前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的煤矿上半年工作总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
根据要求,结合我矿实际标准化工作,制定了《野川煤业井下文明生产及工业卫生管理制度》、《野川煤业井下管路、电缆及牌版吊挂有关规定》、《野川煤业文明生产管理标准及考核办法》等管理制度。
2、认真开展了安全生产标准化月度自检及考评工作。
严格按标准要求组织开展月度安全生产标准化自检考评工作,总计查出问题228条,全部整改到位。
3、完成了市公司一季度及集团公司上半年安全生产标准化检查工作。
配合市公司一季度及集团公司上半年安全生产标准化检查工作,共计查出问题139条,其中138条已整改到位,地面变电所、空压机房、主皮带未实现无人值守正在整改中。同时完成了整改情况的上报工作。
4、完成了安全生产标准化季度互检工作。
根据市公司统一安排,完成了一、二季度安全生产标准化季度互检工作。先后对店上煤业、峪煌煤业进行标准化检查,并完成了检查情况的上报工作;完成了西河煤业、掌石沟煤业来矿检查问题的整改工作,所查问题的整改情况已上报至市公司。
5、完成了每月各科室(队)上报牌板的制作工作。
根据各科室(队)牌板的上报情况,截止6月30日,已完成制作各类警示、标识及管理牌板444块、贴纸3718张,总计金额89221.6元。
6、认真开展了月度学习培训工作。
根据我矿统一安排,每月认真开展了学习培训工作,同时配合职教科完成了安全生产标准化知识的学习培训与考核工作。
7、其他临时性工作。
完成了领导交办或各职能科室安排的其他临时性工作。
二、下半年主要工作计划
1、继续督促各科室(队),完成各级安全生产标准化检查问题的落实整改工作。
2、完成市公司第三、四季度安全生产标准化检查及互检工作。
3、完成对市公司及相关主管部门检查问题的回查及上报工作。
4、完成对各科室(队)安全生产标准化月度自检考核工作。
5、完成每月各科室(队)定制牌板的审核、上报及制作工作。
同志们:
经矿党政班子研究决定,今天我们召开上半年群众安全工作会议,这是在全局上下认真吸取兄弟单位事故教训,迅速遏制事故多发势头,扭转安全生产被动局面的关键时刻召开的一次会议,意义十分重要。希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是,全面总结上半年我矿群众安全工作,对下半年的工作进行安排部署,认真分析当前我矿面临的安全局面,进一步动员大家认清形势,提高认识,反骄破满,再接再厉,为促进我矿全年安全奋斗目标的顺利实现,作出积极贡献。
会议进行第一项,请矿党委副书记、工会主席李孟华同志讲话;
会议进行第二项,请安监处李功处长讲话;
下面,欢迎矿党委徐书记作重要讲话。
同志们,刚才徐书记作了重要讲话,对我矿群众安全工作上半年作出的积极贡献,给予了充分肯定,对下一步就如何围绕安全奋斗目标的顺利实现,把群众安全工作渗透到安全生产主战场,更好地发挥群众组织优势,加强职工安全教育,增强安全工作的针对性和实效性,提出了具体要求。这对于推进群众安全工作健康发展,进一步发挥群众组织抓安全的独特优势,必将产生积极的影响。应当成为我们今后一个时期做好群众安全工作的指导思想。李书记对我矿上半年群众安全工作进行了全面总结,在看到成绩的同时,实事求是的指出了存在的问题和不足,并针对当前面临的安全新形势,提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我矿安全形势任务的需要,是今后群众安全工作的总抓手。李处长对我矿上半年安全形势进行了全面分析,使我们对当前的安全形势有了更加清醒的认识,为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会,更是一次动员会,鼓劲加油会。面对新形势要有新境界,面对新变化要有新思路,面对新任务要有新作为,希望大家在思想上引起足够的重视,在抓安全工作责任落实上狠下功夫。特别是通过兄弟单位的事故,一定要认识到,抓安全无穷期,反事故无尽头。干煤矿是一天天干出来的,也是一天天拼出来的。任何不切实际的想法都是行不通的,也是不现实的。我们一定要反松破满,不停步,不厌战,争主动,往前赶,形成人人为安全献策,个个为安全出力的良好氛围,继续推动我矿安全工作健康发展。为贯彻好这次会议精神。下面我再提三点具体要求:
一、及时传达会议精神,进一步统一思想。大家回去后要及时召开班子会,把会议的内容及时传达给每个职工,把领导的讲话精神通过卓有成效的工作化作职工的具体行动;要善于结合本单位实际,向职工讲清当前安全新形势,讲清本单位安全措施,讲清搞好安全对企业发展、稳定和个人家庭幸福的重要性,把职工群众的思想统一到徐书记的讲话精神上来,统一到反事故、反三种不良倾向上来,统一到实现今年安全奋斗目标上来,旗帜鲜明地唱响安全生产主旋律,形成全矿共同参与,共筑安全防线的强大声势,确保全年安全奋斗目标的顺利实现
二、认清形势,坚定信心,恪尽职守,再创佳绩。我矿当前的形势可以说是压力与动力并存,困难与希望同在。今年以来,经过全矿干部职工的共同努力,各项工作都呈现出良好的发展态势,我们在集团公司继续站排头,特别是职工收入的不断提高,进一步焕发了大家干好工作的活力。可以讲,只要我们能够安全生产,今年必将又是一个丰收年。但是,我们在看到成绩的同时,更要清醒地认识到,随着安全生产周期的不断增长,职工的麻痹思想会越来越突出,目前,动态生产过程中的三违现象也比较突出,零敲碎打的事故还时有发生,再加上高温雨季给职工带来的烦躁情绪,松懈和厌战情绪,这些都使我们的安全工作面临新的压力和挑战。所以,我们既要敢于正视存在的困难和问题,更要格外珍惜当前的形势,增强抓好安全的信心和勇气。特别是在座的各位,都是搞好安全的中坚力量,你们的一次安全活动、一句提示话语、甚至排查一个小小的安全隐患,就有可能避免一起事故的发生,希望大家要牢固树立客观条件不由人,奋力拚搏在个人的思想,抓住安全不放松,提高质量不松劲,努力工作不惜力,把质量搞上去,把后进促上去,把面貌提上去,全力以赴抓好安全,通过过硬的具体措施,巩固和发展来之不易的安全成果。
三、发挥思想政治工作优势,为实现安全奋斗目标奠定基础。要充分发挥思想政治工作的生命线作用,牢牢把握职工思想脉搏,注意掌握职工在想什么,盼什么,设身处地的为职工群众着想,真心实意的帮助他们解除后顾之忧,把职工的思想和行动统一到安全生产上来。希望大家要牢固树立全矿一盘棋,分工不分家的大局意识,发挥各自优势,形成整体合力,确保把我矿安全工作搞的既轰轰烈烈,又扎扎实实,切实为顺利实现安全奋斗目标奠定坚实的基础。
各位领导:
两年来,在集团公司的正确领导下,北皂煤矿坚持“以人为本、科技领先、科学管理,争创一流”的治矿方略,大力实施科技兴矿战略和可持续发展战略。以科学技术为先导,以数字化矿山建设为目标,以实现安全生产和提高经济效益为中心,加强科技创新体系建设,加大技术创新、技术改造和技术引进力度,矿井科技含量和科技贡献率不断提高,矿井综合能力和综合实力迅速提高。03年实现原煤产量225万吨,同比增长78万吨,掘进进尺完成创纪录的22000米,全员效率、销售收入、经济效益、安全周期、人均收入等八项主要经济技术指标创出了历史最好水平;04年,在4110面提前停采、矿井生产接续重大调整、4402初采困难、三季度淡季限产的情况下,全年完成原煤产量271万吨,比0三年增长45万吨,增幅20.3%。,再次实现了跨越式大发展。
下面,将我矿在科技兴矿方面的主要做法和体会,向各位领导作一汇报,不当之处请批评指正。
一、加大科技创新体系建设,努力搭建科技创新平台
科技创新是企业快速发展的源动力。多年来,北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台,健全完善科技创新体系,不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力,促进了全矿科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了技术管理体系。成立了北皂煤矿专家委员会,加大了科技研究和开发的力度,建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。组织了规程、措施、设计评优活动,对获奖项目进行表彰奖励,技术管理工作得到进一步加强。二、建立完善了科技创新“三个体系”。成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系;以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系;以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。三大体系的建立,有力地促进了技术创新工作的开展。三、是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想,着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制,为工程技术人员的成长创造良好的条件,培养了大批专业技术人才,一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。在加强技术队伍建设方面,结合北皂煤矿专业技术人员短缺的现实,积极组织专业技术培训,鼓励员工立足岗位,自学成才。许多员工参加了函授、自学等继续学历教育,并逐步成为生产实践中的技术业务骨干。我们通过选拔和考察,对其中的优秀者,我们大胆启用他们从事技术工作,极大地调动了广大员工自学成材的积极性,全矿上下形成了学知识、学业务的浓厚氛围。我矿运转工区充灯工王秀丽同志在职工技能大赛中分别获得集团公司第4名、全省第7名的好成绩,综采一队采煤机司机曹贻好同志更是一路过关斩将、凯歌高奏,分别获得集团公司第2名、全省第3名、全国第4名的优异成绩,成为新时期高素质煤矿工人的典范。
二、依靠科技进步,大力实施“四大工程”,矿井可持续发展力进一步增强
在03年集团公司确立的“五大重点工程”中,北皂煤矿有四项,即主井改造、海域工程、东风井建设和4402大储量工作面准备。围绕四大重点工程的实施,我们积极开展技术攻关和技术创新,矿井的可持续发展力进一步增强。
1、主井改造工程。北皂矿原设计能力90万吨,虽然经过多次优化改造,但已远远不能适应生产大发展的需要。03年,在公司的直接关心和支持下,投资270万元对主井提升系统进行了技术改造,对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造,箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次,提升循环时间由60秒缩短为57秒,提升能力由156万吨提高到213万吨,应急提升能力达到260万吨,有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题。同时,对井上下储装运系统、供电系统、通风系统进行了全面的技术改造升级,矿井的综合能力大幅度提高,为生产大发展奠定了坚实的基础。
2、4402大储量工作面。集团公司成立以来,按照集团公司全新的发展思路,我们进一步开阔思路,更新理念,科学论证,大胆设计,突破“三软”地层,成功实施了龙口矿区第一个200万吨大储量工作面,在公司的大力支持下,投资4000多万元,引进了全新综采放顶煤设备,使工作面具备了日产过万吨的能力。生产能力的大幅度提高,使我们在4110面提前停产、全矿生产接续重大调整的情况下,二季度一举创出了原煤产量77.61万吨的季度历史最好水平,并创出了26.4万吨的月产历史最好水平。自4月份4402工作面正常生产以来,除7月份限产外,全矿月产都保持在25万吨以上,为弥补一季度欠产、实现生产大发展提供了有力保证。
3、海域开发工程。海域工程是北皂煤矿的资源接续工程,我们以董事长“冲向海域”的题词为动力,以科技为先导,加快了海域工程进度。一是积极配合集团公司举办了海域专家论坛,对海域开采前的安全生产“四大技术课题”进行了定向研究,目前正在积极进行中。二是配合煤业公司组织召开了海域东一采区三维地震勘探资料评审会,为首采区确定了较为准确的地质资料。三是加大海域支护技术研究力度,为海域支护提供安全技术保障。先后组织技术人员赴日本考察海下采煤技术、赴邯郸考察水体下采煤技术、赴铁法局小康矿考察巷道支护技术,结合现场实际,积极开展海域支护技术研究,召开了支护技术研讨会,经过大量的探索实践,确定了海域的支护方案(U36壁后充砼),满足了现场生产需要。与此同时,积极进行开采工艺、生产设备、首采区、首采面等应用技术研究。目前,海域皮带运输系统已经形成,空中索道运行正常,提升、供电、排水等系统正在形成,海域首采面设备即将到位,预计二00五年二季度末海域首采面将正式投产。
4、东风井建设工程。东风井工程是海域开发的配套工程,于04年5月1日正式动工,目前,主体工程已经完工,设备安装正在进行,即将投入使用。东风井工程的建成使用,将极大地改善矿井通风条件,有效地保证矿井通防安全,为海域的顺利投产铺平道路。
“四大工程”的实施,标志着矿井的综合能力和可持续发展力又提高到一个新水平。
三、大力引进新设备、新技术、新工艺,矿井装备水平和科技含量不断提高,高产高效矿井建设取得新突破
党的十六大报告指出“走新型工业化道路,必须发挥科学技术作为第一生产力的重要作用”。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用,极大地解放了生产力。特别是03年以来,先进设备的引进力度进一步加大,技术创新速度进一步加快,“150万吨综采队”、“200万吨综采队”“万米综掘队”创建成效显著,高产高效矿井建设实现了新跨跃。
1、加强技术引进,为安全、高效创造了条件。03年,引进了全新综采放顶煤设备,采用MGTY250/600-1.1D型采煤机替代AM-500型采煤机,采煤机截深由0.6米增加到0.8米,刮板输送机的功率由400KW增加到630KW,使工作面具备了日产过万吨的能力;S100综掘机的引进使用,通过对掘进机后配套进行优化、改造、升级,形成了掘进破岩、装载、运输一条龙作业,大大提高了出煤速度,同时采用机轨合一,使喷浆工作和迎头施工平行作业,增加了迎头施工时间,从而提高了掘进机施工速度,有力地保证了矿井生产接续;电动葫芦的推广使用,大大提高了工作面的安装速度;井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用,提高了提升机的自动化程度,减少了故障率。同时,我们积极引进推广了风动锚杆钻机、风动扳手、大功率喷浆机、井口推车机、井下变频调速绞车、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、人车、海域索道、助行器等,不仅有效地降低了工人的劳动强度、提高了生产效率,而且有力地保证了安全生产。
2、优化生产工艺,提高劳动效率。在引进先进技术设备的同时,我们结合现场实际,积极探索和实践新的生产工艺,有效地提高了劳动效率,保证了安全生产。一是机组一次性扩切眼工艺。在4110面安装切眼,我们在总结几年来的安装经验的基础上,利用锚索支护和π钢单体支柱联合支护技术,大胆采用了采煤机一次性扩切眼施工工艺,保证了顶板的稳定,实现了节支降耗,提高了安装进度,缩短了安装工期,保证了安全生产;二是综采支架配150机组开采工艺。2415工作面四采煤柱回收,工作面压力大老巷多,采用高档回采安全管理难度较大,采用综放又没有成套的放顶煤设备。矿有关部门经过反复研究论证,成功地采用150采煤机配轻放支架,实现了特殊配套的综采工艺,解决了工作面在特殊条件下顶板管理的技术难题,大大提高了效率,保证了安全生产;三是综掘机整机拐弯工艺、综掘机扩切眼技术。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序复杂、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、安全管理难度大等问题,我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关,在借鉴济三矿经验的基础上,结合我矿的现场实际,制定了掘进机拐弯的技术方案,在4101切眼施工中,一次试验成功,实现了掘进机整机拐弯,实现了掘进机连续生产。同时,采用综掘机扩切眼和切眼一次性扩刷工艺,改变了传统的边扩刷边安装的施工工艺,并首次在切眼大断面巷道采用锚网喷、锚索配合单体柱联合支护替代原来的工字钢棚与单体柱联合支护,取得了较好的支护效果。四是“三掘三喷”新工艺。结合综掘快速掘进,将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”,即采用三班进尺,三班喷浆,进尺、喷浆平行作业,实现了迎头施工、备料等工作与喷浆工作平行作业,综掘机的开机时间达到18小时以上,大大提高了掘进效率。同时,我们根据现场情况,采取了安置2趟供风管路,使用两台喷浆机同时喷浆和采用大功率喷浆机提高喷浆效率的措施,保证了快速掘进的施工速度和施工安全。
生产工艺的优化和改进,提高了生产效率,降低了工人的劳动强度,有力保证了矿井生产接续。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份、十月份又先后突破700米、800米大关,日最高进尺达到37米,实现了矿区综掘进尺的历史性跨跃。03年综采队单机单面产量达到167万吨,04年9次月产超过20万吨,其中10月份创出了单机单面22.5万吨的历史最好水平,标志着单机单面具备了240万吨以上的能力。至12月2日单机单面产煤200万吨,提前29天完成了创建200万吨综采队的目标,全年预计完成220万吨,占全矿原煤产量的81.2%,高产高效综采队建设迈上新台阶,为创建“一井一面两头2000人300万吨”高产高效矿井奠定了坚实的基础。
四、坚持“产、学、研”相结合,不断扩大对外技术交流与合作
近年来,北皂煤矿坚持走出去、请进来,不断扩大对外技术交流与合作。先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课。与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系,在“产、学、研”相结合上做出了积极的努力和探索,一大批科研成果转化为现实的生产力。《风力摇床干法选煤技术在北皂煤矿的应用及研究》、《极典型“三软”地层综放技术的应用》、《“三软”地层条件下综放采煤上限技术研究》获省科委科技进步三等奖;《综采放顶煤技术在“三软”复杂地质条件下大倾角附采工作面中的应用》、《北皂煤矿主井提升系统自动化改造》获山东省煤炭(协会)科学技术进步三等奖;《创新安全管理方法,构建安全长效机制》获省局现代化管理优秀成果一等奖;2004年申报的《软岩大间距煤层构造类比分析与综合探测技术研究》已通过山东省科技厅的鉴定,《三软地层条件下综掘快速施工技术研究》已通过省煤炭工业局鉴定。另外《煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展》获中国煤炭学会优秀论文二等奖;三篇论文获第十八届“鲁、皖、彭”采矿专业技术论文交流优秀论文奖,六篇论文获得山东省经贸委优秀论文评选优秀论文奖,并在《中国煤炭》杂志专刊25篇;2004年获得全省煤炭工业“科技兴煤”优秀矿井称号。
同时,我们坚持积极开展“向科学管理要效益、向科技创新要效益,向回收复用要效益”活动,采取以发明者姓名命名革新项目、给予物质奖励等形式,鼓励员工结合实际自我创造,积极开展小改小革“五小攻关”,充分调动了广大员工革新创造的积极性。全矿性的技术比武活动、技术练兵活动蓬勃开展,孙延胜自动吊梁、王汝炭风水联动喷雾装置等一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用;自行研制加工了卧式压力机、整形机、U型钢卡子修复模具,实现了对海域用U36钢棚的加工修复,对旧钢棚的加工复用率可达到70%,今年以来科技创效益和小改小革项目达到114项,创效益约315万元,其中有42项被列入煤业公司“小改小革100推”项目。
五、加快矿井信息化、自动化建设进程,全力打造数字化矿山