市政公用工程精选(九篇)

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第1篇：市政公用工程范文

【关键词】市政 公用工程 施工管理

市政公用工程施工管理从宏观角度上说，能够降低工程建设成本、加快工程进度，保证工程质量，能够最大程度上保证人民群众的生命财产安全，提高施工企业的经济效益，所以加强市政公用工程施工管理是非常重要的。

1 市政工程施工管理特点及内容

1.1市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。

1.2市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。

1.3市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，季节性施工费用投入较大。

1.4市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目部将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。

1.5市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备， 促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。

2 市政公用工程施工管理现状

建筑市场在不断发展，市政工程建设投资和管理在不断的发展，笔者查阅很多市政公用工程管理的资料，对市政公用工程管理中存在的一些问题进行了总结，主要表现在以下几个方面：

2.1缺乏质量意识

很多施工单位在施工中为了应付或者想尽快的完成工程施工，在施工中没有按照相关的标准进行施工，施工管理人员的心理都认为，工程哪里坏了，直接进行修理就可以，没什么大不了的。这种想法根深蒂固，从根本上影响了建筑的质量。

另外，很多施工企业内部实行工程承包制，承包商只给公司交管理费，这样削弱了企业对工程质量的控制，因为工程质量的好坏直接取决于施工企业，削弱企业的管理能力，就直接影响了工程的质量。

随着我国建筑业的不断发展，企业内部结构调整更加系统化，很多企业变成了总包企业，这就意味着质量管理这方面会缺乏一定的管理经验，特别是在实行现场施工质量控制和在分包工程的质量管理控制这两方面，都存在着很多不足，为了能够赚取更多的利润，承包商会偷工减料，降低施工成本，有的企业甚至会不按照工程施工图纸组织进行施工，这对工程质量影响很大。

2.2市政公用工程施工管理过程存在随意性

市政工程建设一般都是“形象工程”，更是一项“民心工程”，在建设过程中，受到很多领导的重视。在施工中不仅受到政府的指挥，还要受到技术文件的约束，对于施工单位就没有办法进行管理，施工过程无从下手。另外，市政工程项目一般都是由政府承担一定的风险，对于施工单位为了能够彰显业绩而忽视工程的质量和安全，过分关注施工进度而使得工程质量得不到保证。认为工程出现质量问题，是由监理工程师直接负责，根本没有建筑施工企业的责任，这种观念直接影响了工程质量。

2.3建设工程监理管理不认真

建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本身是一项监督服务工作，这个监督过程需要完善，工作人员不仅要具有专业知识结构。还要具有一定的管理知识，了解国家的相关法律、法规和政策，在实际管理中才能够得心应手。

2.4市政公用工程施工管理没有进行规范

这也是很多施工单位存在的问题，很多工程施工项目都是当地建设行政主管部门要求建设的，这些单位由于受到自身权利的限制，对项目法人制、工程监理制、投招标制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常会出现没有签订合同就开始施工或者为了缩短工期，造成工程施工质量存在一定的缺陷。

3 改善措施

把握市政公用工程施工管理，是保证市政工程项目质量的根本，更是保证建筑市场发展的重要保证。主要表现在三个方面。

3.1市政公用工程施工管理品质思想落实好

工程施工单位要具有责任感和使命感，这是市政工程项目的关键，如果一个工程出现问题，整个工程都会受到影响，直接关系到工程质量。对国家和居民的切身利益造成一定的影响，所以落实好这种思想非常重要，在这个基础上还要学习和运用先进经验，不断完善自我水平、提高工程质量。

3. 2市政公用工程施工管理加快落实质量责任制

不管是大工程还是小工程，都要落实工程质量责任制，这是提高工程质量的根本。工程施工的各个环节都要指派专人负责，实行工程质量领导责任制。做到哪个环节出问题，就找哪个环节的领导，保证以最快最好的速度解决问题。另外在工程的勘探、设计、施工、材料设备、供应、监理这些方面都要进行有效分工。

3.3 加强建筑市场信誉管理

建筑市场信誉管理，是工程建设的要求，要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》的规定。对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工监理单位出现违反法律、法规、规章的行为，要及时的提请有关部门进行处理，才能够保证工程质量。另外要确保监理单位做好本职工作，工程监理单位要将工作重点放在工程品质控制上，利用法规对项目的进展速度和品质以及成本等开展管控工作，处理好活动中的相关层次的关联。

4 市政工程管理案例分析

背景材料：某地区要进行雨水管道工程的施工，工程承包单位为能够尽快的完成工程项目，在施工过程中没有对雨水管材生产厂家进行考察，也没有签订合同，就利用了这个厂家生产的管材，造成了工程质量不合格的现象。影响工程质量的主要原因是混凝土管材的质量控制没有做好，施工单位一定要按照设计及国家规范规定的要求进行采购。

案例分析：

市政工程建设中材料选择是一个很重要的部分，直接影响了工程的质量，对于材料选择要按照以下四个步骤进行：

（1）企业工程管理部要在质量计划指导下确定合格供应商，然后进行采购。

（2）企业工程物资部要对材料进行记录和标识。

（3）执行材料进入施工现场的有关检验规定。

（4）要经过监理工程师的验证。

材料采购也是保证工程质量的根本，要按照计划进行选择，对材料还要进行一定的验收，才能保证工程质量。

结束语：

市政工程管理涉及很多方面，但是管理的根本还是在于保证质量，在保证项目品质符合规定的基础上，还要确保管理人员自身在工作中要积极地进行创新工作，不断的分析实践活动，实施有效的管理方法，带动市政工程项目管理更快更好的发展。

参考文献：

[1] 苗威.浅析市政工程管理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（10）.

第2篇：市政公用工程范文

关键词：市政公用工程；施工； 质量控制；具体措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、市政公用工程施工质量的现状分析

在市政公用工程建设中，时有质量问题的暴露，以最常见的排水管道工程为例，在排水管道施工结束并投入使用后，常有排水管道断裂泄露、排水不畅、水倒流和排水管道上覆路面发生沉陷或变形的后遗症，这是由于在排水管道工程施工中没有充分做好施工质量控制工作的结果，之所以市政公用工程时常出现质量问题，笔者结合自身的工作实践，总结原因如下：

1、施工过程中的技术问题

由于市区施工的特点，大多数市政公用工程的施工场地很难做到封闭条件实施施工，进入施工场地的人流和车流也难以做到控制，使得市政公用工程施工中的作业面比较狭窄，再加上施工路面下的电力管道、电信管道、热力管道、有线电视管道、煤气管道、自来水管道和排污管道等各种管线相互交织并彼此干扰，造成无论是市政公用工程中的道路施工还是管道施工，施工作业面显得更加局促。由于施工作业面的狭窄，造成了施工质量管理工作比较零散，连续性差，使得施工质量工作难度增大。此外，由于市政公用工程的整个施工路段往往被划分成许多工段，分别进行同时施工，往往不同的工段属于不同的施工建设主体，这样就容易出现施工工段衔接处就容易出现质量问题，造成工程衔接处质量控制难度大。

2、施工过程中的偷工减料

由于在市政公用过程招投标过程中市场竞争很激烈，造成额许多些施工单位为了取得市政公用工程，不得不压低竞标价格以期能中标。当施工单位获得市政公用工程项目进入施工阶段时，为了提高实际工程利润，常常出现施工单位在施工过程中偷工减料的情况，例如以次充好、以小代大、以粗代细等，施工过程中偷工减料现象的发生直接导致市政公用工程施工结束后质量问题的存在。

二、市政公用工程施工质量控制的含义和原则

1、市政公用工程施工质量控制的含义

市政公用工程施工质量控制，就是为了达到市政公用工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动，把市政公用工程的质量要求需要转化成为为可以用定性或定量的规范所表示的市政公用工程质量特性，并便于进行市政公用工程质量控制的执行和检查。市政公用工程的施工质量控制贯穿于市政公用工程质量形成的全过程、各环节，要排除市政公用工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关市政公用工程质量规范的现象，使其恢复正常，从而达到市政公用工程施工质量控制的目的。

2、市政公用工程施工质量控制的原则

根据市政公用工程的特点，结合笔者在实际工作中的经验，笔者认为在市政公用工程施工质量控制应遵循以下原则：

（1）坚持质量标准的原则。市政公用工程的产品是面向城市所有市民的，是一种特殊的商品，与城市所有居民的生活密切相关，其质量的好坏直接关系到城市居民生命财产的安全，因此市政公用工程的施工必须做到“质量第一，用户至上”，坚持质量标准。因此在进行市政公用工程的施工质量控制过程中，必须随时严格检查在建市政公用工程的质量，一切以质量检测的数据作为质量评价的标准，把握数据是质量控制的基础和依据的原则，控制好市政公用工程施工中的规定值和允许偏差，把握好市政公用工程施工过程中质量检查的检验方法和频率，保证市政公用工程质量符合合同规定的质量标准。

（2）坚持以人为控制核心的原则。任何工程项目的质量，其建设者都是人，质量控制的实现都是由人来掌握的，因此市政公用工程施工质量控制应该做到“ 以人为核心”，把人作为市政公用工程施工质量控制的动力，充分发挥市政公用工程施工中建设者的积极性和创造性，加强市政公用工程建设中建设者的培训和教育，增强他们的责任感，并树立他们脑海中“质量第一” 的思想，避免建设者的人为失误，从而做到以市政公用工程建设者的工作质量保证市政公用工程施工中的工序质量和工程质量。

（3）坚持“以预防为主”的原则。在市政公用工程施工中要做到“预防为主”，具体而言就是要做好市政公用工程施工质量的事前控制、事中控制，严格对市政公用工程施工中的工作质量、工序质量、中间产品和最终产品质量的预防检查，这是确保市政公用工程施工质量的有力措施。

三、市政公用工程施工质量控制具体措施

1、工程施工技术交底应符合的规定

（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程施工项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。

（2）在施工过程中，工程施工项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。

2、工程测量应符合的规定

（1）在项目开工前应编制测量控制方案，经工程施工项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。

（2）在施工过程中应对测量控制点线应妥善保护，严禁擅自移动。

3、加强市政公用工程施工材料的质量控制

（1）工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。

（2）材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账

（3）工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。

（4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。

（5）对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

（6）监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。

3、遵守市政公用工程施工项目质量控制的规定

（1）施工项目质量控制应满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求。

（2）施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。

（3）承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量应由分包方向承包方负责，承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任，分包方应接受承包方的质量管理。

（4）施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

（5）分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。

（6）工程施工质量控制应按下列程序实施：确定项目质量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。

4、加强市政公用工程施工技术资料管理

（1）市政基础设施工程施工技术文件由施工单位负责编制，建设单位、施工单位负责保存，其他参建单位按其在工程中的相关职责做好相应工作。

（2）建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》的要求，于工程竣工验收后三个月内报送当地城建档案管理机构。

（3）实行总承包的建设工程项目，由总承包单位负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术文件。

（4）市政基础设施工程施工技术文件应随施工进度及时整理，所需表格应按相关规定的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实。

参考文献：

【1】王浩.市政工程质量通病及防治[M].中国建筑工业出版社,2006年.

第3篇：市政公用工程范文

【关键词】市政工程 质量控制 对策

1.前言

对于市政工程项目，在竞争日益激烈的情况下，市政工程必须跟上时代的步伐，满足城市居民的需求，这就需要施工企业提高市政工程项目管理的能力。随着城市改造步伐的加快，市政工程的建设越来越多，大量施工企业和人员参与其中，其中各自企业与人员规模和水平差距较大。在施工中的不规范现象非常普遍，从而导致诸多工程质量问题。工程的质量要不断提高才能适应城市高速发展的要求。为了提高市政工程质量，竟可能地避免工程施工当中所产生的质量通病，参建人员必须加强自身业务素质，并严格按照规范执行。本文就市政公用工程常见的质量问题及处置对策进行简要叙述，为市政工程施工中可能碰到的问题提供参考，也为类似问题解答提供建议。

2.市政公用工程质量控制要素

在城市建设日益发育的当下，市政公用工程大规模的改建和新建，在城市规划整体格局中占据着举足轻重的地位。

市政工程质量控制并不仅仅取决于施工环节，而是一个由诸多因素环环相扣的结果。如果把各相关因素看做为变量的话，市政工程质量则是这一组变量的函数。市政公用工程建设项目质量控制与企业自控、工程监理以及质量监督等全方位的质量监控机制密不可分。

目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识。市政公用工程项目中，作为企业法人代表的项目经理对工程项目所发生的问题全权负责，项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。

项目质量控制就是要将质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部，正是项目管理的基本要求。项目经理部在制定质量管理计划时，必须对实施工程过程中的各个要素进行科学合理分析，保证实现目标质量。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。

3.市政公用工程质量控制对策

工程质量成为人们最关切的问题，市政工程质量问题任然是没有解决好的一个病症顽疾。那些失败的经验教训应当引起重视，本着实事求是的办事理念，坚信质量问题病出有因，完善可靠的应对策略，对症下药，方能做到标本兼治。

在一些市政公用工程建设项目中，由于甲方违背自然规律，不仅一再要求赶工期、压缩工期，而且还强行要求在冰天雪地中施工。虽然可以做到所建项目的提前完工，但在工程竣工后不久就会表现出诸多问题，比如路面龟裂、基础下沉等严重质量问题，不得不返工修补，造成直接经济损失。

工程质量是工程行业的生命线，在缺乏科学指导与提高工程质量内在动力不足的前提下，那些纪念品式豆腐渣工程具备了它肥沃的滋生土壤。具体来看，不仅存在技术问题，而且还存在非技术问题，表现更多且更为突出的是非技术问题。

“领导工程”效应明显。对于那些工期确实存在不合理状况的工程来说，合理的压缩工期是必要的，但不能过度要求施工进度，一味缩短工期，漠视科学极限，要求施工单位加班加点，争分夺秒赶工期。为了应付检查，参与评比活动，不顾气候变化强行施工，不能干的工程也必须干，势必要造成质量问题。在不合理工期内完工的工程项目，可想而知质量是难以保证的。

施工管理中，没有完整的管理制度、没有质量保证体系、没有明确的行为规范，管理混乱，纪律松懈，施工管理人员想当然干工程，随意性大，内部管理相当被动；市政公用工程建设项目，原材料用量比较大。往往由于急需，加上把关不严，使劣质材料源源不断地用到工程上去，从而造成了工程质量的大问题。

行业中的不正之风，也是影响工程质量的一种主要因素。个别工程管理人员违背原则，收受施工人员的财物，对存在的质量问题不闻不问，或者内外勾结，权钱交易，弄虚作假，偷工减料，置工程质量于不顾。

加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。在施工准备阶段就制定出明确的个人职与约束个人行为的各顶制度。施工期间，管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业，必须坚守岗位，对隐蔽工程及时验收，发现问题及时处理，坚决杜绝偷工减料、不按操作规范施工的现象。同时要求施工管理人员不准向施工单位或人员索要财物。一旦发现，严惩不贷。

对施工队伍进行专业培训，加强业务指导和管理，没有施工以验或素质较低的不能使用。对材料设备的购进必须做到货比三家，优质优价。做到非正规厂家的材料设备不准采购、无出厂合格的材料设备不准进场、未按规范实验的材料设备不准使用等“三不准”标准。对采购的不合格材料设备要追究当事者的责任。

尊重科学，以严谨态度办事。任何事情都有它的科学规律，市政公用工程也有它自身的科学规律性，从工程的设计，施工程序以及技术标准施工要求，都有不同于其它工程的复杂性，更是其它工程无法比拟的。因此，应严格按照工程建设程序和客观规律办事，各级领导要坚持合理工期，合理投资，做到科学决策。

加强职业道德教育，纠正行业不正之风，重塑市政形象。对有损市政形象的行业之风，要狠抓严打，绝不留情。加强技术培训，提高施工队伍素质。从工人到干部，从技术人员到管理人员，都要严格执行培训在先上岗在后和持证上岗的制度，凡没有经过专业培训的业务素质较差的人员不能上岗。

重大工程事故必须做到公开处理，必须规范索赔制度。发生重大工程事故必须总结报告，组织有关人员进行调查，公开处理。造成重大损失的要分清是非，划清责任，当事者应负责赔偿相关损失。

市政公用工程市场不规范行为屡见不鲜。有的建设单位明招暗定、串通陪标、泄露标底、营私舞弊，使公开招投标失去了本来意义；有的单位和个人想方设法在企业资质问题上钻空子，搞阴阳合同、挂靠承包、倒手转包、肢解分包，严重影响着市政工程的建设质量。建立招投标违法行为记录公告制度，是建立招投标市场诚信机制的重要举措和有效办法。只有形成对违法违纪行为人人喊打的态势，才能净化建筑市场。

第4篇：市政公用工程范文

关键词：市政公用工程；道路；施工

中图分类号： TU99 文献标识码： A

引言

市政道路施工建设质量的优劣间接地体现了一个城市的发展状况，是衡量城市整体建设水平的标志。近年来，虽然我国道路施工建设水平有了整体的提高，道路施工技术也有了崭新的发展，但是在激烈的市场竞争体制下，企业为了追求生产效益，道路施工质量难免会出现很多问题，从而影响广大民众的出行安全。因此，加大道路施工质量的监管力度，保证道路使用质量具有重大意义。

一、市政道路工程的特征

1、准备期短.工程进展快

市政项目一般由市政府给予项目资金，为了降低项目开展对人们的日常活动带来一些不利现象，有关建设单位极力压缩项目的工期，必须在规定的工期内提前完成项目建设，这样就会出现抢赶工期，打乱设计的进度方案，进而出现不利现象。

2、作业工地狭窄.拆迁范围广

因为市政道路建设项目大都出现在居民房屋较密集的区域，就会面对大规模的动迁活动，而且空间有限，给施工区域带来一些不利现象，对人民的生活还有生产活动带来了一定的阻碍，这样的话项目施工的进展和质量等方面的管控就会面临更大的问题。

3、大量的材料资金

市政道路项目需要大量的建设物资，在工程造价中，其占一半物资用量。怎样正确选取物资，对于监理单位来说是保证项目品质的关键活动。项目工地的布局，物资运输的方便与快捷等都是选取物资的参考条件。

4、品质监控困难

当其建设的时候，经常会有只顾开展建设活动，不管项目品质的情况，只关注建设者利益的行为，造成无法开展项目品质管控的局面。

二、市政道路道路施工中存在的问题

道路施工质量是关系到地方福利的一项大事，我国各个城市的管理部门也越来越重视城市道路施工质量建设。但是，道路工程和其他建设工程相比具有特殊性。主要表现为：第一，城市道路施工建设工程的范围大、地域广，同时要求市政配套设施的各种管路、管线建设要早于道路施工前结束，并要注意彼此间的相互配合和协调关系，具有复杂性。第二，由于道路施工要满足当地实际的交通能力需求，因此施工工期一般不能过长，这也给施工带来了一定的难度。第三，道路施工受自然条件和天气等外界因素影响较大。综上所述，由于道路施工建设的复杂性和影响因素众多，使得道路施工过程中难免会出现一些质量问题，主要表现在以下几个方面。

1、道路施工作业人员整体素质偏低

从主观方面分析，道路施工质量的优劣主要由于施工作业人员的整体素质造成，大多数施工建设人员文化水平不高，缺乏质量安全意识和责任心，在施工中忽视质量的过程控制。但是，道路建设施工完成后，交付使用时如果出现质量问题，就会造成交通事故，难免会造成财产损失和威胁人员的生命安全。因此，道路施工单位及相关企业应该时时刻刻都要加强道路施工管理工作，尤其在作业施工人员的素质方面应该加大培训力度，并督促作业人员按照操作规程和相关要求参与施工。

2、道路的沟槽回填不符合质量要求

道路施工建设在对沟槽回填时，施工作业人员未能按照相关的施工规范和施工要求进行操作，甚至是在违规操作。最终导致新建道路完工交付使用时，道路回填的沟槽部分出现较大的沉陷。这一现象几乎是道路施工的通病，因此施工管理人员在施工过程中必须高度重视。在实际的道路施工过程中，我们不难发现，有的施工作业人员在没有将道路沟槽内的积水排净后就开始回填，这就容易出现道路沟槽回填的沙土会含有较高的水分，而车辆在新建道路上行驶时极容易导致沟槽部分发生沉降，从而出现交通事故。

3、施工材料质量不过关

在实际施工过程中，由于施工质量问题出现的裂缝或麻面现象，主要是由于水泥稳定性不佳、混凝土搅拌不均匀所造成。施工人员对道路压光的时间把握不准确，早或晚也都会使路面出现裂缝和起皮。

4、道路的平整程度不符合质量标准

道路交付使用时，路面的平整度将会直接关系到人们的出行安全。但是，近些年来，城市道路在施工过程中，往往受天气影响较大，为了赶进度保工期，就会疏忽对城市道路路面的碾压过程，或者是施工作业人员重视程度不够，随意对道路进行碾压操作等。对于路面碾压不均匀和不实的现象会严重影响施工路面的负载能力，导致路面平整度越来越差，达不到施工的质量标准。

三、提高市政工程施工质量管理力度的几点建议

1、建立科学合理的工程质量管理组织

建立科学合理的工程质量管理组织，对于整个施工环节和市政道路建设来说是十分关键的一步工作。在市政工程道路建设中，如果有一个科学合理的工程质量管理组织对施工环节和工程质量进行严格把关，不但能大大提高施工效率还能加强对工程质量的管理。因此，工程项目负责部门在组建工程质量管理组织时，要综合考虑各方因素，为各项管理岗位选拔最适合的人员，实现人力资源配置的最大优化效果，充分调动管理人员的积极主动性，使他们的才能得到充分发挥，进而提高市政工程施工质量管理效果。

2、建立健全工程质量控制执行系统

健全工程质量控制执行系统，是贯彻落实国家相关工程技术法律规章的重要举措，是市政基础设施建设的基本保障重要前提。要建立起健全的市政工程质量执行系统，首先必须对施工单位实行严格监督，对施工技术和施工设备不符合市政建设要求的单位必须严格取缔施工资格。同时，制定并严格执行工程质量管理的相关步骤，在工程施工工场分派专业的道路工程管理人员，随时掌握工程进度，对全部施工环节进行全面的统筹管理。

3、选择适当的监督管理单位

在选择监督管理单位时，要综合考虑各个单位的业绩和信誉度，尤其要关注待选单位的监督管理经验，看单位是否曾经担任过建设工程的监督管理工作。此外，要建立考核、评估监督管理单位工作质量的相关制度。在对单位进行考核时，必须全面监督执行人员的监理能力、工程监督效果、工作态度和作风等情况，并为监督管理单位提出几点有建设性的建议。同时，必须保障监督管理单位在工程施工现场的管控权力，只有这样，监控管理单位才能在不受干扰的情况下执行建设工程质量监管工作。

4、制定完善的质量监测制度

道路工程的质量问题通常出现于施工环节，因此，要贯彻建设工程质量检测制度，就要对工程施工过程实施全面管理。在定制建设工程质量监测制度时，要从实际出发，综合考虑我国市政建设基本情况，制定科学合理的质量检测规章制度，并且严格按照制定的规章来监督工程质量。

结束语

综上所述，近年来，我国市政建设得到了快速发展，市政道路建设对城市的发展具有极其重要的作用。尽管我国市政道路施工企业在市政道路施工方面积累了大量的现场施工经验，但是在实际的市政道路施工过程中，不同的施工时间、施工地点和施工方法都会产生非常棘手的新问题，甚至是致命的错误，这些问题需要我们理论联系实际去解决。主要研究了我国市政道路在施工过程中存在的主要问题，并且针对这些问题能够准确分析并找到相应的研究对策，为我国市政道路施工企业在市政道路施工方面的进一步发展提供借鉴和参考。

参考文献

[1]朱永军.市政道路施工管理问题分析[J].科技创新与应用，2012，（29）.

第5篇：市政公用工程范文

【关键词】市政工程公用；施工质量；控制措施；

前言随着近几十年来我国经济水平的不断发展，国家的市政建设也得到了迅速发展。市政工程的设计标准严密和工程质量要求高，和其他工程相比，其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限性大的特点。因此必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制，防患于未然，提高市政工程质量。

1 市政公用工程施工质量控制概述

1.1 市政公用工程施工质量控制的内涵和依据

所谓市政公用工程施工质量控制是指为满足市政公用工程所规定的质量标准而采取的一系列施工活动，主要表现在施工管理、施工技术改进等方面。在整个市政公用工程的施工过程中，都需要进行有效的质量控制，每一个施工环节都应当按照施工要求和操作规范进行施工，确保市政公用工程的施工质量。因此，在此时就需要一个施工质量控制依据，市政公用工程的质量依据主要包括以下几个方面：工程设计图纸、施工规范、验收标准、与施工单位签订的合同以及市政工程质量检验评定标准等。施工单位必须按照设计要求进行规范施工，并在市政公用工程质量控制范围内，制定具体施工过程中的质量控制依据。

1.2 质量控制所遵循的原则

（1）事前控制的原则

一个工程的工程质量的好坏，必须从施工前的准备工作开始严格控制好各个环节的质量。特别是市政公用工程，应当坚持事前控制的原则，从施工单位的选择、施工材料的筛选以及施工技术的监督等多个方面做好控制工作，为保证市政公用工程施工质量打下坚实的基础。

（2）竣工后的管理

进行竣工验收及移交工作时需要严格按照相关文件进行，由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、使质量监督站、接收单位进行验收及移交。另外在工程总结报告中，要对工程进行最后总结，从而解决工程中存在的问题。

（3）质量第一的原则

由于市政公用工程产品的特殊性，其工程产品的使用者是广大的人民群众，与人民的生活有着紧密的联系，其质量的好坏直接关系到群众的生命财产安全，因此，要求市政公用工程必须是高质量水平。具体在施工过程中，应当坚持质量第一的原则，按照质量检验标准对施工过程的各个环节进行严格的质量检查，确保按照设计图纸和技术标准进行施工，保证市政公用工程质量符合合同规定的质量标准。

2 市政公用工程施工质量控制中主要存在的问题分析

2.1 缺乏规范的市场管理

当前，很多市政公用工程的承建单位大都是当地建设行政主管部门，或者是主管部门委托的其他建设单位。在建设过程中，部分单位没有按照规定的建设程序推行，建设手续不齐全，如缺乏施工合同以及监理合同等，另外还有的单位存在不执行招投标制和项目法人制，没有施工许可证等问题。甚至有的单位为了节约资金，缩减工期，给市政公用工程的施工质量带来诸多的安全隐患。

2.2 对工程质量缺乏足够的重视

一些政府部门在市政工程建设方面，缺乏对工程质量足够的重视，往往为了彰显政绩，缩短工程的施工工期，从而在一定程度上导致了工程质量的低下。此外，对质量标准不熟悉导致没有按照强制标准进行验收，甚至一些主管部门认为，市政公用工程只是一些基础性工程，与人民的生命财产没有多大关系，这在一定程度上也降低了工程质量，可以看出，思想上的轻视是工程质量控制面临的一个重要阻碍。

2.3 施工质量没有进行规范

市政公用工程施工管理没有进行规范，是很多建筑单位存在的问题，多数建筑施工项目是按当地建设行政主管部门要求建设，这些单位由于受到自身权利的限制，对项目法人制、工程监理制、投招标制以及合同管理制的管理都很疏忽，经常出现合同未签订就开始施工或者为了缩短工期，造成建筑质量存在一定的缺陷。

3 市政公用工程施工质量控制措施研究

3.1 加强事前工程施工质量控制

首先应做好施工设计工作，对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划，要细致、全面地做好各项调查工作，制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施交予市政部门，听取施工意见。要与施工监理单位以及市政部门进行设计图纸交底，仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场，对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备要做好进场检测工作，不符合质量要求的一律不准使用。同时还要对施工地段的地形地貌以及其它可能影响施工的地理因素进行分析，在此基础上联系相关单位进行解决，确保工程施工的安全进行。

3.2 增强对施工材料的质量控制

施工所需要的材料应当从资质合格的供应商采购，并在此基础上确保材料具有相应的合格证书和检验报告。此外，在相关材料的运输和储存过程中，应按照操作规范进行，避免运输储存过程中材料质量发生变质。对验收合格的材料和工程设备准许入场，对于不合格的产品必须拒绝接收，防止因使用劣质材料而带来的工程质量问题的发生。

3.3 加强施工人员的质量意识

做好施工质量观念的宣传工作，也是质量控制的重要方法之一。因部分参加施工的公认文化程度相对较低，因此施工质量的宣传工作显得非常重要。且对宣传工作要分层次的进行，根据施工过程的不同角色，使用不同的宣传方法。对质量控制的主要实施者，例如业主、承建商等，要使用具体以及循序渐进的宣传方法，这样才能使施工质量意识深入人心。参加施工的人员作为直接参与工程建设的决策、指挥、以及实施，是施工质量控制的核心。增强施工人员的责任感，调动其积极性，是保证施工工程质量的关键。

4 结束语

综上所述，加强市政工程施工质量控制是非常必要的，它关系到人民的生产生活以及国民经济的健康发展。随着市政公用工程项目的增多，重视施工质量问题、加强质量控制理念显的越来越重要。因而在实际施工过程中，应当正视当前质量控制工作中存在的问题，找出相应的解决对策，促进工程建设质量的不断提高，保证我国经济健康的快速发展以及人民生活水平的不断提升。

参考文献：

[1]杨娟，胡文强.浅谈市政工程施工质量控制[J]，山西科技，2012（02）.

第6篇：市政公用工程范文

关键词：市政公用工程；地下管线；问题；类型；保护措施

一、前言

受建设年代的影响，不同时期建设的目标及技术都存在不同的特点。通过对目前各地区地下管线应用的现状来看，早些年建设的公共工程在实用性及耐损耗性上相对较弱，再加上建筑密度的影响和材料技术的限制，大部分地下管线都无法满足预期的使用要求。

同时由于城市规划的复杂性和不延续性，导致不同类别的管线敷设工作都没有经过统一的设计和规划，多个部门同时施工的前提下无法确保各类管线敷设的合理性及科学性，这对于资源利用率的最大化非常不利，频频的整修工作给市民的生活造成较大的影响。同时，建设档案管理的不重视也是非常突出的问题之一，没有建立一个系统性的管理平台，致使后期改造施工中的损坏现象时有发生，这样也会给人们的生活带来极大的安全隐患。所以，必须采取针对性的措施加强对地下管线的保护；

二、地下公用管线的分类

1、有压管道：这种类型的管道包括给水、供热、燃气等。一般来讲，燃气、给水管道由于埋深浅，在后期施工中极易出现损坏，情况严重的会引发安全问题。而供热管道通过埋地的形式则不会轻易受到破坏。

2、无压管道

雨水管道、污水管道属于无压管道。管道按坡度进行设计，雨污水无动力排放。通常雨、污水管道埋置较深，一般是在各种地下公用管线之下，不易受到人为的破坏。

3、传导性管线

电力、电话、有线电视、城市光缆均属于传导性输送导线，按相关规定设计在地下，均有各类管道进行安全保护，导线设置在管道内具有活动空间，导线处在无应力状态，可以进行检测和更换。此类管线一般埋地较浅，只要做到禁止机械开挖，管线的安全是有保障的。

三、如何对市政工程地下管线工程进行有效的保护

以下我们结合现实工程中出现的一个简单的案例来具体分析：

“2012年某月，某区燃气公司计划进行湖西CBD核心区域燃气项目改造，其中燃气管线需要通过某段主干道继续敷设。设计单位为减小对周边居民生活的影响采用定向钻穿越的方式进行燃气管道的敷设；前期地质勘察发现，此区域穿越范围内存在燃气、给水、电力、污水、军用光缆、交通信号线等管线，并且纵横交错；针对现场复杂的情况，施工单位及时提出穿越方案和应急预案，并经过专家论证和相关单位审批后进行实施；但是在钻杆顶进过程中，由于孔内外泥水压力不平衡，孔内部分区域出现塌方，给水管和燃气管虽然满足安全距离但还是引起给水管网球墨接口松动，引起漏水；施工单位及时启用应急预案，及时联系自来水公司并积极配合抢修，但还是导致周边大面积区域停水，对周边居民的生活造成极大的影响。”

通过上述案例我们不难发现，虽然改造单位根据管线调查已发现此管线，但由于不开槽施工的工艺和管线已满足安全距离所以未对此管线采取相应的保护措施，造成此事故的发生；另外穿越前已发现地下管线错综复杂，若规划设计进行合理的规划设计，后期施工也会有效的减少此类事故的发生的概率。所以针对上述问题，后续工程的规划、设计、施工应注意以下几个要点：

1、加强地下管线的合理的规划与设计

所有地下管线（包括有压管、无压管、传导性管线等）在前期的综合规划设计主要体现在两个方面：

其一，在进行城市市政工程综合规划和设计之前需要我们多方面的去收集原有的地下管线的资料信息，做到充分掌握这些原始资料，以尽可能的避免新的规划设计同现有的管线出现冲突，减少不必要的麻烦。一旦出现这种情况，一定要在施工图上做出相应的标记，防止施工单位不明确管线位置而盲目的施工，并且现有管位的设计要充分的满足规范安全距离的要求；

其二，对于新的地下管线的规划要坚持长期性的原则。首先城市行政主管部门应该积极合理的组织城市的规划，其次，法律.经济等方面的专家学者，要加强市政工程规划设计理论的研讨，做到用政策理论去指导规划设计。在规划设计的过程中能根据本城市的综合管沟的实际需求展开工作，如此一来既减少了市政工程建设时造成的管线破坏，又提高了市政工程建设的工作效率。

2、市政工程地下管线施工前调查

不论何时进行市政基础设施工程的施工，在施工前均应根据施工范围及施工方案进行全方位的调查工作。这部分工作不仅仅涉及到勘察、设计单位，进场后施工单位的复核更为重要，主要包括：市政工程地下管线摸底、市政工程地下管线手续办理、制定市政工程地下管线保护方案、市政工程地下管线开样洞、样槽、市政工程地下管线保护方案调整等；各单位相互配合，严格按照相关规范标准进行有序的调查、施工，均能有效的减少后续工程发生风险的概率。

3、制定合理有效的管线保护措施

根据笔者自身的工作经历及从业经验，对市政工程中管线采取的保护措施大致分为两种，一种对管线本身进行加固保护；另一种对管线周边土体进行加固或者减少周边影响因素通过土体对管道释放的应力，从而对管道进行有效的保护，以下简单介绍几种工法：

1）注浆法。常用的注浆法有硅化注浆法、劈裂注浆法、高分子注浆法和渗透注浆法等，注浆法是将胶结材料配制成浆液注入管道周边松散含砂或含水的土层中使其固化的施工方法。浆液凝结硬化后，起到胶结、堵塞作用，使周边土层稳固，以保证顺利施工。这几种工法针对的土质不同，施工成本也不尽相同，可结合现场实际需要选用适合的工法。

2）支撑法。此方法主要适用于明挖开槽管道的加固，针对某些施工现场土体稳定性差会因土体沉降而形成悬空的管线。支撑法有临时性和永久性两种，临时性支撑要考虑施工结束后支撑拆除的问题，而永久性支撑要考虑到与周边建筑兼容的问题。

3）隔离法。隔离法是通过隔断措施使管线减少或者不受土体变形的影响，从而实现对管道的保护。一般对于埋深较深的管线采用拉森板桩或者混凝土桩，也可用水泥土搅拌桩进行隔离；对于埋深较浅的管线可利用隔离槽进行隔离。两种隔离方式都要尽量使管线远离施工区，隔断施工带来的挤压和振动等外力。

除了上述的几种常用的方法，还有一些其他的地下管线保护的方法，如改迁改道，悬吊法，混凝土包裹法等等，施工单位可根据具体的施工情况灵活的选用，实现保护目的的同时减少施工的成本。

4、选用合理的施工机具和方法

在密集的地下管线区域施工时，应充分考虑到施工对地下管线区域土体的扰动，尽量选用对地下管线扰动较小的施工工艺，如采用人工开挖，减少采用机械开挖；在管线下方交叉敷设需要局部掏空原管线管基的区域，需提前对管道进行加固并采用人工掏土的方式减少对管道的扰动。

总结：对于城市建设而言，地下管线的维护必须得到各部门的全力配合方能实现，特别是在城市化的全面建设中，管理者必须做好各阶段的规划，通过有效的沟通来强化市政工程地下管线的保护意识。同时，为了提高事故的应对能力，政府可以通过必要的宣传及专业维修团队的组建来进行保护，通过对每一个细节的把控来更好的减少事故的发生。

参考文献：

第7篇：市政公用工程范文

关键词：市政公用工程；项目管理；应用

一、市政公用工程项目管理的特点

市政公用工程项目的主要目的是丰富市民的城市化生活，保障城市公共服务活动的顺

利开展。我国的城市化进程不断推进的过程中，需要提高每个城市的精神文明程度，这是十分必要的，而市政公用工程项目正是提高城市精神文明的有效举措，其特点可概括为一下几点：

（1）项目管理者往往有着明确的工作要求和管理标准

（2）项目建设过程中往往会受到时间、空间、资源等方面的制约，在管理过程中由这

几点产生的问题为重要的管理对象。

（3）项目管理过程受各种法律法规的约束，管理过程必须严格按照法律规定，在法律

允许的范围内进行。

（4）项目建设过程中细节繁杂，工作流程复杂，管理的内容也非常多。

二、市政公用工程项目管理的现状

随着我国城市化进程的不断推进，我国在市政公用工程项目管理上也积累了丰富的经验，与以前相比，我国的工程项目管理措施越来越多，效果也越来越显著，其改善现状主要体现在一下几个方面：

（1）国家法律法规的支持：随着我国市政公用工程项目的增多，国家也出台了多项法

律法规来支持该项事业，特别是市政公用工程项目管理方面对管理者提出了多项要求，进一步的规范了管理者的管理行为，在立法和执法上强调了市政公用工程项目管理的规范性，使市政公用工程项目的管理变得有理有据，有法可依。

（2）相关研究人员的不断研究和创新：相关研究人员经过多年的工程项目实践总结了

丰富的管理经验，并不断的与时俱进，开拓创新，积极吸收国外优秀的工程项目研究经验，在结合国内市政公用工程项目管理的现状，提出各种新的理论研究，并致力于开创更多更好的管理办法，为推动我国的市政公用工程项目管理水平和质量作出不可磨灭的贡献。

（3）以科技创新为辅，开发多种软件提高管理质量和管理效率：随着我国经济的不断

发展，我国的科技水平也逐渐位于世界领先水平，各行各业逐渐向科技靠拢，依靠科技的力量不断增强自身发展能力。对于市政公用工程项目管理而言，依靠科技开发更多的管理软件，从而为市政公用工程项目的管理提供了更加先进的管理模式，管理效率也得到了长足的进步。

三、市政公用工程项目管理存在的问题

目前，我国的市政市政公用工程项目大多由政府机关单位承办，往往会出现施工不严，管理不善的情况，管理者对项目本身的管理也欠缺经验，敷衍了事，从而难以推进市政公用工程项目的管理工作。主要表现为一下几个方面：

（1）项目管理的预期决策不合理：市政公用工程项目由于是政府项目，其工作流程非常复杂，个施工单位职能分工也较多，所以不免会出现项目管理细则不明确，此外，由于市政工程项目更多的是依靠外在的条件，所以使项目的管理难度更大，在这种条件下，管理者很难对项目管理的预测做出准确的评判，甚至会在一些决策上产生失误，从而影响整个市政公用工程项目的推进，严重浪费了社会资源。此外，项目管理预测上的不足会间接导致前期资金溢满而后期资金不能及时跟进的情况，使得许多工程虎头蛇尾，甚至成为了烂尾工程。

（2）管理者缺乏专业管理水平：首先，政府部门作为项目的执行者和管理者，其管理

人员自然会对项目中的某些瑕疵睁一只眼闭一只眼，这就造成了工程项目监管不严，执法不均的情况，其次，更多的管理人员根本没有参与过实际的工程建设，对工程的管理原则只停留在表面，不能深入到工程队伍中，做出正确的管理举措，这也乐赜跋炝耸姓公用工程项目的后期验收工作。

（3）管理目的不明确：目前，有些市政工程项目管理者只图尽快完工，而没有设身处

地的从工程意义上着手考虑，其管理目标也相当模糊，甚至不成体系，这就使工程的建设进度存在一定的盲目性，严重影响工程质量。

四、市政公用工程项目管理的解决措施

（1）制定科学、合理的管理决策：在公用工程项目施工之前，相关的管理人员就要对工程本身进行详细的调查和分析，同时要和各部门负责人做好施工前的沟通，获得第一手的施工资料，以方便后期的监管工作，此外，要详细的了解每个工作岗位职工的职责，为在工程中出现问题时可以及时的找到责任人提供便利。制定科学、合理的管理决策是一个不断细化的过程，这就要求管理者具备一套系统的管理体系和一系列行之有效的管理办法，然后在这种基础上进行管理，在工期之内明确施工流程，确立岗位职责，安排岗位人事，统筹全局而且细致划分，无论在人力安排还是在物力安排上都要做到做到细致入微。

（2）提高管理者的综合素质和管理水平：市政公用工程作为一项惠民利民工程，其意义也是非常重大的，所以市政公用工程的项目管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。可以说，市政公用工程管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高市政公用工程项目的管理水平。同时，为避免管理者出现贪污舞弊、徇私枉法的行为，国家和政府要通过法律法规规范管理者的管理行为，净化市政公用工程管理环境。

（3）改革管理制度，提高管理质量：政府部门作为项目的执行者和管理者，“一身双责”使政府部分管理人员出现对工作敷衍了事，工作态度不端正，执法力度不均等等情况，这将严重影响我国的公用工程项目管理工作的顺利开展，也为不法分子大开方便之门。因此，国家和政府需要出台相应的法律法规约束管理者的执法行为，彰显法律的公平、公正和公开，确保公用工程项目管理的有效性和权威性。此外，为避免政府“一身双责”的情况，市政公用工程项目可以交由社会信誉度高的建筑公司承办，而政府只是作为项目的执法管理者，同时，国家还应广开言路，允许公民参与到工程质量监管中来，积极的间距不法行为。以上几项措施可以从根本上改革公用工程项目管理制度，从而提高管理水平和质量。

结语：综上，通过对以上公用工程项目的管理问题的具体阐述和其具体解决措施的深入分析，我们可以发现，公用工程项目的质量好坏和效率高低与其综合管理办法息息相关，从最初的选材到最后的工程验收，每一个环节都需要精细而合理的管理措施。随着我国城市化步伐不断加快，兴修市政区的一些公用工程建筑势在必行，更是政府树立良好的公众形象，真正的维护公民切身利益的重要举措，而对市政公用工程项目进行合理而且高效的管理工作，就是对这项惠民利民工程得以顺利进行的有力保障。

参考文献：

[1]邓人月.浅谈市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].科技与企业，2013（02）.

第8篇：市政公用工程范文

关键词：市政公用工程 给水管理 注意事项 质量监督

中图分类号：TU991.0 文献标识码：A

市政公用给水工程属于重要的民生工程，直接关系到城市居民的切身利益，如果在运行的过程中存在较多的问题，势必会影响到人们的正常生活，将会引起城市居民的烈不满。因此，市政公用工程给水管理单位必须对相关的管理工作引起高度的重视，对城市居民反映的一些问题及时做出回应，将市政公用给水工程中出现的问题以最短的时间解决。

1 加强市政公用工程给水管理工作的重要性分析

给水工程是市政公用工程中极为重要的一部分，对它的管理工作也应当得到重视。城市居民的正常生活离不开生活用水，如果出现较长时间的缺水、停水故障，那么必然会对城市居民的正常生活造成影响，由此引发纠纷和投诉等问题的出现，使得问题变得越来越复杂。在此种情况下，市政公用工程给水管理工作的重要性就凸显出来，在市政公用给水工程出现故障的第一时间，安排专门的维修人员对现场进行抢修，争取在最短的时间内完成维修，恢复正常的供水。如果遇到一些较为复杂的问题时，需要通过相关渠道对停水区域民众做出通知，让他们知道大概的情况，将有助于安抚人们的情绪。除此之外加强市政公用工程给水管理还能够对日常的设备维护等工作起到良好的促进作用。因此市政供水单位应当加强市政公用工程的给水管理工作，充分认识到其重要性。

2 市政公用工程给水管理中存在的问题分析

对我国当前市政公用工程给水管理的现状进行调查分析后发现，表现出来的问题仍旧较多，其中最为主要的问题有以下几个方面。

2.1缺乏管理规范

在我国当前的体制之下，市政公用给水工程的施工建设几乎都是由当地的建设主管部门来完成。长期处于这种状态之下使得建设主管部门缺乏竞争意识，对内部存在的问题没有引起足够的重视，对相关的管理规范没有进行完善，直接影响到市政公用给水工程的管理工作。

2.2给水管理监督工作存在问题

在我国当前城市快速发展之下，城市之中的供水需求得到大幅度的提升，这无疑给市政给水工程的建设增加较大的难度，而当前的市政给水工程仍旧按照原来的方式进行施工，相应的施工管理也达不到当前施工的需求。更为重要的是，在施工当中给水管理监督不到位的问题也逐渐地显现出来，使得我国市政给水工程的施工质量受到极大的影响。当前我国市政给水工程的施工建设许多都采用分包的模式来进行，一个大的市政给水工程项目被进行多次的分包，最终使得整个工程项目的监督管理工作变得十分困难，监督管理工作所取得的效果更是十分的低下。

2.3管理人员的综合素质较低

在市政公用工程给水管理中，管理人员的综合素质将会直接影响到市政公用给水工程的质量，对当前的市政公用给水工程施工的管理人员进行了解，其中许多管理人员都存在着综合素质较低的问题，使得市政公用工程管理的质量得不到有效的保证。当前政府在市政公用给水工程中的投入资金实际上比较充足，但是一些管理人员为了自身能够从中获取利益，与一些不法的施工企业进行串通，从中为自己牟取不合法利益，使得整个质量管理工作得不到有效的落实，使得最终施工完成的项目存在较多的质量隐患，直接引起后期的市政公用给水工程质量不良，引发城市居民的强烈不满。

2.4资料管理存在问题

对市政给水工程的现场施工资料没有进行妥善的保管，尤其是初期的设计资料、文字资料以及施工现场的图片等在施工完成之后没有进行归类整理保存，使得其中许多的重要资料出现遗失的现象。这种情况的出现也为后期的施工带来许多的困扰，影响到施工的顺利进行，使得工期出现延长。同时这也给市政公用给水工程后期的维护管理工作带来极大的麻烦，尤其是遇到紧急情况时，不利于问题的及时发现，耽误抢修的时间。

3 市政公用工程给水管理中的注意事项

在市政公用工程的给水管理之中，应当对上述表现出来的问题引起高度的重视，并针对这些问题采取有效的管理措施，以此来提升市政公用工程给水管理的效率。

3.1建立和完善管理制度

对于任何的施工项目而言，都应当建立和完善相应的管理制度，这也是施工管理质量的重要保证。而建立和完善市政公用工程给水管理制度主要应当从以下几个方面来进行：第一，专门针对主管部门制定相应的管理制度，对管理阶层的所有人员的行为进行规范，保证他们在工程施工管理之中能够做到公平公正；第二，针对市政公用给水工程施工单位制定相应的管理制度，对施工单位的资质做出严格的限制和要求，要求必须达到相应标准的施工企业才能够从事市政给水工程的施工建设，利用这种方式能够有效地控制分包和转包的现象，同时也能够对分包和转包后的工程进行有效的管理。第三，在市政公用给水工程施工建设之中，质量监管部门应当制定抽检制度，对工程项目的施工质量进行不定期的抽检，当发现质量控制管理中存在的问题之后，对其立即指出并要求整改，从而实现市政公用给水工程的质量提升。

3.2加强质量监督管理工作

对市政公用给水工程的施工建设应当加强质量监督管理工作，通过严格的管理工作来约束施工单位和施工人员的不规范施工行为，从而提升市政公用给水工程的施工质量。将市政公用给水工程施工分成若干个管理单位，每个管理单位负责相应环节的质量监管工作，对各自的责任进行明确，有他们担负起相应的质量监管工作。同时加强对市政公用给水工程的不定期检查工作，当发现某个环节出现质量问题之后，需要勒令其进行工程的整改，直到达到相应要求之后才能够开展接下来的工作，对于相关的管理负责人也应当进行相应的惩罚。通过这样的质量监管方式，能够让市政公用给水工程的施工质量得到有效的控制。

3.3提升管理人员的综合素质

市政给水工程管理人员应当具备较高的综合素质，才能够顺利地做好当前市政给水工程的管理工作，提升管理的效率。因此，市政给水工程施工企业或单位应当重视对管理人员的综合素质提升工作。首先在管理人员的挑选上尽量选择一些具有S富经验且专业知识能力较强的人员；其次应当加强在职管理人员的培训工作，培训他们的理论知识和责任意识；最后，设置定期的业务考核，让所有的管理人员都能够感受到压力，自己努力地投入到相关知识的学习之中，让自身的能力不断地提升。

3.4加强资料的管理与保存工作

对市政公用给水工程中的一些施工现场资料与图片应当进行妥善的保管，尤其是一些重点部位和关键细节的资料应当进行重点的标注，在现场拍摄的图片应当配置相应的文字进行说明，这样才方便施工后期对这些部位进行有效的查找，为整个市政公用给水工程的施工带来较大的方便。

4 结束语

综上所述，当前市政公用工程给水管理中存在着较多的问题，严重影响到市政公用给水工程的质量，影响到城市居民的正常用水。因此应当对市政公用工程给水管理中的注意事项引起高度的重视，对这些注意事项采取有效的管理措施，提升市政公用给水工程的管理效率，从而让市政公用给水工程的施工质量更加具有保障。

参考文献：

[1] 王淑莹，马勇，王晓莲，彭永臻. GIS在城市给水排水管网信息管理系统中的应用[J]. 哈尔滨工业大学学报，2005（1）：123- 126.

[2] 麦仲文.小型给水管道建设工程项目战略绩效管理研究[D].西南交通大学，2013.

[3] 王晓莲，彭永臻，马勇，高守有.大庆市给水排水管网信息管理系统的开发[J].工业用水与废水，2004（1）：50- 53.

[4] 彭永臻，马勇，王晓莲，戴晋国，高守有，王亚宜.城市给水排水管网信息管理及分析系统的建设与研究[A].中国土木工程学会.土木工程与高新技术――中国土木工程学会第十届年会论文集[C].中国土木工程学会，2002：5.

[5] 刘瑶琪.施工现场给水排水技术与管理的研究[J].建设科技，2012（21）：78- 79.

第9篇：市政公用工程范文

【关键词】市政公用工程；质量；控制

0引言

市政公用工程质量的优劣直接关系到城市居民的生活质量。在进行市政公用工程建设的过程中，经常会出现质量问题，比如排水管道工程，在结束排水管道施工之后并将其投入使用的过程中，经常会出现排水管道中的水倒流、排水不畅、断裂泄漏以及覆盖在排水管道上的路面出现变形和凹陷的不良现象，出现这些现象的原因就在于进行排水管道施工的过程中相关人员没有控制好施工质量，所以，在进行市政公用工程建设时，关键在于有效的控制和管理施工质量。

1对市政公用工程质量进行控制的办法

1.1技术交底的控制

在开始进行分项工程、分部工程以及单位工程施工之前，工程施工项目部的相关技术负责人需要对承担施工的相关负责人还有分包方的全体工作人员进行书面形式的技术交底。需要进行技术交底的相关资料应该办理签字手续，并将其进行归档[1]。在准备进行市政公用工程施工之前，一定要全面、准确和细致的调查研究好各项工作，同时还应该做好组织设计工作。在进行施工期间，工程施工项目相关的技术负责人一定要对监理工程师或者是发包商所提出的有关于设计、技术措施还有施工方案做出变更要求，需要在实施工程项目之前对执行人员做出书面交底。在开始进行市政公用工程项目施工之前，应该先将测量控制方案编制出来，只有获得了工程施工项目相关的技术负责人的批准，才能够实施这种测量控制方案，测量记录需要进行归档保存。

1.2对材料的质量进行控制

工程施工的项目经理部需要在材料质量有保证的供应方名录中根据计划招标对构件、半成品以及相关材料进行采购。所购置的设备一定要有出厂检验报告、出厂质量合格证书，并且贮存这些设备的时候应该根据复试报告材料搬运的相关规定进行，同时还需要将台账建立起来[2]。工程施工项目经理部需要标识出构件、材料还有半成品。一些没有经过检验或者是经过检验已经被判定为没有达标的构件、材料、半成品以及相关的工程设备等，一定要按照相关规定加以检验和拒绝验收。对于一些发包商提供的检验设备、工程设备、构配件、半成品以及材料等，一定要按照规定对其的数量以及规格进行检验。监理工程师需要验证承包商自行采购的一些物质。

2对市政公用工程质量进行有效管理的方法

2.1加强监督施工单位的力度，并将施工现场的相关制度加以完善

制度不管是对于管理施工现场的质量还是对于管理施工现场的安全来说，都存在着一定的意义。完善的制度，能够将一种规范化的标准提供给施工现场的管理，从而提高施工的效率。在检查质量方面应该注重的是对具有关键性和重要性的质量工序进行检查。对施工现场进行临时抽查或者是进行定期检查主要是对施工中关键部位的质量情况还有施工质量的整体运行情况做出监督和管理，这种类型的监督和管理工作应该通过质检站、监理单位以及业主联合进行。需要按照不同的工程要求和工程内容进行详细讨论和研究，最终制定出监管和考核的内容。鼓励承包方积极地提升施工质量，让承包商能够切实的感觉到提供优质的产品给业主将会收获到的直接和间接的利益。除此之外，还应该加强惩罚力度，对于一些存在严重的质量隐患的或者是出现了重大质量事故的再或者是施工质量比较差的相关单位，一定要追求其责任，并采取相应的惩罚措施对其进行惩罚。

2.2完善质量管理制度

将市政公用工程建设的相关管理制度建立起来，并加以完善，对工程建设项目从立项开始到工程竣工验收过程中的各项管理工作加以规范，并进行科学的指导。建立并完善监督检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位以及施工单位等的相关制度。对于招投标的管理办法要加以完善，使工程建设市场获得进一步的完善，能够避免地方垄断现象的出现[3]。将施工招标和评标的方法加以优化，使一些施工质量好的或者是建设精品工程的企业获得更多的中标机会或者是获得更大的中标几率，有效避免各个施工单位之间出现恶性价格竞争的现象，能够使中标价回归理性。将业主的工程建设质量大纲有效的建立起来，并加以完善，要明确质量管理的相关准则、方法、程序、标准以及内容等，并使他们变得规范化。

2.3施工单位需要定期检查维修施工现场的机械设备，保证设备能够正常工作

在高空进行作业的相关人员一定要系好安全带，施工人员一定要戴安全帽，还要重视安全防护网的建设情况。市政公用工程中的质量问题一般情况下会随着环境、时间或者是施工情况的改变而发生变化[4]。为了能够确保市政公用工程质量，使工程往更好和更完善的方向发展，就一定要对设计还有施工规范技术标准进行严格遵守。在对质量问题进行处理之前，首先要分析的是问题的性质，并对问题的性质作出判断，及时采取相关的措施进行补救，最终促使整个市政公用工程都能够达标。

3结语

当前，不仅是国民经济获得了快速的发展，同时，城市化进程也在不断的推进，这样一来，城市不管是在内部空间上或者是外延方面都将不断的扩大。市政公用工程的质量问题不仅会和城市居民的正常生活形成直接的关系，同时还会对施工人员的人生安全产生直接的影响。因此，监督管理公司一定要对施工现场加强管理，保证施工的安全性，使施工质量得以保证，做到这些就能够在很大程度上提高市政公用工程的质量。

【参考文献】

[1] 巫水珍. 论市政公用工程施工质量控制[J]. 中国新技术新产品. 2011（04） ，112--114

[2] 谢芳芳. 浅谈市政公用工程施工质检工作[J]. 现代物业（上旬刊）. 2011（10） ，135--137