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质量体系工程师精选(九篇)

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质量体系工程师

第1篇:质量体系工程师范文

关键词:公路工程;施工;质量控制;难题;对策

一、前言:

公路工程项目施工质量控制是指为了达到公路施工企业生产对象的质量要求而采取的一切作业技术和措施活动。一般来说,施工项目质量控制涉及两大方面内容:一是对影响公路工程项目的各种技术活动确立控制标准和计划,建立相应的质量预控体系,属于预防措施范畴;二是在工程项目施工过程中进行连续监督、跟踪、纠编、评价和验收,属于过程控制的范畴。本文主要从第二方面即施工过程中的质量控制进行探讨和分析,寻找解决问题的对策。

二、公路工程项目施工质量控制现状分析

目前,相对国外的发展而言,我国的公路工程质量管理的理论与实践都还处于初级阶段,各种理论和实践还在借鉴国外成果和自身摸索、学习当中。这种差距和我国的发展历程密切相关。在改革开放以前的计划经济年代,我国的公路工程都是由国家财政出资建设的。国有企业作为建设施工的主体,具有全民所有性,所以,当公路工程出现质量问题时,责任由国家替企业承担,对企业几乎没造成影响。这样,企业就缺乏了质量管理意识。同时,作为建设主体的国有企业也缺乏了控制公路工程建设投资的动力。 改革开放以来,公路工程项目投资的主体结构由国家投资主体单一化逐渐向投资主体多元化发展,且市场竞争越来越激烈。公路工程投资项目的风险控制和质量控制、成本控制逐渐受到企业的重视。 《合同法》、《建筑法》、《担保法》、《招标投标法》、《保险法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规相继出台,为施工项目的质量管理提供了重要的法律保障。

三、公路工程项目施工质量控制的难题

我国的公路建设近年来形成了良好的发展局面,同时,我们也因清楚地认识到随之发生的一系列工程质量问题的严峻性,正视公路工程项目施工质量控制的难题。

(一)缺乏整体的质量管理体系

目前,公路工程的建设基本上由交通主管部门统一负责管理,不仅方式封闭,而且系统性风险大。公路工程建设过程中从公路项目建设的项目立项审批、工程设计、工程施工、交付使用和维护管理等均由政府交通部门单独负责,以致在项目的实施过程中,各个利益主体之间难以协调,从而在容易造成系统性风险,影响项目的顺利实施。此外,政府既是监督者又是管理者、建设者,内部存在职责不清晰、任务不明确和管理较混乱的现象。导致了无人管制风险因素的发生、人员机构复杂却又不落实管理责任的局面。在施工过程中一旦发生风险,无法追究当事人的责任,只能是国家承担损失。同时,以承包商、分包商和供应商为主体的建设施工主体都是以利润最大化为出发点进行项目的建设,他们更加注重以较少的投入取得更大的利润,所以易导致偷工减料,使用质量不合格的材料等,不仅造成工程质量问题,同时也给项目后续的运营管理成本带来一定的压力。

(二)项目相关人员难过素质关

人,作为公路工程项目建设中最基本的单元,是质量控制所面临的难题当中最活跃的因素。目前存在的问题主要是缺乏高素质的管理人员和爱岗敬业的团队,现场监理工程师队伍专业技术知识不足,不能很好地以公路质量控制、进度控制为基础科学开展公路工程施工监理工作。此外,监理企业专业水平参差不齐,无法保证监理工作的检查和确保公路施工过程中监理工作的监督到位,从而难以确保公路工程施工的质量。有些公路监理工程师没有以职业道德为准绳来严格约束自身的工作行为,在工程施工过程中出现了、等情况,严重影响工程质量控制工作。

(三)材料的质量问题突出

在施工阶段,公路施工材料问题是比较突出的质量问题,主要表现为偷工减料,使用劣质材料等。由于公路工程属于较特殊的一项工程,对各方面的要求都相对严格,必须使用结实可靠的公路施工材料,必须明确每一种公路材料的功能性。从原材料的加工、选取,施工过程的各项精确测量,众多的工作环节当中,如果监理工作做的不到位,很容易让不法的施工单位趁机从中谋取私利,偷工减料,使用一些劣质的或质量不达标的材料进行施工。此外,现场材料的管理工作在目前施工项目中的地位、收入相对较低,业务能力较高的、较强的人员都不愿从事材料工作,从而导致了现场材料管理人员的专业素质相对偏低,工作能力相对较差。让不懂材料的非专业人员来保管材料,不能严格按照规程进行作业,必然会影响材料管理的科学化、程序化。

四、公路工程项目施工质量控制面临难题的对策

(一) 完善公路工程质量控制的方法体系

公路工程质量控制的方法在实际的公路工程质量控制起着十分重要的作用,完善公路工程质量控制的方法体系,指导实践,是实现质量目标的捷径。

1.建立相关的技术文件、报告和报表。编制有关建筑工程施工单位技术资质证明文件、开工报告,并进行现场核实;施工方案、施工组织设计以及技术措施等有关材料、半成品的质量检验报告;所应用的新工艺、新材料、新技术、新结构的相关技术鉴定书;工序交接检查,分项、分部工程质量检查的报告,现场签署的有关技术签证、文件等。

2.建立和健全公路工程质量体系。对于公路工程的施工阶段,主要措施包括:(1)通过学习培训、组织各类活动等为公路工程质量体系建立基础;(2)协调组织及建立相对应的质量体系的内部评审制度;(3)根据公路工程的实际情况,制定质量管理制度,这种质量管理制度不仅要与公路工程质量管理标准相符合,而且还应符合公路工程的实际状况。

(二)提高项目相关人员素质。

对项目相关人员应加强政治教育、劳动纪律和职业道德教育,同时加强专业技术知识培训,建立健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理激励。项目管理人员应根据工程特点,从确保质量出发,以适才适用、扬长避短的原则来控制人的使用。此外,还应严格审核工作人员的资格,禁止无技术资质的人员上岗操作,并及时制止不懂装懂、碰运气、图省事及其他有意违章的行为。总之,在使用人的问题上,应当从思想素质、政治素质、业务素质和身体素质等方面做综合考虑,全面控制。

(三)重视材料采购管理问题

确立项目管理责任制,分工明确,各部门建立严格的材料质量控制的责任制,严格控制原材料的加工、选取,施工等过程,对建筑材料的采购方案、目标、到货要求、对供货单位选择以及项目库存策略等进行正确的决策。在建筑材料质量的控制上,建立严格的规章制度,严格执行,严格把关,并使之规范化、程序化,坚决杜绝建筑材料使用的随意性。使用专业人员来保管材料,严格按照规程进行作业,保证材料管理的科学化、程序化。

五、小结

加强公路施工工程质量控制任重而道远,需要各相关人士的积极配合和相互支持,不断探索存在问题和思考解决对策,满足现代社会对公路工程质量的内在要求,为人们的人身安全提供重要保障。

参考文献:

[1] 吴炉庆,鲍乐呜,张波.公路工程施工质量管理探讨.工程技术,2008(7),61.

[2] 毕昌媛.加强公路施工工程质量管理探讨,学术论坛2008(8)199.

[3] 万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报,2008,13:72.

第2篇:质量体系工程师范文

关键词:水利工程;质量;因素

中图分类号: TV 文献标识码: A 文章编号:

引言

近年来,我国现代化建设迅速发展,水利工程项目越来越多,水利工程的结构类型日趋多样化。为了提高水利工程建设质量,必须积极控制施工单位的质量管理。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我国水利工程施工管理水平有一定提高,但仍存在一些不容忽视的问题。对这些问题必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。

一、影响水利工程施工质量的主要因素

1、水利施工前期的勘测设计欠科学

施工前的勘测工作是水利工程施工的基础和前提,对水利工程施工质量以及进程起着不可忽视的作用,但是在实际的操作中,部分施工单位的勘测工作不科学。受到经济条件和资源配置等方面的限制,对施工的条件分析不够全面,在可行性报告中存在一些缺陷,出现与实际隋况不符的现象,无法对整体项目进行评估和立项,不仅延误了工程施工的进程,也对施工的质量产生了消极的影响

2、质量控制任务不足

由于市场经济体制改革的进行,同时水利基建项目的不断发展扩大,水利施工企业面对着良好的发展机遇,施工企业如雨后春般的发展起来,企业的增多,导致了市场竞争的激烈。同时中国加入WTO后,给企业带来了机遇也带来了较大的挑战,国外先进的企业也进入国内的市场来对争取项目的施工权,在施工任务不足,施工企业越来越多的情况下,为了争取到工程的施工权,企业可能通过各种手段来达到这一目的。同时我国发展时间较长的施工企业,由于管理制度及机制方面比较落后,制约了企业的快速发展,竞争力也较弱,达不到预期的经济效益的实现。

在施工中人是最重要的参于因素,同时也影响工程质量的最直原因,因此在施工中提高施工人员的基本素质,增加其技术水平,使人为的失误和错误降至最低,加强施工中的管理,充分调动施工人员的积极性,充分发挥施工人员对施工质量的主导作用。

人、材料、机械、环境的原因 人是整个活动的创造者和施工质量的决定者,在施工的过程中,任何一名工作人员的失误都有可能造成严重的质量问题。人员能力以及责任心的提高是提高工程质量的最有效措施。材料的在工程施工中的重要性不言而喻,在工程施工前,必须对材料进行严格的把关,确保材料的强度、尺寸以及材料的性能能够满足工程的需要,在现如今出现的种种工程事故中,绝大多数原因在于材料的质量得不到保证,无法满足工程的质量需要。机械设备的提高使得工程建设能够顺利的进行,当机械设备出现质量问题时,工程的质量也无法得到切实的保障。工程环境的好坏对工程建设也有显着的影响,在工程建设的过程中,施工温度、施工潮湿程度以及施工的水质等都对施工质量产生影响。

4、水利工程施工监管不严

在水利工程施工的过程中,缺乏完善的监督管理制度,致使部分施工单位忽视施工技术与施工质量,一味的赶进度和抢工期,没有按照应有的程序进行施工,出现了大量的豆腐渣工程。例如,对缝面的清理不够彻底以及没有按照相应的要求进行凿毛处理,在混凝土施工中没有在缝面设置键槽,造成渗漏或者是漏浆的现象,这些都不利于水利工程的建设。二、提高水利工程施工质量的措施

1、设计是保证工程质量的关键

在建设项目确定以后,设计就成为基本建设的关键问题。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计,应是采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程;应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。

从根本上落实责任制

要想提高水利工程的施工质量控制,相关主管部门必须高度重视质量控制问题,做好质量管理工作,从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题,都要进行追究责任,相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样,才能对施工质量引起足够的重视,才能避免类似的质量问题再次发生。

监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难有所作为。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系,“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为,“检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员,不仅是力不从心,而且责任不清。代替的结果,必然使施工企业的质量保证体系弱化,甚至逐步放弃,从而使整个质量体系处于混乱状态。

4、加强领导

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。为提高水利工程质量,需要以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,注重科技进步和质量管理有关工程建设的单位都要推行全面质量管理,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,采用先进的质量管理。模式和管理手段,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,推广先进的科学技术和施工工艺,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程

5、科学规划工期进度,减少工期紧缩造成的质量问题

在现代水利工程施工中,由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加,其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如:水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度,甚至导致混凝土工程的开裂,其严重的影响了水利工程中坝体的安全。

6、认真开展技术管控工作

6.1技术责任制:规定所有的工作中要分清楚他们的权利和责任,要做好自己的本职工作,这样方便进行品质控制。

6.2技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面地了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。

6.3技术复核:在建设的时候,对所有的建设活动,都应该有专门的员工负责审查,以免出现失误现象,当发生之后要积极地应对。

6.4材料检验:建设活动用到的各项物资,比如钢筋以及泥沙等等都要开展积极的抽样工作,当合乎实际规定之后才可以使用,如果不合规定的话,要退回厂家。以此来保证建设品质良好。

6.5工程验收:对任何项目的所有内容,特别是那些不可见的内容,要完成之后及时的验收,当检查达标之后才可以允许开展后续的活动。

结束语

综上所述,水利工程是社会经济发展的基础建设,与人们的生活息息相关,这就要求在施工过程中,加强每一个环节的可能影响施工品质的因素控制,尽最大力度的规避不利因素,加强监督管理、质量管理,严格按照设计标准进行,推动水利工程建设正常发展。

参考文献

[1]郑捷.水利工程施工中存在的问题分棚.才智,2011(28)

第3篇:质量体系工程师范文

【关键词】桥梁工程质量问题防治

中图分类号:K928.78 文献标识码:A 文章编号:

1、前言

随着城市建设的发展,桥梁成为了现代带路不可或缺的重要组成部分,并在交通运输中发挥着重要的作用。随着人们生活水平的提高,丰富多彩的大千世界,城市桥梁的结构形式也呈现了多样化,同时出现的施工质量问题也是千姿百态。如何保证优质的施工质量,这就要求我们对施工过程中的各个环节进行全方位的质量管理和质量预控,做到针对具体的质量问题采取相应的防治措施。

2、桥梁工程施工质量问题及防治

桥梁工程的施工过程极易受外界的干扰和施工场地等因素的影响,使得施工质量问题出现多发性和普遍性的特点,这些质量问题对桥梁的外观和使用寿命、安全性都有较大的影响。以下是对桥梁工程施工中存在的质量问题的分析和研究,并提出了相应的防治措施:

2.1浅基础质量问题及其防治

由于天然地基上的浅基础的埋置深度不符合要求而发生冲刷、冻胀等问题,还有因浅基础地基不符合要求导致出现基础断裂、倾斜和沉降等问题。因此,在浅基础的施工前期,首先要对桥位处的水文地质状况清楚的了解,并明确是否与设计时的依据是否相符,同时做好基层的勘测和基坑的钎探等工作。此外,要确保地基基础在均匀稳定且满足承载负荷要求的情况下,做好测量复核工作,既要保证基础轴线的位置标准,又要确保基础底面标高满足设计的要求,还要保证基础埋置位置的设计要求。

2.1.1基础断裂

基础断裂是指浇筑或砌筑基础后,某角或某部分发生拦腰断裂。基础断裂会危害基础的承载能力,使承载能力削弱或丧失。因此,为了有效的防治基础断裂,施工前要做好一切的检查清除工作。此外,对基础的浇筑或砌筑要认真执行,避免基础断裂的发生,并对不同的季节的施工采取不同的处理方法,如冬季施工时,要确保地基不被冻结,可以用草帘等保温材料予以覆盖,确保浇筑或砌筑的混凝土在保温可靠的情况下进行。对于开春时期的施工,要对地下的残留冻土层进行处理,为了保证基础地基的均匀受力。

2.1.2轴线偏移过大

在浅基础浇筑或砌筑之后,基础轴线与设计位置的偏移量不宜过大,最大偏移量为15毫米。基础的轴线偏移量超过标准则会发生扭转。这种偏移、扭转会导致桥墩和台轴线的位置不当,使得结构上部支撑面积过小,有时会出现“顶梁”的现象,使得结构物纵向间隙偏小。为了尽可能的避免轴线偏移量过大的施工,在有桥为轴线上交是,为避免偏移可对桥轴线进行三角网加以控制设置,也可按照路线的具体要求,对施工路线进行控制设置,并确保其精确度。注意桥轴线的交接,并严格执行规定和对加设的线桩交接进行复核控制。此外,加强完善测量的工作管理制度,确保基础施工过程不发生因测量失误造成的轴线偏移。

2.1.3基础顶面高程失控

基础顶面高程失控是指部分基础顶面点或全部的基础顶面点的标高明显比设计值高10毫米以上。基础顶面高程失控会引起埋置浅基的深度小于设计深度,造成浅基不稳定的影响,并对桥墩和桥台的安全和稳固造成严重威胁。防治措施主要包括以下几点:①对水准点进行定期的闭合检查和复查;②确保施工过程中对水准点的交底工作,尽可能避免施工人员带来的误差;③对基底高程进行全面的检测,每个基础至少检测四角和中央五点,特别是较大面积的基础,更要适量加点控制;④严格遵守质量验收标准和严格控制基础厚度,避免过大超差。

2.2桥梁裂缝及其防治

出现桥梁裂缝的质量问题:主要是因为浇筑的混凝土内部聚集了大量的水泥水化热,是内部温度的不断上升,由于模板的拆除使得表面温度急剧下降,造成温度梯度的膨胀力,又因混凝土浇筑初期的抗拉强度低,当温差使得超过最大拉应力时,裂缝变产生了。在浇筑过程中,桥梁腹板中密集的管道经常出现由于过振及振捣不密实等原因造成的结构不密实或空洞、蜂窝等现象,这些现象都会使得腹板的整体强度降低。此外,由于施工管道的圆润不足和预应力施工放线的失误等,会导致局部弯折使实际位置和设计位置存在偏差,加上径向力的作用,最终导致出现裂缝。

防治裂缝的措施:对施工过程的混凝土膜进行严格的制度控制,并采取分块分层的浇筑方式,对完成浇筑加强保湿、保温的养护措施,在降低问题减弱拉应力的情况下,防治裂缝的发生。同时,在设计过程中严格筛选适合的材料,并要确保混凝土的振捣过程不过振和混凝土的强度符合设计的要求。从而避免因振捣发生的偏移,最终导致裂缝的出现。

2.3混凝土断桩及其防治

产生断桩的原因:主要是由于孔壁渗水速度及孔底渗水速度超出了6毫米每分钟,这是会使浇筑的混凝土中有其他混合材料的渗水入侵,从而导致自由水对砂浆的冲刷和腐蚀,沙砾的离散和水泥浆的漂浮,最终会形成颗粒的镶嵌和嵌入。

防治断桩的措施:对于浇筑的混凝土其孔壁渗水速度及孔底渗水速度上升到6毫米每分钟以上时,我们应该根据水下混凝土加以灌注,即在高度低于3米时进行水注入,此后在进行水下灌注,其主要是借助灌注时形成的超压力翻浆流动的混凝土,以达到自然密实又能使砂浆、水和新浇筑的混凝土隔离,保证均匀的浇筑混凝土体积,最终确保混凝土混合材料超压力的自由落体高度,保证较强的混凝土混合材料的翻浆力。

2.4混凝土浇注顺序失误及其防治

浇注顺序的失误问题:浇注的施工方案执行力差,常常会出现不按规定的程序执行,浇注顺序失误,不仅会影响混凝土的坚固效果,甚至会造成模板、支架、拱架等预计设计方案的变形或位移,导致混凝土结构的断裂、坍塌。

防治措施:对浇注操作人员进行严格的要求,并制定有关浇注应注意的问题、浇注方案和浇注顺序等相关规定,在浇注中,明确的责任分工制度并加强技术监督和检查。对不同浇注对象制定的方案要严格按预定的浇注方案执行施工。

3、加强桥梁施工的全面质量管理

在桥梁工程施工过程中,不仅要对细节进行防治和控制,更要对整体的施工项目进行质量管理,以提高工程的质量和实际工程效果。加强施工的全面质量管理,首先,要对施工人员的工作质量进行监管,注重每个工作人员的工作态度和工作质量,因此,加强工作人员的质量意识教育和专业技能培训是保证质量管理的根本。其次,是在施工前期制度科学的施工方案和质量计划。因为,没有合理科学的施工方案和质量计划,施工质量很难得到保证,通过制定方案和计划才能对施工中的重点和难点进行有效控制,并为施工质量提高必备的基础。最后,对施工涉及的材料和设备进行定期的检测,是确保施工质量的直接影响因素。做好施工前的材料采购和设备检测,就需要有专人对采购进行全面的控制,并做好记录以备监督人员的查看。

4、总结

综上所述,桥梁工程施工质量的优劣对社会效益和经济效益有着直接的影响。施工质量和人们的生活息息相关,如何为人们提供安全舒适顺畅的交通,减少或避免因桥梁的坍塌造成的交通事故,这就需要施工组织始终坚持实事求是和认真负责的态度,为防治施工质量问题贡献自己力量,并对桥梁工程的保养、施工和设计等方面严格监管。只要发现桥梁工程出现质量问题,就要马上采取科学可行的措施,充分保障桥梁工程的施工质量。

【参考文献】

[1] 曲政家. 论道路桥梁施工中的常见质量问题及防治措施[J].科技创新与应用,2013, (17):24-25.

第4篇:质量体系工程师范文

关键词 沥青路面 施工质量控制 现场检测

公路对经济的发展有着重要的作用,同时公路还连接着各个城市,公路质量的好坏,直接影响到人们的生产和生活。沥青路面是我国高等级公路所采用的基本路面形式,其施工过程的质量控制与管理是公路工程建设管理中的重点,因此,加强高等级公路沥青路面施工质量控制是现代公路施工工作中的重中之重。

一、施工特点

公路工程项目具有施工周期长、协作性高、流动性大、建设环境复杂、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,有时施工过程中,还不能阻断交通。工程规模越来越大、技术要求越来越高,机械化越来越复杂,且施工环境处于野外。施工过程中,可变因素非常多,而且条件艰苦,千变万化,施工现场点多线长,构成复杂,因此其质量控制便显得比较困难。

二、面层施工要点

(一)沥青

沥青一般要根据路面的等级,以及当地的应用习惯来确定。对于夏季温度高、高温时间长的路段则宜采用稠度大、黏度大的沥青,反之则宜采用稠度小、低温延度大的沥青。若高温要求与低温要求相互矛盾则优先考虑高温性能要求,沥青在运输及存放过程中要做好密封措施,严防沥青被水或其他杂质污染。

(二)集料

粗集料不得使用鄂式破碎机加工的碎石,集料存放时间不宜太长,使用时集料表面应当洁净,易与沥青黏附,且今后做集料与沥青黏附性试验时,建议碎石不经水洗,直接试验,这样能更好地反映碎石与沥青的黏附性能。集料应坚硬、耐磨耗、棱角好,有良好的嵌挤能力。同时应当严格把针片状含量控制在10%以下,对于小于0. 075 mm筛孔颗粒,应当不超过1%。

一般使用机制砂作为细集料,如果没有机制砂,可用石屑替代,路面施工单位一般都可以自己加工生产出优质的机制砂,使用石屑小于0. 075 mm筛孔集料的含量应当不超过 15%,所用天然砂应不超过集料总量的7%,且砂当量应不小于60%。细集料存贮必须覆盖,最好有防雨棚。

(三) 混合料配合比

配合比设计应当严格按照相关规范进行,通过目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合比验证三阶段。沥青混合料材料品种、矿料级配及沥青用量的确定应当尽量提前,从而便于准确地确定材料的各种规格及数量,保证施工计划有效实施。同时还应当做好沥青混合料的取样与测试工作,及时进行反馈调整。

拌和过程中的注意事项:1.合理选择加热方法,以保证沥青温度稳定,能使沥青混合料拌和均匀,出料温度符合要求。2.开工前应检查含水量,并确定集料加热时间和温度,集料在送进拌和设备时的含水量不应超过 1%,若集料含水量过大,不得使用。铲装集料过程中,注意采用合适的方法,以免发生离析。当集料级配发生变化或换用新材料时,应重进行配合比设计。3.在进行混合料搅拌时,应根据配料单进行,控制好各档料的上料速度、搅拌时间和加热温度。拌和后的沥青混合料应均匀一致,无花白、无离析和结团成块等现象。

(五)摊铺

运输过程中,最好采用载重量在20t以上的大型自卸车,车厢内必须清理干净,同时车厢最好要有保温功能,且混合料的运输能力应当比拌和能力和摊铺速度要快。从贮料仓向运料车卸料时,按中、后、前的顺序装料,装料过程中,汽车要移动,以减少混合料离析。混合料运抵摊铺现场温度不得低于130~150℃。连续摊铺过程中,运料车应在摊铺机前10~30cm处停住,卸料过程中,汽车应挂空挡,由摊铺机推动运料车前进。

(六)碾压

选择合理的压路机组合方式和碾压方式,沥青混合料的碾压全程宜采用追随式碾压方式,压实一般采用钢筒式静压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的方式,压实过程中,一定要控制好沥青混合料的压实度。

三、路基施工要点

(一)路基填料

路基填料的选用,要严格按照相关规范的要求。如果路基填料不能满足规定的最小强度,应采取掺和粗粒料,或换填,或用石灰等稳定材料处理。

(二)运输及摊铺

① 在准备铺筑的水泥稳定砂基层的石灰土底基层上,堆料前应先洒水,以保证路基表面湿润。② 如果运输距离较远,运输过程中应予以覆盖,以防混合料失水。③混合料摊铺前,应当对高程、平整度以及横坡度进行控制。控制摊铺厚度,摊铺系数为1.15~1.35。

(三)压实度控制

路基压实应当按照先边后中的顺序,以便形成路拱; 先轻后重,以适应逐渐增长的土基强度; 先慢后快,以免松土被机械推动。压实过程中,应当关注压实的均匀性,以免造成不均匀沉陷。

四、质量检测

① 施工温度: 沥青涂料出厂温度,每车检测不少于一次,摊铺温度经常测量,碾压温度应随时检测。② 混合料指标: 每日检测应不少于 2 次,主要包括马歇尔稳定度、流值、空隙率、密度、饱和度等。③外观检测: 辗压过程中,应随时进行目测,摊铺碾压面应平整密实、不松散,而且粗细颗粒应当均匀,不离析,无轮迹,无推挤、花白料现象。

五、结语

目前正是我国公路大量建设的黄金时期,作为公路建设管理者,在抓住历史机遇,快速发展公路建设的同时,要把好质量关,确保国家公路建设的投资效益,为我国国民经济持续、快速发展,当好先行,作出贡献。

参考文献:

[1]王惠合.公路工程施工质量影响因素的控制[J]. 发展,2010( 9) :197 -202.

[2]J TG F10 -2006,公路工程路基施工技术规范[S].

[3]J TG F80/1 -2004,公路工程质量检验评定标准[S].

第5篇:质量体系工程师范文

关键词:坝体质量施工;质量管理;质量监督控制

中图分类号: O213.1 文献标识码: A 文章编号:

一、坝体施工中应当遵循的质量控制的原则

1、坚持质量第一的原则。坝体施工有些时候往往是水利工程中的最后一道环节,施工人员往往容易疏忽。越是到了最后的阶段,越应当注意工程施工的质量,坝体质量的问题不容小看。工作人员应当本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。

2、坚持预防为主的原则。坝体工程的建设要将隐患最大程度的在萌芽状态之中给予消灭,因此必须加强施工之前的质量控制控制,严格的执行在施工当中的监督监管体系。事先预控要贯穿坝体施工的的始终,从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。

3、 坚持对施工人员行为控制的原则。施工人员是施工的主体,施工质量必须坚持以培训为主,监督管理为辅助手段,更应当把工作人员作为质量控制的动力,发挥工作人员的积极性、创造性。要以工作人员的工作质量保工序质量、保工程质量。

二、坝体施工质量控制存在的问题

1、水利工程设计施工中的坝体的质量问题会是由设计、施工和自然因素引起,它没有一个从量变到质变的过程,而是一旦大坝建成就已确定了的,在如设计洪水位偏低、混凝土标号过低、未考虑地震荷载等这些方面表现出来;这方面的原因还表现在建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件的不完整以及没法估计全局设计之上,有些时候甚至规划的方面只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的全面综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案选择不合适,在工艺和规划上严重滞后,整个前期工作有很大的缺陷,从而直接影响到整个坝体质量,造成质量的隐患。

2、 另一方面的原因则是在施工的过程当中,管理不善等原因逐渐的造成的总是有一种慢慢逐渐的形成的质量损坏,如雨水以及河水的冲刷、浸蚀,建筑材料的老化、结构的自我锈蚀等;这就说明了工作人员在施工的时候对计划执行不彻底,对材料和结构运用不充分,以及施工过程当中的监督管理不严格导致的一系列的问题。自然的原因造成的损失,虽然无法避免,但是可以通过质量的过硬以及新的技术的运用和合理适时的修补等的措施可以最大限度的延长工程的寿命和提高大坝的质量。

3、设计、施工中的不完善在运行中得不到改正,或者说随着时间的推移和运行管理的不力使设计、施工中的隐患发展为破坏这些情况的综合性质的因素。

三、坝体施工质量控制先期的处理

1、质量控制的基本模式。

1.1动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。坝体工程是一项浩大的长期项目,我们应当通过动态的控制及时纠偏、调整措施,从而达到工程质量控制的目标;

1.2主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。在大坝建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时制定预防措施,考虑多种计划方案,按照滚动计划法的原理来进行计划和指导。

2、对于材料质量的控制以及机械设备的检查。(1)对于工程中使用的材料、结构配件,负责人应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明。未经检验的材料、构配件不得使用;检验不合格的材料、构配件和工程设备,有关负责人员应当及时的更换更新。明确质量标准。工程质量保证的基础是材料合格并且合适,尽量不采用原材料半成品用于施工。(2)设备的选择应本着因地制宜,因工程而宜的原则,按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则,一定要注重他们对于工程的适用性。

尽量不要引进旧设备。如果要引进,在引进之前,负责人应找到该设备的使用和检修记录,以及合格安全的证明之后,才能够投入使用。在设备的使用以及施工过程当中,一定要按照分清责任的原则来执行设备的维修和使用。

3、施工过程当中坝体质量的重点控制分析

在坝体施工的过程当中,最重要的莫过于工程施工当中管理的控制以及质量检测的控制,因为管理合适,才能顺利的进行工程,检测制度合理有效,才能最大程度的避免出现一些意外问题的出现。

3.1 质量检测控制。(1)规范设计要求必须对大坝的建筑材料,每一期的建筑结果以及施工过程当中的小节点进行强化的检测。按抽样方法进行抽样的检测是目前来看比较有效的,同时进行干密度和填筑填料级配检测试验,抽样频率按照工程规划书和国家制定的检测标准来施行。在设备上,配备一套先进的试验、检测仪器设备来执行这项工作是必要的。(2)质量检测应当以控制碾压参数为主同时结合坑注水法抽样检测的方法进行双重检测的措施,同时检测参数的控制应当主要借助专门研制的软件,用微机自动记录。或相互应证,互为补充。同时应当利用用参数控制记录值、试检验结果以及外观检查三个方面对被检测单元、质量进行评定。

3.2 质量管理控制措施。(1)人事上,应当设立独立履行其质量管理与监督职能的质量专职机构,并配备充足的专业质检人员和检测设备,人员应当通过培训与成绩考核,从而保证质检员的业务能力和实践能力,让他们更好的旅行质量管理和监督的职能;(2)工程开工前应当结合本工程的特点,制定一个符合实际的质量计划,确定填筑工程质量控制目标。并对这一总目标按工序进行逐级目标分解,明确各级质量目标的责任,逐月进行目标考核,按照质量管理体系运行;(3)应当采用现代化的质量管理技术,加强对现场的控制,从而适应各种突况的影响,从而执行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技术措施、工艺措施能全面有效地执行,使坝体建筑过程中过程处于良好的受控状态;(4)监督监管体制的执行和运行。建立以本企业内部质量检查监督控制为主,以外部监督为辅的质量检查监督体制。为保证本企业内部质检员认真履行检查监督职能,一定要施行交付监督的规则。

垫层料与过渡料填筑的质量监控要点。垫层料与过渡料的现场控制重点有材料质量、铺料厚度、碾压参数、边界处理及压实质量。对材料采取严格的质量监控。垫层料、过渡料是砂砾料经加工厂加工、配料而得,必须满足级配和坚固要求。除此之外,监理工程师还特别注意承建单位在运输、堆存、卸料过程中是否产生料的分离及污染现象。一旦出现问题立即要求承建单位及时处理。铺料厚度按技术规范及设计要求,通过观察及尺量来检查、控制各部位的铺料厚度。碾压参数对有特殊要求部位反滤料采用手导振动器进行压实,根据试验成果,要求施工单位固定操作人员及压实遍数。边界处理。填筑前采用测量放样确定每层反滤料、过渡料边界,控制界线和坡度偏差在规范允许偏差范围内,保证料的填筑厚度。修整边界及清除污染料,特别在路口部位的污染料。另外,注意反滤料、过渡料与防渗料平起填筑,以便进行跨缝碾压,保证压实质量。对填料的压实质量,除依据上述检查项目进行现场质量控制外,还按规范要求规定压实设备的行走方向,对特殊部位采用专门压实机械进行压实,并进行压实度检测,以保证压实质量。

四、结束语

针对大坝工程量大,强度高,工序繁多的特点,施工中存在与其它交叉作业的干扰,技术问题复杂,制订科学的质量控制程序和方法,实行严密的质量保证体系和严格的质量控制,始终控制施工单位的施工状态,监督其按合同和技术规范要求进行施工作业,有效地确保坝体质量。

参考文献

[1]朱伯芳.有限元原理与应用(第二版)[M].北京:中国水利水电出版社,1998.10.

第6篇:质量体系工程师范文

关键词:建筑工程 质量控制 工程管理

1 建筑施工项目质量管理的重要作用

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因此在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

2 我国建筑施工项目质量管理现状

(I)建筑施工项日质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案;材料进场检验及试验不到位,敛使有不符合要求的材料被使用;工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽责;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位有失控现象:工程质量检验评定不客观、不及时;一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏 在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、搞私下交易等等。其他事例,不一而足。

(2)建筑施工企业法律意识淡薄。在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施.既明确建筑施工企业的责任和义务 同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄。法制观念弱化,在施工活动巾违反操作规程, 按图施工,不按顺序施工技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

(3)我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上.逐步改革完善形成的 或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印。还存在着政企不分、政出多门的状况。

3 加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用

公司的项目管理应该实行项目目标管理,在工程任务下达之初。公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性 从体制上保证工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

4 抓紧做好工程前期准备工作

编制切实可行的施工组织设计。工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面:

4.1施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配.项目经理做为项目的负责人。组织本项目人员认真熟悉图纸.提出人员及机具计划在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

4.2 施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。

4.3 施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上对图纸中的问题进行汇总。报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计。

4.4 施工材料、机具的准备

为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班地进行材料准备。

4.5 施工现场的准备

工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

5 我国建筑施工项目质量管理对策

5.1抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子

(1)项目质量管理领导班子的人员选拔。常言道:内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。内行的管理人员应该从基层而束,从基层一步步实干而走出来的有经验的善于接受新鲜事物的德才兼备的年轻管理者群体中来。实施现场管理远远区别于办公行政管理,现场管理足一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所,没有一定的现场管理 、协调、防御经验是无法胜任在众多经验丰富的被管理者当中去管理他们的光荣任务。有了精兵,需要一位善于人事管理的“大哥大”,团队精神和凝聚力是其工作重点。当然,成员中新人的比例最好是不超过两成。

(2)建筑质量管理项目领导班子的必要素质。项目经理是企业在项目上的全权人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理。项目班子(包括项目经理)由技术和管理人员组成,是履行质量职能的骨干力量,又是执行质量计划实行令过程控制的实际工作者,选配项目班子要注重总体功能。

(3)建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项日的工程质最负有领导责任及终身责任,要依法管理企业。要按照“谁主管谁负责的”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实如:

①施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质。最化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的提高。现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗。

②施工材料的控制。建筑材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,在材料进场前必须先报验,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,存施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。

③施工机具的摔制。库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。

④施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行实验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底,并由班组长签字接收。

5.2建立项目的质量体系,确保体系的正常运行

企业质量体系的建立和和体系文件的编制, 这是GB/19001―2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应该肯定的。目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同,不同的企业应针对自己的特点,选择不同的体系要素。存此基础上,科研、设计、房地产开发、集团公司,可选择ISO9001,施工企业选择ISO9002,试验室、监理公司等单位可选择IS09003,以不同的模式实施对外保证。

5.3坚持“以人为本”,不断提高职工队伍的整体素质

建筑施工项目管理关键在于人的执行, 如果施工项目管理的人员素质不高,将给管理带来巨大的阻力。为增强施工技术力量,企业应用施工间隙组织“规范、标准”讲座,对一线专业技术人员进行大规模质量培训;对各级员工进行贯标意识、观念的教育和培训,让员工懂得每一个岗位的工作质量对于整体质量保证水平的影响和重要性,真正按规范要求实施运作,按程序要求作好记录;我们将施工方面法律讲座内容也作为一个重要内容来提高施工项目质量管理人员法律意识一个重要途径,严格施工过程中施工人员的专业操守。

5.4 建筑施工企业根据自己实际情况,健全质量规章制度

(1)制定质量规章制度为使施工质量管理做到有章可循,制定一系列质量规章制度,如《隐蔽工程报验制度》、《施工质量检测制度》等。质量制度应具有可操作性和可检查性。

(2)建立三级检验制度即班组自检,施工队复检、经理部终检。

(3)建立跟班旁站制度,对隐蔽工程处理、特殊工程部位施工、特殊层面施工等重要部位要求有质检员跟班旁站,确保工程质量。

(4)建立交接班制度,使工程的质量状况随时处于受控状态,使出现的质量问题及时得到解决。

第7篇:质量体系工程师范文

关键词:公路工程施工质量管理

公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。

一、提高全员质量意识

做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高,所以质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋,只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

二、在现场施工中对工程质量管理所采取的措施

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面,并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然,其它因素也是不可忽视的。

1.设计质量的控制。对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,有很多不尽合理及遗漏的地方,这些错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应通过以下途径解决:(1)重大变更应严格按设计变更报批手续,按规定程序办理。(2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审处。(3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

2.材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分,对工程质量有着直接关系。因此,要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。

3.施工质量的控制。(1)抓好各施工阶段的质量控制,以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流,对存在的问题,如施工要点、注意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位,目的是为了提高工程质量。(2)对影响质量的要害问题或普遍性问题,要坚持质量第一,以保证工程质量。(3)对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生。

4.其它因素的控制。民事纠纷、报酬不合理、劳动强度高、劳保条件差、干部作风不深人、施工人员情绪不佳等问题,都可能导致人为的工程质量事故的发生,这些因素不可忽视。因此,领导干部要深人施工现场,做好思想政治工作,及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深人施工现场抓好质监工作。

三、工地试验是现场施工中工程质量管理的前提

施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应高速公路建设的需要。

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工人员住的条件可以简陋一点,但试验室一定要按标准建设;人员工资可以少开一点,但试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。不合格的资料,千万不能擅自修改合格后往上报,千万不能存有侥幸心理。密实度该是达到90%的,89.9%就绝对不行。宁愿自己先返工处理,也比监理组抽查出来不合格后,再返工要好,这样才能真正确保工程的质量。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。

在试验室的各项试验中,最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验,处在比较重要的位置,这些试验都应在项目开工之前就做好,其试验结果将指导施工,是影响工程质量的关键因素。因此,在做这些试验时,要特别谨慎小心,有时要做多组试验,才能和实际相吻合。

对检验判断准确性的控制。质量检验属于质量管理中的把关环节,往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断,影响和危害了工程质量。为此,要选用高素质的检验人员,并对他们进行必要的技术培训,对仪具要经常校正,以提高检验工作的质量。试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。使用全站仪校验放样,一是精度较高,二是可以提高工作效率。环刀法检查密度,高速公路一般都不再采用,因此应用灌砂法来检查密实度,以提高其准确性。

四、现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法

工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。

质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范,遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

五、工程质量管理与进度、效益的辨证关系

施工单位往往有这样的错误认识,认为要搞好工程质量,就要影响工程进度和效益。其实,搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。工程质量搞上去了,减少了返工,相对来讲就节省了时间、加快了进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

六、现场施工要密切关注设计质量

第8篇:质量体系工程师范文

本文阐述电子信息工程专业生产实习情况与效果调查和质量评价体系的内容结构;探讨影响生产实习质量的主要因素,建立实习质量评价体系的原则和实习质量评价工作的过程与模式。

关键词:

电子信息工程专业;生产实习;质量评价体系

电子信息工程专业是实践性非常强的应用性专业,毕业生不仅具有扎实的基础理论和宽广的专业知识,更有一定团队协作创新精神和解决专业实际问题的实践能力。这种能力和素质,只有通过生产实习等实践教学环节才能得到应有的培养。为了实现对学生实习质量的评价,从教学安排、实习基地建设、师资力量、教师对实习评价、企业评价、学生对实习的反馈等方面,构建合理的科学的实习质量评价体系,来指导实践工作,完善实习运作[1]。生产实习按照教学大纲要求,学生直接参与企业产线生产过程,获取感性知识与专业实践能力,培养综合素质[2]。本专业采取系列措施建立实践教学体系,规范教学大纲与指导书,加强实习基地建设,严格实习过程管理机制。实习质量评价体系对学生完成学习者到生产者身份的转变有着巨大作用,从教学计划的不同环节科学有效地制定实习质量评价指标,从而保证实习教学计划的落实[3]。

1生产实习教学质量评价体系研究

1.1评价体系内容结构

1.1.1实习效果调查内容

实习内容主要涵盖教学材料、教师综合能力、实习基地建设以及实习效果四大块。教学材料包括教学大纲、实习计划与指导书、总结报告等,体现在内容是否明确、具有与科学性、规范性和实用性;实习仪器、器材等物品是否做好齐全与满足要求;工作制度、作息时间、行为规范与要求等管理制度是否健全。指导教师综合水平包括专业知识、专业实践能力与经验、组织协调能力、对教学文件内容的掌握与实施、工作态度与行为等5个方面。实习基地评价包括实习单位领导与技术人员对实习工作的重视程度,技术人员的综合能力与工作态度,生产设施、设备先进程度与产品质量。实习效果评价包括学生对生产环节关键技术掌握程度,实践技能的培养与水平,分析与解决实际问题的综合能力,责任心和创新力等综合素质,实习操作与实习报告等5个方面。

1.1.2实习质量评价体系内容

质量评价体系由两级指标组成:一级指标为评价实习质量的宏观内容范围;二级指标为构成一级指标的具体内容或检查要素,每项检查要素有明确的指标内涵。体系内容应全面反映实习教学目标,包括教学材料组织和建设、内容和运行管理与效果。要体现内容的全面性、系统性、合理性及可操作性;学生的行为表现(工作态度、动手操作能力、分析与解决问题能力、协作精神、组织纪律、素质培养效果等),对关键技术掌握的程度与执行情况;考试表述与实习报告内容等综合水平。

1.2构建评价体系原则

生产实习教学任务是通过现场讲授、工艺过程参观、轮岗操作、交流等途径,使学生掌握生产环节关键技术和测试方法,培养劳动观念、分析解决问题的实践能力、责任感等综合素质。构建原则依据:第一,具有全面性、系统性和严格性的内容范围,检查要素的内容范围要求全面。第二,具有可比性和激励性的内容结构,充分体现不同专业实习教学目标。第三,坚持准确性和可操作性的指标数量,每项指标等级标准划分应坚持定性与定量相结合,避免分等过多过细。

1.3实习评价方法

评价是按照指标体系对实习全过程进行检查,要求对评价内容逐项评价,给出等级写出评语。为此要成立实习质量评价组,包括院领导、专业教师和企业管理人员;听取指导教师自评报告,召开学生座谈会、组织学生填写实习效果调查表,听取实习单位有关人员介绍。实习管理机制改革创新的目标是建立激励型管理模式,实行学生、教师自我评价,实习单位评价相结合,充分体现学生的主体地位和教师的主导作用,调动学生和教师的积极性,大幅度提高实习质量。

2生产实习质量的影响因素

生产实习质量的影响因素主要包括对专业教育的认识、制定政策、指导教师、教学材料与实习基地、实习过程管理、实习经费的投入等。首先,正确理解教育目标是提高实习质量的前提。专业教育以专业素质教育为核心,以实践教学为主要环节,强化专业实践能力的培养,加强生产实习教学环节,提高实践教学质量。其次,生产实习工作条件艰苦,工作强度大,制定激励政策是提高实习质量的驱动力,可以调动教师和学生的积极性。再次,规范的实习教学内容,基地的生产设备与技术水平等是保证和提高实习工作质量的基础性条件。同时,指导教师全面负责学生实习的组织、教学和思想道德的培养,与实习单位的协调和处理等多项工作,他们的综合水平是保证和提高实习质量的关键。最后,规范实习过程管理是提高实习质量的保证,实践证明,严格规范过程管理对保证和提高实习质量是极其重要的。

3结语

生产实习对培养大学生的实践能力、创新能力和综合素质具有不可替代的作用,实习质量评价体系的构建与实施,有利于加强学生实习过程动态管理。不断完善实习质量评价体系以及实习过程管理机制,可促进生产实习教学管理水平和管理质量的提高。

参考文献:

[1]刘燎原.工学结合模式下的高职顶岗实习过程管理和质量评价体系的研究[J].佳木斯职业学院学报,2014,(11).

第9篇:质量体系工程师范文

【关键词】市政工程施工;质量管理;误区;完善措施;分析

在全球经济一体化建设进程不断加剧与市场竞争日益剧烈的背景作用下,市政工程建设项目开始呈现出规模化、集成化以及系统化的发展特点,市政工程建设项目所处的整个建设环境也日趋系统与复杂。我们需要清醒的认识到一点:要想确保新时期市政工程施工的高效、高质运行,就需要专业人员对整个工程施工建设项目展开全方面的管理与控制,这也正是当前市政工程相关施工人员最亟待解决的问题之一。质量管理工作在整个市政工程施工工作中的重要性地位得以凸显。然而受各方面因素的影响,当前的市政工程施工质量管理工作还存在的许多的不足与误区,制约着整个市政工程施工作业的有序进行。笔者现结合实践工作经验,就这一问题谈谈自己的看法与体会。

1 市政工程施工质量管理工作常见误区分析

在当前技术条件支持下,根据参与对象与参与类型的不同,市政工程施工质量管理工作的工作主体可以分为市政工程施工单位质量管理、市政工程业主单位质量管理以及市政工程监理单位质量管理这三大类型。笔者现从这三个方面入手,就其在质量管理工作中较为常见的工作误区做详细分析与说明。

1.1 市政工程施工单位质量管理常见误区分析。在当前的市政工程施工工作当中,大部分施工单位对于质量管理工作的重视程度还不够。施工单位不仅在思想上没有重视,在质量管理及控制手段的应用上也未能够与市政工程施工质量管理要求相适应,这一问题突出表现在施工单位短期性质量管理工作的追求当中:首先,市政工程施工单位将向业主提供合格的工程作为了整个质量管理工作的最终目标,对于市政工程项目的后续质量管理工作未能够作出明确的阐述;其次,施工单位在市政工程建设项目实际施工过程中未能够严格按照事先约定好的规范性文件进行施工工艺、施工设备的投入,整个市政工程施工投入存在较为严重的质量性问题;最后,市政工程施工单位在实际施工过程中存在比较普遍的分包转包问题,这种未经授权与审批的分转包行为将无法为市政工程施工项目的质量提供可靠保障。

1.2 市政工程业主单位质量管理常见误区分析。政府性投资与拨款是当前市政工程建设项目最大的特点之一,这虽然确保了市政工程建设项目的资金投入有理可依,但政府基于投入主体的工程项目会使得市政工程施工各方参与者形成这样一种思想:在整个市政工程施工过程当中,市政工程项目的各种施工风险都应当由该项目最大的投资主体――政府来承担,这最终会使得大量的业主单位对于市政工程建设项目的质量管理工作不够重视。与此同时,参差不齐的市政工程业务单位工作人员会使得整个施工阶段的质量管理工作变得尤为困难。业主单位质量管理相关工作人员盲目的指挥与管理会使得各种施工障碍无法得到及时的肃清,进而给整个市政工程建设项目的正常施工带来严重干扰。

1.3 市政工程监理单位质量管理常见误区分析。监理单位作为整个市政工程建设项目质量管理工作的核心与关键,要求质量监管人员具备较高的专业素养与综合素质,而当前大部分市政工程施工单位的工作人员还无法与这一要求相适宜。与此同时,市政工程监理部门机构的内部管理工作存在较大的问题,监管力度的缺失使得市政工程项目施工中的质量问题无法以监理为手段得到解决,进而给整个市政工程施工埋下严重的质量隐患。

2 市政工程施工质量管理工作的完善措施分析

针对上文有关市政工程施工管理工作在建筑单位、业主单位以及监理单位存在的工作误区分析,我们不难发现一点:要想确保市政工程施工质量管理工作的高效运行,其关键在于将质量管理工作贯穿于整个市政工程施工的全过程当中。笔者现从事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制这三个方面入手,提出一些市政工程施工作业进一步完善质量管理工作的意见与建议。

2.1 市政工程施工事前质量控制研究。首先,材料作为市政工程施工质量管理工作的基础性设施,应当构建起一套较为完善的证件查验制度。市政工程项目承包方需要按照供货合同当中所约定的条款,从发挥单、计价单、装量单以及化验单等各方面入手,对市政工程施工材料的相关证件进行较为详细的查验与复核。不仅如此,市政工程施工承包方还需要在市政工程项目监理单位的辅助之下的,对市政工程施工所选用的材料设备进行抽样检验工作,材料检验报告书应当与材料相关合格证明一同放入档案当中,交由市政工程承包方统一登记与保管;其次,从市政工程施工项目的环境因素角度来说,市政工程施工监理单位相关工作人员应当在市政工程施工的事前准备阶段对整个市政工程建设施工项目所处的环境进行综合考察与控制,一般来说,控制的重点应当放在对市政工程施工所需水资源、电能资源以及动力资源的供应上,并在此基础之上确保市政工程施工各交通运输通道的正常运行,特别值得一提的是:市政工程施工方在进行项目施工作业之前需要就市政工程施工承包方环境因素考核工作的进行程度进行调查与研究,当确保各方面环境控制措施均安排妥当之后方可进行市政工程项目的施工作业。

2.2 市政工程施工事间质量控制研究。首先,市政工程施工的事间质量控制与管理工作需要从施工工序的质量管理与控制方面入手。整个市政工程施工项目需要投入哪些材料,投入材料有着怎样的性能特点与指标参数是市政工程施工单位需要重点关注的内容。相关工作人员需要以此为依据,严格按照市政工程施工合同技术相关条款中所明确规定的施工技能要求对整个项目施工步骤及其工艺技术操作流程加以明确。在此基础之上,市政工程施工承包方还需要就各种施工机械设备的质量控制要点以及其正常维修检测与调试内容给出明确的计划。

2.3 市政工程施工事后质量控制研究。市政工程施工事后质量控制的核心为工程质量评定。市政工程施工监理单位需要按照市政工程建设行业相关领导部门所指定的各项法律法规,就整个市政工程施工项目的总体施工质量进行等级式评定,以这种较为规范的验收标准来明确市政工程施工项目各方参与者在整个市政工程施工后续质量管理控制工作中应承担的责任与义务。

3 结束语

市政工程作为事关城市交通、城市经济的重要工程,在整个国民经济建设发展中所占据的地位日益关键。在城市化建设脚步不断加快的推动作用下,新时期的市政工程也面临着前所未有的机遇与挑战。本文针对市政工程施工中的质量管理问题做出了简要分析与说明,希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。

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