研究生教育管理论文精选(九篇)

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第1篇：研究生教育管理论文范文

公安现役院校研究生教育已经取得了重大突破和飞跃，教育水平也在稳健提高，但研究生教育过程中也存在一些困境。

1.1教学观念禁锢，求知目的狭隘

在知识共享中，知识是由传播者向接受者的单向流动，这对传播者而言，会使他丧失在某些知识领域的领导地位，这对知识的接受者而言，只要我们相信别人，就可能出现误信。由于客观原因，从以往本科学习教育向研究生教育转变的过程中，教育长期积累的固化模式使得后期的教学观念转变需要一定的过程。对于教育者，容易产生“各扫门前雪”的封闭思想，扭曲了教育的目的所在；对于受教育者，则是以制度化思维考虑问题，更愿意以顺利的毕业、将来更好的工作为立足点，而不是对知识的向往。这些都禁锢了对教与学过程的认知。

1.2教学氛围淡化，知识的创新不足

教育是教与学相长的过程，长期积淀形成一个特殊的环境。虽然教育者和受教育者都是带有共同的成长规律，但是由于他们又具有独特的心理特点和认知结构，使得教学环境潜移默化地在不断改变着。知识的传播很多是以显性的形态存在，但更多的是以隐形的形态加以影响，例如教育者的人格魅力、教育方式方法、院校教学环境等等。这些共同构成教学环境，影响着教育氛围。然而，长期以来，公安现役院校大部分时间处于管理显性的形态，容易使得教学氛围难以形成有效的效果，知识传授、获取与交流过程难以得到创新。

1.3学校管理严格，知识的应用受限

公安现役院校实行的是军事化管理模式，即部队管理模式。集中式管理有利于学员共同发展，但严格的教学管理、统一的评价标准、严格的监督机制，在一定程度上制约了研究生教育全面的发展。这种情况下，研究生的个人特质和潜在教育价值不是容易被抑制，就是被漠视。标准化的教育管理模式就会禁锢学术争鸣的启发，抑制了教育者的研究、教育的积极性，也容易磨灭研究生的学习兴趣和热情。

2.公安现役院校研究生教育实现知识管理的对策

公安现役院校研究生教育应当着重从研究生知识的获取、共享、创新以及应用出发，全面提升研究生个体和队伍知识资源的利用效能，转变战斗力生成模式，以期实现部队“能打仗，打胜仗”的能力要求。

2.1获取知识：重视对研究生队伍的教育

在研究生知识管理过程中，既要加强对其基础理论的教育，又要加强对其实践技能的培养，促进它的全面发展。首先，要摆正知识管理的理念，让院校教育认识到未来信息化战争中知识的重要意义，让研究生自身认识到知识获取、积累的迫切要求，不断改善研究生教育的评价体系，凸显知识和能力的高度要求。其次，针对个体特点实施有效地教育管理，通过让研究生参与相应的课题、交叉学科团队等形式的研究推动知识的学习、获取，使外部知识内化、个人知识上升为集体知识，从而推动知识不断的螺旋增加、获取，不断增强研究生教育的核心竞争力。

2.2共享知识：促进研究生之间的交流

显性知识易于相互学习、相互交流，但是隐形知识却固化于研究生个体的机能里，而这些隐形知识又往往是有独特、有见解的特点。首先，要建立经常性的内部交流机制，构建研究生、学员队干部、导师“三位一体”的教学模式，定期召开学术交流，共同探讨管理规律，深入剖析阶段性、倾向性问题，分析研究生学员思想动态和知识结构，加强三者之间的沟通交流。其次，要建立研究生学员与校外导师、培养、共建单位（家庭）的反馈机制，将研究生学员在校学习、生活情况及时交流，做到理论与实践的紧密结合，疏与导的结合。

2.3创新知识：激励研究生教育的创新

现代社会的快速发展，使得知识的更新速度快、周期短，这就要求必须加快人才队伍的建设，对知识的不断创新。首先，要对研究生学习、实践中的经验、理论和知识进行必要的整合、学习、传授、再归纳，实现个人显性和隐形知识到集体显性知识的过程，将个体与个体、个体与集体以及集体与集体之间的各种知识结合起来，实现新的知识结构。其次，可以采取进修培训、军民共建、经验交流会、座谈讨论等形式，使研究生在被动教学的过程中获得知识的同时，通过主动交流中获取更多的有价值的知识和信息，以达到知识共享、优势互补。

2.4应用知识：检验研究生教育的成效

将教育过程中所获取的知识转化为能力，最终实现战斗力的提升，将教育的成果应用到实际工作中，实现效益的最大化、长远性。首先，要建立研究生个体的“知识库”，通过一系列的学习、交流和创新，将每个人的知识真正“留下来”，让后者可以随时吸收和学习前者的知识精华。其次，通过网络平台，不仅可以使研究生之鼓励教师外出进修、培训，学习先进的教学理念。引进业界高层次管理人才，优化师资队伍结构，加强兼职教师队伍建设，建立与专业规模相适应的兼职教师资源库。聘请行业企业专家或具有丰富实践经验的一线技术能手为学生顶岗实习指导教师，充分发挥兼职教师在优质核心课程建设、顶岗实习指导等方面的重要作用。加强已有的校内专业带头人培养，通过国内外培训、学术交流、主持或承担教科研项目，为企业提供管理咨询服务等途径，提高专业能力和专业建设领导能力。建立和完善教师到企业实践制度,让教师掌握企业实际的流程和业务，并鼓励教师参与企业科研，改变教学和实际脱节的局面。

2.5加强实训室和实训基地的建设