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新部门工作思路精选(九篇)

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新部门工作思路

第1篇:新部门工作思路范文

摘要:政治工作的目的是提高警队的凝聚了,低消耗高质量的完成工作任务,其次是保证警队的纯洁性,最后是保证执法规范化。这些同样是警察公共关系目的的一部分,二者具有相同性,因此可通过警察公共关系的建设来加强公安部门的政治工作。从公共关系与政治目标的交叉点入手,以次交叉点为本文写作的逻辑起点。

关键词:政治工作警察公共关系

政治部作为公安队伍建设的重要职能部门,应始终坚持“解放思想,事实求是”的总要求做政治工作,以改革创新的精神,推进政治工作创新发展。

一、相关概念及政治工作和公共关系的相关性论述

公安政治工作一般指党在公安机关内做的政治工作和思想工作。具体要求是:一,思想政治工作的方法是由工作对象的心理需要所决定的。这要求公安领导要考虑民警的工作强度、酸甜苦辣,别又想马儿跑的好,又不给马儿吃的饱;二,思想政治工作的方法是由工作对象的进取精神所决定的。工作对象的差异性和动态性,要求开展思想工作的方式要充分权衡工作对象的性格特征和进取精神,务求时效性和针对性。三,思想政治工作的方法是由工作对象的情绪易变得性格特征所决定的。在实际工作的,要求政工干部要想民警所想,急民警所急,做民警的贴心人。这些工作要求也是警察公共关系建设的要求所在,以人为本,以民警为本。

警察公共关系就是以公安机关和广大民警为主体,以社会公众为客体,旨在树立公安机关的良好形象,运用传播手段实现同社会各界公众双向交流的管理活动。公共关系建设包括两个方面的内容,一是警察公共关系的内部建设;二是警察公共关系的外部建设。

警察公共关系建设同公安政治工作的方法和目的上的交叉,显示出一个关键的特点,做好公安关系建设就是在做好公安内部的政治工作。

二、公安政治工作现状分析

(一)要做好政治工作首先要认清我们目前的位置,有针对性的采取措施加以改进,目前问题主要集中在如下几个方面:

政工干部对政治工作界定不清。政工干部在对政治工作的认识上始终认为是对犯错误的民警进行批评教育,重惩不中奖、只讲后果教育不重预防为主,忽视了政治工作的先导性。

(二)工作方法僵硬落后。随着经济的发展,政治工作的方法同样需要改进,现在靠单一的说教灌输的方法已经远远满足不了政治工作的需要,要本着尊重人、关心人、爱护人的新观点,从民警关心的热点着手,寻找政治工作的新载体。

(三)政治工作流于形式。相对于具有量化特征的破案率、治安特征而言,思想政治工作的特征具有隐形性、不可测量性等,在以标准和考核结果说话的公安部门,领导对政治工作的不重视是必然的。

三、用警察公共关系做公安政治工作

警察公共关系建设分为内部建设和外部建设,内部建设是在与民警双向沟通的基础上,加强民警道德素质,得到民警支持,增加部门凝聚力和民警工作积极性;外部建设是塑造良好的民警形象,化民力为警力,得到民众支持提高民警工作积极性和职位的认同感、自豪感。因此做好公共关系也在一定程度上做好了政治工作。

(一)警察公共关系的内部建设

警察公共关系的内部建设是警察机关内部的民警,以民警需求为导向,通过良好的沟通,做民警政治工作,其效果远好于单向的说教灌输。

1、民警是政治工作和公共关系建设的起点。政治工作是从良好的民警关系开始的。民警是公安机关赖以存活的细胞,公安机关一切的方针、政策,首先必须得到他们的理解和支持,并身体力行付诸实践。只有在“内求团结”的基础上,才能外求发展。笔者认为政工干部在政治工作中明确自己的工作内容,以建设公共关系的方法做政治工作。

2、坚持以人为本,运用领导艺术,调动民警工作积极性。公安队伍是个大集体,人多、队伍素质参差不齐,要调动这样一个队伍的积极性,就要加强警察文化建设和思想政治工作。

(二)警察公共关系的外部建设

公安机关与外界社会之间有着相互依存、共存共荣的厉害关系。一方面,公安机关需要社会提供必要的信息、场所等多种社会服务;另一方面,公安机关也必须为社会提供良好的治安环境等专门服务。外界社会对公安机关的支持和认同,能刺激民警的工作积极性、提高职位认同感,也能提高政治工作在公安机关内部的地位,受到领导重视。因此,处理好与外部公众的关系,也是政治工作的目的。具体内容是:

1、人民群众关系。公安机关在想问题、办事情要始终代表最广大人民的根本利益。但在新的历史条件下,公安机关同人民群众也存在新的矛盾,只有想法设法以各种方式为人民群众做好事、办实事,才能得到人民群众的充分肯定和赞扬。

2、政府关系。政府是国家权力的执行机关,对全社会各部门各行业实行宏观的统一管理。公安机关是政府工作的助手,应于地方各级政府建立经常密切的联系,寻求政府的支持。

四、用道德建设做政治工作

公共关系和政治工作另一个目标是可以提高广大民警的道德素质,防止民警的道德失范,所谓道德失范警察道德失范是指在社会转型时期,原有的道德规范在市场经济的冲击下,失去了应有的制约力,而新的警察道德规范尚未健全或没有找到有力的支撑点和坚实的载体,难以形成有效的制约机制。在现实生活中,警察道德失范往往表现为警察权力异化。

由此可见,导致道德失范的原因与政治工作的失败有关,为防止道德失范,应用公共关系的方法做政治工作,使民警正确的认识自己、认识社会。具体做法是整合公共资源,将警察文化建设与思想政治工作紧密结合,寓教于习,寓教于交流。组织民警、公众之间的交流与互动,在交流中认清社会环境、认清自我角色,在外界影响下提高自我道德修养,通过道德教育与道德修养的配合稳步提升民警的道德认识,形成民警应有的职业良心。

参考文献:

第2篇:新部门工作思路范文

××××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。原创:按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××××年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

第3篇:新部门工作思路范文

能说,就是能将事情说清楚,把道理说透彻。

一是能够全面准确地部署工作。能够用简短明了的话语,将工作任务的重要性、要求、目的等交待清楚,使听的一方既思想上重视,又知道怎么干。

二是能够做宣传工作。通过讲党课、作报告等形式,宣传党的路线、方针、政策,启发人、教育人、引导人。讲话水平高,表达能力强,可以起到释疑解惑的作用,使不同层次的党员、干部、群众都能够受到教育。

三是能够做人的思想工作。组织部门的工作主要是与人打交道,所以组织部门的干部必须会做人的思想工作,通过语重心长的谈话,深入浅出的道理,化解矛盾,解开对方的思想疙瘩,使其心灵受到触动,精神得到振奋。

能写,就是能够写出逻辑清楚、特点突出、鲜明生动的文章。

一是能写典型材料。通过典型材料,宣传鲜活的、生动的典型,起到引导群众、教育群众的作用。文字写作水平高的干部,能够将现实生活中一件件有影响的事例,通过清晰的文字,朴素的语言,塑造出一个个可信、可亲、可学的典型形象。反之,文字写作水平低的干部,就不会总结典型,即使总结出来也一定是看似洋洋洒洒一大篇,实则空洞无物。

二是能写调研报告。调查研究是组织部门开展工作的基本方法,作为一名组工干部要会调查研究,并能够写出观点鲜明,切合实际,内容详实,分析透彻的调研报告。一份好的调研报告,不但能够总结经验、发现问题,而且能够为领导决策提供依据,对实际工作产生积极的指导作用。一份一般的调研报告,看似有观点、有论述,实际上没有找到问题的实质,调查研究也就失去了意义。

三是能写信息简报。写信息简报是组工干部最基本的技能要求。信息简报的要求是及时、准确、有用,能够用简短的篇幅、简炼的文字如实、客观、具体地反映已经完成或正在开展的工作。

能干,就是善于开展工作,讲究工作方法,不蛮干,高效率、高质量地完成工作任务。

一是要有工作思路。开展工作时,能够吃透有关文件精神、掌握工作对象基本情况、清楚工作目标,形成既切合实际,又能具体操作的工作思路。

二是要有工作方法。要围绕中心工作选择最优工作方法。也就是对每一项要进行的工作,尤其是涉及部门多、牵涉人员多的工作,应该从多个角度进行考虑,选出一个最优的工作方法。

第4篇:新部门工作思路范文

关键词:新时期;党政机关;思想政治工作;思路分析

我国目前的经济情况对党政机关人员的影响很大,党政机关部门内部的素质情况也决定了我国治理情况的好坏,因此为改善党政机关部门的思想政治觉悟质量和水平,必须从创新和改善新时期的党政机关思想政治工作思路开始,根据实际人员和工作情况调查处理需要优化的方面,对症下药的进行思想政治工作活动的开展,才能让我国处于长治久安的昌盛之地。

一、新时期党政机关思想政治工作思路的影响因素

经济市场体质的发展,让我国很多人都开始注重物质利益而忽略了政治信仰,而且一部分单位的管理制度存在着物质奖励的相关政策,更加会让员工重视物质条件而忽略了工作的实际价值,一些存在着拜金主义和资本主义理念的工作人员会出现在社会的各个方面,影响了社会稳定的发展进程。经济和物质充裕的社会必然会经历人心浮躁的阶段,因此需要党政机关根据我国目前新时期面临的特殊形式,为人们树立起正确获取利益的心态,反对破坏国家和集体里的违法行为,让思想政治工作可以跟随时代一同进步,成为具有实质价值和效果的党政机关思想政治工作思路。

二、新时期党政机关思想政治工作思路的落实原则

(一)应让党政机关干部起到思想觉悟提升的带头作用

我国正处于社会转型的阶段,这会让人们的行为和意识都发生一定的转变,思想政治觉悟作为影响人们工作和生活的重要方面,也会发生一系列的变化,因此需要党政机关干部首先提高自身的觉悟,在工作中恪尽职守,党风清正,为人们起到榜样的作用,而且不能仅仅从理论的角度教育人们遵守思想政治工作的制度和条款,还需要时刻用自身的行为引导和教育人们提高思想政治觉悟,同时在生活和工作中作出实质性的关心和激励行为,让员工感受到上级领导的尊重和重视,才能从心底愿意支持党政机关干部的工作,提升对单位的感恩之心,今而形成具有凝聚力和向心力的工作队伍,为社会和国家做出应有的贡献。

(二)应形成严肃活泼且寓教于乐的思想政治工作氛围

党政机关部门应当将提升员工思想政治觉悟以及激励和鼓舞员工生产积极性作为思想政治工作落实的基本原则,因此党政机关干部应当时刻关心员工的心态进步,为员工生活和工作中的困难提供解决办法,而且还要用不落俗套的方式引导和教育员工对自身的素质和观点进行优化。我国思想政治工作落实的传统方式是讲座和开会,有些单位还会加入谈话和问候来丰富思想政治教育的内容,但是就目前的情况来说,很多员工已经不再受传统思想政治教育方式的影响,因此党政机关干部应当根据单位的实际情况形成更加具有影响力的思想政治工作思路。及时和有效都是思想政治思路创新的关键词,党政机关在进行创新思路实践的过程中,应当避免出现呆板教条的纯理论方式,也不能采取过于松散的纯活动方式,党政机关干部应将理论和活动适当的结合起来形成寓教于乐、严肃活泼的思想政治工作开展氛围,这样才能逐渐扩大党政机关思想政治工作的影响力和说服力,为员工综合素质以及思想政治水平的提高奠定基础。

(三)应坚持走以人为本创新改革的思想政治理念和原则

随着全球一体化在我国社会的不断渗透,单位进行改革时面对的问题也越来越多,在对社会资源分配以及生产率调整的过程中往往会出现一定的道德和纪律矛盾,因此为改善我国面临的新时期严峻形势,需要坚持走以人为本、创新改革的思想政治路线,增加单位内部的成本意识,减少形式主义出现的几率,让思想政治工作能够得到有效的落实。以人为本是我国长久以来坚持的唯物主义理论,也是社会和经济能够得到稳定发展的核心原则,更是我党能够服务人民的基本理论,因此应当在新时期下坚持走以人文本的思想政治路线,为党政机关思想政治工作主体的体现和目的的达成做出贡献。

第5篇:新部门工作思路范文

20xx年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在XX年下半年当中,****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

第6篇:新部门工作思路范文

一、抓好思想教育。征收期改革后,机关平时只留四分之一的干部处理业务,大多数人员在税源“一线”抓征管。因此,搞好思想教育和引导十分重要。一是要教育引导大家征收期调整改革的目的意义,让大家明白,征收的改革调整,不是局领导凭空想象的结果,也不是对原有征收人员的不信任,而是当前经济形势发展的客观要求。二是要体现科学发展观,即“严密监控税源应收尽收,着力培植税源应免尽免”。抓“应收尽收”是为了当前的稳定和发展提供财力;抓“应免尽免”是为企业做大做强提供了政策支持,不仅现在有税收,今后税收会越来越多,持续地收下去。这就是税收的科学发展观。三要树立“税源有限,管理无限”的管理理念,通过加强管理提高执政能力。地税部门是国家的税收执法部门,执政能力就是管理能力。这样,以“两提两抓”实际行动来体现税务部门的发展观,以应收尽收、应免尽免来体现税收的科学发展观,以“税源有限,管理无限”来体现提高执政能力保证发展,思想上树立了这样的观念,统一了这样的认识,就把党的“发展是执政兴国第一要务”的论断、科学发展观的论断和提高党的执政能力保证发展的这些要求和最新理论成果与地税部门工作实际紧密地结合起来了。用这样的观点来指导思想,用这样的观点来指导行动,税收工作的思路才会创新、措施才会创新、效果才会大增。要把这种观念反复讲,反复讨论,让这种思想深入到每一个税收干部的头脑中去,以此来指导税收工作。

二、抓好能力建设。什么叫能力?能力归纳起来有三个层次,能力在三个层次上体现、在三个层次上衡量。第一个层次是,能把上级的总体要求和精神转化为本部门、本单位的正确思路的是有能力,反之是没能力。如果把上级的精神一字不动,而照搬照转的叫“传声筒”,因为,中央的政策是针对全国而言的,对于每一个单位、每一个部门,工作职能不同,工作基础不同,工作条件不同,必须拿出符合自己实际的那些工作思路来。第二个层次是,能把正确的工作思路转化为切实可行的工作措施的是有能力,反之是没能力。思路是方向性的、思考性的,有了思路才是基础,更主要的是把这些思路转化为一个一个切实可行的工作措施,仅仅有了思路而转化不成措施,再好的思路也没办法执行、也没办法操作。古人讲,有些人笔下虽有千言,胸中实无一策,讲起大道理来滔滔不绝,但拿不出一个解决实际问题的办法来,这种人就是“书呆子”,因此不仅要理出正确的工作思路,而且要拿出正确的、切实可行的工作措施来。第三个层次是敢抓、善抓,即能把每个措施落到实处,抓出成效的是有能力,反之是没能力。有了工作措施,只是找到了解决问题的正确途径和方法,并不等于工作成效。因此,首先要敢抓,其次要善抓。推动一项工作是很难的,不仅事业本身需要克服各方面困难,也会伤及一些人的利益,因此,要敢于抓工作、敢于排除困难、敢于加强管理、敢于得罪人。仅仅敢抓还不够,要善抓,善于谋划、善于出点子、善于解决困难,把思路转化为措施,把措施落到实处,产生实效,这样的人叫有能力。提高能力,首先要从管理思路上来锻炼自己,在制订措施上提高自己,在措施落实上来考验自己。衡量一个干部有没有能力,就要用这三个层次的标准来衡量;提高领导水平和执政能力,就要从这三个层次上来锻炼。

三、抓好功夫建设。一线征管人数与征管效果并不一定成正比。加大征管力度,取得实质性效果,必须在三个方面下功夫:

一是堵漏。这几年,全系统上下都在堵塞这样“四个漏洞”:一是车辆税收。要把车辆的各个税收作为第一个漏洞。堵的办法是由过去委托代征改为自主征收,虽然这项工作现在还没有完全达到预期的目标,如果做好这项工作,我们每年可增加税收XXX;二是规模以上餐饮业的定额调整。以前,餐饮业的税收定额是“商量”的成分多,人情的因素多,离实际的应纳税标准差距较大。去年底,全省集中时间、集中力量,统一行动,仅仅这一项全XX就增加税收XXX;三是房地产税收。房地产税收有三大难点:建设周期长、管理部门多、价格机制不透明,要成立专门的征收机构,抽调精兵强将,用重兵保重点的办法,力求打开突破口。四是房屋租赁业。房地产租赁业的税收、征管上的探索和突破是全体干部职工对全XX地税事业的贡献。原来认为量大面广,宜漏难征,但是这些难题一个一个的破解了。目前,机关的、单位的、集体的,应该说都管起来了,但个人住房出租税收的管理和征收还需要进一步探索。

第7篇:新部门工作思路范文

,争创食品药品监管工作业绩是一种健康向上的思想追求和行为表现,应大力倡导和鼓励,但如果把握不好,一味把政绩视为个人实现某种要求的资本,当作向组织讨价还价的法码,势必在食品药品监督管理工作上把劲使偏,干费力不讨好的蠢事,甚至助长部分同志做表面文章,搞假政绩。作为一名公务员,要树立正确的政绩观,关健是树立公心,切实把创业绩的立足点和出发点放在为广大消费者患者服务、多给群众办实事办好事上来。这样的政绩符合民意,受干部职工的拥戴。

人事部门是做人的工作,同干部职工的切身利益打交道,政策性强,触一发动全身,很不容易出新,更不容易创出惊天动地的政绩。然而,面临当今社会优胜劣汰、不进即退、各方面竞争日益加剧的新形势,倘若人事工作裹足不前,就不能同监管事业竞相发展的步子达成和谐,势必影响食品药品监管事业的发展。鉴于此,我们要自觉地适应时展要求,在复杂困难的环境下真正创造出令干部职工都满意的食品药品监管工作的良好政绩,必须把握好“三新”。

一、做好人事工作要树立新观念。人事工作要坚持与时俱进,必须以更新观念为先导,以理论上的创新推动工作的进步。比如,讲政治的观念,坚持从政治上观察分析处理问题,用理论上的清醒保证政治上的坚定,注重从思想上、政治上做好干部职工的工作,进一步增强广大干部职工理解改革、支持改革、奉献改革的大局观念,确保各项人事制度改革顺利推进。实践证明,观念一新,充满生机,观念滞后,面貌依旧。进一步解放思想,创新观念,当前应着重搞清楚以下几个关系:一是要搞清楚继承传统与创新发展的关系。人事工作在长期实践中总结和积累了一些反映规律、行之有效的好方法,这是一笔宝贵的精神财富,要很好的继承和发扬。但继承和发扬也要与时俱进,根据形势任务的发展变化,不断赋予新的内涵,使其更具现实的生命力。二是要搞清楚深化改革与保持稳定的关系。实践证明,凡是在用人制度等方面改革力度大的单位,干部职工的思想就稳定,事业发展就增添活力。反之,思想封闭,观念保守,长期处于落后状态的单位,人心就散,问题就多。市局党组开展的中层干部轮岗,就收到了很好的效果。这就启示我们,深化改革与保持稳定并不矛盾,越是求稳怕乱,问题和矛盾就会越来越多,陷入恶性循环,只有以与时俱进为前提,以谋求前进为目的,以深化改革为动力,才能从根本上奠定稳定的基础。三是要搞清楚执行上级指示与自主创新的关系。不折不扣地贯彻落实上级的指示,是必须始终坚持的一个基本原则,但不能照抄照转,否则就会脱离实际,犯形而上学的错误。应当清醒地认识到,随着各项改革的不断深入,人事工作面临解决的各种利益关系和深层次矛盾将更加复杂,更加突出,许多不确定因素需要我们迅速做出反映,拿出切合实际的解决办法。从这一实际出发,人事工作要自觉地适应时展要求,就必须树立实事求是的科学精神,在工作指导上注重研究新情况、解决新问题、探索新经验,引领人事工作在不断化解风险、解决矛盾,切实维护好、实现好、发展好干部职工的利益中持续健康发展。

第8篇:新部门工作思路范文

用心办事,就是要善于出谋划策,科学建议,能够搞好决策服务

一名合格的财政干部,不仅要能够围绕局党组的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些科学、合理的意见和建议,搞好决策服务。

一要站得高。要“换位思考”,做到“身在兵位,胸为帅谋”。每名财政干部不论自己处于什么位置,干什么工作,都要站在领导的高度认识问题、分析问题和思考问题。只有这样,才能站得高、看得远、谋得准,才能保证所提的建议既科学合理,又有较强的针对性和可操作性,才能不断提高自己的决策水平和服务层次。

二要想在前。要增强工作的预见性,要在准确把握上级有关文件精神的基础上,对一些工作超前考虑,超前安排,力求想在领导之前,谋在领导之前。同时,还要善于拾遗补缺,紧扣领导的工作思路,既想领导所想,又想领导未想,对领导的工作思路、想法和决策等加以完善和细化。

三要跟得紧。要紧贴局里的中心工作,制定切实可行的工作计划和措施。具体说就是要弄清“三个是什么”,即:一个时期内领导关注的工作重点是什么、采取的方法措施是什么、达到的效果是什么。只有这样,出谋划策才有针对性、时效性和科学性,提出的意见和建议才可能被领导重视和采纳。

用心办事,就是要认真细致,精益求精,能够高标准、严要求完成各项工作任务

近几年我市的财政工作有了很大的发展,各项制度不断完善,各项改革稳步推进,保障能力逐步加强。但是,还必须清醒地看到我们的工作对照市委、市政府和上级财政部门的要求,对照“两个率先”的要求还有差离,工作中还存在一些不足和不到位的地方,因此,必须进一步抬高标杆,确立目标。

一要有勤学态度。“工欲善其事,必先利其器”。高标准、严要求完成各项工作任务,必须要有扎实的理论基础、很强的专业技能和较高的综合素质作保证。这要求大家要努力学习,刻苦钻研。要学理论、学政策、学经济、学业务,只有这样才能不断提高理论水平、政策水平和综合办事能力,才能不断增强工作的系统性、预见性和创造性。学习中,既要向书本学习,也要向实践学习,向群众学习,并要学以致用,把学到的东西积极运用到工作实践中去,实现学与思、知与行的有机结合,从而不断增强做好本职工作的能力。

二要有敬业精神。财政工作关系群众的生计,维护着社会的稳定。因此,财政工作不仅仅是经济工作,更是政治工作,所以说,做好财政工作责任重大。财政部门的每一名干部都要牢记使命,无论在哪个岗位上工作,也无论是办事、办会,还是进行综合协调都要扎实工作,干一行、爱一行、专一行,都要高标准、严要求,兢兢业业、一丝不苟、精益求精。要用饱满的工作热情、昂扬的精神状态、严谨的工作作风认真做好每一项工作。

三要有目标追求。没有目标就没有追求,没有目标就没有争第一的动力,没有目标就会满足现状,不思进取,得过且过。在经济和社会快速发展的今天,每一名财政干部都要在本职岗位上确立新目标,抬高新标杆,展示新作为。要善于总结过去,善于汲取他人的成功经验,要有比他人干得更好、干得更出色的信心和勇气。

用心办事,就是要转变作风,深入基层调查研究,能够发现问题、解决问题

同志指出:“党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡”。因此,每一名财政干部都要转变作风,深入基层,调查研究,收集民情,反映民意,为群众办实事、办好事,想基层之所想,急基层之所急,办基层之所盼。

一是要能够发现问题。能否发现基层存在的问题,是衡量调查研究成效的基本尺度。发现基层存在的问题,首先必须善于观察,了解和掌握大量的第一手资料。只有掌握了大量第一手资料,才可能发现问题。再就是要思想敏锐。思想敏锐,则见微知著,思想不敏锐,则熟视无睹。另外,还要注意把握重点,或者说是主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓,尤其要重视那些对作风建设和群众利益相关的倾向性问题。

二是要能够解决问题。发现问题是前提,解决问题才是根本。每名财政干部不但要有发现问题的能力,更要有解决问题的能力。不能只发现问题,不解决问题,把问题摆出来,让领导想办法,而是自己要先拿出切实可行的对策和措施,特别是对一些重点、难点问题,更要提出针对性、操作性和可行性强的对策和措施。第一,方法要明确。用什么办法解决什么问题,要具体明了,不能很笼统、很抽象。第二,目标要明确。什么时候解决什么问题要合理安排,逐步推进。第三,责任要明确。要明确各级的责任,一级抓一级,一级对一级负责,共同抓好落实。

用心办事,就是要勇于改革,敢于创新,能够创造性地开展工作

随着改革开放的不断深入,财政工作出现了许多新情况、新问题,财政工作如何适应形势发展,特别是当前如何发挥财政职能,服务“两个率先”,需要我们在工作中不断研究和探索。这要求每名财政干部要在做好本职工作的同时,锐意改革,大胆创新,创造性地开展工作。

首先,要富有创新精神。任何一项改革,起初都面临很大的阻力和压力,需要当时人有很大的勇气和胆识,这就需要我们有创新精神。同志在党的十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。这充分说明了创新的重要性和必要性。同样,创新也是解决财政问题、振兴财政事业的根本出路。近几年的财政发展说明,大改革大发展,小改革小发展,不改革不发展。因此,每一名财政工作人员都要勇于改革、敢于创新,做改革创新的模范。

第9篇:新部门工作思路范文

现在开会。

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在2005年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰2005年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰2005年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成“十一五”规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。会上对2005年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们2005年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,(来自)完全符合我县公路工作实际。对2005年度公路工作总结的“十大亮点”,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和“六个加强”、“六个不放松”的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持“以人为本”的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:

一、加强领导,提高认识。为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

三、不断创新工作思路。创新是一个行业保持可持续发展的不竭动力。我们在积极推进科技创新的同时,也要不断创新工作思路,增强工作的主动性和问题的预见性。在工程建设、公路养护、规费征收、路政管理等工作中,(来自)要主动加强与有关部门的沟通,积极争取各级党委、政府和社会各界的理解、配合和支持,把部门工作提升为政府工作,把行业行为转化为社会行为,充分调动一切可以调动的力量,凝聚共识,形成合力,为公路发展展营造和谐的外部环境。

会议结束以后,各科室、单位要抓紧召开会议,将会议精神层层传达到各基层单位和每一名职工,真正形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。同时,要抓紧研究落实意见,紧密结合本单位实际,认真分析形势,理清工作思路,分解细化各项目标任务,制定出详细可行的贯彻落实意见,把会议确定的各项工作真正落到实处。会议贯彻落实情况,各单位于2月28日前报局办公室。

下面通知几个事情:

1、会后获奖单位和个人留下合影;

2、个人奖品会后到局财务科领取;

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