园林绿化施工总结精选(九篇)

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第1篇：园林绿化施工总结范文

关键词：节约型园林；建设；管理

1节约型城市园林绿化的建设

1.1科学合理的规划设计

科学合理的城市园林绿化规划设计是节约型城市园林绿化建设的前提和保障。因此，严格按照绿地系统的规划要求，以大环境为依托，可充分利用河流、河涌、农业经济园、园林苗圃、自然山地等自然条件，把自然引入城市，营造“自然中有城市，城市里有自然”的生态景观和风貌。

在城市园林绿化建设过程中，要严格控制好雕塑和园林小品的设置，并且要根据园林绿地环境和功能的需求而设置，体量和尺度也要与立地环境想协调，这样才能有效降低城市园林绿化的建设成本。

1.2合理使用土地和保护现有园林绿化用地

按照城市绿地系统的规划要求，切实控制好城市园林绿化用地，防止园林绿化用地被挪作他用。要大力提倡和推进城市土地资源的合理使用，对于公园、城市公共绿地的建设，有条件的地方应尽量利用现有的环境自然资源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林带和植被、园林绿化生产苗圃等，创造出低成本投入、高性价比的节约型城市园林绿化建设的科学方法。在进行城市园林绿化建设时，要保护和尽量减少在原有绿地上对植物的迁移，避免重复建设。

1.3生态优先保护现有绿化成果

在开展城市园林绿化建设时，要注意保护和利用好城市中现有的公共绿地、林地、河流、河涌、湿地等城市所依托的大环境。实施对城市中的大树、古树、防护林带等进行保护，坚持城市园林植物景观的多样性、生态性、统一性和文化性等可持续发展原则。在城市园林绿化建设中要尽量保持城市的地域和地貌特色，要保护好原有树木，反对过分人工化的城市园林绿化改造和建设。在城市道路建设或改造时，合理选择树种，提倡多用本地树种，切忌重复建设。

1.4因地制宜提倡使用乡土植物

城市园林绿化建设时，要以乡土植物为主，兼容已长期驯化的外来植物。根据各种植物的生态习性和环境要求，做到“适地适树”。要根据生物多样性原则，做好乡土植物品种的选优和节水耐旱型新优植物材料的引进，以及野生植被的开发利用。乡土植物无论是乔木、灌木，还是地被植物，由于其地域性的原因，在长势、耐旱节水、降低成本等诸方面都是很好的选择。充分挖掘城市绿地资源的生态景观效益，对营造具有本土特色的自然生态型的城市园林景观和自然环境，具有重要的意义。

1.5科学合理进行植物配置

在绿化植物配植方面，既要注重园林绿化与环境的协调，又考虑降低绿化种植的养护成本；既要体现城市地方特色，又要提高抗污、净污能力以及生态效益，有效地降低城市园林绿化用材消耗。要以绿为主，造型为辅，对于城市门户绿地、滨河绿地、大型休闲绿地、近郊绿地等植物配置要以“环境效益上追求大生态，绿地布置上追求大绿化，艺术构思上追求大景观”。要充分认识地域性自然景观中植物景观的形成过程和演变规律，并顺应这一规律进行植物配置。尽量少做植物人工化的修剪和造型，要以乔木为主，灌木为辅，结合立体绿化、天台绿化等。对于城市道路绿化，要根据不同的道路特点，营造丰富的道路绿化景观。提倡以乔木为主，配合高、中、低多层次立体绿化，既可提高绿化率，又能取得较好的降温、滞尘、减噪、制氧等绿化综合效益和社会效益。

1.6财政经费的保障和合理使用

各级政府每年在财政年度预算中，都必须把园林绿化建设所需资金列入政府财政预算，保证每年都有足够的资金投入到园林绿化的建设；并使园林绿化建设资金及时到位，做到专款专用，合理使用园林绿化建设资金。要建立完善的科学管理机制，把园林绿化建设资金用到实处，保证园林绿化建设的可持续发展。

2节约型城市园林绿化的管理

2.1推广节约用水技术和措施，提高资源利用效率

据不完全统计，园林绿化行业水费开支约占维护费的30%。因此，要降低园林绿化维护费用，就要推广节约用水技术和措施，如喷灌、滴灌等技术，提高资源利用效率。例如，在靠近江边、湖边的绿地可直接利用江水、湖水浇灌绿化，有条件的地方还可采用中水浇灌技术。

草坪尽量使用自动喷淋进行浇灌，反对采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根据园林植物的不同生理特性，观察其生长特性和状况，及时了解旱情，合理安排好绿化浇水时间并控制好浇水量。浇水时，要避开蒸发量大的高温时段，合理安排浇水时间，使浇灌量既能满足植物生长需求，又不造成水资源的浪费。

2.2提倡和推广园林绿化修剪物回收处理的循环利用

要提倡节能减排，推行环保、创新型的社会。据不完全统计，园林植物所产生的植物垃圾处理所需费用，已占园林绿化维护费用的20％。因此，通过采用园林绿化修剪物的回收处理方法，既可节约对修剪物的处理费用，又可对修剪物进行堆沤技术处理后变成有机肥直接施入园林绿地植物中，形成变废为宝，资源生态再利用的科学方法。

2.3其它节约型措施

2.3.1科学养护，扩大园林绿化的综合效益调查研究，认真做好各项计划和预案，合理安排作业人员的工作从而提高效率，使资源的使用更加合理，更加符合科学发展的要求，使资源利用达到最大化，尽量减少资源的无谓浪费。探索低投入、高产出的节约型技术措施和发展模式，创造出优化资源配置的有效途径。

2.3.2抓好安全生产和各项预防措施

机械安全操作。园林绿化机械的操作要符合规范要求，操作人员要持证上岗，按照工作的程序、步骤、性质和要求作业，切勿违章操作，建立岗位安全责任制。安全标志服。在野外作业的工作人员，在工作岗位上要求穿上安全标志服。特别是在道路上从事园林绿化作业的人员，要求在工作范围内设置好路障和标识，做好各项安全防范措施。

2.4植物选择要坚持三原则

一是坚持适地适树的原则。乡土植物对原产地环境有很强的适应性,相对于其他植物材料种植成本低、成活率高、养护成本也低,同时也有利于营造城市自然和谐的风貌特征。二是贯彻生物多样性原则,积极引进适合本地自然地理气候条件、节水耐旱的新优植物材料,丰富城市园林绿化的景观效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生态要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低养护管理成本。

2.5选择节约型园林材料

在城市中,建筑、道路、广场等硬化面积过大,严重阻碍了城市中降水的收集,使自然循环形成的地下水量大大减少,雨水等白白流失,造成了很大的浪费。为了充分利用自然雨水,建议在城市的广场、人行道及公共绿地里的游人步道的铺装材料,采用透气渗水材料,以利于雨水渗入地下,留住城市雨水。节约型园林应以各种自然材料和人工材料的合理利用、循环利用为原则,减少各种废气物对环境的影响。应充分利用地方材料和地方工艺,以及有利于环保的材料,在降低工程造价的同时改善生态环境,突出地方特色。在实践中我们发现许多富有创意的废弃物可以循环利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的园林小品。如利用搅拌机的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石块、砾石可以做为园林铺地,以及利用死树枯干可以形成园林景观等等。

3加大对节约型园林建设的管理和监督

为了更好地贯彻节约型园林建设的各项目标得到实施,首先各级领导干部要重视起来。尤其是主管城市建设和园林绿化的领导干部,要牢固树立节约搞绿化的意识,明确分工和目标责任。要加强对本系统广大干部和职工的宣传教育,在全系统、全社会形成倡导节约型园林的氛围。对各级干部和设计人员进行培训和技术交流,制订有关园林绿化的节约标准、规范和指导意见,将节约要求具体化,确保其可操作性。在设计方案审查过程中,认真落实节约的要求,从规划设计的源头上就应树立节约型园林的意识和思想,通过的方案应该是主题突出、自然庄重、建设成本养护费用低、生态效益高的方案。

4结束语

建设节约型城市园林绿化要按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则,走勤俭节约、因地制宜、科技兴绿、生态环保的道路。在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理、健康持续发展等各个环节中最大限度地节约各种资源,提高资源使用效率,减少资源消耗和浪费,从而获取生态、社会和经济效益的最优化,为构建和谐社会打下良好的基础。

参考文献:

[1]张毅川,乔丽芳,姚连芳.城市绿地景观的节约设计探讨[J].西北林学院学报,2006,21 [2]朱建宁.促进人与自然和谐发展的节约型园林.中国园林,2009,25

[3]董瑞龙.北京:积极推进节约型园林绿化.园林,2008

第2篇：园林绿化施工总结范文

【关键词】园林绿化；施工管理；问题；对策

中图分类号：TU986文献标识码： A

园林绿化施工管理是一项系统而又复杂的工作，为了更好地加强对其的管理，必须认真分析和总结存在的不足，才能更好地采取有的措施予以应对。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1.园林绿化施工管理存在的不足

为了促进园林绿化施工质量的提升，作为新时期背景下的园林绿化施工企业，必须找出施工管理存在的不足，具体来说，主要体现在以下几个方面：

1.1难以意识到园林绿化工程的重要性

当前，我国从事园林绿化工程的准入门槛还很低，很多园林绿化施工人员均是企业临时招募而来，工程一竣工就立即散伙的情况还时有发生，这些施工企业在利益的驱动下，往往只想着如何快速竣工，而难以意识到园林绿化工程的重要性，施工中难以按照设计要求的标准来完成任务，所以当前我国很多园林工程在管理过程中呈现粗犷的状态。这是导致园林绿化施工质量低下的根源[1]。

1.2缺乏高效的质量监督机制

在整个园林绿化施工中，一些施工企业为了迎合业主的需要，往往只是突击性的应付，在实际施工过程中，对于施工人员的行为往往难以有效的约束，导致很多时候施工人员的偷工减料、一次充好等问题得不到及时的监督，工程施工中往往只注重最终景观效果，而忽视了土壤环境、基肥质量、树坑规格、树苗来源等方面的管理，使得很多园林绿化工程的质量低下。

1.3造价管理水平亟待提升

当前，在整个园林绿化施工管理中，园林绿化施工企业为了实现经济效益的最大化，往往在造价管理方面下功夫，而实现经济利益的最大化本无可厚非，但是一些施工企业在施工中往往以牺牲质量为代价，加上为了中标，在投标过程中往往采取低价中标策略，而为了在有限的资金内获得最大化的利益，在投标过程中的报价很低，但是又忽视了市场对原材料价格的影响，尤其是近年来，园林绿化原材料价格正在不断的上涨，施工方往往采取低质量的原材料滥竽充数，加上成本预算不合理，经常导致三超现象的出现，这也是当前很多园林绿化工程不得不半路停工的根源所在，所以说造价管理水平亟待提升。

1.4施工组组管理水平有待进一步提升

在园林绿化施工管理中，加强施工组织管理是一项十分重要的内容。但是在实际施工中，园林工程又包含了土建、理水、铺地等方面的工程，在实际施工中，园林绿化施工需要与多方共同努力才能更好地完成，但是在进行施工组织管理时，由于各方之间安排不当，经常出现工序与工序之间衔接不当，难以按照施工工程的需要开展施工组织管理，导致施工现场管理混乱，施工现场的脏乱差得不到有效的控制，进而影响整个施工管理水平的提升。

2.关于如何加强园林绿化施工管理的几点措施

通过上述分析，我们对园林绿化施工管理存在的不足有了一定的认识，因而为了更好地加强园林绿化施工管理，切实提高工程质量，就必须在管理过程中采取有效的措施，切实加强对其的管理，具体来说，就应做好以下几方面的工作[2]：

2.1充分意识到加强园林绿化施工管控的重要性

为了确保园林绿化施工管理水平得到有效的提升，作为新时期背景下的园林绿化施工企业，必须意识到园林绿化施工管理的重要性，加强绿化施工管理不仅是提高工程质量的关键所在，也是提高自身经济效益的重要途径，尤其是要意识到只有强化施工管理，才能更好地提高企业的核心竞争力，从而更好地在市场中生存和发展，所以在施工管理过程中，应不断加强对管理人员的培训，加强对施工人员的教育，使其严格按照工程质量需要切实加强对工程质量的控制，从根本上确保整个工程质量按时高效的完成。

2.2切实加强施工全程的管理

在工程开工之前，园林绿化施工企业就必须切实做好各方面的准备工作，准确及时的掌握设计意图，加强对设计图纸的会审和现场校核工作，同时结合实际情况，制定施工组织设计方案，科学合理地安排人员到场，对施工原材料进行准备，切实做好施工人员的技术交底工作。在施工管理过程中，作为管理人员，必须严格按照设计图纸加强对施工人员的指导管理，着力将园林绿化施工管理效果体现出来，并确保苗木的成活率得到有效的提升，才能更好地没花环境，确保各项施工任务的开展严格按照设计意图进行，并注重工程质量的控制，才能更好地确保施工效果与设计效果相符，且在整个施工中只有上一道工序质量达标后才能进行下一道工序的施工。同时在施工中应加强对土壤的处理，才能更好地确保苗木的健康成长，尤其是应采取有效的措施，切实极强对土壤酸碱度。透气性和孔隙度的控制，切实加强对其的消毒和施肥等控制，才能更好地确保其工程质量。而在施工后期，应主动积极地加强对工程质量的自检，积极配合验收人员，确保工程高效及时地交付业主使用。

2.3切实加强对园林绿化工程的质量监督

园林绿化工程质量监督应全程高效的进行，所以在质量监督过程中，应切实做好以下几方面的工作。

一是深入施工现场加强对施工现场的调研，对工程所在地的自然、气候、地质等条件进行深入地考察，从而为整个工程质量的监督奠定坚实的基础，并在施工之前加强对苗木质量的监督，结合苗木长势、土球的的大小、种类以及根系的发育情况，切实加强对其质量的控制，严防质量不达标的苗木进入施工现场，并针对性的确定栽种的设备和各种生产机具，对于原材料采购达到有效监督的目的。

二是严格按照施工工序进行施工，结合施工需要，切实加强对施工工序的监督和优化，尤其是关键工序，应加强对其的质量监督，严格按照工艺技术标准，切实做好关键工序的质量监督，并紧密结合施工换机、材料、机械设备等实际，采取针对性的测试技术，尽可能地预防质量问题的出现，切实加强对表土土壤的处理，严防施工过程中存在偷工减料和以次充好的情况。

三是处理好施工过程中的重大变更，在处理施工变更当中，既要符合建设单位的要求，也要符合施工单位的要求，更要通过施工监理的审核。熟悉变更程序，尽量减少对工程质量有重大影响的变更，在处理工程变更的过程中要尽量减少变更数量，减少对工程质量的影响。

2.4做好园林绿化工程施工造价

首先园林施工管理人员严格按照图纸要求，在保证工程质量和工程进度的基础上，尽可能地降低工程成本，减少各项工程项目不必要的费用，如实反应出工程成本的支出，并进行正确的核算与管理，合理纠正超支现象，实现工程施工经济效益最大化的目标[3]。

3.结语

综上所述，对园林绿化施工管理存在的不足和对策进行探讨具有十分重要的意义，作为新时期背景下的园林绿化施工企业，必须紧密结合时展的需要，认真分析和总结园林绿化施工管理存在的不足，针对存在的不足采取有效的措施。不断强化施工质量管理效果，才能在促进企业经济效益提升的同时提高工程质量，促进现代园林城市地构建，并为此而不懈努力。

【参考文献】

[1]朱宝珍.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].科技创新导报，2009，18：115+117.

第3篇：园林绿化施工总结范文

1.1进度管理工作的内容

园林绿化工程进度管理工作的内容主要分为两个方面：项目的进度计划和项目进度的控制。首先，项目的进度计划需要明确好项目的内容排列顺序、起始和结束的时间，项目之间的衔接等，做好项目的计划能够对项目的进度有一个整体的掌握，便于对园林绿化工程的进度进行掌握和控制；其次，项目进度的控制，在制定好项目的计划后，需要在施工过程中按照项目实施计划按部就班地进行，并通过对比项目在实施过程中实际工作和计划工作之间的差异性，对项目的计划进行补充和调整，保证园林绿化工程能够在规定时间内完成相应的工作。

1.2进度管理工作的技术和方法

园林绿化工程项目进度管理工作的技术和方法主要体现在以下几点。首先，进度管理工作的技术主要包括：任务分解法，主要是将整个园林绿化工程按照一定的标准分成几个不同的子工程，然后将子工程进一步细分；关键路径法，该方法是在任务分解法的基础上，分析各个任务之间的关系，分辨出哪些任务可以并行，然后大致推算出园林绿化工程的时间需求。其次，进度管理工作的主要方法为，按照任务分解的结果，确定哪些项目工作的优先次序；对园林绿化工程进行分析，识别影响园林绿化工程施工进度的相关因素；制定切实有效的方案，排除影响园林绿化工程施工进度的相关干扰因素。

1.3影响进度管理工作的因素

影响园林绿化工程进度管理工作的因素非常多，根据条件可以将影响因素划分为：人为因素的影响，人既是影响园林绿化工程进度最重要的因素，也是最复杂最难控制的因素；管理方面的因素，由于对园林绿化工程进度管理工作的不到位，很容易导致园林绿化工程的延期；材料设备等因素也是影响园林绿化工程施工进度的重要因素。此外，还有资金因素、技术因素和气候因素等。因此，为了更好地对园林绿化工程施工进度进行控制，必须要排除这些因素的干扰。

2优化园林绿化工程进度管理工作的措施

2.1构建园林绿化工程项目进度管理运行机制

对了更好地对园林绿化工程实施进度管理，必须使进度管理工作成为一个运行体系，然后充分调动一切有利因素，更好地对园林绿化工程进行项目管理。构建园林绿化工程项目进度管理运行机制可以做到以下几点：首先，做好影响项目进度因素的防范工作，制定相关的完善的应急方案，在遇到项目进度干扰因素时，及时排除干扰，确保项目的施工进度；其次，形成园林绿化工程完善的计划制定流程，由于不同的园林绿化工程存在很多的相似点，因此可以通过对这些园林绿化工程的总结，制定出流程化的计划制定方式，提高项目计划制定的科学性和合理性。

2.2制定园林绿化工程进度的保障措施

为了更好地确保园林绿化工程的进度，必须制定保障园林绿化工程进度的相关措施：首先，从管理方面来说，需要提高对干扰因素的重视，制定有效的预防策略，将干扰因素对园林绿化工程进度的影响降到最低；其次，在制定项目计划的过程中，要使上一步计划和下一步计划之间具有紧密的关联性，使园林绿化工程项目施工计划成为一个整体；最后，可以利用相关的技术措施，选用可靠的设计技术和施工技术，降低设备因素对施工进度的影响，同时利用先进的技术，提高园林绿化工程的施工效率，保证园林绿化工程的施工进度。

3结语

第4篇：园林绿化施工总结范文

【关键词】 园林绿化 工程质量 管理控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。根据笔者工作实践从六大方面阐述园林绿化工程项目质量管理与控制。

1 做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

1.2 严格把好园林绿化材料质量关

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3 加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4 完善园林绿化工程交工验收资料的管理

4.1 工序间的交工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取必要的措施，防止再发生。

4.2 竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

第5篇：园林绿化施工总结范文

关键词：工程造价；园林绿化；动态控制；艺术性；结算管理

所谓园林绿化工程造价管理是在进行一项园林绿化工程过程中，对各个部分（包括设备、技术劳务、承包等交易）所花费的绿化建设费用进行的管理控制。它既是项目决策工具又是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具。另外，绿化工作造价管理工作也是进行园林投资效果评价的重要指标，是园林绿化工作的关键环节，是保证园林绿化工作正常实施的关键一环。

1.园林绿化工程造价管理中存在的问题

近年来，我国的园林绿化工程造价管理工作得到了进一步的发展，但在实施中仍然存在较多的问题，因此，作者根据自己多年的园林绿化工程工作经验，并结合相关的园林绿化工程造价管理的相关资料，总结出如下园林绿化工程造价管理中存在的问题：园林绿化工程前期调查工作不到位，园林绿化工程造价部分管理人员综合素质较低，园林绿化的艺术性和资金控制存在矛盾。

2.加强园林绿化工程造价管理的策略方法

2.1科学决策并对设计方案进行科学的评审

园林绿化工程评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。另外，邀请各相关部门对设计方案进行科学的评审工作也是非常必要的，通过评审确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。

2.2加强技术管理，提高工程质量

绿化苗木的质量、土方质量以及养护的好坏在很大程度上决定了园林施工项目质量的好坏。因此，在采购苗木时应严格按照施工规范要求，挑选根系强壮、无虫害的苗木，从而能提高苗木的成活率；在反季节栽植苗木时，要使用先进的技术措施，注重苗木的养护管理，确保苗木的成活率，避免后期大量补苗状况的发生，从而达到降低工程造价的目的。另外，还应加强对于现场的管理，降低各方面成本的支出，科学准确地做好工程造价的控制工作。

2.3严格控制施工材料，合理制定价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。造价管理人员应密切注意市场行情，根据市场采购最为合理的施工材料。

2.4确保结算内容符合招标文件及合同中提到的相关条款

园林绿化工程大多采用工程量按实结算合同条款加上设计变更和现场签证的费用。因此在工程结算审核过程中，要首先确定合同中规定的施工范围是否已经完成，再对项目实际施工的工程量进行审核，园林绿化的工程量要去施工现场测量并结合竣工图，应将园林绿化工程的绿化部分作为核实审查的重点，对乔木的规格，灌木的规格是否达到设计规格，工程量是否如实等进行审核等。以此来做到确保结算内容符合招标文件及合同中提到的相关条款。

2.5严格进行竣工后的审核工作

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。

第6篇：园林绿化施工总结范文

关键词：风景园林绿化；设计原则；施工

1．引言

随着城市化建设速度的加快，风景园林绿化工程在城市建设中所发挥着重要作用。园林绿化工程营造了美的景观，改善了生活居住的环境，给人带来赏心悦目的感受。园林的设计与施工是其中重要的两部分。笔者简述了风景园林绿化的重要性，总结了风景园林绿化的设计原则，并就施工中的注意事项进行了探讨。

2．风景园林绿化的重要性

（1）风景园林绿化通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段，不仅对城市原有自然环境进行合理维护，更对自然环境再创造，使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。

（2）园林植物综合功能是城市生态系统中其他生态因子所不能替代的，如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益。通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益，改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。

（3）城郊风景区和自然保护区的自然环境，以及人工建造的接近自然环境的园林绿地，可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地，为生物多样性创造有利条件。

（4）风景园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设，这不仅体现于优化环境质量，促进人类身心健康，也充分体现于继承和弘扬本国文化，陶冶情操，提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。

3．现代城市园林绿化设计中存在的问题

在城市园林绿化设计时，一个很严重的问题是城市绿化结构很是简单，没能强调植物多样性、景观多样性的特点。第一，一些城市的园林绿化设计采用植被种类多样，但营造出来的景观单调乏味，缺少生机盎然的景象，更没有体现出园林更深层次的艺术气息。第二，就是选用植被种类较少，绿化结构简单，植被比例搭配不协调，基本上是一种树木占据一大片区域，色彩极其单调，没能体现多样性的特点，当然就谈不上美化的效果了。

园林生态环境能耗较高，没能体现环保的特点，这是现代城市园林绿化设计中遇到的另一个严重问题。当然这个问题的出现是多个因素作用的结果。首先，我国大部分城市的发展（尤其改革开放以来的发展）一味地强调效益，忽视环境保护，严重破坏了城市所处的自然环境，这种畸形的发展模式造成了城市绿化的先天不足，城市的整体生态环境已经相当恶劣。现在的城市园林绿化想要扭转这种形式还需要很长的一段时间。其次，城市园林绿化设计一味强调美观，忽略园林的生态效益。最后，因为铺设草坪简单、成本低，很多园林设计中草坪占据了大部分空间，这样的园林缺乏观赏性和生态效益。相关数据显示，50m2生长良好的草坪与10m2乔灌草合理搭配的生态效益持平。以上因素，造成了城市绿化的结构简单，生态效益低下，能耗较高。

4．风景园林绿化的设计原则

4.1 功能性园路不仅是二维平面的几何构成，而更多的考虑其功能性，即满足道路承重及安全使用。安全性中很重要的是使用便捷性，如步石间的距离若不合理，使用时则较整脚。如成年人的步幅为50 cm左右，游步道的设计施工以此为依据设置石板更为合理。出于对安全的考虑，设计中应避免使用光面材料。

4.2 艺术性美学感受对于普通受众而言，往往是其对景观评判的直接标谁，感受营造良好的视觉景观氛围，是基于所有的自然与人工形态及其感受而设计，否则失去了其存在的意义，因此景观的艺术美感显得尤为重要。

4.3 文脉性尊重地域文脉、延续地域文脉是当代风景园林设计的重要特征之一。如某地景观营造了现代社会中古代文化意境美的园林文化，运用现代的水泥、钢板、玻璃等材料来着力表现中国古代山水园的意境美，并运用竹、荷、水、桥、榭、窗等植物及小品的构成，达到了景中有景、意外有意的中国园林特色，延续了中国人心理文脉的继承感。

4.4 经济性对短中长期各项绿化指标进行认真计算，包括绿化覆盖率、人均绿地率、立体绿量、多层次植物配置、保持水土、有效吸收有害气体及灰尘和是否符合生态效益等。只有这样才能决定是选择单一的草坪还是乔灌木与林下草坪相结合，避免盲目追求草坪的现象，使草坪与树林相得益彰。因此，风景园林规划中应尽量使用本土植物，以降低造价及养护费用，积极探索大众化、低成本、低维护费的绿化方法并加以推广。

4.5 可持续性应引进多方参与制度，不断完善可持续发展的风景园林规划设计。可持续性不仅意味着技术上的解决办法和对设计项目中问题的回应。可持续性本质上是关于在个体与物种之间资源的分配，因此是基于公平的论述。

风景园林师必须致力于这个根本性公正问题。而公众能有效地对领导者和设计者这2个主体进行制约，形成合理的公众参与风景园林规划设计决策模式。三者相互影响、相互制约，综合平衡各种使用者的需求，有利于克服片面性。公众的参与能集思广益，使决策更为科学，增强设计项目的可操作性，避免设计师陷入形式的自我陶醉之中。

5．风景园林绿化的施工

5.1 建立质量控制体系需做到:①明确质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。②大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。③加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善，对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足，既要满足工作的需求，又要防止管理部门人员的闲置。④园林工程行业要加强对于质量管理与方法的探讨和研究，不断对现行的质量控制体系进行更新与完善，紧跟时展与行业创新的步伐，保持园林绿化工程质量控制体系的时代性和发展性。

5.2 严格审核工程设计图纸风景园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，以审核工程设计图纸。

对于园林绿化工程设计图纸的审核仅依靠工程管理部门是难以全面完成的，工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作，最终以科学、合理、客观的方法理解该设计图纸的可行性和有待修改与完善之处，确保园林绿化工程质量的最优化。

5.3 施工前准备施工前制定适宜的施工作业方案，科学合理地组织施工、专项攻关。由于园林工程具有多学科、多专业、多工种交叉的特点，重点抓住关键的作业环节，如钢结构异形加工、土工膜焊接防漏等专业环节，则需借助外力完成。最大效率地发挥有限资源，力求使每个环节做精做细，做到质量保证、成本最低，以达到创优目标，避免为达创优目标而一味提高成本的做法。

5.4 确保施工质量应确保工程质量达到合同所规定的质量标准，必须全面控制施工过程，使各分项工程符合质量标准，每一个分项分部工程又通过各工序来完成。由于工程质量在工序中创造，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序进行严格检查，当上一道工序不符合质量要求时，不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求，整个绿化工程才能符合质量要求。

土方工程主要控制为土壤质量和土方造型2个方面:①土壤质量，这是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源，可依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。②土方造型:要兼顾景观和排水要求，景观是功能性要求，排水是技术性要求，应以地形排水为主，做好地形整理工作，满足设计文件标准和植物配置要求。

苗木栽植前应修剪苗木根系和树冠，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物，带土球的乔木栽植时，应踏平种植穴底部，裸根的种植穴底部要将土填成锥形，填土时要分层压实，最好浇水充足并用锄把捣实，不留空隙，并注意观赏面的朝向。

5.5 后期保养与维护风景园林绿化工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林绿化工程在交付使用后会遭受一定程度的破坏，必然导致园林工程整体质量的下降，若管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

6．结语

设计与施工是风景园林绿化工程中重要的两个部分。通过合理的设计，掌握科学的施工方法，根据植物的特性进行科学的管理和养护，才能营造出美丽的园林景观和维持景观的长久美丽。

参考文献：

[1] 吴志明，徐杰元，步红风．居住区园林绿化设计与建设存在的问题及对策[J].现代农业科技，2011(14):266－267.

第7篇：园林绿化施工总结范文

关键词：园林绿化；绿化施工；管理实务

Abstract: in the increasingly fierce market competition,landscaping enterprises want to survive, must be based on the engineering quality assurance, take effective measures to control and management of constructionproject. The rapid development of city garden, the garden project management has become more important, as long as the enterprises to strengthen management, to win the market, to achieve sustainable development.

Keywords: landscape; green construction; management practices

中图分类号：TU986.4文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

加强对园林绿化施工企业的管理与控制，保证工程质量，提高施工进度，降低施工成本，保证施工的安全。还要调动员工的工作积极性，员工的积极性对企业生产有严重的影响，本文主要对园林绿化施工企业的基本管理实务进行探讨，希望能对以后的园林管理提供借鉴。

园林绿化管理存在的问题

园林绿化规划管理缺位

园林绿化的质量在一定程度上决定了城市环境的质量，对园林的规划设计则是保证园林绿化工程质量的关键。虽然很多城市都对园林绿化规划进行了编制，但由于缺乏长远性与科学性的理论作为指导，园林绿化在规划编制与实施上出现了严重的脱节，主要表现为规划绿地与城市的现代化进程不相符，难以满足居民的要求。城市绿地规划应从气候、地质、水文等方面考虑然后做出规划。

园林绿化管理体制落后

现阶段我国园林绿化管理体制仍然采用的是计划经济时期的管理模式，还没有实现部门联动、协调管理的机制。比如，开发区、事业单位的园林绿化工作都是自成体系的，没有形成全局性与规范性的管理，职能部门也没有在绿化环境中发挥其综合协调作用。园林绿化管理方面该没有建立起绩效评估制度。园林绿化的法律法规也缺乏，园林绿化管理部门就不能依法治理，就会出现绿地不落实的想象，这就造成了园林绿化工程管理没有发挥其作用。

园林绿化管理理念相对落后

很多政府部门宣讲要重视生态环境建设，但实际上并没有对园林绿化管理在生态建设中的地位形成正确的认识，常常会出现园林绿化建设与城市的整体规划不协调的想象。商住小区绿地面积占地很少，造成这种现象的主要原因是经济问题，把绿地面积缩小来提高经济效益，常常会出现忽视绿地的生态效益而重视景观效益的现象，甚至把原有的林木植被砍伐来投资景观建设，这些都会造成生态效益的下降。

二、园林绿化施工企业基本管理实务

1.实施目标管理的方式

对园林绿化施工项目的进度、质量、安全以及成本的管理所采用的基本方法就是目标管理法，这种方法主要是指对工作目标的制定要求集体成员共同参与，在实施过程中运用现代化的管理技术，利用人们的事业感、能力来实现自我控制，最终实现目标。目标的管理的中心是被管理活动的目标，把经济和管理活动的任务转化成具体的目标来实现和控制，通过实现目标来完成经济活动的任务。由此可以总结出，目标管理的宗旨是以目标来指导行动。目标管理的方式常常用于经济和管理领域。

2.加强对项目成本的管理

园林绿化施工项目的成本管理是施工项目管理的一个重要部分，这个阶段成本管理的主要内容是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制等，园林绿化施工管理程序主要是从成本估算开始，编制成本计划，采取措施降低成本，最终实现成本控制的目标。具体有以下几个环节。（1）在项目的投标阶段要对项目的整体特点进行分析，并且要结合企业的实际情况，采取科学合理的投标策略；（2）制定经济、合理的施工方案；(3)加强对技术的管理，园林绿化施工质量的好坏与苗木的采购质量、土方质量以及养护质量有直接的关系，所以在选择苗木时要选择那些根系发达、生长茁壮的，并且与设计要求相符合的苗木；种植苗木时要注意土方质量；在非种植季节种植苗木要采用先进的技术措施，加强对苗木的养护与管理，提高苗木的成活率，避免对苗木进行补种而造成的损失，实现降低成本的目的。（4）提高工程施工中的劳动生产率，成本的高低与项目施工中的劳动生产率有直接的关系，因此，要学习外国的先进的项目管理经验，提高施工人员的技术水平以及素质。

3.加强对工程质量的管理

随着人们生活水平的不断提高，对园林绿化的重视程度也提高了，园林绿化施工中存在着很多的问题，要保证工程的质量就必须熟练掌握工程的原理，还要具备良好的现场施工技术。良好的工程质量是园林绿化工程成功的关键，由于施工过程中会有多种因素的影响，比如，施工人员的素质，施工技术，施工工艺以及施工方案等，这些问题的存在就会导致园林绿化施工项目中会存在很多的问题，主要的表现是：不注重园林绿化的设计，施工人员的专业技能较弱，整体操作不符合规范要求。要想保证园林绿化工程的质量就要解决这些问题，加强对技术施工人员的培训，提高他们的素质以及技术水平，提高设计人员对园林绿化的设计，保证施工人员能够严格按照施工标准进行施工，这有这样才能保证园林工程的质量。

4.加强对工程进度的管理

园林施工项目进度管理主要是保证工程在既定的时间内能够按照施工进度计划完成工程的施工，在施工计划执行过程中，要对工程的施工情况进行及时的检查，并且与计划进度相比较，找出偏差，并分析出现偏差的原因以及提出相应的解决对策，然后对原计划进行修改，按照这种形式反复进行，直到工程竣工验收结束，园林施工项目的进度应该以施工合同约定的交工日期为准。

5.加强对工程的安全管理

安全问题是工程项目管理中的一个重点问题，企业要加强对项目的安全管理，制定可行的安全管理制度，提高工程参与人员的安全生产意识，将安全责任落实到具体的人员，实施责任管理制度，加强对施工人员的安全教育，定期对施工人员的施工进行安全检查。它是对生产各因素的一种约束和控制。根据施工生产的特点，安全管理具有其特色。要始终将安全生产作为工程建设的重要目标，要保证安全与生产同步，最终实现工程的顺利进行。

6.激励管理，形成一种企业文化

企业文化是企业长期形成的具有本企业特色的一种文化，能够对企业员工的思想行为进行指导，企业要重视企业文化的建设，让员工能够热爱自己的企业，要注重生活中的细节，让员工感动比给他们加薪能起到更好的效果，要让企业的每一个员工都融入到企业文化中去，企业也就达到了治理的最终目的。企业文化应该注重创新，要坚持以人为本，企业文化也不应该只是一句空话，要真正深入到员工的内心，只有这样企业对于调动员工的积极性就会容易的多。要调动员工的积极性就要做到奖罚分明，物质奖励是基础，非物质奖励则是关键，两者是相辅相成的，互相制约的，离开了哪一个都不可能收到良好的效果，因此。企业领导既要做好物质上的奖励还要做好非物质上的奖励。园林企业要充分调动施工人员的能动性，不断强化他们的责任感与质量意识，还要加强对技术骨干以及植被养护人员的培养，总之就是培养一批具有专业素质的园林绿化管理队伍，为园林绿化工程的质量打下坚实的基础。

结语：

国家要想实现园林绿化工程的社会效益就要加强对园林绿化工程的管理，虽然目前我国园林绿化管理中还存在着一些问题，但只要采取有效地措施，坚持改革，强化管理，总结与完善先进的管理经验，就能实现园林绿化管理水平的提高，最终实现保证工程质量，降低成本的目标。

参考文献：

[1]陈自新.城市大园林——现代城市园林发展的必由之路[J].中国园林，2010(05)

第8篇：园林绿化施工总结范文

关键词：园林绿化工程；施工；养护；管理

近年来，城市化建设的步伐越来越快，并且逐渐向着高品位、高层次方向发展，由此园林绿化工程成为城市建设与形象的关键性因素。与此同时，切实地做好先期的施工管理和后续的养护管理成为确保高质量、持久性园林的重要保障。园林绿化工程的施工管理主要包括施工质量管理、施工现场及组织管理和施工成本管理三方面，并且加强施工后的养护管理更是不容忽略。但是由于施工人员素质参差不齐、过于追求个人利益等问题的存在，导致目前多数园林绿化工程施工和养护管理缺乏有效性和质量性，对此施工企业应积极采取相应的对策，从施工管理和养护管理两方面加强对园林绿化工程的管理。

1 园林绿化工程施工及养护管理存在的问题和不足

园林绿化工程的实施与建设，其目的是为了方便生活、服务人民，同时对城市建设形象和生活环境起到积极的作用。然而由于施工和养护管理中存在管理意识淡薄、贪图个人利益等因素，致使园林绿化工程施工和养护现状不容乐观。鉴于此，可从以下几方面体现出目前园林绿化工程施工和养护管理中存在的问题和不足：

1、施工管理人员素质不高

园林绿化工程中施工管理人员是施工行为的主体，发挥着主要的管理作用，施工管理人员的素质不高，将直接影响到施工管理和后续的养护管理。施工管理人员的素质从狭义上分，可分为职业素质和专业素质。职业素质，即管理人员对本职工作的责任、重要性和自觉性，有时管理人员会贪图一己之力，层层剥皮，使园林绿化工程的绿化树种及施工质量得不到有效的保证；另外一种即施工管理人员的专业素质不高，施工管理人员的专业素质，即指其所在职位的管理水平和园林绿化施工技术水平等，管理水平不高，就会间接导致施工队伍人员素质的参差不齐，导致施工质量无法得到保证。。

2、园林绿化所需苗木质量不高

园林绿化工程施工过程中，苗木质量是施工管理的重要组成部分。而现实的施工中，苗木质量却很容易被忽略。苗木的质量可完全通过苗木规格的细节化而体现出来，目前园林绿化工程中，管理人员对于苗木质量的监督管理只局限于表面形式，并不会深入到苗木的相关尺寸、高度及分支点和土球大小等细节化的规格，更不会注重苗木的健康和长势，因此导致苗木成活率低，园林绿化效率低的后果。

3、缺乏园林绿化是施工后的养护管理

据了解，当前的园林绿化施工普遍存在着“重施工轻养护”的问题。园林绿化施工后养护管理，对苗木的成活和长久性都有着重要的意义。而现实的园林绿化施工后，就无人问津、无人管理了，导致绿化苗木成活质量不高、园林内部杂乱无章现象的产生。由此将给城市建设与形象造成不好的影响，同时也会给园林绿化施工单位造成严重的经济损失。

2 加强园林绿化工程施工和养护管理的对策

基于上述现实中园林绿化工程施工和养护方面存在的问题和不足，采取与之相应的对策，从而加强园林绿化工程施工和养护管理势在必行。园林绿化的质量和有效性，应从施工管理和养护管理两个角度抓起，本文特别以园林绿化施工的质量管理为论述重点，以确保园林绿化的高质量施工。

1、施工管理角度

园林绿化工程的施工管理主要包含施工质量管理、施工组织管理和施工成本管理三方面，因此要彻底的做好园林绿化工程的施工管理工作，应重点加强上述三方面的管理工作：（1）园林绿化施工质量管理

施工质量管理是整个园林绿化工程管理的重要组成部分，因此做好园林绿化的施工质量管理不容忽视。园林绿化的施工质量管理，首先应制订并规划施工项目的管理目标，施工项目的管理目标应根据绿化工程特点，并充分结合实际，从而对施工起到指导与监督的作用；其次，建立并完善相关的施工管理责任制度。完善的管理责任制度，首要设立的就是项目经理责任制，如此以达到明确的管理、明确的责任，从而加大对施工质量的管理与监督力度；另外施工现场施工的质量管理也占有重要的地位，所以加强园林绿化的施工质量管理，应切实的做好施工现场的质量管理。其中施工现场的质量管理可通过规范施工人员施工行为、控制好园林绿化工程所需材料的质量，以及确保绿化所需苗木的质量管理。除上述三点不同方面的施工质量管理外，施工企业还可通过深入推行项目监理制、预防为主和设立工程质量检验评定等方式、方法来实现加强施工的质量管理。

（2）园林绿化施工组织管理

园林绿化工程说大不大，但是其同样具有涉及范围广、工序复杂的特点，而施工组织是整个工程得以顺利施工的前提条件，因此加强园林绿化工程的施工组织管理至关重要。通常施工组织包含工程施工概预算、施工前材料和机械设备的准备工作和施工人员、施工场地等方面，另外工程施工的进度管理也是施工组织管理的主要内容之一。做好施工组织管理，为园林绿化的施工管理奠定了坚实的基础，但由于施工组织管理内容较多、涉及范围广和复杂等特点，使得施工组织管理工作不尽完善。施工单位或企业应积极采取措施与对策，以确保园林绿化的良好施工组织管理。

（3）园林绿化施工成本管理

施工成本、工程造价是任何工程的根本利益所在，因此园林绿化施工的成本管理具有非同一般的重要意义。园林绿化工程施工的成本管理，第一应明确施工成本管理的具体范畴，一般园林绿化工程施工的成本主要由施工人员费、材料费、机械费、苗木费及运输费等；第二，应积极并严格遵循施工成本控制原则，如事前控制原则、整体控制原则、过程控制原则和节约原则等；第三，采取合理、有效的成本管理方法进行管理。多数园林绿化施工单位选择内部招投标方式，以降低招标费用；对材料费进行管理和控制，以减少不必要的浪费；严格把关施工质量，避免返工及材料不合格等不良现象的发生；采取加强施工现场安全管理的方法，来实现节约人力物力的最终目标。

2、养护管理角度

俗话讲“三分载，七分管”，即要确保园林绿化施工的有效性，应注重后续的养护管理。前文所述，目前多数园林绿化企业通常不够重视绿化苗木施工后期的养护管理，导致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的产生。园林绿化工程的后续苗木养护管理，通常具有技术性强、持续时间长及受天气和季节影响等特点。对此，施工单位应转变“重栽轻管”观念，同时可从以下几方面加强对绿化苗木的养护管理：

（1）签订养护合同责任书。养护责任书的签订，可提高管理单位的养护意识，从而对园林绿化苗木的后续养护管理工作进行管理与监督。具体的操作，应明确养护人员自身职责所在，制定完善的奖惩制度，从而有效提高绿化苗木的成活率。

（2）适当增加养护经费。养护经费是激励养护人员认真工作的客观方法，因此应将养护经费适量增加，并且使养护经费与个人业绩和表现挂钩。以此督促养护人员对绿化苗木的精心养护。

（3）提高养护人员的养护技术水平。前文讲到，园林绿化苗木的养护也需要一定的技术性，因此提高养护人员的养护技术水平，是确保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及时预防病虫害的发生，并提高管理水平，从而保证园林绿化的高效养护管理。

总而言之，园林绿化工程的施工管理并非易事，其实质是一项实践性强、综合性大及涉及范围广的系统性工程。要切实地做好园林绿化工程的施工和养护管理，应以施工和养护的细节处为切入点，分析并总结，以提高园林绿化工程施工和养护的管理力度，为确保苗木成活率高、施工质量好奠定基础。

参考文献

第9篇：园林绿化施工总结范文

P键词：旅游景区；景区绿化；景区绿化管理

旅游景区园林的绿化，是结合景区土壤肥力、承载力、水源、景区规划等的工程，主要的目的在于给景区增添乐趣的同时，也可以起到调节景区温湿度、增加氧气释放、滞尘吸污、减噪杀菌的作用，品种多样，绿化面积大的园林还能为景区实现地下水回充。旅游景区园林的绿化，对于景区及周边环境而言具有重要作用，不可忽视。研究旅游景区园林的绿化工程管理，有助于景区加强园林管理，更好地发挥园林的功能，为吸引游客创造新的条件。

1.当前旅游景区园林绿化工程存在的问题

1.1施工队伍忽视设计图及绿化成活率

旅游景区的绿化比例从35%～65%不等，森林公园的绿化覆盖率较高。进行园林绿化工程大多依靠第三方承包公司委托的园林施工团队进行操作，这类施工团队的主要特点是管理不统一、施工不持续、素质水平不高。对景区园林施工产生认识误区，认为只要把树木、草地覆盖在景区内就行，忽视植被的成活率，造成植被栽种后管理维护周期长、维护不仔细等，景区内园林植物成活率低。造成旅游景区的绿化工程成本增大，一些引进的新型植被因护理不当而死亡，资源也因此浪费。

1.2绿化工程管理监督制度不健全

旅游景区的园林绿化工程多是承包制，由景区下方承包完成整个工程：采购――操作――验收――评估――维护。景区在验收合格后完成与承包方的合作，在后期的景区园林维护中，承包方产生消极怠工、维护不当的现象：一方面是承包方项目款到手后却不积极维护；另一方面是景区缺乏有效的监督制约机制。游客作为景区的观赏者，对绿化工程、绿化植被的监督作用也是微乎其微。旅游景区将业务的重点放在拓展旅游项目，增加旅游人次上，无法建立一套系统的包含施工队伍、旅游景区、游客的监督管理体制。为了促进工程管理的发展，国家有关部门虽然颁布了一系列管理标准和行业规范。但由于园林工程公司及工程建设单位对工程管理的重要性认识不足，园林绿化工程中出现有法不依的现象。

1.3绿化工程项目考评体系的缺乏

旅游景区的园林绿化工程周期短、施工频繁，是旅游景区建设、完善景区环境设施的重要环节。但目前旅游景区的园林绿化工程仅仅看中了表面，施工验收合格后绿化工程得以完结，对后期的工程考核缺乏制度和具体实施细则。对绿化工程项目考核体系的缺乏，容易造成施工团队的工程质量低下，总体效果不佳。缺乏考评，造成绿化施工工程的辐射效果低，长期缺乏考评体系，对旅游景区园林工程管理而言造成成本上涨，不利于园林工程的长期管理。

2.完善当前旅游景区园林绿化工程的策略

2.1提高施工队伍整体素质，加强考核

绿化工程的施工队伍是完成园林设施的主体，旅游景区需要加强与其它园林工程团队的沟通，一方面是扩展施工队伍的数量，以备不时之需，另一方面是探讨管理方法，明确最终的施工队伍。坚持以优惠价格、高质量服务为前提，多甄选、多考核、多沟通的方式，确定长期合作的3～5个施工团队。有条件的旅游景区，如部分4A级、5A级的景区，每半年可以举办施工团队的交流会，依据参会费用与施工队伍管理者协商，双方按比例承担。施工队伍委派施工技术人员前往参会培训，主要涉及设计图执行、园林美观、园林维护等操作性强的课程。加强旅游景区园林工程管理与施工团队的及时沟通，主要的做法有：做好施工前的准备工作，组织好设计交底和图纸会审工作。园林绿化施工过程是二次创作的过程，这与建筑工程只严格按照图纸施工不同，绿化施工必须体现绿化设计理念。因此，旅游景区园林工程管理必须做好施工前的交底和图纸会审工作，以便灵活处理施工中出现的突发状况。建立旅游景区长期合作的团队，明确施工队伍的施工习惯及常见问题，通过寻找问题――解决问题的方式，逐渐弥补施工队伍素质存在的不足。定期进行人员考核，并对不合格的人员提出异议，为了确保施工质量，旅游景区园林管理部门对施工队伍的严重错误可要求赔偿。

2.2建立完善景区工程管理的监督制度

建立完善景区工程管理的监督制度是明确园林工程有法可依、有章可循的制度基础。监督的制度建立需要规范园林管理对绿化施工团队的监督管理及惩罚的细则，主要是明确施工工程队的权利及义务。增设园林施工队伍对自身工程的监督，确立奖励条件，并鼓励工程队伍提前报备问题或预见问题。如根据园林施工的条例，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm、大灌木为45cm、浅根性乔木为60cm、深根性乔木为90cm。植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上，草坪地被、灌木各增加15cm，浅根性乔木增加30cm，深根性乔木增加60cm。

若在施工过程中出现不依照设计图纸及所栽培植物的特性而随意施工的现象，施工团队内部举报属实者将获得工程款0.5%～1.5%的奖励。景区园林工程的监督对于景区游客而言，主要是对施工后的评价及意见，监督，游客身临其境的感受后提出的宝贵意见对于加强园林的质量管理，提升旅游的基础设施等有重要的促进作用。景区园林的施工工程需要多方面力量的监督，景区园林管理部门需要确定30%～40%的工程款结算方式，利用工程的衔接时间，提高工程队伍维护植物效率，保证植被成活率，及时清理施工现场等，都有一定程度的制约作用，最大限度地保证绿化施工的质量及达到园林管理部门期望的结果。

2.3定期总结绿化工程项目

旅游景区的园林绿化是不断变化的过程，主要分为园林绿化建设招标、园林绿化、园林维护、园林配套设施建设及维护等，旅游景区根据经营的状况和上级指示开展绿化工程项目，持续周期依据工程难易程度各有长短，一般为1周～6个月。所有工程项目结束后1周内进行整个项目的评估和相关考核。如考核中出现施工项目的现场处理不佳，考评打分后提出有效的指导办法：土方回填包含回填土选择和土方回填。（1）回填土选择：从工程外调入适合园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源理化性能良好。（2）土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高确定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸。挖穴需要严格按照施工设计图中种植说明规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分舒展，垂直下挖、上下底相等。通过考核明确问题以便吸取经验，总结教训。