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关键词:国有企业;思想政治工作;方法
随着改革开放不断深入发展,企业的思想政治工作遇到新的挑战,那么,在当前形势下,如何做好思想政治工作,在企业中发挥积极的作用,是我们应当认真思考的问题。笔者在本文从三方面谈谈自己对如何做好国有企业思想政治工作的思路做了探讨分析。
一、国有企业做好思想政治工作的重要性
1、做好思想政治工作有利于企业开展各项工作
企业的思想政治工作应当和企业的生产经营等紧密相连,各个单位都十分注重将思想政治工作和单位的生产经营联系在一起。若脱离单位的实际运行情况空谈思想政治,则会让其流于形式,停留在表面。只有将思想政治工作和单位的生产经营等情况联系在一起,才能够稳定员工的思想,增强职工的凝聚力,推进改革稳定进行。反之,则不利于单位各项工作的顺利开展。
2、做好职工思想政治工作有利于促进企业长远发展
企业管理的主要目的就是促进企业发展,而其中,职工的思想政治工作则是贯穿始终的部分。思想政治工作的成效直接影响着职工队伍的稳定性以及企业生产经营活动能否高效开展。为此,企业必须转变思想,努力提高政工队伍的建设,为做好职工思想政治工作奠定坚实的基础。为此,第一,企业领导应当加强自身的素质修养,与时俱进,理清思路,以身作则,带动职工积极参与企业建设。第二,提高工作的主动性。工作中要自觉克服不良思想风气的影响,切实关心职工的利益,关注企业的发展,杜绝以权说话的局面,加强自身修养,以人格的力量让职工信服。第三,讲究艺术,找准思想政治工作的切入点。思想政治工作应当和企业生产经营、职工实际联系在一起,关心职工关心的问题,丰富职工的业余文化生活,将思想政治工作和渗透到各项工作中,提高思想政治工作的效果,促进企业长远发展。
3、做好思想政治工作是实现企业和职工互利共赢的重要途径
企业的发展离不开职工的努力,同时,职工也可以通过在企业的工作不断的成长,获取丰富的工作经验,增强工作能力,同时,满足自身的物质与精神需求。可以说,做好了思想政治工作,就能够实现企业的发展与员工的长远的统一,在促进单位进步的同时,让员工满足物质与精神方面的需求。
二、提高领导干部的决策力、感召力、公信力
领导干部在国有企业中承担着重要的管理职责,代表国家管理国有资产,不仅要很好地承担管理者的责任,同时还要具有党员领导干部应具备的政治素养。
作为管理者,是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。任何组织或团体的管理者,都具有一定的职位,都要运用和行使相应的权力,同时也要承担一定的责任。管理者与众不同,是因为他是一位部门责任者。如果管理者没有尽到自己的部门管理责任,就意味着失职,等于放弃了管理,企业就会处在混乱之中。
作为党员领导干部,在承担管理责任的同时,还应具备较高的政治素养。要按照中央的要求加强党性修养,树立和弘扬优良作风,切实提高决策力、执行力和公信力,充分发领导干部的模范带头作用。第一要强化宗旨观念,坚持理论联系实际,注重提高决策力。要提高科学决策、民主决策、依法决策的能力,就必须强化全心全意为人民服务的宗旨观念,发扬党密切联系群众、理论联系实际的优良作风,自觉以科学理论指导工作实践,增强各项工作决策的科学性、预见性和可操作性。第二要强化责任意识,树立正确的政绩观,注重提高执行力。树立正确的政绩观是落实科学发展观,坚持以人为本,实现企业全面协调可持续发展的必然要求。坚持正确的政绩观,就要强化管理者的责任意识,提高执行力,求真务实、埋头肯干,察实情、讲实话,鼓实劲、出实招,办实事、求实效。第三要强化纪律观念,树立正确利益观,注重提高公信力。一个部门的公信力水平首先要看这个部门管理者的公信力水平。在有的企业里,人事劳资很神秘,以“线”化派,以“圈”用人,关系很微妙;等级意识强,论资排辈,按部就班;还有一些领导干部办事不讲原则,对下讲仁义,对上讲义气,对外讲关系,对内讲感情,既影响了企业的安定团结,严重抑制了人才成长的积极性,使得一些优秀的员工缺失了进取的激情和勇气。
思想政治工作要以此为切入点,提高领导干部的决策力、感召力、公信力,既要起到履行好管理者的职责,又要使领导干部能够成为政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的领头人,这样不仅可以推动本部门作风严格、办事公正、团结和谐、积极主动,进而还能够推动整个企业科学发展。
三、改进和创新思想政治工作的观念和方法
1、做好企业思想政治工作不仅要提高领导干部的决策力、感召力、公正力,强化执行者强化执行者培养敬业、服从、忠诚、主动和坚韧的品质,尤其重要的还需要思想政治工作者,改进和创新思想政治工作观念和方法,以适应当前形势的迫切要求。
2、创新思想思路,体现时代精神。一是要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来,使我们的思想和行动更加符合客观实际。二是思想政治工作者树立全新的观念、全新的思路、全新的工作方式,在观念上形成与市场经济相适应的思想政治工作模式,促使思想政治工作与市场经济相互促动、相互提高。三是要把思想政治工作作为一门科学加以研究,从日常工作上升为科学,从实践上升为理论,增强工作的系统性、科学性和预见性。
3、创新工作内容,把握基本规律。一要始终坚持把理想信念教育作为当前思想政治工作的核心内容,引导人们坚定对的信仰,增强理论的说服力与战斗力。二是要在主动性、针对性和实效性上下功夫,针对新时期思想政治工作的新情况和新变化,认真加以研究,必须掌握群众的思想脉搏,真正清楚群众的所思所想、所需所求。
【关键词】国有企业 宣传工作 新思路
随着国有企业改革的逐步深入和经济体制的不断完善,煤炭企业在发展中遇到了许多新情况和新问题,企业新闻宣传工作作为鼓舞士气、推广经验、化解矛盾、促进发展的有效载体,如何进一步提升新闻宣传的内涵和层次,使干部职工成为企业新闻媒体的忠实受众,是煤炭企业新闻工作者需要在实干和创新中解决的一个重要课题。
一、当前形势下国有煤炭企业宣传工作所面临的问题
就目前形势分析,国有煤炭企业宣传工作的主要问题主要集中在以下三个方面,一是宣传内容较为陈旧,没有跟上当前国内行业形势的发展进度,二是宣传手段不够先进,没有及时更新较为先进的宣传手段;三是在宣传工作上缺乏针对性,影响宣传工作的直接效果。具体产生这三个问题的原因,从以下分析可见一斑。
煤炭行业的形势急转直下,宣传工作重心转移较慢。从河南省内的经济形势分析,煤炭行业在经历了一个快速发展的时期之后,宣传工作也开始围绕快速发展,起到了团结人心,鼓舞士气的积极作用。但是在目前来看,煤炭形势经历了一个较长时期的增长之后,已经开始出现发展的瓶颈,宣传工作作为企业的喉舌,对当前的形势预估不足,不敢轻易改变宣传工作的重点内容,对于企业今后的发展形势没有一个清晰的认识,在宣传工作上难免产生模棱两可,重点不明的情况,进而影响到宣传工作的指向性和权威性,不能给企业的发展指明方向。
(2)国有煤炭企业宣传手段较为陈旧落后,无法及时有效地做好相应的宣传工作。在目前的现状分析来看,当前国有煤炭企业的宣传工作阵地大多仍旧围绕企业树立的固定牌板,宣传喇叭以及相关的宣传单和企业报刊等形式开展,这些旧有的宣传手段在工作内容上存在着不同程度的缺点和不足。
(3)国有煤炭企业的宣传工作因为对象不同,宣传工作效果也无法保证。在煤炭企业当中,目前而言,宣传工作由于人员数量不足、素质较低、工作任务繁重等各个方面的原因所限制,宣传内容和口号不会有针对性地区分开来,进而导致一些较为精辟的宣传内容无法被基层员工吃透,而较为通俗的宣传内容又有概括性不强,指导意义不明显的问题产生,这也无法切实发挥其所应有的作用。
二、国有煤炭企业宣传工作如何进行创新改进
经过一系列的分析,国有煤炭企业的创新工作已经显得亟待解决、刻不容缓,只有针对以上三个方面的问题,提出有针对性的创新意见,宣传工作才能真正地走出发展带来的迷雾,进而达到一个新的高度
(1)正视客观存在的发展环境,调整宣传重心继续发挥作用。一是宣传工作部门要大胆调整宣传工作重心,要将目前国有煤炭企业所面临的下滑趋势原原本本地呈现出来,公平、坦诚地指出当前企业所面临的困难和问题,敢于暴漏缺点,敢于抨击时弊,让全体员工对目前的形势有一个清晰的认识;二是要充分发挥出宣传工作的指向性作用,就是在当前企业形势面临困境的局面下,不断发现在困境中所隐藏着的增长点和希望点,并融汇到宣传工作的常规内容中体现出来,增强企业全体员工的信心和凝聚力,为企业的发展奠定坚实的思想基础;三是要进一步发挥出宣传工作的主观能动性,在不违背客观实际的情况下,对企业的发展形势作出具有一定根据的,有理论支持的大胆预测,在企业不断发展的过程中给予全体员工以信心和希望,为企业下一个阶段的发展提供一份助力。
(2)加大资金设备投入,不断丰富完善企业宣传途径。国有煤炭企业的大部分资金投入,都是围绕扩大再生产,以及确保生产安全等方面进行的,在宣传工作上,企业每年的投入都是固定的,甚至是停滞不前的,依然沿用着多年以前的标准和办法。为了增强企业的宣传工作方式和力度,一是宣传部门要主动向企业提要求,争取相应的资金和技术支持,更新当前企业中既有的、陈旧的、损坏的设备和阵地,二是要通过建立企业的专门网站和浏览室,利用网络将企业最新的资讯以图文并茂的形式展现出来,员工通过电子阅览室能够很快地对企业的最新形势政策有所把握,能够提出属于自身的建言,在实效性和员工参与度上都能够有一个质的飞跃;三是要建立企业的宣传资料储备库,通过阶段性地对企业的成绩进行总结肯定,形成具有图、文、声等要素的资料,或成书、或成影像,对企业的成绩进行生动的总结提炼,从另一个侧面彰显宣传工作的成绩。
(3)细化宣传工作,不断加强宣传工作的针对性。宣传工作的主要工作对象是企业所属的所有员工,而让所有员工对宣传内容的认同和消化也是宣传工作成绩好坏的一项重要评价。要做到此项标准,一是要将宣传工作部门内容进行进一步细化,分别派出相应的工作组应对企业的不同层面的员工,在了解当年企业的发展总体目标的情况下,提出具有高度概括意义的,耳熟能详的宣传口号来总领当前的企业工作,针对不同文化、岗位的员工,工作组要进行不同深度的解释说明,最终让所有的员工都能够清晰了解当前的工作任务和目标;二做精品牌栏目,努力扩大影响力。对新闻事实不能就事论事,应该站到一定高度去鸟瞰,在大背景下去审视,用理性作宏观分析,才能开拓出新的思路,发现新的问题,总结新的经验,认识新的内涵。此外,还要注重时间性、新鲜性、重要性、权威性、显著性、服务型和精彩性,一档精品栏目的推出,会以别具一格,富有思想性的表F形式,带给新闻群众陌生感,达到扩大影响力的目的。
参考文献:
【关键词】
一、基于新媒体开展思想政治工作中遇到的问题
(一)既是机遇又是新的挑战
基于新媒体的信息传播是无障碍的,在新的信息传播媒介中,各种形式的思想文化、价值观念都会在新媒体中得以快速传播,人们在使用新媒体浏览新闻动态时,其价值观观念则会有意无意中受到不良思想观念的冲击,对企业开展思想政治工作来说,则会造成严重阻碍。所以,借助新媒体来开展思想政治工作既是机遇又是挑战。
(二)不可预见性较大
新媒体在成为进行思想政治工作的工具之外,还有可能成为利益群体进行申诉和曝光利益冲突的渠道。在新媒体上信息具有隐蔽性和不可预见性,所以新媒体会成为企业员工进行情绪宣泄、表达不满、制造不正确舆论的工具,则这就会使得思想政治工作难以顺利开展,在一定程度上还会给企业自身的形象造成影响。
(三)传递虚拟信息的载体
国有企业在我国国民经济中占据主导地位,所以社会各界对国有企业的关注程度则会比较高,员工在虚拟世界中对自己企业的评论则会成为外界认识国有企业的直接途径,不正当的言论则会对企业本身的形象造成一定影响,虚假的信息影响社会各界正确认识企业本身。采取积极有效措施,保证国有企业在引领经济发展的同时,又能优化、引领先进文化,是国有企业借助新媒体进行思政工作管理的工作重心。
二、基于新媒体优化国有企业思想政治工作开展的路经
基于新媒体优化国有企业思政工作开展的路经主要从以下几个方面展开:
(一)提高领导基层对运用新媒体开展思政工作的认识
企业思想政治工作的开展离不开领导阶层的支持,特别是国有企业的思想政治工作控制着国民经济领域中先进生产力文化的发展方向,为此需要领导基层对思想政治工作的开展进行决策监督和领导。但是大多国有企业的领导阶层由于年龄结构偏大,对新媒体工具的运用较少,甚至不屑一顾,所以导致企业内部的思政工作依旧沿用旧的管理模式。不能满足现代企业思政工作管理的需要。作为国有企业,特别是领导基层要树立与时俱进的战略眼光,积极做好新时期下的企业管理模式工作的革新,认识到新媒体对当代思想政治工作落实的促进作用,制定完善的基于新媒体优势的国有企业思政政治工作管理制度,从而采取积极有效的措施,来听取企业各阶层不同的声音,满足员工的基本需求,优化薪资结构和完善社会保障体系,给员工提供更便捷的服务,从而摒除企业内部不正确的思想,优化企业文化,来提高企业软实力。
(二)提高企业员工的新媒体素养
新媒体在给企业思政工作的管理带来积极作用的同时,由于新媒体自身的虚拟性和不可预见性,导致新媒体载体中的想关评论带有负面作用,对企业的思政工作管理来说是不利的。为此,需要培养员工养成较高的新媒体素养,对员工普及正确的新媒体知识、强化员工的企业责任意识、宣传新媒体有关的法律常识、培养抵制错误思想观念的能力以及指导员工合理使用新媒体平台,发表客观言论,传播正确的企业文化,摒除错误的思想意识。这些都需要企业将培养新媒体素养落实到对员工培训机制中。
(三)进一步构建思政工作的“新阵地”
在使用新媒体的基础上,将思政工作和新媒体下的媒介工具进行结合,从而创新思政工作落实方式,丰富创新思政工作的落实内涵。目前,根据我国国情,国有企业思政工作的顺利进行需要依托新媒体、新媒介工具来构建“新阵地”,结合国有企业内部思政工作的现状,在虚实结合的前提下,将思政工作的内涵用新媒体工具进行展现,通过完善新媒体工具的建设,促进思政工作朝着数字化、信息化、便捷化和网络化的方向发展。比如通过网络构建企业员工信息情况,通过网络平台进行问卷调查、先进事迹的宣传、先进荣誉的投票选举,保证信息公开透明化,从而在企业内部营造公平公正的企业文化,激发员工的工作积极性。
(四)做好舆论管理
基于新媒体构建的思政工作管理涉及到企业的各个部门,所以要想做好管理工作就需要协调好各领域的管理,也就是做好责任领域划分,从而保证各管理环节各司其职。新媒体下的管理工作重心是舆论管理,为此需要从以下几个方面来把握。一是构建高效的管理机制,将新媒体的舆论管理和其它部门、领域的管理结合起来进行统一部署,做好各部门领域的协调。二是要建立完善的信息管理机制,及时了解员工内部的真实呼声,对员工的网络环境进行适时监督,通过构建的信息平台及时向员工传递文明上网知识和辨别错误信息的方法,通过舆情报送机制和引导反应机制来确保网络环境中的舆论朝着正确的方向发展。
三、结语
综上所述,国有经济不仅仅是国民经济中起到主导地位的所有制经济成分,更是提供社会服务职能,推动我国经济整体快速发展的主要因素。作为国有经济构成者的国有企业,其思想政治工作不仅是党的重要政治优势,同时也是国有企业提高核心竞争力,获得可持续发展的决定性因素。借助新媒体、新工具提高思政工作的覆盖面和宣传执行力度,丰富思想政治工作的落实措施,从而提高国有企业思政工作的落实水平,来更好的为经济的发展提供优良的发展环境和源源不断的高素质人才资源,是思想政治工作的最终目标。
参考文献:
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[3]何源远.新媒体时代下企业思想政治工作研究[J].东方企业文化,2014年15期
【关键词】国有企业;工会工作;创新
社会经济的飞速发展,给国有企业提供了新的发展机遇,但也给企业提出了新的挑战,这就要求国有企业不断的深化体制改革,大幅度的调整企业内部产业结构、组织结构和队伍结构,这些变化也给国有企业工会工作带来了新的困难。面对新的形势,国有企业工会必须清楚的看到工会工作所面临的问题,并针对问题,不断的加强工会工作,创新工会工作思路,以适应新形式下的国有企业发展的需要。
一、新形式下国有企业工会工作面临的主要问题
1.国有企业职工在政治地位和经济待遇上发生了明显改变
随着改革开放的不断深化,国有企业向国际化发展,借鉴了发达国家的先进经验,建立了现代企业制度,并不断的完善。在这种制度下,国有企业的职工被化分为不同利益的职工群体,使他们的政治地位和经济待遇发生了明显的改变。一是管理者群体,主要是国有企业的经营决策者,包括总经理、董事长和董事等等,由原来的企业党政领导转化而来,他们位于企业的最上层,执行年薪制或股权制。二是高级技术人才,这个群体是国有企业的中坚力量,他们代表了国有企业的技术水平,并部分参与企业的管理,享受很高的经济待遇。三是普通职工群体,这是企业最庞大的一个群体,他们处于企业生产的第一线,主要靠自己的掌握的具体技能来赚取工资,他们处于企业的下层,是出现问题较多,较难管理的一个群体。四是临时工作人员,这部分人是国有企业根据生产要求,临时性招收的农民协议工、劳务工、季节工等,他们大多没有生产技能,靠具体劳动来获取报酬,处于企业管理的最下层,也是最不稳定的一个群体。
2.职工就业方式呈现多样化,劳动关系协调难度增大
市场经济条件下,国有企业打破了“铁饭碗”,企业职工实行聘任制,职位的不确定性造成了企业的所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益增大,主要体现在两个方面:一是随着技术的不断进步,国有企业对高素质的技术型人才的需求增大,对普通职工的需求减少,企业为了追求最大的经济效益,不得不裁员。而普通职工为了生存则需要岗位,这二者之间出现了难以调和的矛盾。二是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点。
3.经济体制的变革,增大了职工的收入差距,使工会维权工作难度加大
市场经济条件下,国有企业对高级管理人才和科技人员的需求增大。为了能够吸引和留住这些高素质的人才,企业在分配制度上发生了重大改变,对管理者和技术人员实行高额年薪制,而大多数从事一般工作的普通职工却处于低收入状态,二者之间的收入差距,使工会维权工作的难度增大。面对庞大的普通职工群体,国有企业工会也只能是参与、协调和帮助少部分的特困职工,这无形中弱化了企业工会的职能。
4.国有企业实施改制、改革,使工会组织职能弱化
在国有企业机构改革中,企业的经营决策者对工会的职能存有偏见,认为工会就是带领职工和企业作对的,并没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的重要作用,所以在企业精减人员时,工会首当其冲,人员被大幅减少,有的甚至名存实亡。
5.企业持续重组和快速发展的新形势与传统的工会工作模式和工作方法不相适应
为适应经济发展的需求,企业重组、改制的力度很大,企业发展的速度很快,但由于企业对工会工作不重视,使企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都不能与国有企业发展相匹配。主要表现在工会干部队伍思想观念陈旧,工作方法与工作内容显得滞后,整体素质不高,难以适应企业快速发展的需要。
二、创新国有企业工会工作,强化工会职能
针对这些问题,国有企业工会必须在履行工会职责的基础上,不断的创新工作思路与方法,进一步强化工会职能。
1.健全工会组织,强化工会维权职能
企业改制以后,企业分配制度和职工权益都发生了变化,工会组织要维护好职工的合法权益。首先要健全工会组织,并协调好工会与企业经营者、决策者之间的关系,这样才能更好的为职工谋福利。其次是工会要善于运用用法律武器为职工维权,并站在公正的立场上,协调好企业和职工的关系。只有这样,才能充分调动和发挥职工工作的积极性,才能使企业在稳定中健康发展。
2.加强学习、培训,提高工会干部的整体素质
国有企业工会组织要不断的为工会工作者提供学习、培训的机会,打下牢固的理论基础,并提高用科学的理论指导工会工作实践的能力。工会工作者还要破除陈旧的思想观念,与时俱进,密切联系职工群众,倾听职工的心声,反映职工的需求,进一步提高工会干部的整体素质,努力履行好工会的职责。
3.抓好职工之家建设,提高职工的综合素质
企业工会不能只做职工的维权工作,还要做好职工的思想政治工作,使职工的个人发展与企业的发展有机的结合起来,在为企业发展积极工作的同时能够实现职工个人目标。这就要求工会加强对职工的宣传教育,转变职工的思想观念,使职工的思想观念能跟得上形势发展的需要。
4.创新工会沟通的方式
企业工会的一项重要职能就是向企业经营者、决策者反映员工的意见、满足员工得到尊重和自我实现的需求。这就要求工会在沟通方式上进行创新,不能只用会议或座谈这样的正式沟通方法,还要注重非正式的沟通方法,如:舞会、聚餐等等。这种非正式的沟通渠道,具有轻松、舒适的特点,能够更好的了解职工的需求。正式和非正式沟通方式互相结合,可以在企业内部形成一种相互了解、关心的融洽氛围。另外还要落实职工的知情权,使职工明确了解企业的需求,提高职工的满意度,增强企业的凝聚力,促进企业的发展。
5.要创新工会工作方法,努力提高企业工会为职工服务的能力
有利于促进社会稳定。社会保险工作作为国有企业人力资源管理的一项基础工作,对提高社会保险安全性,促进社会稳定、和谐发展具有重要意义。所以,要求国有企业必须明确构建和谐社会的要求,并正确认识科学发展观,才能深刻领悟到企业社保管理工作的迫切性、必要性及重要性,并能够解放社保工作思想,创新社保工作的管理方式,以促进国有企业长远发展。
二、国有企业社会保险工作的创新对策
(一)不断完善企业社会保险相关政策
企业社保管理工作属于企业人力资源范畴,有利于企业人力资源工作的顺利开展。随着国有企业社保管理工作的开展,社保范围更加广阔,并日益人性化,能够给予广大职工更多温暖与关怀。国有企业为了减轻自身社会负担,有效缓解职工忧虑问题,必须不断完善社保管理制度。自2005年以来,城乡统筹与医疗保险制度进行有效的结合,并得到有效的实施,同时各项基础社保管理工作力度也得到提高,医疗保险信息系统、监管机制及编制预算也得到完善,有效维护了企业参保职工权益,同时对医疗卫生事业发展起到良好的促进作用。
(二)创新企业社会保险管理工作思路
国有企业在社会保险管理上,必须以保障民生作为管理工作核心思想,以保障职工利益、建设和谐企业、保证社会稳定作为主要目的。首先,要创新社保管理工作的思路,以有效提高国有企业社保工作服务质量与水平,为参保职工与组织单位提供更好的服务,并确保各项惠民社保政策的有效实施。其次,革新社保管理工作理念,不断研究社保管理工作方法与技术,才能有效解决社保管理工作中存在问题,提高社保管理工作效率。再者,建立一支优秀骨干队伍,形成良好的思想作风,强化社保文化知识培育力度,充分发挥骨干队伍在社保管理工作中的职能,以形成良好的社保管理局面。最后,建立于健全社保协调机制,加强与企业各个部门的合作,以营造良好的社保服务环境。
(三)建立企业社保信息管理平台
国有企业社保管理部门必须依据我国社保制度与自身人力资源管理要求,构建完善的社保信息管理平台,并实现“四个统一,一个高效”原则,即流程、软件、标准及流程的统一,确保信息系统高效运行,才能优化社保管理模式,实现信息化社保管理,提高社保管理工作的规范性和合理性。再者,通过建立社保信息管理平台能够提高日常管理工作的效率和质量,对企业社保基金使用提供一个良好的环境。国有企业社保主要包括医疗保险、工伤保险、养老保险、失业保险及生育保险等,在构建信息平台时应以“五险”作为核心,并按照社保法律法规和政策对社保数据进行统计,才能确保社保管理的科学性。
(四)有效提高企业社保管理服务质量
国有企业在进行社保管理服务过程中,必须将“以人为本”作为核心思想,明确社保管理人员职责与义务,为广大职工提供优质的社保服务。国有企业在“以人为本”理念下,不断的优化社保服务流程,提升社保服务水平与质量,有效整合社保数据,规范社保业务流程,才能确保社保数据的准确性。同时,开展业务培训活动,内容主要包括社保结算、基金管理、网络平台使用等,并加深业务人员理论知识,提高业务人员的业务素质与水平,才能满足现代化社保管理工作的需求。再者,发行企业专属刊物,将企业刊物作为社保政策与法规的主要导向,使得国有企业社保体系与制度得到不断革新与完善。通过创作刊物,能够收集和整理企业社保信息,将企业基层单位社保管理服务动态真实反映出来,并成为国有企业社保信息宣传与教育的重要阵地。
三、结语
关键词:国有企业 人力资源管理 问题 改革思路
中图分类号:F240 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2010)08-228-01
近年来,我国国有企业的人事管理从吸引、激励、开发等方面进行了改进,相对传统的人事管理有了进一步的改善,但仍有许多不足,存在不少问题。面对全球化的挑战,国有企业如何站在战略的高度,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中需要迫切研究的课题。
一、我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题
1.人力资源管理理念落后。传统的企业管理中,一味地注重企业的财产物质资源的综合运用,管理者的管理目标便是通过物质资源的优化配置来实现企业的利益最大化。这一做法所导致的结果便是忽视了人的作用,忽视了人才也是企业的一项重大的资源,而且是日益重要的资源。在人力资源管理意志落后的企业环境里,员工很难有比较高的工作积极性。而在这样的企业里,经常会出现企业留不住人才、吸引不了人才和人才流失严重的现象,或者是员工在企业没有归属感、认同感,仅仅是为了工作而工作,最终的结果便是企业的效益低下,长远发展缺乏足够的动力。
2.分配制度不合理。在国有企业中,有相当比例的员工工作积极性不高,企业经营者和专业技术人才的创造力得不到充分的发挥,主要原因就是缺乏有效调动积极性的激励机制,在分配上还存在一定程度的平均主义,工资不能按岗位、能力、贡献拉开差距,干好干坏收入差别不大。
3.员工培训投资不足。人力资源理论重视教育与培训的投入和产出的关系,而国企有利于人才健康成长的育人机制、成才环境尚未形成,实际情况多是重管理轻培养、重使用轻开发,盲目地强调向管理要效益,但却没有做好员工的前期培训工作。
4.企业文化建设薄弱滞后。国企人事部门大多未把企业文化纳入人力资源管理并加以充分重视。企业文化在一个企业中所具有的导向功能、动力功能、凝聚功能、融合功能都没有被很好地挖掘出来,员工个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略不易形成一致。企业精神缺乏鲜明特色,凝聚力明显不足。
二、我国国有企业人力资源管理的改革思路
1.深化经济体制改革,为国有企业的发展创造一个良好的外部环境。我国目前还处于两个根本性转变时期,各种体系还不完善,转变经济体制、实行人力资源配置的市场化和职业化,提高国家和企业对人才的利用效率,是国有企业进行有效人力资源管理的重要前提。
2.建立完善的激励机制,充分调动企业员工的积极性和创造性。人的需求是多方面、多层次的,但基本的是物质和精神的两个大的方面。坚持激励原则,就需要物质激励和精神激励相结合。国企想要吸引人才就必须改变原来的工资分配制度,建立大致能体现人才市场价格变化趋势的工资体系,大幅提高可变薪酬的比重,多做贡献者多得,少做贡献者少得,不做贡献辞退。用各种有效的激励机制充分调动全体员工的积极性和创造性,激发出员工的无穷潜力,从而更好地促进企业目标和个人目标的实现。
3.建立完善的国有企业员工培训体系。随着我国加入WTO和世界经济一体化,企业之间的竞争更加激烈,但归根到底是人才之间的竞争。员工培训作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是比物质资本投资更重要的人力资本投资,是企业腾飞的翅膀。应根据企业长远发展的需要,把职工的教育培训作为一个系统工程,提升到企业战略战略的层面上来抓,建立多层次、多渠道、多形式的职工教育培训网络,而且要与企业员工职业生涯发展结合起来,帮助员工设计自己的职业生涯计划,使他们认识到企业可以为其提供更多成长发展的机会,激发职工在工作中学习的能力和创造潜能,最大限度地开发人力资源的潜力。
4.加强企业文化建设,增强企业员工的凝聚力。企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观点,是由企业领导者倡导,为全体职工所认同的本企业的群体意识和行为准则,它支配着企业及其职工的行为趋向。先进的企业文化是对职工最好的精神激励,它是企业的灵魂所在。首先应制定符合企业实际的近期目标和远期前景,以企业发展的战略目标、管理目标和经营目标为载体建立具有导向和激励作用的目标文化,让广大职工感到近期有奔头、远期有盼头。其次要把培育企业精神作为企业文化建设的灵魂来抓。企业精神是企业的灵魂和精神支柱,它能在企业中产生强大的凝聚力和向心力,能把员工中蕴藏的积极性、创造性最大限度地挖掘出来,使企业永葆生机与活力,必须培育高尚的企业精神,才能形成一股合力去迎接挑战,战胜危险和困难。最后要把塑造企业形象作为企业文化建设的经常性工作来抓。塑造企业形象,就是要从企业的视觉、行为和理念三个层面对企业形象进行整体构筑,主要包括企业信誉、服务质量、职工队伍风貌、企业环境等,树立优质的服务形象、树立一流的管理形象,打响企业的品牌,赢得业主和顾客的信赖,才能在市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
1.陈雷.国有企业财务管理中存在的问题及对策[J].职业圈,2007(14)
2.倪青.浅析国有企业人力资源管理[J].企业经济,2008(10)
3.王淑晶.国有企业人力资源管理存在的问题及对策[J].学术交流,2006(10)
一、经济经济高速高效运转
今年以来,经贸经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。×-××月份全区入统经贸企业预计完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。预计全年完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。
二、以项目为推进发展的载体,加快了工业结构的优化升级
坚持把扩大投资增上项目作为促进经贸经济发展的重要增长点,强力推进项目和投资活动。某某年我区确定了某项重点投资项目,总投资亿元,主要有某某某线等项目。这些项目达产达效后,可年增销售收入某亿元,利税某亿元,在我区现有经济总量的基础上,可实现翻番增长。全系统-某月份完成技改投资万元,完工项目项,重点有汉某某项目等。大规模不间断的技改投入,使工业结构进一步优化,骨干企业规模不断壮大。某钢厂形成烧结、炼铁、连铸、成型一条龙的钢铁企业,达到年产铁某某万吨、钢某某万吨、材某万吨的规模,成为全市百强工业企业;
三、投资引力不断增强,开放工作成效显著
一是加强投资环境建设,增强投资引力。出台了招商引资优惠政策、招商引资奖励政策、出口创汇的奖励政策及优化发展环境若干意见,它标志着我区体制改革后经济发展已经与周边区域经济相接轨,标志着我区着力建设投资洼地、收益高地经济区的政策平台的初步搭建。在硬环境建设上,建设工业园区,规划启动“三点一线”经济开发带,工业园区建设将构筑我区经贸经济加快发展的新平台。通过软硬环境建设,某投资环境得到进一步优化。二是以项目为核心,提高利用内资与外资的质量和水平。按照“一个结合”、“五个围绕”的思路,切实推进我区的招商引资活动,“一个结合”即坚持自主谋划项目与吸引客商自带项目进区相结合,进一步拓展招商引资领域,提高引资实效;“五围绕”即围绕某五优势抓招商、围绕主导产业抓招商、围绕产权改革抓招商、围绕基础设施抓招商、围绕园区建设抓招商。,创版权所有新招商方式,积极组织参加.某、.、.某等系列招商引资活动,目前正与台湾、美国、韩国等客商进行洽谈接触。到某月底,引进省外资金万元,引进外资某万美元。三是积极开拓国外市场,提高经济外向度。一方面传统某某外向型企业积极挖掘潜力,扩大出口;另一方面鼓励各类型企业申办自营出口权,开辟国外市场。-某月份,全系统完成出口创汇万美元。
1994年以来,根据国务院关于国有企业要建立现代企业制度的要求以及为适应日益激烈的国际、国内市场竞争需要,我国的国有企业相继进行了重组改制,这一重大变革,对国有企业的发展带来了深刻的影响。作为企业管理辅助工作之一的企业统计,面对企业的重组改制,不可避免地要接受这一变革的巨大冲击。国有企业的重组改制为企业统计的发展提供了良好的发展机遇,同时,也使统计工作面临严峻的形势与挑战。
一、企业改制后统计工作存在的主要问题
国有企业重组改制后,由于企业机构的调整及人员的精简,企业统计在部分企业一定程度上被削弱。经调查发现,目前企业统计工作很难找到一个与企业快速发展相适应的契合点,统计人员也缺乏一种创新的激情,有时统计人员甚至要在“统计法”与“企业利益”之间作出痛苦的选择。其问题主要表现在以下方面:
一是目前统计人员的意识与工作思路远远跟不上企业快速发展的需求,更难以适应我国加入WTO的需要。统计工作思路存在着缺乏完整性、科学性、长远性的缺陷,统计工作的发展受到了来自于自身的巨大阻力。
二是部分企业的领导者、决策者,无法认识到统计工作在企业管理中的作用,更谈不上对统计工作的大力支持。
三是传统的统计工作模式与日益增长的企业发展需求之间产生了不协调,在有些时候甚至发生抵触。突出表现在欲适应企业经济发展需要的统计信息内容依旧显得不细致,同时统计的数量不足、质量不高。由于统计数据的深度不够,统计分析尤其是综合分析,因为缺乏对实际情况的了解,使得统计分析所能发挥的作用微乎其微。因此,统计分析产品往往被束之高阁、无人享用。
四是目前统计工作只是针对企业内部信息进行统计,而随着企业经营机制的转换和现代企业制度的建立,企业行为将主要依据市场信息进行抉择和调整。企业外部的市场信息及我国公司的整体运行态势把握度就显得尤为重要。而在这一方面,企业统计则做得十分不够。
五是现行的统计制度方法滞后于改革开放和建立市场经济体制的大形势,统计体制在一定程度上束缚着统计事业的发展,统计法制不够健全,统计队伍的素质难以适应统计工作深化改革和加快发展的要求,统计发展仍然处于比较艰难的地位。
二、现代企业制度下,企业统计工作的发展思路与方向
(一)完善统计制度方法
1.进一步改革和完善统计指标体系。一是根据企业重组改制,及时补充和完善相关统计指标,以更好地反映经济体制转变过程中出现的新情况、新问题,更好地为企业决策和管理服务。二是根据经济增长方式从粗放型向集约型转变的要求,对现有统计指标进行系统的调整和改革,初步形成能够较好地反映企业科技进步和经济总体效益的统计指标体系。三是根据提高对外开放水平的要求,建立和完善与国际标准相衔接的对外经济统计指标体系。四是根据实施可持续发展战略、推进企业全面发展的要求,建立和完善适合石油石化行业的、具有国际可比性的社会综合统计指标体系,以全面反映企业发展状况。五是根据提高企业经济核算水平的需要,进一步补充和完善各类企业和单位财务统计指标体系。
2.大力推进统计调查方法的改革。要建立以必要的周期性普查为基础,以经常性的抽样调查为主体,重点调查,科学推算等为补充的多种方法综合运用的统计调查方法体系。大力推广和应用抽样调查,加快推进调查方法在工业、科技开发和固定资产投资等统计领域的广泛应用,初步确立抽样调查方法在整个统计调查方法体系中的主体地位。
(二)改革统计体制
1.要建立起企业统计系统和部门统计系统科学分工、紧密配合,各类统计信息咨询服务组织优势互补,协调发展,与市场经济体制相适应的,功能齐全、结构合理、精干高效、充满生机的现代化统计体制。
2.对部门统计工作实行分类管理。按照“统管而不包揽”的原则,加强对部门统计的组织领导和综合协调,确立企业统计部门和业务主管部门在统计工作上的科学分工,并建立横向统计资料报送制度和信息反馈制度。
3.继续搞好统计基础建设,健全统计信息网络。建立原始记录、统计台账,建立健全统计资料的审核、交接和档案等管理制度,保证源头统计数据的准确可靠。在保证完成上报统计任务的同时,积极为企业的经营管理服务。即要面向市场,及时、准确地搜集、整理与本企业经营管理、市场竞争密切相关的统计信息,深入开展统计分析,提供咨询意见,参与决策管理。要逐步由分散的专业统计转变为集中统一的综合统计,由生产型统计转变为经营管理型统计,由速度型统计转变为效益型统计。
4.积极培育统计信息、咨询服务市场,加强统计信息、咨询服务业的管理。统计信息、咨询服务机构要发挥信息、网络、人才、技术、设备和信誉等方面的优势,广泛开展信息加工、委托调查等多种经营活动,努力开拓国际国内市场,逐步实行企业化经营,实现自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束。
(三)加强统计法制建设
在统计工作的各个环节和各个方面,坚决做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。统计执法要以查处统计违法案件为核心,重点查处在统计数据上弄虚作假的行为。要实行定期检查与经常性检查相结合,重点检查与全面大检查相结合。要把统计执法贯穿到日常统计业务中,真正纳入经常化、规范化的轨道。要注意争取企业领导的支持,加强与计划、审计、财务、合同等部门的联系与协作,以提高执法效果。
(四)搞好统计队伍建设
要建设一支政治强、业务精、作风正、专业结构和年龄结构合理的统计干部队伍;同时,要加强各级领导班子及后备干部队伍建设,切实搞好干部的考核、培养和选拔工作。
(五)繁荣统计科学研究
1.建立现代化统计科学理论和方法论体系,加强统计科研成果的推广应用,充分发挥统计科研对统计工作发展的理论支持和超前导向作用,使统计科学研究事业走向繁荣。
2.坚持自主开发研究与借鉴吸收相结合,基础理论研究与应用理论研究相结合,统计研究与经济研究相结合,宏观与微观相结合,重点项目与一般项目相结合的原则,努力多出成果、快出成果。
(六)充分发挥统计整体功能
1.大力生产适时对路的统计信息产品,努力适应发展市场经济的需要。尽快实现从主要反映产值、产量和速度转到主要反映总量平衡、结构调整和经济效益的轨道上来。#p#分页标题#e#
一、明确合理定位共青团工作内容
第一,把服务作为共青团组织最根本的理念,贯穿于全部工作之中,把握好服务团员青年这个立足点,了解团员青年、掌握团员青年心态,摸清团员青年心理变化规律,是共青团密切联系团员青年的关键所在。
第二,团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考,把服务企业中心工作的理念付诸于实践,积极探索服务大局的最佳结合点,充分发挥团员青年在企业发展中的生力军和突击队 作用。
第三,加强引导,提高青工思想素质和团员的先进性。在新形势下,团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高青年思想教育效果,并围绕建设企业文化的目标,积极参与企业文化建设活动,把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。
二、完善的工作运行机制是团组织工作的保障
最大限度地团结凝聚青工投身到企业改革发展建设的大局,是各级团组织的重要责任。如何有效地指导各级团组织开展工作,达到团结基层,凝聚青工的目的,除了实现组织上覆盖,工作上沟通,感情上联络以外,还要重视统一指导思想和意识;另外还要善于突破传统的工作组织模式,采取交叉思维、立体思维和逆向思维等方式,反复推敲,广泛采纳群众意见,提醒团工作的活力。
面对基层团组织负责工作越来越兼职化的情况,务必要保持有效的指导和沟通交流,完善团建联系点制度和带动机制,使团组织的各项政策、要求和活动精神能及时贯彻下去,使团干部的有限的精力得到有效利用,保证活动开展不偏离主线,不拖泥带水。分清主次,抓住重点,明确努力方向,达到事半功倍的效果。
三、加强思想政治教育,认识服务意识的重要性
国有企业各级团组织要根据社会的发展和青年的变化,结合企业 实际情况,加强对青年员工的思想政治教育,不断创新教育的方式 方法,引导和激励广大青年投身企业发展大局,着力提高团干部和团组织成员的服务意识。首先要用科学理论教育青年职工。其次是要用职业道德规范青年职工。如组织团员参加先进事迹报告会、开展向劳模学习的活动,树立劳动光荣的道德观念。
企业团委组织除了重视服务大局外也要重视服务团员的意识,只有满腔热忱地为青年服务,团组织才能更广泛地联系青年、吸引青年,最大限度地团结青年、影响青年。在掌握青年需求的同时还要拓展服务内容。各级团干部要经常深入青年,了解他们的学习、工作和生活,把握他们的思想动态,如何根据青年需求的时代性、层次性和多样性,进一步拓展服务内容,为青年的学习、生活、工作等方面提供切实的服务。
四、为青年成才提供优秀发展平台
企业改革改制,青年团员的思想观念和层次需求也在不断发生变化。作为青年利益代表的共青团组织要在社会和企业变革中,按照政治思想理论来指导共青团的工作,努力把握青年们的思想脉搏, 凝聚青年、团结青年、服务青年。一方面要积极创建学习型团组织,要认真思考,切实拿出具体办法。如,以板报、联谊会、座谈会等形式积极开展政治理论 教育;以党的方针政策、企业形势为主要内容的形势任务教育;强化职业道德,以科学生产技能为主要内容的技能教育和技能比赛培训工作。另一方面要开展青年员工喜闻乐见的团组织活动,陶冶青年的情操,培养健康向上的兴趣爱好,如各类球赛、演讲比赛、摄影比赛等,为员工提供展示才干和锻炼自己的机会。
五、加强团干部自身素质建设
企业共青团要牢牢把握住青年人才培养这一根本任务,为企业 多培养、快培养可用人才,如何提高共青团干部的自身素质可从以下方面着手。首先加强企业团干部配备,年轻化干部体系,增强基层团委班子的活力;加大对团干部的业务培训力度。不断提高团干部的思想政治素质;开展团青干部之间交流活动,互勉互励、共同进步。