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网易云年度总结精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的网易云年度总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

网易云年度总结

第1篇:网易云年度总结范文

1 1999.12.26

我国西部最大的水电站――二摊水电站全面建成投产

从20世纪70年代初开始的勘探设计,到1991年电站主体工程的正式开工,再到1999年电站全面投产,二滩水电站的建成共历经了近30年的时间,该工程涉及了40多个国家,数百个工程项目,当之无愧地被称为建国以来我国西部规模最大、技术最复杂的基础设施项目之一。

2 1955.12.27

我国第一座自动化水电站开始发电

位于北京官厅水库旁的我国第一座自行设计、施工、建造的自动化水电站――官厅水电站建成发电。从兴建之日起,官厅水电站就备受关注,1953年,作家丁玲深入到水库工地采访,写出作品《粮秣主任》,郭沫若也曾率领中国文联、中国作家协会20余人参观了官厅水库,写下了《参观官厅水库》等许多在当时脍炙人口的诗篇。这座全部自动化的水力发电站共有3台机组,装备着中国自制的第一批大型水轮发电机,1956年4月全部建成发电。

未来

1 2011.1.11

GoAndrold中国(上海)国

际移动开发者大会召开Android系统的发展态势让广大开发者看到了2011年的曙光,有专家预计,Android系统的智能手机将在2011年迎来爆发,并带来一场深远的变革。本次大会网罗了国内外的Android开发者、国际和本土的电信运营商、多媒体集团等多家单位,从全产业环节讲解,探讨国内Android应用开发的盈利模式和产业发展趋势。

2 2011.1.11~2011.1.12中国二手设备及再制造峰会召开

我们不得不承认,世界机械制造行业已经进入了微利时代,二手设备工业风生水起,中国二手市场工程机械及设备交易量每年以20%的速度增长,我国相继了《二手设备流通技术规范通则》、《关于推进再制造产业发展的意见》等一系列政策法规。本次峰会将解读这些法规,并对二手设备的进出口政策及具体流程以及再制造产业的现状作出剖析。

1957.12.28

第一辆国产三轮汽车诞生

小巧、轻快、灵活,载重达1吨,第一辆国产三轮汽车吸收了多种汽车的优点。12月28日,三轮汽车在上海马路上试车,试车前,这辆汽车曾做了爬坡试验,它载着21个人,从装车厂的底层,沿着15度的坡道顺利地爬上了三层楼顶。试车时,车子开足了马力,行驶很稳健。这辆汽车是完全采用国产原料制成的。

2002.12.29

中国电力11家新组建(改组)公司揭牌

实现了厂网分离,引入了竞争机制,中国电力新组建(改组)的1l家公司的成立,是我国电力体制改革的重要成果。自当年3月该项工作启动,先后组建了国家电网公司和南方电网公司,组建和改组了5家发电公司和4家辅业集团公司。

2011年1月中旬

网易iGate平台上市

网易游戏开发平台iGate相关负责人宜布,iGate开发包内容搭建已经完成,预计2011年1月中旬上市。2010年是中国游戏行业的开发平台年,先后有盛大推出的国外收购的Mochi平台,百度、金山推出的游戏平台,如今,网易也加入国内平台战争,面对早已布局的对手以及开发者所面临的困境,网易开发者计划设置了“游戏上线即拿奖”这一奖励。不过,专家表示,一且该计划针对开发者困境的有效措施被其他平台跟进,继而分流开发者,将对网易平台造成不小的压力。

2011年1月中旬

阴极铜现货连续交易推出

阴极铜上市交易的前期准备工作终于已经基本完成,渤海商品交易所即将于1月中旬推出该品种。这是渤海商品交易所透露的消息。此外,该交易所已经正式公布了阴极铜品种的现货连续交易合约主要条款、交割办法的意见征求稿,向广大的阴极铜生产行业、贸易商和用户征求意见。渤海商品交易所公告的阴极铜合约显示,交易方式采取现货连续交易,由全国铜交易商参与集中竞价、撮合交易,生咸当天现货价格,每日申请交割,真实地反映了市场供需,企业以此价格为指导可以有效分配资源,调整生产。

2011.1.13

第五届中国IDC产业年度大典召开

2010年,IDC行业逐渐走出金融危机下的低迷,三网融合的实施、视频网站企业的上市、云时代的到等为IDC行业注入了新鲜的血液。本次大会将总结一年来的产业发展情况,旨在促进IDC产业规模化、品牌化、标准化的前行。大会分为三网融合下IDC产业机遇与责任,云时代的数据中心,优化网络部署、提升用户体验三个版块进行。

1958.1.7

蒸汽机车时代结束

当最后一台蒸汽机车的车头开进博物馆,人们才意识到,这个不仅引发了西方工业革命,更改变了人们生活的黑色庞然大物已经渐渐远去,蒸汽机车时代宣告结束。蒸汽机车曾经为人类的发展做出了重要贡献,但随着科技的进步,功率小、污染重的蒸汽机车已经被节能环保型的内燃机车和电力机车所取代。

1968.1.29

阿拉伯石油输出国组织成立

沙特阿拉伯、科威特、利比亚三国创建了阿拉伯石油输出国组织。该组织的成员国有11个,组织尽可能为成员国公民提供培训和就业机会,利用成员国的资源和潜力参与石油工业项目,并负责承办四年一届的阿拉伯国家能源会议。

第2篇:网易云年度总结范文

纵观这250家上市公司,有一批品牌知名度、财务状况、管理水平和创新能力处于中同顶级地位的企业,并且形成了互联网、新能源、民办教育、旅游酒店等几个大的板块,这些公司的股价长期来看处于稳步上升中;也有一批来自传统行业,行业地位并不靠前的中小市值公司,这些公司的股票往往估值低廉成交清淡:当然还有一批拼凑资产、生造概念,为上市而上市的公司,这些公司的股价往往短期疯狂后一泄千里,让投资者血本无归。

为什么这些公司要不远万里跑到美国去上市’

最初始的原因很简单,有些公司在A股根本L不了市,或者财务指标达不到A股的上市标准,或者公司的境外结构使他们只能在美国上市。

A股上市前审核的一道关是财务关:A股中小板的上市条件是“最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元:最近3个会计年度经营性活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元,或最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元”,创业板的上市条件是:“最近2年连续盈利,最近两年净利润累计不少于1000万元,且持续增长”或“最近一年盈利,且净利润不少于500万元,最近一年营业收入不少于5000万元,最近两年营业收入增长率均不低于30%”:“发行前净资产不少于2000万元”。

这容易达到吗?去年到美国上市的中国公司,绝大多数达不到这些条件。像2010年上市的优酷和蓝汛,至上市为止都是亏损的。再回头看看,新浪网易在美同上市的时候,不要说虢利,连盈利模式都还没有呢。但谁又能说上市时亏损的公司一定不是好公司呢?

上市的过程、体验和隐性成本,也是很多公司去境外上市的原因。

一家公司要上市,就得把自己的一部分股权卖给愿意买的人,本来是再普通不过的生意,但不知道从什么时候起,成了中国难度最高的事情之一,上一次市相当于脱一层皮。在漫长的排队,等待审批的过程中,上市公司能深深体会到自己的“乙方”角色,不但要面对无数的不确定性带来的焦虑,还要承担数额不菲的表外成本。当初想为投资者负责的制度设计,对每个上市公司进行严格审核,已经异化成一个制度怪兽,不知是为谁服务。而选择去海外上市,除了海外上市的中国部分审批环节之外,上市公司很清楚自己的“甲方”角色,能感受到投行、交易所都是为它服务的。

总结一下,就是因为美国资本市场实行的是注册制而不是审批制,所以上市容易。又因为注册制形成的有别于中国A股的市场氛围,持续吸引了一批创新型公司,包括中国公司到美周上市。

赴美国上市,对于大部分公司来说,不会是终点,而是麻烦的开始。

中国是上市不容易,一旦上市成功,基本塑成不败金身,主营业务再烂都还有不错的股价,实在不行了,搞个卖壳重组概念,还能托上10个涨停板。美国资本市场则相反,上市容易得很,基本来者不拒,但上市后不好混,投资者、对冲基金、事务所、媒体、交易所一天到晚盯着你,你的蛋上稍露条缝,肯定有苍蝇来叮。被叮破了,除了自已的业绩,没有任何力量能救你,没人为你的股价背书,你的壳都不会有人要。这也是250家中国公司里面,至少几十家上市公司股价低迷丧失再融资功能,甚至面临退市命运的原因。

那是真正的市场,能检验出好公司坏公司的市场。

罗斯福在1933年美同股灾后说:“联邦政府当然不能够也不应采取任何行动,可能导致人们认为联邦政府认同或保证有关的新发行证券稳健可靠,或其价值将可维持,或其所代表资产将能够赚取利润。然而,我们有责任坚决要求所有发售的新证券,均向投资者提供广泛且全面的资料,不得隐瞒任何重要信息。”

这背后是中美资本市场不同的设计逻辑。美国资本市场的逻辑是不认为交易所、监管部门有能力甚至有义务通过上市审核把控公司的质量,他们把鉴别好公司坏公司的事情交给投资者自己。甚至上市以后,监管方和交易所到只管信息披露,对上市公司的监管更多是依赖投资者和第三方市场力量自己完成的。

哪种思路更有效?到日前为止,美国资本市场上云集了全世界最优秀的上市公司,包括一批中国最优秀的公司。

第3篇:网易云年度总结范文

今年8月初,软银集团创始人孙正义的中国之行没有带笔记本电脑。他说这也是过去十年里第一次出差没有用笔记本上网。在第二届亚太中小企业峰会上的演讲,孙正义从口袋里掏出了一个iPhone,大谈用手机上网的好处。“孙正义很会做广告。”IDG(.cn)全球常务副总裁熊晓鸽用打趣的口吻说。

熊晓鸽没有说错,孙正义确实是做广告来了。今年6月,孙正义创办的软银同苹果公司(.cn)合作,成为了日本惟一一家销售iPhone的运营商。软银认为此举将改变日本的手机行业,将迫使日本手机厂商升级其手机功能以便允许更高级的软件在手机上运行。

有意思的是,孙正义在这次演讲中,用冗长的幻灯片演示,不断的把软银同沃伦・巴菲特所创办的伯克希尔-哈撒韦公司以及Google公司()在商业模式等各个方面做比较,前者是可口可乐(.cn)最大的股东,后者是世界上最大的搜索引擎公司。他自称沃伦・巴菲特是自己最尊重的人之一,无疑也在暗示,软银已经成为“互联网版本的伯克希尔-哈撒韦公司”。

近些年来孙正义的中国之行一直很频繁。但此行无论对孙正义还是中国年轻的互联网创业者们来说,都具有独特的意义。如今,这位电子时代最成功的投资人开始了其在中国的新一轮战略布局。

绕不开的中国局

中国的互联网创业者不可能不知道软银。目前,这家市值195.3亿美元的日本公司已经成为世界上最大的互联网幕后推手之一,也成为全世界网络投资回报最高的一个公司。在过去的十年当中,软银辗转全球,一共投资了800多个互联网公司,互联网业务投资比例由10年前的不过占1%,发展到现在已占到99%。“有700多家存活下来,其中100家非常成功。”孙正义总结说。

而在这800多个公司当中,相当一部分数量是来自于中国的互联网公司。雅虎()、新浪(.cn)、盛大(.cn)、网易、阿里巴巴(.cn)……这些目前显赫在中国互联网界的知名公司,无一不留下了软银的痕迹。目前在中国市场上活跃的软银旗下的三个风险投资机构软库中华基金管理公司、软件银行中国风险投资、软银亚洲基础设施基金,都是曾经或依然与软银有着或多或少的关系,他们不是由软银注资成立,便是软银与其他公司合资的结果。

孙正义和中国有着解不开的情缘。“因为杨致远是华裔,马云也是中国人。我在两三代之前,我的家族也是中国人。”他说。但这显然不是唯一的理由。过去5年软银在中国互联网市场的投资都获得了相当不错的回报:8年前,孙正义拿出了2000万美元资金,为阿里巴巴集团解决了燃眉之困,今年5月9日,软银公布2007年第四季度和全年财报时披露,阿里巴巴上市为其带来的盈利收入达到5.5亿美元,占软银公司全年净利润的一半。

软银在中国的投资,显示了令人惊讶的专注和长远的目光―只投互联网行业,并不对创业者施加过多的短期回报压力。

一系列迹象表明软银已经继续加大了其在中国的投资力度:今年4月,软银为千橡互动注资3.84亿美元,获千橡14%的股份,并持有一年内300亿日元(约合2.9亿美元)的认股权证;随后的5月,软银与阿里巴巴正式宣布成立合资公司,软银投入2000万美元的日元等值现金,占股65%,阿里巴巴则无任何现金投入,占股35%。

不同的角色

孙正义在日本和中国所扮演的是两种完全不同的角色:在日本是创业者,在海外是投资者。这个被人称为“日本先生.com”的人,掌握了日本70%的互联网经济,但是在日本,无论是无线手机业务,还是互联网业务,软银在日本所拥有的大部分公司都是他自己创立或者收购的,软银在日本本土的投资成功率并不高,它的大部分投资方面的收益都来自海外。熊晓鸽认为,这跟日本的商业文化也有重要的关系。他认为,日本大多数是家族式的企业,即不喜欢创业,也不喜欢把公司上市。这一点上,孙正义恰恰对日本改变得最多。

软银在日本最大的成功,来自于对移动互联网领域的创业。2002年互联网最寒冷的冬季,软银所有的股价一直在下跌,就是在这最艰难的时候,软银启动了宽带业务来与日本最大的电信运营商NTT对抗,这显示了孙正义的气魄。但在2006年以前,由于巨量投资的损害,软银在日本一直处于巨额亏损状态。直到2006年,孙正义斥资200亿美元收购了日本第三大移动运营商沃达丰日本公司,此举使得软银一跃成为与NTT DoCoMo、KDDI相抗衡的日本第三大运营商,开始转亏为营。去年,日本软银停止接受关于2G移动业务订制的新申请,推动向3G移动业务发展。“在日本,我们已经有了超过美国水平的3.5G。”孙正义举例说。

软银对中日两国市场环境有着强大的适应能力和洞察能力,这一点从软银在中日两国的投资结构差异也能看出来:软银在中国的投资一直偏重于互联网,而在日本却更倾向于投资无线电信等基础平台领域。对此孙正义有自己的分析:“我们在日本主要是投资基础平台的,就像电信这样的平台,还有门户、互联网以及社区交流方面的东西。但在中国来说,投资基础平台还是一个非常困难的事情,所以软银在中国投资主要是以内容服务和社区这方面的互联网为主。”

第4篇:网易云年度总结范文

如果要评选刚刚过去的一年的传媒业年度热词,那么“移动互联网”一定排名靠前,从微信、米聊、愤怒的小鸟等移动应用的火爆到安卓系手机、iPhone、iPad的热销,再到各家传媒体开发的移动客户端纷纷登陆各类“应用商店”,有人甚至将2011年称为移动互联网年。移动互联网的火爆,甚至让新浪、腾讯这些传的互联网巨头感到紧张并加速布局。

国内研究机构易观国际近期的一份报告显示,2011年中国移动互联网市场用户及市场规模均有快速的增长,全年移动互联网用户规模达4.3亿人(同期我国传互联网用户人数约为5亿),市场规模已达到851亿元。报告同时预测,2012年我国移动互联网市场还将保持稳定增长,移动互联网用户数有可能在今年突破6亿,超过互联网用户数。

移动互联网也在改变媒体

移动互联网的爆发式增长,不但改变着IT业的格局,也改变着传媒业的产业链。对传纸质媒体来说,经过采、编、审、印、发五个环节,就已经完成了整个产业流程,发行既是整个传播行为的开端,也是整个产业流程的最后一环。而如今,实现新闻的实时采编已经没有技术上的难题,而在发的环节,数字形态的新闻产品在登上移动网络之后,还将被网民关注、评论、转发,纸质媒体个体单向推送式的传播方式已经让位于大众互动裂变式的传播。

由于产业流程的巨大变化,从前我们重视独家报道,现在则转而以网络上的转发量作为衡量新闻价值的重要标准。移动媒体开放性、互动性、无限性的特点,不但是纸质媒体难以匹敌的,就连传新闻网站也难以做到。现在,当我们反思10多年来互联网对报业所造成的巨大影响时,不少人认为,传媒界当时并没有充分意识到互联网的威胁,反应太慢,采取的行动也过于保守。而今,移动互联网和云计算正在改变着整个互联网行业,而我们的媒体可能再次面临10多年前曾遇到过的类似情形,因此,当我们远眺报业的未来时,移动媒体就变成了一个绕不开的话题。它像一柄双刃剑,既有可能让报业雪上加霜,也有可能借此重塑报业的价值,关键就在于:传媒体能否适时地作出改变,找到真正能驾驭它的方法。

移动媒体是比新闻网站更大的威胁

毫无疑问,从上世纪90年代互联网开始进入家庭时起,我们就进入了数字时代,然而时至今日,互联网要完全取代纸质媒体,依然仍是个伪命题。这显然不是因为网络发展的时间不够,而是在于:在传互联网面前,纸媒多多少少还具备一些抵抗的条件。

但随着智能手机、平板电脑以及电子书为载体的移动媒体的流行,警钟再次敲响,移动媒体在悄无声息中已经成长为纸质媒体的头号威胁和直接对手。

原因不外乎以下几点:

首先,移动媒体已经成了纸质媒体的直接替代品。据计,目前在两大移动互联网操作平台上,无论是苹果iOS还是谷歌的安卓系,阅读(包括图书、新闻、漫画等)类软件都是最受欢迎的产品类型之一,类似ireader、熊猫看书、新浪新闻这些主流的阅读类软件,在国内的装机量都已经达到数千万甚至过亿。英国的一项调查表明:70%的英国iPad用户在平板电脑上看报纸和杂志,而63%的用户用iPhone手机读电子书。

其次,在移动媒体面前,纸质媒体曾引以为傲的 “随时随地阅读”的优势已经荡然无存。大概就在几年之前,当我们谈到纸质媒体对比互联网的优势时,可能还会强调,报纸杂志便于携带、阅读方便,而浏览网络新闻则不那么方便。但现在3G网络传输速度的加快,移动媒体已抵消了报纸的这一优势。

再次,从阅读时间上看,移动媒体所挤占的零碎时间正好也是传纸媒所占据的时间。受众的时间碎片化已经是大势所趋,对于报纸这种“快速消费品”来说,人们等车时、上班途中或者睡觉前这些短暂的阅读时间就显得更为宝贵,然而现在,这些碎片化的阅读时间也在出现向移动媒体转移的趋势。艾瑞咨询针对我国网民的一项研究显示,早上的8点到9点以及下午的4点到6点,已经成为手机等移动媒体使用的高峰,使用人数超过6千万。

从这些角度看来,如果不加以积极的应对,移动媒体的快速发展,将会让纸质媒体面临更加尴尬的局面。

传报业应积极布局“移动战略”

最近几年,IT领域的发展驱使着传媒体不断创新和转型。国内外不少纸质媒体都在移动互联网领域做了不少尝试,有的甚至将其提升到了战略的高度。当然,出于成本考虑以及对未来盈利模式的担忧,大部分报纸与移动互联网的关系最多只能算是 “亲密接触”。

从产业的角度来看,目前传报业布局移动互联网主要有两个方向,其一是在内容生产环节的应用、创新和变革,其二则是发行环节的拓展。相对而言,目前国内报纸的“移动战略”大多还是集中于发行的环节,即希望通过传播渠道的拓宽来占领移动终端,而国外报业则对生产环节的创新和探索更为重视。近两年,随着苹果公司产品的走红,国内报业掀起了 “占领苹果”的热潮。目前国内稍有影响力的报纸都已经推出了自己的苹果客户端产品,据不完全计,总数不下数百家。这些客户端一般有两种形式,一种仍然采用传报纸版面形态的呈现,如《体坛周报》。另一种则是对新闻内容进行了重新的分类,让用户采用互联网页面的方式浏览,更接近于常见的聚合类新闻客户端,如《南方周末》等。而安卓手机的热销也带动了报业基于安卓系的移动媒体应用的开发,情况与苹果类似。

这种形式的“移动战略”的主要优点是在低投入、低风险的前提下拓展了发行的渠道,实现了现有内容的二次开发,一定程度上提高了报纸的影响力,扩大了受众范围;缺点是方式过于简单、重复性和可替代性高,传播效果不明显。

在国外,从2005年起,欧美主要的媒体集团和通讯社就开始尝试以“媒介融合”为目标的数字化发展之路,其主要目标就是在采编领域实现数字化和多种媒体共享生产平台,这为其布局移动互联网打下了良好的基础。

比如美联社,在“数字美联”的大战略下,于2008年开发了“美联社移动应用”(Associated Press Mobile,简称AP Mobile),AP Mobile包括针对目前市面上主流的移动互联网设备而专门开发的一系列应用软件,以及一个提供整合后新闻信息数据的独立网站,“所有主要移动数据渠道都可接入AP Mobile,如iPhone、iPod Touch、BlackBerry, Palm、Pre、诺基亚手机和安卓市场。浏览者可通过移动设备进入AP Mobile网站浏览国际国内新闻、搜索内容、通过美联社的排序获取相关度最高的信息、下载各种应用,同时可从1000多家会员单位中搜索个性化内容。”①AP Mobile的出现,有效地帮助美联社的会员单位在迅速成长的移动平台上重新塑造传媒体的品牌形象,并通过移动互联网这一新渠道出售广告增加收入。

另外,值得一提的还有新闻集团在2011年2月初的“The Daily”。“The Daily”不但在传播渠道和形式上进行了创新,在采编流程上也完全独立、与众不同。与其他的移动客户端相比,“The Daily”算得上是真正为移动媒体用户开发的、原汁原味的电子报,而非纸质报纸在iPad上的单调呈现。“The Daily”不但有文字、图片,还包含视频、音频内容,每日更新三次,以更快、更全面地为读者提供新闻服务。而最为关键的是,“The Daily”向用户收取订阅费用,每周0.99美金,被视作培育电子报读者付费习惯的全新尝试,默多克甚至将其视为拯救报纸的希望所在。

可以看出,与国内报业简单地进行客户端开发相比,国外报业集团在探索中显然走得更远,投入也更大,虽然效果如何还需要更长的时间来检验,但其长远眼光和整体性值得我们学习。

最后,我们可以总结一下,为传报业发展移动互联网提供一些参考:

第一,在传互联网领域,新浪、搜狐、网易等主要门户网站和新闻聚合类网站已经建立起极为强势的传播地位,传媒体只能被动地沦为廉价的内容供应商,而在移动互联网上,这些新闻网站的优势地位被消解了,用户也更为分散,这为传媒体重塑自己的品牌和地位留下了空间。

第二,移动互联网区别于传互联网的新特性,也为盈利模式的创新提供了可能。目前,两大平台均允许软件开发者在应用软件中设置自带的广告,这为新闻产品利用广告盈利提供了条件,iOS系较为保守,广告收入需要与苹果公司分成,而安卓系更为开放,收入全部归开发者所有。此外,社交化、移动化、本地化特性也为通过信息服务、网购、优惠券等方式盈利提供了可能。

第三,全产业链的变革是必要的。欧美主要的报业集团正在努力让自己的采编部门实现数字化,成为层级更少、组织网络化、反应更迅速的多媒体生产单位,这需要技术平台的搭建、人员的培训等,但最为重要的是“去核心化”,也可以称为“多中心化”,也就是说,报纸不再是新闻生产的唯一核心,记者也不再是纸媒的记者,任何新闻都需要判别其价值再通过适当的渠道出去。

第四,产品创新和做好服务。传媒体靠做内容吃饭,但在移动互联网上,产品与其服务是抓住读者的关键因素,一款界面精美、体积小巧、人性化、具有创新性的服务形式的应用软件所能带来的用户数,可能远远超过了内容本身。

总之,移动互联网时代的到来,为传纸质媒体重塑自身价值提供了新的机遇,在未来产业链中的地位如何,则有赖于纸媒现阶段的思考与策略。

注释:

第5篇:网易云年度总结范文

传媒业的新趋势

1.传媒业版图出现巨大变化

随着我国经济社会的发展,我国的传媒业快速发展,传媒业的版图也在发生巨大的变化,从广东省等少数地区一枝独秀到百花齐放,呈现出越来越健康、越来越多样化的趋势。

目前,传媒业版图仍然呈现极度不均衡的发展态势。由于我国存在严重的二元结构问题,不仅城乡之间、东部沿海地区和内陆地区之间,而且同一区域内部发展水平也差距悬殊,例如,广东省的珠三角地区与粤北、粤西地区,江苏省的苏南地区和苏北地区。这也导致了我国传媒业市场差距悬殊,主要集中在沿海发达地区和中心城市。目前,我国的广告业市场主要集中在北京、上海、广东、浙江和江苏五个地区,2010年前五位的广告收入加起来为1470.26亿元,占总广告收入2340.51亿元的比例为62.82%。目前,我国传媒业市场主要集中在沿海发达地区,又可以看到我国传媒业市场发展极度不平衡,两极化现象严重,如云南、陕西、河北等13个地区的广告收入占总收入的份额都低于1%。尤其值得指出的是,传媒业的版图也在发生着快速的变化,如浙江2009年居于第五位,而2010年则超越江苏居于第4位,黑龙江则超越湖北、重庆、江西、山西和吉林,一下子提升了5位。

2.一些地区的经济社会处于快速发展阶段,促使传媒业版图发生大变化

一地经济社会的发展状况是影响传媒业市场的主要因素,因此,随着沿海一些传媒业市场尚不够发达地区如山东和内陆地区如陕西等地区的经济社会快速发展,这些地区的市场份额将进一步上升,影响力进一步增大,而那些经济社会已经发展相对成熟的地区如广东等地区的传媒业市场则发展相对趋缓,其市场份额会下降,影响力也会降低。如2010年,广告市场增速最快的是二三线市场,分别为宁夏、黑龙江(40.04%)、陕西(26.87)和甘肃等,出现经营下降的地区分别是湖北(-26.61%)、重庆(-19.46%)、河北(-18.74%)、江苏(-14.33%)、广西(-7.13%)、广东(-6.15%)和河南(-5.53%)。我们可以预测,山东、福建、辽宁、安徽、黑龙江、陕西、河南等地区的市场份额将进一步上升,而广东和江苏的传媒业市场份额有可能出现进一步下降。

3.次中心城市市场的快速发展进一步促进传媒业市场下沉到二三线城市甚至三四线城市

我国的经济社会将逐步过渡到以地市级城市为主,主要包括二三线城市和三四线城市,随着这些城市经济社会的发展,作为经济伴生物的传媒业市场也必将快速发展,快速改变我国以中心城市为主的传媒业市场版图,逐步改变为以地市级城市为中心的传媒业版图。在可以预见的未来,广大的地市级城市将成为中国传媒业的中心舞台,当前,广东的佛山、东莞、珠海、中山,江苏的苏州、扬州,浙江的温州、绍兴、湖州以及山东的烟台、淄博等地的传媒业市场规模正在高速成长,有些地市级城市的广告市场规模超过西部一些省份的市场规模。

4.技术倒逼媒体转型

随着技术的快速进步,一方面,新媒体层出不穷,改变了媒体的业态和市场结构;另一方面,信息业和传媒业高度融合,三网合一成为现实,也进一步催生了“信息服务业”的新蓝海,可以毫不夸张地说,技术在快速倒逼媒体改革。以前,媒体讲究“内容为王”和“渠道为王”,而伴随新技术的发展,内容必须借助技术和适应技术的要求,重点打造信息服务商,借助技术实现内容和用户的匹配。在这种情况下,电信业发达和技术进步的区域其传媒业市场规模会进一步提升。

5.新媒体高速发展改变传媒业版图

CNNIC的第28次中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2011年6月底,我国网民总数达到4.85亿,互联网普及率为36.2%,其中,我国手机网民达3.18亿,较2010年底增加1495万人,手机网民在总体网民中的比例达到65.5%;我国微博用户数量从6311万快速增长到1.95亿,半年增幅高达208.9%,在网民中的使用率从13.8%提升到40.2%。根据工信部的数据,截至今年4月底,我国手机用户突破了9亿户大关,达到90038.9万户;截至2011年5月底,全国3G用户总数达到7376万户,TD用户达到3200万户,在3G用户中的占比为43%,中国电信和中国联通3G用户分别达到1967万户和2209万户,分别占3G用户的27%、30%。

基于庞大的互联网用户,新媒体已经成为传媒业的重要力量,大大地改变了传媒业市场的版图,我国四大门户网站的广告收入和百度的收入具体见表1和表2。

表1:四大门户网站广告收入情况单位:万美元, %

四大门户网站2010年度广告收入合计为80570万美元,去年同期为57640万美元,同比增长39.8%。其中新浪的广告收入达到29080万美元,同比增长43.8%;搜狐的广告收入和净利润水平均有所上升,广告收入为21180万美元,同比上升19.6%,净利润为22680万元,同比增长14.7%,销售净利率水平2010年为37.0%;网易广告收入为9590万美元,同比增长70.6%,净利润为33900万美元,同比增长25.1%,销售净利率为39.5%;腾讯的广告收入为20720万美元,同比增长47.1%,净利润为122540万美元,同比增长62.3%,销售净利率水平为41.3%。

表2:百度营业收入与净利润情况单位:万美元, %

2008年~2010年,百度的营业收入与净利润都保持了快速的增长,2010年与上年同期相比,营业收入增长84.0%,净利润同比增速高达145.5%,表现出较强的发展能力。2010年百度网络营销营收的大幅度增加,主要得益于活跃网络营销客户数量和每客户营收的增加。2010年百度活跃网络营销客户数量超过41.2万家,比2009年增长30.0%,来自每家网络营销客户的平均营收约2909美元,同比增长37.1%。

从表1和表2可以看到,新媒体的发展速度远远高于传统媒体,而且目前新媒体的总部主要设在北京,如四大门户网站和百度的总部都在北京,因此,得益于新媒体的快速发展,北京等新媒体云集地区的传媒业市场份额将进一步提升。

6. 金融业和传媒业高度结合

目前,传媒业和资本的结合速度越来越快,结合程度也越来越深。截至2010年底,新闻出版类的上市企业已经是上市的文化企业中数目最多的,2010年达到45家,年底总市值达到5740亿元。新媒体等行业上市的企业更多,典型代表是腾讯、百度、新浪、阿里巴巴等,而且通过利用资本市场,本身获得了高速发展。

7.体量巨大的电信业行业转型带来新机遇

自2007年以来,我国电信业的增长速度就显著低于GDP增长速度,直到今年上半年得益于3G业务的快速成长,增长速度才略高于GDP增速。具体见表3。

表3:2007~2011年我国电信业和GDP发展对比 单位:亿元,%

电信业作为我国的一个支柱性行业,改革开放以来取得了巨大成就,但是依靠话务量为主的增长模式不可持续,亟需转变为以流量为主的增长模式,而要完成这种转变就必须大力发展移动互联网且必须大力扶持能够带动流量快速增长的内容产业尤其是视频业。因此,总产值将近1万亿元的电信业转型,将给有战略眼光的传媒企业带来重大机遇。

8.零售业转型是机遇更是挑战

当前,京东、淘宝、当当等电子商务网站快速发展,我国零售业进入转型期。2010年,我国社会消费品零售总额达到156998亿元,同比实际增长14.8%,其中,城镇消费品零售额136123亿元,乡村消费品零售额20875亿元。2011年一季度,中国社会消费品零售总额42922亿元,同比增长16.3%。

随着网络的普及和网络安全性的提高,我国互联网的销售总额已经具备很大的规模,中国电子商务协会电子商务研究中心的报告显示,中国2010年互联网销售总额达到人民币4.5万亿元(合6840亿美元),网购人数从上年的1.21亿人增加到1.58亿人;2010年消费者网络购物开支较上年增长近一倍,达到人民币5131亿元,约占中国总零售额的3%。易观国际最新的《2011年第2季度中国网上零售市场季度监测》显示,今年二季度中国网上零售市场交易规模达到1924亿元,其中3C类商品(计算机、通讯和消费电子)销售额达到375.7亿元,环比增长18.1%,同比增长85%,3C类产品占整体网上零售交易规模的19.5%。

9.体量巨大的新平台开始显现威力

随着新媒体的快速发展,已经出现了苹果、谷歌、腾讯、淘宝、百度、新浪微博、中国移动、中国电信和中国联通等一些体量巨大的新平台。这些新平台用户数巨大,必将促进传媒业市场格局快速变化。如根据腾讯2011年第二季度报告显示,其即时通信服务活跃账户数达到7.019亿;即时通信服务最高同时在线账户数达到1.367亿;“QQ空间”活跃账户数达到5.307亿;“朋友网”活跃账户数达到1.293亿;“QQ游戏”最高同时在线账户数(仅包括小型休闲游戏)为750万;互联网增值服务付费注册账户数为7650万;移动及电信增值服务付费注册账户数为2980万;“腾讯微博”的注册账户数在2011年第二季度末季比增长59.4%至2.33亿。根据新浪截至2011年6月30日的第二季度财务报告显示,新浪微博注册用户数已突破2亿大关,已经引入了约3500个第三方开发的应用。截至2010年底,淘宝注册用户数达3.7亿,在线商品数达8亿。

传媒企业战略选择

传媒业的新趋势孕育着诸多新机会,传媒企业应根据自身的核心能力制定适合自身企业的发展战略来充分利用这些新机会。

1. 大传媒战略

“大传媒战略”的本质就是紧紧围绕传媒主业,充分利用新媒体、次中心城市传媒市场快速发展等传媒业新趋势和新机会,以传媒为发展轴而实施的“跨区域、跨媒介、跨空间、跨所有制和跨国际”的扩张。具体表现为充分借助资本力量(通过上市、引进战略投资者等方式打通直接融资通道)、全媒介(在表现形式上涵盖广电、报刊、新媒体、出版社等所有媒介形态)、全领域(基本覆盖读者和受众的信息服务需求)、跨区域(打破了制约自身发展的区域化分割,实现了异地扩张)。目前,国内这方面做得比较好的是上海文广新闻传媒集团(SMG)、湖南广播影视集团(GBS)和南方报业传媒集团以及新媒体领域的腾讯、新浪和搜狐等。

SMG是实施大传媒战略的典范,2010年整体的经营收入达到113亿元。SMG提出了“实现从为播出而制作逐步转变到为市场而制作,实现从一个地方性广播电视播出机构转变为一个面向全国、乃至海外的内容提供商、发行商和服务运营商”的战略目标,并通过积极有效的战略布局抢占各个战略制高点。在传统广电媒体方面,有15套模拟电视频道、1套高清同播电视频道和11套模拟广播频率;在传统报刊媒体方面,有《第一财经日报》(与广州日报、北京青年报合办)、《第一财经周刊》、《哈哈画报》、《哈哈画报故事城堡》、《竞报》(与北京日报、北京青年报合办)、《每周广播电视》报、《上海电视》、《星尚》杂志等;新媒体方面,有数字付费电视(SiTV)、宽频网络电视(SMGBB)、IP电视、手机电视、激动网等;媒体延伸业务方面,有东方购物、时空之旅、上腾娱乐、东方之星、今夜娱乐等;此外,旗下还有东方篮球等体育俱乐部。SMG积极顺应传媒业的跨区域扩张趋势,其旗下的第一财经频道与宁夏电视台合办宁夏卫视,使第一财经“借壳上星”,节目通过宁夏卫视向全国同步传播,是专业化广播节目第一个获准上星的频率;哈哈少儿频道与芜湖市广播电视总台芜湖教育电视台签订合作协议。根据协议,未来5年双方将携手在少儿电视节目、地方活动、艺术培训和衍生产品等领域展开全面战略合作,在泛长三角区域率先迈出电视媒体跨地区合作的新步伐;而此前,SMG与江苏省有线电视网之间就“下一代广播电视网”(NGB)达成相关合作协议。2004年,SMG成立上海五岸传播公司,从事影视节目发行和业务,经过5年发展,其已经成为一个拥有近300家电视台的庞大、成熟的国内发行网络,国际销售业务触及25个国家和地区的国内外知名的影视节目发行和企业。其旗下的百视通借壳广电信息实现了上市。

湖南广播影视集团在大传媒战略方面也可圈可点,其旗下主要有:湖南电视台卫星频道、金鹰卡通卫视、时尚(购物)频道、湖南经视综合频道、湖南经视都市频道、湖南经视生活频道、湖南娱乐频道、湖南影视频道、湖南公共频道、湖南潇湘电影频道等十个电视频道;潇湘电影集团;湖南人民广播电台交通频道、经济频道、文艺频道和新闻频道,湖南经济电视台金鹰955频道等五个广播频率;《湖南广播电视报》、《天下情》杂志、《法制周报》三家公开发行的报刊;金鹰网;控股一家上市公司――电广传媒。湖南广电在做好主业的前提下,通过与淘宝、盛大网络成立合资公司的模式来进军新媒体,并通过和青海卫视的合作实现跨区域扩张。得益于“大传媒战略”以及良好的战略执行力,湖南广电2010年总收入超过一百亿元。

2.多元化战略

多元化战略分为相关多元化和非相关多元化战略,相关多元化就是围绕自己的主业和核心能力开展的多元化,充分利用相关机会;而非相关多元化则是指新增加的业务和原来业务没有明显的战略适应性,更多的是追求规模的快速扩张。在多元化战略方面,做得比较好的是江苏凤凰出版传媒集团、浙江日报报业集团和河南日报报业集团等。

在相关多元化业务方面,一些媒体在印刷和节目制造等辅助环节、论坛和活动、物流运输业、基于版面或节目等核心资源的业务创新或延伸、合作经营、品牌延伸等方面都做了很多有益的尝试。如杭州日报报业集团在高端印刷业、《财经》杂志与《21世纪经济报道》在论坛和活动方面,北京青年报社在物流运输业,浙江日报报业集团在品牌延伸等方面,都做了诸多有益的尝试。

当前,也有很多传统媒体过于相信自身的能力,开始过度开展非相关多元化业务。我国传统媒体早期的非相关多元化开始于上个世纪90年代中期,罔顾自身核心能力而进入保健品、水泥等非相关多元化业务,结果大多铩羽而归。而开始于最近几年的传统媒体的非相关多元化业务则多集中于房地产、酒店和旅游等行业,甚至有的传统媒体放出豪言:“只要是在媒体上登广告的行业传媒企业都可以进入”,由此可以看出,传媒企业的非相关多元化正呈现大干快上的热闹景象,但是也孕育着巨大的风险。从传媒企业的多元化历程来看,可以得出两个结论:一是相关多元化更容易成功,而非相关多元化多呈现失败,风险巨大;二是目前的多元化多是相关多元化,但是非相关多元化开始快速发展,值得警惕。

我国传媒业尚处于初级发展阶段,管制在逐步削弱,市场化进程在加快,在这种时代大背景下,传媒业有着巨大的发展潜力和诸多机遇,因此,占优势地位的传媒企业应充分利用市场中的各种机会,积极实施相关多元化战略。

3.聚焦战略

聚焦战略也被称为集中型战略,其本质是把战略的重点集中于某一个区域市场或者某一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的读者提供全面的产品或服务,提高自己的市场占有率和销售额,从而赢得相比于竞争对手较大的优势。

在当前“属地化”管理的政策下,一些在某些区域居于主导地位的传媒企业开始实施整合,以谋求在本地区域的最大市场份额。很多已经实现本省区域整合的出版集团、成都传媒集团、佛山传媒集团、牡丹江传媒集团在这方面都做得相对较好。

如江苏凤凰出版传媒集团在江苏省的出版和发行市场居于绝对领先地位,其旗下有出版机构12家;各类报刊24种;拥有省内连锁书店1215个,总资产超过200亿元,销售收入超过100亿元。

再如,成都传媒集团在成都传媒市场居于全面领先地位,是整合了成都日报报业集团和成都广播电视台组建而成的现代综合传媒集团。其旗下有《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》、《每日经济新闻》和《蓉城周报・超级粉丝》等5张报纸;《居周刊》、《车周刊》、《成都客》、《高尔夫》、《地产商》、《黄金楼市》、《时代教育》、《青年作家》、《校园消费》等13本杂志;成都时代出版社和成都音像出版社2家出版社;新闻频道、交通文艺频道、文化休闲频道、音乐频道、环球资讯频道等5个广播频道;新闻综合频道、经济资讯服务频道、都市生活频道、影视文艺频道、公共频道、少儿频道、美食天府频道、每日电视购物、地面移动公交电视等9个电视频道;1个影视公司成都传媒集团先锋影视公司;1个网络传输和经营服务的公司即成都市兴网传媒有限责任公司;1家上市公司即博瑞传播。

4. 伴生战略

伴生战略就是紧紧把握某些重要行业重大变革的历史机遇,结合自身的核心能力实现伴随式成长。对于传媒企业来说,目前最重大的机遇是电信业和零售业的转型以及大型平台的出现。

在电信业转型方面,能够为电信业运营商带来巨量流量的内容平台将能得到快速发展,而搭建这样的平台需要深刻把握受众的需求,借助好技术的力量。可以预见的是,视频网站以及能够为电信运营商提供大量短视频的公司将能借助电信业转型的历史机遇成就自身。

在零售业转型方面,电子商务将进一步压缩传统广告业的市场空间,区域化媒体的主体将变成本地生活服务类资讯网站和本地电子商务的杂糅平台,因此,打造集本地生活服务类资讯和电子商务于一体的本地化新媒体,就成为传统媒体转型的必要选择。

此外,随着诸多大型平台的建立,依靠大型平台为消费者提供应用的传媒企业也必将快速发展,关键是其应用是否符合受众需求以及能否和平台有效匹配。

(郭全中:管理学博士、高级经济师,中国新闻出版传媒集团董事会秘书;郭凤娟:中国艺术研究院硕士研究生)

资讯

新闻出版总署要求新闻出版系统持久开展“走转改”活动

9月27日,新闻出版总署下发了关于在新闻出版系统深入持久开展“走基层、转作风、改文风”活动的通知。

通知中,提出了深入持久开展“走基层、转作风、改文风”活动的工作要求:

一是切实加强对“走基层、转作风、改文风”活动的组织领导,确保活动取得实效。各新闻出版单位是“走基层、转作风、改文风”活动的实践主体,要成立领导小组,认真制定本单位具体工作方案,责任、目标、措施落实到位,确保活动取得实效。

二是开展活动与推动新闻出版工作相结合,反对形式主义。各地各单位开展活动要与当前新闻出版改革、发展、管理、队伍建设等中心工作有序推进相结合,与农家书屋工程、城乡阅报栏(屏)工程、全民阅读工程、新闻出版精品生产工程、农村出版物销售网点建设项目等重大工程、项目相结合,与当前总署正在开展的向基层群众“送书、读书、编书、出书”活动、“爱心字典”捐赠活动、“百家出版社文化助残公益行动”、“平价图书进基层”活动相结合,统筹考虑,合理安排,并注意采取灵活多样的方式,注重活动实效,着眼解决问题,切实做到互相结合、相互促进。

第6篇:网易云年度总结范文

关键词:计算机网络;五位一体;人才培养

计算机网络产业作为我国的基础性和战略性产业,在促进国家经济发展和社会信息化中具有举足轻重的地位。计算机网络专业的学生作为未来计算机网络产业发展的主体力量,其培养非常关键。基于学生、教师和学校管理层面的积极参与,广东外语外贸大学提出“五位一体”的培养思路和方法,经过多年的实践,形成特色鲜明的计算机网络创新人才培养模式。

1 “五位一体”人才培养模式的理念与内涵

“五位一体”是指由理论与实验教学、组建学生团队、参与教师课题、参加学术竞赛和资格认证考试等多种培养方式构成的一个立体化人才培养模式。多阶段、多层次的学习与实践,一方面使学生融会贯通所学到的知识,从被动填充式的学习转变为主动探索性的学习;另一方面对学生的分析能力、实践能力、创新能力以及解决实际问题的能力进行全方位训练,以激发学生的创新能力并将其很好地展现出来。

1)理论与实验教学。

课堂理论教学让学生一方面了解该课程的发展历史,理解基本理论概念和不同的知识点细节,掌握教学内容中的理论、原理和方法;另一方面理解不同概念的关系、不同理论体系的优势和差别,建立系统的知识体系,从整体上理解该课程。

实验教学让学生在实验过程中进一步理解和掌握学到的理论知识。学生通过包含不同知识点的实验,加深对知识细节的理解;通过系统实验理解不同知识点在组成系统时的作用,同时加深对整个知识系统结构的认识;通过扩展实验灵活应用已学知识并探索新的内容。

2)组建学生团队。

在学生创新团队中,有相同兴趣的学生聚在一起讨论和学习。知识水平处于较低层次的学生能够得到基础的培训和指导并明确学习目标。一方面,学生的专业知识能够得到较快提升,学生可以在学习上少走弯路;另一方面,由于有清晰的奋斗目标,学习信心和动力会更强。知识水平处于较高层次的学生一般以指导者和带头人的角色参与团队创新活动,通过指导知识水平处于较低层次的同学,激励自己进一步主动学习和掌握新知识。团队成员之间的协同与合作、相互竞争与激励能够提高学生的创新能力,激发学生的创新思维。

3)参与教师课题。

大学生通过参与专业教师的科研项目,培养自己的创新意识和解决实际问题的能力。教师从低年级学生中选择合适的学生参与项目并悉心培养,直到学生本科毕业。通过参与实际科研项目的设计、开发、应用与维护,学生既可以锻炼理论结合实际的能力和动手能力,又能提高对实际网络知识的认识与应用分析能力和科研创新水平。

4)参加学术竞赛。

参加学术竞赛,学生需要主动地选题、查询资料、开发作品和组织参赛等。学术竞赛很多题目的难度都高于书本上的理论知识,需要学生主动地查阅文献,对整个参赛项目的实现理论、路径、方法和系统进行构思、尝试。在整个过程中,学生不仅可以很好地运用已掌握的知识,而且可以了解未知的知识。

5)资格认证考试。

通过参加资格认证考试,学生可以系统深入地掌握某个专业的知识,全面掌握该专业各个方面的内容;通过资格认证考试,学生可以选择一条比较清晰的专业发展路径,不会误入歧途。获得资格证书的学生,在就业和专业发展方面具有很大优势,在个人职业规划和职业发展道路上可以先人一步。

2 “五位一体”人才培养模式在计算机网络专业教学中的实践

计算机网络人才需要掌握计算机、通信和安全等多学科知识,但作为一门交叉学科,计算机网络绝不是计算机、通信和安全等学科的简单堆砌,而是将这些学科相互融合和渗透,产生新的理论和方法。这些理论和方法包括计算机网络底层和通信协议、网络规划设计与网络系统集成、网络底层软件开发、网络应用软件开发、网络安全协议与开发等多方面和多层次的知识。针对计算机网络专业的特性,我们制定出一套完整的“五位一体”人才培养模式,并在实践中取得良好成效。

1)理论与实验教学的实践。

计算机网络专业要求学生系统掌握计算机网络原理与技术,具有扎实的专业基础理论知识和较强的动手能力,适应社会信息化需求,成为从事计算机网络软件系统设计、网络系统集成、网络协议开发和网络安全等方面工作的专门人才。基于这样的培养目标,我们在理论教学上针对计算机网络专业人才培养采取以下措施:

①开设计算机网络、TCP/IP协议和无线网络协议等3门专业核心课课程,从网络的核心——协议构建学生的网络知识体系。

②开设网络操作系统、网络数据库、Java程序设计高级进阶、网络安全等专业课,分别从操作系统、数据库、网络开发语言和安全等多个方面进一步加深和扩展学生的计算机网络理论知识学习。

③开设网站建设、网络软件系统设计和组网技术等网络设计专业应用课程,从应用层和管理层扩展学生的网络知识。

④开设网络新技术等专业拓展课,重点介绍IPV6、云计算、光网和无线传感器等网络技术方面的前沿知识。

在实验教学上,我们建立网络协议分析实验室、网络安全实验室、CISCO网络实验室等多个计算机网络专业实验室。从基础实验、专业实验和项目实训等多个层次开展网络实验,让学生巩固和掌握网络知识,具体包括以下几个方面:

①网络协议分析实验室让学生可以从网络底层协议出发,从模拟和分析Mac帧开始,逐渐实现TCP/IP各层的大部分常用协议。

②网络安全实验室主要让学生演练网络安全的内容,包括密码学实验、PIG实验、安全审计实验、单机攻防实验、网络攻防实验、病毒攻防实验、防火墙实验、VPN实验和入侵检测实验等。

③CISCO网络实验室主要帮助学生学习网络系统集成与管理。当前我们在教学中采用的是路由交换和安全方面的实验,如网络设备配置、VLAN、路由策略、BGP、AAA、网络攻击、IOS FW和IPS等。

④对于其他的网络实验如网络协议优化、无线传感网络协议等,我们都使用NS2网络模拟器实现。

2)组建学生团队的实践。

组建学生创新团队是以项目为导向培养学生的创新精神和团队意识。当前与网络相关的学生创新团队主要有两类,一类是以学生自治为主的创新团队,一类是以教师指导为主导的创新团队。

学生自治团队主要由学生自己管理,一般是以半企业化模式运营,同时致力于商业或非商业项目开发。例如,Quanta团队在组织架构上包括CTO、CEO、COO、运营部、设计部和研发部等多个部门,新成员招聘、成员培训、项目投标等都由学生来组织;研发部包括前台工程师、PHP工程师和.Net工程师等多个技术部门,主要是开发基于网络的各种应用,目前已开发粤商研究所、广外地带等20多个项目。其中,在2008年网易高校奥运观方网比赛中,Quanta团队荣获冠军并赢得50万元人民币奖金。

以教师指导为主导的团队中最典型的代表是网络安全团队,它是由校内教师和校外网络安全专家联合指导建立的学生创新团队。根据不同的技术内容,团队分为僵尸网络攻防研究、APT前期渗透攻防研究、局域网络安全的攻防研究和黑客反汇编技术等多个小组,小组长由高年级学生担任。该类团队建立多个攻防实验论坛,针对不同的问题进行真实模拟攻击。我们与广东省安全测评中心合作,他们为我们提供多位知名网络安全专家进行技术指导。在技术水平上,我们制定10个不同的级别标准,学生若要达到某个级别的安全技术水平,需通过该级别的技术演练和考试。

3)参与教师课题的实践。

指导教师首先公布科研课题的内容和要求,学生根据自己的兴趣爱好选择科研课题,教师对报名的学生进行筛选,一般从大二的学生中选择。一方面,大二的学生已经具备基本的专业能力,具有参与项目的基础;另一方面,他们还有2年多的时间参与项目,教师可以对其进行悉心培养。另外,一般一个项目是以2年或3年为实施期限,这样当学生毕业时,项目刚好可以完成。

学生在参与项目时,要严格遵循指导教师的要求。教师会制订培养计划,同时定期检查学生的项目实施进度,对参与项目的学生进行年度考核并实行淘汰机制,如果学生没有通过该年的考核,则会被要求退出科研项目。对于贡献比较大的学生,教师会给予一定的奖励。

4)参加学术竞赛的实践。

在学生层面,学院会为参赛学生提供实验室并每年给参数队伍提供一笔经费。在教师层面,学院制定《鼓励教师指导学生参赛条例》,对教师指导学生参赛给予一定支持和经济上的奖励,同时在评奖和评职称等方面会优先考虑指导学生竞赛的教师。

在网络层面,我们每年参加“思科杯”大学生网络创意大赛、广东省“高校杯”软件设计大赛、泛珠三角“安利杯”大学生软件作品大赛。同时,学院每年会举办一次学生项目申报大赛,为学生提供竞技平台。对于每一个参赛项目,学院首先在网站上参赛要求和时间安排,由学生组队报名;然后项目负责教师组织专家对参赛队伍进行选拔,为选的队伍提供实验室、经费和指导教师等,在准备参赛过程中至少会组织专家对项目的进展和内容等进行2次检查;最后在参赛前,项目负责教师会组织专家对参赛队伍的PPT和展示形式等进行包装上的指导。

5)网络认证考试的实践。

在网络认证考试方面,我们主要是组织学生参加CISCO的CCNA和CCNP认证考试。在师资方面,学院投入大量经费培训教师;在硬件设备上,学校投资200多万元人民币组建思科实验室,该实验室目前主要支持CCIE级别的路由与交换、语音、无线和安全等4个类别。

我们首先开设组网技术课程,该课程已经包括CCNA路由交换的绝大部分内容,对于想报考CCNA的学生,组织他们有针对性地学习CCNA的考试知识点,熟悉考试内容和实验环境。对于CCNP的培训,我们要求学生先通过CCNA后才能报名,然后选择在暑假或寒假对学生进行培训。

3 “五位一体”人才培养模式的思考

“五位一体”人才培养模式紧紧抓住人才培养的主题,通过“教学、实验、社团、项目和考证”等多方面、多层次的培养方式,较好地解决了当前计算机网络人才培养中存在的一些深层次问题。通过实践,我们取得良好教学效果,积累了一些经验,同时对于如何进一步提高人才培养,我们也提出几点思考。

1)建立制度保障机制。学院需要建立明确的制度,对培养模式的原则、目标、管理方式、各方权利和义务、激励机制等内容做出明确规定。有了完善的配套制度保证,该培养模式才能够持续和有序的发展。

2)建立利益驱动机制。参与人才培养的各方都能够获得利益需求时,培养模式才能够得到良性发展。对于学生,一方面要保证学生能不断地学到知识,另一方面要加大宣传和建立榜样;对于教师,主要侧重在职称、评优、工作量奖励方面保证其利益。

3)更好地调动学生积极性。所有的培养模式都需要学生积极主动地参与,只有学生的学习兴趣被激发,并且学生能够持久地保持学习热情,才能更好地实现培养目标。

4)让学生更好地参与社会实践。由于受学时限制,学生的很多工作都要在课外自主完成,因此,如何协调和保证学生有足够的时间接触更多实际问题并参与解决实际工作,就显得尤为重要。