前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的盘点总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
1、百度知道推广
百度知道问答推广,这个方法使用的好,效果会特别的好,带来的流量不是一般的高,有些做的好的,利用百度知道,一天可以为网站吸引几十万的IP。不过效果虽然好,对于我们现阶段来说,还是不太合适的,原因有三点:
(1)之前没有百度知道推广的经验,做过百度知道的朋友就知道,做百度知道的人需要很强的逻辑思维能力,操作的各个环节要尽量模拟用户操作的流程,因此需要有非常清晰的思路。这一点经验很重要。
(2)账号养成,因为没有操作过百度知道,因此我们手上几乎没有级别特别高的账号,像我的账号也才4级而已,如果购买级别高的账号,花费也是不小的,对于我们这种穷团队来说,每一分钱都很重要,如果没有十足的把握,我们尽量不在这些方面去投入。
(3)时间长,长在哪里?长在需要摸索经验,需要养账号,这样一番折腾下来,也耗费了不少的时间了。
因此这个方案当场就否决了,今后由本人去研究,研究好了再投入操作。
2、百度贴吧推广
贴吧推广相对百度知道来说会容易一点,至少账号就会好养一点,其操作方式跟百度知道有异曲同工之妙,为什么否决,关键还是在经验方面。
3、QQ群推广
QQ群推广,一个大家很熟悉的网络推广方式,使用得好,将会为你的网站、需要推广的产品带来特别好的效果,前者可以带来大量的流量,并且这样的流量极为利于SEO排名,提升网站品牌知名度。后者可以为你的产品带来销量,为你带来可观的收入。俗话说得好,最直接的方法也是效果最好的方法,因此这个方法只要投入现有的人力,执行得好,便可以在最短的时间达到最好的效果。
因此最终我们敲定了这个QQ群推广,接下来我收集了一些网络上面的资料,为大家介绍一下QQ群推广的一些方法,开始进入正题吧!
一、QQ群推广的特点
1、易操作
大家都知道,建立群是很麻烦的,尤其是怎么样吸引用户来加群更是一件比较难搞的事情。不过没有关系,我们还有别的方式来推广,我们可以加入别人已经建立好的QQ群,跟这些群建立合作,成为群管理员,到时候只要发发广告就可以了。这种方法只要团队执行到位,群加得足够的多,那么肯定也可以达到好的效果。而且我们还可以在推广的过程中合理的利用一些技巧,巧妙的将别人群里面的成员拉入我们自己的群,这样也是比较好的方法。最近腾讯公司也开通了群收费功能,如果你有特别好的知识可以分享给别人,别人也需要,那么我们就可以利用这个功能,收费入群,在这方面也是一笔不小的收入。
2、成本低
对于建群几乎没什么资金投入,不管你是自己建群还是加入别人的群,最大的投入就是时间,需要花大精力去加群,花大精力花心思去推广自己的网站和产品。
3、互动性强
通过QQ群可以看到哪些人经常在线,可以统计一下每天在线的群成员比例有多高,可以将这些在线高的人单独拉流。可以建立话题跟群成员群聊,也可以单独跟群成员私聊,还可以发群邮件。利用好群里面的每一个功能,我们都能收获到不错的效果。
二、QQ群推广的方法
1、选择目标人群
首先你要分析你所要面对的人群是哪一些,比如如果你要推广的是汽车,或者汽车网站,那么你就要整理出对应的关键词,比如:
按品牌分类:宝马、奥迪、日产、丰田、起亚等等
按汽车种类分:货车、商务车、家用车、轿车、进口车、国产车等等
还可以按服务来分:汽车用品、汽车配件等等
因此只要选择好了你的目标人群,那么你所要家的目标QQ群就比较的好定位了。
2、加目标QQ群
分析关键词后,我们就要开始根据网站或者产品的需求开始找QQ群,这里我推荐两个方法:
(1)根据整理好的关键词来搜索QQ群
整理好的关键词来搜索QQ群
这个技巧很简单,只要在搜索框里面输入关键词,我们就可以找到一大堆的相关群,找到群以后,我们可以利用另外一个功能对群进行排序
整理好的关键词来搜索QQ群
比如我搜索“进口车”,就找出很多这样的群,为了便于我们找到更精准有效、人多的群我们可以利用红框所示的选择区域进行选择,一般有按照地域、人数的多少和群的活跃度来选择,这样可以减少我们很少的时间。
(2)利用右侧导航栏进行选择
利用右侧导航栏进行选择
左侧的导航栏也是一个可以利用的地方,比如“自驾游”,这个也是值得推广的地方,当然也不只是汽车群,别的生活群也有很多目标客户的,大家只要认真的挖掘,就可以挖掘出很多目标群。只要加群加的多了,营销效果就会跟你群的数量成正比,所以执行力往往比技巧更重要。
3、有技巧的进行QQ群内宣传推广
加了QQ群后,肯定不能马上进行推广的,不要以为只要加进去就可以立即推广你的广告,否则你立即就得被群主和群管理员踢出来,虽然你发了广告,但是效果绝对的大打折扣。因此我们做QQ群推广一定要有计划、有步骤、有目的的进行推广宣传,宣传的形式不是单一的,可以组合起来推广。这里我为大家介绍一下推广的集中方法:
(1)跟QQ群的朋友进行交流
我们进了群后,不要马上进行宣传推广,而是应该像普通用户一样,跟群里面的群友进行交流,这就是混个脸熟。我们每天抽一段时间出来和群友聊一些有意思或者有针对性的话题,比如聊汽车、说说笑话、聊聊当前的实事或者股票等等之类的大家感兴趣的话题,提高自己在群里面的知名度,经过一段时间后,偶尔透露出自己的职业,推广一下自己的产品或者网站就水到渠成了。群友们也不至于反感,群主和管理员也会睁一只眼闭一只眼,甚至,因为你的活跃还有机会混个管理员,那样就更加的好了。
(2)与群友QQ私聊
我们之前拿汽车举例,一般建立汽车QQ群的群主很可能有两个目的建立QQ群:
一是自己的确喜欢汽车,因此想建立这么一个平台来跟志同道合的朋友交流汽车。
二是群主自己就是买汽车的,建立QQ群的目的也是卖汽车
如果是第二点,那么我们的目的就跟群主产生冲突了,那么我们就不能堂而皇之的在群里推广自己的产品了,那么就只能私聊群友,各个击破了,这样才有可能达到推广的效果。还有,不要天真的像群主透露我们进群的目的,除非你能给他利益,否则他知道你进群是为了做宣传的,那么你铁定会被踢出QQ群。
(3)利用群主播间,传授知识经验
这个方法我觉得可以有,每个人都会有自己擅长的地方,如果在自己所擅长的领域,可以在群成员有兴趣的情况下开展一系列的经验分享讲座,这样不但可以促进群内的交流氛围,更加容易让群内的成员为你的专业所“折服”,自然,因为你的付出,你在群里面威望肯定会有大的提升,自然做起推广来,用一个成语来形容,就是“一呼百应”。
(4)群公告是不错的推广位置
如果你在群里面的确混得不错了,而且跟群主建立了比较好的关系,这个时候你就可以跟群主商量,看看能不能再群公告广告信息,可以带上你的联系方式,甚至是你网站的网址,对你的宣传有兴趣的朋友,可以通过留下的联系方式联系你,或者直接进入网站来看你的产品。
QQ群应用功能
(5)群文件功能
群应用(上图)里面有个群文件功能,就是以前的群共享,我们可以整理一些跟群相关的,或者大家有兴趣的文案内容上传上去,方便群友下载阅读使用,即使有一天你被踢出来了,你所上传的文件也会一直存在。只要内容无害,一般群主也不会去理他,会文案写作的,也可以在里面掺杂一些软广告嘛。
(6)群相册
群相册我没有怎么使用过,不过我加了很多群,也看到很多群成员会利用群相册上传带广告的图片,我不知道是不是会有效果,但是有的话就尽可能的利用上吧。
QQ群相册
好了,还有一些群应用的功能我就不一一介绍了,如果想做好QQ群营销推广,就一定得把有的QQ群内所有的资源全部都尽可能的用上,有胜于无嘛,如果全部用到位了,执行够彻底了,营销的效果绝对会很不错的。
三、QQ群推广的三个境界
1、加足够多的QQ群当群员进行批量推广
只要你加了足够多的QQ群,你所的信息总会被一些群成员看到的。就算再冷清的群,你了信息,也会有个别的群成员去看上几眼。你想一下,如果你手上有1000个QQ群,每个群有十人在线的话,那么一千个群就会有一万人看到你所的信息。就算被踢出来,你所的信息也不会被删的,也会起到一定的宣传作用。顶多我们辛苦一点,踢了加,加了再踢,没什么大不了的,不停的换号,不停的发,虽然有些流氓,但是俗话说得好“人至贱、则无敌”嘛。
2、融入QQ群当管理员渗透式推广
这种方式首先你得跟群主之间没有利益冲突,这是最主要的,可以在两者合作有互补性的情况下使用。比如我们是卖汽车的,群主是卖汽车用品的,那么就可以形成很好的互补,你在他的群里面汽车广告,你可以在你的网站或其它他所没有的媒介上面给他一个推广的专栏,这样便可以人气互补,实现双赢。
3、创建QQ群主动式推广
1、领带:这是送给男学生的最经典的七夕情人节礼物,也是万能的礼物哦。精心挑选一条领,符合他的喜欢以及品味,带送它给你喜爱的人,约会的时候,看见他系着你送的领带顶头走过来,会有啥子样的美意情就没必要说了。
2、皮带:皮带的寄义是束缚,用你的温柔缚住他的心,一条优质的皮带,寄托着你的温情,让他在觉患上爱情的甜蜜时增长一份责任。
3、打火机:选一只精美的ZIPPO打火机送给男友是1个非常正确的主意哦,同时又是一件很时尚的七夕情人节礼物。他一定会在他朋友面前存心炫耀的。
4、糖果:如果我是1个温馨甜蜜的人,我就送糖果。我的男友喜欢吃糖,这是我为啥子会想到糖果的缘故原由。我真的很感谢那一些有创意的糖果商,因为不但糖果好吃,包装也精美。糖果代表甜蜜,我想咱们的爱情一定会像糖果一样会愈来愈甜蜜的。
5、情诗:我是1个费钱没预算的人,买鲜花又懒患上算计,呵呵,你知道我会如何了。“诗念”是一种很玄的东西。别认为是我说错了,思念是很玄,这念诗就更玄了。“天地合,乃敢与君绝”彷佛太悲怆了,我比较喜欢“我愿做一只小羊,跟在你身边,我愿你天天拿着细细的皮鞭,轻轻打在我身上”。但我可以自创一首更好的情诗,就不消这个了。 七夕情人节的晚上读给他听,呵呵,一定颇有韵味的。戒指:戒指我会送他钻石的。小小的一个圈,先把他套住再说。很多人都讲相恋一方戒指都是汉子送给女人的,我却不这么认为。相恋一方戒指,是咱们恋爱的结晶,之所以用钻石的,是因为钻石的结实又硬、永世和那永不消逝的光芒。我要咱们的恋爱像这对于相恋一方戒指同样永世、坚强!
6、香水:不要认为香水只是汉子送给女人的专利哦。我听说气味道是可以在人的影象中保留最久的工具。所以我才想起送香水来了。可惜我的有关香水的知识有限,等我弄清楚后就可以给他一个蘧然。从今后,我就可以在这个认识的味道中,陶醉了。
7、卡片:自制一张卡片送给他,这个我喜欢。像一个初涉爱情的河流的少女一针一线地缝制自己的嫁妆那样子。卡片上写上一些温馨的话,表达自己的爱意,祝愿他七夕情人节过的兴奋。呵呵,这张没有任何经济价值的卡片会有一个我爱的人赏识,这就足够了。
8、唱片:要是他很喜欢音乐,你可以送他他喜欢的音乐人的唱片。必然要两个人一路听哦,只有你们两个!一路陶醉在两人都喜欢的音乐里该是一件多妙美的事,但愿他要因为太感动而吻你,哈哈~
方法:82例腰椎间盘突出症患者随机分为治疗组和对照组,观察治疗结束后患者症状的缓解情况。
结果:治疗组总有效率94.1%,对照组总有效率91.6%。
结论:射频靶点热凝术治疗腰椎间盘突出症有良好的临床效果。
关键词:腰椎间盘突出症 射频 靶点 热凝术
【中图分类号】R-3【文献标识码】B 【文章编号】1008-1879(2012)07-0214-02
腰椎间盘突出症属于骨科常见病、多发病,是引起腰腿痛最常见的病因。本病多发于青壮年,对患者的生活和工作以及经济造成非常大的影响。我院于2010年2月至2012年4月,运用射频靶点热凝术治疗腰椎间盘突出症,获得良好效果。现总结报告如下。
1 临床资料
1.1 一般资料。选取符合纳入标准的腰椎间盘突出症患者82例,将其随机分为两组。治疗组34例中,男26例,女8例;年龄23~68岁,平均(46.02±8.45)岁;病程7个月~5年,平均2.1年;腰4/5椎间盘突出32例,腰5/骶1椎间盘突出2例;左侧突出18例,右侧突出14例。对照组48例中,男32例,女16例;年龄21~55岁,平均(45.63±8.11)岁;病程8个月~4年,平均1.8年;腰4/椎间盘突出38例,腰5/骶1椎间盘突出10例;左侧29例,右侧19例。两组性别、年龄、病程、病情等资料经统计学处理差异均无显著性意义(P>0.05),具有可比性。所有病例均具有以下的3点:①未经正规系统的非手术疗法;②所有患者均符合腰椎间盘突出症的诊断,并结合CT、MRI证实;③所有病例均排除脊柱其他疾病,如腰椎结核,腰椎肿瘤等。
1.2 治疗方法。
1.2.1 纳入及排除标准,采集在我院住院治疗的腰椎间盘突出症患者。
1.2.2 把符合该项研究的腰椎间盘突出症患者随机分为治疗组,对照组。治疗组采用射频靶点热凝术治疗,对照组采用常规保守方法疗(采用中药内服+牵引+物理治疗)。(可以通过回顾性研究了解既往保守治疗的患者资料,对符合该项研究的病例进行统计分析,保证病例来源)。
1.2.3 应用视觉模拟量表(visual analogue scales,VAS)为评分量表,观察记录各自的评分,采用SPSS11.5统计软件对测量数据进行统计学分析,得出结论。
1.2.4 射频靶点热凝术操作方法。于手术室中进行治疗。患者取俯卧位,腹部垫枕,局部常规消毒铺无菌巾,用0.5-1%利多可因局麻,常规采用椎间孔入路(横突上安全三角入路)。用0.7mm穿刺针在C臂X光机透视引导下进行穿刺,穿刺成功后,再用0.4mm的射频电极放入穿刺针内进行电阻抗监测以及电刺激进一步定位来分辨感觉神经和运动神经,以确保安全以及定位准确。监测安全后开始治疗,将射频热凝加温,分别调至50、60、70、80、85度,直至患侧该脊神经支配的原患病区有温热感后再维持加热4分钟,原患病区有温热感表示椎间盘组织加温后热能传到至神经根,表示针尖位置准确。
2 结果
2.1 评定方法。分别对治疗组于术后第3天以及对照组治疗后第10天,按疼痛程度评估以及进行比较。疼痛程度评估采用模糊视觉疼痛评分(VAS)标准:0分:无痛;1-3分:轻度疼痛;4-6分:中度疼痛;7-10分:重度疼痛。
2.2 疗效评定标准。参照《中医病症诊断疗效标准》[1]优:疼痛基本消失,直腿抬高试验阴性,恢复正常工作;良:疼痛部分消失,无明显压痛点,直腿抬高试验阴性.基本恢复正常工作;可:有轻度疼痛,直腿抬高试验可疑阳性,部分恢复工作;差:疼痛无好转,直腿抬高试验阳性,不能胜任工作。
表1 两组治疗结果及疗效比较
组别n优良可差总有效率(%)
治疗组342273294.1
对照组4824137491.6
注:治疗组与对照组比较P>0.05。
表2 治疗前后2组VAS评分比较(X±S)
组别例数
VAS评分
治疗前治疗后
治疗组346.30±1.641.97±1.14
对照组486.50±1.461.77±1.40
注:2组患者治疗后及随访评分经统计学处理提示:P>0.05。
2.3 治疗组患者的住院时间以及治疗费用均低于对照组。
3 讨论
腰椎间盘突出症属于骨科常见病、多发病,是引起腰腿痛最常见的病因。目前治疗腰椎间盘突出症的方法很多,随着我国经济生活水平的不断提高,患者对治疗方法以及治疗疗效的要求也不断提高。射频靶点热凝术正是在这种要求下应运而生的一种全新的快速减低患者痛苦且安全的微创治疗方法。射频靶点热凝术是借助射频控温热凝器的电刺激功能及阻抗检测系统,将射频针准确的放置到发病部位,通过调节射频输出功率的大小,设置作用温度,精确控制损伤灶的范围,促使突出的椎间盘组织细胞内分子运动摩擦生热,致使突出部分的椎间盘组织变性、凝固、收缩、减少体积,从而解除对神经跟的压迫,但又不损伤正常的椎间盘组织和周围神经。热凝后,压迫神经即突出的椎间盘组织体积回缩,与神经根产生明显的位移分离,同时温热效应对损伤的纤维环、水肿的神经根、椎管内的炎症反应都将达到良好的治疗作用。特别自2001年以来,经过在临床实践中的探索,不断发挥射频技术可辨别神经和精确控制热凝范围的功能,探索和开创了治疗腰椎间盘突出物的靶点射频治疗技术,开创了微创治疗腰椎间盘突出症的新局面[1]。根据近年来的文献,采用射频治疗腰椎间盘突出症的临床疗效显著。肖少雄、夏平、雄伟采用射频消融髓核成形术治疗97例腰椎间盘患者,对消除患者的腰痛取得满意的效果[2]。闫京奎、赵家瑜、刘智鹏采用射频治疗26例盘源性腰痛患者,结果显示能明显消除患者疼痛[3]。林斌、佟的民等采用射频技术治疗47例腰椎间盘突出症患者,结果显示能明显快速消除患者的腰痛症状[4]。
近年来对射频技术的研究意义重大,在该项研究中,射频靶点热凝术治疗腰椎间盘突出症疗效和综合保守治疗无明显差异,但住院时间以及费用要低于保守治疗组,该方法能快速消除患者痛苦,提高患者生活质量,降低患者治疗费用,取得良好的社会效益。
参考文献
[1] 卢振和,高崇荣,宋文阁.疼痛治疗学.河南科学技术出版社
[2] 肖少雄,夏平,雄伟.中国骨伤科杂志,2006,4,14(2)50-51
【关键词】盘点损益;商品损耗;解决措施
商品盘点是连锁超市经营中的一个重要环节,商品盘点结果往往以盘点表、盘点报告的形式表示。盘点结果包括经营商品的实际盘存数量、账存数以及商品在数量和金额上的盘点损益等内容。超市经营者通过对盘点结果的分析,能够发现经营中的许多问题,对改善和提高经营管理水平有重要作用。
1.商品盘点损益的特点
通过对商品盘点结果的分析可以发现盘点损益存在以下特点:
1.1 存在盘点损益的商品品种数众多
超市中大量商品存在盘点损益现象,几乎每次盘点都会发现许多商品实物盘存数与计算机系统中的库存数不符。即使一个面积不大的标准超市也往往有上千种商品存在盘点损益,有的门店存在盘点损益的商品品种数甚至达到经营品种总数的50%以上。
1.2 商品经常是盘亏的,但是金额能够控制在一定范围内
虽然商品盘点中同时存在盘赢盘亏现象,但是由于存在商品损耗,因此整体上往往是盘亏的。虽然难以杜绝经营中的商品损耗,但是经营者可以通过纠正盘点中的错误,加强经营管理等方法减少盘亏现象的发生,将同期盘点损益金额与销售额的比值控制在2%0―5%0的范围内。
1.3 不同商品盘点损益在数量和金额上分布不均匀
盘点损益中存在明显的“二八”现象,少数品种的商品盘点损益占全部损益的很大部分,而绝大部分商品的损益则在数量和金额上都相对较小,而且经营者通过对多次盘点结果的分析可以发现,每次存在大量损益的商品品种并不是固定的。
2.商品盘点损益产生原因
结合商品盘点损益的特点,通过对超市经营管理过程的具体分析,可以发现产生损益的原因有以下几种:
2.1 商品收银问题
收银员在收银过程中存在商品漏扫、误扫现象。超市收银员在收银时,利用扫描平台或扫描枪扫描商品条码,由于不够细心等原因,有时会发生漏扫现象,造成商品损耗。收银员有时会将相似商品误认为是一种商品,按一种商品扫描,然后将总数输入到收银机中,造成商品误扫。超市经营者在盘点表中经常会发现不同口味的同一类糖果、啤酒等商品,盘点数量有的多,有的少,而总体数量差异不大,往往是由于这种原因造成的。
2.2 商品收货问题
超市收货员按照订单收货,然后由录入员将订单按实际收货数量录入到计算机管理信息系统中,形成机内库存,同时打印入库单交给供应商。由于收货员每天的工作量很大,而且供应商所送物品经常与订单在数量、品种上不一致,造成收货更加复杂,容易产生错误。录入员在订单录入时,由于每天需要处理大量单据,也容易发生错误。
2.3 商品偷盗问题
偷盗也是造成商品损耗重要原因之一。偷盗分为内盗和外盗,外盗中有些是顾客临时起意,有些则是小偷所为,如果对小偷疏于防范,往往会造成很大损失。内部员工熟悉商场经营环境,了解管理中的弱点和漏洞,如果发生偷盗现象,造成的损失往往更大,也更难防范。
2.4 盘点错误
盘点本身的错误也会造成商品盘点损益。为了不影响正常营业,超市盘点往往安排在晚上进行,员工工作时间过长,容易因疲劳而发生错误。在许多超市中,盘点还沿用手工方式,由理货员在盘点表上填写数据后,交由录入员录入到计算机中。由于盘点环节多、任务重、数据量大,也容易出现错误。而具体从事盘点的员工的责任心和经验也对盘点质量有着重要影响。
2.5 促销商品的管理
促销商品的管理失控,往往是造成盘点表中大量商品损益的原因之一。超市在做促销时,如果促销品直接从商场中提取,没有及时在计算机系统中做退货处理,减去相应的库存数量,会造成商品盘点时盘亏。与此相反,如果我们没有将供应商提供的促销品纳入管理范围,及时进行商品录入,促销结束时遗留的大量促销品在盘点时直接录入盘点表,也会造成商品盘赢的现象。
2.6 其他原因造成的商品损耗
酸奶、果汁等食品对保质期有严格要求,如果由于保质期过期而不得不废弃,会造成商品损耗。超市商品是开架销售,顾客在挑选商品时容易损坏商品。而鼠咬虫蛀也是许多超市需要面对的问题。
3.商品盘点损益解决措施
针对商品盘点损益的产生原因,超市经营者可以采取以下措施:
3.1 做好收银的管理工作
首先,制定简明的收银制度,做好收银员的培训工作。收银制度的制定应该简明,方便收银员理解和掌握,通过培训,要求收银员熟悉本店经营的商品,能够熟练进行收银系统的相关操作。其次,严格执行收银相关规定。收银员直接面对顾客,收银工作应当细心和负责,尽量减少误扫、漏扫的发生。例如,经营管理者应该要求收银员严格按照“一品一扫”的规定,对于不是整箱包装的商品都一一扫描,能够有效防止误扫现象发生。经营者还可以根据女性细心的特点,多安排她们到收银岗位上。
3.2 做好收货管理工作
收货应当由专人负责,在较大的门店中应当配备专职收货人员,在小门店中则可以通过固定兼职收货人员、与供应商约定收货时间的方式来完善收货工作。对订单的录入工作也需要有专门的录入员负责,保证数据录入的准确性。对原始单据在相关人员签字后要求保存起来以备复查,这同时也是对收货工作的监督。在有条件的地方应该利用条码扫描枪等设备进行收货工作,提高工作效率和收货准确率。
3.3 做好防盗工作
首先,应当加强硬件建设,应当做好防盗宣传。超市配备超市防盗门、防盗标签和监控等装置和设备,会对小偷起到一定的威慑作用,而适度的宣传也是对普通顾客的警示。制定和执行完善的防盗制度,可以有效地降低偷盗现象的发生,减少门店的损失。而经营管理者在具体工作中应当针对不同商品采取不同的措施:对于贵重或容易偷盗商品,可以将其放在柜台销售;对于罐装奶粉之类的商品,可以采取摆放空罐的形式;对于口香糖之类的小商品,可以将其摆放在收银台附近;对于化装品、鞋类可以采取贴防盗标签等方式进行防盗。最后,要特别做好内部工作人员的防盗工作。超市防盗工作需要工作人员具体执行,应当通过教育和培训,加强全体员工的防盗意识,树立盗窃可耻的观念。
3.4 加强盘点管理工作,提高盘点质量
首先应当做好盘点准备工作。在盘点前应当做好单据整理工作,对于未录入单据及时录入。对于需要盘点的商品还应当做好的盘点前的整理工作,将同一种商品放在一处,便于盘点,同时门店可以通过控制商品的进货数量,减轻盘点工作量。盘点的时间应避开销售的高峰期,一般选择在星期一至星期五晚上进行。盘点过程不宜过长,如果工作量过大,可以将商品分类、分期盘点。在盘点前还应当做好员工的培训工作,明确任务和工作流程,对使用盘点枪进行盘点的员工还应教会其熟练使用相关设备。其次在盘点过程中可以两人一组,负责规定区域的盘点工作。盘点时应当充分利用现代化盘点工具,因为员工如果主要采用盘点机进行盘点,而将盘点表做为辅助工具,就能够在盘点结束后将大量数据直接导入计算机系统,减少了中间手工录入环节,使数据录入自动化,准确率更高。在盘点中应当及时进行抽盘,并将抽盘的结果作为员工奖惩的依据,提高员工的积极性和责任心。最后在盘点结束后要及时对盘点结果进行处理。及时对盘点损益进行处理,避免将上一期的损益积累到以后的超市经营中,能够使经营者客观地衡量不同时期的经营成果,也是经营者采取措施,提高库存管理水平的依据。
3.5 做好促销商品的管理工作
超市促销是一项经常性的工作,经营者需要在做好商品促销活动的同时做好促销商品的管理工作。对于促销商品应当及时进行入库或退货处理,保证库存的准确性。在实际工作中也可以根据实际情况,将某些促销商品放置于卖场外,由顾客购物后到指定地点领取。
3.6 采取其他措施减少商品的损耗
造成商品损耗的原因有许多种,经营者在商品管理过程也应当采取多种措施进行针对性管理。对于有保质期的商品应当及时检查,避免商品过期造成损失。应当采取灭鼠措施,保证冷柜等设备正常工作,做好商品的保管工作。做好商品的陈列和摆放,避免在购物过程中顾客和商品受到损害。对于某些易损商品,经营者可以积极与供应商联系,争取分担损失,做好商品补损工作。
4.结论
超市经营管理者应当重视盘点工作,充分利用盘点结果,根据盘点损益的特点,认真查找原因,及时采取措施,减少商品的损耗。在经营管理过程中应当遵循重点管理的原则,针对盘点损益大的商品查明原因,采取补救措施,而不必面面俱到,也唯有如此,在实际工作中才是可行的,才能提高工作效率。盘点既是对前一段经营成果的总结,也是进行下一步工作的依据,经营者应当根据门店具体情况,不断总结经验,将商品损耗控制在较低水平,使库存更加准确,从而提高经营管理水平。
参考文献:
[1]郭庆然,张鹏伟.连锁经营[M].对外经济贸易大学出版社,2008.
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究。2021年已经结束了,文员工作者也应该要写工作总结了,大家知道怎么写吗?下面就是小编给大家带来的文员年度考核工作总结2021五篇,希望能帮助到大家!
2021文员年度考核工作总结一一、工作概述:
根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:
1、合同变更的审计:订单的变更管理制度和控制流程:订单变更的落实与控制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度
2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成__年年和20__年上半年电器高压单元数的分析统计
4、完成仓库低压板材库存状况分析
5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计
6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)
三、本月存在的问题:
对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》,拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更控制程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。车间管理认识不足,不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;
生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。
在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》),其他没有相应的控制措施或制度。
四、本月工作心得:
1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。
铺天盖地的官衔,轻而易举的职位。
2、心得
在盘点制度审计中的审计方法:在审计调查中,我们采用了“点面线”方法,取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计调查中,听到或看到某一管理现状之后,通过横向的全面了解、纵向的连线分析,最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。
在盘点制度审计中的审计实施:先在各部门审计调查了解情况:
(1)生产部门:生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了;
(2)物流管理部门:退回来手续不全,没有地方放;没有发出去的货物不知道如何控制;最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程,后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定;
因此:我们断定公司盘点制度是失败的,财产安全制度不完善,公司制度不健全。
五、建议
建立财产安全管理制度
各部门建立和完善盘点制度和流程:规范盘点人;盘点截止时间,盘点审核人;制表;盘点职责;盘点范围;盘点过程控制;复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度;完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等
完善和建立《生产订单落实和控制流程》:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析
完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等
完善和建立:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。
完善计划管理统计制度对合同(订单)变更做详细记录和统计分析
请对市场部的运作控制程序及运作流程进行审计;《合同变更》控制流程进行审计;对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计;对《合同评审》控制制度和流程进行审计;
2021文员年度考核工作总结二在很充实忙碌的工作中,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这段时间的工作情况总结如下:
一、认真仔细的工作态度
文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好人事工作
认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;
负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。
2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。
每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开具发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。
3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。
对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。
三、不足之处
在这段时间的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:
1、做事不够细心
办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。
2、缺乏积极主动性
不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。
3、工作不是很扎实
忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。
四、改善之处
作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。
1、不断提高自己
抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
2、端正工作态度
要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
感谢两位领导和各位主管对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信公司的明天会更好。
2021文员年度考核工作总结三时间过的真快,不知不觉之间,20_年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20_年5月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。
加强学习,提高自己。
做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。
认真负责、积极工作
统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。
每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。
在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。
生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足:
一是工作细节方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位。
二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。
四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。
在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。
2021文员年度考核工作总结四20__年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我一年来的工作、学习情况总结如下:
一、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识
在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为__会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的__人。
二、恪守规章制度,履行岗位职责
在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
三、增强防范意识
能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故。
四、有成绩也有不足之处
经过一年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的__会计而奋斗。
2021文员年度考核工作总结五一、例行工作
1、认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订饭、订水工作;
2、做好文具的购买计划和消耗总结工作;
3、做好每月的考勤工作;
4、做好长途电话的管理工作;
5、将公司内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档,使图书、杂志的管理规范化;
6、协助做好招聘工作;
7、做好办公室内务管理工作。
这其间,因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。
二、临时安排的工作
1、组织每个月的团队活动
先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。另外,9月底曾策划员工欢送大会,欢送吴涛等离职员工。
2、办好公司的内刊
从七月到十二月,一共办了五期内刊。经调查,普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿,造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性,除了自身原因之外,也与管理层等其他因素有关。
3、公司网站的建设
由于没有制作网页的经验,所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中,修改了主页,实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划,此项工作暂时告一段落。
三、协助其他部门工作
1、销售部成立后,曾参与销售部的销售例会,整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;
2、协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;
3、协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;
4、参与公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。
总的来看,20__年年的工作是尽职的,但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够……在管理部的遗憾,可惜因为岗位的调换已无机会弥补。
一、商品流通企业库存商品管理中出入库与盘点管理的存在的问题
1.岗位人员配置不足,人员更换频繁。商品流通企业库存管理岗位一般是按公司发展业务要求来确定的,但随着分店的建设及货物淡旺季的产生,出现货物收发与盘点货物量不断增加,再加上日常管理长期处于紧张状态,商品库存管理往往出现人员离辞职现象紧急,特别是一些商品流通企业的仓储人员自动离职现象多,人员岗位保管物资的交接存在严重问题。有的企业出现人员离职不交接,不盘点,直接由新人顶上就行,从而使得仓储管理越来越混乱,最终引发大问题才引起领导重视。总体来说商品流通企业仓储人员工资低、人员不稳定,人员更换频繁现象严重。特别是超市、百货公司、便利店等企业由于长期仓储人员处于紧张工作状态,身心易疲劳,于是人员更换更是频繁。
2.系统软件运用不成熟,系统与实物差异较多。作为系统管理软件,百货、超市、便利店及其它商品流通企业主要运用的是物流软件、DRP分销软件、其它企业资源管理软件,其软件总体功能就是实现信息化商品库存管理,然而这一些软件运用是有一定企业背景的,需要一定流程找寻,每一家企业有自己的特色和工作流程,按道理需要定做该系统,但广大中小商品流动企业没有资金实力去再购买开发适合自己企业的软件,只是运用的通用版,这就往往使得企业库存管理软件运用不能与企业自身相结合,出现系统与实物差异较多,往往是受软件功能影响和人员自身问题,再加上工作量的问题而造成的。
3.出入库标准不统一,价格变化快、难于静态盘点。商品流通企业的出入库标准不统一,一些规模型和规范型企业有自己的出入库管理人员,一些企业采用仓库员自行收发货,有的企业又是财务部派专人进行系统出入库,不同企业的出入库标准不统一,往往受企业的物流、采购、运输、门店需求不一致而影响的出入库无法标准统一,另外,还受入库质量检验的影响,退货和退库的影响,最终使得出入库标准不统一,也难统一。更重要的是价格问题,如采用先进先出的价格变化,先进货的未入库,而出库提取价格不准确,让企业头痛。与此相对于的是就是日盘点和月盘点难以实现静态盘点,都是动态盘点,从而使得盘点不准确,出现遗漏或相关问题较多。这是因为商贸流通企业没有整体放假概念,多为轮休制度,因此,仓储部门长年累月处于动态运作状态。
4.盘点人手不足,对账和查账时间不够。日盘点和月盘点人手不足是商品流通企业的最大问题,比如企业要求每天日盘点,一个仓储人员管理上千个品种和规格,其要在当天下午或晚上2-5个小时内全部盘点完成是不可能的事情,财务部也不可能天天派人盘点。因此,仓储部门采用根据发货盘点和近期变化量大库存的日盘点这成为主流盘点方式,而一些企业做得懒的就是周盘点或半月盘点,但其效果不如日盘点效果好。盘点关键的问题是每天盘点完成后对错误的清查、对账、查账时间不够,主要表现在没有多余电脑查账和对账,缺少时间来查对账等。
二、商品流通企业库存商品管理出入库存与盘点管理问题的解决建议
1.合理配置岗位人员,加强人员岗位交接。作为商品流通企业要加强仓储岗位人员配置,特别是要注意旺季和增开分门店或营业网点时,仓储人员必须及时配置,而往往仓储部门人员配置滞后,从而造成问题较多,从而引发岗位人员自动离辞职现象多,因此,在企业发生自动离职人员多的仓储部门时,一定存在重大问题,需要引起重视,全面解决其人员工作分配和人员不足的问题。另外,对离职和辞职、自动离职人员的工作要进行交接,应建议谁管理谁负责,并建立自动离职人员上级主管负责制,否则仓储部门将出现货物丢失、被偷盗或出现其它严重损失现象。各岗位人员工作要有效接,无交接不得上岗,而一些企业头痛医头,脚痛医脚的毛病不改,长期使得岗位无交接,仓储管理问题多是特别多见的现象。
2.实现以系统为主,定期和不定期检查实物及出库记录。作为商品流通企业要以信息化软件系统为准,通过系统自查和抽查、检查库存和对账、查账,一些企业将手工账作为检查的标准,系统账存为辅助账的现象仍然存在,因此,企业需要改变这一观念,实现工作重心转换这才是良方。最终要以系统为准,出库记录为准,实现定期和不定期检查实现与出库记录,达到账实相符才是关键。
关键词:桥梁施工企业;物资成本;核算;对策
引言
全球经济一体化、市场经济背景下,市场对施工企业发展提出了更为严苛的要求,企业在实现利益最大化的同时一定要关注自身的物资成本管理工作。物资成本管理是现阶段施工企业发展期间极为棘手的问题之一,唯有有效将成本降下去,方可将效益提上去,提高施工企业的市场竞争力。由此可见,对公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策展开研究有着十分重要的现实意义。
1.公路桥梁施工企业物资成本核算
1.1公路桥梁施工企业物资成本核算现状
现阶段,对公路桥梁施工主要物资的核算工作诸多企业均做表面工作,缺乏核算意识,特别是针对易引发超耗的钢材、混凝土等相关物资,每一核算周期、已结束工程的应耗量均没有被准确的提出,使得无法在施工期间迅速获悉盈亏情况。劳务合同签订不规范,合同中存在不明确的条款。劳动合同中未有明确的承包人、分包人主要材料损耗率、物资采购分工等,使得物资人员对供应物资未有明确认识,扣款不及时。施工企业通常以月度、季度对主要物资消耗展开核算,然而物资验收与消耗滞后,无法对主要物资消耗节超情况进行如实呈现。
1.2公路桥梁施工企业物资成本核算对策
1.2.1建立物资核算体系
(1)施工企业应当对当期具体完成工程量展开盘点。(2)施工企业结合具体工程数量,给出科学恰当的消耗系数,对物资设计所需耗损用量进行核算。(3)施工企业结合发放情况及现场物资盘点情况,盘点应当保证与工程量物资消耗情况相吻合,核算获取各方面物资具体消耗情况。(4)施工企业对主要物资应消耗情况与具体消耗情况展开比较,对各项物资节超数量、节超率进行核算。
1.2.2开展物资盘点
(1)物资盘点划分。物资盘点可划分成库存物资盘点、代管物资盘点。其中,库存物资指的是设置仓库的部门自行展开管理的物资,库存物资盘点指的是管库人员就对应管理仓库中物资进行清点,库存物资盘点是物资保管中需要经常开展的工作之一。代管物资指的是经由协作队伍进行领用、管理的未计价半成品及原材料,代管物资盘点则指的是项目部门组织开展对协作队伍领用管理的未计价半成品及原材料的清点。
(2)物资盘点时间、范围。施工企业每月至少要开展一次物资盘点,盘点日期则应当与工程收方时间相同。物资盘点范围涵盖库存物资及代管物资。
(3)物资盘点步骤。物资盘点应当由专人展开,就库存物资盘点而言,工程技术人员、财务人员、合同人员、物资人员对库存物资展开清点,管库人员则在物资盘点清单上对实际清点数量及账面库存数量进行记录,一经发现盈亏则应当探析其中缘由,存在物资出现积压、变质、损坏等情况则按要求处理。就代管物资盘点而言,代管物资每月盘点一次,与工程量结算时间保持一致。协作队伍负责人必须参与盘点环节,物机部门对未计价半成品、原材料展开盘点,工程部门协同对未计价半成品开展盘点,在物资盘点清单记录盘点数量,并由物资部门对物质盘点情况予以总结,形成报告。
1.2.3完善施工过程中的物资核算
(1)根据分部分项工程及标后预算编制物资管理台账。物机部根据工程部、质检部提供的已完工程材料使用数量和剩余工程材料需用数量及标后预算清单材料编制物资材料消耗台账。此种物资管理台账不但能明确反应物资成本节超情况,更能反应施工企业现场施工整体情况及剩余工程材料需用情况。
(2)按时组织物资成本分析会议。施工企业应当构建起完善的物资成本分析机制,每一段时间对公路桥梁完成工程量消耗具体物资成本展开特定研究,且把物资成本研究引入进成本核算工作内。
(3)确立物资成本消耗责任及处理对策。于物资管理台账中标明节超分析结果,分析结果产生对应物资成本研究报告,针对由于协作队伍原因引起的超耗务必要在对应验工结算中进行扣除。
(4)制定物资成本分析报告。物资成本分析报告包括月度分析报告及季度分析报告,就月度物资成本分析报告而言,分析的内容包括物资消耗成本、材料采购成本、设计量与实际消耗量、库存量的比对等,此外还要找出物资成本控制中存在的问题,并提出改善对策等。而季度物资成本分析报告,除去要分析月度分析报告中所蕴含的内容外,还对本季度物资采购与需求计划进行分析,并制定下季度物资采购工作计划与宏观调控方案。
2.公路桥梁施工企业物资成本控制
2.1公路桥梁施工企业物资成本控制现状
就公路桥梁施工特征而言,施工企业往往存在重进度,轻经营的问题,导致物资成本不断增加。并且在现阶段,我国施工企业在聘用物资管理人员时往往只重视材料采购技能,而对成本专业核算技能不重视,此类聘用方式造成物资管理人员成本核算专业技能欠缺,在知识经济时代,物资成本管理牵涉各式各样的技术,非专业认识显然无法适应当下的工作模式,如此提升了物资成本管理工作难度。此外,在公路桥梁施工期间,存在部分需求量不高的材料,此类材料在单一项目招标期间极易遭受忽视,如此便会使得材料在采购过程中形成无法避免的隐形成本,一定程度上增加了施工企业施工成本。
2.2公路桥梁施工企业物资成本控制对策
公路桥梁施工企业物资成本控制是一项系统、繁杂的工程,涵盖了诸如组织、制度及人员等不同方面的问题,唯有对每一方面进行综合协调,明确现阶段公路桥梁施工企业物资成本控制存在的问题,并制定针对的处理对策,方可促进物资成本控制水平得以改善,进而促进企业获取良好的经济效益。施工企业开展物资成本控制,首先要引入市场竞争机制,强化企业自身成本控制意识,对实际成本与预算成本相互偏差进行有效控制;同时,应当开展好物资管理前期策划工作,对物资需求、采购、发放、回收等流程进行妥善规划,有效减少施工中会使得成本升高的潜在风险;此外,要加大现场物资消耗管理力度,结合工程施工实际情况,对每一批材料出处予以明确记录,管理人员应当做到心里有数。
3.结束语
总而言之,伴随社会经济的飞速发展,公路桥梁施工企业势必面临越来越激烈的市场竞争,企业唯有确保施工质量的同时尽可能地降低自身施工成本,方可在日趋白热化的市场竞争中获取有利位置。物资成本是施工成本中必不可少的一部分,很大程度上影响着企业施工成本以及利润高低,当前我国物资成本管理中依旧面临一系列不容小觑的问题,唯有企业不断钻研研究、总结经验,明确认识到此部分问题的严重性并就它们制定科学合理地处理对策措施,方可促进企业有序、健康发展。(作者单位:中交二公局第五工程有限公司)
参考文献:
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1、 在上半年期间,北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点、调配,积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。
2、在2011年中,我继续对原有信息台帐进行完善,对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程,使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰,为合理的使用设备提供详实的数据。
对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。
3、 在2011年期间,crm、售后系统等一些软件纷纷上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。
4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装
(二) 日常设备维修及维护
在2011年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来,虽然不主要负责设备的维修和维护,我依旧主动联系相关同事,对维修设备进行鉴别,对于无维修价值的做资产报废处理,避免了重复维修并节省了维修费用。
1 2(三) 日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况,一旦发现隐患立即记录下来,汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度,对于不能满足公司正常业务需求的设备,本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作,使之能够满足公司的业务需要。
(四) 新开店面及店面改造重装工作总结
在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西马路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静公路店等店面的重装改造工作。
重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。
关键词:词语盘点 查漏补缺 授之以法 学以致用
教材每组词语盘点中都有很多需要学生积累运用的词汇,目的是希望这些能在学生的口语表达和习作中得到灵活运用。这就需要我们的教师在教学中要根据词语盘点中词语的组成特点,为学生创造活学活用的条件,为学生创设使用词汇的语境,使这些词汇真正被学生积极学习。
可能是习惯了以前的教材中词语表的模式,很多教师往往忽视“词语盘点”的教学,致使“词语盘点”形同虚设,出现了很多问题:一是教学方法单一。教师通常都是让学生读几遍,抄几遍,说一说词的意思,然后听写或默写就算是过关了。二是教学时间很少。教学“词语盘点”时,一些教师往往是匆匆而过,甚至不在语文课上进行,而布置在课下抄抄就算学完了。三是教学效率低。经常是“词语盘点”学完了,可学生的大脑中对有些词语仍然是一片模糊,难解其意,不会使用,没有起到“盘点”的功效。至此,“词语盘点”好像成了我们语文教学中的一个空白,成为了“走过场”的代名词。面对这样的情况,教师对这类“文本”采用怎样的战术才能让学生学“厚”,是我们每位教师不得不关注、探索、研究的一大“特殊”问题。
我作为一名语文教师,教学中通常采取这样的方式:先让学生采取各种形式地读,接着由我抽查其中某个词语出现在第几课,并要求读一读那句话,再请两名学生上黑板听写,其他的学生则在底下写,最后集体订正黑板上的词语,同桌互相订正。这种形式,需要一课时。但我想,一个单元结束时,不再是孤单的词语,而将它们放在句子的情景中再次回味,显得更完整。学了几个单元以后,学生对词语掌握得很扎实,但是单一的形式,造成了学生的“审美疲劳”。如何让学生有更强烈的学习兴趣呢?我开始了新的尝试。下面,我以四年级上册为例进行说明。
一、引导自查,拾遗补漏
“词语盘点”关注的都是该组课文的词语,但不是每个词语教师在讲课文时都能讲到位,学生也并不是都能理解、会运用。所以,教师可利用该组的“词语盘点”来引导学生对还不太明白的词语进行再次学习。比如,在积累的过程中,教师可以进行拓展训练,如进行词语归类训练、近反义词训练、词语搭配训练等。这种方式就可以把机械的积累变成有效的理解,即从感性认识上升到理性认识。但是,只理解还是不够的,我们还可以创设情境,让学生选择词语,让学生进行说写运用词语,通过具体实践和理性认识上升到更高的程度,从而达到“拾遗补漏”的目的。
二、能盘点,授之以渔
如果教师能在自检的基础上引导学生对词语学会归纳、整理,那就是更高的认识。如在四年级(下)第一单元的48个词语中,有关于事物名称的,有描写形状的,有带有色彩的,有写山的,有绘水的……如果我们敏锐地意识到这一点,那么,学生从分类整理中就掌握了一种记忆的好方法――分类记忆。在分类、整理、归纳中,最重要的是使学生养成分析、比较、归纳的思维习惯,这样更有利于学生总结方法,轻松学习,为学生自主学习进行了能力的奠基。
三、唤醒意识,学以致用
(一)活学活用
如学习第二组词语时,我先让学生自由读这些词语,然后创设了一个情境,让他们练习口语,看谁运用的词汇多。这种方式,激活了学生的思维,使得学生兴趣盎然。一开始,有的学生能用上三五个词语,说一个长句子。到后来学生都争先恐后地说词语。如有一位学生联想到在“静谧”的晚上,在家中看电视,频频换台,然后根据盘点中的词语,介绍各个电视节目的内容,几乎把整个“盘点”中的词语都用上了。这样,学生脸上露出会心的微笑。此时此刻,我也感受到了成功的喜悦。
(二)故事新编
如学习第三组时,学生认为又要老调重弹,都摩拳擦掌。而我则趁机增大难度,结合这组课文以“童话”为主题,让学生拣出一些词语编成童话故事。几分钟后,很多小手自信地举了起来。我非常佩服学生的想象力。有了这些词语的依附,一个个千奇百怪的故事发生了:有淘气的小木偶,有被狂风吹落的“枯枝败叶”……虽然为了尽可能多用些词语,故事情节编得有些牵强,但学生的积极性特别高。若不是有四十分钟时间的限制,恐怕说一节课学生都不觉得过瘾。
(三)据意猜想
第四组中的词语,意思的理解是个难点。因此,我让学生运用猜一猜的方式来学习,即我说其中一个词语的意思,然后让学生思考是哪一个词语。这样既复习了词语,又对这些词语的意思进行了一次全面的复习。后来在听写这些词语时,我再次用这种方法考验学生,结果大多数学生都能顺利过关。
(四)相互评比
学习第五组的“词语盘点”,我采用了相互竞争与评比的方法。虽然学生对考试没有什么好感,但是一旦作为一种游戏,他们也会乐而忘返。我让学生先自学,然后选出五六个学生上来当老师考大家,同时找几个学生到黑板上来默写。他们一个个情绪激昂,把手举得高高的,后面的学生很怕我看不到他们,直接站了起来。第一次评比,过关的只有一半,我十分得意。第二次,基本过关。学生余味无穷,而我则见好就收。为了让学生稳定下来情绪,我请他们认真地看“读读记记”中的词语,找找其中有几个词的意思和“看”有关。谁知问题刚出口,几个性急的学生又把手举了起来。我知道他们不一定认真思考过,于是给了一些提示:“如果只找到一两个的,就把手放下。”果然,刚才那几个学生的手又放下了,教室里顿时恢复了安静。不一会儿,“鸟瞰、端详、远眺”这三个词就被心明眼亮的学生找到了。区分了不同点之后,我又让他们给这三个词找近义词。结果一位平时不爱回答问题的学生竟一口气全给找齐了。也许正是这种兴奋的状态把学生的思维激活了。