前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的敬业事迹材料主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
今年52岁的杨治平,由于整天跟水泵打交道,湿漉漉的工作服,油腻腻的两手是给人的第一印象。作为一名老工人,他在领导和工友们心目中有着响当当的分量,都说他是一个闲不住的人。装置投产以来,他以精细严谨的巡检作风,炼就了“听、闻、看、摸”的硬功夫,曾多次发现设备重大安全隐患,被大家誉为循环水岗位的“安全卫士”。
巡检不能走马观花,必须“下马看花”
循环水岗位共有7台循环水泵,4台消防水泵。除满足合成氨装置生产需要,为热电厂、碱厂提供冷却水服务外,还要稳定整个松木岛基地消防水地下管网供水压力。老杨常说,累点苦点都不怕,就怕设备出“毛病”。这些水泵功率都是上千瓦的,高速运转中对轴温和油温有着严格的要求,不能有一点闪失。设备运转是个动态过程,巡检不能走马观花,必须要“下马看花”。
说老杨“下马看花”并非夸张,在日常的巡检中他充分发挥看、听、摸、嗅等知觉功能。一次,老杨接班后,像往常一样按照泵号顺序,不管是运转还是备车,他都统统检查,依次下到3米深的泵池内,然后再爬到2米高的基座上去,查看油箱液位,摸摸轴瓦处的温度,盘盘车,听听转动声音。当他巡检到一台正在运转的循环水泵时,发现测量油箱内液位的标尺杆不见了,标尺杆一旦串到高速运转的轴承里,后果不堪设想。不容半点迟疑,他快速爬到地面电源开关处,停掉水泵,开启备泵。“在晚停一会儿,不但轴瓦烧了,轴承也保不住………”当钳工用镊子小心翼翼将标尺取出时,向在一旁观战的老杨竖起了大拇指。
“工作越干越胆小”
老杨说,“现在工作越干越胆小”。去年,化建公司人员将一台刚刚检修完的水泵开启试车,通知他一小时巡检一次。老杨没有理会,仍按自己的工作习惯没隔半小时就去检查一次。他认为刚检修完的水泵最不稳定,很容易出现故障,一个小时检查一次,时间有点长。这话不幸被他言中,第三次巡检时,老杨在摸轴瓦上体时,感觉有点烫手,并且伴有一股糊焦味,凭着多年的实践经验,他判断可能要烧瓦,果断按下停泵开关。当化建修理人员赶来打开检查,发现轴瓦刚刚出现轻微粘瓦迹象症状,告诉他,多亏了了你啊!再晚停车一分钟,瓦就化了……从那以后,老杨对于“带病”工作的水泵,每10分钟检查一次。正是这样,他多次发现了水泵的“毛病”,避免了事故,为抢修赢得了时间
用他自己的话说,如果巡检一旦懈怠,就变成走马观花式的纯粹抄资料。水泵长期运作,隐患经常可能产生。有时,巡检过程中没发现问题,就会滋生麻痹心理,就必然忽视掉安全隐患。所以,他要求自己,把每次巡检都当作是第一次来交接班,时时处处精细的看到、摸到、听到,用心把巡检做好、做到位。这正是他经常发现隐患的“法宝”。
带着“放大镜”和“显微镜”工作
有人说,他的眼睛“亮”,再细小的渗漏都难逃他的“法眼”。大家都说他是带着“放大镜”和“显微镜”工作。记得去年的一天,笔者来到循环水泵房倒流程,只见老杨正趴在水泵忙活着,脸紧紧的贴在水泵基座上,对油箱观察着,仔细的查找着什么……原来,他在巡检时发现,水泵基座的水泥地上,有少许未干的油滴,考虑到油滴的来历莫名其妙,他猜测油箱底部螺丝可能有渗漏。随即,他赶紧认真查找。后来发现是油箱底部螺丝(来源:文秘站 )松了,油就是从压盖附近慢慢渗漏出来,滴到地面的。正是凭借这种精细严谨、心思缜密的巡检作风,他才能及时排查出这种“潜伏”着的细小安全隐患。
还有人说,他的耳朵“尖”,再细微的异常声音都能甄别出。在循环水轰鸣的泵房内,根据管线“刷刷的”水流声高低,判断出大概的瞬时流量并不难。但在“刷刷”而又持续不断的水流声里,甄别听出细微隐藏的“漏水声”却不易。去年7月,他与同事交接班时,在进入到消防水管线出口单向阀时,他突然停住了脚步。“怎么了?发现什么隐患了吗?”同事见他突然停住了交接步伐问。“这个单向阀可能漏水,你听水流声音不对劲!”说完,他又全神贯注再次屏息静气去听。接着,两人一起将出口阀门关闭后声音立刻没了……
班车晚发五分钟,等他……
老杨有一颗不怕吃苦、爱岗敬业的责任心。去年7月的一个凌晨,老杨在巡检时发现消防水稳压泵压力启动频繁,且出口压力缓慢下降。他觉得不对劲,认为消防水管网有漏点。可是,消防水管网遍布整个松木岛地下,没有专业检测仪器,查漏点无疑大海捞针。老杨上来犟脾气,不信查不到,拿着手电就出去了,直到天亮了,老杨终于发现了1000米外污水处理场,一处消防栓边的地面阴湿了一大片……老杨一溜小跑去回扛来了大杈扳子,关阀门到流程。当他满面汗水扛着扳子往回赶时,下班班车已启动,当时的工序主管王国辉急忙拦住车,和班车司机商量再晚发五分钟,等等他。此时,车上所有人都对老杨投向了敬佩的目光。
为完成任务,老杨从不以年龄大、资格老自居,处处当先。夏季,烈日炎炎,地井内温度高达摄氏40多度,水深半米,身高1.78米的老杨在一平米的狭小空间里,弓腰缩背开阀门倒流程,往往一干就是4个多小时,从地井上来,整个人像刚从水里上来一般。冬天,天寒地冻,老杨又是第一个到水池边,捞取池内杂物,浑身是冰碴子的他,不忍心喊工友,索性自己干。夜晚,赶上风大,一夜捞两三次是常有的事。谈到老杨的吃苦精神,班里的小伙子自愧不如。
水文人,看水位、观雨情、测流量、分析整编资料、情报预报、水质监测,每年365天不间断地默默劳动,无私奉献,为防汛抗旱、国民经济建设和可持续发展提供基础资料。安徽省滁州市水文水资源局水文站工程师就是这个队伍中的一员。19年毕业于安徽省水利学校水文专业,一离开学校就被分配到地处偏僻山区的水文站,一干就是21年。
“冰冻三尺,非一日之寒。”优良的预报结果得来绝非偶然,这是他长期孜孜不倦工作和经验积累的结晶。为了提高洪水预报质量,翻阅了大量资料,计算分析了几十年的水文数据,找出流域产、汇流规律,掌握洪水起涨及过程规律,根据实际多次修订才给准确的预报提供了科学依据。
200年6月2日的那场大暴雨,致使水库水位急剧上涨,水库水位由2日的46.53米上涨到4日的48.52米,超警戒水位1.84米。他一人坚守两个测流断面、一个水尺断面及降水观测场,冒着倾盆大雨,一次次翻越大坝,到库内,到输水渠道、溢洪道、观测场,观测水情、雨情,测流量,报水情,每一小时观测一次,每观测一次就要走2公里的路,腿跑肿了,脚起泡了,几天几夜过后他收集到完整而珍贵的水文资料,并及时地报出水情。
200年7月5日19时50分,水文站遭雷击,站里与电有关的一切东西均受破坏,但他没有顾个人损失,冒着雷雨闪电,深一脚浅一脚向观测场、水尺断面奔去,然后又及时赶到街上找电话发水情电报,向上级汇报情况。第二天,天一亮他就架好200米的电话线路,使水情通信畅通,保证水情电报不延误。
她始终坚持爱幼儿是教师职业活动中最宝贵的一种情感,没有对幼儿的爱,也就没有真正成功的教育。爱是打开心扉的钥匙,把真挚的爱融在整个班级之中,不仅要爱那些能力强的幼儿,更要关爱那些特殊幼儿。她班曾经有个男孩长得高高大大很帅气,可发音不准,性格内向,所以他不敢开口说话,就连问候老师的简单语句“老师好”、“再见”也不敢说。为了让他开口说话,她经常跟他套近乎,来园时抱抱他,离园时摸摸他的头,在他清闲时,就凑过去与他聊天,“你昨晚在家吃了什么,玩了什么,看了什么电视呀,妈妈给你讲故事了吗?”并且帮他找朋友,带着他一起玩。开始,小男孩不愿意理她,后来接触多了,他就放松警惕,不由自主地回答问题,并互相交流了。这时,她就趁热打铁跟小男孩提要求了,能不能主动跟老师打招呼呢,他终于点头了。在后来的日子,尽管他发出的是“老鸡好”(老师好)的问候声,但他已经迈出了勇敢的第一步。有开始就有未来,后来渐渐地他也与小朋友说话、交流了。看到这些,她感到欣慰、快乐!
布鲁纳曾经说过:“任何教学形式都没有情景教学来得直观、深刻。”的确,情景化的教学方式对幼儿尤为重要。因为具有一定情景的课堂,不但趣味性强,而且能让孩子迅速进入境界,既给他们以可感性,加深记忆,同时又可提升幼儿兴趣。由于小班幼儿的年龄特征决定了他们对环境的认识还是感性的、具体的、形象的,所以她常常把所授内容与情景相结合,激发幼儿主动学习。
如在小班科学活动《5以内的点数》中,她创设了小猫钓鱼的情境:今天猫兄弟一起去钓鱼,一共有几只小猫呢?在黑板上出示磁性教具猫,幼儿点数,并说出总数,直到总数是5。接着在每一只小猫的下面分别画一个渔网,引导幼儿数一数有多少只渔网,总数是5。提问:猫大哥钓到几条鱼呢?在它的渔网里画上一条鱼,幼儿点数并说出总数。依次在猫二哥的渔网里画2条,在猫三哥的渔网里画3条,在猫四哥的渔网里画4条鱼,早猫五哥的渔网里画5条鱼,同上引导幼儿点数并说出总数。这样她将情境迁移到课堂教学,创设了一个幼儿喜欢的教学情景,孩子们不由自主的融入了情景之中,随着情节的发展而产生情感共鸣,在不知不觉中习得知识。
教育家陈鹤琴先生说过:“游戏是儿童的心理特征,游戏是儿童的工作,游戏是儿童的生命”。游戏是对幼儿的成长最有价值的活动,是最适合幼儿身心发展特点的活动。课堂教学组织的游戏化是孩子们最喜欢的形式,也是最有效的形式。如在进行小班语言活动《小猫在哪里》,她扮演猫妈妈出去买东西,让幼儿扮演的小猫藏好,猫妈妈回来时,逐个找出小猫并提问:“我的宝贝在哪里?”被找到的小猫说:“我在桌子下面”,“我在门后面”,“我在椅子下”。这样,在游戏中幼儿学会完整、正确的说出自己的方位。还乐此不疲,轻松愉快。
她说最喜欢听的一句话就是----“__老师,我最喜欢你上课”,在她的教学生涯中,为了这句话不懈地努力着。
当组织安排她到二幼主持工作时,她犹豫过,毕竟这是个特殊的群体,虽然是公办园,但教职工全部是妇联原聘请的人员,并且是全盘接受,教育局不再履行任何评聘形式。也有人说,到了这个年龄还去操那份心……
但她是个敢于挑战的人 ,她说事情总是人做的,总要有人去做。再说还有领导的指导支持呢,她决定了。自7月3日县教育局与县妇联正式办理移交手续后,为了保证幼儿园稳定过渡,秋季顺利开学,她带头谋划,逐项排查,排查园舍存在的安全隐患,争取资金进行修缮。改善了幼儿的生活学习环境,购买了几百本图书,大大丰富了幼儿的桌面玩具和户外小型器械。配备了空调、电钢琴、教具等。为了更好地开展工作,她组织班子成员对原有教职工的工作量及劳动强度进行估量,适当调整,力求做到公平公正,使大家的劳动强度相对均衡。并组织班子成员制定各项规章制度。
上岗后发现,表面上看风平浪静,骨子里却汹涌澎湃。因为幼儿园各项制度的制约,让在园教职工感觉是束缚、压抑。开学不久,果然爆发了,有位老师说食堂人员给她班孩子的早点包子太少了,追到食堂大骂一通,“吃死人肉…”,食堂工作人员回击她“吃领导的肉…”,等__园长赶到食堂时,食堂人员气冲冲地说:“__园长,你自己数数看一笼到底有多少包子?还说我们发少了,根本就是瞧不起我们……”。为了给他们一个说法,__园长找来了那位骂人的老师面对面交流,“你有什么问题可以好好说,向我们反映,我们去协调,骂人可不对,一个学校,传播文明的地方,传播文明的使者竟然骂人,你是不是该向她们道歉?”。__园长又请来了那位爱发恼骚的食堂工作人员单独倾心交谈,表明领导班子的态度,“我们从来没有歧视任何人,工作要靠大家做,你们只是工种不同,但人格是平等的,我认为人不管是干啥的,只要你尽心尽责地去做好,都会得到别人的尊敬,最起码我们是这样看的,时间长了,大家就能意识到。至于我们的制度必需要有的,国有国法,家有家规,园必有园规,这些规章制度的制定是为了更好的管理幼儿园,为了幼儿园更好地发展,我想你们作为幼儿园的一份子,也希望幼儿园越办越好,这是我们大家共同的荣耀,也有你的一份耕耘呀!再说制度是对事不对人,你也没必要太压抑。公办园更要规范办园,科学保教。希望你能理解,如果以后有什么想法或憋屈,可以找我们说说,我愿意倾
听。”自从那次后,食堂里的工作人员情绪稳定了很多,并且工作也做得不错,尤其是卫生搞得很出色。为了提高教师的业务水平,她坚持从自身做起,并带动全体班子成员积极参加各类进修学习。通过请进来、走出去的形式,促进教师进行师德学习和业务学习,她坚持在抓实安全工作的前提下把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地,定期深入班级,坚持深入教学第一线,坚持观课、评课、议课、磨课,积极参加教学研讨活动,了解教师教育教学现状,随时随地将先进的教育信息动态传给教师。如:2014年的岗位大练兵活动,她在园内积极组织,全园参与,进行了预赛、决赛两个赛程,赛后进行总结、点评,公正地推出两位优秀选手参加县赛,并亲自带队,及时给予指导,两位参赛选手分别荣获“县一等奖”和“县三等奖”的好成绩。通过这些活动的开展,促使教师化压力为动力,大大提高了教师的业务水平。再如:2015年的6月份,在园内开展了全体教师参与的五项技能(弹唱说跳画)比赛。通过这次比赛,激励教师自学自练,互相学习,有效地提高了教师的专业技能。
我的防疫工作范围是__县__镇新华村的19个小组、650户养殖户、和__社区的5个小组、260户养殖户。这两个地方共喂养生猪14000多头、牛36头、犬286条、羊46头、家禽13000多羽。我每年都会严格按照站里的规定,春秋两个季节,上门普注并贴好申报电话,做到村不漏组、组不漏户、户不漏头。其余的时间,我就实行申报制。在接到通知后,一星期内到农户家里补注。对于养殖大户,我每年都会主动上门8-10次,同他们交代粪污处理和防疫的相关事宜。若碰到无人在家的情况,我会留下自己的电话号码,再择期前往。有些农户家里,前后去了三次才得以完成。
每次回家的时间都不固定,但为了防疫工作的顺利进行,我在所不惜。二十多年的时间都是如此,从未落下,做到了管辖区域未发生过任何的重大疫情。我也因此博得了农户的喜爱与赞赏,获得了大家的一致认可,成为了农户心中一名合格的防疫员。
我不仅仅对防疫工作充满热情,对国家的惠民政策亦是如此。比如早两年能繁母猪的补贴,我都是和村委会的干部一起去到农户家里,一户一栏的查。由于政策限定,后备母猪不能计算在内,导致部分农户无法理解。对此,我们还要耐心地跟他们解释,做到农户无意见才离开。
而在这其中,母猪的投保工作更是重中之重。因为它切实关系到养殖户的养殖风险。对此,我丝毫不敢懈怠。由于新华村和__社区的养殖户很多,而每户的母猪养殖数目都不一样,多达几十头,少至1、2头,分布较散,并且投保的母猪又要做到一头一耳标,并且都要佩挂好。时间上也有规定,所以这些都不利于工作的集中开展。但为了充分体现每个村民的意愿,哪怕是倾盆大雨、烈日暴晒 ,我都无所畏惧。有一次,雨下的很大,我淌着水来到农户家里,可是迎接我的只有紧闭的大门,喊了数声都无人答应后,我只得留下联系电话和投保的具体事项。傍晚时分,该农户打来电话,想要购买一头母猪的保险。而他白天要上班,只有晚上才有人在家。尽管此时的雨势丝毫没有减弱 ,但我仍旧穿好雨衣,骑上摩托,直奔他家。最后,农户放心地在保单上签下了自己的名字。虽然我早已全身湿透,但能换来农户的安心,又何妨?在我的防疫区域内,母猪九百多头,参与投保的有800多头。
投保工作仅仅只是一个开始,在接下来一年的有效期内,理赔等后续工作就显得尤为重要了。因为知识的匮乏,更因为对我的信任,农户往往会在母猪死亡的第一时间打电话给我,询问如何处理。对此,我义不容辞。在向他们 了解了具体的情况后,我便立即去到农户家里,指导他们报案工作的进行。但毕竟失去一头母猪对于以养殖为收入的农户而言,即使有保险公司的赔偿,心里还是会有点不好受。再加之,初次接触理赔的他们就要面对比较繁琐的手续,自然有点不高兴,有时甚至还会向我投来不满的目光,但我能做的只有向他们耐心解释,望他们能放宽心,理解工作人员。
在这其中,令我印象深刻的是,新华村的文国恩家死了一头能繁母猪,有500多斤重。那天是星期五下午,傍晚六点多钟,天气十分炎热,我接到他的电话,他问我该怎么办。我在电话里告诉他,要先打95518报案,告知工作人员母猪的耳标号,然后挖一个深坑,再将母猪放进去。他一听,顿时火冒三丈,以为我要置之不理,匆匆挂断电话。随后,我又拨通了他的电话,他说:“我反正不晓得怎么做,既然是你来我家买的保险,你就要全部负责。”当时,我二话没说去到他家,让他把保单给我,帮他报案,并让他挖一个大坑,等保险公司的工作人员来了之后,再无害化处理。他没好气的冲着我:“明天就是周末了,要等到下个星期一才有人来,那猪不都臭了嘛。而且,还要挖什么坑,搞得这么麻烦。明年我再也不买母猪保险了。”我语气温和地跟他讲:“你放心,明天上午,保险公司的工作人员一定会过来的,别急。况且你这么大的年纪了,别太烦躁,去找两个邻居,加上我,一起帮你把这件事办好。”后来,在几个人的合作下,坑弄好了,紧接着把母猪从猪舍里抬出来,扔到坑里,只等工作人员明天上午过来处理了。这时,已经是晚上八点多,我才赶回家。第二天上午,保险公司的理赔员同我一起去到他家,进行拍照等相关手续,工作人员走后,我又跟他一起对母猪消毒、深埋。一切都办妥后,他跟我说了声谢谢,露出了满意的笑容。我告诉他,不用谢,这是我应该做的。过了两天,我又去到他家,他高兴地说:“保险公司已经将钱打到我的账上了,这么快,可真是为农户着想啊。明年,我还是要买母猪保险。”这件事算是告一段落了。其实,何止这一次,每年,都要经历很多这种情况。
干好工作心里才踏实虽然社区清洁地带只有一点五公里,但是由于人手不够,地点分散,垃圾量大,工作极其困难。尽管如此,他却从无怨言,不管是刮风下雨,还是烈日炎炎,总是尽心尽职,克服困难完成每天的工作。蔼蔼的晨光下,他一步一步的扫着地上的杂物,五米扫成一堆,然后铲进垃圾车,有些粘在地上扫不起来的杂物,他还弯下腰捡起来扔进垃圾车里。装满一车后,就推着沉重的车子把垃圾集中倒在一个地方,这样来回反复,一个小时只扫了十多米,而他已经是满头大汗了。
这一天还是与往常一样,____打点好家里的一切就跟妻子告别,推着手推车又开始一天的工作。他在路边一下一下地扫着,这时一辆飞驰而过的摩托车轧上了他的扫把,差点把他拽倒,他好心地提醒车主小心一些,那个车主却讽刺地说道:“那么丁点儿的垃圾,根本不会有人注意,你那么认真干嘛?”____低下头一边扫一边说:“这是我的工作,要干就要干好。”他纯朴的话语像针一样深深刺痛了车主,车主深深地看了一眼认真工作的____,为自己刚才的一番话感到惭愧,低下头悄悄地开车走了,____仍在继续扫着。
兢兢业业默默奉献工作的辛苦对于一个正常人来说,也许熬一熬就过去了,回到家换下工作服就可以和妻子儿女享受天伦之乐。可是____的妻子患了精神病,不仅不能分担家庭的负担,她的病还成了家庭的重负。这个老实巴交的汉子默默地承受着生活的艰辛,独自照顾着妻子和年幼的孩子。尽管如此,他也从没有丢下过工作。
一、学习×××先进事迹,发扬爱岗敬业的奉献精神
×××是一个“一心想着工作,对待工作有很强的责任心,对待同事非常好,关系和谐,大家也非常支持他的工作。”能设身处地为同事着想,在工作中作为部门领导能积极起到带头作用,调动大家的积极性和协作性,总愿意承担别人不愿承担的责任,礼殓部收殓,更衣,化装,入棺每项工作都亲自体验过,以身作则,冲在工作第一线。甚至火化炉烟道清洗,他自己亲自钻进烟道徒手清理,不怕脏不怕累,不顾及领导身份,甚至比一线员工更投入,他爱岗敬业,善于思考,脚踏实地工作,在默默地践行着爱岗敬业精神。
二、学习×××同志,舍小家顾大家的大山情怀
××,生于1956年,49岁,是兵团第二代军垦战士。在他近五十年的人生旅程中,他把近二十年的青春年华奉献给了这个与他心心相系、血肉相连的__事业。使一个名不见经传的__小厂,20年间从普通做到优秀,又从优秀做到辉煌。1987年××同志调入新疆__酿酒总厂任党委副书记、副厂长。1994年××同志被任命为新疆__酿酒总厂厂长时,企业规模为四个酿酒分厂,一个纸箱厂,一个热电厂。年产白酒(原度酒)为6295.16吨,销售数量为7385.85吨,省外销量182吨,利润为4227.24万元。固定资产10619.23万元,固定资产净值9143.96万元。企业白酒产品被自治区评为“地方优质酒”。××同志上任后,为了寻求和探索一条可持续发展的现代企业制度之路,他带领新一届领导班子,锐意进取,勇于创新,率先在企业内部推行了《企业改革实施管理办法》。以创新经营机制,开发新产品,拓展经营领域为基点,制定市场营销战略,积极开拓国内外市场,大力推进企业文化的发展与建设,树立企业形象,全面推行质量管理体系,使企业的生产经营走上了飞速发展的快车道。至此,他提出“沿陇海线建立黄金销售带,以郑州为支点,辐射全国”的市场推进战略。短短几年“英雄本色__”的英雄形象迅速享誉神州,他创立了“__”品牌形象,也取得了骄人的业绩。
1994年企业荣列中国饮料制造行业百强企业第49名、新疆工业行业十强企业、中国500家最大工业企业、中国饮料制造业最大经营规模工业企业第78位、500家最佳经济效益饮料制造业第30位;1995年被评为中国企业最佳形象AAA级、新疆维吾尔自治区优秀企业和全国信誉度百佳企业称号;1995年8月××厂长被国家统计局中国技术评价中心授予“中国经营管理大师”称号。1996年被新疆维吾尔自治区评为“八五”期间新疆轻工科技先进集体,荣获第三次全国工业普查先进集体称号;1996年11月,又荣获“中国酒行业卓越贡献奖”金质奖章。1997年__系列产品被评为新疆维吾尔自治区质量监督免检产品;被中国名牌事业发展评价中心审定为“市场无投诉产品”;1997-1998年公司连获“全国食品工业科技进步优秀企业”称号、全国酒行业优秀企业奖、全国农垦工业利税百强企业;1998年公司连续被授予“全国食品行业质量效益型先进企业”称号;同年由中国方圆标志认证委员会质量认证中心审核,公司质量管理体系和“伊力”牌产品通过ISO9002质量管理体系认证和产品认证;“伊力”商标被评为新疆著名商标;1999年4月,公司荣获“全国五一劳动奖状”;“全国精神文明创建工作先进单位”称号;伊力老窖、特曲、大曲系列产品被评为1999年度新疆名牌产品。同年,××董事长被中国食品工业协会评为“中国食品工业优秀企业家”称号,授予“全国食品工业科技进步先进科技管理工作者”称号。
经过几年的奋斗,在××厂长的不懈努力下,1999年由新疆__酿酒总厂作为主发起人,联合四川德阳黄许印刷厂、新疆副食(集团)有限责任公司、新疆生产建设兵团投资中心、__州糖烟酒有限责任公司、南方证券有限责任公司等五家法人单位以发起方式设立的上市公司。于1999年5月27日正式注册成立,是新疆酒行业唯一的上市公司,是全国第九家上市的酒业公司。1999年9月16日,经上海证券交易所审核同意,公司股票在上海证券交易所交易市场上市交易。采用“上网定价”方式向社会发行人民币普通股7,500万股,实际募集资金45,375万元。股票发行后,公司总股本为22050万股。总资产达10亿元,年创利税近两亿元。公司从此步入规模化发展时期,由一个传统的白酒生产销售企业,发展成以“伊力”牌系列白酒生产营销为主业,涵盖科研、食品加工、野生果综合开发、生物工程、金融证券、印务、房地产、天燃气供应、宾馆、旅游服务等产品和产业相配套的多元化现代公司制企业。
20__年4月9日,经公司20__年年度股东大会审议通过,公司实施了资本公积金转增股本的方案(每10股转增10股),公司总股本增加至44100万股。20__年,销售产值(当年价)42429万元,工业增加值26013万元,利税总额为17693万元。销售白酒16786吨,销售浓缩苹果汁2516吨,总资产109786.64万元,净资产86120.17万元,每股净资产1.95元,资产负债率21.08。上市以来,公司累计实现净利润4.584亿元,年均净利润9168万元,,实现工业增加值14亿元,净资产收益率达10.2,累计上缴税金5.85亿元。公司每年采取大比例现金分配的方式回报股东,累计分配现金3.8219亿元,已付股利占投资额的14 1。
公司上市后,从原有的国有企业转变为现代化的上市公司,××董事长首先集中力量建立规范的法人治理结构,按照现代企业制度的要求,不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度;建立科学合理的法人治理结构。深化企业人事、劳动和分配制度改革,建立健全激励机制和约束机制,发挥民主决策,民主管理,民主监督的作用,逐步树立员工爱岗敬业,诚实守信,无私奉献的良好职业道德和职业风尚,形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境,建立起一个和谐向上的__团队。在此期间,公司20__年荣获中国食品工业协会颁发的“安全优质承诺食品”称号;被评为“全国质量管理先进企业”;20__年公司入选全国首批520家“重合同、守信用”企业;20__年公司伊力牌白酒评为新疆名牌产品,20__年2月8日公司拥有的“伊力”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。是新疆第三家,__唯一的“中国驰名商标”企业。20__年荣获“全国守合同重信用企业”称号。荣获20__—20__年度自治区消费维权先进单位。授予20__年至20__年度“全国食品安全示范单位”。20__年公司被国家统计局工业交通统计局,中国食品工业协会评为“中国白酒工业百强企业”和“中国白酒工业经济效益十佳企业”。经专家及消费者评定,公司生产的“伊力老窖”、“__曲”系列产品荣获“新疆十大畅销名酒”称号。20__年公司生产的“伊力老窖”、“__曲”系列产品再次评为“新疆名牌产品”。体现了__产品质量稳定的承诺。
公司上市后销售收入全国白酒行业排名:1999年位居第43位(全国酿酒行业);20__年位居第27位(全国酿酒行业);20__年位居第17位;20__年位居第25位;20__年位居第21位。20__年位居第20位。
利税全国白酒行业排名:1999年位居第25位(全国酿酒行业);20__年位居第12位(全国酿酒行业);20__年位居第10位;20__年位居第24位;20__年位居第11位。20__年位居第13位。
以上业绩的取得,正是基于正确的战略决策与卓越的经营管理能力。因此,公司在持续稳定发展酿酒主业的同时,依据十六大提出的实施资产与管人管事相结合的原则,加大对投资控股、参股企业的监管,逐步建立资产管理、监督、营运体系。20__年公司投资3000万元控股成立__资产管理公司,提高了公司科学决策水平,规范了公司资本运作,保证了国有资产的安全。近几年,公司具体实施了以下发展战略。
一、建立规范的法人治理结构,完善现代企业制度
1、建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。引入专家担任公司独立董事,充分发挥独立董事的决策和监督作用,建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机制,完善母子公司体制,规范运作。加快联合、兼并、重组进程,采取租赁、资产承包、出售、托管等多种形式,引入社会资本,实现投资主体多元化,引导公司资本向优势产业、优势企业聚集,实现股权多元化。
2、实现法人治理结构的“五分开”
(1)、业务方面:公司经营的各种业务均完全独立于控股股东,独立自主地管理和经营各项业务。控股股东不存在与本公司竞争的情况。
(2)、资产方面:公司控股股东投入公司的所有资产都办理了产权变更手续,公司的资产独立完整、权属清晰,生产、供应、销售及其他业务等相对应的资产独立、配套、完整,自成体系。
(3)、机构方面:公司的所有职能部门均独立运作,与控股股东的相关部门不存在上下级隶属关系,设置、管理、运行完全独立于控股股东,没有与控股股东联合办公的情况,符合机构独立的要求。
(4)、财务方面:公司建立了完全独立的财务机构,拥有独立的财务核算体系及相应的管理制度,独立开设银行帐户,独立核算、独立纳税。控股股东没有干预公司财务、会计活动的行为。
(5)、独立董事:公司按照《上市公司独立董事指导意见》和《公司章程》的要求,聘请了三名独立董事。独立董事专业涵盖会计、法律、企业管理,使得董事会人员结构和专业结构进一步合理。独立董事本着对公司和全体股东诚信和勤勉的态度,按照相关法律法规的要求,认真负责地参加了公司的董事会,为公司的长远发展和管理出谋划策,对公司关联交易等重大事项发表了专业意见,使公司董事会决策的科学性、运作的规范性有了强有力的保障,切实维护了广大中小股东的利益。
在法人治理结构方面,公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律、法规的要求,不断完善公司法人治理结构,建立、健全符合现代企业制度要求的公司基本制度,规范公司运作。
二、精心谋划、稳健投资、做大作强。
公司在自身不断发展的同时,自觉担负起以实业报效社会的责任,通过兼并、收购、参股、控股等多种形式积极参与国有企业改组、改制,并对具有一定发展空间和实力的企业进行控股,提高公司综合实力。
公司成立以来,紧紧抓住西部大开发的有利机遇,充分利用新疆特有的各种资源优势,立足本土,面向全国,造福新疆各族人民。在稳定和适度提高酿酒主业的同时,做好酒的文章,实现一业为主,带动关联产业联动发展,做大做强__,形成以白酒主业为龙头,以建材和印刷为第二支柱产业的制造业集团,实现公司经济结构的战略性转移,优化公司资本结构和资产质量,培育新的经济增长点。公司上市后,先后投资6亿多元人民币实施多元化发展战略,挽救了一些设备陈旧濒临倒闭的企业。从1999年7月投资2980万元组建成立__印务有限公司开始,使一家濒临倒闭的企业成了西北地区设备最先进的,集书刊报纸、商标、彩盒、彩箱印刷 为一体的综合大型印刷企业,也使原来的装潢彩印厂近100名下岗职工重新上岗。同年公司投资228.79万元参股西域旅游开发股份有限公司、投资6000万元控股__南岗建材有限公司,20__年,__南岗建材有限责任公司又兼并卡山奇水泥厂,在伊宁县兴建30万吨水泥生产线,水泥生产线贯穿三县,生产规模从原来的12万吨跃升到目前的100万吨。呈现出良好的战略格局。
20__年,公司投资4000万元新建__野生果综合开发有限公司,到目前为止,该公司共有700余吨浓缩果汁出口美国、日本、哈萨克斯坦,实现创汇收入61万美元;公司投资7000万元在乌鲁木齐市新建__大厦;投资1000万元参股乌鲁木齐市鑫泰燃气有限公司;投资1800万元参股新疆西部房地产开发有限公司;投资2980万元参股新天国际葡萄酒业有限公司。
20__年,公司投资2600万元发起设立新疆__北屯建材有限责任公司,该项目的组建,为兵团建材行业进一步占领北疆市场奠定了基础。投资2500万元发起设立新疆__糖业有限公司,该公司在原奎屯糖厂破产后重新组建成立,注册资本4045万元,具有年生产3.5万吨机制糖,1.2万吨甜菜颗粒粕的能力。已成为日处理3500吨甜菜能力的制糖企业,成为兵团重要的糖业生产基地。
20__年公司出资699万元,控股50.08%租赁农二师原湖光糖厂,发起设立__绿原糖业有限公司。公司将在互惠互利的基础上,整合西域糖厂。通过集团化运作,产业化经营,全力打造甜菜种植、加工、研发、营销等完整的产业链,形成规模化制糖优势,到20__年生产能力达到日处理甜菜15000吨、产糖30万吨的能力。建设60万亩优质高产甜菜基地,并加快对现有制糖生产线的技术改造,提高综合出糖率,降低生产成本,优化制糖副产物的综合利用,提高附加值,做大做强糖业集团。
20__年,公司投资900万元建设新疆__酒店有限公司;投资2940万元与乌鲁木齐金牛投资有限公司和新源县联手投资成立注册资金6000万元的巩乃斯畜牧科技有限公司。计划用5年时间在新源县建立胚胎移植中心一座,建高产良种牛奶养殖基地6个,建1万亩饮料生产基地和年产12万吨规模的饮料加工厂1座。目前已建成3个养殖基地。现在公司已发展成大规模的集团公司,取得了一定的经济效益和社会效益。
三、全面提升创新管理。
公司积极创新管理体制,不断推出以“效益考核”为代表的科学管理方式,构筑起先进科学的管理平台。不断加强基础管理,提高管理效率,重视知识管理,转移管理重心,坚持以改革促管理,以市场为导向,追求可持续发展,不断增强企业竞争力。
首先,强化目标成本管理,找准突破管理瓶颈切入点,细化分解企业降本增效管理目标,制定切合实际的最优管理方案和措施,以目标量化考核为主,定性考核为辅,明确降本指标和严控措施,实现成本目标化管理。
其次,构建管理体系,公司于1998年一次性通过ISO9002、ISO20__质量管理体系认证和产品认证,为公司全面提高质量管理水平,增强综合实力提供了管理手段和工具。实现了管理程序化,操作规范化,责权明晰化。做到事事有人管,人人有责任,管理一体化,目标一致化,行动协调化,共同追求公司利益最大化。
1、以市场为导向,以顾客为中心,不断提升__品牌形象。
在市场经济条件下,企业必须以市场为导向,以顾客为中心,一切为满足消费者需求服务。无论对内、对外,严格贯彻产品质量法,恪守企业对顾客的质量承诺,建立健全企业售后服务制度与管理体系,强化售后服务,强化责任主体,实施产品质量的售后服务跟踪制度。在公司内部、各单位之间、上下道工序间引入产品质量法,建立产品质量上下道工序相互把关、相互检验机制,变原来主要以质量考核为主的行政管理手段为以产品质量责任为主的市场机制模式,把个人关注的焦点,引导到产品的最终质量,引导到顾客的需求上,从而确保顾客满意。
公司在树立全新营销观念的同时,首先确立了以“品牌”为导向的营销核心战略。因为品牌是一个公司最宝贵的资产,是沟通消费者与厂商之间的桥梁。可以说,没有强大的品牌支持,就不可能实现厂商双赢,对于具有近半个世纪发展历史,被誉为“新疆第一酒”的__来说,一直认为立信修誉是商人的第一要务,形象管理是企业的首要战略。长期以来,我们在注重自身品牌建设的同时,更立足于品牌的长期战略和整体推进,通过整合产品结构体系和市场结构体系,狠抓产品质量和成本管理,竭力实现营销观念从“消费者请注意”到“请注意消费者”的飞跃和突破,从而真正追求诚信营销的内在真谛,最终提升和塑造__品牌。
××董事长深知,好的上市公司,第一是要有业绩;第二是要有规范的运作;第三是以优异的成绩回报社会,回报股民。以股东利益最大化和企业效益最大化为公司工作的出发点,按照国家对上市公司的要求,诚信经营。靠质量,靠科学的管理,按照上市公司制度规范运作,从而获得最佳的经济效益。
2、以上市为契机,实现战略性跨越。
公司依靠自身优势,抓住企业上市改制的历史机遇,实现了公司发展战略上的三大跨越,为__再创辉煌打下坚实基础。
跨越之一,由传统产业向高新技术产业跨越。这并不意味着要放弃传统的酿酒主业,而是以“做好酒的文章,走出酒的天地”为立足点,既要做好主业,又要瞄准国际、国内发展趋势,实施多元化经营战略,寻找、建构公司新的经济增长点,对“__”的品牌能量进行最大限度的释放、发挥。
跨越之二,由计划经济的工厂制向社会主义市场经济的公司制跨越。自50年代初实行国有化后,工厂制一直是“__”的基本运作体制,其间虽然也历经若干改革,但从根本上没有脱离这个大的框架。改制上市后,我们以此为契机,坚定不移地推进企业体制的根本改革、内部机制的大幅转换,使企业结构更加合理,产权更加明晰,在用人、用工、决策、分配、激励、监督等机制上更为规范。
跨越之三,__人由传统工厂职工向现代企业员工的跨越。一个企业要立于不败之地,必须代表先进的生产力。同样道理,在市场经济下,决定企业地位的也不是所谓“册封”,而是发展和速度,是市场份额。每一个__人对之都有清醒而深刻地认识。因为,企业的主要素质表现在经济指标上,核心则是员工素质和企业家素质,包括思想观念、敬业精神、知识技能,甚至精神风貌等诸多方面。为此,公司创造一个良好的用人环境,让人才在竞争中不断脱颖而出,为企业快速发展奠定了坚实基础。
四、充分发挥公司整体优势,逐步实现产业结构调整
(一)、__集团公司通过有效的资本运作,实现了产业结构的大调整,形成多业并举的产业格局,切实把工作重心转移到调整经济结构、转变增长方式、提高增长质量和效益上来,实现了公司经济的持续、协调、健康发展。在“资产大重组,机制大转换,结构大调整”的战略目标实施过程中,公司投资重点向国家大力发展和扶持的产业聚集,20__年__集团被国家评为重点农业产业化龙头企业,使集团整体优势得到进一步发挥,加快了集团经济发展。
(二)、融合 发展是当今世界经济发展的潮流,没有融合,就不可能有发展,只有不断扩大开放,加强多方合作,依托各自资源优势,才能促进人才、技术、资本的合理流动,促进资源的优化配置,实现优势互补和快速发展。加快兵地融合经济发展,更能促进产业结构的大调整。__集团公司成立后,在伊宁县、新源县、巩留县、尼勒克县等地都有投资项目,为当地政府招商引资和经济发展做出了贡献。
大调整意味着大挑战,大挑战也蕴藏着大机遇。牢牢抓住机遇,趋利避害,发挥优势,加快发展,__公司在今后的发展中,依据党的十六届三、四中全会和中央经济工作会议精神,牢固树立发展是第一要务的观念,紧紧抓住结构调整这条主线,坚持用改革和发展的办法认真解决突出问题,着眼长远,立足当前,以奋发有为的精神状态做好今后的经济工作。“十一五”期间,__公司将投资20亿元实施以下项目。
1、稳定和提高酿酒主业
(1)、加大技改投资力度,提高白酒包装生产装备水平;在酿酒一厂投资400万元新建包装车间,成品库房,改善包装环境,提高包装质量和数量。投资400万元;改建酿酒二厂、酿酒三厂、酿酒四厂包装车间,改善包装环境,提高包装质量和数量;以上两项共投资800万元,20__年全部项目完成后,将彻底改善公司酿酒包装的装备水平,使白酒年销售能力突破30000吨。
(2)、提高科研检测水平,使自治区级的__技术中心提升为国家级企业技术中心;投资400万元购进国际最先进的高效液相色谱仪和离子色谱仪,以及与气相色谱联用的质谱仪;主要进行白酒、饮料的香味成分及微量元素分析;并对__系列酒风格特征进行研究。同时建立与科研信息相配套的微机管理与信息管理系统,用于分析和处理数据库信息。依据北方地区的实际情况,最终形成一套成熟的生产工艺路线,使__酒成为新疆浓香型白酒的典型代表。走符合国家产业政策的优质、低度、营养、保健的酒业发展方向。
2、开发绿色、天然、保健的饮食加工,培育新的经济增长点
利用__地区特有的野生资源优势,投资300万元控股成立__果业有限公司,项目总投资600万元,引进一条20吨/小时可生产酱、汁饮料的生产线,使年果品处理能力达到5万吨;对果品进行深加工和精加工,提高产品附加值;有计划的开发果醋、果酒、黑加仑籽油、色素提取、香精提取等系列产品;“十一五”期间,实现年生产黑加仑浓缩汁500吨、野生苹果浓缩汁1000吨;黑加仑酒1000吨、苹果酒4000吨、黑加仑汁及苹果汁饮料5000吨。目前公司已成立,项目正在筹建中。
3、筹建__现代物流公司铁路专用线项目
随着西部大开发的不断深入,20__年国家重点项目精伊霍铁路工程已正式启动,__实业股份有限公司结合自身发展实际和企业中远期发展规划,将以铁路为枢纽,充分发挥铁路运输的强大辐射功能和作用,在伊宁县工业园区建立__物资流通铁路专用线。成立__现代物流公司,项目总投资6250万元,占地260亩,项目于20__年开始建设,20__年投入使用,到20__年实现吞吐量达到120万吨/年。运输产品为:建材、乳品、酒类、糖、玻璃制品、农副产品等。目前项目正在前期筹备。
4、发展畜牧养殖,整合__乳业
__公司依托__河谷畜牧养殖与草原优势,全面整合__畜牧养殖业和乳制品加工业。“十一五”期间计划在新疆__金牛畜牧科技有限公司和____乳业责任有限公司投资2.2亿元,发展畜牧养殖业和乳制品加工业;至20__年项目最终实现存栏奶牛4000头,年生产鲜奶10万吨,年生产奶粉15000吨,充分利用__地区的自然资源,提高农牧民的经济收入和生活水平,为__地区的经济发展做出贡献。
5、抓住西部大开发的有利机遇,参股、控股具有广阔发展前景的企业,取得最佳投资收益
(1)、加大参控股公司的监管力度,依据市场需求调整股权比例,对具有广阔发展前景的企业,增加投资额,以实现最佳投资收益。对发展前景不佳的企业,及时撤出投资,减少投资损失;同时,积极寻找新的投资项目,为公司带来更多的投资回报。
(2)、实施资产重组、股权置换,优化资本结构;建立合理、高效的法人治理结构;使公司控股股东的持股比例从绝对控股降低到相对控股。在公司大股东中,引进具有人才、技术、资金、管理优势的著名公司或机构,参与公司的决策和管理,为公司储备人才、技术、项目、资源和增强发展后劲打下基础,建立管理科学、运作规范、运行高效的公司治理结构。
(3)、走积极、稳妥、健康的发展道路,确保并充分利用融资渠道,迅速提高公司整体经济实力;坚持“积极、稳妥、健康、发展”的经营理念,一切经营活动必须以“公司利益最高、经济效益最大”为根本宗旨,不断投资具有发展前景和良好经济效益的新项目、新领域,迅速增强公司的整体经济实力和综合竞争力。至20__年,公司总资产突破20亿元。
(4)、建立人才引进机制、激励机制,广泛调动全体员工和社会的积极性,使人才“为我所用,为我所留,为我尽责、尽心、尽力”。
(5)、成立公司信息中心,对市场信息进行分析预测,对公司信息进行及时,建立企业办公自动化系统,实现资源利用最大化,真真实现公司良性循环、健康发展的目标;把公司建成管理科学、运作规范、业绩优良、驰名全国的现代化企业。
以上项目完成后,公司将实现经济结构的战略性调整。使公司经营战略更具优势和活力,为自治区经济发展做出更大的贡献。
五、提升企业文化,创利报效社会
__事业是创新的事业,__的文化是英雄的文化。英雄成就了事业,提升了文化,“英雄和文化”是__品牌文化的准确定位。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力。是企业“追求无止境”的不竭动力。
作为一个企业的开拓者,××董事长深知:一个企业要兴盛二十年,甚至几十年,就必定拥有深邃的企业文化,企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。二十年间,在他和董事会的大力的倡导下,__形成了英雄与酒、英雄与诗、英雄与文学艺术的独特的企业文化体系——“英雄文化”。
1995年,古城——西安,“__”新闻会,文化氛围盛况空前。著名书法家吴三大欣然挥毫:“美酒一盅出天山,芒伏草履走__”。
1996年,“__名人名酒沙龙”醉倒了一批文人豪客。著名学者余秋雨留下了“明月醉天山,酒香洒边城”的赞美诗句,
1997年,“__”《国际热点透视及国际观察征文》揭晓,原文化部长王蒙对__情有独钟,挥笔写下了“一杯__,双泪落君前”的条幅。
1999年,古城西 安“__跨世纪发展与销售战略研讨会”,诚邀新疆军区歌舞团赴陕西演出,慰问了延安老区人民,令“__”风靡古城。
20__年5月,“__杯”人民文学优秀中短篇小说颁奖大会暨第二届“__”名人名酒沙龙举行,陈昌本、陈建功、肖复兴、白桦、舒婷等一批文化名家汇集西部边陲,让广大的消费者感受到了__的博大气势与英雄气概。“英雄本色__”以其鲜明的西部个性,锐意进取的英雄主义精神和丰富独特的人文内涵,在全国数以万计的酒类品牌中脱颖而出,显示出了__强大的市场扩张力和人性亲合力,形成了__独特的品牌文化理念。
20__年10月,出资500万元赞助“__沐林”中国首次北极科考队踏上北极——斯瓦尔巴德群岛,代表中国完成了北极处女之旅,使__在世纪之交,让自己的品牌文化又一次实现了历史性的升华。
××董事长是一个有心人,他说:“__是我们老一辈军垦战士用心血和汗水培育出来的英雄事业,它的成功离不开养育它的人们和这片热土,我们将一如既往的建设我们共同的家园”。
一、主要做法
1、进一步转变职工思想观念,提高了职工学习的自觉性。
企业的竞争就是人才的竞争,“优胜劣汰”是必然趋势。我们通过形势任务教育,让职工清楚地了解我们所面临的严峻形势,使他们产生危机感和紧迫感,增强主人翁意识;通过“目标大讨论”活动,使职工充分意识到企业的发展与职工利益紧密相联,意识到不断自我提高是现代企业管理发展的必然要求,使职工认识到不学就会掉队,就会被淘汰,从而转变思想观念,提高职工学习的自觉性。
2、结合实际,拓展灵活多样的方式。
以岗位为主要阵地,以队、班组培训为主,开展各种形式的培训活动。一是继续开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”的“四个一”活动,使职工日积月累掌握技术。二是在作业区生产办的组织下围绕安全生产开展“平安生产”知识培训活动;三是与厂培训活动相结合,积极采取“走出去,请进来”的方式,开展内外管理和技术经验交流活动。今年我区分别组织业务骨干和管理干部与黄珏、金东两作业区进行了交流学习。四是继续在职工中开展了“手拉手,结对子”的互帮互学活动和新老职工间的“师带徒”活动。五是改变过去教师在台上讲,学员在台下听、记的古板方式,实行互动式教学,有问题就在课堂上就提出来讨论,使职工真正掌握了知识,收到了较好的效果。六是在作业区网站上开辟培训课堂,将教师的多媒体课件放到网上,使学员可以下载反复学习。七是鼓励发展各种积极实用的技能,在不影响工作的情况下,支持职工参加各类形式的全国成人函授、自学学历考试,激励职工不断学习,提高自己的文化素质。现全区有20多名职工经业余函授学习考试拿到了大专学历,不少技师级职工还参加了全国本科自学考试。
此外区生产办和各基层队还结合全区生产经营开展了各种业务评比活动,如地质资料评比活动,仿宋字竞赛活动,以井组分析为单位的职工地质动态分析评比活动等等。
3、利用优势,统一规划、集中培训。
针对技能培训方面不平衡现象,我们利用我区培训场地和师资两大优势,加大了职工培训力度,拿出了“狠”招。一是凝聚全区师资力量组建培训小组。10月份,我区从基层专门抽调业务能力较强的技师参与区培训工作,克服了过去由于兼管而造成工作不到位的缺陷。二是组织职工脱产培训。我们结合不同工种特点,以理论和实践相结合的原则,组织举办采油、集输、锅炉三个主要工种的职工进行“应知应会”脱产培训,多数职工都是放弃休假时间参加培训。此次轮训我们避免空洞说教,内容贴近职工实际,重点放在提高职工岗位技能和故障处理的应急能力的实践操作上,职工一致反映培训效果良好,使培训效率大为提高。接下来,我们还将举办以提高班组管理水平的班组长培训班,为我区整体素质的提高再奠坚实的基础。
4、加大考核力度,建立竞争激励机制。
为了更好地促进职工培训工作,我们加大了考核力度。首先,在培训中不仅对职工进行考核,而且对主管干部和专业教员也同样进行考核,做到“严考核、硬兑现”。对取得好成绩的学员进行奖励,同时对表现差的学员和教员也进行适当的处罚和兑现,真正将培训与个人奖金挂钩。其次,把平时不定期检查、“基础工作”检查作为一种手段,对职工进行现场抽考,把职工抽考成绩也纳入考核中,促使职工时时学,处处学,避免发生职工“临时抱佛脚”的弊病。第三,将每次考试前三名的同志推荐申报岗位明星。第四、制定岗位成才奖励实施办法,对认真钻研业务,勤奋好学,成绩突出者进行奖励。如针对张建民在总公司、局技术大赛中取得的好成绩,及时给予了奖励,并将其事迹在全区职工中弘扬。年终,还将对评出的岗位学习标兵进行奖励,让职工在岗位工作中积极争当岗位能手。
今年,我区的技术培训工作取得了一定成绩,为我区达标创优目标的实现,为我区全年生产经营任务的完成,为各项工作的的有利开展打下了坚实的基础。
二、存在问题
近年来,我区的职工培训工作取得了一定的成绩,但也存在许多不足:
1、师资力量技术水平还需不断提高。
虽然我区技师队伍在不断壮大,但由于职工技术水平的不断提高,对有较高水平的培训师资力量的需求也越来越大,因此师资力量技术水平还需不断充实,以满足实际需要。
2、培训内容还未完全与实际挂钩,不能很好地服务于生产。
培训的目的是更有利于安全和生产,但是不管是哪级培训中或多或少存在着培训与生产脱节的现象。培训内容、方式创新少,在一定程度上影响了职工的学习积极性和培训效果。
3、技术水平发展不平衡。
我区近20个工种,工种间的技术水平十分不平衡,且个人之间发展也极其不平衡。
4、工人骨干还未完全发挥应有的作用。
我区有一批技术能手和技术尖子,但是我区还未能很好地组织他们开展传、帮、带活动,没有真正发挥他们的技术骨干作用。
三、下步工作打算
从我区的职工培训工作中所取得的成绩和存在的不足看,下面几项工作值得我们进一步探讨:
1、进一步转变职工学习思想,端正学习态度。部分职工还存在“铁饭碗”思想,未完全认清目前和以后的发展形势,还需我们继续努力教育和宣传。
2、职工培训要与生产实际相结合,避免为应付检查和完成培训次数而摆出的“花架子”。只有做到职工培训与生产相结合,才能充分发挥职工培训的作用,真正用于带动生产。
茫茫商海创业路,几多欢乐几多愁。
回顾过去,我们在从事个私经济的创业走过了艰难的历程。1999年,我和妻子下岗后,失业的痛苦和沉重的经济负担使我们夫妻俩陷入了绝望之中,因为家中有年老多病的父母,读书的子女,家庭基本生活难以维持,真是度日如年。
痛定思痛,穷则思变,就在家庭经济处于危难的时刻,我和家人寻思,力求找到一条创业门路,以达养家糊口。茫茫商海生财之道何其多,但要找到适时我个人创业之途何其难。找何门路既合法,投资少,生财快,能迅速扭转家庭经济的贫穷面貌,一度时期陷入了观望和沉思之中。观望、沉思、希望交织在一起,最后决定买辆车搞运输业务,这在当地还是个紧缺项目。于是找亲戚朋友和信用社共借贷了10多万元,买了一辆新东风车,开始了货物营运。刹时间生意红火,利润丰厚。可是,天有不测风云,由于自己不懂发动机工作原理和维修,加之管理不善,在一次长途营运途中发生了翻车事故,差点落得了车毁人亡,之后发动机又经常出故障,使业务锐减,一年下来亏损6万多元,“偷鸡不成倒失米”。钱没挣回来,各位债主络绎不绝,好话说尽,泪水流干,凄凉的景象不言而喻,从此不敢再舍望投资创业,在没有资金的情况下,蒙发了外出打工的念头,但仔细又想,夫妻外出打工一年所挣的积蓄也不过万把元钱,10年之内也难以偿还所欠的债务。不难想象,沉重的经济负担不但会毁了我们的家庭,而且会毁了子女的前程。真是旅步为艰,叫天天不应,叫地地不灵。
在这个关键时刻,个私协组织伸出了援助之手。鼓励我不要泄气,不要气馁,并建议利用过去工作熟悉的行业谋发展,一位信贷员亲友说:“你过去在粮站工作,应该很有经验做粮食方面的业务,还是干本行的好,缺少资金我支持你”,当时我为之一震,尤鱼得水,能有协会的支持、亲友的援助,真是“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”。解决了心灵上的退堂和资金紧缺的压力,原创:从而使我从头起步,做起了小本生意,收购农副土特产品。从此家庭经济得到了新生,“光彩事业”的生命得到了延续。
看准商机下猛药,适应市场谋发展。
2000年,全县发展红粮生产,我乡是县政府红粮生产基地,秋天时节,红粮成熟后,因粮食经营部门无钱不能直接收购,这时我抓住商机向信用社一次性贷款20万元,按当地政府“保护价”
向农民收购红粮,两年内共向××江口醇酒厂、××糖酒公司交售红粮700多吨,取得了较好的经济效益,受到了当地政府和厂领导的好评,人民群众的称赞。
同年冬天,我发现广大农民种植洋芋积极性高,就联系陕西、万源、镇龙等洋芋盛产地,先后拉回种洋芋15多吨,一月之内获利四千余元。协会组织和工商部门的关心,信用社的支持,亲戚朋友的帮助,增强了我创业的信心和决心,缓解了我精神上的压力。同时,我也悟出了一些经商的道路,“黄金遍地有,商机处处在,财富在身边,贵在早发现”。
2002年,我调运稻谷到××,首先进行了电话联系。当我发运两车稻谷,运到某加工厂时,该厂却以各种借口拒绝收购,找到其他加工厂也同样如此,最后只好亏本廉价处理。沉痛的教训使我谋划了创办加工厂的想法。我是直接收购原粮的,若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他们的低,利润空间大,不如我自己办加工,减少中间环节、增加利润效益。于是我决定,创办了粮食加工厂,形成了收购、加工、销售一条龙的经营链条。
首先我在原工作过的粮站购买了一台价值2500元的旧米机维修后,开业试机,一举见效。加工业的首批大米,被××公路改建工程指挥部看中,签定了销售合同,谷壳被各大小酒厂抢购,生意如火如荼。
-3-
时来运转,2003年,国家对粮食实行保护价格政策后,全国各地粮价猛涨。我听一位在深圳打工的朋友说:“深圳的大米价格贵,销量大,能赚大钱”。建议我把大米销到深圳去,并给我联系了销售客户。我通过邮局,几次将大米样品寄到深圳客户检验,后来,深圳客户亲自登门签订销售合同,一签就是几千吨。每个月要18个火车皮运输,破釜沉舟,壮着胆子试试看。当时我心喜若狂,但又胆战心惊,这么大的业务我能做吗?合同签定之后,我立即组织了××城内粮食加工厂、达县石桥镇加工厂、××驷马粮食加工厂,加上自己的加工厂,连夜突击,从大米的质量的检测,到大米的包装,到印刷品牌,包装到库存、运输(包括联系车皮)、资金回收等,一一亲自把关。一段时间我忙碌于从××到达县,从达县到深圳的川梭途中。在人们眼里,我是日产几百吨大米的大型加工厂,订贷电话接连不断,客户门庭若市,真是“生意兴隆通四海,财源滚滚八面来”。
谋划产品标识意识,品牌占领国内市场。
当今已进入到信息时代,创品牌,占领市场是时代赋予的使命,是激烈市场竞争的要求,通过加工大米运销到深圳的业务,增强和务出了产品标识意识感,为此,我在工商部门申请了“永红牌”香米的试销经营标识。走出涵水,走向××,迈出四川,并在深圳建立了销售市场,年销售大米二千余吨,揭开了我光彩事业发展的新篇章。我的体会:
一是得到××县各级工商行政管理部门、各级个私协组的大力支持和亲切关怀,他们对加工大米的质量进行了严格的监督和质量认证,并准予使用未注册商标标识,使本企业能沿着法制化轨道有序发展。
二是得到了亲朋好友的大力支持和帮助,为企业的复兴和发展注入了大量的资金,提供了可靠的信息。因为资本家来源于资本的原始积累,谁先获得信息谁就拥有了财富。
三是诚实守信,保证质量。仅管在销售、运输、价格等方面有时存在不协调和一些分歧,但是我始终坚持质量第一,客户至上,消费者第一的原则,努力克服各个环节中的不利因素,宁愿自己多吃亏,也不得罪一个客户,一位消费者,尽量满足他们的要求,由此获得了各位客户和广大消费者的高度信赖。