空调年度总结精选(九篇)

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第1篇：空调年度总结范文

笔者认为，今年这些空调企业纷纷提前结束今年的市场征战，意在明年市场份额和生存空间的争夺。早结束早启动，为新年度新策略留足实施的时间和空间。

空调企业提前收兵

早在7月初，市场上就传出国内众多空调企业要将今年的市场结束期定在七月底。一位空调企业的老总指出，这主要是受到今年国内空调市场销售整体不景气的影响。目前存在于市场上几十家空调企业中，除了美的、格力、海尔等少数领军品牌，在市场销售上有一定增长外，大部分品牌的销售额都出现了不同程度的下降，但具体数字还没出来。

美的、格力、海信、奥克斯、志高、格兰仕等十多家空调企业都在着手进行年度盘点和总结。一方面，充分利用这段时间对过去一年的市场操作策略进行盘点和总结，查漏补缺，进一步提升竞争优势。另一方面则是要召开全国性的经销商会议和准备区域性商家会议的推进和召开，拉笼人心。

此时，正是众多中小空调企业最难熬的一段日子。如果继续按照原先的惯例在八月底收官盘点，显然已不符市场发展的需要。而如果提前结束收盘，实际销售业绩与预期目标又相差较大，无法交出一份满意的答卷。站在这些企业的角度来看，利用八月这段时间，恶补一下并不看好的销售业绩，未尝不是一种方式。

但实际情况并不如人所愿。尽管从理论上判断，八月份仍然处于伏天，并且还有“秋老虎”天气推动，会形成一定的销售高峰。但一级市场的消费量已经基本释放，而下一个消费热潮还要等到十一黄金周。所以，今年的空调销售实际上已经结束。

对于今年的市场局面，众多空调企业是不愿意看到，却又很无奈。但商家却显得极不情愿，特别是对于国美、苏宁等连锁卖场而言，由于眼下正是他们开店扩张的高峰期，同时与他们签订的销售合同多是按照财政年度结算。在这种背景下，连锁卖场单方面通过降价来刺激空调市场消费，但实际拉力却不大。

各家苦处藏心中

实际上，对于众多企业提前收官盘点，并不是他们真实心情的写照。在企业提前结束年度销售的背后，是他们对市场客观环境和发展走势变化的一种积极应对和调整。

今年，整个市场环境发生了重大变化。一方面是市场宏观环境变得严峻，政府人为控制总体投入，给发展过快的经济降温。并通过银行、信贷等途径进行限制。而另一方面，空调领域内部，一些企业掀起的规模化效应初显，特别是当规模和快速消化能力形成正向匹配后，就能够迅速对市场上众多中小企业造成毁灭性打击，大大挤压其它对手的生存空间。

同时，我们还应当正视，空调市场在经历了近六年多的飞速发展后，市场消费量被充分满足和发挖。现阶段消费能力较强的一级市场和部分二级市场的消费需求开始递减，甚至像北京、上海等地今年的需求量已经比去年同期出现下降。而三四级市场的空调消费能力仍然偏弱。在这种背景下，许多空调企业纷纷开展规模竞赛，造成了市场供大于求的局面。供大于求的市场状况下，大品牌所带来的质量、产品、性价比要大大高于中小品牌，市场竞争呈现两极化发展。

此外，空调作为耐用消费品，季节性消费特征仍然非常明显。特别在目前的这种市场环境下，温度的高低仍然决定了空调销售的好坏。今年全国性的高温天气在七月份出现的天数比去年同期下降，而华北、华南、华东等区域性的高温天气更是时间短次数少，基本上没有造成销售井喷的局面出现，也无法缓解厂商手中的库存压力。

当然，不同规模和实力的企业，所面临的市场环境和可操作能力也存在较大的差别，应当说“家家有本难念的经”。

明年潜在压力大

笔者认为，除了上述种种市场客观因素之外，明年市场竞争中存在的潜在压力，如淡季回款、资金安排、生产计划、营销模式和方法的革新、重点市场的重新划分等问题，自然推动企业提前展开各种运动，或增强内功、或卸掉包袱。

从企业运营的角度来看，作为明年市场首战的重头戏，淡季回款的好坏直接影响到企业资金链的安全性和可持续发展情况。往年存在于业内的商家淡季预付款，帮助企业安排生产资金。随着一大批空调企业的无征兆倒闭，给商家的淡季回款带了风险，造成淡季回款的难度系数大大增加。

同时，还应当看到随着渠道内部洗牌和重组大幕的拉开，越来越多的空调专营店和个体店由于经济实力所局限，被迫关闭或转行。于是，能够为企业提供淡季回款的商家越来越少。如果启动的早，还能迅速地吸收一批资金，为企业新年度的生产资金解压。而启动慢，就很难或者不可能吸收回款。

此外，在大品牌竞争优势日益彰显的状况下，众多存活于市场上的中小企业又应该怎么办？由此带来的经营思路调整和重点区域市场的划分、营销手段和方式的转变等一系列又应当怎么办？眼下，只能提前启动淡季市场，留下足够的调整和应变时间。

第2篇：空调年度总结范文

关键词：建筑节能,空调系统,能源利用

目前，据以往暖通空调行业的研究成果,现有空调系统的能耗是惊人的,如果采用节能技术,现有空调系统节能20%~50%完全可能。如果对暖通空调系统采取节能措施,不仅可以大大缓解电力紧张状况,同时对于降低不可再生能源的消耗、保护生态环境及维持可持续发展有着重要的意义。空调专业的设计人员为了完成建筑物的整体节能，应该认真贯彻国家2005年4月4日颁布的《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）；制冷、供热系统宜根据不同的情况采用节能的热泵系统；设计空调风系统、水系统时，从多方面入手实现节能的目的。

1 空调节能的措施

空调节能与建筑整体规划,设计师设计阶段基于节能方面的考虑有莫大的关系。整个空调系统是复杂的,节能涉及到系统的各个方面,如设计阶段的负荷计算,中央空调系统形式的选择,系统中设备的选择,系统管道的排布与阀门部件的设置等,都会对空调系统的节能产生影响。本文主要针对空调水系统水泵选择,热回收系统的应用及新能源的开发进行分析论述。

2 变频水泵在空调水循环中的应用

同行皆知，如今我们所接触的空调系统中,大多数仍采用平衡阀、一体阀等阀门进行流量调节,这也造成了能量的损失,并且在用户端普遍采用电动二通阀或电动二通调节阀,所以冷冻水系统用户侧是变流量的,但空调水系统大多数仍采用一次泵定流量水系统(见图1),该系统在部分负荷时靠调节阀门的开度来改变用户侧流量,以分集水器压差来控制主机侧旁通从而保持主机定流量这种做法是不合理的。

此类问题的解决办法可从两个方面下手:

1)提高管路系统的水力平衡性,减少水力调节阀门的使用,即设计中尽量靠管道的优化排布达到或接近管网的水力平衡,减小管网的总阻力,从而减小循环泵的扬程节省电能。

2)采用变频循环泵,使水泵根据系统负荷的变化而改变自身电机转数,从而达到节省电能的目的。目前水泵变频通常采用变频器变频的方法来实现：在一定条件下离心水泵的流量(Q)、压头(H)、轴功率(N)与泵的转速(n)存在近似关系,即Q∞n,H∞n,N∞n。图2中H1―Q, 212Hg―Q为管路的特性曲线,显然泵转速由n1变为n2时,相应的流量也从Q2变为Q1,实现了流量的调节。与普通的循环泵相比节约了水泵的电能,如下列案例所示:

厦门某大厦是集酒店与写字楼为一体的综合性大厦。设备运行情况:制冷运行时间约145 d,日均运行时间20 h。供热运行时间约90 d,日均运行时间15 h。未安装空调水泵变频控制冷(热)水、冷却水。泵年耗电量统计:冷(热)水泵耗电量:(22×2×145×20)+(22×2×90×15)=187 000 kWh。冷却水泵耗电量:55×1×145×20=159 500 kWh。耗电量合计:346 500 kWh。经安装空调水泵变频节能控制后冷(热)水、冷却水泵年耗电量统计:

经过安装于控制系统中电度表实际计量显示，冷却水泵年度节约用电:95802度,节电率达到60%。冷(热)水泵年度节约用电:38875度,节电率达到21%,年度合计节约用电:134677度,折合人民币83 499元。

3 空调系统中的热回收利用

空调系统中热回收是空调节能的又一种新思路,即利用换热方法将空调系统中废弃的热量重新回收利用起来。具体方法是在风系统中使用新风换气机等热回收装置,使用排除的室内低温(高温)空气对引进的室外新风进行预加热,据目前国内此类厂家的检测,换热效率一般可达70%以上,大大减少了用于处理新风的冷热量损失。空调水的热回收利用是对制冷机的冷凝器稍作改动,就可以同时供应35℃~40℃的热水。不需要或用不完热水时,可以从冷却塔排出;大量供热水时,由于进水由自来水补充,水温较低,还会使制冷量适当增加,不会有负面影响,同时可以有效地减少排放的热量对大气的热污染,可以说是一举数得。对已有的制冷机而言,改造工作量很小,这种设备在国外已有大量的应用。

厦门某酒店工程中,设计即采用这种思路,利用制冷机组进行热水的生产(见图3),并结合当地特点利用无污染的太阳能进行热水的制备,大大减少了对锅炉的依赖,降低建筑能耗。系统运行如图3所示。

热水系统设计考虑以太阳能、制冷机组热回收等环保能源生产生活热水。本工程在屋顶设置有1330m2的太阳能集热器,每年1月~3月,太阳能为主要能源,锅炉房蒸汽作为辅助热源;4月~12月,太阳能为主要热源,空调冷却水水源热泵和锅炉房蒸汽为辅助热源。整个系统工作由PLC智能控制器完成,实现进水、加热、循环的全自动运行。

4 低品位能源的开发与应用

利用可再生能源的暖通空调系统,例如地源热泵空调系统和太阳能制冷、供热系统,不只有着非常突出的环境和社会效益,有的还有着显著的经济效益(如地源热泵空调系统),笔者认为应大力开发推广。地源热泵是利用水源热泵的一种形式,它是利用水与地能(地下水、土壤或地表水进行冷热交换)来作为水源热泵的冷热源,冬季把地能中的热量“取”出来,供给室内采暖,此时地能为“热源”;夏季把室内热量取出来,释放到地下水、土壤或地表水中,此时地能为“冷源”。

在制冷状态下,地源热泵机组内的压缩机对冷媒做功,使其进行汽―液转化的循环。通过冷媒/空气热交换器内冷媒的蒸发将室内空气循环所携带的热量吸收至冷媒中,在冷媒循环的同时再通过冷媒/水热交换器内冷媒的冷凝,由水路循环将冷媒所携带的热量吸收,最终由水路循环转移至地下水或土壤里。在室内热量不断转移至地下的过程中,通过冷媒―空气热交换器,以13℃以下的冷风的形式为房供冷。

在制热状态下,地源热泵机组内的压缩机对冷媒做功,并通过四通阀将冷媒流动方向换向。由地下的水路循环吸收地下水或土壤里的热量,通过冷媒/水热交换器内冷媒的蒸发,将水路循环中的热量吸收至冷媒中,在冷媒循环的同时再通过冷媒/空气热交换器内冷媒的冷凝,由空气循环将冷媒所携带的热量吸收。在地下的热量不断转移至室内的过程中,以35℃以上热风的形式向室内供暖。

第3篇：空调年度总结范文

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。

五、日常维修：xx年度10月以来，共接报完成 800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。

七、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不是很规范，字迹不够工整，

4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美

xx年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，xx维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体计划如下：

一按照年度保养计划对设备设施进行保养

2对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。

3对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

4对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

5对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

6及时完成公司交办的各项工作。

二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录

三落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

第4篇：空调年度总结范文

【摘要】 这篇论文结合北京市的未来，介绍了日本改进电能利用效率的经验。考察地区集中在与北京气候相近的东京地区及日本北部的札幌，同时还论述了制约可持续能源系统的经济和技术问题，包括：用于单个住宅和建筑的热泵系统、以及未来北京将采用的利用城市废弃能源的区域供热和制冷系统（DHC）。

摘 1、介 绍

   表1列举了北京和日本主要大城市的气候状况。关于城市能源基础设施例如区域供暖和制冷系统，应当与东京的情形进行比较。由于住宅的能源应用和服务选择同样有赖于寒冷的气候，所以札幌和仙台的情况为北京提供了很好的例子。从表1中供热时平均温度的差别可以推断出札幌（日本北方最大的城市，与北京气候相近）用于住房供暖的能量消耗是东京的3倍。

城市

人口 （百万）

年平均温度（°C）

冬/夏月平均温度（°C）

供暖小时数（10°C以下）

供冷小时数（20°C以上）

北京

12.5（市区：6.8）

11.8

-4.3/25.9

NA

NA

札晃

仙台

东京

1.8

0.98

7.9

8.2

11.9

15.6

-4.6/21.7

1.0/24.1

5.2/27.1

2574

1580

855

10

148

   1998财政年度东京总的电消耗量是76.4TWh，比前一年增长了2.0％。电能用于住宅的消耗量是25.6TWh，用于商业的消耗量是31.6 TWh，非工业的消耗占了总量的75％。通常，在大城市中用于住宅和商业的能源及电的消耗占相当大的比重，但在北京却并不是这样，用于住宅的需求估计还不到10％。不过，城市化和人均收入的提高必将会导致住宅电能需求的巨大增长。

2、能源需求与电气化的能源有效应用

2、1 日本和中国的能源应用

   1979年，由于石油危机引起的节能效应，使日本的能源需求量相当于4430亿升石油，几乎达到了满负荷，需求的增长率也相对较低。到1999年主要能源总需求相当于5930亿亿千升石油。石油需求从1993年以来就十分平稳。而电力的需求，则由于电脑等使用的增长而持续稳步提高。

   就在1964年东京奥运会之后的1965年，日本的电能消耗只占能源总消耗量的13％，而到了1998年，电力的市场份额已增长到了24％。中国目前电力的市场比例为14.3％，相当于日本1971年时的情况。

2、2住宅方面

   能源在住宅中的转变比在其他地方的转变重要的多。每户人家的年度能源消耗中，电能已从1965的23％增长到了1998年的43％。在日本，电能用于一小部分的取暖（11.9％，1999），做饭（22.8％），烧水（6.6％）。但是随着热泵的普及，近来电能在空间取暖中的使用已呈现增长态势。至于中国的情形，每户 人家的能源消耗中，煤炭的比例在1965年时为35％，但在此后的十年中就已降到了3％，到了1998年则仅为0.2％。

   图1展示了英国、美国、日本和札幌家庭能源使用的对比。其中最大的不同是空间取暖。通过在国家（或城市）间进行的适当对比，我们发现根据气候差异、家庭所在地区和住宅大小来调整能源的使用是十分必要的。札幌（寒冷的气候）的能源需求结构与欧洲国家十分相近。

国际间家庭能源使用的比较

来源：EDMC

   图2说明的是在北侮道（首府即为札幌）住宅中用于取暖的各种能源类型。札幌取暖的时间在1975年是2629小时，在1998年时是2548小时。绝热材料的改进和燃料的转换，使供暖的能源效率得到了提高。

图 2 1995年和1998年北海道家庭中用于取暖的能源消耗

来源： 1999年对住宅方面的年度能源统计，Jukankyo Keikaku Kenkyusho，2001（日语）

2、3商业（服务业）部分

   商业方面的能源用量，在总需求中已从1965年的6.5％增长到了1998年的12.5％。能量强度定义为每平方米一年的能源使用量。能量强度在1973年时最高，为362兆卡／平方米，此后直到1988年每年下降1.9％。这种下降是由煤炭和石油使用的减少引起的。然而，从1988年以后，因为办公自动化（即用电强度的增长），能量强度又以每年0.5％的速度递增。

   由于电能和其他替代燃料应用于取暖及烧水，使煤炭所占的比例从1965年的15％降至1998年的2％（图4）。电能的比例则从1965年的16％增至1998年的46％。电能的效率已经大大提高，尤其在用于取暖方面，这主要是由于一些有效设备的技术突破、例如大城市中的热泵、高效建筑物的外包层以及大城市中的热岛等。提高油价和根据能量强度修改的建筑条例其作用是十分重大的。

图 3 商业方面的能量强度

来源 EDMC

图4商业方面能源的转变，1965-98

来源：EDMC

3、藉于能源保护法的设备效率标准顶级信使方式

3、1新效率标准

   1998年5月，众所周知的关于合理利用能源的能源保护法（ECL）被重新修订。它提出（1）关于工厂的措施（2）关于建筑的措施（3）关于器械设备的措施。在（3）中，关于器械设备的措施，对每个制造商每年产品的效率制定了一个比较低的界限。当标准被修订时，采用了“顶级信使”的方式。这种方式就是将最高效产品的效率水平作为下一个效率标准，包括未来科技水平的发展。到目标年，各种设备节能的效果估计见表。2．能源的节约率是政府在假定那时的平均单元大小和性能与现在相同之后计算出来的。

   制定效率标准的基本方法有两种：统计方法和工程/经济方法（经济合作暨发展组织/IEA，2000）。前一种方法使用于市场上所有产品型号的效率，标准是在去除部分最低效型号的水平上建立起来的。由于后一种方法需要成本来改进每种器械的效率，所以前一种方法更容易实行。欧盟（只有电冰箱）和加拿大使用的是统计的方法，美国使用的是工程/经济方法，而日本的顶级信使方法被认为是统计方法的特殊情形。然而同时，工程/经济分析的方法在制定标准的过程中也同样发挥作用。我是空调和冰箱标准制定委员会的成员，我概述了到2010年，标准对电能总消费量产生的作用。

表 2 目标年已校定标准的能源节约率 产品标准水平单位能源效率改进比率目标期限（财政年）电冰箱各有不同kwh/年30.4（vs.FY1998)2004空调　COP*

热泵2.85-5.27　62.8（vs.FY1997)2004(冷却年)**冷却装置2.47-3.64　14.6（vs.FY1997）2007(冷却年)日光灯49.0-86.51m/W16.6(vs.FY1997)2005电视机根据大小而不同kwh/year16.4（vs.FY1997）2003录象机（使用备用电源）1.7-4.0W58.1（vs.FY1997）2003来源：Nagata（2001），经济合作暨发展组织/IEA，能源标号与标准（2000），P160

*性能系数（COP）=冷却或加热量除以输入能量

*除直吹型之外的热泵的目标年，壁挂型（＜4KW）的冷却年是2007

在日本，效率标准是按照下述步骤制定的：

   第一步：选择出要建立效率标准的电器设备。

   第二步：为每种设备确定合适的型号/种类的范围。

   第三步：确定测试程序。

   第四步：对每种常用设备的效率和产品价格区别进行分析。

   第五步：将设备分列入各个独立设立标准的类别中。

   第六步：用顶级信使方法为每个类别的实施和标准确定目标年。

   第七步：制定其他细节，例如商标的要求、违规的惩罚等等。

   在第一步中，主要考虑到能源的消耗，我们选择了八项：汽车，电冰箱，空调，日光灯，电视和录像机，影印机，计算机和磁性硬盘驱动器。在第二步中，去除了用途特殊或模型数量有限的装置。比如电冰箱和空调的标准仅适用于住宅模型，而不适用于商业模型。

3、2一项简单的经济分析

   制造商品能够达到这种新标准。因此，预计消费者将会选择有效率的电器型号。那么消费者对高效率产品的接受程度又如何呢？举个例子， 2000年，日本一家最重要的电器设备公司，松下公司生产出了两种不同牌子的空调。效率高的那种用于高负荷场合。通过价格和能源效率的比较，可以计算出制造商的资金收回时间。Matsushita公司估计2.8千瓦的那种模型，每年将消耗980度的电量（216度用于制冷764度用于取暖），而效率差的模型每年将消耗

1，489度的电量（328度用于制冷1，161度用于取暖）。区别相当于11，700日元的电量消耗（l美金＝130日元，1人民币＝15日元），大致的资金收回时间是4.6年（见表3）。然而真实的市价比较低，价格缺口也不大（在东京的一家著名的大规模零售商店中，2.8千瓦规格的价格是44，600日元）。换句话说，市场上高效率电器的价格反映了客户的主观预期比率。用于住宅的高效率电器的资金收回时间估计是三到五年。上述信息说明用市场价格去估计高效技术的经济性是适当的，资金收回时间也会减少。其他的手段比如商标和产品说明书等，也会促进消费者的选择。 表3 空调的性能系数和价格缺口 使用功率（供冷）高效型的性能系数（E 系列）低效型的性能系数（SG 系列）价格缺口（推荐零售价格的缺口）制冷加热制冷加热2.5KW5.495.673.914.1152，000日元2.8KW5.235.423.443.5753，000日元4.0KW3.814.292.803.2139，000日元来源：制造商目录与市场研究 3、3按照效率标准对实际进步的估计

最近， METI公布了对由能源与自然资源顾问委员会能源保护分会依据新效率标准对实

际改善情况的估计。图5所示是空调的结果。表4概述了从1990年到2010年储存能源效率的

变化。，而到2010年由顶级信使方式产生的额外的效率将增加10.7％。 表4 19902010年空调储存能源效率的变化 电器1990年每件家电能源消耗（KWh/单位）2010年每件电器平均能源消耗（KWh/单位）从1990到2010的改善比率2010年新标准产生的额外改进比率旧标准旧标准旧标准新标准空调1754.21252.61065.4-28.6%-39.3%-10.7%来源：METI（2000）    表5概述了从1990年到2010年的能源消耗及主要因素的改变。对于一定范围内的设备而言其它因素的改变预示着对效率改进的努力将会在某些程度上被抵消。至于空调，数量的巨大增长将会超过能源节约的效果（改进效率和减少单位平均工作时间）。空调的家庭平均拥有数量预计将会从1990年的1.27个增长到2010年的3.22个（1997年为2.3个）。因此，尽管采取了房屋使用绝热材料等措施，使装置的平均能源消耗量下降50.2％，但估计到2010年空调的能源总消耗量还是将会比1990年增长33.7％。 表5从1990到2010年主要因素的变化 装置1990年平均家庭能源消耗（kwh）/家庭单件电器平均消耗储存能量的变化房屋热放射系数的变化其他因素的变化能源总消耗的变化2010年家庭平均能源消耗（kwh/家庭）空调

711-

39.3%-

10.9%+83.9%+33.7%951电冰箱

913-

73.0%-+12.5%60.5%361电视机425-

21.3%-+21.3%+0.5%427日光灯

711-

11.0%-+18.4%+7.5%765总计2，760----9.2%2，504来源：METI（2000）

*包括从1990到2010年家庭数量20.8%的增长 4、经济刺激和其他政策手段

4、1公共事业对经济的刺激

    需求方管理（DSM）可以减小需求的日夜和季节的负荷水平差异，提高需求方的能源效率，通过减少对新设施和现有高效设备的投资来提供经济利益。日本的公共事业机构积极促进负载水平和高效设备（比如热储型空调系统）的普及和发展。

    一种电力合同被称为负荷调整合同，它针对通过工厂生产过程调整、暑假变化，或者入热储箱而调整的负荷水平，实施电费打折。在东京电力公司（TEPCO）区域，由于实施了负荷调整的三种合同，实际电力高峰负荷降到41亿瓦，这相当于1999年高峰负荷的7.0％。由于需求方管理的努力，使这种管理方式的实际作用有明显提高。我于1998年11月在中国的第10届APEC公共机构间DSM联络组中介绍了日本电力公司的DSM活动。请查阅会议纪录并询问中国政府机构DSM指导中心的详细信息。在日本，除北海道之外的绝大部分地区电力系统都在夏天达到高峰，北海道则在冬天达到高峰。因为空调的使用，绝大多数DSM都把努力重点集中在夏季负荷高峰期。

    对于北京，介绍具有冬季高峰的北海道电力公司（HEPCO，hepco.co.jp）所实施的DSM计划是十分有用的。他们为蓄热用户提供了一份特别的价目表。这些价格表鼓励冷冻空调系统向蓄热型负载转换（即使在北海道，夏天商业大厦也要开冷气）。作为消费者，将蓄热箱的负荷从白天转到夜晚的交换条件，是电费提供了很大的折扣。价格大约是4.6到5.0日元／kWh（商业的平均单位价格大约是20日元／kwh），非高峰期的时令（TOU）价格则更低。住宅和商业TOU的价格和储热合同限定的高峰期定义为，在北悔道从十一月到二月的16：00到18：00，其它地区的高峰时间是夏季的13：00-16：00。

    除了面对蓄热用户的特殊价格系统，日本所有的电力公司都对安装冰储藏空调系统和节能型自动贩卖机采取鼓励的支付计划。热泵空调的电费是每高峰转换千瓦5万日元。这些计划在5年（1995-1999）的时间内得到实施，从而有力支持了突破性的初始阶段。HEPCO将这种鼓励式的支付方式延长到了2003年。

   电力公司例如HEPCO提供了一种服务，在这种服务中， HEPCO代表客户对热源装置进行设计、安装、运行和维修。这种服务能帮助客户减少初期投资，及装置操作和管理的强度。

4、2政府补贴

   作为EPCO努力劝说当局（METI）的结果，政府已经制定了官方支持的计划，来促进高效能源装置和系统的推广运用。这是一项由政府和公共事业联合的能源增效计划。

1、蓄冰或蓄热式空调补助金

   政府对包括传统空调的安装费用（例如：对于5马力的补助7万日元）在内的额外花费补贴一半。对于那些容量低于10马力，最高转换率不低于40％的分散冰蓄热式空调系统，补助金可从日本热泵与热储技术中心（hptcj.or.jp）获得。这笔补助金原来是计划用于一项1998-2000年的三年计划，来促进冰蓄热式空调系统的大规模生产的。然而，由于冰蓄热式空调系统的经济性还不足以大规模生产， 2001财政年度METI依然持续不变。 2001财政年度总预算是32亿日元（2千5百万美金），而2000个客户的6300个单位得到了补助金。高峰转换的总结果估计是34兆瓦。

2、能源改革课税低免计划

   安装了节能装置的企业，可以从它们的公司税金中减去设备成本的75％（这种减除仅限于小规模及中等规模企业）或者在初始年的折旧中加入设备成本的30％作为特别折旧。

3、政府金融机构的低利率资金计划

   日本发展银行和日本金融公司为小商业或国有财政公司提供了非常低廉的利率

4、3地方政府将主动减少二氧化碳的排放量

   依据英国标准单位协会（BAU）的标准，在2010年东京二氧化碳的排放量将比1990年增长24％。东京市政府计划将二氧化碳的排放量减少到低于1990年6％的水平，也就是减少BAU标准的24％，相当于462万吨碳。 65％的二氧化碳减少量将通过改进能源效率来完成，比如促进高效率住宅的建筑，抑制交通需求的城市计划及区域供冷供热（DHC）采用城市废弃能源。

5、日本的热泵技术及推广

5、1热泵空调

   高效设备例如热泵技术在住宅和非住宅区的突破，使供热时的能源效率得到了提高。日本每年生产的热泵空调，住宅用量大约为6到8百万台，商用大约是60到80万台。热泵的工业应用包括空调和加工供热。此外，热泵的普及不仅提高了能源效率，还改善了室内的空气质量。

   低温时的空气热泵

   低温时的住宅用热泵空调，正在由包括北海道电力公司（HEPCO）在内的公共机构进行研究。 Tohoku电力公司正在测试地方政府办公室内安装的储热型热泵空调系统的性能，那里的最低温度大约是-10℃

   水源型（浅层地下水）热泵

   历史上，日本在30到60年代曾采用了大量的地下水源型热泵系统。 70年代时，几十个地下水热泵系统应用于宾馆、医院、公寓等建筑中。但是，由于回收水及地表下陷的等问题，地下水源型热泵系统还没有被完全推广。

   现在有两种用于建筑的地热源热泵系统。在美国，大型独立式的房子采用的都是水平型系统。美国每年地热源热泵系统的产量大约是4万台。而在日本，出于房屋空间的限制，垂直型系统将更有发展前途。但是由于目前钻探费用是地热源热泵系统得到采用的巨大障碍，所以除特殊项目之外政府不对终端用户提供直接补助来改进地热源热泵系统。

   在广岛郊区的保健中心，有一个地热源热泵系统（深100米），这个热泵系统为游泳池提供空调和热水。另外一个用土层储热的例子是北海道Kitahiroshima的一种洗衣店内的设施，它已经正常运行20年了。 Chubu公司于2001年6月为在长野地区销售部（最低温度为-14到-17C）安装运行一个地热源热泵系统，并已开始测试性能。

   新能源与工业技术发展组织（NEDO）已针对地热源热泵在住宅中的使用，实施了一项经济可行性研究。如果这个系统的成本是470万日元（热泵70万日元，加地热转换每单位400万日元），那么在北海道的投资收回时间是29年。如果地热转换每单位的最初成本能够降低到200万日元，那么资金收回时间就能缩短至13年。而最关键的一点是降低钻探费用。 NEDO在中国和日本都赞助了几项地热热泵系统的示范项目（地热能， Vol.24，No4，2001）。 2000至2001年间在长春市地热开发有限公司还投资了一项实地试验项日，结果非常好（性能系数为3.12，二氧化碳排放量降低了62％，Sox排放量降低了99％）。

5、2自然制冷二氧化碳热泵热水器（Eco Cute ）

   在与Tohoku电力公司和Dnso公司的一个合作项目中， CRIEPI为住宅使用开发了世界上第一个自然制冷的二氧化碳热泵热水器。这种热水器在2001年6月时投入了市场。它能够产生相当于电能消耗3倍的热量，所以与传统的热水器相比，可以节约30％的能量。因为重新利用了在工业产品生产过程中产生的二氧化碳， Eco Cute还有助于保护臭氧层和减缓全球变暖。

5、3蓄热系统：节约能源及减少二氧化碳的作用

   采用高效热泵作为热源单元的蓄热系统，能够得到相当于输入能量3至5倍的热量，也就是说，性能系数（COP）是3到5。而且，因为夜晚蓄热白天用热，即使考虑到蓄热损失。蓄热系统每年还是比空调系统少用10％的能量，这是因为热源单元定额运行的结果提高了蓄热系统冷却效率，晚上使用户外的冷空气（TEPCO，2001）。

   蓄热系统与非蓄热系统相比较，还能减少26％的二氧化碳排放量，这是由于非高峰期能量的充足供应和晚间矿物燃料比重较小。随着消费者充分认识到蓄热系统的环保和高能，蓄热系统将会逐渐得到广泛应用（尤其是公众使用者），2000年的东京地区（TEPCO服务区域），通过使用蓄冰蓄水系统，474兆瓦由高峰期转换到了非高峰期（TEPCO，2001）。

5、4采用城市废弃能量的区域供暖供冷（DHC）系统

   作为提高建筑供暖供冷能量效率的主要技术之一，利用建筑、工厂、变电所、海洋、河流及污水废弃热量中没有利用的能量，将会减少矿物燃料的使用量和SOx、 NOx、GHG的排放量（图6）。

来源：TEPCO（2000）

   第一个采用未利用能源的区域供暖供冷系统是，1986年东京的污水处理设施。电力公司正强烈主张和促进引进这种类型的热能回收。现在有许多采用废弃能源的区域供暖供冷系统，尤其是在大城市。比如东京地区，到200l年3月底，就已有42处。Tohoku电力公司的区域供暖供冷系统具有很高的能量效率，他们采用的蓄热系统具有高效的热泵，能够有效利用河水等未利用能源中的热能（图7）。

   与上述非蓄热系统相比较，蓄热系统能够节约大概l0％的能源，而有效利用废弃能量则又可节约20％的能源。如图8所示，利用河水能源的DHC的一般能源效率是1.3。具有大型蓄热箱的DHC的另一个特征是“社区箱”，它可用于预防地区灾害，提供救火用水以及在发生紧急情况时维持人们的日常生活。图 7对DHC能源系统的比较

来源：TEPCO（2000）

6、总结评论

   在能源总供应中，电能的比例增大将提高能源效率。随着热泵系统技术的进步，供暖与制冷的能源使用效率将得到提高。由于电脑等设备对电能特殊需求的增长，电力需求也将增加。

   有效利用电能是中国、日本及其它国家的普遍目标，我们应该共同总结经验教训，来提高大城市中的能源效率。日本的电力公共机构提供不同的电费选择，以此来促进高效装置设备的普及和能源的更有效利用。

   这篇论文集中讨论了住宅和商业方面电能的有效利用，除这些方面以外，在大城市，交通运输中的能源利用和排放问题对环境和经济都是十分重要的。东京市政府和其它的一些政府正计划引进一种新型燃料公共运输系统，例如氢燃料车站。问题是，该如何从天然气、闲置能量及可再生能源中提取氢燃料呢？

参考书目

浅野浩志（1998）。“日本电力工业DSM现代化及管制解除”， APEC公共机构间DSM联络组第10次会议， 1998年11月，中国Wuzi。

ECCJ（能源保护中心，日本），1999：1999年住宅能源消费手册（日语）

EDMC（能源数据和模型中心）：日本能源与经济统计手册，2001

METI（经贸工业部），1998：能源效率标准的决定报告（日语）

METI，2000：能源顾问委员会能源保护分类的中间报告（日语）

Y.Nagata，对日本装置能源效率标准的分析，ECEEE 2001夏季研究， 2001年6月，

Mandeliev，法国

经济合作暨发展组织／IEA， 2000：能源分类与标准

L.Schippereta1，能源效率与人类活动，剑桥大学出版社， 1992

第5篇：空调年度总结范文

一、合理安排人员，做好日常维修保养。

酒店设备设施已经运行6年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员没有增加的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务及保养工作。

1、          完成各部门日常电话报修6000项左右（日常报修记录统计）。

2、          按照年度保养计划，每月定人、定时完成酒店设施设备的计划检修保养工作，并由部门每月组织领班、主管进行复查保养到位情况，发现问题及时提出整改，确保酒店设施设备正常运行，延长设备使用寿命。

3、          针对酒店一些设备老化故障频发，影响服务品质，对部分设备进行了更换。今年对客房卫生间门锁、七楼客房门锁进行了全面更换，把原先灯管式消防疏散指示灯改换成LED型，即省电又减少维修量，且保证随时消防检查都能合格。

二、  加强局部装修改造，提升酒店硬件品质。

1、      年初完成对三楼精品客房、七楼洽谈室、二楼精品包厢的改造，极大提升了酒店的硬件设施水平和档次。

2、      加强泥木漆的维护力度，今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮，部分家具、门进行油漆翻新，对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补，今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500平方。

3、      对部分区域进行合理改造，完善酒店现有功能。如：把221包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间，极大方便了服务人员的操作程序。

三、摸索设备经济运行规律，深挖节能降耗潜力。

1、加强对空调的管理检查维修力度，今年夏季委托专业公司对酒店90万大卡空调大机组进行了修复，保证了空调机组可以间歇性开停，并加大了对空调回风网的清洗力度，提高空调运行效果，同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在夏季26度以上，冬季在20度以下。

2、对功率较大的机电设备，加强巡查保养，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、滴、漏的现象。

3、对空调要求高的一些营业区域（二楼会所、39系列客房等），单独配置了分体式空调，可以灵活的满足客人的需求，而不受到中央空调开启时间的限制。

4、在各营业区域，不影响灯光照明亮度的前提下通过节能灯改造，减小灯光耗电量达到节能目的，如会议中心走廊壁灯、吊灯及小会议室的吊灯等，光走廊内的三个吊灯按一天开5个小时一个月可以省电1260度，节能效果明显。

5、加强酒店能源管理，在不影响服务质量的前提下，严格控制能源浪费，全年万元能耗比控制在7.5%左右。

四、寻找不足之处，提高管理水平。

   1、在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、发扬团队精神；培养员工工作主动性，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不外包，主动圆满地完成各项任务。对部门新员工采取传、帮、带的培训方法，部门定期组织学习酒店的规章制度和岗位责任制。部门管理发扬民主，充分让每位员工对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，共同进行探讨和解析。

   2、虽然在2010年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1）员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2）技术水平参差不齐、个别员工技术教差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3）工作主动性不够、工作效率降低、节约意识较淡薄；4）对酒店一些大设备维护不够重视，导致大件设备故障较多；5）酒店热水系统时常出现压力偏小、忽冷忽热现象，至今也没有完全解决。

 

五、全年营业额增加，能耗对比如下：

 

        项目

酒店能耗

计划用量

实际用量

与计划相比

电（度）

1285000

1313605

28605（+2.23%）

冷水（吨）

38685

33654

-5031（-13%）

热水（吨）

11750

11099

-651（-5.54%）

燃气（方）

226000

229763

3763（+1.675）

柴油（吨）

20

19.8

第6篇：空调年度总结范文

各位股东、董事、监事：

现在，我代表董事会，向各位报告工作，请各位审议，并提出意见。

一、20XX年工作总结

过去的一年，是**的创建之年，是不平凡之年。

面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务，**人同心同德，团结奋进，攻坚克难，扎实推进各项工作有序开展。

**人牢牢把握加快建设核心竞争力这个主题和拳头产品发展这条主线，坚定信心，开拓进取，加强同各行各地的交流合作，积极参与健康产业发展，为中药事业发展做出了积极贡献，取得了一定成绩。

一年来，我们主要做了以下工作：

(一)组织建设基本成型。

**组织机构已初步搭建，人员素质、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行业优势进一步凸显，争取政策支持、拓展市场渠道方面取得一定成效;核心竞争力开始打造，拳头产品正在开发研制;商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗，公司建设初期设定的各项建设指标开始实现。

(二)基地建设初见成效。

1、凉山州中药材种植及实验基地：(1)越西县当归种植基地共计2730亩，目前种植基地处于当归种苗生长期。

(2)越西县中药材实验基地位于越西县县城内，共计5亩，有2个600平米的温室大棚，正在进行中药材品种种植实验。

(3)冕宁县中药材种植基地位于冕宁县境内，3个片区，共计360亩(其中当归100亩、白芷50亩、桔梗210亩)，处于药材生长期;2、道地川产中药材种植种苗示范基地位于成都双流县永安镇，共计60亩。

一期20亩，科技厅自然科学研究院配套建设1000平米玻璃组培中心，5000平米练苗温室大棚和其它设施设备共计200万元，目前资金已到位，土地已移交，正在规划实施中。

3、贵州中药材种苗繁育基地正在组织筹建中。

(三)软实力水平初步提升。

**以务实、认真、负责的态度和行动在各级政府、机构、群众中树立了良好的形象，得到了信任，赢得了认可;在助推项目地经济发展、农业产业结构整合，农业产业链升级，辐射周边地区中药开发、增加当地农民就业，提高800人以上农民增收等方面做出了积极贡献，为维护社会和谐稳定发挥了重要作用。

过去一年的成绩来之不易，证明了我们选择的方向是正确的、项目是正确的、目标是正确的，也显示了**团队的生命力和战斗力，增强了**人的自豪感和凝聚力。

这些成绩的取得，是所有**人牺牲个人宝贵时间忘我工作的结果，是**人兢兢业业无私奉献的结果，对全体**人做出的积极贡献，我深表感激!

过去的一年我们虽然取得了一些成绩，但也应清醒地看到，**的发展仍然面临不少困难和挑战。

从政策看，国家已经开始对中药行业进行整治，行业准入制度和产品标准进一步提高，行业面临着重新洗牌以及不断加大的对中药行业的扶持力度和指导力度等，对**既是机遇又是挑战。

从行业看，因大宗中药材药材价格上涨，药农种植积极性普遍提高，种植面积进一步扩大，供需状况发生变化，行业风险加剧。

从技术看，我们力量还很薄弱，品种栽培技术研究不够，生产管理粗放;药材的病虫害防治和农药残留污染问题有待解决;团队整体种植技术比较差，不能跟上高标准严要求的**发展理念。

从人才看，种植技术实用型人才严重欠缺;团队人财物的管理理念和水平还有待进一步提高。

面对机遇和挑战，我们要坚定理性信念，以对人类健康和中药事业发展负责的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切实解决存在的问题，努力把各项工作做得更好，决不辜负政府和百姓的重托。

二、20XX年工作总体部署

今年是**发展最重要的一年，也是最关键的一年。

中药行业正值大调整、大变革、大发展的时代，全球掀起的回归大自然热潮，使得中药正向世界范围扩展，国际植物药市场份额已达270亿美元，中草药和中药制剂的需求迅速增大;国内中药市场与调料市场的药材需求量猛增，已达到1000多亿，这为我们发展中药提供了良好发展机遇，我们必须紧紧抓住重要战略机遇期。

我们应坚定信心，要运用有利条件和积极因素，团结一切可以团结的力量，充分利用一切可以利用的资源，推动**平稳较快发展，不断增强我们的综合实力和行业影响力。

(一)加强组织建设完善各项制度

加强领导班子、管理团队和执行队伍建设，提升掌控驾驭复杂局面的能力，着力解决影响和制约**科学发展的突出问题;公司所有人员要牢固树立全局意识、责任意识和忧患意识，做到严格按公司决策办事，严格落实公司的规章制度，要切实把思想和行动统一到股东会的决策和部署上来;充分调动合作伙伴、员工的积极性、主动性和创造性。

研究制定公司融资战略，组织结构，业务板块，人才制度，信息化建设;推进**文化建设，以文化软实力助推**发展。

(二)加强基地建设确保起步平稳

要积极抓好基地建设，适时调整基地建设规划，确保基地建设开局良好。

双流境内的20亩道地川产中药材种植种苗示范基地要尽早展开工作，要按照标准要高，品种要好，具有一定竞争力的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。

越西基地要搞好统筹安排，前期要关注育苗各项工作落实，加强管理，保证所育苗子的稳定性和可靠性;在育好苗的基础上，抓好种植户的调查了解，并建立种植户种植信息档案，做到所有种植户都能可控;加快中药材专业合作社建设，协调当地村镇组织或种植大户把中药材专业合作社建立起来，规章制度建立起来，为合作社能有效展开工作打下基础;越西基地3、4、5月份要指导种植户抓好当归苗子的移栽及管护工作，确保苗子的成活率;在抓好基地建设和管理的同时，要积极与当地政府或相关组织联系，了解当地社情民情，为做好当归收购工作奠定坚实基础。

越西的中药材实验基地要加强研究，适时完整地采集试验中药材品种的数据信息，为大规模推广种植提出有价值的经验。

(三)推进种业工作有序开展

建设好永安镇川产道地药材种苗种植示范基地，按照标准要高，品种要好，具有一定竞争力的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用。

搭建好中药材种子种苗交易平台，推动川内中药材种植;建设好贵州瓮安种苗繁育基地，打造成辐射贵州省内外大型种子种苗交易平台;在全国主要药材种植产区寻找战略合作伙伴，以基地加大户的模式建立全国性的种子种苗交易平台。

(四)加强行情分析推进市场建设

公司要做大做强，就必须加强对中药材市场的分析和掌控。

作为**人，每个人都要做到心中随时装有市场，对各种中药材的行情分析透彻，依据行情指导公司中药材品种的种植。

今年10月份前，公司要着手培养一支专业的市场营销队伍，这支队伍应具备营销意识，掌握营销手段，灵活运用营销方法，及时对营销环境及产品市场进行研判，要有敢啃硬骨头的思想和胆识，要有让公司种植产品畅销全国并创造最佳效益的信心。

公司将依靠

这支队伍在较短的时间内建立起稳定可靠的市场地位，为公司产品的销售奠定扎实基础。

(五)积极开展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要长远发展，就必须具备前瞻性的战略准备，对中药材品种进行先期研究，建立拳头产品和核心竞争力。

今年，我们一方面要抓好基地建设，另一方面要开始着手对抗癌抗瘤植物提取的先期研究。

前期可进行初步的理论和考察研究，根据条件适时引进专业研究人才，通过对抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在该领域提前了解、提前介入、提前发展，抢占发展先机。

(六)强化安全意识确保安全稳定

新一年度公司各项工作的开展，都必须以安全为前提。

没有安全作保障，各项工作的顺利开展以及公司效益的取得就无从谈起。

因此，请大家务必要绷紧安全这根弦，平时要多学习、多思考，牢固树牢安全意识，警钟长鸣。

在开展任何一项工作时都要考虑安全风险，如资金流转、政策支持、种植、生产、销售、合作等各个环节，切不可掉以轻心。

要及时掌握和分析工作中存在的不安全因素，要尽最大努力排除安全隐患，确保我们所进行的各项工作都安全可靠。

只有做到每个人、每辆车、每件物、每件事、每个环节的真正安全，才能保证公司的全面安全稳定。

在这里，我拜托大家了!

新的一年已经开始，艰巨繁重但却重要而光荣的任务正等待着我们去完成。

让我们继续携起手来，顽强拼搏，扎实工作，团结前进，为开创**新的局面而努力奋斗!

董事会工作报告【2】

各位股东：

20XX年，在国家宏观调控、原材料价格大幅上涨及市场竞争日益加剧的严峻形势下，公司充分发挥主观能动性，提出了提早准备、积极应对、主动出击、确保市场的基本思路，实现主营业务收入121,681万元，同比增长16.65%;实现利润总额12,238万元，同比增长21.45%;实现净利润10,096万元，同比增长17.19%。

一、20XX年公司经营情况的回顾

1、公司主营业务情况

(1)主营业务

报告期内，公司承接了十二个500万元以上的成套工程,其中1,000万元以上的大型成套工程有五个，2,000万元以上的超大型成套工程有两个。

报告期内，公司完成了离心式冷水机组优化、半封闭螺杆冷水机组、石化专用螺杆压缩机组等20多项新产品，其中CJZS812.5CDW船用超低温制冷压缩机组、模块化冰水装置两项新产品荣获20XX年度中国机械工业科学技术奖。

报告期内，公司荣获大连市十大信息化先进企业。

公司ERP全面展开，实现了财务总帐系统、采购系统、库存系统、销售系统及发货、生产组织系统等重要职能部门的集成应用和联网运营，实现了冰山网站的动态管理和网上办公自动化的全面应用。

报告期内，公司董事长张和荣获由中国企联颁发的我国首批高级职业经理人资格证书。

报告期内，公司充分利用冰山集团整体优势，积极尝试集团联合采购。

11月份，首次集团联合采购铜管取得成功，采购总金额超过5,000万元，节约成本100万元以上。

报告期内，公司通过全员、全方位降成本，在一定程度上消化了钢铁等原材料大幅涨价所带来的负面影响。

三项费用总计14,363万元，同比下降1,440万元，其中营业费用下降362万元，管理费用下降499万元，财务费用下降579万元，费用控制得较好。

(2)合资企业

20XX年末，公司合资企业群总资产为330,917万元，同比增长14.24%;净资产为163,077万元，同比增长9.09%。

20XX年，公司合资企业群实现销售收入353,171万元，同比增长27.63%，其中出口产品销售收入69,542万元，同比增长85.69%;公司获得投资收益9,509万元，同比增长16.62%。

报告期内，投资收益占公司净利润10%以上的合资企业有五家，分别是三洋压缩机、三洋空调机、三洋冷链、三洋制冷、大冷王。

报告期内，在公司合资企业群中，主营业务收入同比增长30%以上的有六家，净利润同比增长30%以上的有四家，净资产收益率15%以上的有六家;主营业务收入超过5亿元的有三家，净利润超过5,000万元的有四家。

报告期内，三洋压缩机在人民日报社市场信息中心主办的首届中国市场产品质量用户满意度调查中荣获中国压缩机市场产品质量用户满意第一品牌称号。

继成为飞达仕公司全球供应商后，又顺利通过美国约克公司的供应商资格审核。

建筑面积达12,000多m 2的研发中心于十月份正式破土动工，建成后将成为三洋电机在海外规格最高的研发中心。

报告期内，三洋冷链成功携手上海农工商集团、大商集团等中国零售业巨头。

同家乐福形成了战略伙伴关系，获得家乐福60%的年采订单。

在餐饮市场增势明显，继续保持KFC、德克士店内接近100%的占有率。

建立了中日共同研发体系，联合研制低温医疗设备及冷藏柜系列产品，进一步强化了行业龙头地位。

报告期内，三洋空调机研发出具有环保冷媒新系列品种，在国内率先开始了环保冷媒的替换工作。

一拖三焓差试验室全面通过日本冷冻工业协会的鉴定，为空调机大量出口奠定了坚实基础。

成功将商用家用空调机组打入日本、中北美洲、中东、欧洲、西亚等地。

报告期内，三洋制冷荣获国家环保总局颁发的中国环境标志优秀奖。

GHP燃气热泵已完成试生产，并实现产业化。

顺利通过ASME现场认证审核，取得进军国际市场资格。

2、主要控股公司的经营情况及业绩

(1)大连冰山集团制冷空调安装公司 该公司注册资本为人民币2,004万元，本公司拥有100%的股权，主营成套制冷设备安装调试，20XX年实现销售收入7,557万元。

(2)大连冰山集团销售有限公司 该公司注册资本为人民币1,800万元，其中本公司拥有90%的股权，主营大连冰山集团成员企业的产品销售，20XX年实现销售收入14,322万元。

(3)大连冰山空调设备有限公司 该公司注册资金7亿日元，其中本公司拥有70%的股权，主营风机盘管、空气处理机等空调末端产品的生产和销售，20XX年实现销售收入11,513万元。

(4)大连冰山金属加工有限公司 该公司注册资本为235万美元，其中本公司拥有64.3%的股权，主要为已成立的合资企业及本公司配套生产钣金、冲压件，20XX年实现销售收入4,281万元。

3、主要供应商、客户情况

公司向前五名供应商合计的采购金额为32,586万元，占年度采购总额的34.66%。

公司前五名客户销售额合计为11,308万元，占公司销售总额的9.29%。

4、在经营中出现的问题与困难及解决方案

20XX年，公司在生产经营中所遇到的主要问题与困难是国家宏观调控和原材料涨价所导致的需求与价格成本之间的矛盾，在一定程度上影响到公司的市场开拓计划。

针对上述困难，公司从多个方面加大了市场开拓力度。

第一，各级领导知难而进，亲自进行市场调研，重点跟踪国家政策导向的一些大项目信息，取得了抢占市场的主动权。

第二，加强企业集约化管理，不断提高产品的价格竞争优势。

加大产品宣传力度，加强与重点客户的交流沟通，充分调动商、设计院等各类人员的积极性。

第三，通过开办海外办事处、营销网络、发挥商作用等措施，大力开拓国际市场。

5、在公司20XX年度财务预算报告中，提出20XX年度公司经营计划指标如下：销售收入120,000万元;利润总额12,000万元。

经过努力，公司较好地完成了上述经营计划指标。

20XX年度董事会工作报告(2)

时间:2016-09-22 编辑:hjh 手机版

6、公司投资情况

截止20XX年末，公司分别与日本、香港、美国、英国等兴建了如下合资企业：

企业名称 注册地址 主营业务 持股比例

冷王集装箱温度控制(苏州)有限公司苏州市 船用集装箱温控产品 10%

大冷王运输制冷有限公司 深圳市 生产销售冷藏运输车 25%

大洋昭和汽车空调(大连)有限公司 大连开发区 生产销售汽车空调 25%

大连本庄化学有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂溶液 30%

大连三洋明华电子有限公司 大连开发区 生产销售电子线路板 30%

大连冰山水环境设备有限公司 大连市 生产臭氧水处理设备 33%

大连三洋制冷有限公司 大连开发区 生产销售溴化锂制冷机 40%

大连三洋冷链有限公司 大连开发区 生产销售超市冷藏设备 40%

大连三洋压缩机有限公司 大连开发区 生产销售半、全封闭压缩机40%

大连大洋运输冷冻工程有限公司 大连市 组装销售冷藏移动设备 40%

大连三洋空调机有限公司 大连开发区 生产销售空调机 40%

大连三洋家用电器有限公司 大连市 生产销售小型家用电器 40%

沈阳三洋空调有限公司 沈阳市 生产销售分体壁挂式空调机40%

大连富士冰山自动售货机有限公司 大连开发区 生产销售自动售货机 49%

大连冰山保安休闲产业工程有限公司 大连市 设计安装休闲设施 50%

大连佳乐自动售货机经营有限公司 大连市 销售经营自动售货机 50%

大连冰山嘉德自动化有限公司 大连市 制冷等行业自动控制技术 60%

大连冰山金属加工有限公司 大连市 生产钣金、冲压件 64.3%

大连冰山空调设备有限公司 大连市 生产销售空调末端产品 70%

大连冰山菱设速冻设备有限公司 大连开发区 生产销售各种速冻设备 70%

(1)募集资金使用情况

公司1998年发行B股所得款项净额为人民币3.6亿元，共有七个投资项目，其中有一个投资项目的资金投入延续到报告期内。

大连三洋压缩机有限公司的增资扩建项目，累计投入15,525.56万元，折合22.28亿日元，占应投资额的100%。

本报告期内投入4,630.624万元。

20XX年，该公司实现主营业务收入70,629万元，同比增长33.93%。

目前，公司已投入募集资金33,345.56万元，占总应投资额的100%。

(2)非募集资金投资项目说明

20XX年6月10日，公司以自有资金与日本富士电机株式会社合资兴建的大连富士冰山自动售货机有限公司正式开业。

该公司注册资本为18亿日元，其中本公司拥有49%股权。

该公司主要从事自动售货机的研发、生产与销售。

20XX年7月21日，富士冰山第一台自动售货机正式下线。

20XX年11月11日，公司以自有资金与日本富士电机零售设备系统株式会社合资兴建的大连佳乐自动售货机经营有限公司正式开业。

该公司注册资本为5亿日元，其中本公司拥有50%股权。

该公司主要从事自动售货机的销售、设置、售后服务，以及通过自动售货机进行饮料、食品、物品的销售。

报告期内，公司以自有资金收购了武汉冷冻机厂持有的武汉新世界制冷工业有限公司30%的股权。

报告期内，公司以自有资金收购了日本三洋空调株式会社持有的沈阳三洋空调有限公司40%的股权。

(3)已投资项目变动情况说明

报告期内，大连明华电子有限公司将公司名称变更为大连三洋明华电子有限公司。

本公司持有其股权比例不变，仍为30%。

报告期内，大洋汽车空调工程(大连)有限公司引入新股东，并更名为大洋昭和汽车空调(大连)有限公司。

本公司以630万元的价格将所持有的该公司5%的股权转让给日本昭和电工株式会社。

该公司目前的股权结构如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和电工株式会社持股35%;本公司持股25%。

7、公司财务状况及经营成果

截止20XX年12月31日，公司财务状况及经营成果如下：

(1)总资产195,994万元，比年初增加415万元。

其中：流动资产减少11,467万元，主要是因归还借款使货币资金减少;固定资产减少310万元，主要是因固定资产折旧;长期投资增加11,871万元，主要是因合资企业实现利润及对合资企业新增投资;无形及其他资产增加321万元，主要是因无形资产增加。

(2)负债总额57,126万元，比年初减少6,736万元。

其中：流动负债减少3,836万元，主要是因短期借款减少;长期负债减少2,900万元，是因长期借款减少。

(3)股东权益135,275万元，比上年增加6,728万元，主要是因计提公积金、未分配利润增加。

(4)主营业务利润17,014万元，比上年减少493万元，主要是因钢铁等原材料价格大幅上涨使公司成本增加。

(5)净利润10,096万元，比上年增加1,481万元，主要是因公司费用控制较好使营业利润增加，以及合资企业投资收益增加。

(6)现金及现金等价物净减少额9,204万元，主要是因归还短期借款及对合资企业增资。

经营活动产生的现金流量净额为2,870万元，同比减少8,117万元，主要是因预收帐款减少、应收票据增加。

(7)资产负债率为29.15%，同比下降3.5个百分点。

流动比率为1.67，同比下降0.09;速动比率为1.12，同比下降0.06。

(8)毛利率为14.41%，同比下降2.84个百分点。

(9)净资产收益率为7.46%，同比上升0.76个百分点。

8、董事会日常工作情况

(1)报告期内董事会的会议情况及决议内容

①三届十次董事会议

公司三届董事会于20XX年4月20日在公司六楼会议室召开了第十次会议。

本次会议审议并通过了如下决议：公司2013年度董事会工作报告;公司2013年度财务决算和20XX年度财务预算报告;公司2013年度利润分配预案;关于计提2013年度资产减值准备的报告;关于修改公司章程的报告;公司2013年年度报告;公司20XX年第一季度季度报告;关于聘请20XX年度审计机构的报告;关于对大连冰山集团销售有限公司增加投资的报告;关于公司第四届董事会董事候选人的报告;关于召开2013年度股东大会的有关事项。

②四届一次董事会议

公司四届董事会于20XX年6月3日在公司六楼会议室召开了第一次会议。

本次会议选举张和先生为公司董事长，穆传江先生为公司副董事长;聘任张和先生为公司总经理;聘任杨斌先生为公司常务副总经理;聘任张宏智先生、王德昆先生、王志强先生、胡希堂先生为公司副总经理;聘任徐小蕊女士为公司财务总监;聘任吕连珍女士为公司董事会秘书。

③四届二次董事会议

公司四届董事会于20XX年8月17日在公司六楼会议室召开了第二次会议。

本次会议审议通过了公司20XX年半年度报告及其摘要。

④四届三次董事会议

公司四届董事会于20XX年10月19日在公司六楼会议室召开了第三次会议。

本次会议审议通过了公司20XX年第三季度季度报告。

(2)董事会对股东大会决议的执行情况

公司董事会较好地贯彻执行了2013年度股东大会的各项决议。

公司2013年度分红方案由公司董事会于20XX年7月实施完毕。

二、新年度的经营计划

20XX年公司经营计划指标：

销售收入：150,000万元;

利润总额：14,000万元。

1、充分认识和把握宏观政策导向及市场走势，紧紧抓住国内外两个市场。

进一步发挥公司工业制冷成套、食品冷冻冷藏成套、中央空调成套、农产品深加工成套、石化装备成套等五大支柱的优势。

继续加快在全国组建销售合资公司，逐步实现销售本地化、服务本地化、成套安装本地化的格局。

2、以产品结构调整为主线，加大新产品开发、技术改造及合资合作力度，提高企业核心竞争力。

重点抓好二氧化碳、氨复叠低温机组、机房专用精密空调机组等新产品开发，产品实验室改造、引进卧式加工中心等技术改造，以及三洋压缩机、三洋冷链增资等项目。

3、加强企业管理创新，提高经济运行质量。

全面抓好降成本工作，重要物资逐步实行集团统一采购。

高度重视和遏制应收帐款的增长。

重点抓好产品质量和采购质量。

继续抓好ERP信息化管理。

第7篇：空调年度总结范文

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须进取协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。亲爱的读者，小编为您准备了一些工程部年度工作总结，请笑纳!

工程部年度工作总结1充实而忙碌的20__年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感激各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、提高，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也十分感激同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感激!

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面：

20__年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节俭公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了很多的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不一样的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节俭资金100多万元，此刻工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，仅有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供给正确的决策依据。

二、团队建设方面：

工程部是一个年轻的团队，平均年龄仅有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题本事不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自我的同时，学习上时时督促，利用自我的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作活力，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须进取协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场进取沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的20__年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、确定和分析，积累和总结工作经验，使自我的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的必须会是更加完美的明天!

工程部年度工作总结2光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20__年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自我的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自我的本职工作。

我与20__年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自我，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自我的方案与设想，进取与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。所以向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮忙。

我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司坚持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，进取配合各专业设计人员，完成各项任务。

二、在施工现场管理方面

4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，根据现场的实际情景完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还能够用于排烟机孔，为公司节俭了必须的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，所以要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否贴合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

三、在工程造价管理方面

能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

工程部年度工作总结320__年即将过去，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩，为完成公司整体目标做出进取贡献。

一、工作目标和任务完成情景

1、设备设施维修：工程部根据具体情景，结合以往的工作经验，全应对各系统开展了解。

学习预防维修，努力提高设备功效，不一样程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识;

2、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。

对基地密集型母线槽实行每一天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行;

3、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家取得联系，确保热水供应正常。

坚持每一天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏;

4、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。

坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每一天都放水;

5、日常维修：__年度10月以来，共接报完成800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。

得到了各部门的好评与认可;

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自我。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，进取采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。

较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等;

7、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;

完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

二、存在问题

自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了很多的工作，不论是份内还是份外的工作都能进取主动的去做，可是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到;

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致;

3、维修单写的不是很规范，迹不够工整;

4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高;

5、和各部门工作衔接还不是很完美。

三、20__年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，__维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对__年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，职责到人，具体计划如下：

1、按照年度保养计划对设备设施进行保养;

2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养;

3、对空调制热机组、阀门进行保养。

空调管道进行检测维修;

4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养;

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理;

6、及时完成公司交办的各项工作。

二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，构成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改善，并构成相关记录

三落实;对计划工作必须落实到位，职责到人，提高我们维修人员的职责心，督查外围单位必须做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

从开业到此刻，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。所以20__年工程部将在20__年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的职责人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节俭每一度电和每一立方水，为“加快建设节俭型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20__年物业工程部必须会进取配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

工程部年度工作总结4时光过得飞快，在不知不觉之中，充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。能够说，20__年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20__年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作

1、努力工作，圆满完成自身任务。

(1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮忙下，对__的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，可是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近__平方，其中吊顶__平方，木地板__平方，壁纸__平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

(2)20__年_号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪__平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对__一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

(3)总建筑面积__平方的__街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情景向下，工程部及时派出__工程师配合_经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料约__平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

(4)__学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一向没有进展。

为了是__学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

经过三个月的努力工作，共完成内外粉__平方，轻质隔墙__平方，铺地板砖__平方，屋面保温防水__平方，内墙涂料__平方，外墙涂料__平方，硬化停车场__平方，其中篮球场__平方。

(5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅仅直接影响公司的经济利益，并且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。

要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。

半年多来，工程部对__城、__三期以及__、__，现场巡查_次，记录_次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一齐质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20__年，为配合公司做好__工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，进取搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、取得的经验和收获

1、仅有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入团体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求提高，才能跟上公司发展的步伐。

三、存在的不足问题

1、质量控制手段需要改善。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有构成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全礼貌生产大多存此刻形式。

安全礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全礼貌管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有构成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表此刻合同交底不清楚，项目管理人员对合同资料掌握的不是很清楚，甚至就没见过自我所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

20__年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!

工程部年度工作总结5转眼间20__年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。

一、一年以来的工程部完成的工程项目和完成结果

1、商河产业园新城街和新湖街供气管道工程

新城街管道由于产业园政府政府的要求修建，主管道总长1150米，职业中专支线300米，管道主管道设调压一处用户调压计量设备一套，管道设阀室三座，预留口六个，现有用户一家日用气量200立方米。德腾光伏材料厂主管道总长200米，支线15米。主管道设调压一处，现有用户一家(此刻还没有投入运行)，投产初期日用气量到达1000m3，后期用气到达2000-3000m3、两条管道总投资68、22万元(包括调压、计量和钢管以及施工费)，在修建此条管道时，我们多次与产业园政府、职业中专进行协商，最准商河产业园支付管道建设费30万元，商河职业中专支付管道建设费和开口费25万元，德腾光伏材料厂支付开口费8万元(收取4万元，剩余部分通气投产前付清)。管道总投资费用除去收取的费用我公司实际投资不到6万元。

由于产业园政府在绿化带中铺设管道，为了不影响绿化和职业中专五一放假期间改造锅炉，在施工过程中克服困难(如下雨管沟塌方、刮风影响焊接质量等)，加班加点，新城街管道最终按照合同约定时间在五月一日向职业中专一次置换点火成功。德腾光伏材料厂主管道也与5月15日通气置换成功。

2、济阳、商河、港华分输站工艺区喷砂除锈、刷漆

联系施工队将原有的管线油漆喷砂打磨出钢材本色，打磨好的管线和设备在没有生锈之前喷涂两边防锈底漆。将刷好底漆的设备和管线上刷两遍面漆。为防止法兰间进水生锈，将刷好漆的法兰用防紫外线胶带缠绕，在施工中不损坏设备和工艺区附属设施，做到工完料净场地清。

3、商河县惠民到济阳100公里管线维修工程

生产部在检查维修防腐层时发现从惠民到商河约100公里的部分管道母材划伤，有的划伤部分在农民的田地里，由于正值五月份老百姓要种地，需要抓紧时间维修，在公司领导的要求下，进取联系施工单位，对惠民到济阳100公里受损管线进行维修。

4、新建济阳、商河CNG常规加气站

按照年初董事会的要求，济阳和商河各建一座CNG常规站。按照北京金捷公司的安排，大宗设备采购必须采用招标的方式确定设备厂家的原则，在五月中旬到六月上旬这段时间我们与加气站主要的设备(压缩机、前置脱水和储气井)厂家进行了技术交流，参照新捷燃气、昆仑燃气和新奥集团的招标文件编制了适合我公司设备的招标文件并发到北京公司，得到北京公司领导的同意后与20__年6月4日将招标文件依电子邮件的方式发送到各个设备厂家，各厂家以传真的形式回复表示要参加我公司的招标。并在6月10日午时4点之前将投标文件递交到我公司招标委员会。6月11日在北京公司领导和商河济阳股东单位的指导和监督下，对压缩机、储气井和前置干燥器进行了招标。经过招标，最终确定压缩机采购东方通用压缩机，干燥器采用重庆迪欧干燥器，储气井采用自贡华气公司。

对回收罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机和顺序控制盘采用议标的方式确定了供货厂家。安装队伍联系了三家安装队伍进行招标，最终中标单位分别是自贡东方通用压缩机有限公司、成都拓顺环保设备有限公司、重庆四联油气设备制造公司和重庆艾尔机电有限公司。

5、济阳CNG常规加气站土建施工和工艺安装已全部完工，站房所需配置物品根据实际情景已备齐，具备生产使用条件。

站内所有设备均经厂家人员现场调试并成功试车，竣工资料已拿到各质监、消防、公共事业局等相关部门进行验收，已具备投产条件。

商河加气站已施工多半部分，由于天气越来越冷，土建施工和工艺安装工程的进度均受到不一样程度的影响。现已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆迁前期工作

应惠民县城市的发展规划，我公司从惠民清管站出来约2100米的管道经过地方规划成了人工湖，需要迁移此段管道。由于此段管道设计压力高，加上此刻用气紧张，工艺施工有必须难度。根据惠民县建设局的要求，对此次施工单位进行招标，招标范围为本工程设计图中所涵盖的管道开挖、管道焊接和回填，按施工图纸编制工程量清单进行招标。确认竞标方资质、提出施工要求、经过投标答疑的过程以后，两家投标单位按顺序竞标，经过四轮的报价及资格审定后，经过各评委商议，决定由中原石油勘探局建设总公司中标，中标总价243万元，工期20天。我部门进取与惠民建设局及中原石油勘探局建设总公司协商，已达成协议并签订施工合同，此刻施工队伍正在施工。

7、济阳县天惠能源管线供气工程

天惠能源公司与我公司进行沟通，申请使用我公司天然气，天惠能源公司位于济阳县济北开发区正安路北端，距离我公司港华分输站800米，是济阳县2009年招商引资企业，日用气量可到达3000方。

从我公司港华分输站沿人和街到正安路与人和街十字路口到天惠能源公司约800米，为到达节俭投资和拓宽市场的双重作用，主管道采用口径110的PE管铺设，设计压力0、7Mpa，此条管道建成后产权规我公司所有。天惠能源公司委托我公司找设计单位和施工单位，设计单位我们选用山东中大设计院进行设计。由于此条管道政府要求施工工期紧，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮阳华隆建设工程(集团)有限公司对次条管道进行施工。

管道焊接已经完工并经过了济南市技术监督局的管道监检。

二、工作亮点

济阳县建设加气站受到领导重视，社会关注。出租车司机每一天都在抱怨油价上涨，甚至要求当地部门提高出租车的价格，天然气无疑来说是最好的选择。但目前来说，济阳县还没有加气站，司机朋友不得不去济南加气，车主都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入济阳就如下了一场及时雨，济阳加气站的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，济阳加气站顺利完工，很快就能投产使用!

三、下一步工作计划

1、定目标，遵章守纪，抓好组织建设，实行目标管理

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

2、统筹规划，整体推进

进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。

3、技术问题

重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。

4、进一步完善、细化工程过程中各项规章制度

工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

5、协调好各方直接的关系

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。

6、最大限度节俭能源和资金

努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

四、工作感悟

第8篇：空调年度总结范文

关键词：酒店建筑； 暖通空调；节能设计

Abstract: The air conditioning energy consumption has become the city civil energy consumption of the air conditioning system of large, high energy consumption problem is outstanding gradually. In this paper, through the analysis of the hotel building HVAC system the main reason of high energy consumption, air conditioning system design of energy-saving measures.

Key words: hotel building; HVAC system; energy saving design

中图分类号：TU2

目前我国公共建筑能耗占总建筑能耗的20%左右[1]，其中大型酒店建筑能耗种类多、能耗数量比相同规模的办公楼建筑高3倍，被称为高能耗建筑的代表[2]，而空调能耗约占酒店建筑总能耗的60%，已成为经营者是否盈利的重要因素之一，因此酒店建筑节能空调设计无论从国家节能减排大的方针政策还是从酒店投资者及经营者盈利创收来说显得十分必要。

1 酒店建筑空调高能耗的主要原因

酒店建筑空调系统能耗主要为提供冷量和热量的冷热源能耗如制冷机组、锅炉、热泵机组等耗能及输送能耗如风机、水泵等耗能。同时其能耗又受其运行时间、运行负荷、入住率等影响，造成酒店空调高能耗主要原因以下：

室内设计温湿度取值不合理或未做详细负荷计算造成空调设计负荷过大，使得主机选择过大，出现“大马拉小车”的情况，冷机、水泵、风机长期在偏离高效点的状态下运行，导致能源的利用率低。

新风取值不合理如宴会厅、会议室等人员多的场所新风量选择过大造成新风负荷过大，新风余热未有效利用。同时未做风量平衡计算，由于酒店辅助用房如厨房、洗衣房、设备用房等排风量过大，建筑物长期处于负压状态，室外新风渗透形成冷热负荷，造成空调能耗大。

空调水系统设计不合理，管路不平衡，造成实际使用中冷冻水量过大，冷冻水的供水温度过低，使得冷机的制冷效率下降。

空调风系统及水系统管路设计不合理，管路过长，阻力过大，造成不必要的输送能耗。

空调系统自控程度低、不能在部分负荷下高效运行。运行管理人员对系统不熟悉、空调设备疏于清洗，结垢堵塞严重造成设备效率下降严重。

实际使用的空调设备能效比过低。

2 酒店建筑暖通空调设计主要节能措施

2.1 因地制宜，合理选择冷热源

对于有市政冷、热源的区域，应合理使用市政冷、热源，如区域制冷站、供热厂、海水源热泵、污水源热泵站、三联电厂余热蒸汽及热水等，对于市政冷热源有季节性或不稳定的区域，星级酒店应考虑设备备用制冷机和备用锅炉，锅炉应使用燃油燃气锅炉，避免使用电锅炉。这样既能降低项目的建造成本，又能提高能源利用效率。

2.2负荷计算准确，并进行风量平衡计算

选择合理的室内设计参数如室内温湿度、人员新风量等，进行详细而准确的负荷计算，避免使用负荷指标估算，过分放大设计负荷，造成“大马拉小车”不节能的现象。研究表明，在广州、上海等一些地区夏季室内温度每降低1℃或冬季提高1℃，暖通空调工程的投资约增加6%，其能耗将增加8%左右。对于舒适度要求不高的酒店辅助用房可适当提高室内设计温度；宴会厅、多功能厅、会议室、行政酒廊等人员较多的场所应根据酒店星级合理取值避免新风量过大；合理选取室内相对湿度值，特别是新风量要求较大的场所，适当提高相对湿度。通过以上途径可大大降低设计负荷，减少装机容量，降低设备耗能。

另外，酒店建筑中的厨房种类数量多、洗衣房面积大造成排风量较大。而这些区域往往要求补风降温/加热处理，这部分新风负荷所占总负荷的比重也较大，设计初期应与厨房、洗衣服专业公司加强沟通确定合理的新、排风量。同时要进行整个酒店建筑的风量平衡计算，避免厨房、洗衣房等排风量过大引起建筑物负压造成不必要的室外新风渗透负荷。

2.3合理选择空调系统及设备、减少管路阻力

酒店建筑各功能用房一般分为四大类，即客房、公共用房（餐厅、宴会厅、多功能厅、行政酒廊、KTV歌舞厅、办公会议区、四季厅等）、康乐中心用房（含台球室、保龄球室、游戏机室、健身房、美容美发厅、桑拿室、SPA、游泳馆等）、服务用房（总台、工作间、厨房、洗衣服房、设备用房、停车场等）。应根据不同的功能区域特点，设计合适的空调系统。

酒店大堂、餐厅、健身房由于人流量大，需要新风量大，可考虑采用全空气双风机系统，做到新风比可调，过渡季节尽量采用室外新风制冷。宴会厅一般会设软隔断，考虑其分割及调节的灵活性及人流变化大可采用变风量系统，根据负荷变化改变风量，宴会厅的排风机根据新风量变频调节，根据测定，当风量为满负荷设计风量的50%时，可节约电能26.5%，节能效果显著。泳池设计专用除湿热泵空调，在除湿的同时充分回收空气热量，对室内空气制冷、加热或池水进行辅助加热，确保室内空气保持在恒温恒湿状态和池水恒温，同时过渡季节可利用室外大量低湿度的新风对室内空气进行湿度调节，减少运行费用。

空调设备选取应符合《公共建筑节能设计标准》的要求，选择低能耗高效率高性能系数（COP）产品。空调系统的作用半径不宜过大，风机的单位风量耗功率、冷热水系统的输送能效比（ER）应满足节能设计标准要求。制冷机不仅要考虑COP值同时综合部分负荷性能系数（IPLV）也应满足节能设计标准要求。

空调风系统管路应尽量做到短而直，各支路保持平衡，减小风阀及部件阻力，降低风机输送能耗。空调水系统管路应尽可能设计为同程系统，控制经济比摩阻，避免采用高阻力阀门如平衡阀、截止阀，做到管路自然平衡，降低水泵输送能耗。

2.4 采用大温差、变流量系统

目前国内空调冷冻水通常使用5℃温差（7℃/12℃），流量很大，运行能耗惊人，因此适当提高供回水温差，将温差提高至6℃-10℃，采用大温差小流量系统。与常规空调系统相比，相同的冷量，循环水泵的流量、功率均变小。首先空调水系统的运行能耗降低，节约能源；其次，流量减少，水泵的型号可减小，冷冻水管用材大大减少，既可节能也可降低噪声。

实际上，绝大部分时间空调系统是在40%-80%负荷范围内运行的，普遍存在大流量小温差的问题，水泵输送能耗较大造成了能源的浪费。减少输送系统能耗最有效的方法是采用变流量水系统，水泵的供水量随负荷的变化而变化，由于水泵的功率与水泵流量的三次方成正比，因此采用变流量空调水系统节能效果比较明显。

2.5 利用热回收技术

热回收系统是回收建筑物内、外的余热（冷）或废热（冷），并把回收的热（冷）量作为供热（冷）或其他加热设备的热源而加以利用的系统。热回收系统可以提高建筑能源的利用率，是建筑节能发展的一个方向。

一般酒店客房均设置有独立的新风、排风系统，利用热回收装置回收空调排风中的热量和冷量，预热或预冷室外新风，避免冷热量流失，达到节能效果。

制冷机组所散发的冷凝热与制冷量从正比，空调供冷量越大，其冷凝热的排放量也越大。目前一般采用冷却塔排热，不仅需消耗一部分电力，且对周围环境带来热污染和噪声污染。另一方面，酒店需要提供全天生活热水、厨房与洗衣房也需要大量洗涤用热水，因此采用热回收制冷机组，回收一部分冷凝热用于生活热水的预热，则可节省相当数量的燃料消耗。

酒店内某些公共场所装有嵌入顶棚内的大容量强光灯，灯光散向室内的热量约占总散热量的20%-40%。因此，应采用自然通风或机械通风的方法，配装合适的可通风排热的灯具，夏季将强光源散发的热量有组织地直接排至室外，从而减少空调系统冷负荷；冬季则可通过空调回风加以再利用，从而降低空调系统的热负荷。

2.6 采用冷却塔供冷系统

大型星级酒店建筑公共区域一般体量较大存在大面积的内区，该部分区域受室外温度影响小，灯光、人员负荷较大，需要常年供冷，这时只要室外气温足够低（室外空气湿球温度也较低），在过渡季节和冬季不用开启制冷机通过系统配置的冷却塔就可提供温度足够低的冷水，直接作为冷源来消除余热量，实现冷却塔供冷。由于冷水机组的耗电量在空调系统中占有极高的比例，利用冷却塔供冷可大大降低能耗。

总结

随着我国经济的持续发展，大型星级酒店建筑的新建数量日益增加，酒店建筑暖通空调系统的节能设计显得尤为重要。通过上述具体措施，可有效降低酒店建筑的空调能耗，减少酒店的运营成本。另外，还可通过加强酒店设备的运行管理，增加自动控制系统等措施，在使用过程中发掘系统的节能潜力，使得酒店暖通空调系统真正做到高效率、低能耗。

参考文献

[1]清华大学建筑节能研究中心.中国建筑节能年度发展研究报告(2007)[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

第9篇：空调年度总结范文

为深入贯彻落实市政府《关于切实做好年节能减排工作的通知》精神，进一步加强节能管理，增强全社会节电意识，提高用电效率，确保今年和“十二五”节能目标任务完成，结合我区实际，现就全区节电工作提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“开源与节约并举，节约优先”的原则，充分发挥企业和消费者在节电工作中的主体地位，综合运用经济、法律和必要的行政手段，建立节电的监管体系和激励机制，促进节电技术创新和技术改造，大力推广和使用节电技术、设备和产品，提高电力使用效率，推进全社会节约用电。

二、重点领域

（一）重点用电企业（年用电500万kwh以上企业）节电技术改造

1、改善电能质量，引导企业采用无功补偿、智能控制、谐波滤波器等节电控制技术和产品，提高系统运行效率。

2、推进电机系统节电改造和风机调速及自动化控制技术。鼓励更换高效或超高效节能电机，采用变频调速、软启动装置、无功补偿装置、计算机自动控制系统等先进技术和设备，调整生产工艺组合、优化电机及拖动设备匹配，合理匹配电机系统，消除“大马拉小车”现象。

3、推广高效节能电机及相关设备。企业购置使用高效节能中小型三相异步电动机、高压电动机、交直流永磁电动机、风机、水泵、空气压缩机等产品，符合《节能节水专用设备企业所得税优惠目录》规定，其投资额按税法规定享受抵免所得税优惠。

4、加快淘汰低效电机及拖动设备。认真落实国家低效落后电机及拖动设备淘汰目录和淘汰计划，自6月1日起，淘汰《产业结构调整指导目录（年本）》（国家发改委年第9号令）明令淘汰的低效落后电机及拖动设备、机电产品。

5、加强电机系统节电管理。严格执行国家高效节能电机产品标准、电机及拖动设备强制性能效标准和运行标准。100千瓦以上的用电设备，要按照国家《用能单位能源计量器具配备和管理通则》标准配备能源计量器具。

（二）照明节电

1、加快淘汰低效照明产品。在既有建筑中大力推广使用节能灯具，政府机关率先更换使用节能灯，年底前，完成1.5万只高效照明产品的推广工作，推荐5个省级高效照明产品推广示范村，争取到2013年，城市道路、公共场所全部淘汰低效照明产品。严格落实抑制白炽灯等低效照明产品税收政策，积极利用国家鼓励政策，促进高效光源、新光源、灯具等生产企业实施技术改造。

2、减少城市照明用电。科学制定城区照明规划，合理划分城市照明等级，严格控制装饰性景观照明。功能照明建设项目要严格按照照明设计标准及照明能耗密度标准进行设计和建设。新建公共建筑实行《建筑照明设计标准》中照明功率密度目标值。

3、加强照明节电管理。优化照明系统运行，改进电路布设和控制方式，白天尽可能采用自然光照明，公共区域照明逐步安装自动控制开关，在保证车辆、行人安全的前提下，合理开启和关闭路灯，在深夜试行间隔开灯或降低光源功率。

（三）空调节电

1、强化空调运行管理。严格执行住房和城乡建设部《公共建筑室内温度控制管理办法》，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。新建公共建筑使用中央空调系统的，应当按照空调系统设计规范进行优化设计，建成后进行能效测评，达不到设计规范的不得投入使用。建立空调系统的运行管理制度，优化空调运行模式，充分利用自然通风，尽量少开空调，倡导每天晚开1小时，早关1小时。中央空调系统运行操作人员应当进行专业培训持证上岗。

2、加强现有空调系统的改造和维护。积极采用变频、变风量、流量可调系统，太阳能采暖制冷等节能新技术、新设备，提高空调运行效率。鼓励并扶持专业节能服务机构采用合同能源管理方式，对中央空调系统实施节能改造。加强对中央空调系统的维护保养，每年夏季或冬季空调使用前，应按规定及时进行清洗和维护。

（四）办公节电

1、加强办公设备采购管理。公共机构要优先选购能效水平高的办公设备。办公用电设备要设置成节能模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。

2、完善节电管理制度。公共机构要制订节约用电管理制度，明确节能监督员，强化办公场所的节电管理。要建立内部节电管理长效机制，制定和实施节电改造计划及管理措施。

三、保障措施

（一）加强组织领导。各级各部门要高度重视节电工作，把节电作为抓好节能工作的重要举措，切实加强组织领导，确保取得实效。区节能减排和淘汰落后工作指挥部要充分发挥对节电工作的组织协调，加强调度、督导和监察，及时研究解决节电工作中遇到的重大问题，结合全区用电形势及电力迎峰度夏工作，切实做好电力预警调控工作。区发改、经信、公安、财政、住建、交通运输、国税、地税、质监、物价、供电等部门，要明确职责，分工协作，积极落实各项政策措施，为节电工作提供强有力保障。

（二）加强固定资产投资项目节能评估和审查。严格执行《市固定资产投资项目节能评估和审查办法》（淄政办发〔〕4号）等规定，未通过节能评估审查的项目，一律不得审批、核准、备案或开工建设。自6月1日起，凡新上变压器容量800kVA以上（含800kVA）的企业或项目，必须进行节能审查，从源头上控制高耗电企业及项目上马。区供电部门要切实加强调度及监管，定期向区节能主管部门上报区域内新增变压器情况。

（三）严格落实高耗电行业淘汰落后产能政策。区发改、经信等部门要加强对国家明令淘汰落后生产能力用电的限制和监管，加快淘汰不符合国家产业政策的落后高耗电产品、设备和生产工艺，严格执行高耗电产品能耗限额标准。

（四）加强有序用电工作。切实控制高耗能、高排放企业和产能过剩行业用电，停止不符合产业政策、违规建设和淘汰类企业的用电；按照省、市、区有关规定，坚持以电定用、有序用电、节约用电的原则，制定并严格实施科学合理的电力错峰、避峰和有序用电方案；按属地化管理原则，各镇、街道、经济开发区要联合辖区供电所切实加强对重点用电企业有序用电工作的指导和监管，确保有序用电方案的有效落实；用电企业要合理安排生产工艺、生产班次和设备检修，具备条件的要采用蓄冷、蓄热方式，实现错峰、避峰用电。

（五）加快节电科技创新。在用足用好国家优惠政策、推进节电技术进步的同时，把节电重大技术研发和产业化列入市、区各类科技专项计划重点，积极支持产学研联合，开展节电技术应用研究，开发共性和关键技术，促进技术创新和成果转化，加快先进适用技术的推广应用。重点支持一批电机、照明等节电技术改造项目，推广一批节电新技术、新设备、新工艺。

（六）强化节电监管。区统计局要会同经信、供电等部门摸清本地区重点用电单位情况，加强统计分析，掌握用电及节电情况；区经信局要会同发改、质监、住建等部门加强节电管理，组织开展对国家明令淘汰的高耗电产品、大型耗电设备节能运行、空调温度设定、城市景观照明等专项检查；质监部门要会同发改、经信等部门加强对能源计量器具配备、使用情况的执法检查，加大对终端节电产品质量的监管力度。

（七）加大节电监察力度。区节能监察机构要依照《中华人民共和国节约能源法》规定和本通知要求，对用电设备运行效率、落后用电设备淘汰等情况进行监察，对公共机构办公场所节电、室内空调温度设置情况以及固定资产投资项目节能评估审查制度实施情况进行监督检查，依法查处违反节能法律法规、浪费能源的行为。