测绘项目精选(九篇)

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第1篇：测绘项目范文

农村集体土地使用权测绘工程项目在实施过程中存在着大量的不可确定的因素，这就是工程项目中的风险。风险的大小可以采用风险量来表示:F=f(p，s)F为风险量，f()为风险函数，p为风险事件发生的概率，s为风险的损失量。上面公式可以看出，风险发生的概率越大，风险损失量越大，则风险越大，也即风险量与风险发生的概率和风险损失量成正比。通过分析，我们认为农村集体土地使用权测绘项目的风险主要包括以下内容:

1.1环境风险

环境风险主要是项目工作环境所造成的风险，如项目所在地为山区，对于平原地区的作业队伍来讲，就存在着一定的风险;项目所在位置为高原区，对于低海拔地区的作业人员来讲，也就存在一定的风险。开展农村集体土地使用权测绘，当地农民对于相关政策的不理解和政策的宣传不到位也可能引起风险。环境风险主要是指由于对环境的不熟悉所造成不可预料的风险。这类风险绝对不能忽视，可在项目作业前进行提前准备，在高原区作业前，可提前对参与人员进行训练，培训在高原区作业的方法，加强体质的锻炼，确保在高原区作业时不会出现风险。做好保护措施，安排随队医生，以便随时进行身体检查，保证环境风险降至最低。对于农民由于政策的不理解造成的风险，可以利用政府宣传以及与当地村镇的沟通来加以防范此类的风险。

1.2气象风险

气象风险主要是指雷电、雨、雪、大风、冰雹、雾、高温、低温等气象风险。这些气象条件对于测绘作业人员可能产生人身安全、延误工期、交通困难等。气象风险可通过提前与气象部门联系，取得项目所在地的历史气象资料，并可与气象部门申请气象预报服务，及时掌握气象信息，提前掌握气象信息，以便做到合理规划，科学安排，在保证项目质量、人员安全的前提下，保证气象风险不影响项目的进度。

1.3管理风险

管理风险主要是由于管理对该类项目没有经验，造成人员调配不合理，作业方法不恰当，管理措施不到位等，从而使项目发生风险。管理风险可以通过对管理人员进行培训，或派出有经验的管理人员进行管理，协调，使管理风险降到最低。

1.4技术风险

由于该类项目相关经验较少或项目技术业务不熟练而造成的风险或者由于项目所在地的技术要求与国家标准不一致，从而造成验收时难以通过而造成的风险。技术风险要求项目管理人员熟悉当地的技术标准，并及时掌握该类项目的作业方法和流程，先对该项目的技术人员进行技术培训。对该项目不熟练时，先进行项目的试点工作，试点完成并经检查验收合格后，再进行后续工作。

1.5质量风险

由于测绘人员技术、外部环境条件、设备条件等因素造成的质量问题，而导致的风险。对于质量风险的防范，在开工前对设备进行检测，确保所使用的仪器设备鉴定合格，同时应按照规范要求及时对仪器设备进行检验，一旦设备出现问题，必须马上进行维修并进行鉴定，使仪器设备都必须是在合格的期限内。对技术人员应按照作业的工序，对技术人员及时地进行培训，使技术人员在每道工序的开始就能及时掌握住作业方法，同时应对技术人员进行教育，使技术人员时刻保持高度的责任感，确保项目工程质量。外部环境条件也是质量风险的一个不可忽略的因素，这就要求作业人员在作业过程中要多检查，防患于未然。同时还要求作业人员加强业务知识学习，增加业务经验，杜绝出现质量隐患。

1.6资金风险

主要是业主资金不到位，自身资金不足，技术人员工资上涨，项目发生变更等因素造成的风险。资金风险要求作业单位在项目开始前就应该了解项目的资金状况，认真分析可能出现的资金风险，采取必要措施去避免资金风险。

1.7工期风险

由于工期延误所造成的风险。工期风险要求管理人员能够科学合理地去管理，认真组织项目作业，科学规划，及时掌握工程进度，根据工程进度去合理安排人员以及仪器设备，使项目始终处于可控状态之下，工程进度与工期要求相匹配，避免产生工期延误所造成的风险。

1.8安全风险

由于人员、车辆、设备、交通等造成的风险以及作业过程中遇到的毒蛇、野兽等以及高压线、悬崖、水流等安全风险。安全风险为项目中所必须考虑的因素，出现安全问题时，该项目可以说是失败的。因此在项目开始之前就要把安全问题考虑全面，提前做好预案，对所有作业人员进行教育，使各个作业人员在作业过程中始终保持警惕，防止一切安全隐患出现。若安全问题没有解决，就不要去作业，宁愿牺牲工天，也不要去冒险作业，这是管理人员必须要牢记的原则。管理人员头脑中必须要坚持安全至上的原则，才能使项目安全问题得到重视，也才能在项目中确保安全风险不再发生。

1.9不可预见风险

由于发生地震、洪水、发生公共突发性传染病(如2003年的非典等)、测绘项目所在地发生突发性的事件等都是不可预见的风险。不可预见风险是各种风险中最难以控制的风险，或者说它并不随管理人员和技术人员的意志来转移。但不可预见风险也并非不能控制，只要管理人员能够科学合理地去处理该类风险，这类风险所造成的损害可以降到最低限度。

2农村集体土地使用权测绘项目风险的防控

某县农村集体土地使用权测绘项目是单位第一个使用权测绘项目，考虑到最近几年，该类项目比较多，且项目程序复杂，作业环境为重丘区，并且该项目涉及了农村的农民宅基地，为了对该类风险控制的项目实施过程中，将该项目作为项目风险的试点，该项目主要从以下几个方面去进行风险的防控。

2.1项目准备阶段的风险防控

(1)建立风险管理组织机构在项目准备阶段，管理人员认真分析可能遇到的风险，并建立风险管理组织机构。风险管理机构负责人为项目负责人，组成人员为各小组组长，在项目开始前进行了集中的专业风险管控知识培训，使管理人员熟练掌握风险的预控和处理措施。实际工作证明，建立一个专业的风险管理机构以及具备专业风险知识的专业技术人员去进行风险控制，及时掌握项目风险的动态，对项目风险进行动态管理，能有效地对项目风险进行防控。(2)进行管理和技术培训管理人员没有具备风险管理的能力，无法进行风险防控，出现风险无能为力，可能导致风险管理失控，造成项目失败。同样作业人员也应懂得如何规避风险，否则技术人员面对到来的风险不知如何防控，轻则可能会造成质量隐患，进度缓慢，重则可能造成人身安全问题。项目在开始前对管理人员进行风险管理培训外，还进行了全员培训，邀请风险管理专家、技术管理专家对每位技术人员均进行风险知识培训，技术培训，质量意识培训使管理人员懂得如何去控制风险，技术人员如何去规避风险。(3)加强制度建设任何项目的管理都需要制度去约束，同样对项目风险的防控也需要制度去约束。在项目准备阶段，制定了某县农村集体土地使用权测量风险控制管理制度，通过利用制度来约束，利用制度来防控。

2.2项目实施阶段的风险防控

(1)建立信息平台在项目实施阶段，也是风险防控的实施阶段，应注重加强信息交流沟通。作业过程中，要保证信息的及时沟通与传递。如果信息量增加，就能减少出现风险的机会;无法获取信息或传递速度过慢，都有可能形成信息不灵通，造成该避免的风险无法规避。在项目实施阶段建立从管理人员到现场作业人员都信息通畅的信息沟通交流平台，利用互联网技术，由项目负责人定期或不定期将项目中存在的风险隐患利用短信发送至每个作业人员手中。同时，如果小组出现风险隐患或发生风险，利用手机及时联系项目负责人，使项目负责人能及时对风险进行控制或避免风险。项目负责人与单位主管科室以及主管领导沟通也主要通过短信或互联网交流平台进行及时汇报，单位的相关风险提示和风险预警也通过短信等及时发送至项目负责人手中，必要时电话交流沟通。信息的及时交流沟通，可有效地避免出现或减少项目风险的发生。积极加强与相关部门的信息沟通。与气象部门沟通订阅了该地区的气象数据资料，由气象部门定时3天～5天的气象预报，对重大灾害气象提前预警，避免气象预警。与相关政府部门和相关村委及时沟通，对政府重大活动、农村的赶集等信息提前掌握，以做到对测绘工作提前做好计划，防范由于活动、集等造成的工期风险、质量风险、安全风险等。(2)规范安全检查程序在项目准备阶段制定好的制度，在项目实施阶段必须得到很好执行，只有执行好制度，才能规范行为，从而保证项目实施过程中规范、安全。在制度执行中，必须要求管理和作业人员严格按照制度去执行，并安排专人去检查，发现没有按照制度、规范去执行的，必须坚决纠正。在农村集体土地使用权测绘项目中，设置了一名专职的安全检查员，每天由安全检查员对重点小组进行巡查，对发现的安全隐患及时进行提醒，对重大的安全隐患，作业人员配备必要安全自救工具，安全检查员全程进行监督。

2.3项目突发风险的应急处理

应急预案在制定好之后，还应做到项目所有人员都熟悉应急预案，并知道自己在应急预案中的位置以及出现突发风险之后如何处置。在遇到突发风险之后，项目管理人员按照提前制定好的应急预案去进行处理。应急预案的处理要求管理人员在获取风险信息之后能快速决策，迅速处理，让突发风险引起的危害减小到最低程度。

3结语

第2篇：测绘项目范文

关键词：测绘项目；成本管理；措施

一、测绘项目和测绘项目管理的概念和内容

1、基本概念

测绘业是国家地理信息产业，从事测绘产品生产和提供测绘技术地理信息服务，拥有复杂的生产工艺流程，产出具有物质形态的社会公共地理信息产品。测绘项目就是测绘单位承担的测绘工作，它主要是通过招投标等方式，并由建设或国土等地方政府和国家职能部门立项的。而测绘项目管理是指测绘单位以测绘项目为对象，运用系统工程的观点而开展的一系列管理工作的总称，其中包括经营、生产、质量、定额、统计、财务、成本等。

2、测绘项目管理的内容

测绘项目管理的基本内容包括有：项目登记与编号；项目施工前的准备工作；项目施工中的管理；项目完工时的管理和项目完工后的管理。

二、测绘项目成本管理的内容和层次

1、测绘项目成本管理的内容

从测绘项目管理的内容可以看出，测绘项目成本管理始终贯穿在项目管理之中。项目联系过程中产生的费用是整个测绘项目的销售成本，施工过程中的各种开支费用是其生产成本，而成本预算、成本控制、成本核算和成本分析就是项目成本管理的内容。

2、测绘项目成本管理的层次

根据测绘单位的具体情况，测绘项目的成本管理有三个层次，即为测绘项目的直接生产费用，测绘项目的直接生产费用加上可以直接和分配记入项目的相关费用，以及测绘项目应承担的完全成本。

三、测绘项目成本管理存在的不足

首先，是测绘项目成本管理的范围较为狭窄，传统的管理方法和观念中，项目成本就是其生产成本，像人员的直接工资、交通费、差旅费、材料的直接费用和其折旧费等这些项目发生时的直接费用，而像职工教育经费、福利费、住房公积金、养老保险金等这些与生产人员相关的成本，和在生产经营过程中产生的质量成本、必须投入的安全成本等，都应属于成本管理的范畴。其次，是职责部门较为狭窄，在大多数测绘单位里，只是财务部门在做成本管理的工作，其他部门则没有参与到项目成本的管理中来。最后，是相关的人员素质达不到成本管理的要求，目前来看，很多测绘单位在用人上只注重其生产技术水平，而忽视了财务管理水平，很多项目管理人员的素质远远达不到项目成本管理的要求。

四、加强测绘项目成本管理的措施

根据测绘成本管理的内容及层次，针对测绘成本管理中的薄弱项，要加强项目的成本管理，企业应从以下三个“做好”入手：

1、做好项目成本预算

科学地进行成本预测有着非常重要的意义，测绘项目如果不做好成本预测，那么在实际的工程测绘中将会出现超支现象，将会出现项目费用一再增加的无组织、无节制现象。而做好成本预算，在项目的实际运行中，以成本预算为依据，是合理进行成本控制的基础。做好科学的成本预算具体要，做到对测绘工程“了如指掌”，立足全局，运筹帷幄；做到了解工程的相关信息；做到核实项目业主的资质情况，要确保项目业主是有信誉、有资质的单位，避免在测绘完成后“被欠款”；做到了解该工程总的工程量、工期、工程的基本要求，做到测算工程进行过程中需要耗费的人力、仪器设备、水、电、管理费、税金、质量和安全因素等各项成本。

要根据测绘工程的实际情况，对测绘项目进行人工费、设备费、材料费、质量和安全等费用的综合成本预测。要做到事无巨细，尽量准确核算测绘工程需要耗费的各项费用。首先，要根据测绘项目的工期、规模分析项目进行中所需要用到的人员，从人员的单价费用出发，预测总的人工费用。当然，这个成本预测要根据当前劳务市场员工的基本工资水平进行预测，也要根据预计工程工期进行预测。其次，测绘工程的质量和安全问题也是构成项目成本费用的一个重要因素。测绘项目的成本预算要充分考虑测绘工程的质量和安全问题，要做到不窝工、不延期、不返工，保证高质量高效率，避免因质量问题而造成返工，拖延工期，丧失信誉，切实注意在进行测绘过程中的安全问题，杜绝设备的损毁和人员伤亡等安全问题的出现，避免由于安全因素导致的成本增加。再次，要考虑测绘项目的特殊性，测绘项目不同于其他工程项目，需要运用到很多测绘仪器和设备，而且多是精密设备，这些设备需要耗费大量资金，因此必须做好准确的成本预算。除了仪器费用的预测之外，还要考虑测绘项目基本设备的费用，比如办公设备费用。最后，还要了解测绘项目所在地的交通状况和气候，因为这两者对工程的进度影响最大。除了上述直接费用外，还要充分考虑其他间接费用，切实做好成本预测，为成本控制打下坚实基础。

2、做好项目成本控制

做好成本控制，树立全员成本意识是关键。意识决定行为，只有强化全员成本意识，才能让测绘项目组人员在实际的工作中自觉地把成本控制放在重要的地位。成本控制要各部门协同工作，要想尽办法调动全体员工的积极性，让每个员工都认识到成本控制的重要性，让他们参与到成本控制工作中来。要落实员工在成本控制中的责任，把成本控制纳入到员工的绩效考核等工作中来，强化他们对成本控制的认识和责任感。

要做到对整个测绘项目的全过程成本控制。从承揽项目开始的一刻，成本费用已经产生，而要想做到有效的成本控制，必须坚持“从头到尾”的控制，从测绘项目伊始到测绘项目最终完工，都要进行严格的成本控制。在测绘项目准备阶段，要对测绘方案进行审核，确保测绘方案的可行性和可靠性，避免测绘返工等成本的发生。在测绘项目的实施阶段，要坚持两个贯彻，坚决贯彻业主的测绘要求，坚决贯彻测绘方案，不能违背业主意愿进行测绘，也不能违背测绘方案进行测绘。同时，要保证测绘质量，一次性通过验收。在测绘项目完成后的工程移交阶段，要严格各项结算审核工作。做到事前、事中、事后的有效控制，达到成本管理

做好测绘项目成本控制，要在保证工程质量的前提下，节约人工费、设备仪器费、安措费等。首先，要合理地控制人工费用。人工费用是测绘项目需要动员的人力资源所消耗的费用，对人工费用的控制主要是做到人力资源的优化配置，确保测绘工作人员各尽其职，避免重复设置岗位和工作人员造成的人力浪费。同时，企业要制定劳动定额，严格控制用人数量，通过使用新技术，提高劳动生产率努力降低人工费用。其次，要加强对设备仪器的管理，测绘项目使用的一些仪器大都是高科技产品，比较昂贵，因此要保证仪器作业的连续性，达到充分使用仪器的目的。再次，要控制因质量和安全问题造成的费用，在施工过程中，不仅要保证工程的效率，节约时间成本，还要保证工程的质量，避免需返工而造成的成本浪费，同时注意安全生产，包括设备的安全和人员的安全，降低项目的安全成本。

3、做好责任成本管理

责任成本管理，包括确定可控范围，划分责任，明确职权和经济利益，编制责任预算，进行责任控制，计量和验收任务量，归集责任成本，计算责任盈亏，进行责任成本计算，考核和评价责任成果，兑现经济利益等。要搞好测绘项目的责任成本管理，应强化项目班子建设。项目部是成本管理的直接操作者。成本管理抓得好不好，关键在项目部。因此，搞好项目班子建设至关重要。有一个好的项目长，有一个好的项目班子，搞好成本管理及其它各项工作就有了可靠保证，选配准了项目长和项目领导班子，能盈利的项目会盈利得更多，亏本的工程可以不亏和少亏。一个不称职的项目长和项目领导班子，就是能盈利的项目也会亏损。通过加强对人员的培训，提高人员素质。测绘单位的成本控制需要采用现代化的管理方法作为基本手段，如果测绘项目的工作人员不具备该素质，那么在实际的工作中很难进行科学的成本管理。因此，必须要加强对测绘人员的培训工作，既要强化他们的成本管理意识，又要对他们进行成本管理手段的培训，让他们思想上高度重视，行动上得心应手。

测绘项目的成本控制不能“干打雷，不下雨”，要建立成本控制制度，保证成本控制工作的顺利实施。要明确成本控制中各个部门的责任，要做到合理分工，责任到部门，责任到人。要建立成本考核的奖惩制度，对于在成本控制中不作为的部门和人员要进行处罚；对于成本控制工作卓有成效，就要适时奖励。要用制度规范各部门的成本控制行为，确保成本控制的贯彻执行。要把测绘项目各部门都作为独立核算的经济实体，确保各部门在成本核算中的责任划分。（作者单位：福建省国土测绘院）

五、结束语：

综上所述，加强测绘项目的成本管理有着非常重要的意义，要在成本预算、成本控制和责任成本管理等方面来加强测绘项目的成本管理，以保证提高企业经济效益的实现。

参考文献

[1]谢克战.XIE Ke-zhan测绘项目管理方法探讨[J]-地矿测绘2010，26（4）：32

[2]蒙颖.浅谈测绘项目管理与质量控制[J]-魅力中国2010（17）：74

第3篇：测绘项目范文

【关键词】测绘；项目管理；质量控制

测绘项目管理是测绘系统运用系统工程的观点，对测绘项目计划组织监督、控制协调等，以实现项目目标全过程管理的总称。近年来，由于我国经济的迅速发展，测绘市场日趋成熟，测绘单位承担的测绘项目越来越多，测绘生产规模也不断壮大。本文对测绘项目管理内容进行分析，对测绘项目管理与质量控制进行探讨，根据作者的工作经验提出了测绘项目管理的过程就是测绘质量控制的过程。

1 测绘项目管理内容

根据测绘标准、规范中的描述，测绘项目管理的主要内容有7个部分组成。

1.1 项目策划：根据用户的要求，制定测绘项目的产品内容；根据测绘项目的内容、工期、技术、质量、安全生产等要求，分析判断需要投入的人员、设备等资源。

1.2 项目技术设计：按照测绘项目的要求，根据《测绘技术设计规定》(CH／T 1004—2005)及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标。

1.3 项目组织安排：按照测绘项目的专业类别、性质、难度，以及有关人员的技术背景和工作安排等，根据项目实施流程，确定参加项目的各个工序技术和质量控制人员。

1.4 项目实施与质量控制：依据测绘项目要求，对各个专业技术设计书的执行进行指导和监督，选择测量方案，确定测量手段，督促检定测绘仪器，明确质量检查方法。

1.5 项目测绘技术总结：根据《测绘技术总结编写规定》(CH／T 1004—2005)及有关的技术规范、技术标准，撰写技术总结，内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等；对技术问题的处理进行分析、评估、认定，明确结论。

1.6 项目产品成果整理：根据测绘项目的性质、周期及有关法规，进行地理信息数据安全风险评估，确定必要的数据备份、异地存放等防护措施，必要时制定信息安全预案。

1.7 项目检查验收：按照《测绘产品检查验收规定》(CH/T 1002—95)以及《测绘生产质量管理规定》的要求，实行两级检查一级验收，经质量检验部门检验合格后，对最终测绘成果质量负责，按照合同约定提交完整的测绘成果。

2 测绘质量控制

质量检点放在数学精度、地理精度和图面整饰上，而数学精度则是评定图幅质量的关键。随着数字测图技术的广泛运用，这一工艺方法得到改进，使成图精度提高了一个等级。按照《城市测量规范》的要求，数字图的数学精度已不再是主要问题，相反，对作业设计、地形图的分层检查、多余数据删除等方面提出了更高的要求。因此，各级质检员的技术素质急需进一步提高，以适应数字测图发展的要求。IS09000标准是国际公认的质量管理和质量保证的统一标准，从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等都做了规定并形成文件，使质量管理系统化、规范化、科学化，保证产品的任何工序都得到有效控制。将测绘质量控制与IS09000标准结合起来，形成测图的质量控制，有效地控制测图的质量。

2.1 质量策划

根据测绘范围及时限，制定合理的人力及设备资源配置，详细可行的施测方案和质量计划，影响质量的关键环节及其控制措施，确定测绘过程中各级人员的质量职责及质量目标。严格控制工作、工序质量，使每一道工序始终处于受控状态，坚持“以工作质量保证工序质量，工序质量保证产品质量”的原则。

2.2 过程控制

过程控制包括外业过程控制和过程跟踪监督检查。作业人员严格按规范要求操作，保证对地表地物调查到位，测绘到位，做到不错、不漏、不差；采用基于便携计算机和PAD掌上电脑，自动传输观测数据并转换为图形，进行实时编辑，最大限度地减少测绘过程中的差、错、漏，从而保证了外业数据采集过程的质量；质检人员对测绘过程实施跟踪检查，监督检查作业方法是否规范，成果是否达到要求，对过程结果进行监督检查。确保所有过程的质量都处于受控状态。

2.3 成果检查

由单位质量管理部门对经过过程检查修改后的成果进行抽查，进一步降低测绘成果的缺陷，提高最终产品的质量。

2.4 持续改进

对检查过程中发现的问题由质检部门提出整改要求，限期整改，针对测绘过程中存在的质量通病制定出纠正预防措施，杜绝类似问题的再次发生，不断提高地形图的测绘质量。

3 测绘项目管理过程就是测绘产品质量控制过程

测绘产品质量在于项目管理过程中的过程监控。质量工作的目标是建立起适应市场经济要求的质量监督机制，对测绘质量实施有效的监督管理，加强质量控制，确保测绘产品质量。

3.1 发挥质量监督的规章制度，做到依法行政

近年来，国家测绘局对质量立法工作非常重视，颁发了《测绘生产质量管理办法》、《测绘质量监督管理办法》和《测绘产品质量监督检验管理办法》及一些相应的检验实施细则，从全国行业管理的角度建立了相对完整的质量监督管理法规体系，但是由于着重点不同，有些文件可操作性、针对性不强，另外制定的检验实施细则尚不齐全，至今只了大地测量、摄影测量、工程测量（控制与地形测量）、地图制图与印刷产品中部分项目的监督检验实施细则，在实际执行过程中存在一定的困难。为使制定的法规、规章更加切合的实际情况，在国家法规的基础上完善质量监督管理规章制度，制定适合测绘单位的测量监督细则，使测绘质量监督管理更加科学、更加合理。

3.2 建立质量监督机制，加强监督力度

测绘管理是一种行业管理，测绘队伍分布于国民经济建设各个部门，虽各有特点和差别，但是共性是为国民经济建设提供各种基础地理信息。为确保质量，测绘行业应建立相应的激励机制、监督机制和制约机制，实行综合质量管理。对国家指令性基础测绘项目实行项目管理，建立质量保证金制度，视验收结果结算经费。质量保证金制度是市场经济条件下用经济手段去监控产品质量比较有效的管理办法。加强行业产品质量监督抽检力度，完善质量监督抽检程序，改变监督检验资料保送办法，在行业单位街道监督检验项目的通知后，两天内报送资料，扩大产品质量抽检的数量和范围，严格监督抽检结果的后处理，抽检结果一律对社会公布。对一次抽检不合格者要组织复查，对连续两次抽检不合格者，给予通报批评和舆论曝光，对质量特别低劣的单位，责令停业整顿，取消部分业务范围，直至吊销资格证书，对质量违法行为提请有关部门依法惩处。

3.3 建立测绘工程监理制度，加强生产过程质量控制监督

测绘工程监理的科学性、公正性、独立性、服务性的性质，能够很好的为业主提供项目管理服务、规范工程相关方的生产行为、保障工程质量日标的达到。同时，测绘过程监理通过生产过程的监督，提出工作质量记录、质量报告，既是测绘工程成果验收质量评定的客观依据也是测绘工程合同执行状况的客观证据。测绘工程监理工作中要向建筑工程监理方法借鉴，结合自己行业的技术特点从而逐步形成自己完善的工作体系。今后测绘工程监理要以市场为规律，运作监理企业的行为；以政府有效管理，规范监理企业和人员的行为，建立、完善测绘监理工程师职业资格和注册管理相关制度，保障监理工作的质量和服务水平。

4 结束语

测绘项目管理是测绘单位工作的一条主线，测绘产品质量控制是测绘产品合格的保障工程．它需要有思想保证体系、技术保证体系以及质量监督体系进行支撑。要提高项目管理的质量和效率，应建立配套规章制度，加强产品质量控制，规范作业程序，不断提高技术人员的业务水平，使测绘项目管理更好地为测绘单位的经济发展服务。

参考文献

第4篇：测绘项目范文

关键词：项目建设；工程测绘；新技术；应用

引言

随着我国经济和现代化建设的迅猛发展，出现了一批批形式复杂的特殊工程项目，这也就对我国工程建设测绘部门提出了更加严峻的考验。对于一项工程来说，如果缺乏精确的工程测绘，就很难对工程项目设计、施工等阶段质量控制，为工程项目埋下安全隐患。尤其在电子信息化技术的推动下，越来越多的信息化技术为工程项目建设的测绘任务提供了切实有效的方法、手段。从一定的角度来说，测绘手段已经告别人工手绘的时代，现代化的数字遥感、三维立体等测绘技术不仅仅应用在建筑方面，还深入到了高铁工程、海洋工程等等，促进了我国现代化建设的步伐。

1 工程测绘的技术特性

工程测绘是一项极具特殊性的工作，并且已经发展成为一个独立的学科，形成了一套属于自身的专业性基础知识。广义的工程项目测绘既包括施工前的勘探测量、建筑物定位测量、施工中的测量以及竣工以后对建筑项目的实体测量。因此，对于任何一项工程建设来说，由始至终都包含着各种测量、测绘工作，同时也会产生大量的数据。但是，随着建筑项目高度、所处地形等难度的不断加大，工程项目的复杂程度也越来越大，给实地的测绘测量工作带来一定的挑战。由此，各种先进的测量技术逐渐研发、应用成功，测绘的精度也是更加的精准，不断地减小测量过程中产生的积累误差。

2 工程测绘新技术

2.1 工程测绘中的数字化技术

随着科技的发展，测绘工程中数字化技术得以迅速发展和提高，摆脱了测量人员的外出实地考察工作量，在提高工作效率的同时大大的提高了测绘的精准度。在进行工程测绘时，往往需要大比例的测绘技术，应用数字化的图像处理和数据采集技术，能够有效减小劳动强度、获取高精度数据、便于更新和保存，形成更加全面、细致的地形图。

2.2 GPS工程测绘技术

所谓的GPS技术，就是全国卫星定位系统，最初起始于上世纪的美国，是一种集卫星定位与导航系统一体的技术，能够实现航空、陆地、海洋等方面实时定位的三维导航。随之GPS技术的不断更新发展，载波相位、广域差分法等新技术不断出现，更加体现了GPS在导航、实时定位、工程测绘、城市规划等方面的优势；后来，在GPS技术基础上研发的RTK实时动态技术更胜一筹，能够以三维数字的方式将流动工作站以及坐标系定位信息与结果呈现出来，并且实现更加精确的准度。

2.3 GIS工程测绘技术

GIS就是我们所说的地理信息技术，是将包括空间信息、环境、计算机、管理、测绘遥感在内的多种科学融为一体，转化成为一种能够显示地学空间信息的工具。该技术不仅仅能够将采集地理信息数据后的分析、存储、显示、输出等工作融为一体，其次在信息的预测、辅助规划、空间监测、决策等方面也具有很大的优势。应用GIS技术，能够在环境监测、气象预测、地质矿产、农林水利、土地管理、城市规划、国防建设等众多方面提供有效帮助，及时提供标准、精确的地理空间数字化信息，方面科学的规划与管理。采用数字化成图的方式，能够减少实际测量、绘制大比例地图等项目的野外工作量，避免一些复杂、繁琐的作业，同时获取的数据和图像更加的准确，有利于后期的更新、管理。其次，采取内外作业一体化的方式，能够更加专业的进行数据的采集，体现出明显的精确度性，并且成图效率非常高。

2.4 数字摄影测绘技术

在工程测绘中应用数字摄影，主要是利用其数字测量和数字摄影的技术，然后在使用计算机辅助对采集的数字和影像进行匹配处理，最后进行识别。在应用到航空摄影时，能够实现大面积的测量，然后形成大比例、大面积的地形测图以及地籍测量图。在随后出现的全数字摄影工作站中，有效地结合摄影测量和GPS技术，能够很轻松的得到数字化、自动化的摄影测量数据。随着科技的发展，全数字摄影测量系统的产品摆脱了单纯的影响图像方式，逐步向4D化产品方向发展，提供更加专业、可靠地地理信息。

2.5 RS测绘技术

RS技术又被称为遥感技术，能够实现大面积、大范围内的同步观测，并且得出时效性较强的综合型数据，具备更加明显的可比性和经济性。在项目建设的测绘任务中，遥感技术得到了普遍的认可，迅速发展起来。在应用的过程中，主要采取多光谱航拍影以及遥感卫星进行对地的观测，以便获取更加精准的地理信息。同时，利用遥感卫星能够获取分辨率较高的信息图像，广泛应用于中小比例的地理地形，便于绘制城市的基本地理地形图。

2.6 3S集成技术

所谓的3S集成技术，就是指集合GPS、GIS、RS三种技术的优势，取长补短，相互之间形成一个新型的、高精准的测绘系统，也是发展的趋势所在。使用GPS、RS两种技术为GIS提供空间定位以及区域信息，从而进行更加准确的信息提取、集成、处理，形成更加科学、可靠地依据。在我国已建成的青藏铁路、三峡工程、西气东输等等大范围、大物流的建设项目中，都不同程度地应用了3S技术，获取更加可靠、有效地信息、数据。

3 测绘技术对社会经济稳定发展提供可靠保障

从一定意义上来讲，测绘工作是管理决策的重要辅助工具。国家在进行土地利用规划监测、生态环境建设保护、矿产资源开发、城市改造等时，都需要以地理信息为基础，然后再集成各类社会、经济等信息进行全面的辅助管理。同时，各级政府、部门在进行土地利用、战略决策等工作时，需要以地理信息构建空间辅助决策，以便更加科学、直观、准确的进行管理。

其次，测绘是工程建设的基础先行工作。任何一项工程项目的建设，都需要前期进行规划设计，而这种规划设计就需要地图进行辅助，遥感影像技术就在工程建设前期的环境评估、拆迁安置、文物保护等工作中脱颖而出，提供着更加科学准确的信息和依据。同样，在工程项目的建设过程中、竣工后都需要测绘提供全程性的信息服务，以保障工程的合理设计以及质量安全。

测绘在其他方面已在不断地推动社会经济的发展与稳定。例如测绘对于应急救急方面也至关重要，在灾情监测、抢险救灾等工作中，卫星定位、遥感、地理信息系统等测绘技术手段也发挥着重要作用；另外，测绘还与人们的生活息息相关，方便人们进行工作学习、投资消费、休闲娱乐、交通查询等方面的搜索；更重要的，测绘也是国家安全稳定的重要保障，通过卫星导航定位、遥感等技术提供精准的地理信息，方便进行战略部署和指挥控制，对于维护国家安全、稳定具有重要意义。

4 结束语

随着国民经济的发展，大型的建设工程项目越来越多，现代的工程测量将逐渐向测量内外一体化、自动化、信息管理可视化、产品数字化等方向发展，也给测绘数据的准确性提出了更高的难度。具备多种功能的测量测绘系统将成为工程测量仪器发展的趋向，各种先进技术的应用和融合将使得测绘作业更加准确、快速，对工程项目的建设起到更加明显的预防和检测作用，提高新测绘技术手段的精确性和高效性，能够促进经济取得更好的发展。

参考文献

[1]施鹏雨，周朝能.工程测量中测绘技术的应用分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013年21期.

第5篇：测绘项目范文

关键词：房产项目；测绘；成图

Abstract: the delivery room for surveying and mapping project is to point to the house ownership and management, development management and other real estate management process to plan, the house property points of surveying and mapping of the individual stratification and the related chart data plan and surveying and mapping activities, house property is professional in the important part of surveying and mapping. In mapping process, the application of computer and its mapping software input field measurement data, to review the accuracy of the measurement data has irreplaceable function:

Key words: real estate projects; Surveying and mapping; mapping

中图分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：

在房屋权属管理中，以房产分丘平面图、分层分户平面图及房屋面积测算数据为主要内容的测绘成果，是确定房屋权属关系的法律依据。确认房屋的所有权，必须是经房产登记机关对房产项目测绘成果审核后，向房屋所有权人发放房屋所有权证书、纳入房屋产权管理档案。既我们平时所说的房屋确权。房屋所有权证书是产权人拥有房屋所有权的唯一有效凭证，证书内载明的相关的图表数据及房产平面图的正确与否，直接关系到房屋权利人的切身利益，因此，房产项目测绘作为房屋产权产籍管理的一项基础性工作是十分重要的。

房产项目测绘的工作程序一般为：房产测绘机构在接受房屋权利人委托后，组织测量人员到施测现场调查房屋基本状况、测量、记录房屋相关数据。成图人员根据房屋权利人（或委托人）提供的图纸和现场测量记录的房屋相关数据进行绘图，按照《房产测量规范》（GB/T17986―2000.1）的规定计算房屋套内建筑面积和分摊共有建筑面积。经质量检查人员检查合格后，提交房产项目测绘成果。

在房产项目测绘的工作程序中，成图是至关重要的一个环节，这一环节是对现场测量形成的数据的书面反映，也是房屋面积测算的直接依据，影响着测绘成果的准确性。在成图过程中，应用计算机及其成图软件输入现场测量数据，对检核测量数据的准确性具有不可替代的作用：

一、在绘制房产分丘平面图过程中检核房产占用土地的合法性

《中华人民共和国城市房地产管理法》第十五条规定：“土地使用者必须按照出让合同的约定，支付土地使用权出让金。”房地产是一个有机的不可分割的统一体，房地产权属登记管理实行房屋所有权与该房屋所占用的土地使用权主体一致的原则。因此，房屋所有权人和该房屋占用的土 使用权人应同属一个主体（法律、法规另有规定除外）。

绘制房产分丘平面图，首先依据土地使用权证书确定的土地使用权界限确定丘界，其次依据现场测量数据确定房屋相对位置，如果房屋超出丘界，说明该房屋超出土地使用权界限，占用了不属于自己使用的土地。这种情况下有三种处理办法：一是不予办理确权手续；二是只办理在允许使用土地范围内的部分房屋的确权手续；三是补办多占用土 的使用权手续后再办理房屋确权手续。通过房产分丘平面图成图过程，就可以检核出房屋所占用土地是否在其允许的使用权界限范围内，能够确认房产占用土地的合法性与非法性，有效地控制国有土地超出使用的范围而被无偿占用，造成国家土地资源流失。

二、在绘制分层分户平面图过程中检核现场测量数据的准确性

房屋建筑施工图是进行房屋现场测量、成图以及面积计算的基本依据。通过房产现场测量，检查房屋实际尺寸与图纸尺寸是否相符，发现不符的要绘制草图并做现场测量记录，成图按现场测量草图及现场测量记录的实测数据进行。由于受各方面因素的影响，现场测量可能产生差错，最常见的差错是细部轴线尺寸之和与总尺寸不相等，或上部轴线尺寸与下部轴线尺寸不相等。如果实测数据存在上述差错，成图过程中就会出现图形不闭合现象。就要退回外业，由测量人员认真检查、核实现场测量数据，必要时重新进行现场测量，从而保证成图数据的准确性。

三、在房屋建筑面积测算过程中检核图示尺寸的正确性

房屋建筑面积由套内建筑面积和共有建筑面积两部分组成。由于各类房屋的结构类型、建筑样式、使用功能等实际情况不同，尤其随着建筑设计水平、施工技术水平的不断提高，人们住房需求层次以及建筑风格的多样化，使房屋建筑面积的计算特别是共有建筑面积的分摊也越来越复杂。在成图及房屋建筑面积计算过程中，房屋分层分户平面图的图示尺寸是否正确，共有建筑面积的计算和分摊方法是否科学合理，直接影响着分户建筑面积计算结果，关系到房屋权利各方的合法权益。因此，房产测绘成图过程中，必须以《房产测量规范》和现场测量数据为基本依据，从客观实际出发，合理确定各项成图数据，做出科学、严谨的房屋建筑面积计算成果。现举三个比较常见的例子：

（一）钢筋混凝土框架结构房屋的建筑施工图轴线尺寸大都体现为结构柱的柱中轴距离尺寸，而不是普通墙体轴线尺寸。对于这种情况，就必须以柱轴线尺寸为基础，按实际情况外扩或内扩来确定房屋建筑面积计算尺寸。为保证共有墙体建筑面积的合理分摊，面积计算时应遵循以下原则：外墙（包括山墙）的内半墙厚度按同一楼层分户隔墙厚度的一半计算计入套内建筑面积，剩余部分外墙按水平投影面积值计入共有建筑面积进行分摊。

（二）坡屋顶结构的房屋造型美观，近年来在住宅工程建设中应用越来越广泛，这种结构增加了测量、成图和面积计算的难度。《房产测量规范》规定；层高小于2.2m的房屋不计算建筑面积，在测算坡屋顶结构顶层房屋建筑面积时，只能计算层高2.2m以上部分的建筑面积。必须在房产平面图中注明坡屋顶距地面高度在2.2m处的界线作为房屋建筑面积计算的尺寸依据，这个界线除了依据房屋坡屋顶施工详图注明的坡度、标高等数据计算外，还要与现场测量数据进行对比，发果发现出入较大时，应对现场测量数据进行重新复核。

（三）住宅建筑顶层设置露台，使顶层居住环境更具人性化，受到许多用户的青睐。按照《规范》规定，露台设有顶盖不计算建筑面积，但有些房屋的露台部分有顶盖。这部分属于有顶盖的不封闭结构，应当对有顶盖部分按顶盖水平投影面积的一半计入房屋建筑面积。成图时应当分析现场测量数据是露台尺寸，还是露台顶盖尺寸，在房产平面图中注明顶盖部分的水平投影界线。

第6篇：测绘项目范文

关键词：测绘工程项目；数据；管理技术

中图分类号：P2 文献标识码：A 文章编号：

一、简单谈谈地理信息技术和数据库技术

所谓地理信息技术通俗点说就是应用计算机系统对地理信息进行收集、记录，建立相应的地理信息数据库，把地表的物体相关的信息进行总结和分析，便于项目管理。地理信息技术的使用，对大量的项目测绘数据进行了条理性的分类，把重要的信息突出来，方便相关工作人员的查阅，该技术的成功应用，突破了传统的束缚，使得测绘管理技术更加科学，管理效率更加高。通常使用的数据库就是Access数据库，该数据的功能比较强大，对于使用者的技术水平要求较低，操作简单，对于刚刚开始使用的初学者来说，该系统非常好用[1]。测绘项目的管理人员可以轻易的掌握该数据库的建立和使用，是当今小型数据库系统应用的首选。这2种技术的应用和使用，把许多工程项目的数据进行系统、科学的管理，形成了高效的应用系统，服务了相关的工作人员，管理人员的工作效率的提升，提高了工程的完成速度，为工程的顺利完工提供了学习支持。

二、测绘工程项目管理的相关信息

2.1测绘工程项目管理的简介

测绘工程项目是对一个项目从准备工作开始到工程费用结算的整个过程，这个过程不算复杂，但是依然包含着：测绘资料的准备、项目的设计、工程质量的检查、测绘成果的提交等几个阶段，每个阶段，都会出现大量的数据信息，测绘工程项目的管理，必须把涉及工作的信息进行管理，利用建立起来的数据系统，进行科学的管理，便于工作人员的查阅[2]。把工程关心的工作进度与工程款的支付问题强调出来，达到项目公司获利的目的。

2.2分析测绘工程项目管理中出现的数据

一个工程的管理中，有许多的数据，这些数据的类型各不相同，包括了项目的各个方面内容，下面对数据进行分类，把数据进行合理的整合，便于管理。根据项目数据的用途，我们通常把数据分为：①、计算时会使用到的数据，这种数据具体点将就是，工程的工作量、工作日、费用等信息，这些信息有很高的实用价值，必须认真分析，这些数据的信息关系到工程的进度问题，工程的利益情况，对于项目的管理者来说，最希望理清的数据类型。②、便于工作人员查阅的数据，这种数据一般是项目的委托单位、项目的名称、项目的地理位置等，这些信息对于工程管理人员来说是很熟悉的，然而它的总结也是有一定价值的，便于检查部门，其他人员对项目的了解，因此这种数据的管理也要认真对待。③、用于补充说明某些内容的数据，这类数据的出现往往是因为工程的工期延误，为了工期继续的完成而进行的补充数据，这类数据的管理要及时。根据项目数据所表达的信息方式，我们可以把数据分为：①、书面文字表达的形式：工程的预算书、工程的合同、技术要求。这种数据是工程开始之前就要完成的数据，方便工程的开展和预估，书面的方式导致数据容易丢失、毁坏，要求管理仔细。②、用图形表示的数据，这种数据很多都是成果图，是相关人员很多天的努力成果，这种数据凝结了技术人员的心血，意义重大。把上述的这些数据集中在一起进行分类整理，利用数据库软件进行管理，从而行成了我们想要得到了数据库。

三、建立测绘工程相关数据的管理数据库

建立测绘工程相关数据的管理数据库通常分为2个方面：属性数据库的建立和空间数据库的建立，这2个数据库的建立完成就标志着整个数据库建立通过建立数据库的方式，使得管理的更加简单，明了。例如：我们想建立属性数据库，达到对项目的管理，我们可以把项目相关的信息分为：项目信息、人员信息、仪器信息、合同信息、其它信息。这5种属性把整个项目的信息整合，建立相关的数据库，这样的属性数据库利于我们对其中任何一个方面信息的查询。如果项目管理者想知道仪器的分配情况，他可以通过该数据库里的仪器信息属性得到自己想要的数据。空间数据库的建立，实质上是把采集来的项目相关的空间信息进行整合，建立相关的数据库，该数据一般不是独立存在，它必须与其它属性联系使用。这2个方面数据库的建立解决了，使得系统内容初步完成，数据库建立完成。

四、进行相关数据的管理

测绘工程相关数据信息的管理工作包含了很多内容，从最初的数据信息输入到项目工程量、工程日的计算，到最后的个人工作日及参与信息的统计，这些复杂的内容，不仅毫无规律而且数据量庞大，对于管理人员来说，这样的管理工作无疑是困难重重的。管理人员要充分利用建立的管理数据库，进行相关数据的管理，把管理工作做好，达到现代测绘工程项目的需求。下面就3个方面具体谈谈信息管理功能。

4.1信息的输入及改正

测绘工程项目的相关输入的输入还是依靠人工输入电脑，人工的输入，必然会不可避免的出现各种错误。工作人员在输入数据和信息时必须准确而且可靠，包装使用的时候不会因为数据的输入错误而导致工程出现错误，数据库中的数据在发现错误的时候还能及时的进行修改和纠正，这与纸质文件的差距就体现出来了，纸质文件一旦发现错误就要重新开始数据的整理，这样的重复工作不仅浪费时间，而且也很难保证再次的工作是没有错误的。该数据库的及时更新，也有利于工程项目的高效进行，为工程的顺利完工提供了科学的信息依据。

4.2随时可以查询信息

信息的查询对测绘工程项目很重要，因为往往一个数据就会导致许多结果出现错误，传统的纸质文档，翻阅起来非常麻烦，相关工作人员往往为了某个数据，浪费大量的时间翻来翻去。该数据库的建立，方便了工作人员的按照自己制定的条件进行搜索，快速、准确的找到自己想要的数据信息。而且如果工作人员忘记了数据的具体查找条件，可以通过其它信息进行查询。避免了工作人员因为意外而无法找到自己需要的相关数据的情况，避免了项目因为这种原因而出现的工程延期，工程利益的受损[3]。

4.3数据系统可以统计信息

有时候工作人员需要对管理者进行汇报工程的某些方面的总信息，如果是传统的方式，有需要把所有文字找出来进行计算，但是拥有数据库的测绘工程管理人员就不必这样麻烦，因为系统具有统计的功能，可以对管理人员想要的信息进行统计，然后把统计的结果以报表的形式提交给相关人员，为工程的管理经营提供了强大的信息支持。例如：管理人员需要知道各种工作的工作量完成情况，他就可以利用数据库的该功能统计出来自己想要的结果，对工程的实施状况有了基本的了解，方便下一步工程的实施。

五、总结

测绘工程的项目管理工作要想科学合理，就需要依靠一个拥有修改、查询、统计等功能的数据库系统，合理的使用该系统对工程的所有数据进行管理，不仅仅能使管理规范化，科学化，而且省去了工作人员的很多时间，对节省成本，提高项目的管理效率起到很大帮助。充分发挥测绘工程相关数据的这种管理技术，不断改进管理方式，促进管理效率的提高，为满足当今环境下的数据管理技术不断探索。

参考文献

第7篇：测绘项目范文

论文摘要：对于监理的含义我们从字面意思上可以做出简单的理解，即对于建筑工程项目的监督管理。随着人类建筑文明的逐步兴起到发展至今，监理工作渐渐成为所有工程项目中不可缺少的重要组成部分，在西方的项目工程发展史上，监理制度已经发展了较长时间并且逐步走向成熟完善，而我国自上个世纪末才开始悄然引入这个理念。所以对于我国监理制度来说，刚刚步入初级阶段，且有待逐步发展完善。对于测绘工程的项目监理的情况来说，各种不完善的情况尤为突出，笔者从事测绘工程项目监理工作多年，从数年的工作经验累计中自我反思自我检讨，根据国家相关法规政策对于工程监理制度的规定，以及实际工作中设计的内容上，对测绘监理的工作内容，研究方向和未来发展前景等各项事宜，进行了多层次，多角度的综合阐述。并希望通过本文使得相关技术人员能在实际应用中的的监理工作取得更好的成效。

前 言

如今随着城市的发展，测绘工作在国家经济发展，城市规划建设以及百姓的日常生活中的作用更是显而易见，随着科技的进步和技术的发展，各种高新科技应运而生，渗透到各个领域，针对现代社会对于城市数字化的要求，提出了建立城市规划测绘综合监督管理的概念及必要性。

1、监理的目的任务

项目以工程能够顺利的依照各项目标完成为目的。通过加强对基础测绘项目的组织与管理，保证工程进度、成果质量和降低成本投入。监理必须以保证工程投资、进度和质量目标为最基本任务。

2、监理的原则、依据、方法及程序

2.1监理原则

监理工作对于工作人员的职业原则，技术能力和职业道德的要求很高，按相关规定必须做到如下要求：维护国家和集体的利益，严格执行有关法律、法规、规范和各种技术标准，履行监理合同中所规定的义务和职责;坚持绝对公正的立场、保证以科学的态度和实事求是的精神来对待工程相关问题;坚持按合同的规定在技术上向业主提供服务;对于涉密问题不得向任何人透露；坚决杜绝收受可影响到对工程技术、质量和安全进行正常判定的酬劳。

2.2监理依据主要是项目中用到的各项国家规范、标准和图式。

2.3基础测绘项目监理方法包括目标规划、动态控制、组织协调、信息管理。

3、基础测绘项目监理具体内容

3.1前期监理

前期监理工作的主要内容是就是帮助测绘工程业主处理好开工前的各项事宜，首先在工程所在工作地点建立监理机构办公室，并安排好各个监理工作人员各司其职；根据工程实际情况，计划监理工作的主要步骤和部分细节；帮助工程施工单位做好前期准备工作并且给予一定技术支持，帮助培训工程现场负责人，实时实地检查作业情况。

3.2施工阶段监理

3.2.1进度控制

在项目工程开工阶段，监理方必须要求施工单位及时上报项目计划的总进度和相关施工阶段的分进度，并且监临人员根据所上报的几乎，不定时的对施工情况进行检查；对项目支持的资金动态予以掌握；当实际实施的进度和计划书中有很大的偏差时，监理方有权调集工程单位召开会议研究、分析偏差原因，并要求施工方调整计划，使得工程项目能够顺利完成。

3.2.2质量控制

(1)质检顺序应由测绘队伍自检后交由施工单位检查验收最后上至监理检查;

(2)工作队必须按期提交测绘成果，监理方要对其上交的成果质量进行检查和评价;要求施工单位将成果与自检记录资料同时上交;

(3)及时汇总各类检测数据，填写相应的监理表格，并将检查意见及时反馈通报施工单位;

(4)在检查过程中，若施工单位所提交的成果有普遍性不符合设计书要求，果断予以退回，由工程单位修正后提交，如再次发现类似问题，即认定成果不合格，由业主下达处理办法;

(5)当监理方与施工单位在技术问题上发生矛盾且难以解决时， 应第一时间将问题反应之业主方，最后以业主方的技术负责人意见为准; 转贴于

(6)在测绘工作中，若监理方发现施工单位工作与技术设计要求不符，监理有权下发停工通知，同时将情况以书面形式向业主汇报。

3.2.3监理工作总结

工程完成后，协助业主对工程进行竣工验收，审核与工程相关的资料的完备性，及其是否满足相关标准及规范的要求，对监理过程中形成的相关资料归纳整理，总结本次工作的经验与教训。

4、基础测绘项目监理报告编写

4.1 监理报告的类别主要有: 会议纪要、通报、月度小结以及年度总结等。

4.2 监理报告的内容

4.2.1 监理会议纪要、通报的内容主要包括监理工作期间内各项事宜的具体时间和时间段和参加的主要成员，对工程监理检查的主要内容和在检查结果中发现的问题，以及相应的处理办法，且需要对下一个施工阶段提出的意见和建议等。

4.2.2 监理小结和监理总结的内容

(1)概述:工程概况、工作概述、监理依据、施工队作业状况等;(2)监理工作程序与技术方法；(3)相关的生产管理、技术管理等方面的监理实施情况;(4)对工程技术、质量安全等方面监理工作的概括与评述，总结经验教训，对下一步工作的建议和畅想。

4.3 报告及文件的发送

监理报告或技术文件应在会议或工作结束后四日内报送至业主和施工单位;报告一般为一式多份，例会文件盖监理办公室印章，技术文件必须有业务技术负责人签章，否则无效。

结束语

随着我国城市发展的日新月异，城市的测绘工作将变得越来越重要，为了更加完善测绘工作的各个相关环节，测绘监理的任务任重而道远，本文对于测绘监理工作的相关工作步骤给予的综合的阐述，希望对于同行的工作能起到一定的借鉴作用。

参考文献

[1]黄玉兰.对当前监理工作的几点思考[J] .矿业快报，2006， (11): 76~ 78.

[2]王威.我国应建立测绘监理制度[J]. 测绘软科学研究，2002， (1): 16~ 17.

[3]李卫锋，周克勤.测量监理工作的初步探讨[J].北京测绘， 2002， (1): 26~ 28.

第8篇：测绘项目范文

[关键词] 测绘项目管理； B/S； 办公自动化； PHP

随着地理信息系统技术的不断发展，测绘生产项目管理及办公需求的不断增多，传统纸上办公的模式已经难以满足现阶段测绘生产管理的需要，为充分利用现有的计算机等软硬件平台，提高生产项目管理的时效性、正确性，通过对天津市测绘四院生产项目管理、内外业作业流程、办公需求等进行了充分的需求分析和系统设计，设计了一套基于PHP的测绘生产项目管理办公系统解决方案，开发出一款适合我院实际测绘管理的办公系统，并在应用过程中提高了测绘生产工作效率，实现了测绘生产的信息化管理。

1 PHP简介

PHP（PHP：Hypertext Preprocessor）是一种类似于C语言的在服务器端执行的嵌入HTML文档免费且开源的内嵌式脚本语言，其语法语法混合了C、Java、Perl以及PHP自创的语法，运行时将程序嵌入到HTML文档中去执行，能够快速地执行动态网页。鉴于PHP语言的开放性（源代码公开、平台免费）、快捷性（简单易学、实用性强）、高效性（系统资源占有率低）、跨平台性强（可在UNIX、LINUX、WINDOWS、Mac OS下运行）、良好的图像效果以及面相对象等特点，被广泛地运用于办公管理系统平台开发。

2 测绘项目执行流程

3 系统总体设计

为保障天津市测绘四院测绘生产规范化管理和实现，提高测绘服务质量，本系统采用了基于B/S结构模式开发，根据MVC思想，将测绘生产项目管理系统结构划分为视图层、控制层和模型层三部分。

3.1 系统结构和功能

系统融合了测绘生产工作流和信息流技术，设计了一套项目管理、合同管理、申请审批、津贴管理、人事管理、院内新闻、设备管理及系统维护等功能齐全的测绘生产项目管理系统，把项目流程的每一个环节都落实到相应负责人身上，实现了测绘生产项目管理的无纸化办公的目标。

其中，项目管理功能是本系统设计的核心构成部分，通过项目上传、项目执行、项目成果检查等指定的工作流程，将整个测绘四院各个部门有机地组织起来，同时，各级领导和负责人可以实时查看项目整体进度和相关信息，以便于及时了解测绘生产中存在的问题，协调安排院内的测绘生产工作。项目管理模块具体结构见图3所示。

合同管理是根据实际测量项目需要，添加或删除合同，统一集中管理合同文件，同时，可将合同文件与相对应的项目在系统内关联起来，也便于项目管理。

审批申请是根据测绘生产过程中，为个人或生产班申请特定物品（如油卡、ETC、仪器设备等）而开发的模块，完整的流程为“个人提出申请领导审批事务部发放物品领取人签字”，在本系统内完全实现了办公无纸化和自动化。

津贴管理是根据自动生成的单位各部门每个月工作量统计表，由指定领导根据当前月份工作情况发放津贴。

人事管理、院内新闻、设备管理等模块则是用于单位内部日常办公和管理、及时单位动态消息、更新单位仪器设备等。

3.2 系统运行体系

4 系统开发与应用

4.1 数据文件管理

考虑到测绘数据的安全性，本系统存储的数据主要为项目文字信息，具体测绘数据（如影像图、地形图、管线图等）并不从该系统上流转，所以选择MySQL作为后台数据库。后台数据库包括了PHP建立的全部SQL表、项目执行过程中生成的各类Office文档，并将相应的文件保存在服务器上，以供用户下载到客户端查看。

4.2 项目执行流程实现

PHP为开发者提供了Eclipse下的开发插件，其可视化的流程设计工具可用来需求分析进行建模，其图形化的表示方法为开发人员提供了良好的描述方式。测绘项目的管理实际上是测绘项目执行流程的管理，利用Eclipse提供的PHP开发平台，按照测绘项目执行流程（见图1），即可进行项目执行流程的实施。

4.3 即时消息实现

当一个新的项目建立后，需要将此事件告知具有分配项目权限的人员，因此，即时消息主要是为用户提供项目信息和系统消息，如有新项目、新变化等，按照测绘项目执行流程，当上一阶段任务完成后，需要即时告知下一阶段负责人，一旦有了新的任务和变化，本系统将会自动以短消息的形式通过弹出消息窗口通知用户，用户可以查看消息或采取措施对项目流程作进一步处理。

4.4 系统配置

本系统软件为WampServer2.1，Web服务器 采用Microsoft IIS5.0，开发语言为PHP、AxureRP 6.0，数据库采用MySQL。

5 结束语

本文介绍了利用PHP技术为天津市测绘四院开发了测绘生产项目管理系统，与常规信息管理系统相比，该测绘生产项目管理系统是根据测绘项目业务流程，将生产经营与测量内外业及检查等职能部门统一管理，将项目流程的每一个环节都落实到相应负责人身上，实现了测绘生产项目管理的无纸化、流程化和自动化，提高了测绘生产项目管理的工作效率，为测绘工作项目管理提供了一种思路。

[参考文献]

[1] [澳]威利，[澳]汤姆森 著 武欣等 译.php和mysql web开发（原书第4版）[M].机械工业出版社.2009.

第9篇：测绘项目范文

关键词：土地整理项目；地形图；测绘方法

地形图测绘在前期的土地开发整理项目中占有相当重要的地位。在土地开发整理过程中，地形图测绘起到了不可估量的作用。它和平时所说的地形测量不一样，所以说测绘工作比地形测量工作更要具体些，更加需要人的耐心和毅力。地形图的好坏与准确度，它直接关系到工程项目预算的准确性，在决策的科学性、投资的节约度、工程的规范性上等方面有着不可小视的作用。 随着时代的不断进步，越来越多的先进技术与之相结合，在地形图测绘应用中，数字化成图的应用、GPS RTK技术的运用、全数字摄影测量等等。地形图测绘在土地开发整理项目中，起到了充分的发挥作用。

一、地形图测绘中的主要问题

应用MAPGIS进行地形图测绘过程中遇到的主要问题包括如下几个方面：

1、MAPGIS与扫描文件不兼容，在输入TIF文件以后出现内存不足的提示。这时需要重新调整数据输入参数，底图扫面后的参数选择设定为无图像压缩和字节顺序存储。

2、经过矢量化以后的地形图与土地利用现状图无法吻合。这主要是因为存在误差而造成的，在矢量化以后，必须应用MAPGIS的误差校正系统进行误差校正。

3、地形图绘制的工作效率较低，这时可以应用MAPGIS的一些快捷命，例如在造区后就可以根据地类赋参数、根据属性赋参数或者根据线参数赋属性等，这样能够显著提高工作效率。

二、地形图测绘的准备工作

1、地形图测绘的基本要求

地形图在测绘时，必须在图上明确标注项目建设区的边界、符号、土地权属界线、各种类型地区的面积以及所涉及地区的名称，同时还要详细标注项目区域水源和现有主干道路、堤坝和电力等基础配套设施。对于项目区和周边的相对关系要进行详细的叙述，地图的绘制要符合一般的制图要求，包括图例、单位以及制图日期等基本要素。

在项目区域的主要边界控制点上需要标注准确的经纬度坐标标识。另外需要注意的是规划图要根据现状图进行编制，工程的类型和数量一定要与文本中的描述完全一致，沟渠的流水方向也要进行标注，同时，要附加规划前后该项目区中各地类的变化对比表等。

2、制图软件

土地复垦规划中地形图的绘制一般采用AutoCAD、Photoshop以及Mapgis等软件，其中使用最为广泛的是美国AUTODESK公司的微机辅助绘图工具软件AutoCAD。AutoCAD制图功能比较强，但是AutoCAD对地图空间信息的管理功能却相对较差，因此我们这里主要应用Mapgis进行地形图的测绘。

MAPGIS地理信息系统是中国地质大学中地信息工程公司自主研发的一款大型地理信息系统软件系统，目前已经被广泛应用到地质勘探、环境保护、矿产管理和城市建设等多个领域。Mapgis系统主要包括输入、输出、图形编辑、库管理、空间分析以及实用服务等六个大的模块，其功能强大、操作简单以及高质量的成图质量得到用户的广泛认可。这里，我们就主要基于Mapgis软件进行地形图测绘的分析。

三、地形图测绘的基本工作流程

地形图测绘的基本工作流程如下图所示：

1、收集资料

通过实地调查、收集资料以及详细的分析，对土地的开发治理情况进行评估，对项目区的精确位置、面积和边界进行确定。同时对待复垦土地的利用现状图与地形图等工作底图的精度和变形程度等是否满足要求进行检查。

2、扫描工作底图

因为收集的资料中地形图和土地利用现状图通常情况下为纸质图，因此需要对图纸进行扫描使其保存为TIF格式的灰度图像形式，其他的图像选择参数为：字节顺序存储、无图像压缩。

3、处理工作底图

因为图纸容易发生变形，因此经过扫描后的底图存在比较大的误差，在进行矢量化工作之前要进行处理，可以应用PHOTOSHOP图像处理软件中的自由变换功能将图纸坐标格网线进行水平调整，这样就能够有效解决图纸变形造成的误差问题。

4、矢量化

采集图形数据一般应用效率高且便于批量处理的矢量化扫描方法。应用图形编辑子菜单中的矢量化输入线功能可以对土地利用现状图与地形图进行分层矢量化，从而生成包含不同内容的线文件；另外，应用图形编辑功能还可以生成点文件。

默认情况下，MAPGIS区文件缺省字段包括标志码、周长和面积，而土地类型和区域名称需要通过库管理子菜单手动编辑生成。同时，为了提高制图效率，输入区参数时可以根据属性对参数赋值。

6、误差校正

地形图在测绘和矢量化过程中会出现各种误差，这些误差会造成图形的变形。这些误差主要包括处理误差和源误差两种。处理误差主要指数据被录入以后进行处理时产生的误差，例如数据编辑误差、图形化简误差和计算机截断误差等。源误差则是指由于展绘控制点、编绘或者清绘地图时产生的误差。误差的矫正能够保证土地利用现状图和地形图的吻合，一般情况下，在空间分析之前需要对矢量化的土地利用现状图与地形图进行误差分析和校正。

7、属性输出

在研究过程中需要对矢量数据应用矢量迭加法进行空间分析。该方法能够对矢量空间数据进行分割、套合和剪断等操作，并对和矢量有关的属性进行连接，从而生成一组新的属性数据和矢量数据，这个新要素包含了原来两层要素所具有的属性。

8、DEM地形模拟和项目方案确定

应用MAPGIS数字地面模型系统能够将等高线、高程点文件转换成TIN生成项目区DEM，并根据地面的起伏情况对土地利用分区、道路和灌排的总体布局进行确定。

9、规划图的绘制

最后，根据对现状图的分析总结，就可以按照上面的步骤建立确定的规划方案并绘制相应的规划图。应用MAPGIS属性管理系统还可以输出生路、田间道、农渠、斗渠、斗沟等线文件的长度属性。

四、结束语

综上所述，伴随着社会的不断进步以及经济的迅猛发展，土地开发整理工作顺利实施，其中，在前期实施中地形图测绘占据着较为关键的应用地位，其重要性不容忽视，建设项目所涉及的设计、施工及竣工等各个相关环节均会受到地形测绘质量优劣的直接影响。本文提出的测绘方法在图像绘图过程中需要一系列的处理，与传统方法相比，不仅节约了大量的人力物力，还显著提高了工作效率省时省力，使得这种方式在交通条件较差的情况下节省大量的成本。实际操作过程中，要求工作人员必须对相关软件有一定的了解对MAPGIS的相关技术非常熟悉。应用上述方法能够产生良好的效果，完全满足土地复垦规划的设计要求。

参考文献

[1]汤小林.MAPGIS在唐山市土地开发整理规划编制中的应用[J].矿山测量，2014年.

[2]汤江龙，赵小敏.GPS实时动态RTK技术在土地测量中应用研究[J].江西农业大学学报，2007年。