市政施工工序总结精选(九篇)

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第1篇：市政施工工序总结范文

一、组织工作情况：

自接到《省畜牧食品局关于印发〈饲料市场专项整治工作实施方案〉的通知》（川畜食函[]98号）后，我局对该项工作进行了专题认真研究，制定下发了《全市饲料市场专项整治工作实施方案》（自畜发[]19号），将专项整治工作纳入了全市饲料管理的重点，成立了以分管局长为组长的市饲料市场专项整治领导小组，领导小组办公室设在市局饲料饲草科，全面负责全市饲料市场专项整治工作。结合各自工作重点，各区、县也相应制定了工作实施方案，成立了以分管局长任组长的工作领导小组，同时对此项工作进行广泛的宣传，明确提出饲料市场专项整治工作的成败直接关系到保护农民合法权益，保障畜产品安全和维护社会稳定，必须落到实处，坚决克服厌战和畏难情绪，防止走过场。

二、主要工作及成效：

（一）大力组织开展执法检查活动

，全市各区县在日常监督检查的同时，市局组织了两次大规模的全市大检查。据统计，全市共出动饲料执法人员1456人次，共检查饲料市场161个，饲料生产企业46户，规模养殖场50户，印发相关宣传资料30200份。

（二）全面清查违禁药物及饲料添加剂使用情况

在46户饲料生产企业和50户规模养殖场的检查、抽查过程中，我市没有发现违规生产、使用饲料添加剂和药物现象，饲料生产企业、规模养殖场严格按照《饲料药物添加剂使用规范》、《禁止在饲料和动物饮用水中使用的药物品种目录》、《允许使用的饲料添加剂品种目录》等规定进行生产和使用。

（三）无证生产、经营查处情况

经过多年的法律法规宣传教育和打假检查教育，无证生产现象得到有效控制，全市无此现象发生。对经营、使用无安全卫生合格证的动物源性饲料现象进行了坚决查处。饲料经营条件在往年的基础上有了较大提高。

（四）假冒伪劣饲料查处情况

市场检查查处伪劣饲料2750kg，货值1.1万元，已进行了全部没收销毁；对免税检验和监督检验中发现的个别不合格现象进行了认真查处。

（五）大力打击“舀舀药”行为

经过多次的市场整顿，市场打假震慑，无生产条件、无标准自行配制、销售含饲料添加剂的混合物现象在我市基本杜绝。

（六）严查“瘦肉精”等违禁药品

我局按照《省畜牧食品局关于开展以严查“瘦肉精”等违禁药品为重点的饲料专项整治秋季行动的通知》（川畜食发[]111号）精神，结合自身工作实际于十月份开始在全市启动以严查“瘦肉精”等违禁药品为重点的饲料专项整治秋季行动。整个行动全市抽查50个规模养殖场，对其中100头育肥猪进行了猪尿液“瘦肉精”快速检测，检测结果无一例阳性反应，“瘦肉精”检出率为0。

（七）禽蛋产品质量安全监管

根据《省畜牧食品局转发〈农业部关于加强禽蛋产品安全监管工作的紧急通知〉的通知》（川畜食函[]392号）精神，我市于11月23-26日对家禽养殖场、户及禽蛋市场、禽料生产企业进行了大规模专项检查。据统计全市共检查养殖场、户340个，禽蛋经销商18户，禽料生产企业2户，均未发现使用“苏丹红”现象。

三、存在的主要问题：

（一）因部分企业更换包装不及时，致使市场上过期生产许可证包装还有存在。

第2篇：市政施工工序总结范文

20__年以集中开展“三项整治”为主线，继续深入开展整顿和规范市场经济秩序的各项工作，不断拓展监管领域，加强行政执法力度，创新监管新理念，努力提高行政执法监管水平，积极推进以人为本的“和谐监管”，营造构建和谐社会的良好环境。

（一）狠抓落实企业年检和个体工商户贴花验照工作，着力促进市场主体健康发展。

企业年检和个体工商户验照贴花既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节。我局通过多种形式，采取一些行之有效的方法措施，不断为完善“经济户口”档案提供了真实资料，也有力地杜绝了弄虚作假、蒙混过关的现象，从而提高了年检验照质量。今年全县应检企业402户，实检企业391户，年检率97。通过年检，核定A级企业385户，B级企业6户。全县应验照贴花个体工商户3450户，验照贴花率96。圆满完成了上级下达的各项指标。在年检贴花验照期间，清理有前置许可证的企业230户、个体工商户1247户，责令无有效前置许可证件的企业办理注销登记5户，依法收缴无有效前置许可证件的个体工商户营业执照2户，责令无有效前置许可证件的企业变更经营范围的3户，责令无有前置许可证件的个体工商户变更经营范围的7户。查处企业违法违章行为19起，罚没款金额4.6万元。

（二）坚决取缔无照经营违法行为，扎实开展亮照经营专项检查。

维护正常的市场经济秩序，取缔打击无照经营尤为重要。今年我局做到了组织到位，细化目标责任制，加强与当地党委、政府及部门联系，严格执法，敢于碰硬，对无照经营坚决予以取缔。今年在专项整治期间，共检查企业286户、个体工商户2766户，其中：证照齐全的企业282户、个体工商户2741户；证照不全的企业4户、个体工商户25户；限期补改的企业2户、个体工商户13户；限期变更的企业1户；限期注销的企业1户、个体工商户2户；查处无照经营户（个体）10户，限期补办营业执照的9户，取缔1户，罚没款金额0.45万元；未亮照经营的企业3户、个体工商户12户，全部进行了处罚，罚没款金额1600元。

（三）强化农资市场整顿，切实履行职责，保护农民的合法权益。

为进一步加强农资市场的监管，真正将“红盾打假护农”行动落到实处，组织全局干部认真学习中央“1号文件”精神，把打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，作为红盾护农支农的具体体现。先后5次组织对流通领域农资产品质量进行检查，对全县7户经营规模较大的农资经营户推行了商品质量关口前移，查处了一批“坑农”、“害农”的违法案件，进一步规范了全县农资市场经济秩序。全年共出动执法人员122人（次），出动车辆43台（次），检查农资经营企业18户、个体工商户88户，查获化肥、农药、种子违法案件6起，收缴罚没款3万余元。

（四）“三项整治”工作长抓不懈。

全面落实“三项整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共开展以“三项整治”工作为重点的各类市场专项整治工作16次，其中组织食品安全及节日食品安全专项整治6次，组织开展虚假违法广告专项整治工作3次，省局“三项整治”督查组在对我局“三项整治”工作检查时，给予的充分肯定；开展了盐业市场专项检查，规范了__*盐业市场秩序；对流通领域的成品油进行了质量监管，进行了两次质量抽检；加强了蚕茧市场管理，进一步规范了蚕种、蚕茧市场秩序；对全县铁路沿线废旧收购站进行了全面清查，规范了废旧收购市场的经济秩序；对全县辖区煤矿、矿产业、旅游景点、危险化学品和烟花爆竹生产经营单位进行了安全生产大检查，消除了安全隐患；规范了保险市场经营秩序，对新进驻我县的5家保险企业进行行为规范；成功的举办了__县20__年“三月三”商品贸易交流大会；在我县创建省级卫生文明城市工作中，积极履行职责，加大市场监管力度，城区集贸市场进一步得到完善。

（五）以打击传销和变相传销为重点，维护社会稳定。

针对我县传销和变相传销活动一度有所抬头的实际，我们一是组织对宾馆、饭店管理人员召开联席会，学习传销和变相传销的表现形式，讲解危害后果，形成群防群治的社会环境。二是加大舆论宣传，利用广播、电视、报纸等传播媒介，宣传《直销管理条例》和《禁止传销条例》，广泛地向社会宣传传销和变相传销对社会带来的危害，增强群众的自我防范能力；张贴宣传标语60余幅，在媒介报道4篇。三是与 公安机关密切配合，加大辖区传销窝点的排查整治力度，驱散变相传销窝点1个，帮教传销人员20余名，有力地维护了社会秩序的稳定。

（六）行政执法进一步得到加强，办案质量有了明显提高。

认真落实执法责任制，加强执法监督检查，切实规范执法行为。为维护市场经济秩序，促进经济发展，充分发挥工商行政管理职能，认真落实执法责任制，坚持监管职能到位，行政执法到位。全年共查处各类违法违章案件116件，其中立案查处67件，简易程序处罚49件，罚没总金额23.70万元。同时加大了工商行政管理法律法规的宣传，不断提高企业和个体工商户的守法经营意识，向社会发放各类法规宣传资料320__余份，培训企业管理人员和个体工商户120余人。强化案件核审和错案责任追究制度，确保行政处罚案件正确、合法。全年案件合格率达98，优良率达51。案件核审率达100。所有的处罚案件，无一例诉讼。

（七）整顿和规范市场经济秩序工作做到长抓不懈。

整顿和规范市场经济秩序工作不断深入，局党组高度重视，县局与各所签订了目标责任书，做到有安排、有检查、有考核。不断的完善各类监管机制，把日常巡查作为重要考核内容，规范执法行为，实行预警制，扩大12315申诉举报网络，把投诉站(点)设在农村的村组上，实行群众举报制，为建立长效监管工作打下了基础。加大行政执法力度和案件的查处工作，不断规范市场经营行为。

第3篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政工程，施工项目 ， 质量控制

Abstract: this paper，combining with the municipal engineering project management experience, municipal projects, from the importance of the quality control and quality control of municipal project content and municipal the quality control method three factors, summarizes municipal engineering construction project management of some experience.

Keywords: municipal engineering, construction projects, quality control

中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：

市政项目质量控制的重要性

市政工程质量事关政府形象和城市的市容市貌，与市民生活息息相关。近几年来，各地都在大力开展市政工程建设，市政工程有许多不同于其他工程的特点，这是由于市政工程范围内有各种管线和地下设施需同时施工，城市生活的需求不允许工期过长，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，加大了工程的复杂性。这就迫切要求我们必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量管理，提高市政工程的施工质量。

市政项目质量控制的内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。、工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理，岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提。 、工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度。、施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响、施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。、产成品保护养护的质量控制。施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定丁市政丁程施工产成品保护的重要性。

市政项目质量控制的方法

随着我国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的管理。事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控，找到主要的因素和方面，将这些控制重点贯穿于工程的始终。事中质量控制：抓好质量检验，落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制，是市政项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制，工序间的交接应有检验，隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中，针对关键工序和主要因素设置质量控制点，并定期进行检查纪录，针对某些关键的施工工序进行重点控制，阶段性工作完成后应进行检查，大型项目还应组织阶段验收，从各时段、各工序、各环节的重点控制做起，最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收，质量检验评定标准，应严格按照国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。事后质量控制：施工项目完工后，应对整个项目进行整理，相关文档应齐全。

4、结论

质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。市政工程质量的形成是一个有序的系统过程，它涉及到建设单位、监理单位、勘察设计单位和施工单位。高质量的工程产品是上述各方协同工作的结果。因此，作为项目管理者，只要开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，就能创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献：

第4篇：市政施工工序总结范文

一、市政工程项目质量控制的基本内容

市政工程项目质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。

市政工程项目中工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

市政工程项目中工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检规格，检验品种，检验质量，检验数量。

市政工程项目中施工机械设备的质量控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

市政工程项目中施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

二、市政工程项目管理的质量控制重点。

项目管理的主要任务是安全、投资、进度、质量等方面的控制，而工程质量控制更是市政工程管理中的难点。

由于市政工程的特殊性，在工程建设中存在着这样一个不合理而又普遍的现象：施工单位在投标时压低报价中标，施工过程中偷工减料；项目管理单位（为便于理解，下文表述为“业主方”）与监理单位严厉监督却不发返工与停工通知书，在竣工时为了尽快交付使用甚至不得不帮助施工单位编造假的合格数据。很显然，大面的返工不仅影响到工程形象，而且会影响到工期，在施工单位遭受损失的同时，项目管理单位及工程负责人都要受到处罚；相比起来，工程质量方面的问题，往往在一年或几年以后才显现，相关人员受处罚的可能性要小很多。

为了避免上述“怪”现象，笔者在工程实践中认真总结，归纳出以下一些管理措施：

⑴对于市政建设项目较多的情况，可对关键部位、关键工序的材料采用甲供或指定分包

项目招投标中，常有一些没有实力的小施工队伍通过低价中标，将技术要求高工序则低价分包给专业队伍施工。小型施工单位始终以经济利益最大化为导向，所选择的分包单位信誉低下，产品质量很难得到保证。业主可以酌情选择指定分包。仍然以道路工程为例，道路质量控制中主要有以下几个重要工序：1、沟槽回填及高路堤的回填；2、路面基层；3、路面。而整个道路工程中，质量难以控制、施工单位最容易通过偷工减料谋取暴利的工序有：1、路面基层；2、路面。由此可见，路面基层与路面两个工序是质量控制的重点。在路面基层与路面两个工序上，业主方可以将多条道路进行捆绑对外招标，为道路项目选定分包商。进行指定分包的优点在于：关键工序分包后，潜在的偷工减料预期大大降低，小施工队伍恶意低价中标扰乱建筑市场的情况少了；业主通过更严格细致的招标条件可引进施工水平高的专业队伍，大大降低了施工过程控制中的质量管理难度。除了路面基层与路面外，侧石、检查井盖座等材料亦可进行甲供。通过甲供，不仅能对材料的外观、各项指标有更精细的控制，而且也能保证各条道路外观的整齐划一。

⑵业主深入一线控制质量，尽可能避免资料造假

在目前的市政建设市场环境下，项目的监理单位在质量控制中发挥的作用十分有限。相比起来，业主由于直面政府方面的压力，在质量控制方面要更加敬业。业主应常驻施工现场，在关键部位、关键工序进行旁站，监督工程质量。可在土工试验中应全程跟踪，以试验数据作为质量控制依据。

⑶借助政府方面的权力，加强对施工队伍的约束

许多小施工队伍凭借“人有多大胆，地有多大产”的一股闯劲，通过挂靠等欺诈手段取得中标资格，而在施工时却完全没有施工能力。在此种情况下，业主应及时与中标单位的实际主体部门沟通，借助住建委的权力采取强制措施要求改正错误，更换正规的施工队伍；仍难以凑效的，在招标部门和审计部门的配合下更换施工队伍或重新招标。根据笔者经验，因考虑工期因素而对小施工队伍姑息纵容，不下决心更换施工队伍的做法只会既误质量又误工期。

⑷对于重大工程可引入第三方检测及见证取样机构

第三方检测及见证取样机构受业主委托，完成业主指定的取样、实验任务。由于第三方检测及见证取样机构与施工单位无直接的工作关系，两者之间很难出现暗箱交易，实验数据更加公正可靠。

结束语

在市政项目工程施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行严格的控制，严格执行目标计划和设计规范的相关流程，提高工程人员技术及职业道德，建立健全质量管理体系，延长产品使用寿命。质量是市政施工企业永恒的主题，更是市政施工企业赢得市场的法宝。市政施工企业要加强质量管理，把握质量这个主旋律，从而推进整个市政工程的施工质量，努力打造市政精品工程，提升市政施工企业的市场竞争力。

参考文献

[1]李雄.在市政工程项目管理中加强质量控制[J]. 科协论坛（下半月）. 2009（02）.

第5篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政工程施工管理现状措施

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

目前，我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切。

一、市政工程施工管理特点及内容

1、市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。

2、市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。

3、市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。

4、市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。

5、市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。

二、当前市政工程施工管理的现状

对于市政工程，其施工的主体是施工单位。而施工单位对安全的意识都不是很强烈，有时市政施工视察的时候，看到的建筑工人的状态跟平时施工时的工作状态不一定完全一样。比如，当市政部门去施工现场检查时会看到所有的施工人员都遵守安全手册上面的规定，安全帽佩戴整齐，但是如果平时路过，看到他们基本都不带安全帽。这只是一个安全意识细节方面的问题，类似的还有许多地方，主要是安全的观念没有植入员工脑海，脑海中安全意识淡薄。在管理方面涉及的安全问题，还包含施工资料管理不完善等。市政工程对施工单位的管理，作为一个完整的体系，对建筑工程材料等方面也要顾虑到，也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。

现今很多施工单位对施工材料管理没在意，置放也很随意，认为是无足轻重的事情，但是一旦有人来检查，就慌了手脚，发现材料都不知所踪。有的单位工程已经快竣工了，还没有把资料准备齐全，很多都是为了应付上级检查，临时应付，到火烧眉毛时才补齐所有的资料，这就导致在施工管理的过程中，很多事情不能有效的按照计划来办事，管理不科学，实施无法章，多数情况下根据经验来处理事情，没有科学的依据，使得资料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一个劳动力密集的部门，在建筑施工现场，一般投入的人力、物力都比较多，如果没有对人力管理的规范性文件，就会使得得现场管理散乱，难以对每个员工进行有效的管理。

三、加强市政工程施工管理措施

1、从意识出发,加强施工质量管理

就建设方而言, 必须加强其安全质量意识，增强安全质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育，克服对安全质量认识上的错误，以使全体员工对全面安全质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握，并利用专业技术知识来指导现场实际。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业技术教育和操作技能训练，提高项目负责人的基本功和技术业务水平,以适应新设备，新技术等技术进步的客观要求。建设单位必须委派专业项目负责人，对市政施工质量安全进行控制。对于市政工程施工而言，其质量的控制无外乎两个方面：材料质量，工序质量。

材料质量：对于进场的材料，构配件，必须详细的核对相关资料，必须在监理的监督之下,进行材料的数量，规格，类型进行确认后，才能进入现场。对于不符合工程条件的材料,予以退回。

工序质量：所谓工序质量，就是施工质量。工序质量的控制, 是保证整个工程施工质量最重要的内容。加强工序质量的控制,必须加强施工过程中对操作过程质量进行检查和监督,除了监理单位对质量进行有效监督核查之外，甲方必须要求施工单位必须配备自身的质量检测员，进行质量的监督,全程实施技术质量检测,使施工质量满足技术规范要求。质量检测员,必须在保证技术交底全面的情况下，才能允许工程进行工序的施工,而且必须注意的是,在施工过程中,对于检测出来的质量缺陷,必须立即整改，直到整改完成后才能进行下一道工序的施工,避免质量问题扩大。

2、加强施工现场管理

建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：

（1）甲方可深入施工现场，要求施工方提升自身管理水平。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸，工程结构，技术规范，安全知识，懂得文明施工要求，增产节约措施。在施工组织原则指导下,遇有特殊情况,具有规范的灵活的施工方法指导施工，才能避免事态发生，确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力，应变能力和组织指挥能力。

（2）指导施工单位深入了解施工工序问题。施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷,管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。

（3）甲方可对施工单位进行现场管理方法培训。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序，每一个角落，每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一线情况,处理一堆问题。

（4）要求施工单位发现问题，立即上报甲方以及监理单位。施工现场每天都在发生矛盾，出现问题，不及时处理，会耽误生产,影响施工进度。对这些问题，属自己管的范围,就立即处理,属他人管的权限及时沟通,若个人处理不了,通过集体决策后指定专人负责处理。解决问题的时限应做到当时，当天，切忌碰上问题闻者不问，知者不报,久拖不决。

（5）抓施工管理要超前思考,超前运作。把现场所有工序按阶段，按先后施工秩序进行排序，重点排出应先施工的前几道工序，以便让上道工序为下道工序施工创造条件，腾出时间，一环扣一环,循序渐进地组织施工。否则，就会影响施工进度,造成损失。

3、加强监理监管

施工监理力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用，监理不仅仅是对现场施工安全质量的监理，还应对工程的进度计划，人员设备配备情况，工程款的拨付进度等进行监理,这是监理单位的职责所在。但在实际工作中,存在着监理单位力度不够，职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面,对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位;另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。所以甲方单位首先要按规矩办事, 使监理单位能充分发挥作用；监理单位应摆正自己的位置,认清职责,认真负责并维护监理的权力；再应增强市政质量监督部门执法力度。

参考文献：

[1] 陈剑方. 市政工程施工管理[J]. 科技信息, 2011,(21)

第6篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政工程；施工技术通病；施工质量

中图分类号：TU99文献标识码：A

市政工程庞大而复杂、工序多、工期长。随着社会不断发展，市政工程质量也应进行加强与改善。市政工程主要包括以下几个方面：其一为工程规划，工程规划是工程得以施工的前提。其二为施工建设。其三为后期养护。无论是以上何种阶段，施工技术的应用贯穿始终。当下，因施工技术不过硬，所造成的桥梁坍塌等事故屡屡发生。一方面，作为市政工程主要负责人应担负相应责任；另一方面，要对事故产生的原因进行细致剖析，并从中吸取教训，总结经验，对施工技术难点问题进行攻克，只有这样，方能从根本上解决施工技术通病，提升市政工程质量。

1市政施工技术的现状

市政施工技术是指施工、安保、设备维护等现代化技术，所涉及的范围包括工程测量、工程设计、工程质检、水务以及电力处理等，主要应用于人们的日常生活。但从调查结果来看，在施工初始阶段，市政施工便受到施工技术缺陷的困扰，市政施工整体上面临巨大的挑战，施工效率低、工期延长、资金超出预期。

2市政施工技术通病

通过调查发现，市政施工技术的通病主要存在如下几个方面：施工测量标准不同、未对施工质量做出严格要求、未建立施工质量监管体系。

2.1施工测量标准不同

在施工期间，对施工环境、施工要求采取测量是整个施工过程必须执行的重要措施。施工测量的工作如下：勘测施工地质、监测地理信息系统、测量监管、测量平差。工程测量一方面要保证所测量的数据有效；另一方面要确保数据真实可靠，便于后续施工开展。若工程测量缺乏真实性和可行性，则将对整个施工操作造成巨大影响，这也是施工质量低下的关键因素之一。然而，由于施工单位对测量的标准未引起足够的认识，比如，对统计单位的差异性，未采取技术修正；对地形地貌的差异性，未采取技术检测。

2.2未对施工质量做出严格要求

在施工过程中，理应加强施工质量监管，但仍然有部分施工单位在施工质量监管方面较为松懈，对施工质量未引起足够的重视。此种情况下，即使施工设计方案完备，依然无法建立与之相匹配的技术支持体系。

2.3未建立施工质量监管体系

在开展市政工程施工的过程中，由于受到各种因素的影响，在其施工阶段很容易出现各种各样的问题，要想保证其施工技术、施工成本、施工周期及后期的施工质量都能够满足相关的要求，就需要其能够建立起完善的施工质量监管体系，这有利于及时发现各个施工阶段中所存在的问题，并提出有效的质量控制措施并予以解决，尤其是有利于及时发现施工过程中出现的施工技术通病，对于整个市政工程施工的顺利开展具有非常重要的意义。但是通过分析当前的市政工程施工阶段管理现状发现，很多施工单位都将关注的重点放在压缩施工工期、降低施工成本上，没有对施工质量监管工作予以足够的重视，由于缺乏完善的施工质量监管体系，再加上一些人员自身的监督管理理念比较薄弱，使得施工现场的安全事故发生率一直居高不下，这不仅会给施工单位及市政项目带来巨大的经济损失，严重时还会威胁到施工人员的生命安全，造成非常严重的后果，尤其是一些施工监管单位只注重表面工作，甚至是出现伪造项目成果、夸大工程质量等一些恶劣行为，为整个工程施工埋下安全隐患。针对此种现象，建立起完善的施工质量管理体系非常的必要。

3提高市政工程施工技术的有效对策

3.1进一步完善施工方案设计

市政工程由于施工工序较多，而且不同施工工序的施工质量对于整个工程质量均有重要影响，所以，在施工前对于一些施工难度较大或者重点的施工工序均应有相应的施工方案，而这些施工方案也是后期施工的主要依据，所以施工方案一旦存在问题，则后期的施工技术也会出错，对此在进行市政方案编写之前，需要对市政工程的相关情况有所了解，比如：施工的周期、施工进度计划、施工过程中主要采用的机械设备、施工班组类似的施工经验等，这些都是编写施工方案过程中需要考虑的。当然在施工方案编写过程中还需要具备一定的风险意识，也就是对于在施工周期内可能出现的影响施工进度的相关因素也要考虑到其中，对于不用风险需要采用的应对措施也要详细的编写到施工方案中，这样完善的施工方案将会为后期的施工奠定基础，同时也为施工质量提供了重要保障。

3.2建立专业性的施工队伍

市政工程在施工过程中对于施工队伍的要求比较高，而随着建筑市场的不断扩展，参与到市政建设过程中的施工班组也是越来越多，但是市政工程在施工过程中会受到地质条件、水文条件、气候条件等相关因素的影响，而且在不同的施工阶段对于施工技术均有严格要求，这就对施工队伍的施工水平提出了更高要求。根据市政工程要求建立一支专业的施工队伍，同时在后期的市政施工过程中不断地去提高其施工技术水平，促进整个施工队伍施工质量的提升，进而使其在市政工程施工中更具有专业性。

3.3重视施工过程中的动态管理

施工方案的完善对于提高施工质量具有重要作用，体现在施工过程中，就是要重视施工过程中的动态管理，要求所有的施工人员严格按照施工方案进行施工，同时在施工阶段要重视现场质量监督管理工作，定期的对施工质量进行检查，一旦发现不满足施工技术质量要求的施工项目应通知其立即进行整改，待整改合格后方可进入下一道工序，通过施工过程中的动态管理，及时地发现问题、解决问题，既能保证施工质量满足要求，同时也不会因为后期出现的质量问题影响整个市政工程的工期。

4结语

市政工程与人们的日常生活息息相关，并起着推动城市发展的重任，然而，在当下的施工管理方面，仍然存在诸多问题，施工操作缺乏规范化。因此，无论是建设单位，还是施工质量管理部门，应不断总结过往的经验教训，并从中找到解决措施。比如，一方面要对施工技术通病展开专题讨论；另一方面要不断加强监管力度。在施工设计方面，要保障设计方案完全切合具体的施工措施，规范施工操作，在确保施工安全的前提下，提升施工质量。只有贯彻落实好施工质量管理，并对施工技术不断加以完善，方能提升市政工程的工程质量，推动城市的发展。

参考文献

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［2］宋青平.浅谈市政工程施工过程中常见的施工技术通病［J］.门窗，2013，7（12）：836-837.

［3］周书琴，王世功.市政工程施工技术通病的分析［J］.中华民居（下旬刊），2013，7（08）：934-935.

［4］王红梅.市政给排水施工质量管理探讨［J］.经营管理者，2015，9（31）：683-684.

［5］欧阳国良.市政给排水工程施工管理问题及对策研究［J］.企业科技与发展，2015，10（17）：587-588.

第7篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政桥梁；预应力施工；应用

城市进程逐步加快，市政桥梁工程的数量越来也多，通过大量的工程调查我们可以得知，在市政桥梁工程中，非常广泛的应用预应力施工技术；虽然近些年来预应力施工技术已经日趋成熟，但是在预应力混凝土张拉过程中，还是经常会出现各种各样的问题，影响到桥梁的整体质量，不利于社会的和谐发展。

1、工程实例

本文以某工程为例进行了分析，本桥梁工程有380米长，主要有主桥和引桥两个部分组成，主桥采用的是三跨变截面预应力混凝土连续箱梁，分别是20米、30米和20米，将预应力混凝土简支梁应用于引桥中，跨度为20米，采用的是V型桥墩和柱式桥台。采用的横坡和纵坡都是双向的，分别为1.5%和3.0%，将伸缩缝设置于主桥、引桥以及道路交界处，将里轻混凝土铺设于桥面铺装层的最上层，然后下面分别是沥青防水层和钢筋防水混凝土，其中，沥青混凝土的厚度为5厘米，钢筋防水混凝土的厚度为10厘米。

2、后张法预应力施工工艺

一是支架和模板的施工：因为市政桥梁工程的旁边是河流或者水库，往往没有比较稳定的地质，那么地基的承载力就无法满足相关的要求。针对这种情况，就可以采用钻孔灌注桩施工技术，首先浇筑混凝土横梁，然后在将碗扣支架合理搭设。在工程施工之前，需要采取科学的方法来计算整个支架方案，监理来审批工程方案，如果出现了问题，就不予审批。完成了支架搭设之后，需要经过验收，之后来合理安装箱梁底模板，通常采用竹胶板来作为模板，它的厚度控制在2厘米。在安装模板时，需要按照相应的顺序来进行，分别是底模、侧模以及顶模，在施工过程中，还需要结合相关的标准来对预拱度进行预留，完成了箱腹板和底板的钢筋绑扎之后，就可以有效安装腹板以及底板的侧模板。在安装过程中，还需要保证它的平整度以及垂直度符合相关的要求和规范，并且将观测点合理设置于支架下方，做好观测记录。

二是科学安装普通钢筋和预应力钢绞线：通常情况下，主要按照两个步骤来进行混凝土箱梁钢筋的绑扎，首先是安装过底模之后，来对腹板以及底板的钢筋进行绑扎；其次是浇筑过腹板和底板的混凝土之后，并且安装过翼板和顶板底模之后，来合理绑扎翼板和顶板钢筋。在对钢筋进行绑扎时，需要对预应力孔道进行固定，通常采用的方法是轨道筋固定法。在埋设波纹管以及预应力钢绞线之前，需要仔细检查，避免有破损或者油污现象出现，为了避免在焊接钢筋的过程中，波纹管受到火花的危害，一般利用湿纸板来进行隔挡，如果依然有坡口不慎出现，需要及时采取措施来进行修补。严格控制定位筋的布设据间距，一般维持在50厘米左右。完成了混凝土的浇筑工序之后，穿束工序可以在三天之后进行，为了更好的进行张拉，可以将100厘米预留于钢绞线的两端。

三是混凝土的浇筑和养护：通常将插入式振捣器应用于箱梁混凝土的浇筑过程中，然后辅助采用插纤式振捣器，浇筑由一段分层来进行。在浇筑混凝土之前，需要严格检验模板和钢筋，对预埋件和波纹管尤其重视，避免有孔洞存在于波纹管的表明，如果不慎出现，可以利用胶带来对其进行密封，在浇筑混凝土的过程中，波纹管中也不会进入砂浆，自己验收之后，由相关的监理工程师进行审核，合格之后，就可以开始浇筑混凝土工序。在浇筑混凝土时，一般是水平斜向分层进行的，严格控制分层厚度，控制在30厘米左右，在灌注时，采用的是龙门吊配料斗。分为前后两班，来完成纵向作业，而上下层的混凝土灌注则可以同时完成，要控制上层和下层之间的距离，控制在2米左右，保证在1.5米以上。在振捣过程中，如果使用的是插入式振捣器，就需要均匀控制振动棒的布点，振捣要逐步进行，不能够对波纹管产生破坏作用，否则如果有破裂出现，就会导致漏浆问题发生。因为梁体有着较大的工程量，并且需要持续较长的时间，因此就需要控制捣固手的持续工作时间，保证在6个小时以内，否则在这样大的劳动强度下，就会有疲劳问题产生，影响到振捣质量。完成了梁体混凝土的浇筑之后，表面收浆初凝之后，需要对侧面进行及时贴膜，将土工布覆盖于它的顶部，并且做好养护工作，控制养护时间，在7天以上。

四是合理拆除模板与支架：如果混凝土强度符合了相关要求，就可以拆除掉箱梁内模，混凝土强度在125MPa以上时，，就可以将侧模拆除。拆除过模板之后，就需要进行清理工作，并且合理堆放。在将内模板拆除时，需要对模板内壁进行检查，结合混凝土和孔道变形情况，来对拆模时间进行合理确定。

五是预应力张拉：在施工准备方面，首先要查看箱梁的混凝土强度，保证达到了百分之九十 的设计强度，并且混凝土的龄期在7天以上，方可以张拉钢绞线。要同时张拉两端，对孔道位置以及孔道顺畅情况进行检查，避免有水分和杂物存在于其中，要仔细清理残留的混凝土残渣和锚具垫板面上的焊渣。

在张拉顺序方面，要严格依据相关的编号来依次进行张拉，结合应力控制来校核伸长量。在张拉方面，需要分段进行，腹板在底板之前张拉，同时对称张拉它的两端；稍微张拉钢绞线之后，就可以将它的松弛状态给消除掉，然后对锚具以及千斤顶和孔道轴线的位置进行检查，保证其位置可以连成一条直线。如果钢绞线的初始应力达到了百分之十的设计控制值，就需要标记钢丝，对钢绞线的滑动情况进行检查，并且可以对它的伸长量进行更好的量测。之后加大张拉力，保持两分钟，之后调节张拉力，达到百分之百的控制值，然后量测钢绞线的伸长量。如果伸长量符合相关要求，那么就对锚具封闭，然后将千斤顶解除掉，如果伸长量与设计值之间存在着较大的差距，就需要将张拉工序暂时停止，分析和研究，将原因找出来，进行解决之后，方可以继续张拉。

3、结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，在市政桥梁工程施工中，预应力施工技术是应用比较广泛的一方面；并且预应力张拉施工质量将会对市政桥梁工程的整体质量产生影响，需要引起人们足够的重视。在预应力施工中，需要严格依据相关的标准和要求来进行，综合考虑诸多方面的因素，总结工程经验，提高预应力张拉施工质量。本文简要分析了市政桥梁工程中预应力施工技术的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。

参考文献：

[1]缪艳.浅析预应力施工技术在市政桥梁工程中的应用[J].科技致富向导，2012，2（17）：123-125.

[2]张亮诚.市政桥梁工程后张法预应力施工技术的应用探析[J].建材与装饰，2013，2（5）：43-45.

[3]商习文.浅谈市政公路桥梁工程中的预应力张拉施工技术要点[J].城市建设理论研究，2013，2（5）：54-57.

[4]李沫，许双.论某市政桥梁后张法预应力施工技术的运用[J].城市建设理论研究，2012，2（20）：87-89.

[5]丁泓力.道路桥梁施工中预应力的应用及存在的问题分析[J].经营管理者，2013，2（29）：98-99.

第8篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政工程；施工；管理

中图分类号：TU99 文献标识码：A

引言：市政工程是指市政设施建设工程，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务，为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。据了解，市政工程施工项目管理中，存在着人员工作协调问题、项目施工浪费等问题。然而，这些问题将直接对工程的施工质量以及施工费用造成很大影响。基于这种现状，研究如何高效益实现市政工程施工项目管理，显得尤为重要。在市政工程施工项目管理中，我们要坚持“以质取胜”的经营战略，高标准施工，严厉监督，科学管理工程，以保证市政工程的质量。

1.目前市政工程施工项目管理存在的问题及对策

随着城市化建设的脚步日渐加快，市政的基础建设发展也相应加速。但是，在市政工程迅猛发展的背后，不免会出现各种不同的问题。以下将主要从人员工作协调问题、项目施工浪费这两大问题，来谈谈目前市政工程施工项目管理中存在的不足。

1.1相关人员工作协调问题

市政工程项目不仅仅要求一个完整的建筑，更要求要建造一个高质量、高标准的产品。这就要求施工各部门间的密切配合与完美协调，各个单位间的配合程度将会直接影响到这个工程的质量及品质。

目前很多的市政建设项目中，就其专业本身的成果来看，各个部门的确做到了各尽其职。无论在设计技术还是施工质量方面，在理论上都能得到很好地保证。但是，各个专业工程的配合与协调工作却不尽人意。各部门的“各行其是”，常常会造成误工甚至返工等现象。随之带来的影响就是工程投资的浪费，工程质量将受到影响，工程的进度也将受到拖延，严重的甚至还会造成安全隐患。由此看来，市政工程施工项目管理中，相关人员的协调工作不仅很重要，而且非常必要。对此，笔者建议设立专业人力资源管理一名，专门监督管理施工过程中的配合协调工作。

1.2项目施工浪费

一个完美的工程，不仅是外形美观，而且要做到在最经济的条件下，建设为人惊叹的工程才能堪称为完美。但是，就目前的现状而言，很多对市政工程施工的企业，并没有做到有效控制成本，导致工程项目施工过程中出现很多不必要的浪费。工程项目成本的增加也将带来施工企业利润的减少，造成了更多不必要的损失。因此，市政工程施工项目还应做到对施工成本的有效管理。

对施工浪费这一问题，可以建立相应的激励体质。例如，施工企业除了要明确项目经理的权力与责任之外，还应该对每个员工建立相应的奖罚制度。这样既可以调动员工的积极性，效率也得到了保证，有效避免了不必要的浪费。

2.市政工程施工项目的质量控制

市政工程项目的施工如果出现任何安全问题，不仅仅会影响到施工企业、单位的利益。更会威胁到施工人员的生命安全，严重的甚至对社会造成负面影响。正是因为这样，必须积极的、及时的加强对市政工程项目施工安全控制，质量管理。

2.1施工环境的控制

在市政项目施工中，影响工程质量的环境因素有多重。其中包括工程技术环境，工程管理环境以及劳动环境。所以，根据工程项目的实际特点与具体条件，应该对那些会影响到工程质量的环境因素，采取有效的措施来加以严格控制。施工现场的质量保证尤为重要，应建立文明施工和文明生产的工作环境。保持原材料，工作用具物件等迥然有序；保持道路的畅通；为确保施工质量以及安全保障创造优良条件。

2.2原材料的质量控制

原材料是构建市政工程建筑产品的主体。在施工项目当中，原材料的质量控制显然是举足轻重的。其中主要包括混凝土的质量控制，钢筋等，钢材质量必须达标，同时保证模板材料的质量，做好建筑材料的试验和试验管理工作。

2.3严格施工工序

施工工序是形成施工质量的必要因素。因此，必须得加强对施工工序的质量管理与控制，做到对施工工序的把握。一是要严格遵守工艺流程，因为工艺流程不仅是施工操作的依据和法规，更是作为确保工序质量的一大前提，所以要求每一个相关工作人员都应严格执行；二是有效控制工序活动的条件，只有他们有效地控制起来，使之处于被控状态，才能够保证每道工序质量的稳定性；三是即使检查工序活动的效果；四是设置质量控制点，以便于在一定时期、一定条件下，对工程进行强化管理，使工序始终都处于一种良好的受控状态，以保证工程的质量。

3.市政工程施工项目的进度控制

3.1做好对进度的管理与控制，是市政工程项目管理中的重点内容。因为进度不仅仅会影响到施工企业、单位的经济利益，更会影响到人们的日常生活以及工作。所以保证进度控制，既能够确保施工工期在合同规定范围，又能够尽早恢复人们的正常生活和工作，从而起到对工程的推动作用。工效的保证，是进度管理当中最重要的一点。工效的保证包括时间效率与经济效率两大方面：

（1）时间效率的保证需要一个合理完整的进度计划与实施。第一，合理的、科学的制定出相应的进度分析，以确保每日的工作量都能够在掌握之中；第二，市政工程项目的施工进度计划一旦确定下来，项目经理部的所有工作，都要按该计划合理进行安排；第三，在执行计划的过程中，一旦出现实际施工进度与计划施工进度有偏差时，就要及时采取有效纠偏措施，以确保施工进度按计划进行。

（2）经济效率的保证须得做好项目成本管理工作。第一，制定措施。建立以项目经理为核心的成本控制体系，实行项目经理负责制，各相关人员按照自己的业务分工负责，落实施工的成本控制措施。第二，建立项目成本管理责任制。使得每个人都有成本管理意识，从每个工作人员抓起，精打细算，进一步明确成本管理与控制。第三，项目部与施工队之间建立特定的劳务合同关系，施工队的成本有自身管理控制，项目部不多干预，有权利对施工队的质量、进度、安全进行监督管理，并且项目部按照合同支付给施工队劳务费用。

4.市政工程施工项目的组织协调管理

施工项目的组织机构管理与企业组织管理是局部与整体的关系，一个高效的组织体系是施工项目组织管理成功的保证。市政工程施工组织管理有以下两个措施：

(1)选拔一名优秀的项目经理。由于项目在实施过程中会出现各种各样的冲突及问题，一名优秀的项目经理的作用也是不言而喻的。所以，所选择的项目经理应该具备多方面的才能，主要要求组织能力、领导能力、临时应变能力、技术能力等等。作为工程的领军人物，项目经理的质量将直接影响到整个施工的进度与质量。

(2)做好施工前后的各项施工准备。迅速组织，筹建现场临时设施，即是按照监理工程师的施工组织设计，组织开展各项工作。采取切实可行的技术组织措施，克服各种不利施工条件和自然灾害的影响，对各种不利条件预防为先，尽量节约工期。

5.总结语

市政工程在施工过程中会受到各种风险。因此，必须对整个项目有总体的、严密可行的进度计划，并进行科学管理。做到施工项目的全方位管理，要求项目质量、安全、进度、成本、施工的正规化、标准化管理。这样，才能使施工项目的各项工作有条不紊地顺利进行，直至圆满完成。市政工程施工项目的成功管理，不仅能促进项目与企业的发展，还推动建筑市场不断前进，更是一个国家美好形象的建立。

参考文献：

[1]胡国专.建筑工程项目还礼的发展趋势及应对策略《工程建设与管理》2006年4月.

第9篇：市政施工工序总结范文

关键词：市政工程；施工项目；管理措施

1 当前市政工程施工项目管理方面存在的问题

1.1项目前期管理工作不严格

我国市政基础设施工程建设往往只重视施工过程的项目管理工作，而普遍忽视工程建设的前期工作，由于缺乏了解影响投资的主要阶段是可行性研究和方案设计阶段。因此，许多建设项目都很少做这方面的工作，有的对项目虽然也进行了可行性研究，但只是限于形式，由于不了解可行性研究的重要性，自然也就对可行性研究不加重视，无法保障项目的实际效益。

1.2 工程项目施工基础管理不到位

当前个人挂靠有资质建筑单位的工程项目较多，工程质量存在隐患，基本建设项目基础管理亟待加强。如项目多头管理，资金多头支付的问题、工程管理部门与财务部门间的协调不够，致使施工合同、工程进度等资料不能及时送财务部门备份，财务在有些项目帐目设置时不能清晰地反映投资完成情况的问题等。

1.3 工程项目施工过程的协调管理不当

在施工中，各方面人员大多只重视自身所管理或所从事的某一具体工作，不关心与其他工作的交叉配合与协调，从而极易造成工序的遗漏、重复等问题。而现场施工过程中，各施工单位、作业工种交叉混合，尽管各单位指定了协调员，但一般由项目经理兼任，无专职人员，而项目经理工作千头万绪，根本无暇顾及协调问题，等到问题出现时才想到协调，但为时已晚。

1.4 工程项目施工安全管理不规范

目前，多数市政公用工程施工单位由于缺乏安全管理意识，其安全管理不到位，主要表现在：施工材料管理不到位；施工机械、设备、车辆等物资管理不到位等。加上许多施工单位为了节省企业运营成本，未能设置足够数量的安全管理岗位。使得工程项目在开展的过程中，缺乏相应的安全管理人员开展现场安全监控工作。

2 优化市政工程施工项目管理的措施分析

2.1 重视项目前期管理工作

2.1.1贯彻项目前期管理的重要性

市政工程项目的前期管理工作，首先必须做好项目的可行性研究和经济评价工作，充分估计项目的风险因素，把风险降低到最低限度。虽然不像一些发达国家那样把项目的可行性研究分成初步可行性研究、辅助研究和可行性研究三个阶段来进行，但要把项目的可行性研究落实到实际中去，依据事实和数字说话，不能凭经验和感觉办事。真正把可行性研究与建设期的“一大管理，三大控制”同时纳入管理的核心内容，以期各投资项目获得最好的经济效益和社会效益。

2.1.2 注重投资估算的控制

投资估算是进行限额设计、控制设计概算的基础、设计概算是控制施工图预算的基础。所以说投资估算是投资控制的源头，只有从源头着手，才能取得更好的效果。

2.2 加强项目的基础管理

2.2.1加强对施工人员的控制

施工人员的专业化素质及施工技术能力对于工程的施工质量具有关键的影响作用，因此，施工单位必须严格施工人员的上岗准入制，确保施工人员具备相应工种的技术资质条件。此外，施工单位应当加强工作人员及管理人员的培训工作，以定期培训与不定期培训的方式，针对土木工程项目的现场现场施工管理人员及施工工作人员，制定全面、有效、专业化的管理知识培训及施工技术培训，以便提高管理人员的专业化管理水平，增强施工人员的施工技术。

2.2.2 加强对施工生产机械的控制

在选择施工机械设备时，应当结合具体的市政工程项目，根据工程中的实际施工需求，按照机械设备的实际技术特性、性能及生产适用性，依照经济性、安全性、可靠性等原则，选择操作简便、维护方便的机械设备。

2.2.3 加强施工工序的质量控制

在工程建设过程中，施工单位应当做好施工工序组织计划，并严格按照施工工序计划开展工程施工，其中，尤其应当注重加强对道路测量、混凝土搅拌、振捣等基础工程的施工工序质量控制，加强施工工序的监督与管理。

2.3 做好工程项目的协调管理安排工作

协调工作并不复杂，但由于涉及面广且较为琐碎，使得在实施在存在一定困难。因此，作为管理人员，我们必须从实践中不断总结经验，建立有效的管理制度，提高人员素质，协调解决各单位及各专业的矛盾和问题，在以人为本的基础上，努力创建和谐合作的外部环境，促进项目早日建成并发挥效益。

切实搞好各专业技术协调，保证市政工程施工协调渠道畅通。在施工过程中，往往因为抢进度，各专业交叉施工密度大，相对作业就显得狭窄，难以满足在有限的作业面办各专业施工同步展开的情况。要达到施工的进度要求，必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。总之，在市政工程施工中，各施工项目问的配合，只有在工序搭接、交叉作业、平行流水施工及产品保护等方面做到合理有效的安排，才能保证配合的密切，达到缩短工期、保证质量、减少成本的目的，同时严格保障工程项目的实际效益。

2.4 严加控制现场施工安全管理

2.4.1 严格落实安全生产许可制度

要想强化市政公用工程的安全管理，就必须制定安全生产许可制度并严格落实于工程项目的管理之中。一方面，政府必须对申请公用工程的施工单位开展严格的审查，确保其具备相应的安全生产资质，只有满足安全生产许可制度的施工单位才可以颁发安全生产许可证。另一方面，必须对已符合安全生产条件的施工企业开展后期跟踪调查，确保该施工单位在施工过程中严格按照安全生产许可制度开展，避免企业出现私自施工或违规施工等现象。

2.4.2 规范现场施工安全管理

首先，必须增强专业施工队伍的安全管理水平，可以通过设置民工学校，由高专业化素质的师资力量作为后盾，将安全生产知识及安全技能知识与安全交底技术相结合，提高民工的安全生产技能水平，从根本上降低安全事故的发生概率。

其次，设置相应的施工人员准入制度，严把人员管理关，确保施工人员具备基本的安全生产操作技能。

2.4.3 提高员工的安全生产防范能力

施工单位负责人要组织相关培训人员对员工进行安全知识的培训，特别是对于一些文化知识低的一些人员，危险系数高的一线操作人员，要花费充足的人力和财力进行培训，使其掌握必要的安全生产知识和安全操纵技能，对于培训不合格的人员不得给予入职考虑，按照安全生产条例不得私自招聘不经过任何安全生产培训的员工。严格贯彻施工安全知识，提高施工人员的安全管理意识，建立健全的施工安全技术交底工作制度，严格避免施工区域内出现不文明施工及危险施工等现象，确保施工区域内的各工作人员施工操作规范、合理。

3 结束语

市政工程建设贯穿在我们的日常生活中，与居民的生活密不可分、息息相关。加强市政基础设施工程建设项目管理，对提高市政工程的施工质量及施工安全具有重要意义。因此，在市政工程项目管理过程中，必须以全过程化、全方位化、全面化的管理策略展开施工管理，充分发挥其应有的效用，保障市政工程的施工质量及安全性。

参考文献：

[1] 郑志专.市政工程施工过程中的安全管理措施[J].大科技科技天地，2010（09）133-135.

[2] 杨娟，胡文强.浅谈市政工程施工质量控制[J].山西科技，2010（02）：55-57.