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xx年度养老保险工作总结
xx年县商务局扶贫工作总结范文我市的基本养老保险工作,在局党组的直接领导下,在省社保局具体业务指导下,按照中央“保增长,保民生,保稳定”的总体原则,以科学发展观为指导,以学习实践活动和强化效能建设为保证,以“创一流”活动为载体,以落实社会保险特殊政策为核心,以统筹城乡社会保险工作为重点,紧紧咬定全年养老保险目标任务,突出重点,彰显特点,狠抓扩面征缴保发放和灾后恢复重建工作,较好地完成了社会保险各项目标任务,基金征缴再创历史最好水平,社会保险服务质量和形象得到显著提升,为保民生、保稳定及构建和谐广元做出应有的贡献。现将全市xx年度养老保险工作总结报告如下:
主要目标任务完成情况
(一基金征缴
截至xx月底,全市征收养老保险费93835万元,完成省社保局下达全年目标任务64447万元的145.6%,与去年相比,增加32532万元,增长率为53.07%。扣除超龄人员参保等一次性征收保费38857万元,全年征收养老保险费54978万元,与去年相比少征收6325万元。
(二扩面参保
截至xx月底,全市城镇基本养老保险覆盖人数为:311030人(其中机保参保人数为:80124人,完成省下达年末参保覆盖目标任务数304400人的102.17%,其中:企业养老保险参保人数达160153人,完成省下达年末参保人数目标任务157800人的102.1%,与去年同期相比,新增参保人数5743人,增长率为4.36%。
(三养老金社会化发放和调整
1、养老保险社会化发放。截至xx月底,全市70753名企业离退休(职人员的基本养老金全部按时足额通过银行、邮政。全市全年共发养老金79868万元,发放率一直保持在100%。
2、养老金待遇调整。全市参加xx年增加基本养老金的退休(职人数为55097人,调整前人均养老金871.7元,人均调整增加156.1元,调整后基本养老金1027.8元。其中参加普调人数41922人(占调待总人数的76%,人均调整水平143.19元;参加特调人数13175人(占调待总人数的24%,人均调整水平198.7元。全市属一类艰苦边远地区的县区有旺苍县、青川县、
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朝天区,享受艰边地区增发的人数为11071人,占调待总人数的20%,人均增加基本养老金184.2元;未享受艰边地区增发的人数为44026人,占调待总人数的80%,人均调整水平为148.5元.
3、省管森工和白水煤矿关破退休人员、扶救人员养老金发放和待遇审核报批。我市代管省管森工退休人员350人,代管白水煤矿关破移交退休人员6053人,扶救人员1117人。按照省社保局的要求,做好了省管森工、白水煤矿退休、扶救人员养老金发放、待遇调整审核报批、死亡待遇支付工作。截止xx月底,全市全年拨付省管森工养老金524.91万元,拨付死亡待遇11万元;白水煤矿关破退休人员、扶救人员养老金、死亡待遇9761.41万元;办理待遇调整576人,调待核对7435人。
(四退休人员社会化管理服务工作
在做好养老金发放的同时,进一步加强了退休人员社会化管理服务工作。在全面推进退休人员社会化管理服务过程中,积极推进社区管理标准化工作,组织有关县区到外地市学习先进经验,结合本地实际,全面推开。按照省社保局的要求,在全市范围内开展了企业退休人员社会化管理服务管理工作自查评估工作,有力地推进了退休人员社会化管理服务和社区管理工作。截至今年xx月底,全市70753名退休人员实行了社会化管理,社区管理覆盖率达100%,完成省社保局下达全年目标任务的100%,有70448名退休人员进入社区管理,社区管理覆盖为99%,完成省社保局下达全年目标任务85%的116%。
为做好养老金防冒领工作,完全彻底的开展了企业离退休人员领取养老金资格认证工作。通过集中时段、定时定点、上门服务和协助认证,有效防止了冒领养老金问题的发生。全市全年开展退休人员养老金资格认证70753人,占全市退休人员总数的100%,完成省社保局下达全年退休人员养老金资格认证目标任务90%的111%。
(五养老保险审计稽核
今年以来,进一步加大了养老保险审计稽核工作力度。一是在组织上、人力上、物力上得到了强有力的保障。由市劳动保障局基金监督科牵头,社保局审计稽核科参与,对全市参保企业和社保经办机构进行了养老保险审计稽核;二是在方式上,采取了书面稽核、实地稽核和重点稽核,并取得了显著成效。全市全年稽核参保人数达112807人,稽核面达70%。
一、全区重点工作
(一)重大项目指挥部工作
在科技企业服务中心主体工程建设项目工作中,完成了拆迁,协助完善土地、规划手续办理等一季度任务目标。
(二)重要工作事项
围绕服务全区经济发展和建设工作,区煤炭局进一步加大煤炭压覆手续的办理力度,指派专人联络矿业集团及所属煤矿。
二、重点业务工作
(一)煤矿安全生产工作
吸取中石化“11.22”重大事故教训,区煤炭局制定了安全生产监督查检计划,建立了煤矿企业档案,完善了地、矿安全生产通信网络,起草上报了《区煤矿企业安全生产事故应急救援预案》。为确保“两会”期间的生产安全,1月9日,区煤炭局制定下发了《关于“两会”期间开展煤矿安全生产重点督查的通知》和《煤矿安全生产情况自查表》,并组织人员于1月13日至17日深入采煤一线,对我区煤矿企业安全生产工作进行全面督导检查,全面掌握了煤矿企业的安全生产情况。同时,为全面掌握安居煤矿水文地质情况,防范安全生产事故的发生,我局协调省煤田地质局,对该矿附近水文地质情况进行了专业调查。一系列措施的实施,有效防范和遏制了各类煤矿安全事故的发生,今年一季度,全区煤炭工业平稳健康发展。
(二)压煤村庄搬迁工作
完善街道、村搬迁后续工作,指导安居街道搬迁工作有序进行,报审唐口煤矿、运河煤矿压煤村庄搬迁计划。
(三)采煤塌陷区调查统计工作
为更好维护采煤塌陷区群众的切身利益,并为矿企生产发展营造和谐稳定外部环境,我局对全区采煤塌陷地和地上建筑物斑裂情况进行了全面调查走访,整理出了一季度采煤塌陷区塌陷地和地上建筑物斑裂情况汇总,获取了第一手详细资料。为妥善解决街道北村部分房屋斑裂问题,查清原因,界定影响范围,2月23日,我局组织召开了“街道北村房屋斑裂专家鉴定会”,专家组就造成房屋斑裂的原因形成了初步鉴定意见,为今后补偿工作的开展打下了基础。
(四)煤炭生产经营数据整理工作
为全面掌握全区煤炭行业生产经营情况,区煤炭局绘制了全区《重点企业主要经济指标月报表》,制定了煤矿企业生产经营情况定期上报制度。一季度,我局综合各矿企技术改造投资、各项规费上缴和主要经济指标方面的走访调研情况,结合全国煤炭行业形势,深入剖析当前煤炭行业经济运行情况,形成了《区煤炭企业经济运行情况分析报告》,并向煤矿企业提出了合理安排生产计划的意见建议。
做好工作总结,升华工作内容,让工作清晰明了,使得工作进展顺利进行。那么有关公司技术部总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关公司技术部总结参考,希望对你们有帮助!
公司技术部总结参考
20_年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就2019年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发
东泰公司技术开发部在2019年共进行新产品开发x项,其中x%实现了批量生产,x%客户考证中,x%待考证,x%在研制开发。这些新项目中,国际客户占x%,国内客户占x%。
国际客户包括_x电气等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等x份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程x份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具x份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。
协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如x百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20_年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20_年工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20_年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
公司技术部总结参考
为改革创新与建设基层农业技术推广体系,提高农业科技成果转化率,增强农民吸纳应用科技能力,根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排,多年来,严格按照“一流的工作标准,工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想,早计划、早安排、早落实,采取有力的工作措施,农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结如下:
一、工作基本情况
创新高效农业技术推广与培训模式,探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程,采用传统方法与现代手段相结合,开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户,针对实际情况进行实用技术指导,增强示范户的实用性和可操作性。
建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地,使新技术、新品种得到展示,起到以点带面、点面结合的辐射带动作用,使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变,科技是农民走上富裕道路的根本途径。
进行全程和全方位技术服务,提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流,示范户遇到技术以及生活上的难题,多次深入田间地头,手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务,受到示范户的好评。
二、工作成效
通过直接送科技入户,增加了我直接入田头,进入生产第一线的时间和机会,使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求,便于更好地开展工作。同时,又可以通过对“三农”工作的调查研究,查找问题,研究对策,为领导决策当好参谋。
科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离,同志式的农技推广使农户更易于接受,乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式,既为广大农民树立了绿色农产品工作总结的生产经营理念,又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。
科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时,我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中,试验与应用相结合,让农户也直接参与到农业新技术试验中,听取农户意见,采纳农户建议,使农业新技术更具实用性。
在今后的工作中,我将继续有效的开展科技指导工作,同时做好工作总结,获得宝贵的第一手资料,通过努力,让农民群众切实提高对科技知识的利用率,为农民增产增收做出自己的贡献。
公司技术部总结参考
创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展,引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机,实现机械化掘进
为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了xm的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填,倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结
4、提高开采上限,释放压迫资源
我矿的煤炭资源从x~x水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为x~x水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对x~x水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将x水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,创造直接效益万元。
5、推广科技应用,打造数字化矿井
随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下安全生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了x多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作
随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革,实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。
(1)、井口罐笼改造,实现机械化
我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本。
(2)、气动缸的推广使用
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。
(3)、斜巷助行器设计安装
由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。
(4)、矿压在线监测的引进
由于矿井各地点的矿山压力不一,特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。
二、发展人才战略,提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
关键词:精细化管理;煤矿;生产效率
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)010-00-01
一、精细化管理在企业运营中的发展趋势
精细化管理是现在企业的一种超前的管理方式,起源于西方发达国家,并在国内的大中型企业中得到应用。精细化管理讲究在管理过程中点、线、面的集合,对每个步骤环节的分工都非常明确,强调责任到人的一种管理理念。
精细化管理将传统的个人管理模式做的更加规范化与流程化,也可以说是对传统个人管理的升级。控制和集中管理流程中的关键点,以关键点来覆盖全面的管理。
二、煤矿的生产需要采取精细化管理的必要性
1.煤矿企业多为大型集团企业,而且一般为多产业集群的生产企业,每个产业还往往分布在不同的地区,粗犷式管理不能满足其管理要求。
2.煤炭的生产周期较长,在这个较长的周期过程中很容易造成资源的浪费,而且还会因为一些不可控因素影响到煤矿的生产。
3.煤炭的生产过程相对于别的产品来说比价复杂,必须要加强每一个步骤的管理控制,才能确保煤炭生产效率的高效。
4.煤炭的生产过程相对来说是一个比较特殊的产业,既要保证生产的安全性,同时还要求煤矿生产的高度专业性,专业的生产技术人员,专业的设备以及专业的管理。
三、精细化管理在煤炭生产管理中的应用
精细化管理主要从以下几个方面进行详细的介绍,分别是煤矿生产环境、煤炭生产过程的管理、工作人员的管理、生产流程管理、干部队伍建设、安全生产以及机器设备的维修养护。
1.优化煤矿生产环境,提高煤炭生产效率。矿区的生产环境本身就是错综复杂的,从开采区域到存放区域,同时在开采的过程中还会对不同的煤炭就行分类,就产生了对煤炭分类管理,所有的工作如果不采用精细化的管理,就会造成混乱的煤矿环境,既不能保证矿区的安全生产,更不利煤炭生产的高效。
采用精细化管理,就是分清开采区域,煤炭存放区域,存放区域还要按照等级划分不同的区域,煤矿工人的活动区域,机器的存放区域等等,这样就能保证整个煤炭的生产环境井然有序,有利于员工在工作中节约时间,把大部分的经历放在煤炭的生产上。另外还要安排专门的人员对煤炭的分类进行管理,保证煤炭每类工作的有序进行。
2.优化煤炭生产过程的管理方式,变粗犷式为精细化管理。改善传统的煤炭生产流程,对整个生产管理进行层级管理,责任到人。要知道精细化的管理的最终目的是将企业的效益发挥到最大化。
具体方法:1)按照所从事工作对煤矿工人进行个性化的管理,保证让每个人发挥最大的潜能;2)划分煤矿生产的片区,制定片区负责人,全面负责该片区的所有工作,其中包含机器的调配与使用;3)优化制度改革,结合煤矿生产的实际完善一套切实可行的制度,并在煤炭生产过程中严格应用;4)优化工作流程,应当对每一道工序指定任务与任务负责人,定时的进行管理与督促。
3.加强工作人员的管理,以人为核心,让精细化在日常的管理中得到渗透。人是企业的核心组成部分,特别是类似于煤炭生产的生产型企业。因此在管理中要明确每一个人在煤炭生产中的管理地位。培养员工主人翁的精深。
员工的管理是一门艺术,员工的管理成功与否直接关系到企业的最根本利益,要把煤炭的生产管理在每一个员工身上得到充分的体现,形成企业特有的凝聚力。作为有一定层次的管理者,也不能仅仅通过理论进行管理,自己也要在生产过程中付诸实际行动,起到榜样的作用。
4.生产流程的精细化操作。员工的具体工作能否安排的顺利妥当,是对煤炭生产精细化管理的一个重要的考核目标。1)员工的工作安排要有计划性,在煤炭的生产过程中,每天固定的任务量,根据实际情况每天进行调整;2)工作中要注重总结,每天,每周,每个月的总结性的回忆,通过对今天工作的总结来确定明天的工作计划,通过对本周的工作总结确定下周的工作计划;3)紧密的沟通与信息传递,会议精神的传达,相关材料的学习等,要保证信息的真实性,要确保同一则信息,即使在几百人之间传递,最后的结果要是一致的。
5.加强煤炭生产过程中相关领导队伍的建设。在煤炭的生产过程中,领导担任着很重要的角色,他们不仅是任务的安排者还是任务的具体执行者。因此对于这些领导便有了更高的要求。从整体上加强领导队伍综合素质的培养,让这些领导彻底的领悟到精细化管理的精髓。其次,作为领导还担负着生产过程中员工工作积极性的调度,通过精细化的管理方式,赋予领导者部分权利,这样有助于领导者结合员工的总有优势安排工作,做到利益的最大化。
6.注重安全生产,在保证安全的前提下,提高煤炭的生产高效。精细化管理最本质的目的就是要在保证安全生产的基础上提高效益。众所周知,煤矿的安全生产关系着千万百姓的家庭。同时也受到了国家的高度关注,通过实施精细化管理,明确每个人的工作安排,在生产过程中一切以保证安全为首。安全是第一位的,不能确保生产的安全性,提高煤炭生产的高效便无从谈起。
7.关注煤炭生产机器设备的精细化管理。机器设备在生产过程中就像我们的手足,通过引进最新的技术来改善生产设备,做到人机合一,定期做好机器设备的保养与维护,让机器设备在生产过程中作用最大化。
综上所述,精细化管理可以贯穿到煤炭生产过程的每一个环节,如何才能真正的理解精细化管理的内涵,让精细化管理与提高生产效能有机的结合,还需要我们在实际的生产过程中不断的探索。
量化生产指标,优化管理制度,确立责任人制度,这些微小的工作其实都包含了精细化管理的精髓,把这些具体的工作做到位了,在煤炭生产这个特殊的工作当中,便能很顺利的提高生产效能,并能确保矿工生产的安全性。制度的实施要从我做起,从身边的小事做起,全体煤矿企业应该深刻认识到精细化管理在煤炭生产过程中的真正意义,敢于改革,勇于创新,共同为企业,为个人创造丰厚的效益。
参考文献:
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安监局全称即为安全生产监督管理局。安监局是政府的职能部门,列入直属机构序列。以下是小编为大家精心整理的安监局安全员工作总结范文,欢迎大家阅读,供您参考。
安监局安全员工作总结范文
20XX年,我市区安监工作在区委、区政府的正确领导下,在市安监局的指导下,在各职能部门的配合支持下,圆满完成了各项目标任务,取得了较非常好的工作成绩。
市政府下达我区20XX年度安全生产控制指标是:各类事故死亡人数18人,其中道路交通16人,工矿商贸企业2人。截至12月20日止,全区各类事故死亡人数18人,其中道路交通16人,工矿商贸企业2人,没有突破市下达指标,未发生重特大安全生产事故。主要工作情况是:
一、规范执行目标管理责任制,切实把安全生产责任落到实处
一是强化了领导责任,落实安全生产责任制。年初区政府与各乡镇、各有关单位签订了安全生产责任状,及时贯彻落实了上级有关文件、会议精神,分解下达了目标任务和事故控制指标;召开了安全生产工作会议,按季度召开了安委会成员例会,总结前阶段工作,查找分析存在的问题,安排部署下阶段工作,印发会议纪要,把安全生产作为重中之重来抓。
二是落实了企业主体责任。健全了企业安全生产责任制,要求企业主要负责人既要管生产,更要管安全,对安全生产负总责;定期、不定期检查了企业安全生产责任制落实情况、安全投入情况、安全教育情况、特种设备和关键岗位的安全管理情况,并对存在的问题进行了督促整改,切实把事故隐患消除在萌芽状态。
三是形成了齐抓共管格局。在政府、企业狠抓安全生产的同时,各有关部门对照各自职责,依法监管了有关行业和领域的安全生产工作,并督促指导生产、经营、服务单位进一步强化安全基础;各社会团体、中介组织立足自身优势,教育、引导群众积极投身于安全生产,努力营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和综合治理保平安局面。
四是加大了责任追究力度。在区政府出台《安全生产工作“一票否决”暂行办法》基础上,坚持“四不放过”的原则,查处了XX机电公司“6·6”机械伤人事故、XX竹业“7·10”火灾事故和XX旅游涉外汽修厂“7·12”触电事故,真正起到了警示教育作用,有效遏制了重大生产安全责任事故的发生,五是建立了区--乡(镇)--村(企业)三级安全监管网络。
二、认真开展宣传教育培训活动,切实增强群众的安全生产意识
一是注重了平时宣传。通过广播、电视、会议、简报、展板、宣传栏等媒体,宣传《安全生产法》和相关法律法规,宣传开展安全生产工作的典型做法和成功经验,宣传重、特大安全生产事故的惨痛教训,真正做到安全生产警钟长鸣。
一、2011年工作总结
一工作开展情况。
深入群众,首先.做好群众思想工作。指挥部的同志吃住在基层,组织召开各类群众大会、座谈会,印制宣传手册等方式宣传政策,讲明道理。解决群众实际问题,缓解和消除了群众的对抗情绪。
提出“未塌先搬”工作新思路。大量的工作实践中,其次.以民为本,科学发展,统筹全局,开拓创新,提出了未塌先搬”工作新思路,属全国首创。这种做法从根本上解决了煤矿与当地群众矛盾,避免了重复建设,减少了国家、煤矿和群众的损失。目前,安置区建设正有序进行,东矿煤田首采塌陷区提前控制及群众搬迁补偿安置管理暂行办法》已经区政府常务会议研究通过并印发实施。
有效制止违法建设。东矿执法中队加大执法力度,第三.有效制止乱搭乱建行为,加强巡查力度,对于违章建筑,发现一户,拆除一户,决不姑息,目前违章建设的势头得到全面有效遏制。
打造平安和谐矿区。为使失地农民解决生活出路问题,第四.指挥部积极与矿方协调,探索围绕煤矿相关产品加工、销售、运输和服务,扩大就业,让失地农民有活干、有饭吃,甚至发家致富,解决他后顾之忧,建设平安和谐社区。
二矿项目进展情况
部分井巷和骨通工程已陆续开工。1矿建工程:主、副、风三井年内到底的目标确保实现.
进入装饰装修阶段;生产及行政办公楼主体基本完成,2土建工程:食堂、单身宿台(酒店式公寓福利联建工程已经封.年底有望完成约9万平方米的工业及民用建筑。
压风机房、绞车房、锅炉房、矸石山翻罐笼等工程安装和调试完成。3机电安装工程:111kv双回路供电系统正常安全运营.
4投资情况:2011年可实现投资7.5亿元人民币。
二、2011年工作打算
围墙以外的事我服务不缺位”要求,1继续做好为矿服务工作。按照市“企业围墙内的事我不干预.尽力为东矿提供保姆式的服务。
充分利用煤炭塌陷等区域,2做好利用煤炭塌陷区粘土资源新建窑厂规划工作。根据皖整规矿办〔2006〕6号和皖国土资〔2006〕111号等文件关于“各地要抓紧制定规划.重新规划建设新窑厂”精神,发展矿区地方经济,解决失地农民的就业和生计问题,构建资源节约型社会与和谐的地矿关系,区拟在塌陷区内规划新建粘土砖窑厂30座。目前这一建议已得到省国土资源厅的认可,2011年要做好窑厂的选址和规划工作。
企业生产是企业效益产出的重点,提倡厉行节俭,反对浪费是企业生产工作的必须重点,总结企业生产工作,进行自我检查。以下是小编为大家整理的企业生产个人工作总结范文,供大家参考学习。
企业生产个人工作总结范文20__年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,安全发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。经过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势坚持稳定。现将20__年工作情景总结如下:
一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实
今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:
1、制定出了高标准的安全工作目标。
具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全职责事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生产经营管理会,对20__年度的安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20__年度“一岗双责”目标考核职责书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20__年度“一岗双责”目标考核职责书》和《20__年度驾驶员安全生产职责书》。签订率100%,并将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核资料,做到了横向到边,纵向到底的安全职责管理体系。
2、成立了车队安全科领导小组。
以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。
二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:
1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。
安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都坚持高度的警惕,我们坚持开展每月安全教育培训会,安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际情景,还要经常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运员理解安全教育的最好形式。
2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。
运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一齐比较危险的事故。
三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”
在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作资料,即:安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情景,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。
四、加大对危险品运输车辆GPS监控
认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和服务,及时以打电话或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。明年工作安排
新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展20__年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排:
1、进一步做好从业人员的安全教育工作。
运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。
2、为促进车辆的运行安全。
重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司20__年将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予500—1000元不等罚款。
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。
随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。
20__年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20__年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。
企业生产个人工作总结范文_年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了很多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的______产品实现了向__、____同时生产的成功过渡。顺利完成________吨,_______吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:_____器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用____空闲时间,开发了____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这二008年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
企业生产个人工作总结范文20__年上半年,我矿的安全管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监督指导下稳中推进,认真遵循集团公司年初提出的煤矿安全生产指导思想和安全管理目标,暂时取得较好成绩,上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的安全管理工作,主要做了以下几方面的工作。
一、注重安全宣传教育和制度执行
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不一样情景,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情景召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实职责人监督整改。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结去年安全生产经验教训的基础上,根据具体公司安全工作要求,结合我矿实际,制订了《海湾煤矿20__年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议经过全矿各岗位的《安全生产职责制》和《岗位职责》,对科级以上矿领导的《安全生产职责制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产职责和岗位职责分解到各科室和区队,实现安全生产齐抓共管,充分调动了全员抓好安全生产的进取性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。
三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法。半年内共查处井下各类“三违”60次,其中对39起“三违”行为
进行了罚款处理和说服教育,并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。经过上半年的不断努力,有效地遏制了不安全事故的发生。
二、注重学习培训,增强职工全员业务素质
一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办,专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。
三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训,增强了员工的安全意识。
四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素质参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井下发生“三违”行为,我矿认真执行煤矿安全培训相关规定,对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项,学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。
三、具体安全管理工作开展和落实
1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案,并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队,要求对所有人员进行贯彻学习。
“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20__年_月
20日至6月_日在全矿范围内开展,共分四个阶段:
第一阶段:宣传动员阶段。从3月_日至3月_日,经过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度,动员全员参与。
第二阶段:培训阶段。从3月_日至4月_日,各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科,安监科整理构成反“三违”安全指导手册,并组织有针对性的培训。
第三阶段:检查落实阶段。从4月_日至5月_日,安监科建立反“三违”行为档案管理。
第四阶段:巩固阶段。从5月_日至6月_日,对前期“反三违”活动进行总结,整理出一套合理有效的“反三违”管理制度,使此项活动能够制度化、常态化。
2、制度并实施了《20__年海湾煤矿安全生产月活动方案》,具体实施方案为:
(1)成立煤矿“安全生产月”活动领导小组,活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。
(2)办公室负责“安全生产月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放,营造现场氛围;
(3)开展“排除隐患大行动”活动,要求排查身边的安全隐患,并组织整改。
(4)组织全员开展安全基础知识培训和考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;
(5)煤矿事故应急救援预案》培训,提高应急事故的组织和救援本事;(6)“安全活动月”活动进行认真总结。
四、安全管理工作存在的不足及改善方法
1、井下作业现场安全监督检查,不仔细。
2、安全培训形式单一,对地面安全培训较少。
3、安全隐患监督整改不及时。
4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时,未要求严格贯彻落实。
5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。
具体改善方法:
1、要求专职安检员按时按点上下班,认真检查识别井下作业现场安全隐患,发现隐患及时要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。
2、组织多种样式的安全培训工作,注重现场培训教育,不能只靠课堂培训。
以后加强地面岗位人员安全培训。
3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则,认真彻底整改。
4、严格按照煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。
5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理,地面安全同样重要,遵守安全无小事的原则,对井下和地面安全双管齐下。
五、下半年工作目标
1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。
2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。
3、全面加强安全管理,确保矿井建设、生产安全有序推进。
4、扎实抓好安全质量标准化达标建设,确保安全质量标准化顺利达标验收。
企业生产个人工作总结范文时间一点点的流逝,转眼间_年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结:
一、产品产量方面
在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施进取预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。20__年共生产成品10.5万件,数量375万只,到达产值:1.5亿元,较去年同比增长25%.
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,供给顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了必须的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不一样的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位主角,做到基本胜任各自的岗位工作。在那里得感激各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面
生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,进取探索,对发现的问题构成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改善、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
五、劳动纪律方面
劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,所以生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情景制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,能够说我们经过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们明白有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,能够说取得了必须的成绩。
六、安全生产方面
安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,构成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻坚持警惕,做到防范于未然。始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了必须的成绩,可是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:
1、生产现场和劳动纪律虽然必须程度上得到了提高,可是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固坚持,需要持续的加以引导和强化管理。
2、由于我们以前一向来都没有对各岗位班组的材料消耗情景进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。
那里面有部分是物料原因,异常是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最终成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。
3、我部门虽然对安全工作比较重视,可是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。
从公司整体角度出发,主要有以下几点提议:
1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。
2、库房未构成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核。
3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应构成监督机制,提议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。
4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一向未得到妥善解决,需强化监督和考核。
5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。
6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内能够增强凝聚力,对外能够树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。
总结昨日,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20__年即将到来,回首20__年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了必须的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>种植蛔悖诮窈蟮墓ぷ髦校颐且鞫磺薪∫蛩兀咀徘诜堋⑼沤帷⑵床⒋葱碌木瘢朔蛔阒Γ岣吖ぷ髦柿浚徊阶ズ冒踩笠档姆⒄咕∥颐亲畲蟮呐?
最终祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!
企业生产个人工作总结范文时间是不等人的,转眼间,20__年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着必须的不足。可是,相对于去年的工作来讲,亦是有提高的!
作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个十分重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来研究订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:
①要和客户或者销售沟通好订单的资料,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!
就以上来研究上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不贴合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,可是,我的内心也是十分自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应当牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,期望能更高的提高工作效率!
一向以来,生产计划中富森照明订单是让大家一向头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有必须的麻烦的。可是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是能够简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了提高。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出此刻我们的公司,只要我们大家一向坚持着必须的正确的这种工作流程,我们必须会取得更多的成效的!
在下半年的工作中,我必须要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的研究生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!
影响地质测量工作的因素有很多,地质测量是一项复杂危险的工作,同时也是进行煤矿安全生产的重要条件,直接决定着煤矿行业的生产运行,因此,只有最大程度地降低煤矿生产的危险事故的频率,才能实现企业利益最大化。
1 煤矿安全生产必须从地质测量抓起
地质测量可有效保障煤矿的安全生产,地质测量工作水平的高低对煤矿安全生产有着很大的影响,换言之,地质测量是煤矿等相关行业进行开采作业的关键所在。
1.1 地质测量有效减少生产事故的发生
煤矿生产系统比较复杂,环节也比较多,任何一个环节出现问题,都会导致巨大的财产损失和人员伤亡事故的发生,这主要是受到水、火、顶板、瓦斯、煤尘等五大自然灾害的影响,其中水对矿井安全的影响最为直接,如何更好地防水治水是在整个煤矿生产中最应该注意并且解决的问题。同时还应时刻牢记“安全第一”的生产方针,认识到安全生产的重要性。而在煤矿开采前,通过有效的地质测量工作可准确掌握整个矿区的基本地质条件,同时了解地下水和瓦斯的分布情况,有初步认识了解后,为煤矿施工提出有效施工方案,进一步减少灾害的发生,保证煤矿安全生产。
1.2 地质测量为煤矿安全生产提供准确数据
煤矿作业对数据测量的准确性和精确度要求极高,不允许出现丝毫差错,且整个作业过程都不同于其他一般作业。比如:在对井下导线点与高程点测量时,如果导线点的测量存在偏差将会导致地质预报出现误差,进而影响煤矿安全生产的进行。因此,保证地质测量的准确有效性有利于煤矿采掘作业的安全顺利进行,有利于工作人员对煤矿生产进行科学有效的管理,便于更好地解决在生产中出现的问题,从根本上减少安全事故发生的频率。
1.3 地质测量为煤矿安全生产提供技术支撑
矿山开采煤层、开采规模、开采方式存在的差异及上覆地层岩性和厚度的区别等,主要受到地质环境的影响,表明地质测量在煤矿开采工作中的地位和重要性,同时对矿井施工过程也有很大的影响。可从以下三点来看:
1.3.1 在进行矿井采区设计时,应做到严格遵守《矿井地质规程》的执行准则,即在正式设计的前3个月提出相应的采区地质说明书,还应在2年前通知地质负责部门,通过地质人员对资料的详细分析能更好地对本区域的工作面、采区、掘进巷道等提供出更为准确的预测信息。
1.3.2 地质测量部门要做到及时对其他部门(回采、施工、设计等)提供的相关地质资料进行全面的盘点分析,对资料中发现与实际情况不一致的情况进行反馈。同时做好每个掘进工作面资料的编制与收录,对存在的问题要及时地向负责部门进行汇报,以便能及时地提出解决措施,使生产工作顺利进行,应充分考虑地质工作面的情况,利于预测出未开拓区的地质变化情况,同时每季度都要进行相关的地质测量工作,并及时总结汇报,为下一季度的工作开展提供借鉴。
1.3.3 施工中,回采工作面设计前,应对已有的地质资料进行分析,提前判断出较大的地质构造,例如断层、褶曲,正确地判断好未来走向、倾角、倾向、落差以及位置等。回采过程中,一是需要准确掌握工作面地质的变化规律;二是做好回采工作中出现问题的预防措施。工作中的高档综采面应使用钻探、巷探、物探等方法,更好地判断地质构造,通过分析地质资料预测工作面及掘进巷道内部的结构变化、煤层厚度的变化情况,来为煤矿安全施工生产提供有力依据,在每一个回采工作结束后都要进行相关的工作总结,并对其准确度做出判断。地质部门还要对岩浆岩侵入的煤层变质范围、变质程度以及由于煤层冲刷等其他原因引发的煤层变薄范围进行准确的测定,计算煤层的厚度,以此来确定可采煤矿量,进而为煤矿连续生产提供准确的依据。地质部门还应掌握矿井的水文地质情况,能对相邻采区的积水问题进行准确的分析,减少透水事故的发生,保证安全顺利生产。
2 加强煤矿地质测量工作的相关对策
为了更好地发挥煤矿地质测量在煤矿安全生产中的应用,特提出以下四点相关对策:
2.1 提高煤矿地质测量的质量管理工作
在煤矿生产中,地质测量的质量对于各项工作的开展都会产生重要影响,在运行煤矿生产中,加大相关部门的执法力度,严格执行“安全第一”的生产理念,保证各项测量工作都能按照标准进行,来实现对矿区地质、水文等条件的准确测量,为煤矿安全生产提供科学有效的预防措施。为此,应保证测量数据的准确性,并对相关测量数据进行妥善保管,地质测量提供的高精度数据资料是进行煤矿采掘工作时正确处理好巷道贯通的前提条件,不仅可减少煤矿事故安全的发生,还能为后续的工作开展提供有力支持。
2.2 提高煤矿地质测量信息化水平
近年来,我国煤矿开采行业在不断扩大发展,相对应的地质测量的资料也变得越来越多,传统的测量方法(人工检索、分析与处理等)已经满足不了现代企业发展的需求,因此在煤矿企业的地质勘测中,基于地质环境动态不稳定的特点,来逐步推进煤矿数字化和信息化工作水平,应注重新设备、新技术的投入,通过利用网络技术的结合来提高测量的准确度,实现对煤矿地质测量的动态测量,这有助于煤矿产业的发展。同时,可做好测量数据的信息化管理,提高利用效率,使用起来更加便捷。
2.3 提高对煤矿地质测量工作的重视度
对煤矿开采中不健全的法律法规通过相关负责部门进行完善更正,加强对地质测量的重视程度,测量人员在工作中要严格遵守相关规章制度,严格按照有关规定进行测量,尽可能在最大程度上降低煤矿事故的发生。
2.4 提高地质测量工作人员的专业水平
作为地质测量工作的一线人员,为了能更好地提高测量的质量,在测量工作开展中,首先要对相关测量人员进行技术的更新和知识的培训,提高自身综合素质;其次应进行对基础工作的研究,编制和管理好地质测量资料,有深入的研究;最后是通过对矿区环境的认识和矿区的地质构造,提高测量人员对预测煤矿灾害的精确度,对煤矿生产中出现的些灾害能有效进行防范,减少不必要的损失,保证其安全生产和经济效益的实现。
时光如梭,回顾聘用助理工程师以来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作总结的最好总结。
自来到煤矿工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于以前来说又进了一步。
此外,火车跑的快还靠车头带,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。
通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。
号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。
三、积极开展隐患排查治理活动。
进入工作地点施工前,要求跟班段长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班段长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无危险、隐患现象等;工作后,跟班段长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
四、强化重点环节的安全监管。
1、专项治理工作完成情况
首先对使用绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,并将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。我段又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在电缆吊挂上,我们严格按照<<安全生产标准化>>的规定,进行吊挂。
2、设备检修方面。
检修车间严格按检测制度及大型设备三方验收制度,对检修设备进行了严格检测,检修车间经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿有关技术人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改。
3、质量标准化保持二级水平。
我们结合工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电运输的精细化,确保矿井安全生产,实现机电运输全面达标”的战略方针。结合自己的工作实际和特点,积极探索和总结机电运输管理的新经验、新方法。重点抓新安装的综采工作面、副井绞车道和井下中央变电所的质量标准化工作。机电运输固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是对全井的电缆进行了重新吊挂、轨道重新调整,电钳人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察绞车完好、轨道质量、电缆吊挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等。
1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。
2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。
3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。
4、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。
4、缺点
主要表现在:
第一:经验不足,特别是煤矿工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。
第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。
第三:自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。
5、努力方向
在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;