半年我镇建筑业安全生产工作中存在的问题，经研究决定，在全镇范围内全面深入开展建筑施工安全专项整治工作，现就有关事项通知如下：

一、建筑施工安全专项整治范围

全镇所有在建的房屋建筑工程（公共工程、工业建筑、民用建筑）。

二、建筑施工安全专项整治内容

1、工程建设各方主体（建设单位、施工单位、监理单位），特别是施工企业建筑市场行为及安全生产责任制的建立和落实情况。

2、职工安全生产培训教育，特别是特种作业人员安全生产培训教育情况。

3、在建工程项目施工现场安全防护及专项整治，隐患排查治理和整改情况，特别是危险性较大分部分项工程专项方案编制、论证及实施情况。

4、夏季安全生产措施应急救援预案落实情况。

5、贯彻落实省市有关安全生产的文件精神情况。

三、建筑施工安全专项整治工作安排

本次建筑施工安全专项整治工作从8月7日开始至9月10日结束，采取各单位自查、部门督查、社会监督相结合的方式进行，共分三个阶段实施。

第一阶段：从8月7日至8月20日为单位自查自纠阶段，各单位要根据这次专项整治工作要求，结合本单位的实际情况，制订检查、整改工作方案，落实检查、整改责任，同时建立和完善检查、整改台帐。

第二阶段：从8月21日至8月31日为督查阶段，我镇相关职能部门进行督查，重点督查各施工单位贯彻落实本次专项整治自查自纠及隐患整改情况，同时接受省住建厅督查组和市督查组对我镇的督查。

第三阶段：从9月1日至9月10日为整改提高阶段，各单位要根据自查自纠及各级主管部门督查情况，制定整改方案，落实整改责任和措施，切实消除事故隐患，同时在9月10日前将检查整改结果汇总上报。

四、建筑施工安全专项整治工作要求

1、切实加强组织领导。镇成立全面深入开展建筑施工安全专项整治工作领导小组，陈希斌同志任组长，章惠明、黄鹏、刘海峰、朱文涛同志为副组长，工商、企管、安监、建设、建管、路桥建设等部门负责人为成员。在此次专项整治工作中，检查组成员必须做到作风严谨、纪律严明、认真负责、细致入微地开展检查工作，从拿着放大镜找问题，“鸡蛋里挑骨头”的态度排查隐患，深究问题，同时各施工单位要高度重视本次专项整治工作，主要负责人切实担负起领导责任，以对企业的发展高度负责，对职工的生命高度负责，对自己的事业高度负责的态度，发动企业全员扎扎实实自查，认认真真整改，确保专项整治工作达到应有效果。

2、紧密结合相关重点工作。把建筑施工安全专项整治工作与深入开展“安全生产年”活动有机结合起来，深化相关工作、巩固和扩大建筑施工安全管理成效。

3、加强重点环节的排查治理。各建筑施工单位要进一步加强对脚手架（含高空悬挑料台、滑槽）深地坑，高大模板等危险性较大的分部分项的隐患排查治理工作垂直运输起重机械，外电防护等重大危险源的监控，对于发现的问题和隐患，要坚持边查边改，及时消除隐患，确保建筑施工安全。

第8篇：工程项目整改方案范文

关键词：项目质量、援外工程、应用。

一、研究的背景及意义

近年来，我国大力推进改革开放，逐步建立起了完善的规章制度，我国的建筑行业得到了非常快速的发展，但是在快速发展的过程中存在着很多的问题，援外工程项目的质量更是得到了人们的关注。

二、 援外工程施工质量管理的特征

援外工程是一向严肃的政治工作，是我国实施“走出去”战略活动的重要组成部分，不仅涉及到受援国政府和我国企业的实际经济利益，还会影响到我国的政治形象和政治声誉，因此援外工程施工质量管理十分重要。援外工程与国内工程的管理不同，援外人员深处异国他乡，语言、饮食、风俗习惯、、生活环境等与国内大不相同，因此对援外工程施工人员的综合素质要求特别高，需要选择思想政治觉悟高，工作认真踏实，具有团队精神的人进行施工管理。

三、援外工程施工过程的质量控制

3.1 事前控制

援外工程施工中质量的事前控制的内涵是：在援外工程项目施工之前进行的控制，援外工程项目事前控制的注重内容是施工的准备工作。

1.质量控制项目施工的质量控制主要应从人、材、机三个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作也是其他控制的基础。

①.项目的前期准备，技术组的组建及人员配备。援外工程是分别组建施工技术组和国内后勤组。施工技术组主要成员必须取得对外援助成套项目管理专家岗位证书才能参与援外工程施工管理。施工技术组负责现场施工组织和管理处理施工过程中有关技术问题，国内后勤组负责国内的人员选派、物资供应、商检、物流运输、技术支持、管理服务等组织管理工作。

针对受援国技术水平较低的特点，普工当地招聘，技术工人由国内派遣，并在进场前对技术工人进行脱岗技术培训，进场后对进场的技术工人进行岗前培训，明确质量控制点和各工种的质量要求，增强工人的质量意识。

②.项目的前期准备，材料的控制是全过程的控制，从材料的计划、采购、运输、存储和使用等过程进行控制。援外项目是在国外施工材料在国内采购，由于采购和运输周期比较长，材料计划应根据图纸和规范要求计算准确，综合考虑运输和施工损耗，所以材料计划要有遇见性、前瞻性，现场所差的材料必须提前采购及时发运不然将严重影响施工进度。材料控制的目的是保证施工项目所使用材料尽可能经济合理，并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求，主材满足投标时主材备案表的要求，其它材料满足合同条件和设计及规范要求。

2.搞好设计交底（图纸会审），组织各参建单位进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题，使参建单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误。

3.根据援外项目管理规定项目开工前施工单位需编制《质量安全计划》并报第三方认证企业审核通过，《施工组织设计》需经监理总监审批通过，工程才能开工。

4.开好第一次工地会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。确定工作程序：A、说明工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间；B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；C、质量管理体系及明确各单位各个人员职责分工。

5.严格执行进场材料报验制，原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格，不合格材料不准采用，必须退场。

6.前道工序未经监理验收，后道工序不准施工；前道工序经监理验收，就是对后道工序的事先控制，一个工程的多道工序就是这样一步一步，在有序，可控中传递到竣工。

3.2 事中控制

所有参建单位应当有很强的质量管理意识。一般管理者都明白全程质量管理的重要性，但为什么在实际操作中容易疏忽过程控制呢？原因基本是因为追求一时的经济效益，对质量的失控。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改，因此，事中控制的时间长，工种多，干扰多，难度大，是施工阶段的主体。事中控制分为施工单位的自控和监理单位的监控，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的。

1、施工单位对质量的自控

对各施工工序进行技术交底，明确各工序的质量控制点。现场实施规定的自检、互检、交接检查等，检验和试验项目由技术组专职质检员具体监督实施，以确保施工质量目标，实行质量岗位制，严格执行“三检制度”。每周召开工程例会，定期召开质量分析会，分析施工中出现的各种质量问题，制定纠正措施和预防措施，确保质量体系的持续改进。

2、监理单位的监控

①.监理旁站，旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，主要是为限制不正当的施工行为，工程质量事中控制，所采取的监理方法之一，它与监理工作的其它监督手段结合使用，是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。

②.巡视与抽查，对工程质量进行抽查，对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差”，提出整改意见。

3.3 事后控制

1.工程质量的事后控制要点是：A、以计划执行后的信息为主要依据；B、要有完整的统计资料；C、要分析内外部环境的干扰情况；D、计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。

2.严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。

3.建筑通病的事后控制，如屋面雨后渗漏、墙体裂缝等，一但发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因制定专项方案，总监审批后，进行整改。

4.技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。

5.事后控制还有：参建单位内部验收，国内专家组验收，这些活动参加的人员多，不同专业，不同需要，全方位，多角度的提出整改意见，是对工程质量全面评价，也是对工程质量的事先控制、事中控制的检验。

援外工程项目建设中要使质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程，全方位”监控中，实行先实验，先示范，样板工程引路的事先控制；施工单位的三检制度，监理巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持控制程序化、标准化和科学化作业，达到精品工程，使业主、受援国满意，参建单位也从中受益。

结束语

综上所述，对于援外工程项目的质量一定要加强管理，在质量管理意识方面要引起足够的重视，当前国内发生很多工程事故都是建筑施工企业忽视工程质量造成，所以，要加强建筑施工质量管理和控制，让企业在质量管理方面得到提高，进而提高建筑工程项目的质量。

参考文献

[1]王祖和.项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，2009.

第9篇：工程项目整改方案范文

一、指导思想

按照文件精神要求，进一步深化我司安全生产大排查大整治，坚持问题导向，坚持企业自查自纠，集中开展安全生产大检查，全面排查整治事故隐患，摸清施工现场安全风险底数，全力查隐患、找问题、补短板、堵漏洞，确保安全生产。

二、工作目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以项目施工现场责任主体自查自纠为核心，以安全文明施工标准化为支撑，完善安全生产管理工作，广泛开展安全教育，推动建筑施工安全隐患排查治理工作常态化开展，形成安全隐患排查治理闭环系统，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生产事故。通过集中开展建筑施工安全生产大检查，切实消除安全盲区和死角，堵塞安全监管漏洞，提高安全生产管理水平。

三、组织领导和职责分工

（一）组织领导

公司成立安全生产大检查领导小组，制定实施方案，明确职责，落实人力、物力和财力保障。XXX为组长，XXX为副组长，XXX为组员。领导小组负责日常安全生产检查工作，形成检查记录。督促各项目部落实开展自查自纠工作，形成书面记录，并对检查发现的问题立即整改形成整改反馈记录。

（二）职责分工

1、公司总经理（公司法人代表）担任公司安全生产大检查领导小组组长，是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；

2、公司安全生产大检查领导小组副组长由公司安全生产负责人担任。其职责是：在全生产大检查领导小组组长的领导下，根据公司生产特点，组织制定（修改）符合本公司实际的、切实可行的安全生产检查方案；督促、检查安全生产工作的实施，及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训；

3、公司设专职生产管理员，其职责是：在安全生产大检查领导小组的领导下，负责本公司安全生产具体管理工作，对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全生产大检查工作的计划、总结、上报等方面的具体工作，并完成公司领导和上级职能管理部门交给的其他工作；

4、公司安全生产大检查领导小组成员为各项目部负责人，是各项目部安全生产工作的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施，制定本部门具体安全制度执行细则；搞好各项目部现场安全管理，杜绝由现场安全生产管理混乱造成的安全隐患；做好相关劳动防护措施，严格执行劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业；完善各项目部的安全管理工作。

四、检点

根据《XXXX关于印发建筑施工安全生产大检查工作实施方案的通知》文件的要求，此次安全生产大检点突出超高建筑、深基坑、高边坡、高大模板、施工塔吊、施工电梯、消防安全等重点部位。

五、工作方式

（一）公司对各项目开展全面自查自纠：

公司安全生产大检查领导小组对各项目全面开展安全生产情况排查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，全面开展安全风险辨识、评估分级，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的安全风险和事故隐患要制表列出清单，建立台账，制订管控措施和整改方案，落实事故隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，并对本单位安全生产状况进行全面评估。

（二）各项目部立即开展全面自查自纠：

各项目部对施工现场开展全面安全生产排查，形成检查台账，对存在的安全隐患逐条落实整改，并形成书面自查自纠记录报公司存档。

六、工作步骤

根据文件要求精神立即开展安全生产大检查，公司及项目部同时开展全面自查自纠，公司对发现的安全生产问题要求各项目部立即整改，并形成书面反馈单，公司安全生产大检查领导小组对整改情况进行复查。各项目对自查自纠中发现的问题立即组织整改，形成专项检查记录及整改单报公司存档。通过全面排查，杜绝安全隐患，确保安全生产。公司对各项目开展大检查情况采取高密度、高频度的巡查和“回头看”检查，有针对性地排查治理事故隐患、加强安全风险管控，全面加强安全生产管理，强化事故防控和应急管理。

七、工作要求

（一）落实企业安全生产主体责任。

企业是施工安全隐患排查、治理的责任主体，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录；对检查发现的施工安全隐患，要及时采取整改措施予以消除。

（二）建立健全安全检查制度。

建立健全总公司、分公司（分支机构）、项目部三级安全检查制度，开展定期及专项安全生产检查。根据所承建工程项目的施工进度计划、安全生产管理的特点和企业安全生产管理的要求，制定年度开展安全生产定期检查和专项检查的计划，计划内容应包括：检查时间安排、检查组人员构成、主要检查内容等。

（三）深入开展安全隐患排查治理。

排查治理以贯彻落实上级部署，推进建筑施工安全文明标准化建设，防范高处坠落、脚手架及高大模板、深基坑、建筑起重机械、施工消防和加强一线施工人员教育培训为重点，主要内容包括：

1、重点检查建设工程施工安全生产相关法规、部门规章、标准规范的贯彻落实情况，重点是《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》等相关文件和标准规范的贯彻落实情况。

2、建筑起重机械和脚手架专项整治。各项目部要高度重视，根据文件要求将工作落实到工程项目的每个环节。严格施工起重机械设备备案和使用登记制度，明确起重机械设备租赁、安装（拆卸）、检验、验收和使用各方的主体责任；要把建筑施工起重机械的租赁、安装（拆卸）、检验、验收和使用的规范化、程序化运作和管理，作为隐患排查治理重要的工作来抓。

3、预防坍塌专项整治。加大深基坑、高大模板、脚手架工程施工方案的编制、审查、论证、审批和实施的监督管理，严肃查处深基坑、高大模板、脚手架工程施工中存在的违法违规行为，有效控制和减少坍塌事故的发生。

4、高处作业专项整治。开展对“四口”、“五临边”、卸料平台等容易发生高处坠落的部位和安全防护情况的专项检查，提高施工现场安全防护设施的定型化和工具化水平，开展高处作业安全教育、安全技术交底、安全防护用品的正确佩戴和使用等教育，提高施工现场安全防护标准。

5、施工消防专项整治。严格贯彻执行《建设工程施工现场消防安全技术规范》，加大施工消防安全宣传工作的力度，提高施工企业消防安全管理责任主体意识，建立健全消防安全管理机制体系，开展施工消防的隐患排查整治，着重对在建工程消防安全责任制落实情况，施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置情况，建筑电工、焊工等特种作业人员的消防安全教育培训及持证上岗情况。