执法中队工作计划精选(九篇)
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第1篇：执法中队工作计划范文
一、以中队为单位，设置协查员巡查小组，每一组原则上安排2人；按照辖区划分协查员巡查责任片区，与中队签订巡查工作目标责任书，实行巡查责任制。巡查小组编排、责任片区划分和巡查工作目标责任书要报备监督检查科。
二、中队、执法小组、协查员巡查小组要分工明确，责任清楚，上下联动，协调一致，倒查责任，形成统一高效的巡查机制。
三、协查员要根据中队行使的职权和履行的职责开展巡查工作，具体巡查内容由中队结合辖区执法对象的特点、常见违法违章情况、区域位置、重点盯防目标予以明确，制定月巡查工作计划表，统一安排巡查工作，实行分类分级巡查，使巡查具有针对性，提高巡查效能。月巡查工作计划表要报备监督检查科。
四、协查员由中队副中队长分管，必须按照中队制定的月巡查工作计划表上路巡查，即使没有违法行为的发生、市民举报或上级任务部署，也要开展正常的巡查。
五、巡查主要采用日常巡查、重点巡查和专项巡查等方式，巡查范围应当覆盖整个巡查责任片区。日常巡查即按照中队划定的巡查责任片区进行例行巡查，每周至少两次以上；重点巡查即按照中队明确的重点内容和重要区域定时或不定时跟踪巡查，每周至少三次以上；专项巡查即对辖区内具有时限性、代表性、特殊性的违法违章行为进行有针对性的定点盯防，原则上要求每日一巡查。
六、协查员巡查时，驾驶执法摩托车或步行，至少二人以上，着制服，佩戴证件，做到亮证依法检查，严格按照相关规定明确的权限和程序办事，教育劝导，现场纠正、制止，并做好违法违章现状的拍照、勘验等取证工作。
七、协查员开展巡查必须填写《巡查工作日记》，如实记载巡查人员、时间、地段、路线、内容和巡查发现的违法违章基本情况（当事人、地址、违法违章现状等），以及现场处置结果。值勤结束后，当日必须将《巡查工作日记》交副中队长（节假日、下班等特殊时段巡查，可以于次日上交），副中队长审阅后签名确认存档，建立执法巡查台帐。
八、协查员要严格遵守巡查工作纪律，做到举止端庄、仪容仪表整洁、文明用语；不得侵犯执法对象的合法权益，不得干扰执法对象正常的生产、经营活动；严禁酒后上岗巡查，严禁接受可能影响巡查的宴请和收受礼品；严禁欺骗上级、弄虚作假、歪曲隐瞒事实。
九、协查员开展巡查要主动与当事人沟通，当好法律、法规、规章和政策的宣传员、辅导员。
第2篇：执法中队工作计划范文
一、执法监察机构人员、装备现状
监察中队与镇安监办一个机构，两块牌子，实际在岗执法人员3名。
数码照相机、录音笔等执法装备1套，配备执法车辆1辆（白色桑塔纳鲁JAJ137）。
二、执法工作日测算
（一）总法定工作日：750天
国家法定工作日=全年总天数-双休日-法定节假日=365-52×2-11=250天
其中：①全年总天数365天；
②双休日=52周×2天/周=104天；
③元旦、春节、五一、国庆节等共计11天法定假日。
总法定工作日=国家法定工作日×行政执法人员总数
=250×3=750天
（二）其他执法工作日：196天
1、安全生产举报查处：15天
全年预计5件，每件平均1天，每件3人。占用工作日：
1×5×3=15天
2、参与村及有关部门、上级安全监管执法机关组织的安全生产执法行动：92天
春节、国庆等节日期间督查6天，每天2人；上级组织的执法行动全年预计4次，每次2人，镇共有40个村,每天4个村。占用工作日：6×2+4×2×0.25×40=92天
3、开展机动执法：80天
全年预计开展诊断式检查等机动执法2次，每次2人，每个村0.5天，共40个村。占用工作日：2×2×0.5×40=80天
4、上级安全监管机关安排的工作任务：9天
全年预计2次，每次3人，每次1.5天。占用工作日：2×3×1.5=9天
（三）非执法工作日：331天
1、学习、培训、考核、会议：141天
①学习：87天
每周五半天学习（含机关政治业务学习、处理日常工作），全年计26天，每天3人；执法人员每年再培训时间3天，每天3人。占用工作日：（26+3）×3=87天
②考核：12天
区政府安委会考核4天，每天3人；占用工作日：4×3=12天
③会议：42天
其中：①安全月2天；每天3人；年初安全生产会议3天；每天3人；视频会议3天；每天3人；执法工作会，预计2次，每次2天，每次3人；执法竞赛，预计1次，每次2天，每次3人。占用工作日：2×3+3×3+3×3+2×2×3+2×1×3=42天
2、病假、事假：15天
预计每人5天，共3人。占用工作日：5×3=15天
3、检查指导村执法监察工作：120天
预计每个村1天，每天3人，共40个村。
占用工作日：1×3×40=120天
4、公务员法定年休假、探亲假、婚（丧）假25天
根据工作年限休假标准，监察大队3人合计休假25天。
5、参加党群活动：30天
全年预计10天，每天3人占用工作日为：10×3=30天
（四）执法检查工作日：223天
执法检查工作日=总法定工作日-其他执法工作日-非执法工作日=750-196-331=223天
1、重点监管企业执法工作日：153天
（1）按照分级管理原则，重点监管企业共52家。依据ABC分类，A类企业31家，B类企业19家，C类企业2家。按照A、B类企业每年检查1～2次，C类企业每年检查3次要求，累计检查75次。每天3人检查2家。占用工作日：75÷2×3=112.5天约为113天
（2）按照往年检查情况测算，约80%的企业下达《责令改正指令书》，则到期复查数为75×80%=60家。每天2人复查3家。占用工作日：60÷3×2=40天
2、专项执法检查工作日：60天
（1）按照省市区要求，全年共开展6次专项执法检查活动，涉及辖区内企业的共5次专项行动，计划每次专项行动占用3天，每天3人。占用工作日：5×3×3=45天
第3篇：执法中队工作计划范文
为了对“两烟”经营情况、专卖执法规范情况开展各种形式的检查，制定工作方案，扎实组织开展各项内管检查工作，内管大队制定本月工作计划如下：
（一） 通过河南省卷烟销售系统对访销订单逐笔核对寻找可疑订单，并对订单进行核实。
（二） 实地走访部分零售商户，了解真实情况，发现问题，及时上报。
（三） 检查网上订货数量与实际送货数量是否相符。
（四）对重点品牌销售的监管，实地核查，查看是否落地销售。
（五）检查统计销售量与网上销售量是否一致，检查入网销售量与商户实际进货是否一致，核对专卖办证商户与入网商户是否一致。
（六）对卷烟非法流通情况进行监管。
（七） 对比专销系统商户数量，有无存在虚拟户。
（八） 进行定期检查、同级监管、并召开联席会议。
（九） 深入市场对各中队的执法行为进行监督检查。
（十） 落实定期检查制度，对行政处罚案卷进行评查。
（十一） 深入市场，走访卷烟零售商户，调查专卖执法人员是否存在执法程序不规范，执法用语不文明；销售人员是否巧立名目对卷烟零售商户进行销量、品牌摊派等不规范行为。
（十二）公布专卖执法举报电话，查处各类举报、投诉案件。
（十三）对零售商户出现的异常预警订单进行检查。
xxx烟草专卖局
第4篇：执法中队工作计划范文
一、夯实一个基础，继续开展以执法为民教育为核心的思想政治教育。
明年，我们要继续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作。一是在部队继续开展“十六大”精神和“三个代表”重要思想的学教活动，加强党性党风教育，弘扬正气。中队将把党性教育、宗旨教育、思想路线教育做为政治教育的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深入开展以“执法为民”教育为主轴的思想政治教育。认真准备、全面铺开，展开一次声势浩大的专题教育，积极组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对照标准查找问题，真正做到使教育入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“认真反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱护百姓的一针一线”；三是继续在部队开展“四个教育”，继承和发扬我军的优良传统，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要积极探索政治教育的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式教育，增强教育的针对性、系统性和规范性，根据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的教育活动，开拓官兵的知识面。
二、规范两项程序，加强训练，建设一支素质过硬、反应快速的灭火救援执勤力量。
（1）规范火场灭火程序。根据情况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要认真组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟悉与掌握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危险品等单位情况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位情况不了解，行车路线不熟悉，灭火作战不熟练的混乱情况。
（2）规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年计划、月计划，组织业务理论学习，认真撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以《2005年执勤训练工作计划》为依据，以执勤训练改革为指针，落实《梯形训练法》、《二00五年执勤岗位练兵方案》。坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素质训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，2000个俯卧撑，增强官兵身体素质。同时，加强安全防事故工作，建立健全安全工作领导小组，加强安全教育，落实安全制度，力争全年无事故发生。
三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。
（1）狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓认识，即中队干部统一认识，树雄心、坚信心、全身心投入到正规划建设中，改变过去只求平安的思维模式；二是抓团结，促班子凝聚力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。
（2）狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意识的培养中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵能力，增强骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理积极性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员，版权所有
（3）狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基础。要坚决以《中国人民共同条令》、《长沙市消防支队基层正规化管理实施细则》、《长沙市消防支队士兵目标管理考核方案》为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。
四、加强四项工作基础，活跃警营气氛，为官兵创造拴心留人的营区环境
警营文化。要加大对文化工作的投入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流动图书站，丰富官兵的阅读层面；要认真搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，积极开展读书育人活动；要继续办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要采取有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和娱乐体育活动。
拥政爱民活动。一方面，要积极支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参加扶贫助学，扶残助残等活动。另一方面，围绕两个文明建设，抓好警民共建点，开展好警地文化交流活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中，结合新形势新情况新特点，组织文化和法律素质较高的战士深入社区宣传消防知识，普及日常防火的小常识，帮助驻地群众提高消防意识和科学文化素质。并适时地与附近社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。
争先创优工作。二00五年我们要争创市级“青年文明号”；积极参加争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满意事，当人民满意警察，创人民满意单位”的“四好”、“三满意”活动；继续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员”、“优秀警官”，争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展，在部队内部形成人人学典型，个个当典型的良好氛围，进一步增强部队的内在活力，促进部队的全面建设。
第5篇：执法中队工作计划范文
一、日常工作
1、中队每日例行巡查5次，白班2次，夜班3次，截止12月16日，中队共巡查辖区路段805次，行驶里程59676KM，加油金额3xx10.71元，加油4451.01升。
2、修复边网31次，边网上悬挂警示标牌57张，清理路面障碍物48次，排查边坡，边沟170次，排查边网98次，边网缺失及损坏无法修复14处报养护整治。
3、每日使用路网巡查软件巡查固定点15个，固定点为桥梁、隧道、边坡、上跨桥、标志标牌、情报板、收费站。辖区所有桥梁及隧道的专项检查每月例行1次。保证每月能够检查完辖区所有的路产设施。
4、对辖区24个桥下空间及涵洞张贴警示标语48张。
5、行人整治20人次，村民走访登记备案58户。
6、施工监管23次，施救监管38次。
7、交通事故7次，无人员伤亡，路产损失9490元。
8、统计辖区积水严重路段8处报养护处整治。
9、非标违建四面山互通隧道口1处，执法已介入。
10、中队进行了汛期应急应急演练1次。
11、召开中队周会及安全例会15次，培训学习法律法规5部，业务知识6次，交通事故案例分析6次。
12、11.11中队发生一起交通安全事故，造成中队巡逻车川AC4R42损坏及路产损失，中队人员无伤亡。
二、重大事件
1、7月16日，中队参加了由高五支七大队发起的联合江津区交巡警支队， 江津区公路管理处李市大队在四面山收费站外广场开展的暑运安全监管启动活动。
2、7月xx日，路安处副处长邱强洪带领路安处各板块负责人到**高速集团路网中心学习路网监测软件。
3、9月10日-21日中队人分两次参加由**路网公司在璧山机电学院举办的20xx年第一期高速路巡查人员能力素质培训。
4、9月17日上午11时，**高速集团股份公司检查组对二中队应急物资库、内业资料以及内务进行检查，并对江习高速路巡对标**高速集团巡查板块提出相关建议。
5、9月19日16时，运营公司涂总、郑助理、安全监察部潘总等一行对二中队应急物资库进行了检查，并对应急物资库物资卡的张贴及填写做出了规范。
6、四屏收费站于10月16日10时xx分顺利开通，二中队在开通当天负责对四屏上下道口进行交通管控，维持秩序。
7、为迎接运营公司第一届技能比武大赛，路巡队员定期进行路巡板块业务训练。
8、11月29日，受**高速执法五支队之邀，江习项目党支部书记胡志明带领工程养护处和路巡安全处人员一起赴涪陵区高速执法四支队参观支队指挥室，四支队支队长讲解了科技智能及大数据在高速公路监控系统中的运用，11月30日在四支队五大队会议室召开了冰雪天气应急管理联席交流会，向四支五大队和股份公司在冰雪天气管理方面学习经验，并到G50石柱冷水省界站**高速公路海拔最高点实地考察学习冰雪路段治理方法。此行为江习高速在应对冰雪天气方面提供了宝贵经验。
第6篇：执法中队工作计划范文
一、主要做法和成效
（一）强化责任，综治工作领导力量到位
局重新调整了政法和综治工作领导小组；实行分级、分层责任制，局长为第一责任人，分管局领导为直接责任人，各科、中队为具体责任人，并与各科、中队签订了政法和综治工作责任状，分解任务，责任到人，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作网络。坚持把政法和综治工作纳入年度工作规划，统筹安排，摆上议事日程，常议常抓，年有方案、季有计划、月有安排部署。局领导都能按照局的分工履行政法和综治工作责任，基层执法队员发现有矛盾、纠纷的苗头，都主动化解，及时汇报。在查处黑恶势力操控无证开采矿产资源行动中，局主要领导积极协调，促成区政府成立了以区委政法委牵头的联合打击非法开采、盗运矿产资源行动组，局长亲自担任总指挥。每次夜间突击行动，主要领导都能到位指挥，控制事态，有效打击了黑恶势力操控开采矿产资源的嚣张气焰，及时制止和消除了由此而引发的恶性冲突和抗法事件。局领导率先垂范，亲力亲为，各责任层级面对纠纷、矛盾、冲突坚持“预防在先，大事化小、小事化无”的做法，为政法和综治工作落到实处提供了坚强的组织领导保证。
（二）健全制度，综治工作推进规范有序
健全会议制度，局政法和综治领导小组每月召开一次政法和综治工作分形势析。完善检查考评机制，各科、各中队、综合执法队每月组织1次自查；局每季度组织1次检查、每半年组织1次综合考评；重大活动、特殊时期必须组织综治排查。严肃责任追究制度，政法和综治工作组织机构不健全、工作制度不严格、文档资料不规范、领导责任不落实被扣分而影响局政法和综治工作考评成绩的；因工作责任不落实、执法不严、违法违纪而引发矛盾纠纷和突发事件的，将依照《省社会治安综合治理一票否决权制实施办法（试行）》的有关规定追究单位责任领导的责任和当事人的责任。就内部安全管理，先后对执法责任、执法过错责任追究等15项制度规定进行了修改完善，制发了《督查工作考核管理暂行办法》、《违法建设执法责任追究暂行办法》、《城管协查员管理暂行规定》等4项新的规章制度，并付诸实施，从点滴规范约束执法人员的言行；加强了办公场所的安全防范措施，在办公场所安装了监控设施。今年来，未发生泄密、财物被盗、车辆肇事等安全事故；未发生一起重大刑事案件、治安案件、安全事故和严重违纪问题。
（三）营造氛围，综治工作舆论宣传持续深入
坚持把舆论宣传贯穿于综治工作始终。根据《年综治和平安建设宣传工作计划》（综委[]5号）和《年综治宣传月活动意见》（综治办[]6号）的计划安排，认真组织综治宣传月活动。坚持执法与宣传教育并举，引导执法队员用心学法、耐心讲法，做到既是执法工作队，又是普法宣传队；利用城管法制宣传栏和户外宣传广告牌、滚动电子屏等平台，悬挂综治和平安建设宣传标语；借助普法宣传、“6.26”国际禁毒日、“12.4”普法宣传日等时机，选择在人员密集的公共场所开展法律法规宣传；利用城管执法宣传车，深入镇（街）、村（居）、学校、企业开展政法和综治工作以及平安建设宣传；积极撰写和报送综治与平安建设相关信息、经验做法、先进典型、调研文章。年初以来，出动宣传车300多台次，悬挂横幅9条，制作了3期法规宣传栏，更换了4次固定宣传牌内容，印发法规宣传材料2000份，利用购物袋、滚动电子屏传播宣传口号近百条，接受咨询近万人次，开展了3场法规知识有奖征答活动，在区以上报刊、电台、电视和网络上刊载、播放城管执法信息118篇（条）。
（四）突出重点，综治工作职责有效落实
坚持人性化执法，最大限度减小执法冲突。在具体执法实践中，严格工作程序，强调对人的尊重，坚持提示在先，文明用语，实行首次不罚，教育不到位不处罚，努力降低管理相对人的抵触情绪，争取管理者的配合；参加重点工程、重大项目征地拆迁执法工作，局主要领导加班加点，深入拆迁户，积极做好拆迁对象的思想疏导工作，妥善化解各种矛盾。今年来，协调职能部门设立了6个临时市场、9个便民张贴栏、74个停车位；国家土地督察上海局对我区年土地利用和管理情况进行例行督察期间，劝导督促23宗涉案当事人自行拆除10000多平方米；重点工程、重大项目征地拆迁中未发生一起因处理不当而上访的现象。坚持协调治理，打好涉及民生的违法违章专项整治歼灭战。今年来，配合相关职能部门开展联合检查和执法49场次；查处乱停车和土方车违章67车次；取缔7个“黑气”窝点，查扣液化气实瓶359瓶；纠正油烟、施工噪声、生活噪音扰民241起；查处泄漏、扬尘等不文明施工行为229起，简易程序处罚6宗6000元；排查人员密集场所违法建设、学校周边违规经营等安全隐患27起；发现并督促整改7家违规处理餐厨废弃物的餐饮业；取缔了5家从周边地区迁移进来的染板石材厂。坚持维护稳定，稳妥应对和处置矛盾纠纷与突发事件。一方面，热情接访、及时办结举报案件，对领导批示件、人大和政协提案，实行领导挂帅专办。今年来，受理并办结领导批示27件、人大和政协提案2件、举报3238件，办结率100%。及时化解了各类矛盾纠纷，确保案件控制在职责范围内。另一方面，灵活执法，有效稳控城管执法工作中出现的突发事件，今年来，及时受理并成功调处了19起因宅基地、生活噪声引发的邻里纠纷；稳妥化解了11起管理相对人跳池塘、抱液化气瓶、浇气油非暴力和使用砍刀、石头、木棒等器具暴力抗法事件；出动200多人次完成了3起群体性突发事件的防控任务。
二、存在的主要问题
落实综治责任和开展平安创建工作在上级领导和机关的正确指导下，虽然取得了一些成绩，但对照责任书和职责要求，还存在一定的差距。
一是少数同志对文明执法与和谐稳定关系的认识不够深刻，综治工作浮于表面。个别干部职工参与的积极性、主动性不高；落实制度规定还不是很严格；开展自查自纠对问题的查纠不彻底、整改还不是很到位。
二是城市管理职能部门之间的协调配合还不是很到位。
违法建设、无证开采和贩运矿产资源、涉疆等少数民族人员占道经营等违法违章问题的查处，我局积极协调相关职能部门参与联合管理，但效果不明显，部门之间配合不到位，靠单打独斗，效率低，而且执法压力大。如：区政府成立了以区委政法委牵头的联合打击非法开采、盗运矿产资源行动组，但在具体执法过程中，成员单位行动迟缓、推诿，实际上查处无证开采和贩运矿产资源行为仍然由我局单打独斗。
三是困挠违建查处执法工作开展的问题还比较突出。
一方面，当事人不配合，时，指使老人采用喝农药、跳楼等极端行为阻挠执法，或到局、中队哭闹，干扰上班，有的甚至暴力抗法。另一方面，因邻里矛盾、村（社区）两委选举、家族势力冲突等报复性举报投诉干扰正常执法，举报者目的非常明确，就是要使被举报者房子建不成，不达目的不罢休，重复举报、越级举报、多途举报，各级领导专线、媒体、纠风、各级领导批示件、件都要回复，牵涉了大量的执法精力，而大部分违法违章情况并不突出，有的超占地面积20-30平方米，有的建围墙，有的甚至只是第二层的阳台突出一点。今年来，我局受理各类举报案件1343件，90%以上是投诉违法建设。
三、下步工作重点
（一）加强组织领导，强化工作责任，继续推进政法和综治工作
领导重视是关键，要紧贴不断变化的新形势，根据上级的会议和文件精神，结合下半年的城管执法工作，及时调整政法和综治工作计划安排，保持工作的连续性，确保年度政法和综治工作落实。要认真总结上半年的工作，贯彻“标本兼治、综合治理”的方针，进一步抓好执法队伍建设，推进依法执法、文明执法；加强对存在问题的整改，落实好责任。
（二）健全和完善工作制度，做到事事有章可循
抓政法和综治工作一靠教育，二靠制度，既要加强思想教育，提高广大干部职工的法规意识和安全防范意识，又要建立健全一套管用的有约束力的制度和长效机制，推进综治工作的制度化、规范化。
（三）加强内部管理，确保安全稳定
根据内部管理工作实际，不断健全和完善规章制度，强化管理；按照规章制度落实内部管理、落实城管执法工作，维护正常的办公秩序，确保人员和物资器材安全，防止职务犯罪。
（四）巩固和深化综治宣传月成果，加大宣传力度
结合政治思想教育，持之以恒抓好综治和平安教育，努力使全体干部充分认清综治和平安建设宣传工作的重要意义和现实意义，始终把思想统一到上级的决策部署上来，真正做到统一行动。认真总结综治宣传月活动经验，建立健全一套管用的综治和平安建设宣传工作制度和长效机制，推进综治和平安建设宣传工作经常化、制度化、规范化。
第7篇：执法中队工作计划范文
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实《关于建立市城区市容环境卫生责任区制度实施意见》，强化责任区制度的基础工作，加快建立健全责任区管理联动机制，努力实现责任区管理制度化、规范化和市民自律管理的长效化，最终达到城市容貌整洁、有序、优化、协调的要求。
二、基本原则
按照“属地管理为主、行业管理为辅，管理与执法联动”的基本原则；坚持局统一部署、中队组织协调、分队负责日常管理和执法，动员广大市民广泛参与的基本方法。
三、总体目标
争取用三年左右时间，以创建“市容环境卫生责任区制度示范路”为抓手，在城区范围内贯彻落实好责任区制度，具体分三步实施。第一步：在中心城区开展创建市容环境卫生责任区制度示范路活动，使城区主要商业道路责任区制度得到基本落实，并形成较强的辐射和带动作用；第二步：以示范路带动周边区域责任区制度的落实，力争使次要道路及背街小巷的责任区制度得到全面落实，通过区域带动，使责任区制度基本形成全覆盖。
四、责任区制度实施工作的任务安排
（一）步骤和时间安排
每年的创建活动分四个阶段进行：5月31日前为创建准备阶段，各中队对准备申报路段进行调查摸底，并按要求实施整治落实；6月10日前为申报阶段，各中队将创建市容环境卫生责任区制度示范路（原则上各分队申报一条）的推荐名单上报市容管理科；10月30日前为考核验收和复查阶段，由市城管局组织相关科室进行明查和暗访，对通过考核验收的示范路予以通报命名；经考核验收未通过的路段提出整改意见。
（二）示范路条件
（1）道路长度在300米以上，沿街单位、经营户达30家以上。
（2）有明确的创建责任人、创建制度及措施。
（3）路段中的所有责任地段落实责任单位（人），签订率达100%，没有责任空白区，向沿街单位和经营户下发《市容环境卫生责任人责任告知书》。
（4）有专人定期按《市容环境卫生责任区示范路验收考核标准》进行回访，有完备的回访记录，记录不缺项、不间断。
（5）对《市市容环境卫生管理条例》中规定的有关责任区制度内容宣传到位，沿街责任单位、商店员工的知晓率达90%以上。
（三）统一规范《市市容环境卫生责任人责任告知书》。
《市市容环境卫生责任人责任告知书》是宣传和落实责任区制度的必要形式。《责任人责任告知书》的内容、要求由局统一规范，并建立《责任人信息登记汇总档案》，以便查询和调整。按照责任包片原则，由中队城管队员将责任告知书送达至责任单位或经营户，并由单位负责人（大单位可由部门负责人）在《责任人信息登记汇总档案》中签字，同时向责任单位宣讲具体责任内容，指导其将责任内容合理摆放、公开醒目。
（四）建立回访队伍，健全回访制度，提高责任意识。
建立健全责任区回访队伍和回访制度是推进市容环境卫生责任区制度落实的关键环节。抓队伍建设，要本着“立足中队、责任到人、管理与执法联动”的原则，各中队建立一支人员相对固定、业务知识丰富、责任心较强的回访队伍。抓制度建设，要按照“定期与不定期相结合、全面推进与突出重点相结合”的原则，形成操作性较强的责任区回访制度，并且各个事项要在《责任区回访记录本》中予以明确，原则上对责任单位（人）保持每月回访2次，上、下半个月各1次，对不落实责任的责任单位（人）要经常回访做工作，同时把屡教不改的责任单位及经营户列为重点监控对象，进行严格执法，增强其责任意识、自律意识。回访时要做到以下三点：1、以人为本，态度端正，关系和谐；2、广泛宣传，劝导为主，严格执法；3、掌握实情，及时变更，登记建档。
五、完善并推进责任区制度实施工作的要求和措施
（一）提高认识，进一步增强抓好责任区制度的责任感和紧迫感。
贯彻落实市容环境卫生责任区制度是市容环境管理的一项基础性工作，是落实市容环境长效管理的有力抓手，也是动员市民群众积极参与市容环境卫生管理的有效途径。各中队要进一步提高认识，不断增强做好责任区管理工作的责任感和紧迫感，把责任区管理工作纳入中队的重要议事日程，采取切实有效的措施，推进我市责任区制度的全面落实。
（二）落实职责，建立健全联动工作机制及自律机制。
各中队要做好推进市容环卫责任区工作计划的制定，措施的落实及活动的组织协调工作；划分责任区范围，送达《责任人责任告知书》，建立责任单位管理档案，对责任单位定人、定时、定岗回访，依法对未履行义务的责任人进行劝导和查处；广泛开展社会宣传，加强对一线队员业务知识的培训工作；责任单位要做到《责任告知书》公开，措施落实，人员落实，做好单位内部的宣传工作，建立有效的自律机制。
（三）建立健全考核激励机制。
第8篇：执法中队工作计划范文
一、停车场基本情况
唐桥停车场位于当涂路与裕溪路交口东南，紧邻当涂路而建。占地约100亩，可停放各类大型货运车辆300余量，属于唐桥社居委集体所有，为营利性停车场，自2002年开始经营至今，已经发展成为我市知名的集货车停放和货运信息于一体的综合配货市场。
近年来，随着合肥市物流运输量的增长，该市场影响力和前来寻找货源的车辆大幅增加，致使停车场周边道路上的违法停车现象较为明显，对道路正常通行产生影响，交通事故量有所增加，同时市场也因为治安、市容、环保等方面的问题，受到市民和新闻媒体的关注。
二、 治理工作内容和方法
作为辖区交管主管部门，合肥市公安局交通警察支队瑶海大队党支部高度重视，多次召开专题会议研究治理方案，安排精干警力对该区域的交通乱象进行常态化治理，包括宣传、处罚、摄录，拖移。并在长期工作实践中自成一套切合实际，行之有效的工作方法。可用以下十六个字概括“政府主导、警民协作、规范执法、以人为本。”
（一） 、政府主导
目前唐桥配货市场所最易被市民和媒体看到的问题是：市场周边道路的大型货运车辆集中占道停放对交通的影响，但通过深层调研，形成该问题的原因是多方面的，如：1、停车场规划不合理，场地利用率低。2、场地管理不完善，配套设施短缺；3、市场治安不良，涉黄涉赌案件频发。4、机动车保有量增加对于停车的硬性需求。5、市建委提出的市场的重新选址和搬迁对当地居民的影响。其中涉及到规划、市容、城管、治安、交管、环保、街道多个部门，要想彻底改善唐桥配货市场的秩序，必须由政府部门牵头，各功能部门共同配合，形成综合执法力量。目前，瑶海区政府已经成立了瑶海区唐桥停车场环境问题整治工作领导小组，由区分管领导任组长，交警大队、公安分局、区城管局等部门，以及城东街道和唐桥社区参加，相互协作形成合力展开综合执法。
（二）、警民协作
瑶海大队辖区中队在治理工作中密切依靠群众，加强与市场所属城东街道、唐桥社居委工作人员和当地群众的紧密合作，广泛争取人民群众的理解和支持，将群众路线教育实践活动充分运作在工作中。多次联合街道工作人员、城管中队和社区志愿者开展联合治理，即解决了警力不足的问题，也可以通过群众志愿者的劝说，更生动深刻的让违法者和过往群众理解我们所做的工作和努力，同时在很大程度上消除执法阻力，消除了以往靠交警一家单打独斗的模式，达到事半功倍的效果。
（三）、规范执法
瑶海大队辖区中队制定具体工作计划，对唐桥停车场周边道路的交通管理采取定人定岗定责的工作方式，以制度的形式建立长效机制，确保治理产生实效。每天中队安排固定人员在违法停车高峰时间段对违停车辆进行进行拍摄、拖移、处罚教育和宣传工作。所定的人员必须在岗在位，除特殊情况外，不得擅自离开岗位，离开岗位要向带班人员报告，包括协警。在工作期间严格按照相关规定规范执法，佩戴使用单警装备和执法记录仪。执法中严格按照法律规定的内容和程序，包括语言举止，做到规范执法文明执法。对于民警因执法不规范引发的问题，视情况追究民警承责任。这样做即保证治理产生实效，又展示了合肥交警文明规范的执法形象，同时对民警也起到保护作用。
（四）、以人为本
该路段违法停车一个主要特点和我难点是车辆流动性强，宣传工作很难达到理想效果。大部分货运车辆都是第一次来到市场，对在该路段违法停车的危害性认识不足，还有一部分驾驶人拖家带口，以车为家，在停车场饱和以后，舍不得住宿，就把车停放在路边，夜宿车内，对于这些驾驶员，民警在规范执法的同时坚持以人为本的理念，处罚与教育相结合，摒弃单纯粗暴的处罚理念，最大限度的得到驾驶人的理解，使其从根本上认识到违法停车对道路交通的影响，自觉的遵守法律法规，受到驾驶人和过往群众的认可。比如民警在处罚第一次来到合肥的驾驶人时，都会耐心的向其宣讲该路段为全线禁停路段，禁停标志设置的地点，配货是否完成，怎么出城便捷，哪里是禁区，哪里交罚款等，使得驾驶人在心服口服接受处罚的同时，感受到合肥交警的人情味。对于一些生活困难，拖家带口，特别是孩子幼小的驾驶人，民警更是坚持教育为主的工作方式，在充分教育之后，在不违反规定的情况下责其驶离，不予处罚或者只警告计分不罚款。这一举措受到驾驶人和家人以及过往群众发自内心的肯定，得到非常好的社会效果。除此之外，在该路段执勤的民警还热心接受求助，挽救轻生女子，帮助走失老人，救助中暑群众等好人好事屡见不鲜，充分展现合肥交警的优良形象。
三、下步工作
第9篇：执法中队工作计划范文
一、城市管理体系中园林部分考核考核内容
纳入大城管体系考核中的园林部门分项工作为园林绿化管理。该项考核实行百分制，考核包含两部分，一是园林养护管理，占考核分值的80%，其中市政园林局对各区绿化养护管理的综合得分，此项为基本分；对各区办事处绿化养护管理综合打分的平均分，此项为加减分制，二是园林执法管理，占考核分值的20%。
二、2011年我区城市管理工作中园林绿化管理成绩的不足及原因
1、绿化养护管理效果不突出。目前我区绿化养护有三种方式，一是实行招投标，进行市场化管理，我处对其进行考核；二是区主要道路绿化养护由处工人直接管理；三是次要道路依靠临时工养护。我区公园、街头绿地及主次干道处九龙湖公园和黄河公园实行招标管理外，其余均未实施养护招标管理。根据文《关于2008年市管绿化养护招投标管理工作的请示批复》，按中等标准算，我区绿化资金应为509.75万以上，养护资金缺口346.75万元。
2、园林执法力度不够。一是执法主体依附于区城管执法局，无相对独立执法主动权。二是执法力量装备欠缺，目前，区园林工程处具有执法资格人员仅4人（借用区城管执法局人员），执法车辆1辆，区划调整后，我区范围扩大，远远满足不了工作需要。三是随我区城市建设的发展，单位和居民区亦随之增多，园林绿化重建轻管现象严重，园林违法案件时有发生，而我区各办事处无园林执法职责，园林处执法中队力不从心。
三、2012年城市管理体系中园林绿化管理工作措施及工作计划
1、加大资金投入，提升园林绿化管理形象。一是加大绿化建设投入，争取市级财政资金，进行精品绿化建设。二是加大绿化养护投入，使养护走向规范性、长期性之路，确保养护效果。
