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北京稻香村和稻香村不是一个品牌，有很多区别：
1、产地不同，稻香村的公司在江南苏州，而北京稻香村的公司在首都北京。
2、起源年份不同，稻香村起源于1773年，北京稻香村起源于1895年。
（来源：文章屋网 ）
在一片一望无际的田野前，伸一伸早已疲惫不堪的肩膀，深深的呼吸一下，闻到的，是稻香……
还记得你说家是唯一的城堡，随着稻香，河流继续奔跑。微微笑，小时候的梦我知道。我奔跑在田野之间，脚下是哗啦啦的流水。田间的小伙伴一起嬉戏打闹，相互追逐，那是多么的美好。
不要哭，让萤火虫带着你奔跑，乡间的小路是那么宁静与柔和，在萤火虫的带领下，在这路上畅快淋漓的跑着，跳着，那回荡在乡间的歌谣是永远的依靠。回家吧，回到最初的美好。
不要这么容易就想放弃，这就像我说的，追不到的梦想换个梦不就得了？要为自己的人生鲜艳上色，就应该涂上自己的颜色。笑一个吧！功成名就不是目的，让自己快乐快乐这才叫做意义，童年的纸飞机现在终回我手里。
所谓的那快乐，是赤脚在田野里追蜻蜓追到累了，偷摘水果被蜜蜂给叮到怕了。谁在偷笑呢？我独自一人靠在稻草人上，吹着迎面而来的微风，唱着稻田中的歌谣，慢慢的进入了梦乡。
“上午10点左右，门店接到一个300多盒的月饼订单，我查看之后发现库房存货只有100多盒，更糟糕的是食品厂也已没货了，剩下的200盒从哪里凑啊？”
2012年中秋节座谈会现场，北京稻香村食品有限责任公司（下称北京稻香村）直营店第28营业部经理邢春香满是感慨。
邢春香并不想丢掉这个客户。她赶紧登陆分销资源管理（DRP）系统，所有直营店月饼实时库存量立刻准确而清晰地呈现出来。仅通过6个电话，她就沟通好调货事宜。1个小时后，200盒月饼送到了第28营业部。邢春香悬着的心才终于落地了。
邢春香至今仍记得2011年的中秋节，那时各门店存货数据要提前一天通过邮件报给销售部，再由销售部将数据汇总到一张A3的纸上，邢春香想了解其他分店的存货情况只能根据销售部人员手上那张纸上统计的数据。由于时间差的关系，销售部并不知道昨晚统计的存货数量到了第二天早上还是否准确，这样的问题多少会让门店错过一些生意。
北京稻香村财务总监杨华告诉《中国经济和信息化》记者：“我们产品的特点是保质期比较短，产品在各区的销售速度不一致，尤其是在节假日，经常供不应求。通过DRP系统可以即时查阅各店库存，方便调货。并且使业务流程与财务流程实现了高度集成和协同，对于公司管理特别有效。”
信息化已是北京稻香村发展必不可少的管理手段。北京稻香村的前身“稻香村南货店”最早成立于1895年，跨越三个世纪，历经六代掌门人之后，公司已不再是原来的前店后厂经营模式，而是变成了由一个现代化食品加工中心和上百家连锁店、300多个销售网点组成的工商一体经营模式。其生产经营的食品品种也演化成包括糕点、肉食、速冻食品、月饼、元宵、粽子在内的10大类600多个品种。
而今，从原料采购、生产投料控制到连锁店和经销网点的配货调货，以及后期的库存跟踪，北京稻香村均能准确无误地畅通运作，其非常重要的一点就是信息化的实现。ERP系统、DRP分销系统、OA系统的信息共享、数据互通，形成了一整套集成的管理系统，涵盖车间管理、库存管理、设备管理、财务分析等业务。
北京稻香村董事长兼总经理毕国才告诉《中国经济和信息化》记者：“作为一个经营快速消费品的传统老字号企业，产业和信息化之间的差距比那些新生代的企业差距要大，但是信息化已经成为未来发展的方向，我们要考虑的是如何使信息化在公司管理中发挥更大的作用，要把信息化看做是提升管理和制定规则的一个重要程序。”
协同链
北京稻香村接触信息化的时间很早。早在1998年，北京稻香村通过哈工大校友会有了第一套自主开发的信息系统。在开发过程中，由公司业务人员提出需求，对方在此基础上进行研发。但由于开发者并非专业管理软件开发者，所以没能从根本上解决企业的数据管理问题。
由于业务范围涵盖生产和零售两大方面，业务流程与手续较为复杂，传统的手工记账方式在业务量增大的情况下，误差时有发生。而当时的财务部门不能实时掌握食品厂和销售系统中的财务数据明细，实际的生产经营运作与财务管理工作之间的衔接存在一定困难，北京稻香村财务信息化工作已经迫在眉睫。
随之而来的是实施过程中的困难。以前，北京稻香村成品库的入库数量基本上是没有统计的，出库也没有计数。实施供应链系统时，面对陌生的现代化管理系统，库房工作人员有些畏难情绪。“他们找出各种原因不上系统，比方说不会用电脑，手写就挺快，录入电脑的数据能改吗，不入库不让配送，怎么向等待的客户交待等等。”杨华说。
这时候，北京稻香村管理层对信息化工作的支持坚定了杨华推动信息化的信心。北京稻香村相继更换了食品厂的库房主管、财务主管，之后库房员工对信息化也不再抵触。2003年4月5月，北京稻香村相继成功上线DRP财务系统、供应链系统。
随着北京稻香村的快速发展，很多严峻的管理问题也随之而来。令北京稻香村领导们最头疼的事发生在2004年中秋节。这一天，小营路店接到了一个几百盒的订单。因为存货不够，提货当日上午，客人只提了一半，但是直到晚上关店，那个客人也没来提另一半货。付过钱为什么会不来提货？小营路店经理百思不得其解。经过核查之后才发现，那个客户拿的竟然是假提货单。
不仅如此，门店订货流程中涉及了大量的人工操作，在流程衔接上稍有不畅，就会产生误差。“北京稻香村经营模式是以销定产，以前各销售渠道都是以向食品厂物流部发传真的方式来订货，物流部再手工将各渠道各店要货品种和数量汇总，发至生产部门协调生产量，成品加工完成后，统一集中到物流部配送，并由物流部手工填写一张单据，提交到会计室打印成发货单，最后进行财务核算。由于近1000种商品涉及直营店、加盟店、经销商等不同渠道，且订货流程中数据的汇总与传递大多依靠手工完成，所以在发货过程中经常出现漏发的情况。
凡遇到传统节日等生产销售高峰，总是会出现库存数据失真、发货秩序混乱等现象，带来不必要的损失。北京稻香村的生产部门与销售部门之间，业务与财务等职能部门之间，公司总部与各连锁店、经销商之间均不能实现有效协同。效率低下、差错率高，大大影响了企业管理和决策的科学性。
如何实现各部门的协同工作成了北京稻香村必须解决的问题。2005年，北京稻香村领导层决定实施DRP分销系统。2005年下半年开始，杨华开始张罗租用友的电脑教室对北京稻香村职工进行信息化培训，从中层领导、组长、核算员到基层员工。第二年3月，DRP分销系统正式运行。2006年也因此成为北京稻香村信息化建设具有里程碑意义的一年。
DRP分销系统的协同功能是北京稻香村最看重的。在DRP系统中设置财务系统、综合查询系统、业务处理系统、客户订单系统、供应商自助管理系统和后台管理等模块。通过模块间的相互对接，为企业采购、生产、销售、库存、财务核算、决策管理提供及时准确的数据。现在，北京稻香村所有客户都通过分销系统订货，由分销系统自动汇总各品种的订货数量，形成发货单。操作极为简单，而且减少了手工操作，也相应地提高了准确性。
攻坚战
DRP分销系统的实施增强了北京稻香村对连锁店和经销商终端零售的管控力度，有效收集连锁店和经销商的要货、销售、库存数据等，为北京稻香村制订统一的市场活动提供了有效的数据支持。
2010年，基于成本核算的目的，北京稻香村又建议实施生产制造系统。对物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等进行全面的管理，实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。生产制造系统能够实现从采购入库到生产制造，再到库存管理、财务核算等方面的全方位信息化管理，比手工记账更加准确、快捷、节约成本，也方便了管理层实时有效地掌握企业的运营数据，提升了生产制造和供应链管理的信息化水平。
随着各个系统的有序上线，数据逐渐增多，为查询带来了不便。这时候，为了解决效率问题和取数问题，商业智能（BI）系统走进了杨华眼中。BI系统通过对数据进行收集、管理、分析和转化，把北京稻香村的运营数据转化成为有价值的可以获取的信息，让其转化为企业竞争优势。
2012年9月，北京稻香村专门成立了BI系统项目组，2013年3月，这一系统将正式启用。BI系统数据输入和输出的一元化管理使得北京稻香村各部门间可以共享数据，实现数据流和业务流同步，保证数据的一致性，帮助管理层实时、准确地了解自己企业的运营现状，制定决策。
北京稻香村信息化做得好得益于各部门的相互沟通配合。2012年，销售系统提出：来年信息化项目应该考虑下订单问题。现在，北京稻香村信息化面临最大难点就是在零售端。事实上，北京稻香村整个业务流程，从原材料采购、生产、入库、配送到门市，前面的业务流程信息化程度已经很高，而利用信息化管理零售端仍是一项挑战。
“分销零售端将门店内所有电子秤联网，第一时间将销售数据上传至服务器。这样做既可以保证数据及时、准确，又能实时掌握店内库存及销售情况，方便成本及利润核算，使企业供应链和销售系统结为一体。”杨华表示。目前，零售终端系统在4家北京稻香村直营店试运行。
杨华下一步计划在所有门市全面铺开实施零售端系统，但唯一令她担心的是将来零售端系统对销售速度和效率是否有影响。她知道，这将是一场持久的攻坚战。
水车镇为丘陵偏山地，西南东北偏高，东南西北较低，最高海拔1464米，最低海拔410米，年平均气温13℃，年降雨量1700毫米。水资源丰富，有山溪二十来条。土地类型多样，适宜金银花、天麻、杜仲、玉竹等经济作物和农作物的生长，盛产糯米、红米、粳米、茶叶、高山冷水鱼等。
紫鹊界占了水车镇的大部分，紫鹊界及周边的奉家山一带群山环绕，连绵起伏，溪水奔流，由山岳、梯田、溪流、岩石、道路、板屋等组成一幅优美的田园风光。紫鹊界梯田初垦于秦汉，秦献公次子季昌反对秦孝公重用商鞅变法，潜隐于奉家山附近的紫鹊界，带来了中原的美食鱼羹。宋元有大量汉人迁入，因“天下大乱，此地无忧，天下大旱，此地有收”的缘故，明初紫鹊界梯田开发进入。紫鹊界山清水秀，风景迷人，民风淳朴，至今保留诸多传统瑶苗民俗，柴火腊肉、糍粑、猪血粑、鱼冻堪称水车四大名吃。
新化自古是瑶苗之地，食鱼大有讲究，以田鱼为上品，河鱼次之，塘鱼不入品。田鱼即稻田里放养的鲫鱼、鲤鱼、草鱼等。插秧之后，农民舀一碗鱼苗倒在稻田里，以后再不用打理它们，等稻谷成熟后，扮禾（挥镰收割）时捞出鱼，即可食用，也可以在家塘里喂养。田鱼的妙处是鱼龄短，只养了一季稻的时间。田鱼以稻田的微生物为食，生长快速，鱼肉细嫩。田鱼在稻穗扬花的时候，吃了不少飘落在水中的稻花，加之终生不沾饲料，所以食之稻香浓郁。更妙的是用这种鱼做成鱼汤，汤稠腻，带有稻香味；用这种鱼烤成干鱼，稻香浓郁，足以打动食客们的食欲和味蕾。
紫鹊界梯田中的居民还有个独特的处所，那就是每家每户都有一口小塘，大约十几平方米，塘水清澈。建在房子的左边或右边，主要用途是养鱼，养从稻田里捕捉回来的鱼。每当种植的中稻成熟，粳米或者红米开始收割的季节，稻穗金黄，农民放干稻田里的水，鱼群集中到一块，农民用簸箕把鱼捕捞起来，带回家，养在家塘里，用来满足一年所需，主要是做水车特有的鱼冻，招待贵客。
水车鱼冻用材极其讲究，必须用紫鹊界梯田的稻田里养的新鲜稻香鱼，用紫鹊界山坡上的山泉水。把鱼宰杀、处理干净后，切成小块，不放油及葱、姜等调味品，放少许盐，用柴火铁锅将其炖熟，还加鱼香叶一两片。鱼香叶为冬季采摘的老叶，千万不可采摘嫩叶，风干成浅黄色，气味异常芳香。然后用碗盛好鱼汤，每碗加一到两块鱼肉即可，置于室外，一夜之后，鱼汤自然冻结，鱼汤冻结后在常温下不再融化，并且硬实。鱼冻晶莹剔透，一眼即可望到碗底，入口不烂，颇有几分嚼劲。
稻香湖酒店是大中关村中的一个天然氧吧，优美的自然风光中，每立方厘米含有6000个以上的负氧离子。近几年来，这里成了北京的一处休闲度假圣地。在这里举办属于年轻人的狂欢派对再好不过了！
在近30年来，中关村从电子一条街变身为国家自主创新示范区，又从科技企业的聚集区，变成科技企业的发源地，这里发生了很多奇迹。当然，这里也是中国第一个国家级人才特区，是一块中国体制机制创新的试验田，这些优秀的人才让“中国创造”名扬全球。
如今，越来越多的优秀人才从全国各地汇聚于此，在这里工作、生活，挥洒青春和汗水，但很多人的圈子却越来越局限了。互联网改变了人们的生活方式，尤其让年轻人把时间花在“线上”，社会中的文娱活动却越来越少。而且，奋斗中的年轻人在有限的时间内，把越来越多的精力放在工作上，只为奔向自己梦想的高地。但他们却常常忽视自己身边那些擦肩而过的“朋友”。
在中关村这个大家庭里，我们曾多少次擦肩而过，却来不及问好；我们多少次在互联网中有过工作交流，却并不相知。在中秋节前夕，为了能组织一次属于中关村人的交友会和狂欢派对，中关村杂志社和稻香湖景酒店共同发起了一场“中秋月最圆，湖畔觅知音”的PATY，吸引了中关村一区十六园中的一百余位青年男女欢聚稻香湖景酒店。
一年月色最明夜，千里人心共赏时。适逢中秋，每一位青年男女都准备了一份神秘礼物与新朋友交换，大家还玩起了“记名字”“双人踩报纸”“呼啦圈传递”等趣味活动。当然，作为中国人才高地的中关村，一定少不了才艺展示。能歌善舞的年轻人纷纷登台亮相，给大家表演自己的绝活儿，“中关村好声音”顷刻上演！一系列活动下来，很多人不仅能叫上其他人的名字，大家还互换名片，并一起参加了稻香湖景酒店之后推出的一系列亲民活动：赏明月、品茗茶、听民乐、看荷灯……
这些从四面八方走来的年轻人，这些从互联网世界回归现实世界的年轻人，这些为自己的伟大梦想和中国未来奋斗的年轻人，他们需要这种真实而有趣的互动。与更多的人相遇、相知也是他们收获的最好福利。
?鹿惊是个银发的男人，他出生于名门，据说那是个忍者世家。东京那时已经是个很繁华的城市了，这家的人还住在很传统的宅子里。每天拉开门，榻榻米的稻香便扑面而来。
宅子大门是陈旧的檀木，颜色极深，却不显得脏，反而有一种岁月的痕迹。推开大门，会伴着咿咿呀呀的声音，眼前就出现一条走廊。从木阶踏上走廊悄悄的往前走，要走大约一分钟。这条走廊很长很长，它连接着很多房间。很干净，大概每天都有人打扫。
走廊的尽头有一处拐角，还是慢慢地走，走过拐角，就是楼梯了。哪里都很干净，楼上是客厅，楼下是每个人的房间。在楼上还有一个房间，说是?鹿惊的父亲以前住过的。
?鹿惊已经很老了。但是看他的背影还会以为是年轻的小伙子，高大的身材，微微眯起的笑眼。只有脸上的皱纹才能看出来他是个老头。他的银发不是因为衰老，而是与生俱来。
?鹿惊从来都不去楼上他父亲的房间。
楼上的房间，一切的设施都还是?鹿惊的父亲在世时的样子。在客厅左边倒数第二个房间，拉开门，首先看到的是一幅字，上面写着「忍者はいかなる情况の下ですべて感情を漏らすことができません」有点像草书，字的右下角，放着一付刀架，黑木的，上面放着一把太刀。刀和刀鞘分开放着，可以看见多年未用的太刀上已经锈迹斑斑了。有光照时，却还能看到隐藏的一丝锋芒，稍纵即逝。榻榻米，就在太刀的对面。矮几，茶杯，尺八，整整齐齐的摆在榻榻米上。那尺八是用红木做的，很是漂亮精致。
榻榻米的稻香，经久不散。
〖1920年〗
那时候，宅子里很热闹，也是宅子最热闹的时候。佣人很多，还经常家宴，宴请一些?鹿惊不认识，却和父亲的关系很好的人。?鹿惊最爱着藏青色和服，像条小尾巴一样跟在他父亲身后，天真烂漫，父亲很爱他。那时他4岁。
父子俩常常坐在楼上的房间里，父亲给?鹿惊吹尺八。当尺八抑扬顿挫的声音传遍宅子，?鹿惊的母亲就在厨房做些羊羹和柏饼给他们吃。可以说是非常快乐的生活。
父亲有时候告诉他，父亲的父亲的爷爷的爷爷的爷爷是个真正的忍者，在江户川时代是非常有名的。那把太刀就是父亲的父亲的爷爷的爷爷的爷爷留给父亲的。还有那幅字。?鹿惊还不懂那些事的含义，他只知道父亲是一个值得自己崇拜的人。
?鹿惊的父亲也是很帅气的，和?鹿惊一样是银发，他笑起来令人觉得很温暖。喜欢穿墨绿色的和服，和善慈祥，和?鹿惊的母亲感情很深。他不嗜烟嗜酒，是个标准的三好男人。
可是?鹿惊和他的父亲确实是有缘无分。或许是老天，嫉妒他们的亲情，总之，幸福的生活只持续了九年，只九年。
?鹿惊的父亲在某一天，带上了太刀，穿上了忍者服，一去就没再回来。父亲的动作和神态都让他想起了父亲曾经说过的伊贺和甲贺两大流派的纷争。
太刀是一个人送回来的。?鹿惊的母亲一下子昏倒在榻榻米上，就此一病不起。不久母亲就死了。诺大一个家，全部挤进了?鹿惊的心里。
他什么都没说，默默地辞退了大部分佣人，好像是什么都没变的样子。依旧眯起眼睛笑，依旧穿着藏青色的和服，依旧带着榻榻米的稻香。但他再没踏进楼上客厅左边的第二个房间。
〖1998年〗
?鹿惊硬朗地活过了八年，可就这是一年。似乎身体从高处猛然坠到低谷，走几步路就要停下来喘口气，日渐苍老的身体都不算什么，最可怕的是日渐死亡的心。?鹿惊是带着等死的念头度过余下的时光的。
渐渐的，?鹿惊不再到处走动，整天都呆在他的小屋子里，躺在榻榻米上，眼睛直盯着天花板看。佣人都被他辞得差不多了，就剩下斋藤结衣这个在宅子里呆了几十年的老佣人以及几个杂工。
有时候结衣进得房间给?鹿惊倒水，就看到他看着天花板，半小时后再去，发现?鹿惊的目光还是停留在天花板上。结衣很迷惑，退出房间，却突然记起，?鹿惊的楼上，那天花板的另一面，就是?鹿惊的父亲以前住过的房间。
?鹿惊死于1998年9月15日。他死之前，精神比以前大好，结衣高兴得像个小孩子，急忙唤来杂工去买菜，要大宴一场。?鹿惊让结衣搀着他去了一次楼上，他慢吞吞地走过客厅，走过长廊，脚步停在倒数第二个房间。结衣拉开房门，?鹿惊颤颤巍巍的走了进去。味道还是那么熟悉，是榻榻米的稻香。字，刀，矮几，尺八，一样也不少。就是少了人。
?鹿惊盘坐在榻榻米上，吩咐结衣去倒杯水。结衣迈着小碎步出了门，?鹿惊再次看了一眼墙上的那幅字。「忍者はいかなる情况の下ですべて感情を漏らすことができません」他无力地笑了笑，眼睛眯起来，像一弯月牙。
?鹿惊躺了下来，闭上了眼睛。最后，他想，如果再次出生，我情愿做个忍者，把感情全部隐藏起来，这样大概就不会痛苦了。
他死去的神情很安详，以至于结衣进来的时候以为他睡着了。
〖尾声〗
?鹿惊终究没能如愿。
他成为了一位忍者这没错，这忍者名叫卡卡西，和?鹿惊的身世基本上一样，父亲死的时候也学会了隐藏感情，成日冷淡对人。
可是，命运多舛。
卡卡西虽然知道打破忍者世界规则的人，都叫做废物。但他也知道那些不重视同伴的人是比那更差劲的废物。
责任感，隐忍性，是他一生不能逃避和改变的事实。
带着榻榻米的稻香，这种能令人安心的味道，卡卡西活出他自己选择的人生。
放心吧，我就算死也会保护你们，我绝对不会，让他杀了我的同伴的！——卡卡西
注解：
我单位拟引入苏州稻香村项目，并对该项目进行市场调研。现将相关情况汇报如下：
一、市场分析
（一）主要月饼品牌
通过调查了解分析，目前我国月饼流派很多，但从大处可分为三大流派即：京式、苏式、广式。目前国内主流品牌主要有以下：
老字号月饼：以稻香村、广州酒家、莲香楼、和全聚德等品牌为第一线阵营。依托品牌优势和良好口碑在市场上占据大片领地。
酒楼月饼：以上海新雅、杏花楼等品牌为主。出击全国市场的比较少，多以地方品牌为主。
新兴月饼：以华美、荣诚等品牌为主。以包装和营销手法创新见长。
外国月饼：国外著名食品巨头象美国通用磨坊公司的哈根达斯和星巴克、德芙、可颂、派蒂斯等外资品牌眼热中国月饼市场的火暴，在其市场和产品中国本土化的进程中亦不断涉水月饼市场。
小作坊月饼：这类品牌主要沉积在中低端月饼市场运用游击战术在市场上翻腾，其惯用手法价格战，各地市场都有不少品牌。
（二）2019年月饼市场展望
根据行业专业机构综合测算，预计全国2019年月饼市场年市场容量约170亿元，出口额约在5亿元人民币，总生产量约35万吨。同比2018年会保持8%左右的递增。其中湖北市场月饼总容量在5个亿左右。目前行业呈现销售高峰期缩短、品牌跨区域营销等市场特点。湖北省内主要有华美，稻香村、仟吉、集味村等品牌运作。
中秋月饼作为国人中秋佳节应节的一个必备食品，市场需求具有刚性。尤其是随着消费升级，老百姓对更好品质的需求日益增长。购买产品时会更多的考虑老品牌，好品质，对价格的敏感在弱化。这使得一些老字号月饼今年市场占有率逐年急剧攀升，如稻香村、广州酒家，美心等历史悠久，品质优良的月饼近年都以20%的增长率领先于其他类型品牌。
受益于国家工会福利政策的刚性落实，市场高端产品消费虽然受到抑制，但适合大众消费的中低端价位月饼市场空间进一步扩大。产品以中低档价位为主，产品包装进一步精简瘦身，简易、环保型包装备受市场喜爱。内销市场上，中低档产品和具有特色历史文化内涵的月饼品牌更具市场竞争力。
二、稻香村项目优势
(一)品牌优势
稻香村作为一个民族品牌始创于公元1773年（清乾隆三十八年），至今已经持续经营近两个半世纪。是国家首批认定的“中华老字号”企业，其苏式月饼制作技艺被列入江苏省非物质文化遗产名录，完整的技艺传承谱系，至今已传承第6代，是中国糕点食品行业现存历史最悠久的企业之一，品牌价值133.09亿。
（二）产能优势
产销量位居全国领先，2018年全国销量约14亿，日产月饼可达300万个以上。稻香村集团在全国有近700家专卖专营店，覆盖全国大部分区域。同时有9家分公司、在北京，上海、山东、江苏、河北拥有7大生产基地支撑各地客户。
(三)品质优势
苏州稻香村公司率先在行业内通过ISO99012015认证，HACCP安全生产认证、QS安全生产许可等行业权威认证。
（四）服务优势
稻香村先后已同江苏邮政，山东邮政，江西邮政、湖南邮政等兄弟省公司建立合作关系，在湖北设有办事处，有4名专职人员配合服务湖北邮政中秋项目，可以做到第一时间响应市场需求。
三、项目前景
综合实力强大的中华老字号。稻香村作为中华老字号，又是全国知名品牌，无论是品牌，品质还是产能、服务能力，优势都非常明显，产品横跨京式、苏式、广式三大流派，引入稻香村可以极大的丰富分销产品体系，提高中秋项目竞争力，给到邮政客户更多选择，帮助营销人员推销的同时提高客户满意度。同时稻香村非常重视邮政渠道，给到湖北邮政较大利润空间，既可以帮助提升销售，又可以帮助提升经济效益。
四、效益分析
该公司目前已与其他地区开展合作，主要运作产品零售价格20元-300 元之间，产品毛利在50%左右。
五、风险因素
（一）运作该产品的风险点在哪里
1、产品退货风险：由于中秋月饼存在保质期问题，如果进行大面积地市州分销铺货销售，可能产生大量库存积压，因而产生大量退货无法消化的风险，因此在销售过程中需要采取订单式订货制销售，根据确定的订单发货可有效控制退货风险。
2.回款风险：销售过程中如果采取赊销模式，存在销售回款风险，如果采取现销模式，则避免回款风险。
（二）风险是否可控
可控。
黄河稻夫在原阳大米核心产区――原阳县太平镇，坐拥2790亩的农耕文化乡游园。乡游园涉及稻田、果园、菜园、博物馆、林地、养殖区等多个板块，先天资源优势明显。位于黄河北岸冲积洼地，比最低水位线低9米，黄河在这里成为地上悬河，也使得乡游园内自然形成的400亩水面成为天然地下涌泉湖。乡游园前身为国营林场，生态系统原始、自然，无人为因素干扰和破坏，环境基本达到天然有机水平。
乡游园以“法自然，纯生态”为运营理念，以“智能监控、绿色灌木林”等九重防护为手段，融合种植、养殖、餐饮、观光，实现了农耕文明与现代科技、农业生产和农业教育、休闲观光和生态体验的多维互动，让生态农业从产品上升为一种生态、生活、生命文化。
“黄河稻夫”深厚的文化根源
不施化肥不打农药，插上稻后就放入鸭苗，稻与鸭苗同时生长，这似乎并不能完全演绎黄河稻夫的高贵品质。文化是一切事物的根源，黄河稻夫也有其远古的高贵血统――贡米。
这要从东汉开国皇帝刘秀与东汉贡米的故事说起。相传刘秀在和王莽的一场战斗中兵败，只身逃到一处村落即现在的太平镇，被一位常年在黄河岸边种植大米的老汉收留，他把新收的大米烹煮让刘秀充饥。饥不择食的刘秀一连吃了三碗，便问老汉是什么米。
原来，这里濒临黄河，有河水积年淤灌，土壤丰美，所产大米饱满如珠、莹润如玉，吃起来口味醇厚。刘秀听后说：“区区一粒米要众妙兼备、久历雕琢，才成为米中之王者，实在是上天的恩赐。若有机缘，我定当使它名扬天下。”
后来，刘秀建立了东汉王朝，经过10多年的休养生息和励精图治，天下太平。当时，主食之一大米就成为地方官员重点上贡朝廷的物产之一。在供应之前，官员们有一道程序是必须要走的，就是搜集当时南北方所有的大米，亲自品尝之后再送往宫中。
一日，刘秀吃过原阳进贡的大米，忽然想起当年的境遇，便命人寻访到老稻农。刘秀将老稻农召至洛阳，谢他当年一餐之恩，赏了很多金银财帛，并要他留在都城颐养天年，谁知老稻农对这些封赏并不在意，而是躬身致谢，并决定回归乡里精心种米以供奉宫中。
刘秀看老稻农如此淡泊而重情，心中感佩不已，便答应了他的请求，并夸赞说：老者以平常之心处世，以淳朴之情待人，醇厚之人方种出如此醇厚之米。于是，让老农回归乡里，封地千亩，专门种植大米，送皇宫食用。从此，“原阳大米”便成了宫廷贡米。
四重产品优势
黄河稻夫目前以有机黄金晴大米为核心销售产品。九曲黄河水，百里稻花香。黄河稻夫大米，传承农耕古法，人工种植，精耕四季，地道天成，缔造天然有机食品，捍卫餐桌安全。
地域优势――黄河故道，贡米产区
北纬34度黄金米源带，原阳大米核心优质产区，黄河故道天然盐碱湿地，黄河水自流入田日夜滋养，弱碱性米质，富含有机质。
科学种植――稻鸭共作，一年一季
遴选太平镇优质自然水产区，采用稻鸭共作N养复合技术，鸭粪肥田，活化土壤，中耕浑水促进水稻生长。
一年只种一季稻，土地得以休整，土壤有机力恢复，提高农场生态有机标准。
多重防护――生态隔离，安全健康
纯正黄金晴大米种源，秧苗精选，钢丝篱笆、花椒树隔离，灌木带防护，独立排水灌溉系统，物理防虫，24小时智能监控，多重生态防护体系，保证农场天然有机生态环境。
品质唯一――天然弱碱，营养富硒
天地奢养，人心精护，黄河稻夫大米颗粒饱满，米色晶莹，清香四溢。天然弱碱性米质，软筋香甜，硒含量高，矿物质和氨基酸丰富，营养价值高。
高品质大米得益于黄河稻夫与省内科研院校的紧密合作。科研院校在基地建立小型实验室，架设室外监测仪器，从种到收为农户提供全程技术跟踪服务。同时为了更好地保证产品质量，黄河稻夫选用国内大厂低残留性农药，在统一供种、统一施肥、统一管理的基础上配备大型打药设备，由公司出资对病虫害统一管理，在为农民省工、降低成本的同时提高农产品品质，杜绝农药的污染。
经过几年的发展，好水、好地、好大米，使黄河稻夫逐渐被消费者认同。黄河稻夫总经理贾凯峰道出其中的艰辛：农产品种植是一项枯燥无味的工作，它不但需要大量资金的投入，更需要管理者、执行者耐得住寂寞、经得起诱惑，才能朝着既定的目标前行。
生态旅游观光农业
未来3年，黄河稻夫将着力打造生态旅游观光农业。
黄河稻夫引进省内旅游专家，结合公司经营情况进行相关旅游产品的开发，主要涉及黄河稻夫产品的旅游产品化，引进与黄河稻夫经营理念相同、品质匹配以及市场品牌良好的旅游产品，预计开发品种50～60种。主要产品的开发预计在今年9月之前完成。
黄河稻夫的旅游开发，立足于“原生态”“大产业”的战略高位，凭借自身的品牌优势和资源优势，紧扣“稻文化”的主题定位，凸显自身的独特性、垄断性和文化性。重点是以创意为手段，以“稻文化”为核心，以产业融合为方向，全力打造“克鲁曼农庄”的亮丽品牌，把园区建设成为生态优美、文化时尚、体验独特、业态丰富的旅游农庄，成为游客放飞心情的“稻梦空间”，打造成河南生态农业旅游示范园区、河南稻作农耕文化创意园区、河南休闲养生的重点区域、河南沿黄旅游的重点区域。
北京老字号是北京传统文化的一个重要载体。今天，北京稻香村这个历史悠久、充满着民族特色的品牌也在与奥林匹克文化对接。7月25日。北京稻香村将首批供奥食品配送到奥运村和相关场馆，月饼、桃酥、萨其马、饺子、馄饨等一批“中国风味”食品摆上了运动员和贵宾的餐桌。
老字号“嗅到”商机
创业之初。稻香村是一家主要生产糕点甜品的作坊。前店后厂式，自产自销多种风味食品。由于原料选择考究、制作工艺精细，咸甜相济，与北方食品原有的甜深味重的传统不同，很快赢得善于融合八方风味的北京人的喜爱。口味的老少皆宜、东家的敬业勤奋。使得北京稻香村开业不久，便门庭熙攘、生意火爆，名噪京城。成为北京糕点行里的名店。北京稻香村一直坚持“信誉第一，顾客至上”的经营宗旨，保持“前店后厂。自产自销”的营销模式，秉承“科学管理，勤奋自律”的企业发展方针，企业发展迅速。
老字号北京稻香村灵敏的市场嗅觉，是历经多年的商场打拼、锤炼而成的。从北京奥运申办成功的那一天起，他们就开始围绕2008年奥运市场筹划经营运作。稻香村无论在糕点品种调配，还是在奥运旅游食品研发等方面都做足了功课。为了使北京奥运期间大批到中国旅游的中外人士品尝、带走称心如意的北京风味食品，以北京稻香村为主的数家北京老字号企业开始走进北京奥组委及涉外机关、大型宾馆饭店，开展调研和采集信息活动。为的是了解世界各地人们的餐饮习俗与口味，有的放矢地开展新产品研发。
研发中华特色食品
7月25日，北京稻香村将第一批供奥食品配送到奥运村和相关的场馆。北京稻香村食品有限责任公司董事长兼总经理毕国才说，其实从去年的好运北京测试赛开始，北京稻香村已经为20场比赛供应了12个品种十几吨的茶点，这次为奥运会提供的食品，主要是16个品种的茶点和4个品种的速冻饺子和馄饨。
如何借助北京奥运会这个平台，向全世界宣传中华传统食品文化，展现中国特色食品的风韵，是北京稻香村团队一直反复深思的一个课题。毕国才表示。“经过两年多的准备，通过与奥运餐饮食品管理部门的洽商，我们决定把最具中国烘焙食品特点的月饼、桃酥、萨其马和最有中国特征的餐食饺子、馄饨送进奥运会。摆上运动员和贵宾的餐桌”。
早在北京申奥成功之时，北京稻香村就开始围绕2008年奥运市场筹划经营工作。从2007年开始，稻香村围绕2008年奥运制定了新的发展规划，确定以中式糕点产品作为奥运食品的主体形式，即开发以皇城文化为背景的京式糕点和加入现代元素的新型中式糕点，并相继研发出10款奥运旅游食品、新北京特产“京八件”等产品。
在毕国才看来，北京稻香村的奥运食品研发不可或缺三个关键环节。首先，北京稻香村专门成立了奥运食品管理团队。包括市场部、销售部、技研部、设计部、生产部的主力人员及业内专家和技术骨干。同时，北京稻香村购置了一批先进的食品仪器，如中式糕点的成型机、酥皮机等。另外，北京稻香村还拥有“中国农业大学北京稻香村传统食品研发中心”、北京稻香村烘焙试验室、中国农大食品学院烘焙试验室、北京稻香村锡林郭勒绿色食品科技研发中心，这些科研中心的建立也为稻香村奥运食品研发提供了有力的保障。
过硬质量打造金字招牌