建筑技术施工员工作精选(九篇)

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第1篇：建筑技术施工员工作范文

对于土木工程进行施工的过程中，具备在许多缺陷如招标不合格、管制体系不完整、安全管制理念贫瘠、施工员工素质低等，这样的状态对于土木工程的建筑管理工作具有干涉性，因此应当强化对于土木工程的管理工作，从而保证工程能够顺利进行。

有关土木工程施工管制具有的缺陷

1.监管员工、施工员工素质低

如今土木工程的监管员工所具备的状况大多数素质较低，忽略有关施工管理，大部分人觉得施工进程的管制就是监理工作的范畴，对于工程勘测、计划、探究等方面的阅历贫瘠，并不注重这些层面的问题，很多监制员工在工作方面具有应付的形式。现实状况中有些土木工程存在质量缺陷大多数是因为监制不恰当导致的。想要确保土木工程企业的进步需求，使在土木工程施工工作的员工逐渐变多，施工员工的文凭、年纪以及能力水平等具有较大差别性，大多数是因为施工员工的素质较低造成的，这样就导致了在管理方面具有很大的难题。

2.对于安全管制的理念贫瘠

所有工程施工应当将安全为根本条件，安全监管也是实行土木工程监控的重点，安全对于施工单位的名誉具有影响性，也干涉到施工单位的经济利益。然而对于安全理念来分析，很多施工员工相对安全理念的状况较为贫瘠。首先土木工程的管理工程过程中，缺少完整的组织部门，缺少施工的安全理念，对于施工员工不存在专业的人员实行安全训练，导致了施工现象的安全管理理念缺乏，也缺少相应的安全管制策略。

3.有关技能管制的情况

不管是安排时期还是正常施工时期，起到关键影响性的的就是施工的技能。设计者理念的达成取决于施工技能，实现成效的检查在一定水平上遭到施工技能的干涉。所以，能否将进步的施工技能运用到土木工程的施工当中，对于土建施工的影响性相对较大。即便目前的土建工程施工对于施工技术具有明确的技术标准需要。现实的施工时期，经常发生不依据技术标准正确施工的情形，从而导致施工技术标准不稳定。深基坑开挖技能、预应力技能、防水技能、混凝土技能等这些都属于土建工程施工技术方面关键的技术标准，这一系列的记住标准对于施工成效具有很大的牵涉性。实行土木工程施工时期，想要确保对于施工技能目标的实施，就应当强化技术监控的管制，只有菜能够确保优异的施工技能目标。现如今由于在实行土木工程实施的阶段中存在许多繁琐的技术问题，所以导致了在监控机制方面具有很多缺陷。即便在工程施工监管机构会强化对于关键施工技能状况的督查，然而却忽略了思考有关现场、天气、能源的情况，使施工技能监控工作造成了影响。

在土木工程管理中产生状况的处理措施

1.引入进步的施工机械设施，以便于提升施工效率

施工企业的管制标准通过施工现场的管制水平所表现出来，应当设立完善的规则体系和进行严格的岗位职责，进而对于施工现场的工作者和管理者具有限制性。为了避免管理方面发生缺陷，需要认真实施各个工作秩序。另外，还应当持续改良工作方式，注重员工的工作情景，使的现场操作的状况得到改良。企业文明施工需要从施工现场着手，避免现场发生“脏、乱、差”等情形，应当按时视察各个施工项目。若出现以上情况，应当进行制止，确保完善的施工情景。

2.强化训练施工员工的涵养

施工员工的涵养与工程的质量是紧密相关的，为确保工程的质量，需要强化训练和管理施工员工，工程质量的重点取决于提升施工员工的综合素质。提升施工员工训练的合理性，就应当依据各个等级来拟定出有效、科学的训练标准、安排。特别是企业自身需要强化对于施工员工实行素质训练，依据企业的状况、施工员工的理念标准与技术标准，使其工作能力、安全工作等方面实行训练，与此同时还要进行绩效管理，分清奖罚策略，根据工作者的工作质量、效率实行判定，依据各种指标，实行奖罚，进而激励施工者工作的自主性、积极性，持续提升员工的综合素质。

3.提升安全理念，完善安全管理体系策略

是否能够合理落实项目安全管理体系使土木工程质量好坏的重点。1）需主管机构实行督查，进行监控施工单位的安全生产程序、安全管理程序和其他，以保障安全管理的合理运用。2）设立施工企业的安全管理体系，并持续改良体系，为施工单位实行安全管理供应制度凭借，保证安全管理依据规则执行，从而在工程中合理运用安全管理体系。

第2篇：建筑技术施工员工作范文

关键词：安全管理；房屋建筑施工；意义；问题；对策

中图分类号：TU714文献标识码： A

近年来，随着我国市场经济的发展，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，但同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下。建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。 因此，要做到工人自觉遵守安全操作规程和做好个人安全防护、认真做好现场安全管理、做好监督管理工作，是当前树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理规律和项目管理特点的安全管理模式，最大限度地减少或杜绝施工事故的重要任务。

1．加强房屋建筑施工安全管理的意义

建筑行业是高风险、事故多发行业，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化，就得安全管理体制已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。建筑业中质量和安全是密不可分的，安全是质量的主要内容，安全就是质量，质量就是安全。

2.安全管理在房屋建筑施工中存在的问题

2.1房屋建筑施工中对建筑安全的重要性认识不到位

近年来，一些建设主管部门的领导与部门协调的工作人员，他们对安全工作知之甚少但却要领导和协调与安全相关的工作，从而导致只能应付任务，造成所管辖范围的安全工作滞后于质量与资质管理。还有些建筑企业的领导看不到安全工作对企业发展的重要作用，不能把安全生产工作摆在相应位置，同时安全生产规章制度不健全、责任制度不落实，甚至有的企业法定代表人和主管安全的领导及项目经理对安全生产知之甚少，当发生了重大伤亡事故或者上级来检查工作时，才开始动手抓安全生产和现场管理应付检查，事过之后一切照旧。

2.2复杂的建筑设施管理

建筑产品的体积十分庞大，所消耗的物资和人力是巨大的，因此，在有限的施工现场上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工机具。利用塔吊、脚手架等危险性较大的设备设施，他们无专门标准、无型号、自制和组装的中、小型机械类型数量多。在施工时，地下、地表、高空多层次作业面上都在变更作业结构，这就给房屋建筑的安全管理带来了难度。

2.3施工监督队伍人员素质参差不齐

房屋建筑施工简单人员结构不合理，缺少经费，专业技术素质低。我国大多数地区的房屋建筑安全监督管理网络虽已基本形成，但监督队伍的人员组成不合理，存在专业不配套，监督人员没有施工经验，专业技术水平较低，从而严重影响了工作的正常运行。同时许多地区监督经费严重缺乏，职工工资都难以保障，从而造成监督人员的工作积极性低、主动性差等现象。

2.4房屋建筑工程企业安全资金投入不足

一是舍不得进行安全投入；二是不进行全面的安全投入；三是只强调工程造价低，或者施工资金不到位、拖欠工程款等其他客观原因，压缩各项费用支出时首先压缩安全的支出。

2.5 建筑施工队伍素质不稳定性

从当前的建筑市场看，绝大多数的施工人员都是来自于农村或偏远山区的外包工、临时工，文化程度总体较低，人员的素质差，绝大多数未受过专业训练；此外，建筑施工队伍受年限长短的影响，素质极不稳定，也就造成了本身的不稳定。有一些承包单位受到利益的驱使，非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员，管理意识十分薄弱，大量无任何现代安全生产观念的临时工大量涌入建筑施工现场。房屋建筑工程企业教育培训不到位，导致员工缺乏自我保护意识。

3.加强房屋建筑施工安全管理的措施

3.1 安全管理的组织和制度建设

安全管理监督层包括：

项目经理：是项目安全生产的第一责任人，负责制定项目安全管理目标，建立项目安全管理组织，划分安全管理责任，制定安全管理工作流程，对安全管理过程和效果进行监督。

项目总工：是项目技术负责人，项目技术管理工作应该包括工程技术和安全技术，因此，项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作，包括专项安全施工技术方案的制定、审批和落实。

安全主管：是项目安全管理的直接执行者，与项目经理一样，也是项目安全管理的直接责任人。安全主管应主持编制安全管理方案，参与施工方案的编制，重点对施工方案的安全性进行审核；负责对施工员进行总体安全管理方案交底，负责按分部工程进行安全交底；对施工员的安全技术交底进行审核；负责监督安全管理方案和技术交底的落实工作；负责对安全管理过程进行监督。

监理工程师：对项目安全管理负有监督责任，对项目的安全管理方案、专项安全施工技术方案进行审查、现场监管，编制有针对性的安全监理实施细则，有权对现场的不安全行为、安全隐患进行制止并要求进行整改，有权对上述问题暂时停工令。

3.2 安全教育培训

要想实现建筑施工的安全，必须加强对施工人员的安全生产培训和安全生产教育。要让他们掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。要对他们进行安全教育，让他们掌握自我防护技能，避免在工程中遭遇人身事故。同时，要体现对不同工种施工人员的分层安全教育，要体现差异，最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能。

3.2.1施工员

施工员是工程施工的中坚力量，具有数量多、素质好的优势，但由于传统的项目安全管理模式没有把安全与生产有机结合起来，造成了施工员的安全管理资源没得到有效利用，因此，调整安全管理职责的重要内容就是调整施工员的安全管理职责。施工员作为施工生产的直接指挥员必须遵循“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。因此，施工员应负责具体落实安全管理方案规定的各项安全管理措施的落实；负责按分项工程进行安全技术交底；负责处理与生产相关的各个环节的安全问题；自觉接受安全管理监督层的监督管理，及时消除安全管理隐患，确保生产安全。

3.2.2班组长

班组长是操作工人的直接负责人，班组长的安全意识和安全素质对工人有着直接影响，因此，班组长的安全责任与安全生产有直接关系。作为班组长必须做到：熟悉本工种的操作规程和安全操作知识，坚持每天进行班前安全教育，塑造遵章守纪的风气，加强自我防护和自我保护意识，起到模范带头作用。

3.2.3操作工人

从事故死亡人员的统计分析来看，事故死亡人员几乎全部是操作工人，而从事故原因来看，绝大多数是违章操作引起的，因此，操作工人的自我保护意识和遵章守纪的程度是安全管理能否取得预期效果的重要因素。除了参加岗前安全专项培训以外，对操作工人来说， 应自觉遵守操作规程，明确本工种危险源所在，做到“三不伤害”：不伤害别人，不伤害自己，不被别人所伤害。

3.3加强施工过程的监督和管理

施工安全管理主要体现在以下方面：

在吊装机械中，参加搭机作业的人员必须是专业的，要确保吊装的安全可靠；在焊接工程中，在电焊机方面，电焊机必须有独立的专用电源、电焊机接线要有防护罩，在电缆设置方面，要考虑电缆线的质量、安装位置合理等，焊枪和电焊钳方面，焊枪和电焊钳都必须有良好的绝缘性和隔热性、要放置在方便和安全的地方还要注意防火；在高空作业时，要注意起吊装置，注意施工人员的安全。成功经验表明，施工安全管理中，建筑施工人员必须克服在安全问题上的短期行为、侥幸心理和事故难免的思想；对安全问题要常抓不懈、居安思危、有备无患、坚定信心，坚持“安全第一、预防为主”的方针；依靠企业全体人员的共同努力；企业法人代表负责，亲自抓安全；对施工组织设计进行安全评价与审核；加强施工事故的预防与不安全因素的控制及加速安全信息的传递；有计划、有步骤地把外协单位所提供的产品、零部件和劳务等的安全需求纳入本企业现场安全管理中；不断健全与完善现场安全管理。

4.结语

总而言之，提高房屋建筑工程质量是一件利国利民的大事，在保证房屋建筑工程质量时，国家要做好宏观调控，同时要采用综合的管理措施，每个相关的部门要共同协作，保证房屋建筑工程业的健康发展，继而保证我国可以如期的全面建成小康社会。

参考文献：

[1]马保忠.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建筑，2011，241-242

第3篇：建筑技术施工员工作范文

关键词：建筑工程；施工；质量管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了在建筑施工过程中频繁的出现质量事故，并对人民的生命及财产安全造成极大的威胁。因此，加强建筑工程施工质量的管理至关重要，也是当下建筑工作人员应重点解决的问题。

一、建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.施工预备时期质量管理的问题

施工准备过程出现的问题主要是材料问题和人员问题。材料问题主要是未能按照施工方案图纸、设计人员和监理方的要求采购建材，也无法满足施工建设的需要；材料达到现场后未开展充分地、专业地质量追踪检验，只粗枝大叶地检查数量以后便带入工地施工，在这中间难免会出现不达标的材料；施工原材料的运用与保管不恰当，材料使用量出现改变，导致无法确切地评估材料的使用量，配合比例也明显不够精确；建筑材料一经出现错位，再加上材料无规则地乱放，引致建筑实体的感度与强度发生变化。人员问题主要包含：施工部门负责人的文化程度普遍较低，缺乏专业的施工管理与质量控制的常识，也没有接受专门的土木建筑学科的学习；管理职责分工不明确，各道工序往往找不到责任人员；只为了赶施工进度而忽略了施工、监理人员的合理配置；缺少工程质量评估的相关工作经验，仅凭施工现场的有限实践而指导质量管理工作，当工程现场有隐患暴露时，不会轻易发现而对工程质量产生负面效应。

2.施工现场质量管理中暴露的问题

施工阶段是整个建筑工程各阶段质量监管的重中之重，在施工现场会出现施工方法问题、设备问题和人员问题。作业方法问题主要是：项目管理技术人员没有制定详尽的施工方案；所采用的施工工艺较为老化；对于每一个工序缺乏系统安排，也没有采取行之有效的质量安全保障措施。设备问题主要是：机械设备的综合利用率不高，作业效率低下；数量选择不够；设备因陈旧而降低了使用价值与性能；技术投入力度不大，创新型设备的应用面较为狭隘。人员问题主要包含：绝大多数施工人员为失地农民，他们文凭较低，只凭借身体优势从事施工作业，而没有接受过专门的行业培训，也没有岗位等级资格证书，创新能力较差，只是按部就班地参与施工；具备高精尖技术的建筑施工专业人才匮乏，施工人员在使用新技术与新材料时普遍存在很大困难与麻烦。

3.竣工阶段质量控制与管理中出现的问题

因不少施工企业仍然具有技术、人才力量缺失的状况，针对人工成本进行考量，施工企业往往会把技术力量转移到另外在建项目，致使竣工验收工作效率较低，耗用周期长，保护力度不够大，质量控制与管理的资料与验收指标数据信息不完整、甚至丢失；在首次验收时得到的建议，没有紧密依据委托合同与设计标准仔细解决。

二、建筑施工工程的质量管理的对策

针对上述工程施工中凸显的一系列难题，有必要对症下药，及时革除“症结”。针对牵涉部门多、影响范围广和环节繁杂的问题特征，不论出现在哪一个步骤，建筑工程质量管理部门都要会同建筑企业其他部门，下决心从源头上予以解决，以下谈几点对策：

1.落实科学发展观，提升工程施工、管理人员的综合素质

现如今，在房地产行业，人才在市场竞争中的优势和地位越来越突出，建筑企业要想在同行业市场中争得一席之地，就要想方设法发挥企业内部人才的特长。首先应做好人才的培养工作，建设一支思想政治素质高、专业素质强、业务精良的施工人才队伍。建筑企业要加强对各部门技术人员的培训与学习，汲取和借鉴国内外同行企业最前沿、最先进的施工技术，提高全体人员的劳动技能和作业效率，减少物耗、能耗，落实科学发展观的要求，实现施工工程全面、协调、可持续地进展；其次，就施工员工、管理人员和负责施工技术控制人员的文化程度差异较大的状况，不仅要引领施工人员学习土木建筑施工等专业领域的常识与技能，还要深化施工员与技术员之间的互动，在相互切磋工作经验中弥补个人工作中的不足；施工部门负责人还要普及安全生产知识，让所有员工都能清楚施工工程的安全操作规程，避免因不恰当的动手操作给工程和个人带来的危害。

2.明确责任，落实任务，健全目标责任制度

对于建筑施工工程而言，明确每一位员工的工作目标是实现建筑工程质量控制与管理的必要保证。建筑工程是一个庞大、系统的任务，不可能每一位员工要负责很多个项目，也是不现实的。建筑工程本身就包括了互相牵扯的连带关系，依据#目标到位、层层划分$的基本理念，将质量总目标分解成每一项任务，再由建筑企业负责工程项目的人员与施工部门负责人协商、研究解决每个分部、分项目任务的目标任务。还要依照每一个分项任务的技术标准与施工的难度，参考管理员工和施工员的业务素养、技能水准，最终明定质量控制与管理的关键点。还要编写完整的书面施工安全质量保证书，努力使施工员与技术员的权利与责任相统一，推进施工项目人员各司其职、协作配合。施工、监理等部门单位也要按时控制、调节、反馈信息资源，达到施工途中管理、指挥、检测与改进的有机统一。尽快完成各阶段项目的目标部署，最后实现建筑施工项目的任务规划。

3.积极采用新技术，提升施工质量水平与管理效率

施工企业要意识到利用技术创新才会更好地推动工程质量，落实国家科学发展的总体目标，实现建筑工程转变生产方式，采用新工艺、新设备，提高施工机械设备的自动化和专业化水平，促进劳动生产率的稳步提升。不失时机地改进现有技术，发展、完善节能技术、钢筋与混凝土施工新技术、脚手架与模板新技术、地基与防水新技术和房屋屋顶防渗水新技术等，不断创新施工作业模式，将这些新工艺、新技术与实际工地现场的需求紧密结合，扩大新技术的推广范围、提高其应用价值，以创造更高的工程附加值与利润，切实提高施工管理水平和工程质量。

4.健全施工环节的监督与制约机制

工程施工的周期较长，同时，近年来国内建筑工程的质量事故问题频频出现，比如豆腐渣工程、烂尾楼等，这不利于切实保障人民群众的生命财产安全，给国家也带来了一定的损失，这些教训深刻地表明了不健全施工质量监督机制，施工工程会随时出现大的漏洞，对于建筑企业来说也是得不偿失的。基于此，更有必要从工程施工的初期就要建立起完善的监督机制，监理、建筑和施工等部门单位要把监督机制贯穿到项目立项、评估、招投标和施工作业等每一个步骤和环节中。也要分配各部门监督的要点与职责，提高各部门员工的质量监督意识，积极有序地配合监督人员的工作。建筑企业要健全监督绩效考核机制，把监督作为从业人员绩效考核的一部分列入其月度、年度表现中，对工作态度认真、监督到位有利的人员给予适当的奖励，带动职员监督的热情与信心，把各项监督制度落实到实处，实现监督的预期效果。

结语

总之，在建筑工程施工中，质量管理是其非常重要的部分。建筑企业工程质量的好坏直接影响到自身的商业信誉与企业形象，要明确建筑工程质量控制与管理的问题，多措并举从整个施工阶段予以解决，以保质保量地完成施工任务。

参考文献：

[1]古秋婷.浅析如何加强建筑工程质量管理[J].科技资讯.2011.

[2]王文忠.论建筑工程施工中的质量管理[J].科技创新导报.2010.

[3]杨建红.建筑工程施工项目质量管理与控制初探[J].科技资讯.2012.

第4篇：建筑技术施工员工作范文

   光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

   这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

   通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

   在工程建设中，一是抓安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。

   加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺利实施。

   为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

   1、加强各种政治学习，提高个人修养。

   2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

   3、要注意学习新的技术，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

   以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。

  2021年精选施工员年终工作总结范文

   转眼间20xx已经过去，时光像流水一样飞逝，参加工作已有半年，当初主动申请到南疆工作的情景仿佛还在眼前，提起拙笔对这半年来的工作情况做一个总结，作为一个刚参加工作的菜鸟，这半年的收获太多太多，无论在哪方面都得到了相当的提高，通过总结为自己以后的工作学习定下一个目标和发展方向。

   过去的半年中作为施工技术管理人员，按照作业队的要求我负责高炉系统工程的施工技术管理工作。由于刚参加工作且以前也没有接触过钢结构安装的工作，很多东西都是全新的，所以工作中存在了很多问题，最重要的是自身经验的不足以及施工工艺的不了解，自己完全处于一个盲目的状态，好在公司对新来的菜鸟安排了师带徒工作模式，在工作中得到了很多的指点与帮助，同时在工作中我努力学习争取把自己所负责的每一件事做到最好，积极向老工人师傅请教学习，在最短是的时间内对我们冶建行业有了一个全面的了解，对所处的工作环境和模式有了一个全新的认识。

   在施工技术方面，力求做到现场有求必应，以服务现场为第一原则，以保证正常的施工进度，同时也狠抓质量，对施工技术要求更为严格，认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量。但是由于缺乏施工经验，在施工现场不能准确而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及时的与施工班组沟通，而使现场存在的问题尽快合理的解决以保证工作流畅的进行，通过半年的学习了解基本掌握施工工艺，也慢慢学会了与班组沟通很多工作得以顺利进行，自己也收获了很多东

   西。明白了必须认真熟悉图纸并很好的掌握，争取把所有的施工规范运用到现场施工当中去。

   同时在工作我也负责资料的工作，基本保证了资料能跟上工程的进度，没有因为资料而影响工程的顺利进行以及进度。虽然做资料看似是一个很简单的工作，但是做资料是一个很快了解整个工程的捷径，能帮助你对工程做一个透彻的了解。在做资料的过程中也存在一定的问题，因为资料牵扯到很多单位，也是一个较为繁琐的工作，所以难免有一些纰漏以及一些细节未能处理好，以后在工作中要克服这些问题保证工作，认证态度，给以后的资料整理打下基础。

   虽然在这里的生活条件比较艰苦，但是并没有因为这些而退缩，因为申请来南疆的时候就做好心理准备，相信在这里的锻炼将为我以后的工作以及发展打下坚实的基础，因为我也是一个能吃苦的人。

   通过这次总结找出了不足，以便以后的工作加以克服，同时需要多看相关书籍，认真学习相关资料，掌握好专业知识，提高自己工作能力，培养自己的责任感，做好个人的各项工作。

   宗旨，今后工作中会不断总结反省，不断鞭策自己并充实自我，提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的飞速发展，与公司共同进步，共同成长。

  2021年精选施工员年终工作总结范文

   光阴似箭，日月如梭，转眼间20xx已经过去，回望20xx年感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起拙笔对20xx年的工作情况来下总结，无论是收获多少，感受多少，只为自己以后工作学习定下一个引航标志。

   过去的一年作为现场施工管理人员，按照公司领导的要求完成了滨海三表段和六标段的施工管理工作，当然工作中也存在了很多问题，最重要的是自身经验不足，在说话和做事方面优柔寡断，对问题的考虑不够全面，没有对事情详细清楚的分析就下定结论，从而造成了不必要的损失。在管理上对带工人员不听指挥不按要求施工没有做出严厉的惩罚，久而久之造成了带工人员的侥幸心理，在以后的管理工作中定要明确自己的立场，发挥自己在施工现场的主导工作，做到对带工人员奖罚分明，形成以项目为中心的领导方法，做到言出必行一此树立威信。

   在施工技术方面，由于缺乏施工经验，在施工现场不能准确而迅速的找出在施工存在的毛病，使实际施工和理论施工产生了脱轨情况，没有达到预期的施工效果，使施工程序变得复杂，从而造成了施工成本上升，今后施工过程中我一定牢记不能随心所欲，必须认真熟悉图纸并很好的掌握，争取把所有的施工规范运用到现场施工当中去。

   资料整理上也有做好，落下了很多资料，给后面的竣工总结资料编写留下了麻烦，以后一定做到施工资料并行，保证工作认证态度，给以后的资料整理大喜基础。

   通过这次总结找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同时需要多看相关书籍，认真学习相关资料，掌握好专业知识，提高自己工作能力，加强自己的责任感，做好个人的各项工作。

   宗旨，今后工作中会不断总结反省，不断鞭策自己并充实自我，提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的飞速发展，与公司共同进步，共同成长。

  2021年精选施工员年终工作总结范文

   时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：

   对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

   建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

   在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

第5篇：建筑技术施工员工作范文

姓名：XXX国籍：中国照片

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：广东省身材：170cm 63kg

婚姻状况：未婚年龄：28岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：土建工程师工程监理总监代表

工作年限：6职称：中级

求职类型：全职可到职-一个星期

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州广州

个人工作经历：公司名称：广东华鸿房产有限公司起止年月：2007-06~2008-06

公司性质：所属行业：

担任职务：工程部部常务副经理

工作描述：在华鸿房产陶金家园配套项目二期工程施工中独立处理施工的整个流程事务,土木工程网土木工程学报_邢台市房地产业惊天骗局！，并协调各部门工作，主持工程部日常工作。

离职原因：

公司名称：茂名市建筑工程监理有限公司起止年月：2004-04~2007-06

公司性质：所属行业：

担任职务：现场监理工程师

工作描述：先后在电白丽涛花园住宅楼工程、电白人民路改建工程、茂名电信大楼工程。担任现场监理工程师，总监理工程师代表等岗位职务,土木工程专业女生毕业之后。

离职原因：

公司名称：中山市第一建筑工程公司起止年月：2003-10~2004-04

公司性质：所属行业：

担任职务：预结算兼资料员

工作描述：负责该工程的预结算及资料填写整理。

离职原因：

公司名称：广州电白二建起止年月：2002-08~2003-10

公司性质：所属行业：

担任职务：施工员、资料员

工作描述：施工员---工程施工现场组织管理，放线，质量、进度监控等。---主要业绩：番禺雅居乐。资料员---工程试验品送检土木工程求职信范文,水晶指甲，工程验收记录、资料归档，竣工资料制作等。---主要业绩：和平家园,通水管。

离职原因：

教育背景

毕业院校：广东水利电力职业技术学院

最高学历：大专毕业-2002-07-01

所学专业一：建筑工程技术所学专业二：工程管理

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

1999-072002-07广东水利电力职业技术学院建筑工程技术大专

2004-042004-07广州大学工程监理全国监理工程师上岗证

2006-09广东工业大学工程管理本科

语言能力

外语：英语一般

国语水平：精通粤语水平：精通

第6篇：建筑技术施工员工作范文

通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面就让小编带你去看看建筑年度个人总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

建筑年度总结报告120____年，是分公司巩固成绩、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和积极配合下，在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足发展。回首一年来，我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际情况切实履行职责，在继续巩固原有市场的基础上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下：

一、履行承诺，不断拓展建筑公司市场份额

20____年，我被聘为以分管地方工程为主的分公司经理，按照总公司要求，我向公司董事会提交了工作目标及岗位责任制承诺。一年来，我严格按照目标要求和承诺内容，切实履行岗位职责。一是狠抓安全管理。坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例，结合分公司管理工作实际，修订完善了各施工项目及所属承包人的安全规章制度及操作规程。带领分公司管理人员经常深入工地，努力搞好安全生产工作，针对职工开展了经常性的安全生产教育，及时处理安全生产隐患，确保了年度安全生产无事故的责任目标。二是狠抓经营管理。将自己多年来从事建筑行业管理的实践经验充分应用到分公司的经营管理工作中，进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度，合理支配经济开支，压缩业务管理费用的开支，努力把施工项目的业务花费工作降到最低点，以最小的开支获得最大的工作效能。全面抓好分公司各项经营管理工作，及时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期足额发放，不断提高公司的经经济效益和社会信誉。三是狠抓市场管理。为进一步保增长、促效益、扩市场，我将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在继续巩固原有的建筑市场的基础上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息，建立了区域内建筑市场信息档案;鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动，进一步扩大工程承包范围，并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。

二、加强监管，持续推动公分司经营效益提高

20____年我分管总公司质量监察工作(质检科)，深感责任重大，质量管理是保证企业持续发展的重要和关键因素，为此，我始终将加强质量监督作为工作的出发点和落脚点。我亲自带领各分公司人员先后多次深入工地进行质量检查，建立健全质量监督管理体系，落实质量监管责任。从小事抓起、从细微做起，严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动，从对比中分出优劣，在比较中提升水平。适时开展各项工程项目的自检互检活动，进一步鼓励先进，鞭策落后，使我们的质量管理水平走向一个新的起点。在日常施工中，严格要求员工认真落实质量责任，加强质量监管，实行跟踪问效，及时排除各种质量隐患。同时认真做好各项目的质检、验收、资料、预结算工作，确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个项目中，我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等均名列全县榜首，工程质量合格率达到了百分之百。

20____年，我们分公司共完成工程项目43项，新建房屋建筑面积20935m2，房屋维修面积17316,混凝土道路及场地29835，累计完成工程造价1231.68万元，本年竣工工程挂账金额1188.45万元，本年挂账率96.49%，资金到位率93.6%，全年工程项目安全无事故，已完工程项目合同竣工率100%，合同履约率100%，工程质量合格率100%。

三、统筹分析，充分明确公司未来发展方向

20____年，分公司各项工作虽然取得了一定的成绩，但是距总公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如说在拓展建筑市场方面，由于片面地追求效益最大化，导致了部分合作意向无法达成;由于过于考虑分公司的经营管理成本，一些部门的人际关系交往上跑办力度还不够;部分施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强，由于没有在中国招标网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新能力还要进一步提高。分析当前公司发展所面临的形势，一方面建筑行业竞争尤为激烈，行业科学化、规范化管理水平不断提高，经营方式和施工方式不断更新，这是我们面临的巨大挑战。另一方面，我们分公司发展已经初具规模，积累了丰富的管理经验，拥有一定规模的施工建筑团队和业务能力，这是我们发展的优势所在。只有在此基础上做到扬长避短，充分发挥分公司市场和管理优势，才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中，分公司要进一步加强规范化科学化管理，建立健全各项管理制度和管理程序，形成市场分析开发、工程预算资金管理、工程质量和安全监管等各项完整的管理体系，以提高施工队伍整体素质、增强安全质量施工理念、改进施工技术水平为切入点，进一步加强与各管理职能部门和业务单位的沟通联络，不断拓展业务市场，不断提高经济效益，实现分公司的可持续发展。

20____年，我们迎来了新的发展机遇，也面临着巨大的挑战。在总公司的坚强支持下，在全体职工的辛勤工作下，我对分公司不断发展和持续壮大满怀信心。在今后工作中，我必将不负众望，一如既往地认真履行职责，紧紧把握每一次发展机遇，继续团结带领分公司的全体职工按照总公司发展的整体战略和工作要求，不断开拓创新，实现建筑公司业绩不断攀越新高，为公司的经营发展尽一份绵薄之力。

建筑年度总结报告2今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

第一，这些项目具有完整性。

如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。

第二，是这些项目具有一定的复杂性。

在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的'青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。

进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在201__年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。

三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感。

设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。

以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。

建筑年度总结报告3时光飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自____年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师!

建筑年度总结报告420____年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验，落实到底

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。

三、加强管理能力，协助安全生产

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

建筑年度总结报告5时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。

在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长____发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

第7篇：建筑技术施工员工作范文

摘要:建筑装饰工程是建筑工程的分部工程，装饰工程质量的高低直接影响着建筑的美观性和建筑使用功能，因此，提高建筑装饰工程的质量显得尤为重要。本文就如何提高建筑装饰工程的质量，谈谈自己的几点认识和体会，可供参考。

关键词:装饰工程；质量意识；过程控制；监控；精品

Abstract: the architectural decoration project is the branch of engineering construction, decoration engineering quality directly affect the beautiful sex of building and construction use function, therefore, improve the quality of the architectural decoration project is particularly important. This thesis focuses on how to improve the quality of the architectural decoration project, talk about some understanding and experience, available for reference.

Keywords: decoration engineering; Quality consciousness; Process; Monitoring; High-quality goods

随着建筑施工工艺的发展，原材料不断更新，以及人们生活水平的不断提高，人们对建筑装修工程的质量也有新的要求。建筑装饰工程作为建筑工程的重要组成部分，装修工程质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。因此，在建筑装饰工程中，提高装饰质量是十分重要的，另一方面，建筑装饰工程具有施工工期短、质量要求标准高、施工环节多且不确定因素较多等特点，所以也给提高建筑装饰工程质量带了不少难题。

1 提高全员质量意识，解决质量问题中人的因素

提高全员的质量意识是十分关键的。首先，管理人员必须先解决“两个观念”，这两个观念往往被人们所忽视，即:预控为主的观念、用数据说话的观念。预控为主，要求管理人员、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力，进行组织施工和技术指导，以及识别质量问题和检查质量问题的能力。用数据说话，是我们提高工作质量和工程质量的有效方法，把该测的批次和点“做实”，就会预先发现质量问题，及时预控，变被动为主动。解决好这两个观念的问题，项目上更重要的是解决好管理人员的责权、绩效、酬劳分配等问题，将更有利于工作质量和工程质量的提高。

其次，施工人员要具备相应的基本素质。这里不强调劳务人员有多么精湛的技能，更重要的是严格执行质量标准和操作规程的自我约束意识。还可采取不同施工部位选择技术能力与施工质量要求相适应的操作人员。如:把重点放在目前出现质量问题较多的防水、涂饰、饰面砖分项工程的油工及瓦工的操作者身上。

另外，我们企业可以考虑发挥党、工、团组织的职能作用，在施工现场开展多样的“比技能、比工艺、比优质”的竞赛活动。再有，公司主管部门要多去一线工地，多与施工人员沟通，结合现场讲解、示范、提问等形式开展班前会来提高施工人员基本素质。

2 把握好项目特点，搞好项目前期质量策划

目前技术准备不充分也是诸多装饰企业造成质量差的突出难题，图纸自审、会审，领会设计意图，了解工程内容和工程特点以及关键部位的工程质量要求，是搞好工程质量必要的技术准备。

质量管理策划是对外质量保证和对内质量控制的依据，在项目质量策划中占有相当重要的位置。它是自工程开工、施工过程、工程竣工验收、回访与维修、工程创优，而形成一整套统一、完整、系统的实施程序，它直接关系到质量管理在本项目的运行成败，所以搞好项目质量策划应该引起我们的高度重视。任何一个方案的实施都要通过提问、讨论、编制、审核、修改、定稿、交底、实施等几个步骤进行，以保证全部工程整体部署有条不紊。首先要做好质量总体策划，确定质量目标；其次做好细节策划，熟悉施工现场和图纸，从工序、分项工程、分部工程到单位工程，协调沟通其他专业，由项目经理组织全员细部策划，明确质量控制内容及控制点，目前我们采用的《质量控制点设置一览表》就是质量预控的重要工作依据，此项工作将与标后施工组织设计的评审同时进行。总之，有了充分的准备，事情就成功了一半。

3 加强过程控制，保证工程质量

1)发挥技术交底的真正作用。一个精品工程的实现，我认为是“设计为龙头，技术要先行”的完美打造。大家都明白，每个分项工程施工前，施工员要根据实际现场情况编制技术交底，但目前项目更多的是一些不符合现场且长篇大论的交底，未发挥真正作用。我们的工作重点应该放在对于操作者的技术交底如何提炼要点，做到现场直观标识，引导操作者在最短的时间轻松愉快的接受质量的控制重点，指导施工。另外，真正理解项目质量员与施工员的角色定位。在交底的工作上质量员要做好“监督”，要查施工员是否在施工前交底；是否明确质量控制重点；施工工艺是否满足质量要求等，如不满足以上要求，及时向施工员提出补充的二次交底，并做好交底记录。

2)确保原材料、构配件符合质量要求。工程材料占整个工程造价的60%～70%，可见其重要性，材料质量是工程实体质量的关键。每一批材料到施工现场，质量员都要配合库管员对照材料计划认真检查材料的规格、名称、型号、数量等，看是否有产品合格证，同时对要求双控的材料，诸如钢材、水泥、防水材料等必须进行现场随机取样，复检合格后才能使用，这里强调基层材料与面层材料质量验收关注点不同，但同样重要。

3)实施《质检卡》制度，关注“样板”合格。在每一分项工程(工序)及特殊的关键工艺施工前，要求我们的质量员实施《质检卡》，卡的内容包括:施工部位、施工时间、施工人员、质量要求、验收情况等，验收合格后，组织大面积施工。如果在验收时，出现不合格，能追踪施工人员及不合格原因，及时返工处理，并留存记录，作为人工结算及工程总结的依据。

4)细化技术设计，做好收口质量。“细节决定成败”，精品工程更重要的是赏细部。首先，与设计及技术部门及时沟通，长期开展工程细部及收口做法的收集汇总活动，作为公司施工内部技术性指导文件及培训资料，明确相对成熟的收口施工方法，项目部还要安排专人做好细部收口的施工交底工作。其次，质量通病预防，涂饰、裱糊、饰面砖等相关工程，从图纸会审及质量管理计划中就明确控制方法，提前预排，抓落实、抓过程检查。

5)对质量控制的重点部位，开展QC小组攻关活动。对关键过程和特殊过程应该制订相应的作业指导书，设置质量控制点，并从人、机、料、法、环等方面实施连续监控，开展QC小组活动进行质量攻关，事实证明效果非常好。

6)应用《质量日志》，做好日常质量检查。为了促进施工质量管理规范化、标准化，项目可考虑推行《质量日志》。《质量日志》的记录要达到以下要求:a．检查记录依据准确，以国家标准规范、图纸、技术交底等为依据，满足工程质量要求；b．日志内容必须反映对已识别的质量控制点的检查，包括质量通病、细部收口、装饰与安装及其他专业的接口部位等的检查；c．互检、交接检要及时、准确，检查记录满足下道工序质量要求；d．用数据说话，如实反映实测实量的情况，反映对质量不合格的部位要定人、定时间、定措施整改，整改后要及时复查；e．所有质量检查与进度对比后能做到提前预检。

7)加强协调管理，重视解决好接口部位施工质量。加强技术协调，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，并在图纸会签时找出问题，认真落实，从图纸上先得到解决。装饰工程主要面临与安装工程的协调配合，除了定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题，更重要是从以下几方面重点落实:a．施工前期，共同识别安装隐蔽与装饰面层接口部位及质量控制点，共同组织《项目推动会》，每个人根据不同的职责分工清楚应该做什么，如何做；b．接口部位图纸变更双方签字确认；c．定期组织内部交流沟通例会；d．共同做交接及隐蔽验收；e．接口部位出现质量不合格，装饰与安装共担责任；f．共同对接口部位施工后的成品进行保护。

4 充分发挥公司监控作用，执行绩效工资考核办法

公司的质量主管部门不能在办公室做纸上谈兵的工作，“没有调查研究，就没有发言权”，主要精力要放在施工现场，重点对现场实测、实量、细部收口、观感质量进行监督检查。在项目监督检查过程中调整思路，质量考核公平、公正，现场实测实量检查中不符合国家规范及公司重点落实的工作要求的执行一票否决，与项目工资及奖励挂钩，迫使大家真正重视工程质量。

5 加强质量系统培训，提高广大员工的质量意识水平

首先，通过提高员工的“工作质量”来提高工程实体质量。发挥质量管理部门作用，一半的精力放在深入工地方面，积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，他们可以把多个项目存在主要问题汇总分析，把培训作为工作的重点，深入工地，研究每个人，带好兵、用好兵，充分发挥系统人员作用，提高横向合作能力，使管理的中间环节更加顺畅。其次，促进内外工程质量交流和总结。对工程质量较好的工程项目，行业之间进行内部观摩和学习，先做到“眼高”；对创优工程验收时，组织其他项目部相关人员到场观摩和学习，学习创优先进经验，对照他人找出自身存在的差距。组织南方外省创优项目的观摩，收集创优工程的相关资料，及时传递到其他创优工程项目，使其他项目在管理上少走弯路。

6 落实解决好质量问题，关键在于执行

我们有很多质量问题是由于质量员的职责履行、标后施工组织设计的优化与执行、质量问题的整改、基层验收不到位而产生的，这些都是在执行上出了问题。前面所提到的质量问题是否能解决，最终的成败都要靠不折不扣的执行。

首先，公司质量主管部门要从职责的履行；从指导性、可操作性和实施的结果上抓要点、难点、特点，严格考核质量管理成果，组织好系统管理培训；工程验收环节做好质量的系统管理工作，体现务实、奖罚公平、说一不二的原则。

其次，项目部重点从国家的标准规范、公司下达的各项要求、指导性文件，项目制定的质量管理计划、质量员职责中的互检、交接检、隐蔽验收等关键工作上抓落实，说到的做到，写到的做到，做到的记到。

7 结束语

随着建筑行业的蓬勃发展，建筑装饰装修市场也将日趋繁荣的，因此，提高建筑装饰工程质量，将是建筑装饰行业永恒的话题。为了有效提高建筑装修工程的质量，施工企业应该实施全方位、全过程的有效控制措施，不断提高施工人员的质量意识，加强施工的过程控制，消除质量通病，才能使建筑装饰工程质量再上新台阶。

参考文献

第8篇：建筑技术施工员工作范文

【关键词】 房屋建筑工程;质量控制;分析探究;防范措施

前言

施工质量的高低直接影响建筑施工企业的生存和发展，无论是在国内还是国外施工质量问题一直都是业内人士所重点关注的话题。施工质量的高低会直接影响施工企业的整体形象还会对工程施工的成本、施工进度或者施工群众的人身安全产生重大的影响。因此，在施工的前期或者施工的过程中，都应该高度重视施工质量问题，更应该加强对施工质量的监督与控制，促使施工过程中的每一项都能够准确高效顺利的完成。

1.影响房屋建筑工程施工质量中的常见因素

1. 1施工用材的质量高低

施工过程中使用的材料也是影响工程质量的一大因素。选择合适的、高质量的材料进行施工，工程的质量自然会有很大程度的提升。而劣质的、不合理的施工材料会极大的损害工程的质量，更为严重的，甚至会影响工程本身的实用性。很多施工企业在选择施工材料的时候，缺乏系统的计算和实地考察，选择了错误的材料，甚至还有一部分人为了经济利益，偷工减料、以次充好。这不仅有违国家有关法律法规，还会造成极大的安全隐患。因此，加强对施工用材的选择和管理，是加强对房屋建筑工程施工质量的有效方法。

1. 2施工管理的效率高低

想要保持工作的高效高质，关键在于企业管理。科学合理的企业管理体系不仅能加快工作效率、提高工作质量，还能增强工作人员的凝聚力，完善企业文化建设。这就要求企业不仅要有优秀的施工团队和一线工作人员，还要有出色的管理人员。一个优秀的管理者能够合理规划工程施工进度、科学衡量人力物力和工作量之间的关系，即有利于工作效率的提高，还能极大的减少时间和金钱的浪费，增加企业的收益，提高企业的竞争力，使之能在激烈的市场竞争中生存下来

2、如何提高施工质量

2. 1提高施工技术水平

衡量整个房屋建筑工程施工质量的最重要标准就是施工技术水平，而施工技术水平是高是低，最为关键的一点在于企业是否拥有高水平的施工人员。而要提高施工人员的水平，首先，企业管理人员要对企业的施工员工讲解质量的重要性，让员工从思想意识中意识到高质量的重要意义。另外，对于员工的选拔和考核也是提高施工技术水平的有效手段之一。

2. 2合理选择施工用材

施工质量另一个重要的控制因素就是施工用材的选择。房屋建筑工程的用材选择，不仅要求高质量，还对各种材料的搭配和设计提出了很高的要求。施工企业需要在施工之前，就进行充分的实地考察和设计实验，根据当地环境、工程特点等多个条件，科学合理的选择施工用材。不仅要选择高质量水平材料的，还要考虑到材料的选择是否合理、是否符合当地的自然环境和人文环境。在此基础上，尽量压低材料的进厂价格，切不可为了经济利益而偷工减料、以次充好。

2.3施工人员应该树立重视施工质量意识

一个建筑施工质量的好坏取决于质量而质量。是衡量整个建筑施工质量的综合施工水平标准。施工人员必须坚持全面贯彻员工的“高质量”、思想。应该主要从以下几点着手。首先，企业管王里人员要对企业的施工员工讲解质量的重要性。让员工从思想意识中意识到高质量的重要性。积极开展讲座和培训工作，让“质量第一”的思想彻底的时时刻刻的提醒一个员工的工作核心。其次，项目的管理人员不但要加强员工的高质量意识，更要制定一套合理的管理模式，让员工认识到质量网络化的重要性。员工可以在网上搜素关于质量的信息，进一步加强员工对高质量的认识和见解。再次企业要对施工人员进行相关的技术培训，提高他们自身的综合素质和施工技能。然后，采取老人带新人的方式，让经验丰富的人员对其他人员积极的开展质量引导工作，给与帮助和鼓励。保证施工人员能够在实际的施工过程中严格的按着标准来进行施工。

2. 4完善质量管理体系

想要保证房屋建筑工程的施工质量和施工进度，除了高技术水平的施工人员、高质量的施工用材，一套健全质量管理体系和监管体系也是非常必不可少的。完善的质量管理体系，可以提高工作效率、提高工作质量、完善施工工程流程，并且有利于企业人力物力财力的最合理优化。建立健全的管理体系的关键，是需要施工管理人员制定出一套相应的质量规划方案。其次，要有科学合理的奖惩制度。这样，可以有效促进施工工作的合理化、规范化，充分的利用相关的施工技术，将管理工作落实到每一个细节上，加强各个环节的质量控制，从而减少施工过程中的质量问题。

3.施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制，是加强施工质量控制的关键所在。把握好施工过程中的质量控制，可以减少人力物力的浪费，避免一些不必要的质量问题，从而缩短施工时间，提高施工质量。这就要求施工企业和施工单位明确工作职责，落实责任制度。

结构工程所用的钢筋、水泥等原材料必须按照国家规定，见证取样送至国家认可资质的实验室做复验试验，合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上，一旦发现监理人员应立即制止，强行纠正;对不听劝告的，报上级主管部门并责令其停止施工。

冬季施工措施。冬季施工时有发生。为了缩短混凝土的养护时间，冬季施工的混凝土常采用硅酸成分的水泥，水泥标号不宜低于 32.5MPa，水灰比不应大于0.6，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于 300kg，并应加入早强剂。为了减少冻害，混凝土配合比中的用水量应为最低限度，可采用加入减水剂，尤其是高效减水剂控制坍落度的方法。为了防止钢筋锈蚀，在钢筋混凝土中，氯盐掺量不得超过水泥重量的1%。掺氯盐的混凝土必须振捣密实，且不宜采用蒸汽养护。对于整体浇筑的结的规定。对混凝土原材料加热的优先顺序为：水，骨架。即应优先采考虑加热水的方法，当此方法仍不能满足要求时，再考虑对骨料进行加热。对混凝土原材料加热的方法可根据工地具体情况进行选择，但骨料不可以在钢板上进行炒灼。水泥不能直接加热而且应该储存在暖棚内。

结束语

不言而喻，房屋建筑工程施工是一项复杂、严格且工程量极大的工作，它对于施工单位的管理体系、施工人员的技术水平、施工用材的质量都有着严格的要求，如此多的影响因素，使得房屋建筑工程的施工质量控制工作难上加难。然而，房屋建筑工程是关乎到国家基础设施建设的重要工作，并在我们的生活中承担着至关重要的工作。想要加强对施工质量的控制，就要从工程本身出发，彻底分析影响施工质量的多种因素，结合工程自身的特点，寻找解决方法。施工企业只有不断完善自我、提高业务水平，做好从材料选择到质量监察的每一步工作，才能赢得市场的信任，从而能更好的生存与发展下去。

参考文献

[1] 黄永为. 建筑工程施工过程中的质量控制[J]. 魅力中国，2010，（01）：101

[2] 王振华. 论建筑工程质量控制[J]. 今日科苑，2010，（04） ：117

[3] 彭锦洪. 建筑工程施工质量控制的探讨[J]. 建材技术与应用，2010，（03）：47-48

第9篇：建筑技术施工员工作范文

关键词: 建筑; 施工; 安全; 管理; 创新；

中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：

前言

建筑施工安全管理创新应从系统工程的角度出发, 进行系统的创新。以建筑施工安全管理体制、建筑施工企业制度创新为前提, 以建筑施工组织结构、管理手段、企业文化创新为运行载体, 促使我国的建筑施工安全管理获得进一步的加强和提高。

一、建筑施工安全管理体制创新问题分析

1、行业监管。建筑行业安全管理部门负责建筑安全生产的具体监督管理工作。加强建筑安全的立法工作, 完善监管机构, 加大执法力度; 对建筑施工企业进行安全资质年审, 安全不合格的队伍坚决予以清出; 对业主、监理单位及施工单位的安全工作给予强有力指导和监督管理。

2、企业主导。建筑安全生产工作的关键在于施工企业。 管生产必须管安全 , 施工单位负责落实企业安全生产管理机构的设置、安全管理人员的配备、现场安全检查和安全防护等措施。

3、业主预控。业主应对工程的安全生产负一定的监督责任。业主有责任和义务选择有能力做好安全生产的施工单位进行施工。若发生了事故, 业主的有关负责人应承担一定的法律责任。

4、社会监理。监理公司应对安全生产进行有效的监管, 以做到防患于未然。当前, 监理公司的主要职责是进行质量、成本、工期三大控制, 对安全问题重视不够。安全应当而且必须纳入监理工作的范围,使安全与质量、成本、工期具有同等地位。

5、保险公司检查。施工企业根据《建筑法》的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险, 保险公司根据保险合同对企业施工现场的安全管理状况进行检查, 查看企业是否依照有关规定尽到了安全管理的责任。同时通过对企业安全生产管理水平的评价, 实行浮动的投保费率,激励施工企业努力做好安全生产工作。

二、建筑施工企业的制度创断问题分析

1、建立企业职业安全管理体系。在建筑活动中对 环境与健康 的重视已经成为国际普遍关注的话题, 工程建设的目标体系已经由传统的 成本- 质量- 工期 体系, 转向 成本- 质量- 工期- 环境与健康体系。因此, 建筑施工企业要适应经济全球化的要求, 按照国际规范迅速建立企业职业安全管理体系。

2、劳动安全预评价。开展建设项目劳动安全预评价是建设项目前期工作的必经程序, 是安全生产监督管理工作中的一项基础性工作, 是建设项目做到本质安全, 不留事故隐患, 从源头治理事故发生的重要保证之一。建筑施工企业在项目建设前期必须进行劳动安全预评价工作。

三、建筑施工安全组织结构创新问题分析

1、调整项目安全管理组织。一是安全管理组织的要求。在新的项目安全管理模式下, 项目安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理, 而是以项目经理为首的, 以专职的岗位安全管理为核心, 以各专业施工员为骨干、班组长及工人全员参与的、安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的安全管理体系, 监理单位( 业主) 介入项目安全管理工作。二是安全组织架构: 安全管理监督层, 包括项目经理、项目总工、安全主管、专职安全员、监理工程师。 安全管理实施层, 包括专业施工员、班组长和操作工人。

2、调整安全管理职责。一是安全管理监督层的职责: 项目经理是项目安全生产的第一责任人, 项目经理必须负责制定项目安全管理目标, 建立项目安全管理组织, 对安全管理过程和效果进行监督。 项目总工是项目技术负责人, 项目技术管理工作应该包括工程技术和安全技术。项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作, 包括专项安全施工技术方案的制定、审批以及落实。 安全主管( 专职安全员) 是项目安全管理的直接执行者, 也是项目安全管理的直接责任人。安全主管应主持编制安全管理方案, 负责监督安全管理方案和技术交底的落实工作, 对安全管理过程进行监督。 监理工程师对项目安全管理负有监督责任, 对项目的安全管理方案、专项安全施工技术方案进行审查、现场监管, 有权对现场的不安全行为、安全隐患进行制止并要求进行整改, 有权暂时停工令。二是安全管理实施层的职责: 施工员是工程施工的中坚力量, 具有数量多、素质好的优势, 施工员应负责具体落实安全管理方案规定的各项安全管理措施的落实, 及时消除安全管理隐患, 确保生产安全。班组长是操作工人的直接负责人, 必须熟悉本工种的操作规程和安全操作知识, 坚持每天进行班前安全教育, 塑造遵章守纪的风气。 操作工人的自我保护意识和遵章守纪的程度是安全管理能否取得预期效果的重要因素。除了参加岗前安全专项培训以外, 还应自觉遵守操作规程, 明确本工种危险源所在,做到不伤害别人, 不伤害自己, 不被别人所伤害。

四、建筑施工安全管理手段的创新问题分析

目前, 不少企业尚未将建立安全施工的信息保证体系视为一个重要的建筑施工安全管理手段。因而造成了信息闭塞, 安全管理水平低下和重复发生别人已经出现的事故。安全生产管理信息网络是当前安全管理科学中最显著的特点, 安全生产信息采集、传递、处理和控制系统是现代安全管理工作中重要的基础建设。信息系统是以加工处理信息为主的系统, 它对信息进行采集、处理、存贮、管理、检索和传输, 需要时能向有关人员提供有用的信息, 它是硬件和软件、方法、过程以及人员等组成的联合体。将这种系统应用于建筑施工中的安全管理上, 就构成了安全管理信息系统。管理信息系统是构成较复杂的系统, 它具有以下功能: 能及时提供反映企业实际情况的各种形式的信息, 支持决策; 能用数学模型和过去的信息预测未来;能针对不同的管理层给出不同要求的报告, 达到控制企业行为活动的目的; 能辅助管理者进行监督和控制, 以便有效地利用企业的资源。

五、建设现代化建筑施工安全文化体系分析与研究

1、以人为本, 将安全文化渗透于企业和员工的意识形态领域。制定施工企业的安全方针和安全目标, 同时, 将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。

2、加强安全文化制度建设。开展安全文化建设必须要建立一个科学、系统、适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统, 规范企业安全文化。进行企 业策 划, 引进 企业 识别系 统( CIS) , 建立有显著个性和适合企业发展的企业安全文化支持系统。

3、加强各类宣传、教育、培训工作。企业安全文化建设的主要目标是使企业职工建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系, 通过企业的安全文化知识和技能的宣传、教育, 不断有意识、有目标地灌输、培养、塑造和实践。

六、结语

研究如何在有限的资源条件下, 有效、高效地进行建筑施工安全管理创新, 是进一步提高我国建筑安全水平, 大量减少建筑安全事故的关键所在。

参考文献

[1] 郑辉松. 浅谈建筑施工安全管理[ J] . 建筑安全, 2008