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产品营销活动方案精选(九篇)

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产品营销活动方案

第1篇:产品营销活动方案范文

关键词:工作过程系统化;课程开发;《市场营销学》

1《市场营销学》课程的性质

《市场营销学》是市场营销专业的专业基础课,一般开设在第一学年。该课程对市场营销专业的其他专业核心课程具有引导和承启的作用,《市场调查与预测》《营销心理学》《推销技巧》《营销策划》等课程的开展都是以《市场营销学》为基础框架来拓展知识点的,因此,《市场营销学》的基础地位稳固不可动摇。为了让学生建立稳固的专业基础,任课教师有责任研究和探索有效的教学方式,开展课程开发工作。

2基于工作过程的课程设计理念

《市场营销学》知识点非常多而零散,即便构建起知识点框架学习效果也不尽如人意。因此尝试基于工作过程设计开发课程。工作过程,指的是个体“为完成一件工作任务并获得工作成果而进行的一个完整的工作程序”。其目标就实现高职教育与职业岗位的零距离对接,在学习课程过程中获得胜任工作岗位的职业能力。

3典型工作任务描述

《市场营销学》的核心内容是分析市场并制定相应的市场营销策略,我们可以把这个典型工作任务归纳为企业进入与拓展市场。考虑到企业、学校和学生的实际,进一步将其明确为“中小企业进入与拓展市场”。

我们对“中小企业进入与拓展市场”这个典型工作任务具体描述:

企业打算将其某产品或服务推向市场,开展营销活动,首先要通过市场调研了解市场信息,其次对收集到的信息进行具体分析,这些信息主要来自于两方面:营销环境的信息(SWOT分析)和消费者行为分析。在充分掌握各种信息基础上,要进行目标市场选择与定位(STP),最后制定其产品、价格、渠道、促销4方面的营销策略(4P策略)。这样才算是完成了一个完整的市场营销环节,才能够实现企业的营销目标。

4课程内容的解构与重构

根据典型工作任务的划分,我们把《市场营销学》课程的内容结构做了重新的设计与划分,将其划分为4个学习情境,具体见表1。

每个学习情境都有具体的工作任务支撑,各项工作任务按照先后次序排列,这样罗列出来,就显示出一个完整的企业市场营销活动,思路清晰,条理清楚,远胜于传统的学科知识体系框架。

为了让学生熟练掌握企业市场营销活动的步骤与实际操作,我们可以选择三种不同类型的产品或服务,要求学生按照表1所示情境与步骤来对产品或服务进行营销活动方案设计。产品或服务选择上要体现由易到难的特点,正如姜大源先生所说“重复的是步骤,重复的不是内容”。

5学习组织形式

课程学习过程中学生以团队形式组织调研、分析和营销方案设计一系列活动,这样既可以培养学生的团队合作意识,又可以提升学生的沟通能力,在沟通过程中相互取长补短,撞击出现思想火花。

6教学效果评价

学生设计的营销活动方案,以团队比赛、PPT演讲的形式公开展示,自我评价、小组互评、教师评价三者结合。既要对各团队制定方案的过程进行考核,也要对方案的结论和效果进行考核。既注重团队合作,也要给学生个性、特长展示的机会。

7结论

以上是高职《市场营销学》课程的开发与设计,基于工作过程系统化理念,把高职教育与企业需要相融合,传统的教学形式发生了改变,学生的实践有所增加,教师由主导变成了引导和参与,教学效果有了明显提升。

参考文献: 

[1]姜大源.论高职教育工作过程系统化课程开发[J].徐州建筑职业技术学院学报,2010,03. 

[2]李文新等.基于工作过程的《市场营销实务》项目化课程开发设想[J].中国市场,2015,14. 

第2篇:产品营销活动方案范文

——精心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从12月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深入企事业单位,了解客户情况和需求,从而确立了以该行工资的行政事业单位为主,采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施,并制定了以银行卡为纽带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。

——分解任务指标,调动全体员工的积极性。结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的积极性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺利完成。

——做好宣传,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加大对信用卡的宣传力度,支行印制了宣传单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识,转变了观念,促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。

第3篇:产品营销活动方案范文

美容院缺乏系统培训,特别是销售。摸着石头过河是中国美容院的一道风景线,要么是做心态调整,要么是销售技能提升,要么是个案的店务管理,要么就是花样的终端会。这一切都是零件,不是系统;只是局部,不是全面;只是战术,不是战略;只是眼前,不是长远;只是头疼医头,不是整体提升。

    一个店经营得好,为什么开不好第二个店;为什么会用大店养小店;为什么做大了,人多了,就会觉得力不从心,左支右绌。系统,还是系统,缺乏系统工程是美容院当务之急。美容院未来的成功是靠一套系统,而不是靠一点聪明,系统决定成败。

    某美容院促销活动方案

    活动目的:

    1、推广新服务项目

    2、提高销量

    3、提高美容院外在形象。

    活动主题:共同迎接新的一天

    活动内容:

    一、新服务项目

    针对本院服务范围白领人士居多,全新推出白领丽人美容服务项目。

    1、丽人月套餐一:

    价 格500

    赠送护理 1、划卡消费8折;2、送4次经典护理或200元产品。

    后期优惠 1、续卡送积分58分;2、送亲情卡一张(价值200元)。

    2、丽人月套餐二:

    价 格 1500元

    赠送护理 1、划卡消费7折;2、送7次经典护理或360元产品。

    后期优惠 1、续卡送积分100分;2、送亲情卡一张(价值380元)。

    3、丽人vip套餐:

    价 格 3880元年卡(限时卡)

    赠送护理: 1、全年面部、肩、颈部经典护理;2、全年身体护理包括:舒筋活络、背部刮痧排毒、健胸、肾保养、卵巢保养、纤体等;3、自选计50次,限一年内使用。

    后期优惠 1、赠送精油全身10次(价值1500元);

    2、赠手、足护理20次(价值800元);

    3、赠送牛奶香体贵妃浴20次(价值1000元);

    4、全年光波浴;

    5、送亲情卡一张(价值380元)。

    二、美容院形象促销

     组织美容院在市区大型广场中统一进行产品促销活动,同时进行免费皮肤咨询以及优惠售产品和月卡、年卡等。派发形象宣传资料,通过统一的行动迅速在当地推广品牌以及美容院的形象力,迅速销售产品。

    活动预算(略)

    活动执行

    事前准备:

    1、店内:产品展示台、小汽球、促销方案张贴、美容卡、吊旗和客户档案卡。

    2、店外的布置(横幅、大汽球、展示牌、易拉宝)

    3、促销方案、优惠政策

    4、产品的培训:由组长负责培训

    5、人员的搭配:安排好收银、库管、发货

    6、邀请函派发:编号、定区域、定人、定量(可适当奖励)

    7、心态调整:美容院召开活动前会议,提要求,熟悉整个会议流程

    事中工作:

    1、怎么安排(参加人员的分工)

    2、美容师要求(参照美容院管理规定)

    3、要求:各尽职责,服从安排,责任到人

    4、进入状态,人员的配合

第4篇:产品营销活动方案范文

一、 活动背景

丰田汽车以准确的市场定位,合适的价位赢得了众多消费者地亲睐,在这种市场情况下,丰田汽车**公司迎合市场需要,切入“无锡婚庆展”组织营销活动。

二、活动概括

活动时间:12月10日

活动地点:无锡新体育中心

活动对象及要求:婚庆会展现场与会人员

三、活动目的

1、提升丰田汽车**公司在无锡品牌知名度,引起市场关注;

2、结合婚庆主题会展,从中挖掘潜在客户群;

3、通过系列促销手段,促进签单;

四、活动主题

爱心大考验——丰田**公司试驾活动

五、场地布置

1、在体育馆内设置4个展位的展厅,内部安排主推车型的展示位以及工作人员的接待台。

2、在体育馆大门两侧分别设置汽车展示区和试驾区,在展示区设置背景板,宣传公司形象以及活动主题。

六、活动内容:

1)凡到场咨询并登记的新人,可获得精美礼品一份,活动期间,定时公布发放礼品的时间,届时由工作人员将公司宣传册和礼品一并发放。

2)凡登记客户可报名参加爱心大考验的试驾活动,试驾人员驾驶车辆在“爱心”形状的指定车道内顺利通过,用时最短者即为优胜者,可以获得丰厚奖品。

3)由商家提供优惠的订购让利方案,促进现场订购。

七、奖项设置及奖品:

(由商家确定)

八、人员配备物料需求:

1)人员配备:

销售部人员4名 负责试驾活动

市场部人员2名 负责场内咨询

行政部人员1名 负责后勤工作

2)物料需求:

场内背景展架

场外广告展架

“心”型车道

计时表

小红旗

口哨

礼品

奖品

九、活动费用预算

第5篇:产品营销活动方案范文

关键词:项目管理;市场营铕营销策略;营铸组合;

作为一个优秀的项目管理人在项目管理的活动中,最应该注意的就是市场营销中的问题和分析的能力,在结合项目管理的一些理论知识,这样就会形成一个非常好的管理方法。没有形成一个统一的项目管理模式在营销活动中。在项目管理过程中有更多的理论研究。但并没有太多的经验应用。因此,我们在对企业项目管理中做出非常大工作,我们更要了解到项目管理是营销的一个必要的手段,用专业的方法来优化项目管理的触摸。

1.在营销活动中的一个项目管理中的重要作用

营销活动需要的项目管理思想为指导,大家都知道,正确的营销理念,为企业的营销活动起到了促进作用。传统的营销观念为基础的生产为出发点,根本没有考虑到消费者真正的实际所需,在现实生活中,社会现在在不断的加快发展,而且市场营销也随之有着非常大的变化,商家也开始注重市场调研活动,也可以实实在在的了解消费者的需求,以此可以让消费者有着很好的满足。企业安排生产从而提高企业的市场竞争力。在我国的项目管理算是起步很晚的,但是在发展是比较快的,近年来,在南方和项目管理中成为越来越多的莺要在该领域的市场推广活动中的地位。中国高度重视引进国外的很多企业在推进项目的日常管理研究的理论。总结国外企业实施项目管理的经验教训,从企业的实际情况,根据市场营销的角度。具有企业特点的项目管理程序。在与企业的可持续发展,有利于建立一个项目管理模式,以千营销活动的效率。我们应该充分利用的规划工具和控制工具,项目管理,战略市场营销活动,作为日本的标准项目实施和管理,以及专业的项目管理方法,从而带来更大的经济利润。卡的详细信息是如何实现的项目管理,市场营销的具体步骤如下:

2.1项目组织的营销活动计划确定的目标。营销策略的正确使用使用是想取得成功的关键部分。商场如战场,明确的销售方法才是能取得胜利的战略核心。在分配一个合理的基础上,整合组织的现有资源,充分的把握市场和消费者的动向,扩大潜在市场的份额比例。拉动生产资料市场和消费者,从而带来更大的经济利润。在应对激烈的市场竞争中。我们应该加强营销活动,对详细的过程应该有着明确的把握和掌控。从公司可持续发展的目标,第一个角度发展,确定市场营销活动,如销售,开发,根据目标的具体执行计划方案。具体信息之前必须收集具体的营销活动方案,消费电子产品,外观,质量和耐用性。

2.2制定了详细的营销战略。分割的任务和时间表市场调查完成我们的研究数据进行统计分析,以确定目标群体和消费市场的优势和劣势的分析。根据市场的调查报告进行的产品优质和劣质产品进行分析,建立一些好的产品组合,并且对产品组合的宽度,深度和相互关联的规范程度。在市场竞争中的地位,需要有一合理的价位,建立高素质的优秀销售团队,扩大销售渠道,活动的任务进行分解,对于每个任务科学组织,具体工作时间表,认真落实我们工作的每一个具体方面。

3结论

企业的日常管理通过实施营销活动,从而进一步促进市场营销的概念改变了,同时对企业文化也丰富了,然而企业内部的资源就一定要合理的利用,从而就会降低整个企业的成本,也会让市场提高一定的竞争力,从而也提高了企业全面的综合实力。企业在选择人才时候一定要注意,要选用素质高的复合型人才,这样就可以为企业储存一些人才。经济全球化对我们与我们的营销活动来说,也是为我们提供了一个机会,也对中国企业的整体管理水平也是一个挑战。已经成为了社会关注的焦点,在营销活动中实施项目管理,我们在提高管理效率的营销活动,营销项目管理必须实现分配的每个任务,各部门要加强部门之间的交流与合作,共同完成的任务。为了适应社会经济的快速发展,不断在深化项目的改革,来满足企业的的营销活动,从而为企业的可持续发展作出贡献,为企业带来更多的经济效益。(作者单位:沈阳师范大学国际上学院)

参考文献

[1] 姚莉.如何在营销活动过程中实现项目化管理[J].消费导刊,2010。(3).

第6篇:产品营销活动方案范文

[关键词] 高职高专 市场营销 能力

高职高专院校的主要任务是培养能直接进入生产、管理、服务第一线的高等技术应用型人才。学生在学习每一门课程时不仅要学到该门课程的知识,还要掌握从事与该课程相关工作的基本能力和技能。

对于高职高专的市场营销课程而言,要以能力结构为中心对学生进行培养,通过本课程的教学,使学生建立起市场和顾客意识,树立现代市场营销观念,比较全面系统地掌握市场营销学的基本理论和基本方法,重点是要使学生通过本课程获得实践应用能力、公关谈判能力、营销心理能力和创新能力,这些对于学生以后能够出色的完成工作都是不可缺少的。以能力结构为中心的培养方式正是高职高专院校培养市场营销人才的特色所在。

一、市场营销课程的培养目标

市场营销课程主要从三个目标出发对学生进行教学,具体体现为:

1.扎实的专业知识:不仅要使学生掌握好该门课程的知识,还能将相应的知识运用于实践当中。

2.过硬的岗位技能:学生能够通过该门课程获得相应的岗位技能,使得一旦进入社会工作,就可以直接进入角色,进行具体的专业工作。

3.良好的综合素质:通过该课程,学生不仅能获取知识,提高能力,还应具备良好的综合素质,要培养学生的文化、业务、心理素质。

二、市场营销课程培养目标的能力结构分析

根据市场营销课程的培养目标,重点是要培养学生的实践应用能力、公关谈判能力、营销心理能力和创新能力:

1.实践应用能力。在市场营销课程中,具体体现为以下能力:(1)市场调查与分析能力:能够根据企业的发展目标拟定调研计划并设计调查问卷,组织实施市场调查并对调查结果进行数据分析、汇总,根据分析结果预测市场,制定营销方案,进行相应的营销活动。(2)营销策划能力:能根据企业实际情况编制营销目标和计划,了解整个营销过程,根据不同的需求水平制定相应的营销活动方案并加以实施,针对不同的情况采取有效的营销对策,并能分析活动效果总结经验。(3)销售与管理能力:能根据企业营销情况进行产品推销,根据产品所处的生命周期阶段采取不同的营销策略,采取灵活的促销手段,拓展销售市场。

2.公关谈判能力。在现代市场营销中,企业必须借助政治权力,运用公共关系,运用各种传播、沟通的手段去影响公众的观点、态度和行为,争取公众舆论的理解和支持,变消极、被动地去适应、服从外部环境为积极、主动地去改变环境,扫除产品通道上的障碍,才能为自身生存和发展创造良好的社会环境。

3.营销心理能力。企业的所有营销行为过程,从营销观念到营销策略、营销手段,其出发点和归宿都是顾客的需要。营销心理能力包括:能根据顾客的性格、气质等研究顾客的心理,调整具体的营销方案;能运用心理沟通技巧与顾客建立良好关系,取得顾客的好感,采取恰当的广告宣传,在其心目中建立良好的企业、产品形象,吸引消费者对自己产品的选择等。

4.创新能力。创新能力就是人们产生新认识、新思想和创造新事物的能力。在市场营销活动过程中能捕捉最新的发展变化,对相应的营销理论赋予新的内容以便更好地运用于实践中;能根据社会、行业的发展,企业的目标不断地创新理念、创新产品、创新市场。

5.学习能力。学生的专业知识不能只靠老师的传授,而应该是在老师课堂授课的基础上,自己能够在老师指导下搜索相关知识内容,并且进行消化吸收,从而能将知识融会贯通,运用于具体的实践当中。

6.计算机、语言能力。新时代的营销人才不仅要能熟练地进行计算机的操作,借助计算机工具进行营销活动相关数据资料的统计分析,还要能根据企业的特点建立特色网页、站点,通过互联网进行推广与宣传,并在网上对客户进行管理、提供相关服务。语言表达能力是衡量营销人员的重要条件,现代营销活动涉及的区域范围越来越广,活动不仅在国内进行,也会延伸到国外,因此需要能够流利地运用普通话、英语等通用语言,必要时能用地方语言进行交流,促进活动的成功。

三、以能力结构为中心的市场营销人才的培养方式

要想达到市场营销课程的培养目标,除了理论教学结合案例教学外,根据要培养的能力采取不同的培养方式。

培养学生的实践应用能力,则应该在教学过程中进行一些阶段性实训:例如提供具体案例让学生设计市场调查方案、营销策划,通过相应软件系统让学生在学校实训室进行贸易模拟操作,通过课内实训可提高学生动手操作的能力(同时还可提高学生的计算机操作运用能力),以便以后能直接接手相应工作。

对于学生的公关谈判能力、营销心理能力、创新能力等的培养,可通过在课余时间举行营销沙龙活动来提高学生的这些能力。营销沙龙活动可包括以下一些形式:第一,从校外聘请营销专家、企业家等来学校开设学术讲座;第二,开展学生专题演讲或营销辩论会活动;第三,进行模拟演练。

培养学生的学习能力,可根据市场营销的每一个知识点,引领学生关注社会的有关热点问题。这样既可以使学生开阔视野,逐步懂得如何去获取知识,同时又能促进交流,提高学生的语言表达能力。

总得说来,在市场营销课程的教学中,既要传授专业知识给学生,又要使学生能提高专业技能和综合素质。因此在传统的教学模式之外,要合理安排时间进行课内外实训,组织多样化的沙龙活动,以达到现代高职高专学生的培养目标。

参考文献:

[1]李文元郭龙建:创新高素质营销人才培养研究.商场现代化,2006年5月(中旬刊)

第7篇:产品营销活动方案范文

大家好,非常感谢总行领导对某某银行的关心,也非常感谢总行部门、各兄弟支行给予我们工作的大力支持,一季度开门红我们只是做了自己该做的事情,但是总行却给了我们荣誉和表彰。在这里我代表某某银行和大家分享一下工作的心得体会,有不到之处还请批评指正。

一是立即行动,只争朝夕。总行下发《某某银行2019年一季度“开门红”营销竞赛活动方案》后,我行紧紧围绕“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,制定支行考核方案,细化任务指标、加大员工考核力度。及时把握元旦、春节的有利时机,逐一对我行优质客户登门拜访。在稳定存量客户的同时全力抢占市场,积极寻找新客户,针对“开门红”营销活动,某某银行优化厅堂布置,提升员工精神面貌,并匹配了专项费用用于营销,对客户办理的定期存款、认购保本理财的客户按照认购金额匹配了丰厚礼品。

我行最大限度发挥人员优势,优化人员配置,实行窗口弹性工作制,营业网点实行3人当班:大堂经理1人,柜员1人、授权1人,业务忙时大堂经理可办理非现金业务。其他人员全部参与外出营销,按照市场部、营业部、京九支行成立了3个营销小组,每天持续开展扫街活动,营销小组分片区开展营销,营销人员每人每天至少走访5个客户并在微信群上报具体营销情况。并组织员工班前(早上7:20)及班后在人流量密集的广场开展营销,强力营销个人储蓄存款。

二是充分利用我行的产品优势。大家都知道对公存款的稳定性较差,要想维持对公存款稳中有升,唯一就是利用我行某某银行稳富产品的利率优势,一季度我行由负责人带队,带上某某银行稳富的签约申请,组织对对公客户上门拜访,介绍我行某某银行稳富产品的高收益和灵活的资金使用方式,并与客户签约。

三是引导员工转变思想观念,增强危机感和责任感。面对严格的考核机制,激烈的竞争态势,我一直引导全行员工要摒弃吃大锅饭的思维方式,只要上下一心,转变思维,早行动、早落实、抓准工作重点,没有克服不了的困难。外出营销不会立竿见影立即就能有效果,需要长期坚持,真正用心营销,把工作做实,才能够取得满意的工作成效。

虽然这次开门红活动某某银行取得了第一名的成绩,但与总行的要求我们还有很大的差距。“百尺竿头,更进一步”,我们坚信,

2019年某某银行全体员工会以新的心态、新的面貌,努力工作、积极营销,不辜负总行的期望。谢谢大家!

某某银行先进发言稿

大家好,非常感谢总行领导对某某银行的关心,也非常感谢总行部门、各兄弟支行给予我们工作的大力支持,一季度开门红我们只是做了自己该做的事情,但是总行却给了我们荣誉和表彰。在这里我代表某某银行和大家分享一下工作的心得体会,有不到之处还请批评指正。

一是立即行动,只争朝夕。总行下发《某某银行2019年一季度“开门红”营销竞赛活动方案》后,我行紧紧围绕“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,制定支行考核方案,细化任务指标、加大员工考核力度。及时把握元旦、春节的有利时机,逐一对我行优质客户登门拜访。在稳定存量客户的同时全力抢占市场,积极寻找新客户,针对“开门红”营销活动,某某银行优化厅堂布置,提升员工精神面貌,并匹配了专项费用用于营销,对客户办理的定期存款、认购保本理财的客户按照认购金额匹配了丰厚礼品。

我行最大限度发挥人员优势,优化人员配置,实行窗口弹性工作制,营业网点实行3人当班:大堂经理1人,柜员1人、授权1人,业务忙时大堂经理可办理非现金业务。其他人员全部参与外出营销,按照市场部、营业部、京九支行成立了3个营销小组,每天持续开展扫街活动,营销小组分片区开展营销,营销人员每人每天至少走访5个客户并在微信群上报具体营销情况。并组织员工班前(早上7:20)及班后在人流量密集的广场开展营销,强力营销个人储蓄存款。

二是充分利用我行的产品优势。大家都知道对公存款的稳定性较差,要想维持对公存款稳中有升,唯一就是利用我行某某银行稳富产品的利率优势,一季度我行由负责人带队,带上某某银行稳富的签约申请,组织对对公客户上门拜访,介绍我行某某银行稳富产品的高收益和灵活的资金使用方式,并与客户签约。

三是引导员工转变思想观念,增强危机感和责任感。面对严格的考核机制,激烈的竞争态势,我一直引导全行员工要摒弃吃大锅饭的思维方式,只要上下一心,转变思维,早行动、早落实、抓准工作重点,没有克服不了的困难。外出营销不会立竿见影立即就能有效果,需要长期坚持,真正用心营销,把工作做实,才能够取得满意的工作成效。

虽然这次开门红活动某某银行取得了第一名的成绩,但与总行的要求我们还有很大的差距。“百尺竿头,更进一步”,我们坚信,

第8篇:产品营销活动方案范文

营运总监需要具备较强的全局统筹和把控能力,数据分析能力,能够根据运营数据及时优化各项工作;以下是小编精心收集整理的营运总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

营运总监工作职责11、制定公司发展经营战略、规章制度

2、协助开展公司经营管理与重大决策

3、领导公司的运营中心开展各项工作

4、主持公司运营中心的日常经营管理,协调运营中心内部具体事务

营运总监工作职责21、负责商学院项目设计及实施安排,确保项目执行与落地,包括:专业提升、人才孵化、专项咨询、品类营销及线上平台等;

2、针对连锁药房制定培训体系,打造培训咨询、服务平台项目工作体系;

3、做好围绕连锁药房服务、项目客户销售提升、业务指导方面进行方案策划、并制定效果评估与考核方案;

4、负责产品推广、项目执行、各项工作体系建立与优化等市场部日常管理工作;

营运总监工作职责31.全年销售目标分解下发;

2.终端营运手册制定统筹;

3.终端全年营销活动计划统筹;

4.终端人才培养项目统筹;

5.全年线下推广计划;

6.部门预算制定与跟进。

营运总监工作职责41、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;

2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;

5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;

6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;

7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避;

8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。

营运总监工作职责51、负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准,明晰各岗位分工;

2、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,定期进行市场预测及情报分析,给出报告意见,为公司决策提供依据;

3、负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案,完成品牌的日常运营维护与市场宣传,提高产品的品牌形象;

4、负责公司旗下连锁分店或加盟商、商的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;

5、负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、商的营运业绩总目标,督促监管各分区完成业绩目标;

6、制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划,统筹拟定运营各岗位的考核指标;

7、组织整体和分区的营销活动,对活动效果进行评估,持续改进营销的手段和办法;

8、根据对各分区运营数据的跟踪,定期召开工作协调会议及营运分析会议,统计、分析、解决门店各类问题,及时调整运营策略,提高门店运营能力;

营运总监工作职责61、确定品牌中长期的销售目标,并建立健全运营管理体系,优化制度流程及标准;

2、制定市场零售渠道及运营标准、政策;

3、团队组建;

4、具有敏锐的市场洞察力,对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

营运总监工作职责71、统筹公司项目根据战略方向制定线上各渠道运营策略,和制定年月季度销售计划,保障各平台效果;

2、负责参与品牌产品结构优化,新品提案,不断完善品牌产品结构;

3、结合市场行情、行业数据,对竞争对手的产品策略、营销及推广策略等进行分析研究,提岀应对措施并实施方案;

4、制定营销流程制度,根据调查报告制定营销预测、预算计划,设计并实施促销活动方案;

第9篇:产品营销活动方案范文

七夕活动方案(一)

七夕节,是中国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日。在这样的一个日子里餐厅的促销活动应该以爱为主题。

一、理念 :

1. 表达爱 , 传达爱

2.“ 爱她,就带她来吧”

二、具体方案

1.路演方式;在西餐厅周围搭建一个平台,邀请若干对情侣上台表演,说出以你们的店名开头的再加上字体的形式展示,如"富贵餐厅+排骨"(最少十个),这样推广自己的品牌。谁说得多就奖励谁一个吻和一朵玫瑰(亲自送上)或其他。(主要还是控制气氛的人)

2.发宣传单;工作人员穿古装在人口密集地发放。穿古装服给众人带来欣喜的感觉,引发大家的好奇心,加大对餐厅的知名度。

3.拉横幅 .如"表达爱 传达爱" xx餐厅给你带来爱的惊喜。

4.杂志,报纸登刊:(因为比较高档的餐厅,所以,名流方面不用多讲)该店的唯一不好的地方:就是让你们两位情人,在那种环境中表现出那种亲昵的冲动。

5.现金返还。现在很多企业开始实施现金返还的促销策略。只要消费者购买了规定的产品,可立即在购买处获得现金返还。现金返还可以让消费者感到这是实实在在的现金优惠,可由消费者任意支配;而不会像返券那样在购货时受到时间,地点和产品牌子的限制。因此这种促销方法更受消费者的欢迎,促销效果更加明显。

6.推出折扣券,增加菜品 ,增值服务,开展娱乐活动;推出一款情侣套餐,附增玫瑰一朵;就餐过程中可以播放轻音乐,也可设置点歌频道。可以开展餐后抽奖活动,奖品为心型气球,小型娃娃等以女性为主体的奖品,或亲一下,抱一下的温馨字条。以降低成本为主。简单又不失浪漫。

7.(如果可以)飞机烟雾的形式或者电视。

8.室内装饰以简洁为主,粉色为佳,忌雍容华贵。

七夕活动方案(二)

一、活动主题

相濡以沫,最爱七夕

二、活动时间

**月**日——**月**日

三、策划主旨

1、七夕节要区别情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。

2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。

四、活动内容

1、相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(**月**日——**月**日)

还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?xxx“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。

最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励xxx价值200元的精美礼品;

最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励xxx价值200元的精美礼品。

照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在中兴广场活动现场展示。

负责人:

2、相濡以沫,最爱七夕——xxx步行街穿着类现价基础上限时77折。(**月**日——**日,限时折扣,现场广播公布)

步行街负责谈判,执行。

对接人:

3、相濡以沫,最爱七夕——xxx大型文艺演出,精彩现场活动。

**月**日——**日,xxx婚礼秀;

**月**日——**日,xxx婚纱秀;

**月**日,**月**日,xxx文化年系列活动;

负责人:

4、相濡以沫,最爱七夕——万千纸鹤表真心

xxx万只千纸鹤迎接七夕节,前期可以有xxx员工自己叠,所用材料由公司报销,七夕当天,可以在现场准备千纸鹤的纸和笔,顾客可以在

工作人员的指引下,自己折叠千纸鹤,表示对爱情和幸福生活的祈祷,最后统一悬挂在**的范围。

**月**日下午开始下发通知,要求**员工先行折叠千纸鹤,

负责人:

5.相濡以沫,最爱七夕¬¬——xxx七夕鹊桥会!

目的:借“七夕节”这一传统中国节日,举办具有社会公益性质的“鹊桥会”活动,吸引更多顾客进入并了解xxx。

时间:**月**至**月**日

合作单位:**电台

活动主题:相见你我,缘在**¬——xxx七夕鹊桥会

媒体简介(略)

方案内容:

形式:

相亲人员报名采用表格的形式,填写相亲会报名表;

工作人员将填写的报名表登记到制作的相亲人员报名卡片中进行现场张贴;

活动阶段:

第一阶段:报名阶段 **月**日到**月**日

有意向的人员可以到xxx总服务台、**总服务台、**服务台报名;

第二阶段:相亲阶段

**月**日,在xxx举行大型的乡亲大会,由公司人员将报名人员名单进行制作。

负责人:

6. 相濡以沫,最爱七夕——拿什么送给我的爱人!

**月**-**月**日,在xxx购物满100元,送**著名花店特别优惠卡一张。共计1000张,送完为止,同时享受免费送花到家的特别企划服务。

负责人:

7. 相濡以沫,最爱七夕——夫妻恩爱大比拼活动(**月*日晚19:00)

夫妻恩爱大比拼,七夕晚会,**举行:提前通过媒体,邀请10对顾客,参加夫妻恩爱大比拼活动,比默契,比才艺,比手艺。