前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的建筑工程预算论文主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
建筑工程预算指的是在工程项目施工建设的过程中,以国家的相关法律规定为依据,以建筑工程运行施工的步骤、程序为基础,对建筑工程所需要的资金进行科学、准确的评估,并以此为根据对建筑工程各个阶段所投入的资金进行合理有效的配置。工程预算是整个建筑工程项目得以顺利展开的重要保障,因此,建筑企业应采取有效措施保证建筑工程预算的价值得到充分的发挥,进而为建筑企业加强对工程造价的控制提供前提保障。建筑工程预算的科学、合理与否直接关系到整个建筑工程能否顺利、高效地展开,关系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企业在进行工程造价控制的过程中,只有将建筑工程预算的工作做到位,才能进一步保障工程造价控制的合理性、科学性,使建筑材料、施工人员等都得到合理的分配,从而保障建筑工程能够顺利、有序地开展。
2建筑工程预算在工程造控制中的重要作用
2.1使工程造价控制的科学性得到进一步加强
在进行工程造价控制的过程中,以建筑工程预算为工程造价控制的起点,经历了计算以及评价等过程以后,才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后,便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件,成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外,科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性,为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后,经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后,便可通过银行发放工程贷款,发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。
2.2使建筑工程的成本得到有效控制
工程造价的控制管理,主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上,以施工图纸为根据,并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算,其以施工图纸为主要依据,并有效结合了工程的组织设计,这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性,为建筑工程预算提供了可靠的保障,实现了对施工预算的有效控制,为工程造价的控制奠定了良好的基础。
2.3为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据
建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候,对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中,首先要根据国家相关工程量的规定,对获得审批的施工图进行所需工程量的计算,然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计,最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本,从而为工程造价的控制提供前提保障。
3充分发挥建筑工程预算在工程造价中的作用的主要途径
3.1对工程造价管理人员专业素质的提高给予高度的重视
工程造价的控制管理具有较强的专门性、适用性以及知识性,因而对工程造价管理人员的专业素质提出了更高的要求。要更好更快地达到工程造价控制的目标,就需要相关管理人员具备较高的专业素质及专业知识技能,并对建筑工程预算知识、建筑市场以及相关法律法规有充分的了解,才能提高建筑工程预算的效率及质量,实现对工程造价的有效控制。所以,在控制工程造价的过程中,建筑企业要加强对工程造价管理人员专业知识及素质的培养,并为其创造更多交流及学习的机会,同时还要建立起健全的竞争机制,促使工程造价管理人员重视自身专业素质的提升,从而使管理人员的专业知识及技能水平得到不断提高。
3.2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理
先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量,还能提高建筑工程预算的准确性,从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后,各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。一些基础数据的收集也没有得到较好的保管及处理,造成了较大的浪费,同时还不利于工程造价控制的加强。因此,充分利用先进的信息技术进行建筑工程的预算以及工程造价的管理就显得尤为重要。建筑企业要引进先进的工程造价信息技术,并充分利用计算机、网络以及信息平台等进行建筑工程预算、工程造价的管理,以提高其管理效率,保证工程预算及工程造价控制的质量。
3.3对建筑工程施工设计阶段的工程造价进行有效控制
建筑工程的施工设计是从最初的设计构想到设计制定详细计划的实施过程。在进行建筑工程施工设计的时候,只有把握好施工设计的尺度、标准,并将施工设计与相关经济指标进行有机结合才能做好工程造价控制的工作。首先,在完成建筑工程施工的过程中,应尽可能减少施工设计图纸的变更。施工设计图纸的变更对建筑工程预算具有十分不利的影响,其还会影响到工程造价的充分控制。相关实践表明,建筑工程施工时施工图纸的变更越多,工程造价通常也会增加,这就要求施工设计时尽量一步到位,工程施工过程中尽量少变更,以免工程造价过高。其次,不断完善设计竞争制度,并选择最佳方案。建筑工程的设计一般都是由设计院完成的,在建筑工程建设的过程中对设计竞争制度给予进一步完善对设计成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程设计方案大多偏重于工程的技术指标而忽视经济指标,因而要对设计竞争的制度给予进一步完善,才能较好地控制工程造价。
3.4对建筑工程预算实施强有力的审核及监督
只有对建筑工程实施强有力的审核及监督,才能使建筑工程预算的合理化、科学化得到加强,从而更好地发挥其作用,为工程造价控制水平的提高创造良好的前提条件。在建筑工程预算审核阶段,要分清楚预算审核的重点,制定出有效的审核程序及规章制度,进一步明确承包方、贷款银行、发包方等的重要职责及职能;建筑企业对于虚假预算以及超预算的情况要进行严格的审核,并从套价、取费以及工程量、材料价差等方面来进行,查看工程量是否与施工图或者变更图一致,套价是否出现漏套或者错套的现象,材料价格的调整是否符合市场价格,取费的标准应使用最新标准;制定建筑工程预算监督机制,以保证预算管理人员进行规范预算,提高建筑工程预算的质量,从而为工程造价的控制打下坚实的基础,使建筑企业获得更多的经济效益。
4结语
审查前,审查人员应重视搜集、整理相关的建筑工程文件,以便为审查预算文件提供依据,应搜集的文件包括:应用于土建预算的全部图纸;建筑物及其构筑物的立、平剖面图;相关的资料、取费基数以及建筑材料的市场价格;同一地区原来相似工程的相关指标及预算资料。
二、预算审查
(一)计算单价和工程量的审查。
审查的关键是准确计算工程量,并合理套用单价。审查建筑工程预算时必须注意:选择合理的预算定额;不得重复预算包含在内的工程量;根据定额的计算要求和规则,正确计算工程量;杜绝错套单价的现象发生。其审点包括:
(1)审查土石方工程
一定要注意在土方运土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量,并要正确计算挖土深度,且不能将基础底板的底标高挖土高度底标高。
(2)基础工程。
处理地基工程时,一般的民用、工业建筑常采用打桩定额法,并认真研究在建筑工程中打的各种试装和其他桩基,以便妥善处理。此外,还要充分考虑打桩机械的安装拆卸费用和进出场费用。由于1m范围内的相关破桩头费用已包含于桩的定额费用内,因而预算过程中不能重复计算破桩头费用;若破桩头超过了1m的高度,则应计算机械吊运和破桩头的相关费用。因为5cm内的扩孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的扩孔桩定额内,因而不能重复累加这部分的工程量,且预算时还要充分考虑弃土的工程量。
(3)砌体工程的定额指的是砌弧形墙或直形墙等墙体时,要增加1.4个工日/m3。
预算砌体工程时应注意:第一,正确划分墙身和墙体,并计算划分的各类墙体,且其应在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面积、门洞口及窗洞口。第二,预算框架间壁墙及墙身长度时,要扣除柱的长度,就墙体高度而言,若墙顶是过梁、现浇梁或圈梁,则需扣除梁高,若墙顶是现浇板,要扣除板厚;若砖砌体中存在马牙搓构造柱,则不能漏记其与墙体之间的拉结筋的工程量,在计算墙体的窗示意图、异形门窗及门连窗要按门时,也应根据墙体的实际面积扣除其拉结筋的工程量。
(4)防护工程和脚手架。
应用于建筑工程中的满堂脚手架包括作业增加层和基本作业层两部分,审查时一定要查看层高,以免漏计增加层;若砖混结构工程高于六层或檐高大于20m,必须要计算相关的超高费用;正确认识檐高。为避免各类临街建筑发生意外,在采取相应措施时,一定要计算增加的有关费用;若天棚工程的层高高于3.6m,则应计算相关的满堂脚手架费用,而装饰抹灰天棚的满堂脚手架应按半计算;其他天棚抹灰工程的满堂脚手架应按20%计算;若女儿墙砌筑的高度高于1.2m,则应按照双排脚手架进行计算;在群体工程中,若裙楼和主楼的底标高不同,则要根据实际情况直接套用脚手架的定额。
(5)柱、板、梁工程。
审查建筑工程中的柱、板、梁时一定要细致、认真,因为它们在工程中所占的预算比例相对较大,因此应划清三者界限,避免多算。计算有梁板的梁工程量时,应扣除其内的现浇板厚度,且主次梁相交时,要在主梁的长度中扣除柱长,并将其净长当作次梁长度进行计算。计算柱的工程量时,若其工程量大于0.3㎡,应扣除位于现浇板内的柱头体积。若雨篷、阳台等构件超出了伸出外墙的规定长度,那么就应根据有梁板计算,且其工程量应按体积进行计算。此外,建筑工程的预算审查工作还包括门窗工程、楼地面工程、防水及屋面保温工程、装修工程以及单构件工程等,这里就不一一介绍了,但它们同样是建筑工程预算工作的审点。
(二)计取间接费基数的审查。
建筑工程土建预算中,应根据装修、一般工程及打桩三个项目分别计取工程中各项费用的费率。就打桩工程来讲,其间接费应按一般工程80%的取费率进行计算;而独桩的间接费应按土建工程40%的取费率进行计算,且其计费基数为直接工程的定额费用。另外,打桩工程都不能计取包括塔吊在内的其他机械的费用。有高级装饰要求的建筑工程,其间接费应按土建工程40%的取费率进行计算。此外,若建筑材料的价格和市场价格一样,那么只有直接费可以计取,且需增加税金项目。
三、做好相关的复核工作
工程预算的再提高、再深化被称为审查,审查结束之后,应选择常用的对比分析法研究审查成果的可行性。即比较、分析现建工程和搜集到的同一地区原来相似工程的技术经济指标和预算资料,并分析、判断主要数据。若数据的差别较大,则应剖析产生巨大差距的原因,如果是设计问题,应立即设计部门进行纠正。
四、结语
1.1控制成本效益
成本收益涵盖了多个点,主要是签约合同的造价,在施工的过程在设计上进行变更的造价,现场进行的签证,以及施工中采用“四新”技术(新材料、新工艺、新设备、新技术)和科技成果创造的效益,施工中的量、价控制节余、施工结算中的收益等。
1.2控制施工进度成本
合理地加快工程的施工进度,缩短施工周期是节约机械设备“、三大”工具租赁费用、节省现场管理费用的有效途径。施工中按照“精干、合理、科学、高效”的原则,优化配置各种施工资源。加强对各分部分项工程施工计划的节点控制和动态管理,加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成的窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
1.3控制质量成本
严格按施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收评定标准组织施工。制定工程质量预控目标,严格监督、检查,确保各分部、分项工程一次交验合格,减少返工、浪费造成的损失支出。例如:在框架中间层端节点处,根据柱截面高度和钢筋直径,梁上部纵向钢筋可采用直线锚固或端部带90°弯折段的锚固方式。在承受静力荷载为主的情况下,水平段的粘结能力起主导作用。据有关资料表明,当水平段投影长度不小于0.4la,垂直段投影长度为15d时。已能可靠保证梁筋的锚固强度和刚度,故我们应及时纠正以前必须要满足总锚长不小于受拉锚固长度的要求,避免材料的浪费。
1.4控制安全生产、文明施工、形象成本
根据工程的特点,施工周边环境状况,制定满足本工程施工生产的安全防护措施方案。合理投入安全用工、用料,在实施中进行重点监控,确保不发生安全事故。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,编制相应的应急措施;尽量减少场内材料、工用具的二次转运。制定文明施工责任制度细则,分片包干,使各作业场地做到工完料尽、场清,降低非生产用工费用的支出。1.5项目在施工过程中降低成本的基本方法
(1)人工费控制:
把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力。人工费控制实行量价分离的方法,做好人工成本的询价,同时防止重复用工、返工损失等造成的人工费的超支,严格控制其它非生产性用工。
(2)材料费控制:
以施工消耗定额为计算依据,同样按“量价分离”的原则将各分部、分项工程的工程量进行精确计算后实行限额领料,超支自负;节约分成。对于超量要查找原因,明确责任,经处理后才能另补料单领用。加强材料的计划管理,做到“货比三家”,择优选购;减少材料的库存成本和运输成本,降低材料采购成本价。
(3)机械费控制:
根据不同的建筑物合理的选择机械及组合方式。合理调控施工生产顺序,尽量避免设备的停置造成的窝工,做好机操人员与生产班组的协调和配合工作,提高设备的台班产量。
(4)财务管理控制:
必须建立一套健全的财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。
2建筑工程项目成本控制的具体措施
2.1材料成本控制
对材料的成本实施控制,应以施工消耗的定额作为计算的依据,然后对各分部与分项工程的工程量进行较为精确的计算,实施限额领料、超支自负,节约分成的成本控制措施。如果超量了,负责人明确责任,对超量的原因进行查找,处理完毕后才可以另补料单领用。在购买材料方面应该对材料的计划管理予以加强,购买时应该“货比三家”,选择出较为“物美价廉”的材料再购买。并尽量减少材料的库存与运输成本,实现材料成本的控制。安全成本控制在安全成本方面,如果预防的成本接近零,那么损失的成本就会急剧上升,工程在进行施工时就会是一种没有组织、失去控制的状态,从而造成安全生产事故频发,施工企业的经济效益与社会效益就会受到影响,最终将导致企业被市场残酷的淘汰;如果是损失的成本接近零,那么施工现场就会呈现出一种完美的状态,但是预防的成本就会剧烈上升,企业将会面临一种没有任何经济效益的状况,从而被市场淘汰。所以企业在控制安全成本的过程中,应该尽量避免这两种极端的作法,在这两种作法中寻找出一个平衡点。
2.2质量成本控制
所谓质量成本指的是为了保证与提供建筑产品的质量,从而对活动所花费的费用进行质量管理,简单的说就是对质量管理职能方面的成本进行管理。而降低成本的重要环节就是项目部能够一次性的完成合格的建筑产品。所以,应该把工程质量的管理当成成本管理的重要内容来抓,对施工生产中的质量要严格把关。无论是施工前的测量放样,还是施工过程中的材料投入与施工完成后的工程质量养护等,所有的程序都必须严格按照工程质量的要求开展作业,防止不必要的返工损失。工期成本指的是为了让工期目标或合同工期得以实现,采取相应措施而产生的一切费用。目前,工程施工企业对工期成本没有给予足够的重视,尤其是项目经理,虽然明确工期的要求,但没有深入的研究工期和成本之间的关系,为了要进度而盲赶工,最终造成工程成本额外增加。质量成本与工期成本的影响因素都具有一定的隐蔽性,很容易被忽视,应该对其给予足够的重视。
3建筑工程的成本结算
3.1人工单价的确定
在建筑工程中,人工费就是直接与间接参与到生产中的工人人工费用总和,其涵盖从事正常生产所有人的各种消耗。其中,人工费用=人工消耗×人工单价。在人工费用中,人工单价起到决定性的作用,而人工单位往往受到企业所处区域的社会平均工资所影响。对于企业而言,对企业职工的工资是不可以完全按照项目的利润而决定的,必须要对企业所处地区最新颁布的定额、平均工资以及工程技术的难度等进行充分考虑,以合理确定出人工单价,从而实现对人工费用有效确定。
3.2施工材料费用的确定
在建筑工程施工成本控制工作中,材料费在工程成本中所占的比重非常大。其中,材料费=材料单价×材料数量。目前,对材料单价、询价及质检等均是采用市场调研法进行确定。应加强对材料的计划管理,对材料的选购需要“货比三家”择优选购,以降低材料的采购成本价。需要注意的是,企业必须要根据自身的情况去确定材料单价定额,绝对不允许直接照搬其他企业的材料单价定额。
3.3机械费的确定
在建筑工程中,对机械费用的确定必须要充分考虑各种因素,若机械的租赁费、折旧费、养护费及维修费等费用,只有对各种费用方面的内容进行考虑,才能确定出合理、准确的机械费用。
4结束语
1材料管理制度不完善
在造价预结算审核工作中,施工材料造价管理是审核的重点和难点。施工材料是建筑工程不可或缺的重要组成部分。施工过程中选择的施工材料质量、数量都会对工程预结算带来直接的影响。目前在预结算审核工作中,由于对施工材料审核管理缺乏严格性,这就导致施工过程中材料存在着以次充好、高估特殊材料等现象的存在,从而导致工程造价增加。
2设计图纸混乱
任何一项工程施工的进行都离不开设计图纸,设计图纸不仅是工程施工的基础,也是工程造价预结算审核工作的重要依据。但在实际工作中,对于设计图纸的重要性还缺乏认识,部分建筑企业往往将施工设计图纸与竣工设计图纸等同,这就为工程造价预结算审核工作带来了较大的难度,不利于审核工作的顺利开展。施工设计图纸作为招标和施工过程中的重要依据,其与竣工设计图纸具有明显的区别,竣工图纸中对施工完毕后工程所有数据的记录,特别是施工过程中的一些变更设计,这就导致竣工设计图纸与施工设计图纸会存在着较大的区别。所以在造价中部分建筑单位往往为了增加计取费用,则将已经变更和取消的图纸又回入到造价中来,给造价预结算审核工作带来一定的干扰。
二建筑工程造价预结算审核工作要点
1工程量审核工作要点
因为建筑工程涉及施工程序众多,囊括范围广泛,在对工程量审核时具有一定难度。因此,工作人员应该全面掌握套用费率和定额方法,同时还需要熟知市场信息,对工程施工用材料等要做到心中有数,及时与市场价格比对。工程量审核具体应该:第一,熟知工程施工图纸,并结合施工现场进行对比;第二,全面了解清单计价规范要求以及计算原则,核定实际施工工程量与招标文件内容是否一致;第三,核定工程施工选用材料、设备、部件等所需费用与招标问价内容标价是否一致。
2中期付款审核工作要点
在对建筑工程中期付款审核工作中,需要强化对合同的管理工作,特别是合同签订的管理,管理控制合同的起草和谈判,确保合同内容的全面性,从而为后期工程预结算审核工作的顺利进行提供更好的便利性。第一,结合签订合同内付款方式、节点以及合同付款比例等内容,对工程款进行批付;第二,针对签订合同各项内容对中期付款进行审核。特别是要加强现场签证和审计变更的审核和控制,避免在变更或签证时出现随意性现象,影响整个工程造价控制管理。
3工程结算审核工作要点
第一,在结算审核时严格比照工程施工合同和招投标文件是否一致;第二,加强对工程量以及费用的合理计算,保证施工量与所用费用的真实性、有效性;第三,核定施工用材料、设备、部件等实际所花费费用与市场所需费用是否符合,施工用材料等申报是否存在失真现象等;第四,核对施工单位报送施工材料、资料等准确性、完整性以及真实性;第五,认真核对工程施工图纸与工程竣工图纸,检查是否未施工、更改项目加入工程造价管理中;第六,任何核对施工过程中其他配合费用是否按照有关规定计算,是否存在乱报、虚报等现象。
三提升建筑工程造价预结算审核工作质量的措施
建筑工程造价预结算审核工作是确保工程造价中各项数据真实性、准确性的重要步骤,直接关系到施工企业的经济效益,并且会影响到建筑工程的施工质量和进度,所以要采取科学合理的措施提升造价预结算审核工作的质量。首先,应该建立完善的管理体系,制定全面的规章管理制度,详细规划出审核工作的具体流程,细化审核工作的各项规则,在遵守国家政策的前提下,与工程实际相结合,确保审核工作的顺利进行。其次,提高造价预结算审核工作的信息化建设,充分利用计算机网络的便捷性,有效提升审核工作的效率,减少人工审核过程中产生的误差。再次,提高审核队伍的综合素质及专业水平,审核人员在审核的过程中起到主导的作用,所以审核人员的专业水平以及综合素质非常重要。定期开展各项培训工作,提升专业知识,还可以建立激励机制,以此来激发审核人员工作的积极性,提升整体素质。建筑工程造价预结算审核在整个建设过程中发挥着重要的作用,通过审核工作的开展,对于造价预结算的数据进行确定和审查,确保了造价数据的准确性,不仅规范了建筑造价行业的经营秩序,同时也保护了企业和国家的利益,所以提升建筑工程造价预结算审核质量至关重要。
四结束语
关键词:主要因素;常见问题;几点建议;
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
工程预算是建筑工程中的一项重要环节,是编制工程项目计划、确定工程项目投资额、进行工程招投标、签订施工合同、办理工程贷款等的依据。加强建筑工程的预算管理,对控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用。
一、工程预算概述
1.1 工程预算的含义
建筑工程预算是指对建筑工程在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。在工程项目的实施过程中,依据国家规定的定额、指标及各项费用标准及设计文件的具体内容,事先计算和确定工程每项新建、扩建、改建和重建所需要的全部费用的文件。
1.2 影响工程预算的因素
影响建筑工程预算准确度、科学性、完备性的因素很多,既包含客观的因素、又包含主观的人为因素。
客观因素:主要包括建筑材料价格的变动及国家相关政策的调整。由于当今,我们正处于市场经济飞速发展的时代,市场的变幻莫测、差异波动使我们很难及时捕捉各项建筑材料的准确价格,这便导致了材料预算价格差异的产生。而建筑工程的阶段性管理决定,在很长一段时间里,工程项目均会遵循一定的步骤按部就班的开展,而不能将既定的工序或提前或取消,这就会造成一旦国家出台相关调价政策,便会导致实际投资的整体变动,从而使预算编制无法准确反应现实的市场价格。例如工程项目施工中的机械设备费用调整、建筑材料费用调整、人工费用增加等均对预算编制的准确性造成了一定的影响。
主观因素:在现实的施工管理中,更多的因素则来自于主观预算的不合理。例如在工程预算环节没有充分考虑现场签证因素,没有预测现场施工中可能出现的状况,如地下障碍、基坑排水障碍、土方坍塌及自然灾害等。再者,工程预算编制中,工程造价消耗主要包括实体性消耗及措施性消耗两部分。一般实体性的消耗在施工图设计说明中会进行详细描述计算,不会发生较大的偏差,而措施性消耗则会由于施工现场的环境因素、不同的施工工艺选择、施工手段运用而产生一定的差异。如果预算工作人员没有充分考虑到可能产生的措施性消耗,则会引起预算价格的变动。
二、目前工程预算中常见的问题
2.1 缺乏综合管理意识
现行的预算管理大多缺乏建设项目全过程综合管理的意识。设计单位、建设单位、施工单位没有统一的造价管理目标,也很少进行相互沟通,工程监理单位很少介入投资决策分析,往往只局限于施工阶段的质量与进度管理。设计单位在设计阶段由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,虽做了工程概算,而且还细化到预算,但仍导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者因成本管理不严,或者由于资金短缺,导致投资管理失控,工程无法按期完成,致使贷款利息不断增加,给业主带来了巨大的损失。
2.2 工程变更的随意性大
很多建设单位急于项目的开工,没有经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序,导致边施工边变更,对施工中的工程想改就改,且对更改的必要性和合理性也没有进行监督,没有相应的责任制约更改造成的损失。
2.3 预算管理人员业务素质欠缺
在实际工作中,除大中型企业有审核工程预结算方面的专业人员外,大部分单位的预算管理人员往往只具有从事概预算工作的资格,业务素质不能满足工作要求,无法组织协调工程项目各主体间的关系,缺乏预算管理相关的经济知识和法律知识,投资预算控制能力较差,不能将问题及时发现和解决,且对较复杂的工程技术经济问题没有独立处理的能力,索赔处理能力差,从而使业主蒙受不必要的损失。
三、加强工程预算管理的几点建议
3.1 加强对预算单位和预算人员资质的审核
对没有能力进行工程建设项目管理监督的建设单位,应委托有能力的部门,最好是成立一个建设监理组织。加强对施工技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习,要求预算管理人员不仅要懂工程预算,还要懂技术、懂管理、懂法规、懂经济。
3.2 加强对施工现场的实地勘察
科学完备的施工预算需要深入工程现场的实地勘察、切合实际的考察编制。因此为了促进整个工程建设质量的提升,我们必须采取质量报告的方式,依据工程现场做好地形测量、勘察工作,完成施工图的图纸设计部分及详细说明部分,针对各类施工方案进行详细的研究考核,并通过走访的方式依据现行的工程标准进行定额预算、明确费用标准预算、区域材料价格预算,从而使建筑工程在统一规则的标准计算中、合理的预算方式下得到规范。
3.3 监理预算控制及考核制度
严格的预算控制是提高预算编制质量、强化预算准确度的必要保证,因此为了切实的提高我国建筑工程预算的科学性、效率性、准确性,我们必须建立一套统一、合理、高度可行的预算控制与考核管理制度,使建筑工程的施工设计环节、审查监督环节、签订合同环节与施工管理环节的具体责任明确到位、权责清晰,依据有效的奖惩方式鼓励先进、鞭策后进。同时在预算目标确立之后,相关工程管理人员还应将统一、全面的目标层层细化、逐级分解,并落实到各个相关归口部门及资金使用单位,按照预算控制及考核制度对各个预算的责任部门进行全面的预测成效考评,实施必要的奖励与惩罚,强化预算管理人员的责任驱动与危机感,从而有效的提高预算编制人员的工作热情。
3.4 加强对工程变更的管理
合同及设计变更的管理是投资控制重点。为了避免以后在结算时因合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿,在签订工程施工合同时,应对每项合同条款透彻理解,对可能发生的分歧和费用索赔问题做全面而充分地考虑。为了避免出现竣工结算价与估算价之间出现过分悬殊的局面,对于工程变更,要及时做好记录,按时编制出详细的月工程预结算书,对合同控制数额产生的费用偏差提出分析依据,以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度。
四、结束语
工程预算管理工作是一种全员、全过程的控制,贯穿于工程项目的全过程。其主要包括预算编制、经济活动的状态计量、实际预算的比较以及两者差异的确定和分析、制定和采取调整经济活动的措施等。为了实现预期利益,预算管理工作者会尽最大努力优化资源配置,使涉及目标利润实现的各因素发挥最大的功效;认真备工备料,对人工、材料定额限量管理;在时间和空间上,把施工中各工序紧密地组合、排列和协调,使之相互平衡,以保证人力、物力充分合理利用,从而按时完成任务,控制造价,提高企业的综合盈利能力。
参考文献:
[1]孙芳.工程预算中如何控制工程设计变更后的造价[J].财经界(学术),2010,(8)
[2]范芹.建设工程预算、投标管理探讨[J].黑龙江科技信息,2010,(22)
关键词:工程预算;工程造价;管理体制
Abstract: at present, our country building engineering budget widespread quota is not sound, the method of calculation, the problems such as inappropriate, and influenced by human factors, resulting in the budget is not accurate. In order to improve this situation, we must establish scientific and reasonable system to strengthen the budget management of the budget.
Keywords: engineering budget; Project cost; Management system
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
建筑工程预算是否准确对整个工程的后续发展有着直接的影响,如招投标工作、如期完成施工任务、保证工程质量等。为了适应新时期建筑行业发展的需求,应建立一套统一的预决算标准,以提高预、决算编制的质量,防止工程造价出现失控的情况。
一 建筑工程预算存在的问题
1预算综合管理意识不足
在工程预算过程中,设计单位、建设单位以及施工单位,另外包括行政管理部门和银行系统之间缺乏充分的沟通。目前,我国大部分的工程预算管理模式都具有阶段性特征,而对全过程的综合管理则缺乏足够的重视。这样极易造成重复计算或者漏算的情况出现。
2工程预算定额不健全
目前预算定额不健全,由于施工环境、施工水平等方面有差异都会对预算造价产生一定的影响,不同施工环境状态下应有不同的定额。许多建筑企业在套用定额进行工程预算时,往往脱离实际情况,另外而大部分建筑企业却未能对其重要性给予足够的重视,随着时间的推移而形成定式,即对于施工环境不同、施工水平不同的工程项目却套用相同的定额标准,其结果必然是定额不合理最终导致工程预算出现偏差。
3计算方法存在问题
工程量计算不准确和套用定额不正确是导致工程预算出现问题的两种主要原因。工程量的计算是施工图预算编制的基础工作之一,其是否准确直接影响着工程预算的准确性。在整个预算编制过程中,工程量的计算工作耗时长、项目多、难度大,因此极易出现不准确的情况。完成工程量的计算后,一般的建筑企业会套用相应的定额单价及供料消耗指标,而分别计算出工程的直接费用、间接费用、工料耗损等,工程项目的复杂性决定了套用定额具有较大的难度,特别是对该环节不熟悉的工作人员,极易出现错误。
二、改善工程预算的几点建议
1合理确定工程定额
工程定额的合理确定能够保证社会条件、生产力水平对相对稳定的建筑安装产品的生产消耗起到一定的制约作用。而工程定额的合理预算会受到许多因素的影响,具体来说包括两个方面。第一,工程预算会因建筑安装企业的劳动力平均水平而受到影响;第二,工程预算还会因生产关系与上层建筑的关系而被影响。市场经济条件下的生产关系更加适应我国现阶段生产率的发展要求,在最大程度上减少了劳动消耗。但在与此同时,计划经济向市场经济转型的过程中又会存在着一些不合理的地方。如基本建设的立法、工程建设管理体制等。所以,为了保证工程预算的合理性,必须全面客观地研究建筑工程预算定额的影响因素,运用科学的方法进行劳动消耗量的测算,使其基础更加稳定。
2 合理确定建筑工程造价费用构成
我国建筑工程造价费用的主要构成包括了直接工程费、间接工程费、计划利润和税金等。这种计费方法充分体现了我国目前的施工管理体制。但该种方法较为复杂,而且由于各地区的取费基础与费率存在着差异,给跨地区承担工程的企业在编制工程预算方面带来了一定的难度。根据产品价值构成分析,建筑工程造价由三部分构成,分别是物质消耗支出、劳动报酬支出、盈利。工程预算应充分反映产品价值构成的三个方面,但是目前所运用的工程预算造价费用构成人为地将劳动消耗部分划分成两部分,这样就给工程预算取费增加了复杂性。近几年市场经济得到了飞速的发展,部分学者认为应将物化劳动与活化劳动区分开来,这样才能使得预算费用结构更加简化。
3 进一步完善建筑工程预算管理体制
目前,我国基本建设制度对“三算”的具体内容进行了的严格的规定,即初步设计要有概算,施工图设计要有预算,工程竣工要有决算。而且对应着不同的施工阶段,还有详细的审查制度。尽管如此,但在实际工作中“三算、三超”现象仍不可避免的时有发生。发生三超的原因有许多,如材料费用受市场行情影响出现波动,人工费用的调整等,但不可否认的是工程预算管理体制方面仍存在漏洞,如制约机制不完善、没有建立完整的奖惩机制等。所以,为了完成工程预算管理体制,必须以市场经济的发展需求为导向,建立健全各项基本建设法规,从而使建筑市场逐渐规范起来。
三、结束语
做好工程预算工作对于建筑企业合理控制工程造价来说有着至关重要的意义。而做好工程预算则需要各方面的努力,管理人员应加强合理预算的意识,同时需要相关部门完善管理体制,只有这样才能促进我国建筑行业工程预算的良好发展,从而促进建筑企业获得更多的经济效益,促进建筑行业的不断繁荣。
参考文献
[1] 李涛.建筑工程概预算的编制与分析中存在的问题及对策[J].中国城市经济,2011(12).
[2] 盛晓伟,镡铁春.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].价值工程,2O1l(19).
[3] 高志建,金志江.工程预算现状问题与解决办法[J].中国商界,2010(4).
【关键词】建筑工程;概预算;问题
中图分类号:TU98
文献标识码:A
文章编号:1006-0278(2015)03-039-01
一、建筑工程概预算实施的意义
建筑工程概预算是指在工程建设过程中,根据工程设计阶段的设计文件具体内容和有关定额,指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。建筑工程概预算工作的开展最重要的意义就是控制建筑工程建设的成本,提高工程建设质量。当建筑施工量比较大,工期比较长时,由于受到各种因素的影响,施工成本会有很大的波动。由于施工管理以及施工人员的因素影响,施工成本往往是不固定,由此导致很多单位的建筑施工成本增加,严重影响了施工单位的收益。通过建筑工程概预算的实施,对于工作建设所需要的成本进行大体估算,并编制出相应的报告,这样可以在施工中对施工成本加以控制,减少资金的浪费,提高建筑工程资金的使用效率。
二、建筑工程概预算存在的问题
(一)缺少可行性的研究报告
对于项目工程来说,可行性的建议不够规范的话,就会使得工程项目会对以后的工程工作产生很大的负而影响。由于有些项目所选择的编制单位不合适或者是使用的人员不合适,对于有的单位来说,白身所承担的任务以及项目过多,往往就拿不出良好的骨干工程人员进行工程设计或者项目建设,这种情况下往往就派技术不够熟练的人员来完成;有的单位在技术上把关不严格,这样就会对报告的编制质量以及工作的进度和水平产生很大的影响,有的单位所委托的内容上也有很大的不规范性,这样就会使得内容过于复杂,或者是出现内容没有重点等多种状况,这样就会使得单位很难对设计或者是建设的方案进行相应的优化工作。有的项目自身的经费比较少,所付出的技术人员的力量也缺少,调查上不够深入,所掌握的信息的质量比较落后,这样机会对可行性报告的研究成果、质量或者是可信度造成很大的负而影响。
(二)缺乏合理的建筑工程设计
建筑工程设计是建设项目由计划变成现实具有决定意义的工作阶段。建筑工程设计文件是建筑安装施工的依据,拟建建筑工程在建设过程中能否保证进度、质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。建筑工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起到决定性的作用。由于许多项目急着要上,设计周期被大大缩短,建筑工程勘察工作时间也相应缩短,导致建筑工程勘察深度不够,资料不足,使设计基础资料失真。设计人员没有足够的时间和精力研究路线方案和线位,对结构设计进行优化等,造成设计不合理、浪费严重,甚至留下建筑工程隐患。
(三)缺少规范的管理程序
对于项目管理来说,其主要的作用就是能够在相应的标准之内将一些能够使用的资源充分利用起来,进而达到相应的目标,在这样的过程中需要注意以下几个主要的方而:对管理的责任进行明确、项目管理的成本以及制度、项目管理的计划、目标、风险的管理以及业务的参与、文化管理、激励机制等。在投标招标的时候,有的项目还会有一些不公开招标或者是用其他的方式对招标进行规避的现象,有一些项目本应当进行公开的招标,却使用议标或者是邀请招标的方式进行,或者是对招标的实质性内容作出违背,或者就是在对文件审查的过程中没有对建筑工程的量清单进行细致的检查,这样就会使得项目中存有比较多的不恰当支出。
三、完善建筑工程概预算的具体措施
(一)加强监理力度
当前很多的项目在建设的过程中往往没有做好基础性的准备,使得在项目施工的过程中往往会有一些变更的现象,所以说,相应的部门应当将其监理的职能发挥好,要对项目的建设过程以及概预算的过程进行严格的监控。
(二)加强对设计工作的管理
推行限额设计。限额设计是指按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,再按照初步设计的概算造价进行施工图设计,然后按照施工图预算对施工图设计的各个专业设计文件作出决策。当然,限额设计也应遵循科学、实际,注重优化设计、兼顾功能提高,而不能一味地追求节约投资。推行限额设计是控制投资规模的有效措施之一。
(三)规范管理程序
应当将招标游标的工作安到一个比较重要的位置上进行看待,对于施工的单位来说应依照相应的程序进行投招标,要对相应的专业人员以及网络信息资源进行充分的利用,对计价的方法做到不断地优化,另外还应当由全局的意识,不断提升管理的水平,要将工作人员的积极性调动起来。
四、结束语
综上所述,建筑工程的概预算管理在整个的建筑过程之中有着非常重要的作用,在某种程度上会影响到整个建设的投资以及方案的设计,甚至是经济评价,可以说在一定程度上会对工程的经济效益产生决定性影响。由于当前的行业竞争越来越激烈,这样就会使得建筑单位的成本在不断地上升,怎样将成本降低,使得企业占有一定的优势,在一定程度上是看工程单位提升白身的经济力的重要选择,同时也是当前的企业能够获得相应利润的一种重要来源。
参考文献:
[1]尹然.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].经营管理者,2013(21)
[2]王超,曲宁建筑工程概预算管理的问题与对策研究[J]天津经济,2012(09).
论文摘要:文章就高职院校以就业为导向,以培养市场急需的工程预算人才为出发点,满足毕业即能顶岗的要求从构建理念、构建思路、课程目标、课程内容、实施建议儿方面对《建筑工程预算》这门课的课程标准进行了探紊}生研究。
以就业为导向,进一步推动职业教育教学的改革与发展,是职业教育实现为社会和地方经济发展输送人才办学目标的必然选择。高职教育以就业为导向,即根据学生的就业情况,决定专业的设置与调整、课程建设与开发、人才培养规格的确定等问题,使学校培养出来的学生是市场经济发展急需的人才,实现毕业生与市场需求的零距离。
高职教育正在进人内涵发展、提高质量、办出特色的阶段,深化课程改革是核心任务,建设课程标准是深化课程改革的切人点,通过构建并实施高职教育课程标准,促进整体教学质量的提高,来强化高职教育的特色。
1《建筑工程预算》课程标准的构建理念
以就业为导向的前提下《建筑工程预算》课程标准,应按照区域经济发展和行业、企业对学生职业能力要求来构建,注重实践性教学,使学生毕业即能够顶岗工作,成为企业迫切需要的高素质技能型专门人才。
1)按照毕业生就业岗位群对职业能力要求,构建以项目课程为主体的模块化课程体系。紧紧围绕完成项目课程体系所需要的知识和能力来选择和组织课程内容,增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性,突出工作任务与知识的联系。
2)按本课程对学生知识、能力的要求来确定课程项目,以完成该项目所需的工作任务选择课程模块,以课程模块确定课程内容。将建筑工程概预算的基本知识循序渐进地融于各项目之中,全面合理地掌握建筑工程概预算领域所涉及的知识。
3)依据对相关专业就业的岗位群进行职业能力分析的结果,结合职业资格证书中相关考核要求,确定本课程的工作模块和课程内容。
4)关注建筑工程概预算领域最新技术发展,突出新知识的传授,从而满足高职教育实用性、综合性的要求。
2《建筑工程预算》课程标准的内容
2.1课程性质与构建思路:
2.1.1课程性质
本课程是高等职业院校建筑工程管理、建筑工程造价等专业的主干课程,培养学生从事建筑工程造价的基本职业能力。
2.1.2构建思路
本课程的总体设计思路是,通过对高职建筑工程管理、建筑工程造价等相关专业培养目标、工作任务和职业能力的分析,确定课程目标,设计课程内容,以工作任务为线索构建任务引领型课程,使学生具备从事本职业所必需的建筑工程概预算知识与技能,同时培养学生敬业爱岗思想和团结协作精神。
课程结构以定额法、清单法确定建筑工程造价为主线进行设计。课程内容的选取,紧紧围绕完成工作任务需要,同时融人相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
建议本课程课时为108学时。
2.2课程目标
通过本课程学习,具有确定建筑工程造价的能力,达到建筑工程造价员职业标准的相关要求。在此基础上达到以下职业能力目标:
1)建筑工程预算定额使用方法;
2)定额法确定单位工程造价方法;
3)工程量清单编制方法;
4)清单计价法确定工程造价方法;
5)具备良好的思想素质和人际交往能力。
2.3课程内容和要求
课程内容和要求见表1。
2.4实施建议
2.4.1教材编写
1)教材编写时应依据课程标准。应充分体现任务引领、实践导向的课程设计思想。
2)教材应体现本专业对建筑工程预算岗位职业能力的要求,加强对学生动手能力的训练。
3)教材应理论知识以够用为原则,应用案例介绍并加以分析评述。
4)教材中教学活动的设计要具有可操作性。
2.4.2教学建议
1)教学中将现代教学法和传统教学法相结合,多媒体教学主要用于课程要点、难点的讲解,图形图像资料和模拟演示等。
2)教学中应立足于培养学生实际动手能力,采用以任务引领型项目形式,提高学习建筑工程预算兴趣,增强学习的积极性和主动性。
3)教学中要以学生为本,理论和案例教学相结合,采用启发、讨论、学生展示、课堂讲评和案例教学方式,引导学生积极主动地思考,通过典型项目的学习,举一反三,掌握编制建筑工程预算的知识和技能。
4)建筑工程预算是一门实践性、地区性很强的专业课,教师应讲授现行的、最新的专业知识,培养学生的应变能力和独立操作能力。
2.4.3教学评价建议
1)应按各阶段工作任务、能力、技能与素质的要求分别进行评价。
2)本课程因实践性较强,所以必须将目标评价和过程评价相结合,建立综合评价体系,注重对过程、方法、步骤的评价。根据实践环节的过程评价成绩与集中考评成绩来综合评价学生的实践能力。
3)要求学生参加造价员资格证书考核,应取得三级造价员岗位证书。
4)本课程按百分制考评,60分为合格。
2.4.4课程资源的开发和利用建议
1)授课中注重利用多媒体教学设备,创设生动形象的学习情景,激发学生学习兴趣。
2)利用校内实训条件,组织学生实际动手操作,提高手算能力及利用软件编制建筑预算的能力。
3)利用产学合作平台,充分利用校外实训基地等条件,让学生参与企业生产活动,顶岗操作。
2.5说明
【关键词】建筑工程工程造价预算管理超预算原因对策
中图分类号: TU198 文献标识码: A
一.引言
随着建筑事业的蓬勃发展,用户们对自己的住所的安全性能和使用性能也有了新的需求,许多新的项目也在建筑工程施工中不断地出现,工作人员也完善和加强了项目的地址勘探工作,但体现在预算编制中的地址勘探的支出却还是很少。在进行造价预算编制的工作中,工作人员往往难以全面的考虑到工程项目中涉及的多种工程的造价支出内容,发生工程预算中的漏项现象非常严重。
二.工程造价超预算问题的原因分析。
建设工程项目由于施工周期长、工作量大、涉及面广、影响因素多、环境复杂、材料市场价格波动大,这些因素中的任何一个因素发生变动,都会影响到预算造价。综合起来,造成工程超预算主要有以下原因。
1. 建筑材料市场价格的变化。建筑材料是项目中耗资最大,造成造价超预算的重要因素。市场价格变化受市场供求机制的影响,价格变化具有很大的不确定性,不可能确保所编制的工程造价预算当中所预计的材料价格与工程建设过程中实际之处的材料价格相吻合。此外工程施工建设过程中由于不规范的施工以及工程项目的变更,都会导致建筑施工材料的浪费,由此将导致工程建设实际的材料用量将超出工程造价预算当中对工程建筑材料用量估计,进而导致工程建筑施工材料造价超标,致使工程造价超预算情况发生。
2. 工程造价预算编制存在本身不够完善。工程造价容易受到环境、市场、建设周期及其他因素的影响,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测,并对预算留有余地,但还是不能完全做到准确无误,概预算的编制,需要的是充分考虑各种因素的影响,从而将概预算编制的不合理性降到最低,所以当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
3. 送审资料不完整、真实性不高 。 工程结算的送审资料缺乏真实性和完整性,工程结算失去了审核的有利条件,也缺乏做好工程结算审核的基础。保证工程结算审核所需的资料的完整和真实需要从以下材料入手:收集整理合同(对招投标项目还包括招投标文件、中标通知书)、工程预算资料、竣工结算书、图纸会审记录、各种签证资料、工程竣工图、设计变更通知书和工程竣工验收报告等。
4. 工程造价受到环境、市场及其他因素的影响。 建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
5. 概预算编制不合理。某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了要确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。
6. 工程造价受到环境、市场及其他因素的影响。建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。
三. 工程造价超预算的控制对策。
1. 工程造价的预算编制。在进行工程造价的预算工作中,最重要的内容便是工程造价的预算编制,其科学的编制是进行有效控制的基础工作。为做好工程造价预算编制的工作,就要注意一下一些内容:1.工作人员在进行综合的实地考察之后,才能合理的进行对预算的编制工作。例如收集施工设计图纸、工程勘查报告、地形测量图等相关资料,进行施工工程的深入勘察,充分了解预算的收费和定额,制定统一的价格预算。2.熟悉施工的材料运作和应用,并对工程的造价进行精确地的计算。结合充分的各项施工工作,准确的对预算编制进行分项,防止重记、漏记现象的发生。3.在进行造价预算中,要对价格的波动偏差留有一定的余地。工作人员要对建筑材料的规格、品质、用量等内容进行充分的掌握,结合市场的经济变动,合理的对工程的造价进行预算,并随时做好调整的准备工作。
2. 招投标阶段的投资控制 。要实现招投标管理的公平竞争,招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。同时要做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。其次是做好开标、评标、定标工作。要严格按照程序进行开标、评标、定标工作,评标应当遵循公平、公正、科学、择优的原则,招标人应当采取措施,保证评标在严格保密的情况下进行,任何单位和个人都不得非法干预,影响评标过程和结果。
3. 重视建筑工程项目实施阶段的预算控制。建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程。经研究表明,建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为1O%,在这个阶段节约投资的可能性较小。因此,不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实,在建设工程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造价上升的原因主要有两个:受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等);受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工阶段,造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容,将其作为控制的重要一环。并从经济、技术、合同等多方面采取措施,做好现场签证工作,对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序,派专人随时监督,保证各项费用如期、正常地发生,防止超前过量支付。当出现超支现象时,应及时向有关部门作出反馈,研究对策进行适当处理,力争把工程造价损失降到最低。应该说,通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施,是能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下,实现良好的经济效益的。
四.结束语
工程造价的预算管理工作具有一定的政策性、知识性、专门性,是一门综合性学科。因此,就要要求造价预算管理人员要有较高的素质,掌握相关的预算知识和法律、法规,对资控还要具有较好的职业道德,对专业的知识进行扎实的掌握,能够实事求是的进行工作,爱岗敬业,无私奉献。所以,在造价预算的控制工作中,相关人员要对控制问题高度重视,深入体会控制预算的重大意义,并对造价预算控制的重大问题进行合理的探究,运用新方法、新途径,依据实际的建筑项目的施工,对工程造价进行有效地预算,使建设目标得以顺利的完成。
参考文献:
[1] 王卿卿 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 [期刊论文] 《城市建设》 -2013年4期
[2] 何磊 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版) 》 -2013年23期
[3] 吴萍 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2013年12期
[4] 何令 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 [期刊论文] 《建材与装饰》 -2013年8期
[5] 史飞飞 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版) 》 -2013年21期