前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的长江的诗主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
2、长江悲已滞,万里念将归。
3、大江东去,浪淘尽,千古风流人物。
4、惆怅南朝事,长江独自今。
5、清风徐来,水波不兴。
6、无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来。
7、日日思君不见君,共饮长江水。
8、江流天地外,山色有无中。
9、日暮长江里,相邀归渡头。
10、商女不知亡国恨,隔江犹唱花。
11、三山半落青天外,二水中分白鹭洲。
12、舒卷江山图画,应答龙鱼悲啸,不暇顾诗愁。
13、长江春水绿堪染,莲叶出水大如钱。
长江最长的支流是汉江;
汉江,又称汉水,汉江河,为长江最大的支流,现代水文认为有三源:中源漾水、北源沮水、南源玉带河,均在秦岭南麓陕西宁强县境内,流经沔县(现勉县)称沔水,东流至汉中始称汉水;自安康至丹江口段古称沧浪水,襄阳以下别名襄江;
汉江在历史上占居重要地位,常与长江、淮河、黄河并列,合称“江淮河汉”。
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尽管围绕着这个奖的评选,学术界内外曾有过令人痛心的争论,尽管这个奖励的程序也确有可改进之处,但是如果我们平心静气地看,这个奖励——至少在我看来——代表了一种真正的学术评价标准的形成,标志着一种新的更为专业化的学术评奖机制的形成。我更为此感到高兴。我向为这次评奖的评委会和评委们表示祝贺和感谢。感谢他们的努力工作,感谢他们的真诚努力;感谢他们的工作给中国学术界带来的制度创新。同时也向其他获奖的朋友表示祝贺。
在今天这样的时刻重提几个月以前围绕评奖发生的不快有点令人扫兴,甚至不无可能,我被指责为既得利益者,因此我下面的言词会从一开始被作了某种推定。但是,我觉得还是想说,而且必须说,我们要珍惜学术的事业。当代中国的学术共同体是在改革开放的过程中逐渐形成、重建的。尽管还存在着很多问题,学术界的朋友对许多问题看法不一致,甚至有时涉及到许多个体的、群体的利益,但是,必须看到,这个事业正在发展,需要我们共同的努力和追求。我们必须爱护这个事业。
为此,我们首先应当尽可能避免将真实存在的或虚假存在的各种非政治的问题政治化、道德化。我个人始终认为,政治化、道德化并不能解决实际问题,而最多只能给言说者的立场带来某种政治的合法性或道德的优越,带来一种虚幻的大义凛然。这种合法性并不是学术的论证,道德的优越并不必然意味着学术的优越。相反,这种合法性和优越在当代中国的学术界可能会造成很大的破坏性,它可能会使得本来有分歧的朋友只剩下分歧,而不再是朋友;使得学术界的交流更为困难。并不是所有的交流都创造理性。一些经验性的研究已经表明道德话语的争论并不能缩小分歧,相反会扩大分歧;当道德话语占据主导时,甚至可能造成某些人为的学术禁忌,造成某些视角的被压制、被遗忘,损害了学术事业向各个方向的自由发展。事实上,我的确痛心地看到,近年来的不少开始时还属于学术的争论,到最后都由于言说者过分相信自己的政治正确和道德优越造成了一些后遗症。我们不可能没有分歧,我们也许不能完全避免误解,但是我们应当尽量避免制造分歧,加大误解。
要避免制造分歧,加大误解,促进交流,很重要的一点,我觉得,我们应当在学术上对自己多一点怀疑主义,有时甚至是要有一点虚无主义。学术是重要的,不仅对于社会,而且对于我们这些以学术为业的人来说,必须把它看得很重。但是,我觉得,有时我们的自信是否有点过分,把自己对社会的、学术的问题的观点看得太了不起,认为自己真心确信的东西就是真理,就是社会应当采取和接受的?有这种知识的意志有时是好的,它促使我们努力,但是这其中也潜藏了一种知识霸权的心态和可能:为了能使自己的声音能为社会听到,影响其他人,甚至有意强化分歧。但是,在知识的问题上,我觉得我们必须看到知识的界限。正如一位中国经济学家所说的,中国过去20年来的经济高速发展,其实与中国的经济学家的关系并不那么大。在其他学科上,我看也同样如此。如果认为社会或某一方面的发展都是由于学界人士的某个或某些观点,那就是太天真了。不仅夸大了学术的力量,而且也太看轻了中国老百姓,甚至会为压制学术自由开道。即使我们的观点是真确的,那么也应当由社会上的其他人自己选择,而不是要摆出一幅真理在握的架子,强加于人;我们谁也不敢说自己是真理的化身或代言人,谁敢保证自己就没有错;就算你全对,你是否敢保证自己的发现在社会中不会被误读?
强调有一点对自己的怀疑主义甚至是虚无主义还因为,我们个人对于这个学术事业,对于这个民族,对于这个宇宙实在是渺小的。人生如白驹过隙,生有涯知无涯,我们个体的努力,我们的发见,即使正确,在人类社会中,其实并不那么重要,尽管对于我们自己极为重要,是我们的存在方式。我并不是一个非常洒脱的人,不时也会为某些赞扬而沾沾自喜,为自己的某些研究洋洋自得,有时也会为他人的误解而懊恼;但过后,我常常会想,没有什么了不起的,一切都会过去。我并不是主张人人都要修身养性,作一个基因决定我们肯定作不成的无知无欲的人,我只是认为我们应当有一点这种沧海感。有一点,我们有可能就不那么容易对于学术分歧那么义愤填膺,并在这种义愤填膺中强化自己是真理化身或社会良知之代表的错觉或幻觉。
最后我想谈一谈程序。学术研究是高度个人性的,但是作为学术事业是社会的;因此除了每个人的努力之外,重要的是要有一个制度。制度很大的一个成分就是程序。围绕着长江读书奖争论的一个重要问题是程序。程序确实很重要,而且在现代社会可能日益重要。但是,我觉得从长江读书奖评奖以来发生的有关程序的讨论或多或少是一种事后诸葛亮的讨论,即评奖结果出来之后再反过头来指责程序。表面上,讨论的似乎是程序正义,但实际争论的是实质正义(结果是否对我的意)。程序的精髓在于罗尔斯说的“无知帷幕”(即不知道结果)下的讨论以及由此达成的一致,因此是排除了对某种具体结果的考虑。如果仅仅因为结果不令人或令自己满意就指责自己也曾参与制定甚至执行的程序,指责参与制定和执行的其他人,那么这种程序的讨论实际上沦落为对结果问题的讨论。商人一般不能因为自己的货物现在可以买个更好的价钱就毁约,尽管有契约自由的原则,但也不能这样自由法。一言既出,驷马难追的先期承诺是任何公共生活必须的,否则就会制造更多的机会主义。
1、丰采:也成为风采,指仪表、举止、神态。
2、荡涤:洗涤、清除的意思。
3、尘埃:指代尘土。
4、磅礴:气势盛大的样子。
5、丰采:美好的仪表举止,指长江健美而奔放的雄姿。
6、依恋:留恋,舍不得离开。
你们好!
首先,我代表××集团有限公司向光临今天"××合资项目新厂房奠基仪式"的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天,我们迎来了"××和××合资项目新厂房奠基仪式"隆重奠基的喜庆时刻。在此,我谨代表××集团5000名员工向各级领导、各位嘉宾致以最诚挚的感谢!
当前,在世界经济全球化形势的驱使下,区域经济结构正处于巨大的变革之中,中国经济已经融入经济一体化的大潮,并对制造业的发展产生着深远的影响。今后5-10年,是中国实施第三步战略部署的重要时期,要提高人民的生活水平,就必须迅速提高人民生存和生活质量的重要物质基础,那就必须加快制造业的发展。同时,在加入wto以来,世界制造业的重心正在向中国转移,这必将使中国成为制造业的产生和出口大国,从而,为我们制造业的发展带来难得的发展机遇。
正是在这种良好的背景下,我们集团借助于20年发展积累下来的优势和经验,投资兴建××牌机电工程。我们集团有限公司创建于1998年,现拥有1家控股上市公司,11家子公司,总资产15亿元,主要经营电机及自动化、房地产、金融商贸投资等。当前,在集团下属的工业园已经顺利建成并全面投产。为实现集团更大的发展,积极打造我们品牌机电行业制造业的基地,在××市委、市府和各级领导的关心支持下,经过多次论证及深思熟虑,我们的品牌将在我们今天站立的这块地方,通过三年的努力,形成以制造业为主体、以机电产业为主要产业链、以机电配套企业为延伸产业链的机电产品区域经济,争取在2009年,实现机电工程销售收入22亿元、利润3亿元的产业规模。
××和××合资项目,是我们公司机电工程的第一个顺利奠基项目,我相信,明年的这个时候,在我们所在的这个地方,××-××合资项目将初见成效,同时,以打造世界电机制造业基地为己任的集团将会在这里加速起步、腾飞。
从2003年5月创办至今,这6年多的时间里,第3种人传媒影响了中国大部分主流的广告主和公司:不仅中国95%的国际4A广告公司成为他们旗下杂志和网站的忠实读者,那些国际广告公司的CEO们,更是他们公司年会的积极参与者,全球5大传播集团的全球CEO,以及超过16位的国际4A广告公司全球总裁都接受过他们的访问,他们所报道的一些行业咨询活动也都是诺基亚、中国大众、联想、PUMA、DIAGEO、通用等主流广告主的关注所在。正因为如此,在互联网行业,以广告收入为主要商业模式的互联网公司,如新浪,谷歌,百度,千橡、易传媒、优酷、第一网吧等都成为他们的重要合作者。
即将于今年9月举行的第3种人论坛已经是第五届了,本次《互联网周刊》成为其核心媒体伙伴。下面是我们对贺欣浩关于他的AsiaICC Group所做的采访。
《互联网周刊》:请问您是什么时候成立AsialCC Group公司的,当时的初衷是什么?
贺欣浩:我是2001年进入这个行业的,当时广告业刚刚从媒体资源型转型为专业型的广告公司,国内广告公司正经历盘整,外资4A广告公司开始陆续全部进入中国,不仅将国际的客户带人中国,同时也带来了专业的作业体系,我在《中国广告》杂志社的时候主要做的是这些国际广告公司的人物采访,从他们身上我学到很多专业知识,两年多后,我发现目前国内缺少一本专业高端的业内刊物,当时我看到在澳大利亚有一本《Campaign Brief》,这是偏向于品牌创意的英文版专业广告杂志,我非常喜欢,希望在中国也有一本自己的既专业又有影响力的杂志。所以,我就决定创立自己的杂志。当时也没有想那么多,只是觉得我很热爱这个行业,愿意积极的去寻找那些优秀的营销案例和创意作品,通过出版来进行分享,能够推动这个行业的进步。我所做的杂志都是送的,所以也没有想过要通过杂志来赚钱。
《互联网周刊》:请问在杂志创立之初曾遇到过哪些困难,为什么将杂志起名为第3种人呢?
贺欣浩:坦白的说,创业前我只在杂志社做过记者。之前做的是文案,也没有创业的经验,所以也没有想太多,我只是觉得一本好的杂志一定要有好的内容,我希望能找到业界最权威公司中最高端的人才为我的杂志供稿,然后又能给这群人来看,最后影响他们。这样的话,所有问题都能迎刃而解。庆幸的是,当时在《中国广告》杂志社担任记者期间,我对所采访的每一个人都非常有心的去做,无论是采访前的准备还是最后出版出来的文章,都很用心。所以,当我跟他们说我要做这个杂志的想法时,他们都很痛快的表示支持。其中有四家国际4A广告公司中国区的cEO还当场下了广告的订单。我记得很清楚,我的杂志是8月出版的,但广告是5月份下的。他们是Y&R、Lintas、BATEY、Leo Burnett。我到现在还是很感激他们。说到第3种人的名字,由于我们的定位是高端的营销杂志,是给业内最权威公司的高层来看的,我认为90%的人是了解市场,9%的人是运营市场,l%的人是建立市场,而我们所针对的就是这1%建立市场的高端用户。这个名字就这样诞生了,它也是现在BBDO的中国区ECD梁伟丰先生帮我们取的。
《互联网周刊》:请问公司现在的业务模式是怎样的,现在所服务的客户中有很多互联网企业,你们能为他们提供什么样的服务?
贺欣浩:AsiaICC Group是我所创办的一家控股公司,而在业界大家最熟悉的是我们旗下的第3种人传媒,它是一家针对市场营销领域的B2B媒体。这个领域、这个行业的代表者是在1930年诞生的美国Crain集团下的美国Adage《广告时代》。它们在广告主、公司、媒体主三个领域中都有非常大的影响力,影响着全美以及全世界广告主的媒体投资与选择的决策。我们的业务模式与其类似,即媒体的广告收入和用户的付费新闻。但是,在中国因为出版社的国有性,以及互联网的免费环境,公司的主要收入来自于我们杂志、网络门户以及活动的广告赞助。我们目前所服务的互联网企业如新浪、谷歌、校内(人人)、易传媒等,他们的主要收入来源是B2B的广告投放,因此,如何有效的将新媒体产品所创造的营销方案传递给广告主以获得收入是他们面临的最大挑战,而我们平台有着高端人群、精准投入以及整合的B2B媒体形态,当然是他们最好的合作伙伴。AsiaICCGroup旗下除拥有B2B媒体业务外,还有独立的针对市场营销领域的人才咨询品牌cmapping,它专注于这个领域的高端人才的咨询服务,我们这一块业务被《21世纪经济报道》评为中国最顶尖的4A猎头公司。当然,我们并不认同“猎头”的叫法,因为在我们看来,帮助企业找到一个合适的市场营销人才,不仅对企业的发展起到积极作用,而且也能够为我们的候选人找到合适的职位规划,这是双赢的,而不是单向的。目前我们在中国所服务的客户有wPP、PUBLICIS、OMNICOM、新浪等。
《互联网周刊》:目前第3种人团队有多少人?其发展目标是什么?
贺欣浩:我们目前在北京、上海、香港有三个办公室,拥有员工近40人,通过6年多的发展,我们已经非常快速的成长起来。从没有品牌、资源、团队、资金开始,一路走来,依靠的一直是客户的信任和我们长期坚定不移的企业战略,即“将做市场变得简单”。我们公司的企业文化有八个字“专注、专业、创新、实干”,我们会非常专注于这个领域,全心全意去发展和挖掘广告主的深度需求。比如,若有客户对如何做互联网的营销案例有需求,我们会立即上线一个中国最权威专业的营销案例库,通过这个案例库以及我们的系统,客户不仅可以非常方便的查询到在中国什么品牌、多少预算、什么形式的案例,还能通过案例来找到创意或执行这个案例的伙伴。而在以前却很复杂,客户需要不断的打电话查询。再举一个例子,数字媒体的到来让很多依靠传统媒体为生的媒体主和广告主落后了,通过我们的论坛和案例库,他们却可以不断学习和成长,从而更简单的将市场做好,这也是我们的内涵。我们对6年多积累的每一个用户都非常珍惜,希望能够打造一个从他们生活内至生活外的圈子。
我们每一年的增长率都是100%,今 年上半年也完成了全年总额的销售量。至于未来的发展目标,我觉得我是一个做内容和运营的人,不像VC和其他一些创业者那么聪明,可以预估并计算出应该如何去融资,讲故事,然后做大。我比较保守和实际,没有想过这些内容,但我坚信,只要我们坚守企业文化,坚定不移的执行,让做市场变得简单,那我们一定会对广告主有价值,而有价值的产品一定会有市场,一定会走到最后。
关于第3种人营销论坛
“第3种人营销论坛”由“第3种人传媒”创办于2007年,其参与嘉宾以在中国全球500强的市场营销决策者、国际4A公司CEO、各大媒体公司CEO为主,均是该领域的权威人士,他们通过专业的思想碰撞,加深合作,共同完善和发展中国新媒体,可以说,第3种人营销论坛是一个名副其实的CEO高层广告价值营销峰会。该论坛因其规格之高,组织之严密,来宾之权威而被誉为广告业内的“财富论坛”,至今已成功举行了四届,共有超过110位董事长、CEO、董事总经理发表了主题演讲以及进行了精彩的圆桌讨论,平均每一届都有超过450人出席论坛。而2009年起,第3种人论坛将形成常规的年会:每年9月份将在上海召开为期两天的会议,除了有主题演讲外,还有圆桌论坛、案例展览、金投赏颁奖典礼、鸡尾酒会等一系列活动。而原先的三大议题也将由这届起增至2天、8个分论坛、10个主题演讲以及共12个议题的讨论,将有超过100位大中国区最知名公司的CEO参加盛会。除此之外,今年第3种人传媒将携手新浪网、谷歌、千橡互动、易传媒,聚集广告客户和公关媒体,共同打造中国营销界的最高峰会。
关于第3种人传媒
第3种人传媒(Market BuilderMedia)是一家于2003年5月成立的专注于营销传播领域,集新闻报道、信息研究和数据分析为一体的媒体集团,拥有出版、互联网、活动等媒体业务。旗下月刊《第3种人》是一本具有国际视野的业内广告杂志,其读者覆盖整个大中国区95%的国际4A公司管理层及80%的大型传媒机构。wPP、OMNICOM、IPG、PUBLICIS、AEGIs等五大集团的全球cE0以及超过30位全球广告网络的CEO、主席、ECD曾接受过《第3种人》的独家访问。目前第3种人传媒在北京、上海、香港拥有40余名员工和3处办公室,为超过100家传播公司、媒体公司、传播服务公司提供信息数据、媒体研究、品牌传播等服务。
第3种人论坛宗旨
汇聚中国乃至世界的营销精英、通过分享最前瞻的营销理念和精彩案例,促进交流,加强合作。
第3种人论坛基本模式和特点
主题演讲:我们邀请cEO来进行主题演讲,演讲者常常为在业内享有盛誉的传播公司或者媒体公司的CEO。
圆桌讨论:我们一般会邀请4位嘉宾和1位资深的主持人来进行圆桌互动。
作品展览:金投赏ROIfestival作为大中国地区唯一以投资回报效果为评审标准的大赛,每年吸引近1000家中国一线的广告和媒体公司参与。本次论坛共有超过200件优秀的获奖案例被展出。
颁奖典礼:金投赏颁奖典礼由第3种人传媒主办,是奖赏睿智广告主的颁奖盛事。广告主是当天最大的赢家。
鸡尾酒会:在开幕及闭幕两个晚上,我们都有针对演讲嘉宾高层的社交酒会,在这个论坛上您将有机会认识中国该领域最有影响力的权威人士,进而通过交流互动开展合作。
新闻会:我们每一届论坛都会邀请超过80家媒体的近百名记者赴会,同时我们有专业的公关团队,提供文字速记,同传翻译,上网支持,现场图片等,为记者对论坛的新闻报道做服务。
2009论坛主题――经济危机下,如何将广告ROI最大化?
论坛主题背景分析:
过去的2008年,是全球经济危机的一年,而2009年仍被该危机严重影响着。权威机构预测2009全球广告行业的预算下降6.9%,WPP、OMNICOM先后宣布进行全球3%至6%的裁员,上万从业人员受到影响。在美国和欧洲,汽车、银行金融、房地产几个传统的广告大户几乎受到了致命的打击。虽然中国的广告市场与印度仍然保持逆市,但在全球一体化的过程中,中国的市场预算也显然受到了影响,广告主对于在经济危机下有限的广告预算的选择和投放将更严谨,而消费者的信心是关键。如何在经济危机下,利用有限广告预算追求投资回报效果的最大化,将是我们本次论坛所讨论的焦点。我们希望来自广告主、公司、媒体主的精英们,以他们精彩睿智的观点来告诉我们一个答案。
联合主办方:新浪网、谷歌、千橡互动、易传媒
协作主办方:第一网吧传媒、群势管理咨询
核心媒体支持:新浪网、分众传媒、互联网周刊
历届第3种人营销论坛回顾
第一届:2007年9月5日至6日,上海
论坛主题:新媒体 新营销 新创意。议题包括:“新媒体的标准和机会”,“风险和投资”,“新媒体的创意和技术”等。部分嘉宾:华谊兄弟董事长王中军、IDGVC全球副总裁熊晓鸽、奇虎董事长周鸿袢、LOWE中国董中长陈伦洁莹、OMD中国董事长叶丽莲等。
第二届:2008年4月10日,北京
论坛主题:中国在数字媒体时代领跑全球广告标准的机会。议题包括:“从追随到超越,中国的新媒体发展之路”,“中国的新媒体与广告公司如何参与全球的广告标准制订”等。部分嘉宾:新浪网CEO曹国伟、Batesl4b太区董事长余沛文、McCann北亚区董事长彭德湘、突破传播董事长郑香霖、DDB中国区CEO莫定伟等。
第三届:2008年5月25日。上海
论坛主题:中国的新媒体广告标准在跟随中进行创新。议题包括:“企业在新媒体时代的机遇”,“广告公司在新媒体时代的挑战”等。部分嘉宾:GroupM中国区CEO李倩玲、Saatchi&Saatchi CEO周佩莲、BBDO中国区CEO陶颂、土豆网CEO王微、5L,comCEO庞升东、大旗网CEO王定标、以及宝洁市场和上汽集团市场总监。
第四届:2008年7月17日,广州
论坛主题:传统广告公司的新媒体战略。议题包括:“新媒体的时代,传统广告公司如何转型成功”、“新媒体时代的人才战略”、
“新媒体与广告公司共赢”等。部分嘉宾:天娱传媒董事长王鹏、OMNIcOM亚太区副总裁库珀曼、G2大中国区董事总经理叶国洪、广州4A主席柳军、亚太广告节主席林俊明等。
第五届:2009年9月21日至22日。上海浦东国际会议中心
论坛主题:经济危机下,如何将广告ROI最大化?议题包括:“SNS的营销机遇”,“户外广告的ROI战略”,“如何将门户的ROI发挥最大化”,“搜索营销的ROI评估”等。请关注。
历届第3种人营销论坛媒体合作伙伴与回顾
独家网络合作媒体:新浪网
行业杂志:《中国广告》、《成功营销》、《互联网周刊》、《东方企业家》、《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《第一财经周刊》、《东方航空报》、《City Weekend》
户外媒体支持:高越传媒、大贺传媒
海外媒体支持:AdageChina、WSJchinese
读者评价
6年前,我有幸见证了“第3种人”从零开始的成长,今天“第3种人”能够有这样的成绩,我由衷地敬佩贺欣浩先生的眼光和远见。(LOWE Worldwide CHINA董事长陈伦洁莹)
恭喜“第3种人”6岁了,希望你们以后更加努力,早日成为中国广告界的的第1种人。(TBWA GROUP CHINA中国区董事总经理陈念端)
希望“第3种人”可以继续帮助中国广告行业的发展。(现代传播集团CEO黄承发)
“第3种人”雄心可敬,勇气可嘉。(DIAGEO CHINA大中华区市场总监黄嘉辉)
在广告传播业中,有“第3种人”“这样的团队让我很感动。因为他们有对广告行业的关心和推动业界进步的热忱与努力,非常希望“第3种人”可以不断地成功,继续得到业界的支持。(AEGISMEDIA GROUP大中华区CEO 李桂芬)
态度决定你的高度,坚持做你认为对的事情,你一定会得到大家的肯定。(世界广告协会全球副会长苏雄)
盛洪:这个问题,最终需要明确和强化国有产权制度的原则。
要以宪法为基础。宪法规定我们是社会主义市场经济,其含义是说要以市场机制为基础配置资源,要有现代的产权制度,还要维护和执行合同秩序。宪法还规定,国有经济就是社会主义全民所有制经济,其含义是说国有企业归全民所有,是一种特定的产权制度。国有产权也是产权,要遵循企业、公司和产权制度的一般原则,包括产权收益归产权所有者所有,企业上缴利润是一种绝对义务,没有讨价还价的余地。
要严格区分租、税、利。现在在国有企业利润中包括了自然环境的租,如地租和矿产资源的租。同时利税不分的问题也一直存在,应该严格区分。租是要素的报酬,尤其是自然资源要素的报酬,税是公共物品对应的费用,利是产权的利益。
要明确国有企业利润分配的合法程序。有两个方案:第一个是修法:修改《公司法》中关于国有独资公司的治理结构部分,明确国有企业利润分配的合法程序。关键要避免相关部门的失职和企业管理层的操纵,对可能出现的问题应该有一种必究的法律程序;第二个方案是释法:由最高法院对《公司法》关于国有独资公司的部分进行解释。对国资委代表的是具体的国有企业的国家出资人,还是国有企业作为一个整体来代表,作出明确的解释。
朱敏:您曾提到,反垄断问题最终要让民营经济担重任。更为建设性地解答这个问题,您认为如何让民营企业在反垄断方面发挥重要作用?
盛洪:第一,改善“进入管制”。首先要分清到底什么是所谓的“自然垄断行业”。人们以前所说的“自然垄断行业”其实有些领域是具有竞争性质的。比如说有一些行业本来就是竞争性行业,只不过有别的原因不能放开,比如金融业。
第二,在反垄断这个问题上,法律是非常重要的。我们应该改进反垄断法。
第三,要自上而下强制性地取消不合理的审批制度。在经济比较发达的地区,有些地方政府已经自愿减少审批,这样做有正的马太效应,政府让老百姓有自由发展的机会,老百姓发财赚钱,政府征税。
第四,反垄断的同时要改进管制。提商管制水平很重要。比如价格管制,什么地方该管制,什么地方不该管制都该弄清楚。
朱敏:如今看来,市场化改革已经在“中原”胜利,正在向“边疆”挺进。市场制度已经从竞争性领域走向垄断领域,和民营企业已经进入的产业相比,公用事业显然是一个巨大无比的产业。那么,中国实现公用事业民营化有可行性路径吗?
盛洪:电信业的故事告诉我们,在原来认为是垄断的产业中引进市场制度,会带来何等的奇迹!然而越是接近“边疆”,市场制度适用的条件就越少,它所遇到的障碍就越多,直到市场完全失灵。市场在电信业的成功在于,由于技术革命,电信业不再是自然垄断行业,它已经具有某种程度的竞争性质。当再向前走一步的时候,我们就进入了公用事业领域。有两类公用事业:一类是真正的自然垄断行业,一类干脆就是公共物品。
谈到“边疆”,包含着“未开发”的意思,同时也包含着“机会”。与民营企业已经进入的产业相比,公用事业显然是一个巨大无比的产业。每年的投资应在数千上万亿,存量就更大了,服务收入也是一笔巨大的数字。
据说近年来以公用事业为主导产业的香港上市公司的净资产收益率平均约为15.3%。虽然在这一领域中,目前还是以效率较低的国有事业单位为主,国内外的一些民间企业已经开始涉足城市供水、燃气供应、污水处理、垃圾处理、公路和桥梁等领域的投资和经营。
长江三峡的特点如下:
长江三峡属亚热带季风气候区,2001年度三峡库区气候总体特征为偏旱偏暖。各地年度降水量普遍偏少,气温普遍偏高。与常年相比,库区冬季降水偏多,春、夏、秋季降水持续偏少。年内气温变化较大,与常年相比,冬季、秋季及初春、盛夏气温偏高,仲春、初夏及夏末气温偏低。库区平均风速略小于常年且季节变化不大;长江三峡位于中国的腹地,是瞿塘峡,巫峡和西陵峡三段峡谷的总称。西起重庆市奉节县的白帝城,东迄湖北宜昌市的南津关,跨重庆奉节县、重庆巫山县、湖北巴东县、湖北秭归县、湖北宜昌市,长193公
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长江发源于“世界屋脊”青藏高原的唐古拉山脉各拉丹冬峰西南侧,是中华民族的母亲河。
干流流经青海、西藏、四川、云南、重庆、湖北、湖南、江西、安徽、江苏、上海11个省、自治区、直辖市,于崇明岛以东注入东海,全长约6300,比黄河长800余公里,在世界大河中长度仅次于非洲的尼罗河和南美洲的亚马逊河,居世界第三位。但尼罗河流域跨非洲9国,亚马逊河流域跨南美洲7国,长江则为中国所独有。
长江干流自西而东横贯中国中部。流域面积达180万平方公里,约占中国陆地总面积的20%。淮河大部分水量也通过大运河汇入长江。
长江干流宜昌以上为上游,长4504公里,流域面积100万平方公里,其中直门达至宜宾称金沙江,长3464公里。宜宾至宜昌河段习称川江,长1040公里。宜昌至湖口为中游,长955公里,流域面积68万平方公里。湖口至出海口为下游,长938公里,流域面积12万平方公里。
(来源:文章屋网 )