生命的选择精选(九篇)
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第1篇：生命的选择范文
从小，我们总被父母和老师有意无意地灌输一种生存理念，那就是：要努力学习，将来才能考上大学；只有考上了大学，将来才能谋到一份好工作；只有谋到了一份好工作，将来才能过上幸福的生活。几个公式化的“只有……才能……”排比句，将我们的一生排得满满的。于是大部分人的人生就这样，被稀里糊涂地排比过去。
我时常思考一个问题：人之于生活，最大的目的是什么？无可非议，首当其冲的当然是“生”或“活”，即我们通常所说的“谋生”。谋生之道，必然是建立在职业之上。故而谋取一份稳定、体面的职业，成了我们入世之初的头等大事。
然而，时过境迁，驻步回首而思：难道谋取一份职业的终极目的仅仅是为了谋生吗？如果仅为谋生的话，干什么行当不都是一样？为何非得和千万人抢过“独木桥”呢？实际上，履行职业应有两大目的：一是获取生活资料，也就是所谓的糊口、谋生。这是最原始也是最重要的目的。另外一个目的，便是选择一种表达生命的方式，换言之就是寻找一个体现自身生命价值的渠道。
我和大多数人一样，从小学、中学、大学，如同安装程序一样“下一步、下一步”地一路走来。大学毕业后，被学校分配到一所县级医院实习。如果不值夜班，通常是上午八点半上班。交接班以后便是查房、开医嘱。那是一个小县城的中医院，医院的设施、设备非常落后，光顾的病人也非常少，甚至经常有医生上空班，也就是没病人可管。那些和我一起共事的医生，每天为打发无聊都集体躲到一个空病房里打牌赌钱。
进入医院工作不到两个月，我已逐渐从“大失所望”发展到了“心灰意冷”。每当夜深人静独自面对自己时，潜意识中有一个清晰的声音告诉我：当医生并非是我想要的生活。
在后来的职业生涯中，我虽曾多次跳槽，但最终还是幸运地找到了自己喜爱的职业。这份工作虽然薪资不高，但它足以刺激我的神经，让我激情饱满地参与其中。它可以让我思绪飞扬，让我有成就感、认同感，可以充分地张扬我的个性，发挥我的潜能。
其实，仔细想想，职业对于我们来说是什么？是战场？是舞台？是一个谋生的地儿？与其这样认为，倒不如说它是一种表达我们生命价值的方式。我们选择不同的工作，谋取不同的职业，就是选择不同的方式来表达我们的生命价值。如果从事一份让我们厌恶的工作，通常会使我们感到痛苦、彷徨。因为这种工作无法彻底地、完美地表达我们生命的价值，甚至会逐渐地扭曲我们的灵魂。
罗大佑刚出道时，也曾为从医还是从艺的抉择而挣扎、痛苦、彷徨过多年。最终他毅然决然地放弃了自己修学多年的医学专业，选择了自己挚爱的音乐道路。经过多年的打拼，最终在音乐道路上建树颇丰，被尊称为一代“音乐教父”。这一切充分地证明，罗大佑当初的选择是正确的，他选择了一种更符合自己兴趣和生命特征的方式，来演绎自己的人生。
第2篇：生命的选择范文
选择生命的色彩
生命本没有色彩，但你的心灵会赋予它色彩。你的生命之色是什么？用心灵去细细选择，或绚烂，或清淡，或空灵，或凝重。
红
岳飞选择了红色，不是鲜艳的红，而是浓重带一丝悲凉，但他的心灵是艳红的，一生不变。当年的汤阴少年，一杆红缨，扫遍南北，历经三十功名尘与土的磨难，那红一丝没变。他用自己的生命洒下满江的红色，浓重的红。也曾在梦中直捣黄龙与君痛饮，醒来却是十二道金牌的班师令。无奈地离去，只留下夕阳晚霞映红天边，悲壮苍凉。心动了吗？用心灵选择。
白
不知屈原死时是否一身白衣。我想是吧，白是他的颜色。在那个斑驳陆离的时代，他是那样的清高。披发行吟，形容枯槁，白袖飘飘游于江畔。举世皆浊，而你独清，“终不能变心而从俗”。你是时代的先行者，看透政治黑暗，宁可粉身碎骨亦不肯同流合污。是呀，“安能以皓皓之白，而蒙世之温蠖乎？”于是不甘与之俱黑的你选择了死亡，汨罗江的清流收纳了你，于是那白衣随着你高洁的灵魂徜徉在江上、天上。心动了吗？用心灵选择。
青
青取之于蓝而青于蓝，没有蓝的张扬却比蓝更空灵更忧郁，也更无奈。哦，是你吗？青莲居士？他们说你是最伟大的浪漫诗人，拥有无数妙怪的思想，奇特的行为。但我却看到了“白发三千丈，缘愁似个长”。你与那杜姓兄弟拥有相同的感触，但你不羁的性格决定了你将成为“谪仙人”。“仰天长笑出门去，我辈岂是蓬蒿人？”在千古天地间，总有一枝随风摇荡的青莲。心动了吗？用心灵选择。
黑
黑暗中你诞生，你觉醒，你战斗不休。伟大的鲁迅先生，在那风雨如晦的年代，你忍受着“众人皆醉，我独醒”的苦痛。黑夜给了你黑色的眼睛，你却用它寻找光明！你用战斗的文字唤醒愚昧的国人，撕破黑暗的统治。黑色决定了您凝重的性格，黑暗中永远亮着您点燃的那一盏灯。心动了吗？用心灵选择。
生命的色彩，红色的为国奋斗不计后果，白色的独善其身不同流合污，青色的不羁与忧郁的艺术家气质，黑色的担负沉重压力的战士之心，多姿多彩，请你用心灵去细细选择。
在心灵的分岔路上
你不能控制他人，但你可以掌握自己；
你不能左右天气，但你可以改变心情；
你不能选择容貌，但你可以选择心灵。
一个人一路走下来，不知要经过多少个分岔路口，不知要经历多少次痛苦的选择，不要参与多少次灵魂的斗争，可是，往往是那短短的一瞬，有时成全了你，有时毁灭了你，你的路途也在那一刻决定了它的光明与黑暗。
有一个逃犯，在火车开进山区时准备跳车，这时，车尾的一个孩子被跌落的酒瓶扎伤了双眼，这节车厢一个乘客也没有，而警察的叫喊声渐渐逼进，逃犯左右为难，经过一番痛苦的斗争，他毅然抱起孩子向车前跑去，孩子得救了，警察告诉他：“你救了孩子，也救了你自己，因为你刚才要跳车的地方是万丈深渊。”
心灵的选择需要巨大的勇气，而它往往使你的灵魂得到升华。
有一个乡村小旅店来了一位客人，大方阔绰，谈吐不凡。老板娘与自己的女儿便起了歹心，想独吞那位富商的钱财，于是她们绞尽脑汁；选择了最狠毒的方法：毒死他！后来，她们得手了，正当母女俩沉浸在金钱的狂喜中不能自禁的时候，蒙在那人脸上的面纱被风吹掉了，原来那是她们多年前出门闯荡一直未归的儿子和哥哥，本想第二天再表明身份给母女俩一个惊喜的男孩，就这样不明不白的死了。
心灵的选择需要心中的一秆天平去称量，任何大的偏失和差错都会给你的心灵留下永不消褪的污渍和伤痕。
在心灵的分岔路上，也许我们毫不设防的用真心对待别人，而别人却早已设起屏障，没有关系，只要我们选择了无愧我心的道路，那么就感铭自己的博大吧！
在心灵的分岔路上，也许我们在不经意间发现自己走错了路，立刻回头吧，上帝塑造了人，也给了人犯错的机会，重新选择一条路走，否则你将在黑暗中越陷越深，以至于黑暗把你无情地吞没。
没有蓝天的深邃，可以选择白云的飘逸；
没有大海的辽阔，可以选择小溪的幽雅；
没有雄鹰的矫健，可以选择小鸟的无忧；
没有原野的芬芳，可以选择小草的翠绿。
心灵的选择，也许不是最伟大的，但它却是最真实的，就让我们在一次次的选择中洗涤我们的心灵，上它们放出永恒的光芒！
抛妻弃子之谜
离端午节还有两天了，宝贵村的人们都在忙碌着。
这宝贵村，虽然名为宝贵，但其实是一片山坳坳里的穷乡僻壤，偶尔飞出一两个金凤凰，箫顺就是一个。去年刚刚医科大学毕业的他正在城里医院里履行着天职。家里有一老母，还有一个快要生娃的媳妇，她们并不知道箫顺的工作单位在哪里，因为这山村实在太闭塞了，与外界的联系就是那一月才来一次的邮差。往年，箫顺都会在端午节前一个月寄钱回家，这样，婆媳俩就会在端午节前收到他的信，为他将要回家作准备。可是今年有些反常，离端午节只有两天了，他的信还没到，婆媳俩倒没怎么担心，心想也许他忙，就忘了写信，反正过节一定会回来，按往年一样准备就是了。
端午节转眼就到了，村长按惯例用挨家挨户集来的钱买了一串长长的鞭炮，放得震天响。按他们那里的风俗，每户男丁都要跪在离鞭炮4米的圈子里，然后祈福。可人们发现，箫顺不来，于是村长又派人去请。……然后，全村的男丁都知道了，箫顺没回来。然后，全村的女人都知道了，箫顺端午节没回家！
在这个没什么新闻的穷山村里，女人们开始用她们独特的传播方式，生动地演绎着这个“号外”。现在村里无人不知，无人不晓，箫顺这个假冒的孝子，抛妻弃子，在城里一个人风流快活，还包养了一个二奶！
箫家婆媳整日闭门不出。媳妇本来挺相信丈夫的，可听传言说得那么有板有眼，就挺着个大肚子，整日以泪洗面。她将信将疑，只有箫顺的妈始终坚信儿子不会如此，她始终以坚定的口吻劝慰媳妇：“顺子不会的，他不会的！”
一日，婆婆听到门外又有村妇在谈论自己的儿子，她不顾媳妇的劝阻，毅然拄着拐杖，一步步挪到门口，打开门，只说了一句话：“不会的，不会的！”话音未落，箫顺就站在了老母的面前！
原来，奋战在抗“非”一线的箫顺刚刚结束任务，又在宾馆被隔离了一个多星期，才匆匆往家赶，所以耽搁了。
于是，女人们开始说：“箫顺很孝顺！”
媳妇开始说：“他是我丈夫。”
婆婆仍然说：“他不会做那种事！”
高考满分作文理由：发展等级：“抗击‘非典'”是重大题材，以这类题材为文，富有时代感；但弄不好，则会有图解政治之嫌。《抛妻弃子之谜》的作者很好地避了“嫌”。他设置悬念，构思了一个活灵活现的故事，故事在渲染上峰回路转，最后才揭开谜底。这篇文章从侧面写箫顺，颂扬了千千万万像箫顺一样的“抗‘非'”先进人物；从正面写箫顺的婆婆和媳妇，写小山村的村民，写了亲人间的相互信任，也批判了的不良风气。
考生个性特点：关注社会热点，了解社会风情
第3篇：生命的选择范文
（一）企业融资方式单一
近年来，国家对企业的政策性优惠和补贴逐渐减少，企业越来越依赖于债务融资，忽视了自身积累的重要性，单一的融资结构极大地制约了企业的发展。
（二）融资成本较高
银行借贷是现代企业融资的重要融资渠道，然而企业的高倒闭率和高违约率使得债权人难以有安全性和收益性的保障，所以金融机构多采取抵押或担保的方式，造成了融资成本居高不下。
（三）企业信用障碍
很多企业不注重自身信用建设，信用意识淡薄，信息披露不完善，甚至公布虚假信息，这就会为银行借贷和信用融资造成障碍，极大地挫伤了金融机构提供信贷服务的积极性，也不利于与客户和供应商良好关系的建立。
二、生命周期下企业融资方式的选择
（一）初创期企业融资方式选择
1.债务性融资
初创企业利润低，规模小，无法实现规模效益，没有能力债券融资；企业在初创期很难建立起良好的企业信誉和大量的固定资产进行银行借贷和商业信用融资，总而言之初创期企业债务性融资能力较差。
2.股权性融资
初创期的企业成本高，利润少，内源性融资的能力有限；也很难发行股票；初创期企业虽然经营风险较大，但是具有很大的发展潜力，这种高风险、高回报的特征与风险投资的投资偏好一致，此时，风险投资是企业最好的融资选择。
（二）成长期企业融资方式的选择
1.债务性融资
伴随着企业的良好发展，企业形象的建立和商业信用的积累，固定资产不断增加，企业可以考虑商业信用融资和银行借款；企业规模不断扩大，净资产增加，企业可以进行债券融资，但成长期企业债券发行量普遍较小。
2.股权性融资
成长期企业发展迅速，产品销售数量的大幅增加，市场份额的迅速提升，利润增加，所以这时企业可以考虑内源性融资。随着企业良好的发展，经营也已经较为稳定，盈利能力增强，企业可以通过创业板上市，发行股票进行融资。
（三）成熟期企业融资方式的选择
1.债务性融资
成熟期是企业鼎盛发展时期。此阶段的企业规模大，资产多，信誉高，更容易进行商业信用融资和银行借款。企业实力增强，可以通过债券融资，但考虑到债务融资兼具财务杠杆利益和财务风险的双重性，企业需要根据自身情况和市场环境，权衡利弥以确定合适的负债规模。
2.股权性融资
成熟期的企业现金流入比较大，可以优先考虑通过内源性融资，部分解决企业发展所需资金。成熟期企业基本已经具备了主板上市的条件，可以进行股票融资。总之，如果企业处于成熟期，融资规模也会相对变大，企业应权衡利弊做出合理选择。
（四）衰退期企业融资方式的选择
1.债务融资方式
企业在衰退期企业资金流入量下降，甚至会出现资不抵债的情况，所以企业不应再大量举债。
2.股权融资方式
衰退期的企业通常现金流入比较少，很难实现内源性融资；企业可以适当发行股票进行融资；企业缺乏盈利能力，又不宜有过高的债务，此时最好的融资方式是政府捐款，若有政府扶持，企业可以利用原有的产业做后盾，集中企业资源进行产品创新，并制定有效的发展战略，推动企业开始新一轮的成长。
第4篇：生命的选择范文
但是，你们很快就会发现，考试无处不在。各种各样新的试卷，总会不断地出现在你们的面前。你爱，或者不爱，考卷就在那里，不舍不弃，你们无法回避。过去二十来年的考试，有各种各样的类型，而未来的考试，最重要的类型是选择题；过去二十来年的考试，通常会有一个标准答案，而未来的考试，很可能没有一个标准答案。做好这些选择题，是对你们新的挑战。做好人生中那些最重要的选择题，将决定着你未来事业的成功，也决定着你未来生活的幸福。
那些重要的选择，远远比努力更为重要。从小到大，你们一直被教导着，要刻苦、要努力，这无疑是正确的。因为，迄今为止，你们的成长有一个比较清楚而确定的路线图。你们只要少睡觉、多做题、得高分，就是胜利，就能够考入重点中学、考入重点大学，一直到考入博士培养项目。你们也经过了若干重要选择，如大学的选择和专业的选择，但是，并不多，实际结果也还不是很明显。但未来的一些选择，将是极为重要的，因为其事关方向。方向不同，归宿将会完全不同。走错了方向，是难以更改的；即便可以更改，也代价极大。你们近期内面临的最重大选择是职业和工作的选择，包括：做研究、经商，还是从政？是在北上广，去中西部，还是出国？是进机关、下基层，还是自己创业？是看收入水平，看发展前景，还是看单位文化？此外，当然还有很多其他的重大选择。不同的选择，会导致完全不同的人生路径和归宿。而这些重大选择，你无法回避：你不是主动选择，就是被选择。
那些重要的选择，远远比努力更为不易。努力，总会有所收获，而很少有损失。而选择不仅会有所得，并且一定还会有所失。所有的选择，都意味着放弃，而所放弃的选项可能带来的好处，就是选择的损失―经济学术语叫机会成本。鱼与熊掌不可兼得，其意思是，你想要鱼，就得到河海里边去；在那里你可以捕到鱼，但是却找不到熊掌。说得更直白一点：你不可能同时走两条路。现实中总是有人舍不得放弃，总想两条路都走走：在一条路上走走，然后又折返回来，再去走另一条路。人生只有一天的时间，如果你不在一条路上走到黑，总是来来回回，那就白白浪费了时间和生命，也走不了多远，更看不到远处的风景。
那些重要的选择，远远比努力更需要理性。理性，就是不盲目、不跟风、不太过功利。当初高考报志愿的时候，你们中有的人可能就不是很理性，只是看专业的热门程度，盲目跟风，而不了解专业的真实情况。进校之后，才发现做了错误的选择。你们也许做了转专业的尝试，但是比较难，各个大学都有很多政策限制。我校2011年开始实行的本科生自由转专业政策，推算一下时间，你们也没有赶上。很多人是通过考研，才调整了当初高考选报志愿时选择的不当。努力，是自己的事，在任何环境下，有没有别人的帮忙，你都可以通过自己的努力，做出一些改变。而选择，除了要看自己，还要看环境，你如果只是一厢情愿，没有把环境看清楚看准了，就不能够做出正确或者恰当的选择。选择，不仅仅要看现在，还要看将来。20世纪80年代出国留学的很多人，如果能够看到10年后、20年后中国的发展，可能就不会留在国外了。理性选择的另外一个表现，是要务实，不要虚幻。如果总是抱着不切实际的想法去选择，就会像是在一个大花园中徜徉，想摘一朵完美的花朵，总是幻想着前面会有更大更美的那一朵出现。结果很可能是，直到你走到花园的出口处，你手上仍然是空空如也。选择，没有完美，只有既定条件下的最佳。最后，理性的选择，需要看看别人的选择，听听别人的意见。但是，最终的选择决定，却是要你自己在做了充足的功课之后，深思熟虑，说服自己，然后果断拍板。个人情况不同，专业背景不同，在同一套选择题面前，做出不同的选择，是很正常的。
那些重要的选择，也远远不能离开努力。这一点不言自明。你选择了正确的路径，就不能继续在路口坐而论道，而是要起而前行，开足马力，风雨兼程。
而无论你如何选择，都要有一个基础坐标，这就是使命感与责任感，就是为国家和社会的担当精神。农大的师生校友，在发展农业、服务人民方面，在坚持科学、坚守正义方面，要有勇敢的担当精神；在社会的喧嚣浮躁面前，要有定力，独立思考，理性应对。
同学们，我上边讲的，主要是针对职业道路的选择。我要特别重复强调一点：在走出了大学校门之后，选择，真的比努力更重要。我这样说，是因为你们都是好学生，都在过去的二十来年的学习中，养成了勤奋努力的好习惯。而在重大选择方面，尤其是职业道路选择方面，你们还缺乏经验，还没有体会到这种选择的利害性。职业道路的选择题，将是对你们胸襟的考验、情商的考验、理性的考验。你们的得分，就是人生的满足程度。
第5篇：生命的选择范文
【关键词】 新工业革命 价值链 产业升级 产业结构调整
一、新工业革命的变革特点
自2012年以来，国内外众多学者都提出，第三次工业革命正在展开。与历次工业革命一样，新的工业革命将导致社会生产方式、制造模式甚至生产组织等方面发生重大变革，使整个生产体系提升到一个全新的水平，从而导致产业竞争优势基础的重构和国际分工格局的深刻变革。此次工业革命呈现出以下特点：其一，技术上的变革。体现在新材料的复合化和纳米化，生产制造的快速成型以及生产系统的数字化和智能化。技术突破带来的变革压力对旧的产业生态系统会产生冲击，进入产业质变的新的发展阶段。新一轮的技术和产业重点集中在四个领域，信息技术、能源技术、生物技术和材料技术的融合成为下一轮产业变革的重要特征。其二是生产方式相应迎来重大转变。新的生产方式将以互联网技术与网络平台为支撑，数字化、智能化大规模定制为主要特点，大规模生产转向大规模定制，以保障个性化消费的实现，生产方式亦呈现出社会化生产的重要特征。其三是产业发展方式的变迁。为适应全新的生产方式，产业之间的边界渐趋模糊化，产业间形成了新型竞争协同的网络关系，使得产业集群发展呈现虚拟化态势，产业发展也呈现与以往不一样的竞争特点。
面对第三次工业革命的发展浪潮，主动顺应新经济模式的发展方向，突破传统发展模式的瓶颈制约，在未来出现的一系列变革中占据先机，将成为中国经济实现跨越式发展的战略选择。
二、新工业革命下广东省产业升级面临的冲击和影响
第三次工业革命的到来，将对中国“世界工厂”的地位提出严峻挑战，但也为中国实现跨越式发展打开了“机会窗口”。广东省正处于转型升级的关键时期，能否抓住新一轮工业革命蓄势待发的历史性机遇，主动作为、提前布局，对加速实现经济增长方式的转变至关重要。
1、广东省产业发展现状
作为改革开放的试验田和先行地区，广东一直是全国经济发展最快的省份之一。1979―2012年，世界经济年均增长速度为2.8%，中国增速为9.8%，广东增速则达13.3%，是世界速度的4.8倍，中国速度的1.4倍。持续较快的经济增速，推动广东经济总量不断跃上新台阶。1978年，广东地区生产总值仅185.85亿元。自1989年开始，广东GDP总量超越江苏，此后在全国一直保持首位，2013年达到62164亿元，率先突破六万亿大关，连续25年居全国第一。第一、二、三产业的GDP结构由1978年的29.8：46.6：23.6转变为2013年的4.9：47.3：47.8，第三产业的比重呈逐步提升态势，并首次超过第二产业。由此可见，广东的产业结构调整已取得重大成效，二、三产业并驾齐驱的格局逐渐形成。随着经济总量的增长，广东省的人均GDP2013年达到58540元，已迈进中上等收入国家或地区的门槛。广东正处于工业化中期向后期迈进、产业加快升级的重要阶段。
广东的产业升级及结构调整，要根据世界经验的发展趋势和国际产业的转移趋势而进行，放眼世界发达国家或地区的产业升级，广东省的产业结构与发达国家的产业结构相比仍有很大差别。在日美等发达国家，产业结构已经呈现明显的“倒三角”型，第三产业占居国民经济总值超过70%以上。美、德、法、日产业结构变迁的共同特点在于，均实现了产业结构的升级，即逐步形成“第三产业―第二产业―第一产业”的产业格局。
2、新工业革命带来的冲击与影响
由上可见，广东省正处在从中等收入向高收入迈进的关键时期，同时面临传统制造业产能过剩、经济增长缺乏新动力的挑战，如果抓住机遇，搭上产业变革的快车，就能培育经济发展新的动力。同时应当看到，产业变革催生的生产智能化、技术模块化趋势，对我省原有的低成本优势也形成巨大冲击。
（1）比较成本优势加速弱化。随着能源生产与使用、社会生产方式、生产流程、组织方式以及生活方式等方面的变革，一直以来形成的国家间比较优势将出现重大变化。广东省工业多年的高速增长与其传统要素禀赋的比较优势是分不开的，其中最明显的是劳动力、土地、资源和政策要素。广东制造业企业整体仍处于产业中低端水平，数字化制造将使劳动力成本影响产业竞争力的重要性下降，长期以来以低成本竞争模式嵌入价值链中低端价值环节的经济增长方式的增长空间已十分有限。加之外部需求疲软，资源过度浪费，高污染、低效率和生存环境恶化等问题，无一不对经济的可持续发展造成负面影响，迫切需要进行产业升级，以保持和提升竞争优势。这就要求广东现有企业要一改过去通过扩张规模、成本最低来获取竞争力的套路，而使企业将发展重心转移到核心竞争力或产业的核心环节上。
（2）“再工业化”增加竞争难度。近年来，美国和欧盟等国家都纷纷提出“再工业化战略”，试图以先进制造业重构实体经济，第三次工业革命是其核心，推出大力发展新兴产业、鼓励科技创新、支持中小企业发展等政策和措施，这对作为“世界工厂”的我国形成了严峻的挑战。第三次工业革命不仅会削弱发展中国家的低成本比较优势，而且有利于发达国家形成新的竞争优势。因此，后发国家的产业赶超将面临来自发达国家的全方位抑制。如果后发国家不能充分利用现代制造技术创造的技术和市场机会，将可能进一步拉大与发达国家的差距。而广东省制造业如果丧失了劳动力成本优势，加快产业的转型升级已成为经济发展的唯一选择。
（3）自主创新能力不足。广东省的自主创新能力与经济总量第一的位置还不相称。目前广东省技术对外依存度高达50%，高新技术企业来自国外跨国公司的发明专利占70%以上。科技投入仍显不足，尽管近几年广东省R&D（研究发展）经费占地区生产总值的比例从2005年的1.12%上升到2011年的1.96%，但仍与发达国家2.5%～4%的比重有明显差距。
广东传统产业大部分产品仍处于产业链低端，产品附加值率低，产品档次不高，行业定价能力不强。技术偏重于模仿创新和引进。优势传统行业缺乏具有自主知识产权的新产品和高新技术产品，通过品牌建设和核心技术等手段提升盈利能力相对不足，偏重技术和设备引进，难以为传统产业转型升级提供有力的技术支撑和保障。
新工业革命的浪潮对广东省产业升级及结构调整带来了压力和挑战，但同时也将成为广东加快增长方式转变、由过度依赖外需转向主要通过内需拉动经济增长的重要契机。今后10年，将成为广东省难得的战略机遇期，应对第三次工业革命带来的冲击和影响，抓住酝酿期的新技术革命的历史契机，强化创新驱动，提升企业研发与创新能力，从核心技术的自主研发入手，在新兴产业中迎头赶上，重塑新工业革命主导部门的竞争优势，实现对发达国家的技术经济追赶，乃至实现跳跃式发展。
三、广东省推进产业变革的现实路径
综上所述，第三次工业革命可能会抑制后发国家的产业赶超，但同时，也为中国尤其是广东省率先实现跨越式发展打开“机会窗口”。对广东来说，只要能形成独特的制造技术和产业升级路径，完全可能成为赢家。
1、重塑比较优势，创新发展模式，推动产业结构高度化
要素禀赋结构的急剧变化与传统比较优势的消逝，将严重影响广东省的产业发展及整体经济的快速发展。要升级要素禀赋，改变比较优势的基础，必须创新比较优势，实现比较优势的突变，发展技术密集型、资本密集型产业，实现比较优势的动态变化。未来的制造业将向全球制造、柔性制造、绿色制造、智能制造和服务性制造转变，广东要更加注重对人才的培养、对新产品的研发、对新市场的开拓。同时加强对基础学科领域的研发能力的培养，使其对产业发展的后续能力提供支持，发展具有决定性的高技术产业，以产业带动生产要素的高级化，用高级化的要素推动产业的升级。
2、突破产业价值链低端，实现产业升级的“链条升级”
产业链升级是一国产业升级的根本。一般而言，产业链升级可有三种类型，即改造升级、创新升级和购并升级。从全球的产业链来看，广东工业整体上被挤压在全球分工体系的产业链末端。珠三角许多地方的产业集群都是为跨国公司提供OEM代工，既缺乏自主的产品开发能力，又没有自己的品牌影响，处于“微笑曲线”的底部，赚取微薄的利润。作为制造大省的广东，要将产业由处于“微笑曲线”的中部的低附加值环节向处于“微笑曲线”两端的高附加值环节攀升，逐渐在价值链体系中占据更高的地位，创新升级是根本的出路。
创新升级要求企业着眼于提升所处产业链环节中的级别或端次，促使企业经营由低端向中端、高端发展。企业在参与全球价值链分工的过程中，应重视向主导全球价值链的跨国公司的学习与自身能力的培育，越来越多地参与到跨国公司产品的开发设计中去。另一方面，在参与全球代工的同时，也可以选择打造自己的品牌。企业可以从全球价值链的低端环节直接嵌入全球价值链的高端环节，实现跨越式升级。
3、促进生产服务业与制造业深度融合，协同发展
制造业与生产服务业的融合发展已经成为全球产业经济发展的主流和趋势。生产服务业尤其是高端生产服务业是构建现代产业体系的内核，并将逐步取代制造业成为世界经济增长的主要动力。统计显示：“十一五”时期，广东省生产服务业增加值从2005年的5683亿元人民币增加到2010年的12551亿元，年均增长17.2%；总量翻了一番，规模居全国前列。生产服务业增加值占地区生产总值比重从2005年的26.1%上升至2010年的27.2%，占服务业增加值比重从2005年的59%上升到2010年的60.6%。其中，信息服务业、科技服务业等新兴生产服务业的增长速度明显快于传统生产服务业，生产服务业逐渐由劳动密集型为主转向知识、技术密集型为主。
在新工业革命背景下，生产业与制造业的互动发展成为广东产业转型升级的重要途径。生产业能促进制造业的分工专业化，将人力资本和知识资本融入制造业，并可以降低制造业企业的生产成本，降低制造业内部的交易费用，从而推动广东出口导向型产业集群的升级。推动制造业企业根据产业发展规律及其产业分工将其生产流程中的研发、物流、采购、营销及其它专业配套服务等环节从现有企业中分离出来。驱动越来越多的制造业企业向服务领域转型，聚焦于研发设计、市场营销活动等价值链中的服务化环节。推进制造业企业内置服务市场化和社会化，促进制造业部门的服务化，使其活动由以制造为中心逐渐转向以服务为中心，促进制造业产业链的良性衍生，从而衍生或吸引相关的生产业，实现两者的互动发展。
4、战略性产业发展与传统产业有机结合起来，构建新型产业体系
产业转型升级的重要方向之一就是培育发展战略性新兴产业。从产业发展规律看，新兴产业发展大多依赖于传统产业的基础。从现实来看，传统产业和战略性新兴产业两者是不能截然分割的，而是可以相互促进和共同发展的。通过现有产业升级换代，是培育新兴产业的一条重要途径。由于战略性新兴产业是一个新兴事物，发展中国家与发达国家的产业差距并不大，利用新一轮技术革命引领发展战略性新兴产业，将发展新能源、新材料、新电子、新医药以及节能环保产业作为摆脱经济衰弱、创造就业机会、抢占未来发展制高点的重要产业，在战略性新兴产业的核心技术、产业共性技术方面加大支持力度，同时鼓励国内企业及早进入，争取在战略性新兴产业发展上抓住先进，形成自己的国际竞争优势。
重塑比较优势，推动产业结构高度化，以产业链升级支撑产业结构升级，以生产服务业与制造业的融合发展促进产业升级，以战略性产业与传统产业的有机结合构建新型产业体系，这是当下广东省抓住新一轮工业技术革命机遇，实现产业升级的路径选择。
【参考文献】
[1] 张其仔：比较优势的演化与中国产业升级路径的选择[J].中国工业经济，2008（9）.
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[3] 徐梦周、贺俊、吕铁：第三次工业革命的特征及影响[N].中国社会科学报，2012-08-08.
第6篇：生命的选择范文
关键词：企业成长 企业生命周期 组织结构 组织创新
企业的长期竞争优势来自于其核心竞争力。企业面临着两个环境，即内部环境与外部环境，企业的行为往往是两个环境之间的博弈，用内部环境去匹配外部环境，集中企业的资源发展市场机会。组织结构的演进与创新是企业内部环境中尤为重要的一环。企业在生命周期的不同阶段，组织结构应根据环境的变化做出不同的调整，正确认识和分析企业所面临的外部环境和所具有的内部条件，根据环境和条件的变化，主动地不断调整自身的组织结构，确保组织结构的时效性，不断提高企业管理效率，才能使企业持续生存和协调、健康成长。
企业生命周期理论
企业如生命体，存在着孕育、成长、成熟和衰退的生命周期。 企业的生命周期是指企业从筹备之日起到开始从事生产流通和服务、发展壮大、再到依法破产、被接管、被收购或其他原因而灭亡为止的一段时期。企业生命周期理论是经济和管理学理论中最普遍的假设之一。 根据不同的标准，可以将企业的生命周期划分为不同的阶段。典型的分法有：美国学者伊查克艾迪斯根据企业灵活性和可控性的内部关系，认为一个完整的企业生命周期包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、官僚期、死亡期；我国学者陈佳贵等人研究认为，一个正常发育的企业生命周期可以分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期和蜕变期等几个时期。
本文基本采纳后者的观点来进行分析，认为企业生命周期可以概括为投入期、成长期、成熟期、衰退期、转折期五个阶段，本文认为，企业生命周期与生物体的生命周期又不完全相同。它具有可逆性，也就是说，企业的死亡是人类行为的结果，是由于不合理的组织设计、或不适宜的企业文化、或薄弱的创新能力、或不当的管理行为等造成的。人们完全可以采取有效措施来改造企业，使企业返老还童，甚至是永葆青春。笔者认为，组织结构的演进和创新对企业的成长是重中之重。因此，本文着重从组织结构的角度出发，研究企业成长的规律。
企业成长中的组织结构
企业发展的这些内在特征与生物体的生命演变过程非常相似。组织结构对于企业来讲，犹如骨胳系统对于生物体一样重要，骨胳系统的发育是随着生物体的成长而循序渐进的，同理，组织结构的演进和创新对于企业来讲，也必然是一个不断变化、动态调整的过程。组织结构的设计是研究组织的核心内容。正是由于组织结构于企业成长的重要，所以有很多学者对组织结构进行了卓有成效的研究。巴纳德把一个组织定义为：“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力的系统。”在此基础上，学者们对组织结构作出了定义，认为组织结构就是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。管理者在发展和变革一个组织的结构时，他们就在开展组织设计工作。组织设计是一个涉及工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权、正规化等关键要素的过程。
企业主要组织结构形式比较分析
直线职能制和矩阵制组织。直线职能制和矩阵制组织是以工作和任务为中心的组织，组织的分工协作关系和权责的划分均以完成任务为目标。二者的不同之处在于，直线制强调把各种管理和业务按静止或固定的分工原则确定，由组织内不同的部门承担不同的职能，而需完成的工作或任务是动态的，按完成任务所需的程序，依次在专业部门或工序间流动。职能专业化和组织结构的复杂性成正比。矩阵制中的工作团队或项目小组根据任务设置，需完成的任务是静止的，而管理职能和工作是动态的，可随任务变化及时调整。
事业部制、控股公司制和模拟分散管理制。事业部制、控股公司制和模拟分散管理制都是以绩效为中心的组织，它们把组织管理和业务活动分别分为不同的事业部或“组织单位”，二级单位拥有一定的人、财、物自主权，以实现一定的经营绩效。以绩效为中心的组织把大量烦琐的具体和任务的权限下放，使组织高层管理和协调关系简化，以专心应付复杂多变的环境，着眼于组织的发展，其关注的对象是成果而非过程。
多维制。多维制是一种以关系为中心的组织，是当组织规模庞大繁杂、组织各组成部分的关系十分复杂时产生的。它适应了大型组织，特别是庞大的跨国公司处理内外复杂关系的需要。但由于这种组织更关注各种关系的协调，使组织管理的重心转向组织内部的协调上，容易放松对工作和绩效的控制，忽略对环境的适应。
企业生命周期的阶段划分
生理学家把人的生命周期分为三个阶段：生长发育期、成长期和老年期。企业之所以被赋予“生命”，是由于它与生物体有着一些共同的特征，如新陈代谢、自复制、突变性等。本文将企业生命周期划分为投入期、成长期、成熟期、衰退期、转折期五个阶段，并以此为切入点，探索各个阶段企业组织结构问题的特点，进而总结出对企业组织结构设计的要求。
通过对企业生命周期曲线图的分析，本文把企业生命周期各阶段的组织结构问题进行归纳(如表1)。表1反映了企业在其生命周期各个阶段所表现出的组织结构特征和重点。这就要求企业在进行组织结构选择时，要充分考虑其所处的生命周期阶段特征和重点，结合内外部实际情况，选择适当的组织结构。
企业生命周期各阶段组织结构的要求
（一）投入期组织结构的要求
投入期是企业正式诞生的最初阶段，企业的主要目标是使自己的产品或服务在市场上得到认可，为未来的成长奠定基础。在本阶段的后期，随着企业市场地位的提高，企业的主要目标已经由追求生存转变为扩大规模，实现企业的量的迅速成长。这一阶段企业的核心创新行为是技术创新，组织创新是技术创新的支持和保障。这一阶段的许多组织结构最初可能是直线制，也可能是直线职能制。本阶段的后期，随着企业规模的扩大和业务活动的复杂程度的提高，直线制组织结构中管理粗放的弊端逐渐显露，不再适应企业成长的需要。多数企业会寻求管理的专业化分工，组织结构会调整为直线职能制，企业中的核心部门是技术部门和营销部门。企业中的职权划分以集权管理为多，尤其是到了本阶段的后期，集权管理是绝大多数企业的必然选择。
（二）成长期组织结构的要求
在企业的成长期，企业的规模迅速扩大，企业的目标和任务有两个方面：一方面是追求企业资源的增加，从而实现量的成长；另一方面企业也在进一步实现管理的规范化，进一步寻求资源的优化配置和企业能力的提升，从而实现企业质的成长。在组织结构上和职权划分上，随着企业规模的扩大，企业不断面临的组织危机是集权的管理对企业成长的制约，建立分权的组织结构是企业成长的必然要求。在这一阶段的后期，企业的组织结构将面临由集权的直线职能制向分权的事业部制转变，有的企业也可能倾向于调整为超事业部制或集团控股制。在组织结构的创新过程中，合理划分企业的各个层级的责、权、利关系，充分调动中层和基层的积极性是组织创新成败的关键。
（三）成熟期组织结构的要求
企业实现了管理的正规化后进入了有序的运转。经过一段时间的发展，随着企业规模的进一步扩大，组织层次不断增加，组织的文牍主义逐渐盛行，过多的规章条例的副作用逐渐暴露，企业将面临僵化和教条主义的危机。由于此时企业的资源比从前更加丰富，而企业对资源的利用效率远未达到应有的程度，因此“质”的成长是这一阶段的主要问题。为解决这一问题，企业又将开始新一轮的组织创新。这一阶段企业组织创新的重点是组织的柔性化，从前比较僵化的组织文化会阻碍组织的创新。因此本阶段组织创新的第一步工作是对组织文化的创新，在组织内部打破从前的僵化气氛，“解冻”组织成员的观念，为其他的创新活动创造良好的条件。在组织创新的后期，还要对组织成员的观念进行“再冻结”，以巩固创新的成果。在组织结构和职权分配上，企业更加注重谋求集权和分权的均衡，并更大范围地组建项目小组，更多地采用矩阵制以加强组织的灵活反应能力。有的企业也可能根据实际要求，对组织的整体构架进行根本的创新，在大企业内部实行“小企业化”的管理或者采用立体多维制的组织结构。在组织结构创新的同时，有些企业也可能全面改造自身的业务流程，通过业务流程重组，实现企业组织的柔性化。这一阶段的组织创新，各方面的创新行为相互渗透、相互影响。组织在文化、人员观念、组织结构、管理制度、职权划分和业务流程等方面的创新往往交织在一起，使得组织创新活动比从前的任何一个阶段更加复杂和微妙。
（四）衰退期组织结构的要求
企业在成熟期之后，可能出现三种情况：没有及时调整业务或增加新产品，使原有核心业务孤立无援；为了寻求新的增长点盲目投资，导致企业资金链断裂，甚至破产；企业在正确的战略思想指导下，通过合理资金运作，获得利润增长的核心资源，将企业导人新的成长曲线。所以，处于衰退期阶段的企业，组织结构创新的重点应该放在集中企业的优秀的核心员工，实行高度的集权统一指挥，实行决策效率高的分级直线制，及时转变观念，帮助企业走出危机，力图从那些难以获利、竞争激烈的行业或产品中退出，根据市场变化寻找新的投资方向，获得新的突破点，使企业进人新一轮的发展时期。
（五）转折期组织结构的要求
这一时期实际上是企业面临生死存亡的关键期。转型的好，企业将走出困境，实现可持续发展。反之，企业将消亡。纵观国内外的知名企业，凡是能在转折期凝聚员工士气、措施得当的企业，往往转危为安，重新使企业踏上了良性的发展轨道。由于这一时间的特殊性，组织结构的设计必然企业做到集权程度化高，企业应根据行业特点，选择直线制的组织结构比较合适。
对企业组织结构发展趋势的思考
横向型结构。随着计算机及其网络的广泛运用，信息的传递与沟通迅速，造成企业中层管理的作用被削弱，管理层次必然减少，组织结构由金字塔转向扁平。其特征是组织围绕工作流程而不是部门职能来建立结构，传统部门的边界被打破；纵向的层级组织扁平化，可能只在传统的支持性职能部门，如财务和人力资源部门存留少量高级管理者；管理的任务委托到更低的层级；顾客驱动横向型结构的发展，为了横向设计奏效，流程必须以满足顾客需要为基础，这使得员工像和供应商联系一样与顾客进行直接的经常的联系。
网络型结构。所谓网络结构，就是在特定事物的职能或任务上实行了专门化的几个组织，以其中一个组织为中心结合在一起而形成一定的网络的一种结构。它的特征是不同的网络成员完成供、产、销环节上的不同职能;存在着经纪人，他们负责设置、召集网络成员，并负责管理网络，他们是网络组织的核心；网络组织不是通过系统的计划进行控制，而是通过签定契约的市场机制进行控制，或者说，是依赖内部市场来维系网络的运作。
虚拟企业。一般来说，虚拟是指把不同地区的资产迅速组合成一种没有围墙、超越空间约束的企业组织模式。它依靠电子网络手段形成统一指挥的经营实体，并能以最快的速度推出高质量、低成本的新产品。虚拟企业有两种形式：第一是形式虚拟，即在信息技术条件下，原有的实体企业改变了形式。即员工可以通过信息网络，在任何地方以及任何时间商讨工作；第二是内容虚拟，不同企业之间、供应商及顾客之间的许多职能(如研发、产、供、销) 之间的界限变得模糊不定。
柔性化的企业组织结构。为了真正体现为顾客创造价值，满足相关利益者(债权人、供应商、雇员和所有者、社区) 要求，适应社会经济、技术的发展，一方面组织结构灵活，另一方面需要控制。具体说，既对环境、技术和顾客需求具有敏感性和灵活性，又要通过高层次控制实现总体目的，实现对组织活动和人员的高层次调节。
总之，企业在选择自己的组织结构时，应根据所处生命周期的不同阶段，结合所处行业的特点，在扁平、柔性、创新原则指导下，构建一个基础框架相对稳定与团队工作柔性化相结合、以并联方式联结的各知识源地位平等、责权利相对应的组织结构，这样才能使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献
第7篇：生命的选择范文
[作者简介]刘诗航，本科生，研究方向：会计学。一、高科技企业财务战略的模式及特点
高科技企业是一国经济快速增长的重要动力，因其提供具有高科技含量的产品或者服务而表现出不同于其他现代企业的特点。随着新技术、新产品、新产业的出现，高科技企业为我国各行业发展做出了巨大贡献，其财务战略模式日渐成熟。根据财务战略全局性、长期性及稳定性的特点，将高科技企业财务战略分为三个类型：积极型财务战略、保守型财务战略及折中型财务战略。积极型财务战略，是高科技企业在内部及外部市场环境发展有利的条件下，会迅速扩张企业规模，通过大量投资、外部筹资等方式，带来企业的高负债、高收益，但是会留存大部分的利润，呈现出企业利润分配少的特点。保守型财务战略，是高科技企业在内部及外部市场环境发展不利的条件下，做出的一系列预防财务危机的措施，比如控制现金流出，增加现金流入，放弃一些边缘产业，具有能降低负债，但是收益会减少的特点。折中型财务战略，是高科技企业在内部及外部市场环境发展变化不太大的条件下，采取一些稳健的措施来稳步增长财务绩效，通过优化企业资源配置，提高财务效率，财务风险处于积极型财务战略和保守型财务战略之间。
二、影响高科技企业财务战略选择的因素
（一）资本市场环境
高科技企业所处的资本市场环境直接影响其财务战略的选择，企业根据资本市场环境的变化制定和实施财务战略。从财务战略选择的前期准备看，企业从资本市场获得信息，从而根据企业实际情况来制定财务战略。从筹资方面看，企业大部分资金来源于资本市场，资本市场为企业筹集资金提供保障，如果资本市场的环境较好，企业筹集资金的速度会大大提高。从企业的适应性看，企业财务战略实施方法如股票回购、企业并购等，都需要适应资本市场的环境。
（二）财务风险
不管是积极型的财务战略、保守型的财务战略还是折中型的财务战略都是有风险的。根据企业管理者对风险的偏好，以及企业承受风险能力的不同而选择不同的财务战略。风险偏好型的企业选择积极型财务战略，风险厌恶型的企业选择保守型的财务战略。
（三）企业生命周期
随着高科技企业的不断发展壮大，企业所处的生命周期的不同，企业财务战略的选择也就不同。一般地，企业的发展都要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期，不同阶段所呈现的不同特点影响了企业财务战略的选择。比如，在初创期，财务战略更偏向于筹集更多的资金，以期能使企业迅速发展壮大；在成长期，财务战略将偏向于筹集资金及为企业踏入成熟期做好前期准备，达到经营目标，使企业更快发展；在成熟期，财务战略则偏向于调整资本结构，以期企业稳步发展；在衰退期，企业就要着眼于考虑未来，对产品做出适当的调整等。
三、不同生命周期下高科技企业财务战略的选择
（一）高科技企业初创期的财务战略
处于初创期的高科技企业整体的战略目标便是使企业能够生存和发展下去，但是往往受到诸如技术不完全成熟，厂房设备购买，与客户和供应商的关系不稳定以及产品的市场份额不高等条件的限制，加之初创期的企业市场地位不高，筹资渠道单一，很难筹集到大量资金。在这种条件下，初创期的高科技企业可以把重点放到提高市场占有率上，提高生产，使销售额达到最大，先累计公司的资本，留存企业的资金，以便充实资本，从而降低公司的风险。在选择财务战略时，应将筹资重点放在股权筹资方式上，采用权益融资的方式，选择这种方式的融资成本较小，筹资的资金可以用在厂房及生产线的建设上，还可以投入到高科技产品的研发中，不会影响企业的正常运转。适当进行负债筹资和项目筹资，以保障企业的实力，企业还需要对筹资方式及筹资金额做出详细的预算，降低财务风险。在股利分配方面，尽可能实现税后利润的留存，为企业的下一步发展充实资本，避免资金的大量流出。
（二）高科技企业成长期的财务战略
处于成长期的高科技企业整体战略应该是进一步扩大市场占有份额，扩大市场规模，为步入成熟期打下基础。在这个时期，高科技企业面临的风险和挑战更大，如果发展得好会迅速占领市场提前进入成熟期，发展得不好可能就要面临破产的可能。由于高科技企业本身所处行业的风险较大，需抓住科技发展带来的机遇快速多元发展，时刻谨记可持续发展宗旨。随着经营活动产生了资金收益，成长起来的企业发展会更顺利一些。由于企业竞争实力增强，外部融资变得容易，可以从股票市场获取大量资金，可以债务融资，也可以权益融资。这时可以采取积极型的财务战略，在筹资策略方面，由于经营风险仍然很高，建议采取权益筹资的方式，在权益筹资不能解决所需资金时，可以采用债务筹资；在投资策略方面，成长期的高科技企业还是要选择在自己的优势领域上投资，以期能发挥所长，形成一条或多条有发展前景的产业链；在激励制度及收益分配方面，虽然此时企业的发展状况趋于稳定，但是主要还应采取股票期权激励的方式以及较低的股利支付政策。
（三）高科技企业成熟期的财务战略
处于成熟期的高科技企业整体的战略是完善企业各方面不足进而延长企业的寿命，实现企业的可持续发展。在这一时期，对于高科技企业来说最明显的表现就是随着企业进入成熟期较高的市场份额会使经营风险大幅度降低，资源的利用更加有效率，那么企业就会把更多的精力投入到保持市场份额以及提高经营效率上，经营活动产生大量的现金流量，企业的发展进入到顶峰。高科技企业将财务目标转为企业价值最大化，开始在投资活动中投入更多的现金流量，并缩减融资活动来缓解清偿债务带来的财务压力。投资活动的加大会使高科技企业把资源集中到研发上面，只有在市场中不断创新才能击败竞争对手，寻求更高的利润。在股利分配方面，逐步实现高股利政策，由于前两个阶段已经积累了一定的留存收益，这一财务战略是可以实现的。但是，步入成熟期后的高科技企业，更应该在财务战略上保持高度警惕，均衡风险与收益，做到“奖励有度，赏罚分明”，此时实施多元化的财务战略是必须的。
第8篇：生命的选择范文
【关键词】 生命周期； 会计政策； 政策选择
中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）28-0025-03
一、引言
会计政策选择的问题一直以来都为理论和实务界所关注。企业拥有在制度规定的范围内自由进行会计政策选择的权利，这种会计选择权虽然为企业如实反映经济实质创造了条件，但同时也给企业管理人员盈余管理提供了机会。本文以上市公司中汽车制造业作为研究样本，选取其2007―2012年数据，并利用销售收入的环比增长率作为划分企业生命周期的指标，选取了存货发出、固定资产折旧、研发支出等会计政策作为研究对象，分析企业会计政策选择的现状及存在的问题。研究结果将进一步丰富现有会计政策选择的研究文献，以期为新会计准则实施背景下上市公司的发展提供参考。
二、企业生命周期的划分
企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论，它认为企业像生物有机体一样，有一个从生到死、由盛转衰的过程。美国管理思想家伊查克・麦迪思（1997）在他的《企业生命周期》一书中指出，企业的生命周期要经历成长阶段（企业的孕育期、婴儿期与学步期、青春期、盛年期）与老化阶段（成熟期、贵族期、官僚期与死亡期）。本文将企业生命周期阶段大致划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期（任志安、李梅，2004），而按照我国目前证券市场的现状，处于初创期的上市公司不可能在A股主板上市，因此不存在初创期的企业，所以本文最终划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段。
汽车制造业具有高度关联性，能带动许多相关产业的发展，已成为国民经济的支柱产业。2013年汽车工业产值已占国民生产总值的12%以上。专家预测：到2030年，汽车产业对国民经济的贡献率将达到38%，汽车相关从业人数将达到1亿人以上。汽车行业“十二五”规划指出中国汽车发展的重点是继续坚持低碳经济，强化节能减排要求，重中之重要大力发展新能源汽车，这给汽车产业的研发水平和成本费用控制带来很大挑战，汽车制造业上市公司作为汽车制造业的领军者，其经营管理问题也引起了广泛关注。本文将汽车制造业上市公司作为研究样本，选取其2007―2012年数据，通过筛选共取得47家企业、282个样本。本文采用Yan（2006）及王艳茹（2011）的方法将销售收入的环比增长率作为划分企业生命周期的依据，之所以选取销售收入增长比作为划分生命周期的指标，是因为销售收入不易受会计政策等因素的干扰、销售额能够集中反映产品在市场上实现的价值、能够反映企业的核心竞争力。在成长期，销售额增长较快；在成熟期，企业技术成熟并进入大规模生产，企业的盈利也进入平稳且可预测状态；在衰退期，企业产品需求下降导致获利能力下降。在进行划分时本文将每年的环比增长率排序后选其中位数，如果某企业三年以上环比增长率都超过中位数，本文认为其在同行业中处于增长阶段；如果介于1到中位数之间，则处于成熟阶段；如果处于0-1之间则处于衰退阶段。汽车制造业生命周期的划分情况如表1所示。
三、上市汽车制造业企业会计政策选择情况分析
汽车制造业企业是一个高投入、高产出的行业，同时存货、固定资产等在企业的资产中占有较大的比重，不同的存货计价方法和折旧方法对企业的利润会产生较大的影响，研发投入对企业技术创新能力的培育、企业价值的提升都有极其重要的推动作用。针对汽车制造业企业的特点，笔者选取了以下重要的会计政策：存货计价方法、固定资产折旧方法、研发支出资本化或费用化对制造业企业的会计政策进行考察，分析存在的问题，以期对如何优化会计政策选择提供借鉴（表2）。
（一）存货发出方法的选择
汽车制造业企业确定发出存货成本所选择的计价方法有实际成本法（包括加权平均法、个别计价法）和计划成本法。从统计结果可以看出，处在成长期的公司有71.4%采用加权平均法，采用计划成本法的有4家公司，占比19.05%；采用混合方法的企业较少，占9.55%；而处在成熟期的企业采用加权平均法的为20家，占90.9%，采用计划成本法的仅占1家公司，占比4.55%，采用混合方法的只占4.55%，处在衰退期的企业100%都采用加权平均法。通过分析，本文认为上市的汽车制造业企业一般规模较大，原材料等存货的项目较多，且不具有较大的差异性，此外目前大部分企业都采用SAP软件进行存货管理，计算机软件的使用有效提高了存货核算的准确性，使得实际成本法成为可能。而且加权平均法下发出成本和结存成本都比较折中，企业利润的计算相对比较稳健，符合会计的谨慎性原则，较合理，所以在汽车制造业中得到普遍的使用。而计划成本有利于简化财务会计处理工作，有利于考核采购部门的经营业绩，促使企业降低采购成本、节约支出，但是采用计划成本的家数较少。
同样，通过调查发现，无论是在成长期、成熟期还是衰退期，对于包装物的摊销有超过60%的企业没有披露，其余大部分都采用一次摊销法，而对于低值易耗品的摊销有超过72%以上的企业都采用一次摊销法；《企业会计准则第1号――存货》规定：企业应当采用一次转销法或五五摊销法对低值易耗品进行摊销，计入相关资产的成本或者当期损益。对于特殊行业（建造承包商）的钢模板、木模板、脚手架和其他周转材料等可采用分次摊销法。所以，制造业企业对于包装物和低值易耗品摊销是符合准则规定的。但是调查发现存货核算方法的使用在企业的不同生命阶段并没有大的差异，绝大多数企业会计政策选择形式过于单一，操作侧重简单，企业没有根据所处的阶段进行成本控制，会计政策选择没有和企业的发展战略有效结合，对存货发出计价不重视效益配比原则，会计政策选择权不能充分利用。
（二）固定资产折旧会计政策的选择
《企业会计准则第4号――固定资产》规定：企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法（直线法）、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等（表3）。
从考查不同发展阶段的上市公司折旧计提的情况来看，处在成长期的上市公司采用直线法的有20家，占95.24%，采用加速折旧法的有1家，占4.76%，处在成熟期的上市公司采用直线法的有21家，占95.45%，采用加速折旧法的有1家，占4.55%，处在衰退期的上市公司100%都采用了直线法。从总体来看，企业各发展阶段折旧政策的选择并无实质差异，反映出企业并没有将固定资产提取折旧的方式与资产回收方式更好的结合。如对于成长期增长的固定资产应采用加速折旧法，使资产成本能够在销售收入快速增长的期间实现回收；成熟期增加的固定资产则应该采用平均法计提折旧，使得增长较缓的销售收入可以更好的弥补资产的折旧费用。而且从资金融通的角度看，由于固定资产等从购置到更新存在较大的“时间差”，使得这部分本应用于补偿固定资产损耗的现金流量成为游离于资产之外的“闲置资金”，企业完全可以利用这部分“闲置资金”扩大投资、增加利润，从而构成资产折旧和摊销的融资效应。但是，可以看出，汽车制造业上市公司没有结合所处的发展阶段选用不同的折旧方法，企业会计政策选择形式同样过于单一，侧重简单而且易操作的方法。
（三）研发支出的会计政策选择
技术创新能力和水平已经成为企业竞争力的核心，研发投入对技术创新能力的培育、企业价值的提升都有极其重要的推动作用。表4列出的是汽车制造业上市公司处在不同的生命周期阶段披露研发支出公司家数及其占比，从表中大体可以看出汽车制造业企业具有研发投入的并不多，在成长期的企业中研发支出资本化的最多只有14.29%，费用化的最多也是14.29%；而处在成熟期资本化支出的最多是40.90%、费用化中最高的是27.27%；而处在衰退期的企业最高为25%。整体上看，处在成熟期的上市公司研发投入最多，这是因为企业生命周期会影响到技术产出的效率。在企业处于成长阶段时，企业没有稳定的现金流，技术还不成熟，专利产出较少，所以，研发支出较少；当企业进入成熟阶段，随着新产品（新技术）市场认可程度的提高，企业销售增长较快，现金流也较为充裕，专利产出效率会越来越高，同样的研发投入，在知识积累的效应下，会产生更多的专利，所以，处在成熟期的企业具有较多的研发投入；在企业进入衰退期时，随着更多新产品（新技术）的涌入，市场接受能力在不断下降，企业销售处于下降通道，技术产出效率会下降，企业财务绩效也在逐步变差，但是检验结果是25%，原因在于样本量比较少，但这和关勇军、洪开荣（2012）的研究结果一致。上面的研究结果可以看出，企业的研发投入基本符合其生命周期规律，但是总体研发强度较低，平均水平不到1%，虽然在衰退期的研发强度是1.55%，原因可能是样本量太小，而其中一家的研发强度较高。而陆玉梅、王春梅（2011）研究认为，公司R&D投入强度（R&D投入占营业收入的比重）达到2%才能生存，达到5%才具有竞争力。可见，今后我国各汽车制造业企业应加大对自主创新以及自主创新成果产业化的研发投入，增强企业的核心竞争力。
从研发支出资本化和费用化的数据比较来看（表4），两者的差异并不大，分析其原因可能如下：现行会计准则没有制定研究和开发阶段的划分标准，在实际操作中，这种不确定性，将很大程度上依赖于包括会计人员在内的管理层的主观判断。此外，现行会计准则还规定开发阶段的支出只有在同时满足五个条件的情况下才能确认为无形资产，但仅仅是可以确认为资产，而不是必须的。可见，企业管理层可以通过开发支出的资本化或费用化来实现盈余管理。
四、结论
本文以上市公司中汽车制造业作为研究样本，选取其2007―2012年数据，并利用销售收入的环比增长率作为划分企业生命周期的指标，选取了存货发出、固定资产折旧、研发支出等会计政策作为分析对象。分析结果显示，对于存货发出计价、折旧等会计政策的选择，企业在不同生命阶段并没有大的差异，绝大多数企业选择形式过于单一，操作侧重简单的会计政策，企业没有结合所处的发展阶段进行战略性选择，没有有效地进行融资管理、成本控制等；而企业的研发投入基本符合其生命周期规律，但是总体研发强度较低，每个发展阶段的研发支出费用化和资本化的金额差别不大，推测企业存在可能利用会计政策进行盈余管理的现象，现行会计政策选择权没有得到充分利用。
【主要参考文献】
[1] 任志安，李梅.企业集群的信用优势分析[J].中国工业经济，2004（7）：57-62.
[2] 王艳茹.企业生命周期与融资决策[M].中国社会科学出版社，2011.
第9篇：生命的选择范文
方法：采用PRVC、SIMV、CMV以及NCPAP四种机械通气模式分别对23例HMD患儿实施治疗，重在考察其对撤机效果的影响。
结果：4组患儿撤机前PaCO2、PaO2、SpO2等主要血气指标组间比较均无统计学意义（P>0.05），撤机12h后PRVC组相应指标显著优于其他3组，比较均有统计学意义（P
结论：PRVC治疗HMD在确保治疗效果的情况下，同时也可显著提高撤机效果，值得在儿科临床推广应用。
关键词：新生儿肺透明膜病机械通气撤机时间
【中图分类号】R4 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2013）09-0131-02
新生儿肺透明膜病（HMD）即是我们通常所说的新生儿呼吸窘迫综合征，临床患病普遍以早产儿居多，是导致早产儿死亡的最主要的病因之一。我院于近3年内针对此方面开展了压力调节容量控制通气（PRVC）、同步间歇指令性机械通气（SIMV）、机械控制通气（CMV）以及经鼻持续气道正压通气（NCPAP）等4种不同机械通气模式撤机效果的临床研究，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料。选择我院于2010年2月～2013年3月期间收治的92例HMD早产患儿作为本研究之对象，所有患儿均符合HMD的诊断标准，同时均排除合并有围生期窒息者、宫内感染者以及诸如膈疝与紫绀型心脏病等先天性畸形者。其中包括男58例，女34例；胎龄均小于37周；体质量均不超过2500g；影像学检查结果显示HMD分级为Ⅲ～Ⅳ级；上级时间均未低于72h。将入组的全部患儿按数字随机的原则分为PRVC组、SIMV组、CMV组与NCPAP组各23例，组间比较患儿一般资料均无统计学意义（P>0.05），具可比性。
1.2方法。
1.2.1撤机前条件。呼吸机参数：吸入氧浓度（FiO2）
1.2.2撤机失败指征。所有患者在经各自机械通气模式治疗后未见病情明显好转甚至加重则需要重新改行气管插管机械通气，其具体指征为：①FiO2为0.6时，其PaO2
1.3考察指标。①患儿撤机前后的PaCO2、PaO2、SpO2等主要血气指标；②撤机失败例数；③出现有呼吸暂停的例数；④无创通气时间。
1.4统计学方法。本研究所的数据采用SPSS13.0软件进行处理，所有计量资料均采用（X±S）表示并行t减压，计数资料采用率（%）表示并行X2检验，将P
2结果
2.1组间患者撤机前后的主要血气指标比较。4组患儿撤机前PaCO2、PaO2、SpO2等主要血气指标组间比较均无统计学意义（P>0.05），撤机12h后PRVC组相应指标显著优于其他3组，比较均有统计学意义（P
3讨论
HMD在新生早产儿当中最为常见，其临床症状多表现为肤色青紫、进行性呼吸障碍甚至呼吸衰竭等，从病理方面看其主要特征则是出现嗜伊红透明膜以及肺不张等，就此临床主要通过改善通气以纠正缺氧来实施治疗。PRVC为一种综合了多种通气模式的新型控制通气模式，其最为特别之处就在于它可以在预先设置好潮气参数的基础上实现对胸肺顺应性和容积/压力关系的自动连续监测，并时刻根据监测结果对下一下的吸气压水平进行调节，以此尽量将气道压控制在较低的安全水平而降低对肺的损伤。PRVC的第一次通气为试验性通气，其吸气压比较低，在此过程中微电脑可通过对胸肺顺应性的测算进而可初步计算出下次通气的理想吸气压，以尽量满足对预设潮气量的需求，而下次的实际吸气压一般为此计算数值的75%，循环几次后即可达到预设潮气量水平，可见PRVC是一种以具备了较高智能化程度的新型控制通气模式。
本研究结果显示，较其他几种通气模式而言，PRVC不仅可显著改善HMD患儿相关血气指标，同时也因此显著提高了撤机效果，PRVC以上数据与其他3组比较均有统计学意义（P
参考文献
