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很快你就会发现金钱的获得是以时间和个人生活的牺牲为代价的。...
很快你就会发现自己有点小钱但不幸福.
很快你就会讨厌自己,讨厌自己的复杂和世故。...
很快你就会发现你身边的很多人怎么素质这么低,这么俗,而你也快成为这样的了。...
很快你就会讨厌冬天的,太冷了,太冷清和寂寞了。...
你会不断地觉醒,不断地继续奋斗,然后你老想着辞职休息,或者再读书,或者不再创业。...
你会偶尔去同学录看看,但你已经不想再说话了。...
你会偶尔想起自己以前最好的朋友,然后给他/她打个无聊的电话。...
你会偶尔给自己的初恋情人打个电话,然后你发现自己老了。...
你甚至会发现自己现在成熟得可怕,一件很复杂的事情,你一眼就看穿了,而你的依据是你对黑暗的了解。...
包裹库房管理看似是一项简单的工作,但真正的想干好却不容易,需要极强的工作责任心,不仅要干好内部工作,还要做好对外服务,两都缺一不可,相辅相成。
内部工作中,首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作,“交接验收”是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是,打开库房的门按照包裹库房合拢本清点包裹件数,件数一致后盖名章接收。而下班后,则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量,到库房清点实物,两项数据一致后才能离开。
其次,就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作,但现在快包改为由投递自己开拆了,一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递,这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接清单,逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名,确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记,确保下班时邮件的平衡合拢。
说起邮件转窗投,这里面还有一问题,那就是由于投递刚接手这项工作,只知道个大概流程,好多事情都不太明白就找到我询问,我当然是知无不言,热情相助,还提供了快包的接收专号供他们使用,以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题,那就是他们接收专号贴得那面都有,这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰,一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上,有利于包裹的上架和码放,于是我及时找到了有关负责人,跟他说明利害关系,他也欣然接受,顺利的把问题解决了。
还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领看似是一件平常小事,但却关系到邮件能不能被收件人收到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题:用户是拿着催领单来取包裹的,一问才知道用户根本就没收到过包裹单,究其原因有很多种,可见催领的重要性。催领分为两次,一次催领和二次催领。一催一般为按地址发催领单,而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催领是很重要的,一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾期退回了,这对于收件人不能不说是一个损失,除非收件人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况,我是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话,跟对方说明情况,催促对方赶快来取包裹,免得因此耽误时间造成包裹的退回。
退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投递交给我的转包,我都是按照单子从库房里找到包裹,认真核对无误才进行操作,对于单子上贴有多次改寄批条的包裹,出于对用户的负责,我都尽量跟用户进行沟通,看能不能来直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄来寄去,对包身负责;另一方面也是减少用户的等待时间,对用户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无法投递的包裹,我也是仔细核对,避免出现差错。一次,投递交给我一个包裹单,批注退回原址,我仔细一看批注的原因是地址不详,又看了看单子上的地址确实挺笼统的,就想给退了,可是仔细一看上面留有收件人的电话,出于一种责任心,我便拨通了电话,跟收件人取得了联系,他此时也正在焦急的等待中,跟他说明情况后便去找投递负责人及相关投递人员交涉,由他们再跟收件人联系,最终的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹,也因此避免了一次无谓的退包。
一、当前乡镇统战工作的现状及存在的问题
乡镇行政区域调整之后,结合乡镇党委换届,先后配齐了乡镇专(兼)职统战干部。在乡镇党委的重视和关心下,我乡统战工作都取得了明显的成绩,已经步上了一个新台阶。目前统战工作态势良好,统一战线的优势已得到了较好的发挥。但是,由于多种因素的制约,当前的统战工作还存在着一些薄弱环节,离新时期新阶段统战工作的目标要求,还有一定的距离,主要表现在:(一)基层统战网络的作用没有很好发挥。虽然各乡镇均设立了统战部门,配备了统战干部,建立了一定的工作网络,但是由于统战工作的现状,一旦出现亟待解决的临时性任务和处置突发性事件时,基层统战网络还是难以发挥其应有的作用,主要工作还是统战部门和统战干部在应付。经常出现单干现象,工作起来软弱无力。乡镇虽然有统战部门,但统战干部只有一人,而且百分之九十五以上都是宣传统战一肩挑。(二)宗教管理的难度依然还很大。当前宗教工作的主流虽好,但是宗教事务管理方面依然存在着这样或那样的问题。比如宗教信徒人数多、成分复杂,流动性大,抵御外来宗教渗透的任务还很重;非常规性宗教活动日趋增多,宗教活动场所的安全问题不容忽视;宗教方面的纠纷日益增多,所涉及的纠纷类型呈多样化;引导宗教与社会主义社会相适应的进程还比较缓慢,宗教活动世俗化倾向比较严重等。(三)非公有制经济领域的统战工作还需进一步加强。非公经济领域的统战工作在乡镇的空间很大。随着各地招商力度的加大,乡镇非公经济数量日益增多。如何引导非公经济人士发扬“致富思源、富而思进、扶危济困、共同致富、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神。如何组建好乡镇商会,积极发挥基层商会作用,为非公经济搞好服务。如何做好乡镇非公经济代表人士的统战工作方式和方法等还有待于进一步探索和提高。(四)实际工作中缺乏新型载体。乡镇统战部门和干部普遍感到工作中常处于被动应付状态,想创新却感到素手无策。比如想成立乡镇商会等基层组织来推动统战工作,但往往是好规划难实施。
二、问题存在的主要原因
一、转变思想观念、树立责任意识,为安全事务规范管理工作奠定坚实基础。
首先,党组要高度重视安全管理工作。要把它提到了认真贯彻“三个代表”重要思想、维护人民群众生命财产安全的高度来认识,提到了党组的重要议事日程上来对待,在人、财、物等方面予以大力支持。牢固树立了安保工作由局长、党组书记,分管局领导负主责,党组班子集体负总责的责任意识。
其次,干部积极支持安全管理工作。要通过各种形式多样的会议广泛宣传贯彻上级有关安全生产的指示、文件和会议精神,多召开安全工作专题会议,研究部署全局的安全管理工作,要严格要求各部门负责人思想统一,步调一致,积极配合安保工作责任股室以及安保专干实施安全管理工作,形成齐抓共管的工作局面,消除中层干部对安全工作的模糊认识,实现了由要我安全向我要安全、我懂安全的观念转变。
第三,职工全员参与安全管理工作。要通过加强对全员的安全教育、培训来树立全员安全责任意识,达到提高安全防范能力,预防事故发生的管理目的。可以采取举办的消防安全培训,讲授消防安全知识,现场演示各种消防灭火、逃生的技巧,讲解火灾的分类、起火的原理和正确食用灭火器的方法及注意事项;邀请交通专业人士讲授交通安全知识,组织观看安全生产警示教育,进行安全生产知识测试等形式来提高安全防范技能。要结合“两烟”经营、专卖管理工作,开展多种形式的安全宣传教育,可采取出安全专刊,发放消防手册,设立安全工作意见箱等方式方法广泛征求员工对安全工作的意见和建议。通过活动的开展,增员工的安全责任意识,构筑全员参与的安全防线,努力形成人人讲安全,事事抓安全,安全重责任,责任重追究的工作格局。
二、健全工作机制、加强责任追究,为安全事务规范管理工作提供科学依据。
“没有规矩,不成方圆。”安全工作的好坏,离不开工作机制的建立健全,离不开规章制度的不断完善,离不开安全管理的责任追究,笔者的想法是:通过不断修订、完善安全规章制度,建立起了一套管理规范、可操作性强、符合新化实际的安全管理长效机制。
一是以防为主,深入贯彻安全管理责任制。要成立以局长、党组书记亲自挂帅担任主任,分管局领导任副主任,全局所有部门负责人为成员的局安全委员会。同时,各部门、各站点、车组的安全领导小组、义务消防队等组织机构也要相应成立,形成由上到下、层层负责、层层监督的安全管理网络,保证了安全管理工作的全员参与,为安全保障工作提供组织基础,进一步夯实基础工作。
二是以人为本,全面落实安全工作目标管理风险抵押承包责任制。为了让安全工作管理更规范化、操作更流程化,必须全面实施《安全管理目标责任制》,安委会与各相关部门签订了安全协议书,将安全责任“层层分解、逐级负责”,细化到相关的各部门、个人,构建了安委会与各部门承包,各部门与车组、个人承包的一个横向到边,纵向到底的安全网络体系。同时,结合内保工作签订全员治安管理承包责任书,层层交纳风险抵押金,年终及时兑现目标管理奖。
三是奖惩结合,健全完善各项安全管理规章制度。要严格执行“安全管理一票否决制”与“事故责任追究制”,将安全目标管理和经济效益挂钩,充分利用经济杠杆手段所产生的约束激励机制,让全体员工强烈感受到安全管理的重要性,形成了责任重于一切的良好氛围。要建立健全,不断完善《岗位安全操作规程》,为日常的生产、经营活动提供制度保障。同时,要对各部门安全责任范围进行了统一划分,明确职责,责任到人,让“谁主管、谁负责”的原则落实到实处。结合内保工作清查流动人员等工作的需要,要制定和完善治安防范的规章制度,加强对单位工作秩序、生活秩序的管理。要强调“五个不准”,即不准参与社会上的封建迷信和活动,不准容留外来人员到家里打牌赌博,不准参与地下活动,不准打架斗殴、寻衅滋事,不准参与越级上访等群体性闹事活动。
一、强化发展意识
经济建设是全党工作的中心,发展是执政兴国的第一要务。县委办公室作为县委的综合职能部门,必须贴紧经济发展这个主题不跑调,服务经济建设这个中心不动摇,发挥好参谋助手作用。一要当好参谋员,及时为领导决策提供参谋意见。办公室作为县委的“外脑”,必须克服畏难情绪,改变“忙于办事,疏于谋事”的状况,以高度的政治责任感和使命感,主动参与,积极进言献策。要紧紧围绕县委重大举措、重要活动、重点工作,深入实际,调查研究,及时反馈信息,通报情况,提出推进和完善建议。二要当好督查员,切实承担起协助党委抓落实的重要职责。搞好督促检查,抓好决策落实,确保政令畅通,是县委办公室的一项重要职能。要坚持原则性与灵活性相结合,抓住县委重大决策和重要工作贯彻落实过程中的主要矛盾,抓住领导最关心、群众最关注、社会反映最强烈的重点、难点、热点问题,真督实查,叫板求真,把县委各项决策落到实处。三要当好调度员,切实发挥好综合协调作用。协调是办公室工作不可缺少的基本环节。要按照对上协调注重原则性,对内协调注重灵活性,对下协调注重指导性的原则,搞好综合协调,特别要做好精简文件、控制会议、安排好县委领导事务性活动等工作,做到可开可不开的会议不开,可发可不发的文件不发,可安排可不安排的活动不安排,把领导从文山会海和繁琐的应酬中解放出来,保证领导有更多的时间和精力去思考大事,研究要事,处理急事,解决难事,推动党委决策的贯彻落实。
二、强化全局意识
不谋全局者,不足以谋一域。县委办公室要发挥“三个作用”、搞好“三项服务”,必须与县委站在同一个层次上思考和研究问题,时刻关注大局,认真研究大局,准确把握大局,在服务大局中找准位置,发挥作用。一是抓重点问题把握全局性。抓住重点就能推动全局。要紧紧抓住县域经济和社会发展中的重点工作,潜心思考,深入研究,超前谋划,主动参谋,制定切实可行的工作方案和具体措施,为县委谋划全局提供参谋建议。二是抓热点难点问题把握典型性。要善于深入到经济建设第一线,特别是问题多、矛盾多的地方,抓住关系群众切身利益、关系社会稳定、关系改革发展全局的热点难点问题,深入剖析成因,找准问题的症结,拿出切实可行的对策建议,并不断总结,探索规律,为解决类似问题积累经验。三是抓倾向性问题把握超前性。抓住了倾向性问题,就掌握了工作的主动权。要善于从苗头预测发展,从个别透析一般,从局部透视全局,见微知著,未雨绸缪,为县委稳健驾驭全局出谋献策。
三、强化宗旨意识
“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”是县委办公室实现好、维护好、发展好广大群众根本利益的总要求,要牢固树立“立党为公、执政为民”的宗旨意识,树立群众利益高于一切的意识,在为县委决策当参谋时,在谋划改革、发展、稳定大局时,在落实县委各项安排部署时,充分考虑群众的意愿和利益,诚心诚意为群众谋利益,把“群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意”作为衡量我们一切工作的出发点和落脚点。一要经常深入基层。只有深入到群众中去,才能了解群众疾苦,倾听群众呼声,也只有真心同群众的感情交融在一起,才能把事情办到群众心坎上,让群众满意。二要坚决纠正和防止“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象,做到心里想着群众,想着基层,用真心真情为群众排忧解难,下大力气帮助群众解决好想解决而解决不了的事情。三要带着感情作好群众工作,想群众之所想,急群众之所急,把群众关注的热点、焦点、难点,作为工作的着力点、突破点、闪光点,千方百计地安排好、解决好。
今天我很荣幸参加了分行的表彰大会并且荣获“质量之星”称号,自己的努力和付出得到了认可,感谢大家对我工作的支持和肯定,感谢领导和同事们在平日工作中对我的帮助和鼓励。在获得成绩的同时,我也深感压力,因为今天的成绩将是我明天的起点。我要努力做得更好,才能取得更好的成绩。
2019年可能是过去10年中最差的一年,2019年也可能是未来10年中最好的一年,整体经济形势和外部环境都很严峻,所以要求我们必须不断提升自身的综合素质,不断提升服务水平,提高核心竞争力,我们才能在不断变化的外部环境中和日趋激烈的竞争形势下脱颖而出。
未来的路是令人充满希望的。我对2019年的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标。我期待在2019年大家一起努力,为自己,为支行,为片区赢得更多的荣誉。
谢谢大家!
随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由“经济监督”向“经济控制”转变,通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计,促进医院管理水平和经济效益的提高。近年来,市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管理与服务并重,以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好局面。
贯彻科学发展观,建立和谐医院,作为医院内审部门,最根本的一条是全面履行审计职责,提高审计监督能力,说到底就是在审计工作中要严要求、高标准,确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线,提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务水平的根本要求”。
为了确保审计质量,市三院审计科多年来始终强化依法审计意识,牢固竖立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性,做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路,从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院在煤炭采购上,开始由一家公司独家供货,无审计人员参与,造成质量不稳定、价格不透明,当由审计参与后,根据事前、事中、事后的审计跟踪,单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面,06年前印刷品支出一直居高不下,且库存积压太多,有的能用几十年。通过审计参与,进行印刷品印制招标,从而大大降低了印刷品支出:年印刷品审减率57.1%(个别品种审减率达86.3%);07年审减率25.1%;年审减率23.2%。
近年来审计科按照院领导“扎紧口袋”、“关口前移”的要求,使审计工作做到“三个提前”:一是位置提前,二是时间提前、三是工作提前,实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计,对需要审计的费用支出活动都提前介入,以确保医院资金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为,参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价活动,审计工作进一步加强,审计的项目、范围不断拓宽,在厉行节约方面取得了明显效果。从2008年到目前参与招标比价工作44次,参与议价采购物品43批次,涉及60多个供应商,完成专项项目审计119项,接审各种物资采购、基建维修等总额183.77万元,在总务和财务等部门的通力合作下,审减金额18.16万元,审减幅度为9.88%,最高审减率达43.33%,为医院节约了大量资金。
今天在社会主义市场经济的不断发展下,医院作为一个服务的“窗口”行业,要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立优质、高效、低耗的科学管理模式,作为医院管理机制重要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程,同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收益,影响医院的长期发展,成本问题解决不好,医院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。因此,市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计,坚持以科学发展观为指导,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合理利用资源,降低成本,从而大大提高了医院经济效益与社会效益,为促进医院的和谐发展作出了重要贡献,为争创“三甲”专科医院提供有力保证。
一、认识到位,牢固树立“安全第一”的观念
在很多人眼里,安全生产是一线职工的事情,与后勤部门似乎无太大关系,但是随着电力体制的改革和市场竞争的激烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训,使后勤的领导和职工普遍认识到安全是后勤经济工作的基础,明确了安全与经济效益之间的关系。“安全责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的,更不是一句空洞无实的口号,它是通过不断的实践和经验教训总结出来的。目前,我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我安全”这种旧的安全理念,把各种安全活动理解成企业的强制行为,认为后勤工作主要是服务于主业、服务于职工,与安全无太大关系,正是这种思想认识的偏差,安全观念的淡薄,才使各种不安全因素处在萌芽状态,最终导致事故的发生。因此,首先要从思想上实现要我安全”到“我要安全”的转变,从思想深处认识到“安全工作”是各种经济活动和服务工作的堡垒,来不得半点松懈和马虎,更不能摆架势、走过场,虚张声势,要做到上下一心、团结一致,千万不能搞上有政策,下有对策,学习执行两回事的做法,更不能认为各种安全活动只是为了应付检查,我们要在思想深处认识到安全工作无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,做到“警钟长鸣”。切实从思想深处认识到“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和分量。
二、培训到位,夯实后勤安全工作的基础
“我要安全”是认识上的转变,但这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能从事故的源头上遏制不安全因素的作用,减少和避免事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、安全防护意识弱等显而易见的现象,因此“我会安全”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中,要让大家逐步认识到学习安全生产技能既是企业的需要,更是自我的需要,要把强制性与自觉性学习有机的结合起来,从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的氛围,从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时,决不放松对安规、技规等的学习,在制定培训计划时,要针对每个班组和每个员工的实际,充分利用各种学习活动,以蚂蚁啃骨头的精神,形成有效的教育培训链,形成有效的多样化的学习方式,避免纸上谈兵,要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的安全培训工作。通过培训,强化后勤人员的安全教育工作,提高后勤人员的安全意识,教会他们如何才能安全工作,增强做好安全工作的本领。
三、制度到位,严格管理有章必循
制度到位就是在工作中既要建章立制,做到有法可依,又要严格按照规章制度办事,做到有法必依。安全生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结成的,是我们保证安全生产的法宝。目前,在实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险这三项安全管理机制都非常适合后勤部门,但后勤部门也要结合本部门的实际,建立起安全生产的层层考核监督网络,制定一些适宜的能促进安全生产的考核办法,从管理机制上让大家认识到安全生产与每个人的切身利益是紧密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容,制定和完善出一些适合本班组的安全规定,并通过切实有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了,在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实,严格按章办事,有章必循,凡事从点滴做起,从细微之处做起,防微杜渐,形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。
立身以立学为先。X委组织部制定《关于部机关组织人事干部制度执行力提升专项行动落实举措》,通过大学习、大培训、大讲坛、大调研、大比武,全面提升组工干部制度执行力和业务工作水平。开设“学习讲堂”,在每天上班前X分钟进行讲学式集体晨学,根据学习清单逐项学习、逐条掌握、逐件销号,促使组工干部从“被动学习”到“主动领学”转变,最后形成一本实用的“工具笔记”。
同时,开展业务专题培训、政治理论教育,拓宽组工干部视野。年内各组室必须开展至少X次专题调研,对发现的问题建立整改任务台账,限时完成。部内开展每周业务闭卷考试、知识竞赛大比武等,排名前X%者获得“制度学习之星”称号,以检验工作成效,形成比学赶超的浓厚氛围。
立行以制度为基。制定《组工干部包联X村党支部进行党建工作指导的办法》,组工干部每月按需深入包联X村开展工作,月末在组工大会上汇报。目前,共到村指导工作X次,解决基层党建问题X余个,总结好的经验做法X条,着力提高全X农村牧区党支部标准化、规范化建设水平。制定《X委组织部积分管理办法》,通过积分奖惩规范干部日常行为,激励干部严格遵守部内制度。
制定《X委组织部新老同志“传帮带”实施方案》和“一对多”的分管副部长帮带制度,通过“手把手”讲经验教方法,培养和储备后备力量。建立“月初排班、每周提醒、月末通报”的组工信息制度,引导组工干部始终绷紧信息撰写的弦。目前,在中央、自治区、市级和X级等媒体平台发表组工信息X余篇。
立德以作风为重。将作风建设贯穿于工作和生活始终,深入贯彻中央八项规定精神及其实施细则精神和自治区配套规定,自觉接受联合派驻纪检组监督。定期开展主题党日活动,教育引导组工队伍高标准、严要求,树好自身形象,强化廉政家风教育,引领组工干部自省自律。
通过廉政学习教育、观看作风建设影片、参观红色基地等方式,引导组工干部对党忠诚,坚定理想信念,始终把党和人民放在心中最高位置,自觉践行社会主义核心价值观,自觉执行党的纪律和规矩,常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害,做一名讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部。