前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的记者年终总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
(一)做好采访工作
作为一名记者,采访和撰写文章就是我的本职工作。在每次采访前,我都通过各种渠道,对采访的对象先进行一个比较详细的了解,做到胸有成竹。采访结束后,我也会尽快将稿件撰写完毕,以求详尽精辟。
在这一年的工作中,参与报道了大型的采访活动,包括:4月在*的*茶博会;9月在*市举行的*茶文化节;10月在*的*国家茶叶代表团活动;11月在*举行的*茶博会;12月在*举行的品茗会等。在这些活动中,我不仅深入的学习到了普洱茶的知识和文化底蕴,更了解了茶之外的不少知识,并建立了一定的社会关系群体。
在这一年中,我还采访到了××××××*等业内人士。同时还有针对性地采访过××××的普洱茶爱好者,了解了普洱茶在国外的状况,以及各国消费者心中的分量。另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者,以求通过不同的渠道,对普洱茶的各个方面进行本文了比较深层次的接触和体验,把自己的工作尽量做到完善,取得了比较好的效果。
(二)写作方面的突破
在文章的撰写上,从过去主攻“特别策划”、“人物”、“玩家私房”这一类栏目的基础上,开始接触和撰写“双月综述”、“独家关注”等,在领导的培养下,我接触了更多的写作方法,适应了不同的写作方式,在这方面有了突破。
二、经营方面的突破
为杂志社共同完成了14.8万元的广告额收入,为杂志社创收,也是我在记者工作之余的突破。
三、收获:
首先是开阔了眼界,在杂志社这个平台上,找到了自己适合的定位和角色。
借在*、普洱、*、*等地出差的机会,我真切的体会到记者工作的优点,就是能亲自体验不同地区,不同人群,不同活动带来的不同感受。在学习、了解、报道普洱茶的同时,接触到许多不同的观点和周边的行业,促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来,去思索杂志的发展前景。也感受了时展给我们带来的机会和挑战。
其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中,我锻炼并提高了自己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下,我也逐步养成严谨思考,独立判断,自我完善,自我协调的能力,对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。
恭喜以上获奖的小记者!欢迎全国各地的小读者提出话题并参与到我们的讨论中来!来信请寄:广西南宁市建政路37号《创新作文》编辑部 哈皮记者站(收) 邮编:530023
“在今年的那边,明年的这边,有一群小淘气。他们调皮又捣蛋,他们可爱又可怜,他们胆战心惊面对老师和爸妈的教诲,他们费尽心机只想好好玩。哦,可爱的小淘气,哦,可怜的小淘气,他们齐心合力盼望明年生活会不一样,能够唱歌跳舞快乐多欢喜……”
咦?《蓝精灵之歌》的歌词什么时候被改了?哈皮不禁好奇起来。原来这是一份“蓝精灵体”年终总结。搜索一番之后,哈皮发现“Hold住体”“淘宝体”“蜜糖体”“凡客体”等另类文体形式的年终总结正在流行,如:
咆哮体:这一年一年的你伤不起啊有木有!今年十岁明年就十一岁了有木有!课余时间都成了补课时间了有木有!只剩下“做梦”这一个娱乐项目了有木有!成绩排行榜排不到前面,不能痛快过年了有木有!明年功课会比今年还繁重有木有!我们的童年木有了,有木有!
红楼体:这会子我正想着写个年终总结,那些人就又来闹腾,独我这样不自在。这一年就这么过去了,胡乱应付别人倒也使得,但自己心里还是有些个不甘。虽说数学也没多大用,但考个好成绩总是可以哄得爸妈高兴的。唉,偏科这毛病,我终究还是该改了罢!
这不禁触发了哈皮的灵感:“创粉”们也可以写写属于我们自己的年终总结呀!这不,哈皮记者站的年度总结大会现在开始了!
2016年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。
进步和值得称道之处
首先,我们技术部5位同事,黄x、张x、鲁x、赵x,以及新加入的李x,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!
其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。
最后,我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个记者成为专家型记者”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比,我们的许多记者还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。
同时,与多数媒体记者相比,我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从记者的新闻会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习,才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。
不足和尚待完善之处
人无完人,部门也如此。我们在取得进步和发展的同时,也表现出不少问题。这一点值得我们警惕,同时要树立好改过自新的决心和信心,踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。
首先,最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量;同时,如果一味这样拖沓,也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。因此,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。
其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上,下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。
当然,问题还有许多。“行胜于言”,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上,想问题,办事情。从我做起,兢慎进取。
【技术部经理年终总结报告二】
年末将至,即将要对一年的工作做一个总结,在过去的工作中,我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人总结问题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我
技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
【技术部经理年终总结报告三】
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,
加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:
作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;
对电信公司的服务及通话质量也是相当的满意,一个很偶然的机会,我成为了一名电信新员工。
我热爱我的工作。我能在职场这条路上找到自己心仪的工作,跟我从工作历程中找到自己的特质,有着很大的关系。在此之前我是做传媒的,在报社和杂志社做过记者和编辑,之后,经朋友介绍我正式进入职场,就在湖南电信郴州分公司做营业员。我挺喜欢这个工作,它让我发现自己的特质:很有亲和力,不怕与人接触,抗压性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。
作为一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往是走进电信公司接受服务,感受电信公司上帝般的感觉,而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的人生挑战。
我的工作主要是与电信客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用电信公司的服务。电信的客户分布甚广,各行各业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同产业的人分享着不同的经验,这也成为我工作上另一项乐趣。
营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。
关键词 电视新闻;通联
中图分类号G10 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)57-0007-01
在目前的电视新闻编播诸环节中,通联工作占了一个特殊的位置,它的好坏直接影响到一个电视台新闻节目的质量和档次。本文谨从文字、画面和同期声等三个方面概要分析一下实际工作中通联稿件存在的一些普遍性的问题及解决的办法。
1 文字
电视新闻文字稿的重要性不言而喻。地方台和记者站在写稿过程中存在如下一些不足:
1)新闻要素不全。新闻有五个基本要素,即五个W:WHEN(时间)、WHERE(地点)、WHO(人物)、WHAT(事件)、WHY(事件的起因)。作为新闻来讲,新闻基本要素是不可或缺的,一定要交待清楚。
除5个基本要素外,电视新闻稿还有标题、导语、正文、字幕等要素。写稿时要力争做到:标题简明扼要、画龙点睛、锦上添花;导语提纲挈领、郎郎上口、引人入胜;正文概念清楚、叙事完整、环环相扣;字幕长短适宜、符合惯例、无错别字;
2)漏掉重要信息。新闻追求的一个境界是在第一时间里把最重要的信息传递给观众,因此漏掉重要信息是不可原谅的。令人遗憾的是我们有些地方台、记者站传送来的新闻确实很有时效性,可里面却洽洽没有包括那些最值得传播的信息;
3)常规性新闻题材太小。省台的新闻栏目容量有限,新闻选择余地相对较大,因而有关一村、一店、一所、一厂的常规报道因题材小往往难以见用。这就要求地方台、记者站勤与省台通联编辑沟通,多看省台的新闻节目,避免做无用功。当然,凡事不能绝对化,如果发生在一店、一村、一所、一厂的事件或他们的某些作法的确新、奇、特,当然可以报道出来;
4)主题类新闻没有新闻点。主题类新闻是相对于动态新闻而言的,表现在主题先行,宣传为主,时效不强。但新闻毕竟姓“新”,主题类新闻也是如此,要宣传新成就,介绍新经验,反映新情况,提出新问题。可实际工作中许多地方台、记者站送来的稿件简直就是某个单位或部门的年终总结或阶段性总结,一上来就是“几年来”,“近年来”,“年初以来”这类没有任何新闻性的时间概念,通篇充斥陈旧枯燥的统计数字、空洞的概念和口号。
2 画面
画面是电视新闻区别与平面媒体的一个重要特征。地方台和记者站的同仁们在这方面尽管付出了很大的努力,但仍有一些亟待改进的地方,主要表现在:
1)画面不规范。画面偏色、构图不好等技术层面的问题在通联节目中相当普遍,这是一个基本功的问题,不再赘述。这里着重说一下如何拍好省领导的镜头:要与省台通联编辑和时政记者多沟通,多看省台的新闻节目,掌握一些约定俗成的构图规范;不要让当地和本行业的领导喧宾夺主,抢了省领导的镜头;站位和视角要恰到好处,最好采取小仰角或平视的角度,尽量不要俯拍;要选取省领导状态和神态最好的镜头来拍;
2)画面不充足。稿子写得不理想,可以添加、润色,画面总量不够用,就让通联编辑“巧妇难为无米之炊”了。如交通记者站拍摄的《省政协委员视察路网建设情况》这条新闻,稿件长度为一分多钟,而且有省领导参加,编辑的时候发现,整个素材只有十余个画面,固定画面不过五六个,运动画面又拍得不好,根本无法编辑成片。
根据经验,地方台、记者站传送来的画面素材(指已剪辑过的毛片)最好两倍于稿件长度,以便让通联编辑有一定的选择余地;
3)画面不丰富。有的地方台、记者站传送来的画面粗看起来不短,可实际一编辑就显得不够了,原因很简单:景别单一,场景单一。如一些行业会议,除了会议镜头还是会议镜头,编出来的新闻面目可憎,专家、观众不买帐。可如果稍微费点儿事,插一些与会议内容相关的生产车间或其它工作场景的画面,问题就解决了;
4)画面不干净。有此地方台、记者站送来的画面,特别是会议画面中,竟有夹包、打瞌睡、抠耳朵、吸烟等许多与稿件毫无关系的动作。这是完全不应该的。尤其是吸烟的画面,看起来非常不舒服。
3 同期声
电视是通过声音和画面双路传播信息,同期声是电视新闻的有机组成部分。从应用的角度来看,同期声大致可以分为现场背景声和同期声采访两个方面。通联稿件在这方面存在如下两个主要问题:
1)没有现场背景声。这种现象是必须杜绝的,声画是一体的,不可分割的。工业新闻有轰鸣、农业新闻有拖拉机的开动、文艺新闻有歌舞,这样会使镜头语言更加立体、丰满。除特殊情况外,没有背景声的电视新闻按规定不能播出;
2)同期声采访不到位。基本要求是:采访环境要与被采访者的身份相符;引导而不是教采访对象说什么,看起来要自然,不要摆拍;构图要讲究一些,如不能让采访对象正对镜头,因为不是电视讲话。
上面谈了文字、画面、同期声三方面的问题。但如果送传稿不及时。一切都白搭。解决的方法是,不管片子何时制作完成,一定要在第一时间与通联编辑通气,以便及时采取应对措施,如先发一口播,或在时间许可的情况下等一等。
应该指出,决不能为快而快,应在保证准确无误的基础上求快,力求快。因此,新闻记者既要有一定的时间观念,又要有高度的政治责任心和强烈的事业心。
参考文献
[1]原春娟.电视新闻怎样讲好故事.北方传媒研究,2011(3).
亲爱的读者,为了爱情,你会不会为自己的婚姻寻一重保障?
调查
你会不会为自己的婚姻寻个保障?
A、会。
B、不会。
C、可以考虑。
本刊编辑在《女人坊》杂志的若干个读者群中做了调查,参与人数有682人。其中有183人选择了“会”
。264人选择了“不会”
。235人选择了“可以考虑”。
编辑守柔和校对雷风的选择是:不会。因为婚姻甘苦,冷暖自知,除了爱,没有什么能让婚姻更长久。
米卡的选择是:会吧,因为我的性格属于未雨绸缪型的。
暮雪晓晴和雨林的选择是:会根据具体情况考虑吧。
讨论
“婚姻保障”真能保障婚姻吗?
在很多人看来,婚姻关系瓦解不但意味着情感的破裂,更意味着要分割财产,甚至会使其中一方蒙受巨大的损失。对于蒙受损失的一方来说,如果能让自己的婚姻多重保障,也不失为一件两全其美的事。
然而,这种方式却备受争议,面对婚姻中无数的变数,单靠一些所谓的保障,就能保得住两个人的幸福吗?
拥护者
采访实录一:
我买婚姻保险让老婆安心幸福
受访人:艾文华 女 30岁 结婚3年
家住重庆的艾文华今年30岁,已经跟青梅竹马的丈夫结婚3年。一个星期前,丈夫回家突然说要送一份礼物给她,庆祝他们的结婚纪念日。随后,从公文包里拿出了一张已经投保的“婚姻保障计划”,为表示忠诚,丈夫选择约定比例为100%,换句话说,保单的所有权益都归艾文华所有。
艾文华算了笔账,这份保单一次性缴纳10万元,保期是50年,这笔钱从进入保险公司账户就产生利息,艾文华可以选择随时领取,如果中途不领取,并且婚姻一直持续,到50午后再取,累计金额可以达到80万,足够他们夫妇安度晚年。而如果中途发生婚变,能拿到的钱则会少许多,且只能全部归妻子所有。“我们买这份婚姻保险不是防止离婚,而是爱情见证。”
电话中,艾文华反复告诉本刊记者,她和丈夫非常相爱,保险与否都不会影响到两人的婚姻关系。“我就是觉得如果我们一起携手走过50年,那到时候这笔钱也算是我们爱情的见证,挺有意义。”艾文华说,“因为险种约定所有保额归我,他来投入买这份保险,从经济上来说是有风险的,正因为这样也可以显示他的忠诚,我还是很感动。”
记者通过艾文华联系上他老公秦先生,他称,买这份保险就是为了给妻子更多安全感,也时刻提醒自己不能犯错,要对家庭负责。当记者询问他是否太形式化后,秦先生说:“我对自己有信心,我敢走这个形式,不怕别人监督。”
和艾文华夫妇一样对婚姻保险持肯定态度的还有家住杨家坪动物园附近的姚女士,她和老公已经结婚5年,她表示自己正跟老公筹划商量准备去买一份婚姻保险。姚女士坦言,随着年龄增长,自己的安全感直线降低,她希望老公能做些实际的行动让自己多点安全感。“有了保险,至少可以让老公在维系婚姻的道路上加一个筹码,而且,就算真的不幸离婚了,也不会一点经济保障都没有。”姚女士说,女性应该为自己的利益考虑多一些,增加安全感也就增加一份生活的信念。
采访实录二:
我用性格婚检降低离婚可能性
受访人:冯欢 女 29岁 公务员 再婚1年
冯女士已人到中年,在经历了一次不成功的婚姻之后,经人介绍又认识了现在的王先生。虽然王先生各方面条件都很不错,但冯女士对再婚仍然格外谨慎。这除了因为“一朝被蛇咬,十年怕井绳”外,更重要的是因为冯女士对自己观察人的能力已失去了信心。在冯女士看来,像她和王先生这样的中年男女,大家都有过婚姻经历,性格也早已成形,而且已不会像初婚时那样充满激情,可以为对方做出牺牲并改变自己,也就是所谓的彼此妥协。所以,再婚双方的性格是否协调很重要。为避免再次经历离异的痛苦,冯女士对王先生坦诚相告:“为了彼此的幸福,我们去做个性格婚检吧。”
在朋友的推荐下,他们去了某心理健康中心进行了一次性格测试,在做完测试卷后。医生根据她和她男友的答案分别就他们的性格、脾气、秉性、爱好、志趣等进行了详细的分析。医生的分析很有道理,当场就让冯欢吃了颗定心丸。
拒绝者
故事一:
什么东西都不能约束感情 所谓的保障不靠谱
讲述人:唐姣 女 31岁 白领
结婚5年的唐姣今年31岁,是个时尚的白领,她和老公的感情一直比较稳定,今年刚刚生了宝宝的她,对未来充满信心。说起给婚姻保障,她表示自己不会考虑。在她看来,给婚姻加上这样一层东西,反而可能使婚姻亮起红灯。
“如果真的去找这样那样的保障,老公肯定觉得我不够信任他,那两个人的嫌隙就会出现。”唐姣说,她认为即便真的有什么保障,老公真的做了什么,最后选择离婚的话,也不会对自己心存愧疚,“他会想,反正你早就给自己想好了退路。”
上个月才刚刚结婚的任静是个标准的85后,绝对不能接受没有爱情的婚姻。在她看来,如果老公出轨,那就离婚,但是如果还没有发生,她就不想去做这种假设,然后给自己留好后路。她认为所谓的婚姻保障有点变相地想用经济约束老公的感情,这不靠谱。
“我是活到老、爱到老,我觉得保障某种意义上也是婚姻的枷锁,如果给婚姻上了枷锁,那就意味着让老公不要为了他的利益背叛我。”任静说,这样一来,很有可能导致这种结果,两人不爱了,但是因为利益而选择勉强维系,那她更无法接受。
故事二:
整容只为让婚姻更有保障
讲述人:黄岩 男 28岁 业务员
一个五官端正的女性,为了取悦未婚夫,为给婚姻生活加一道保险,在婚礼前不惜冒着整容失败的风险和皮肉之苦偷偷去做整形手术。当未婚夫回来两人见面的时候,她已经面目全非。这种心理固然可以理解,但实际的效果又是否真能为自己的爱情加一道保险?
我和莹的相识相爱自然而又平淡。上大学时她是我的小师妹。说实在的,莹的长相一般,说不上丑,也算不上漂亮。她有一个偏圆的脸蛋,眼睛虽然不算很小,却是单眼皮,眉毛倒又黑又浓,挺有神的。她的身材也还算好,身高1.65米,由于稍为偏瘦一点,胸部自然说不上很丰满。对于自己的这些“缺点”,她偶尔也会在我面前叹息。但我从来都没有对莹的长相表示过任何不满,因为我更看重的是莹的人品。
毕业后,我留校当了一名大学教师。一年后,莹也毕业了,她在本市的一家外资企业找到一份工作。有了收入,莹开始注意打扮了,首先是衣着服饰方面的改变,原来很保守很朴素的她,买衣服、手袋、鞋子都开始讲究是否跟得上潮流,甚至注意是否名牌了。慢慢地,从不化妆的她,也开始化妆、美容了。一头秀发,随着潮流,先是烫成大卷,后又拉得直直的。总之,从外表上看,莹和现代大城市女孩的差别已经越来越小了。
此时的她对自己容貌的“缺点”也更在意,甚至担心我会遇到一个比她漂亮的女孩而抛弃她。对此,我很理解,女孩子嘛,哪有不爱美的?莹所在的又是外资企业,比起大学校园来,更要讲究些,更要紧跟社会的潮流,这是无可非议的。当然,我也再三告诉她,她并不丑,我爱的是一个实实在在的她,而且我肯定会娶她。
就在我们准备要结婚的时候,我接受了学校安排的一项任务,要到上海某高校合作一个科研项目,时间是三个月。我和莹商量好,等我任务完成后,回来就一起筹备我们的婚事。
和莹分开三个月的时间,对我来说是那么漫长。每当我和莹通话或夜间独自一人的时候,莹那熟悉的容貌和身影就浮现在我的眼前。当任务即将完成要离开上海前的几天,想到很快便可见到我的莹,我真有说不出的兴奋。而且,莹还在电话里故作神秘地告诉我,回来后要给我一个意想不到的惊喜。
火车徐徐进站,可我在月台上却找不到那张我日夜思念的熟悉脸孔。当听到一个熟悉的声音在呼唤我时,我顺着声音的方向望过去,终于见到了莹。可是莹的样子却变了,并不是我朝思暮想的那张脸孔。这让我着实吃了一大惊,可我得到的不是惊喜,只能说是惊愕。原来,莹趁着我出差的时候,偷偷做了整容手术。她希望成为一个更漂亮的新娘子,希望能有一个更美的形象呈现在我眼前,永远留住我对她的爱。她做了双眼皮,还把原来两道又浓又黑的眉毛文成了两道细眉,原来并不算扁的鼻子竟然也垫高了,胸部一双高耸的更是惹人注目。一头黑色的飘逸长发不见了,变成了一个说不上名称的时髦发型,还染成金黄金黄的颜色。
我无法评论整容后的莹是否更美,但我总觉得眼前这个莹是陌生的。每当我拥抱她、吻她、抚摸她的时,总觉得很别扭,很不是滋味。好长一段时间,我仍然无法适应。我心里想的、真正爱的、不能忘怀的,还是原来那个真实的莹。
观点交锋
(受访人物均为化名)
正方:
@微微happyangel:我会选择高额聘金作为婚姻保障,钱虽保障不到婚姻,但是可以保障到女人的基本生活。一段婚姻如果走向失败,对女人的打击是致命的,但是生活仍然要过下去,这个时候就必须要有钱陪伴左右。所以,婚姻险对女人来说,还是有好处的。
@汪小妖不靠谱:国外早就已经有婚姻险了,再说现在社会小三横行,正式娶进门的妻子理所当然应该有所保障,所以我会买份婚姻保险。
@非泥娃娃945:很多人说寻求保障就是表明不信任,其实,这根本不是信不信任的问题,我想知道,拿信任说事的男士们,难道还做好了出轨的打算不成?
@二踢脚:生活需要未雨绸缪,婚姻也需要经营,把爱你一生从口头承诺换成一份有效约定也不失为一种明智的选择。
反方:
@凯程Calvin_Tse:保险不能保障婚姻,婚姻也不能因为保险拖着,可以买个安心吗々当然是不能了,只有真正的爱才可以让人安心。
@n04bb:如果婚姻同爱情可以用其他的外在条件去衡量,这个世界也就真的够让人心寒了。
@苏涵轩Elton:如果婚姻要需要所谓的保障才能维持的话,婚姻就不是婚姻了。寻求保障的婚姻有点做生意的感觉,还有结婚的必要吗?
@童铃铃爱小楼:所谓婚保障不过是我们对自己的不自信。我们相信太多东西,却不相信自己的选择和感情,也就没有了将幸福经营到底的决心。婚姻永远只能用心经营才长久,什么保障都不能改变这个事实。
话题延伸
看看美国人如何保障婚姻?
美国婚姻问题专家怖·康佩尔列出了一份清单,对如何使婚姻生活保持最佳状态提出了一些有益的建议。
日常保养:婚姻的和谐在于日常。时常帮对方做一件哪怕很微小的事,都会让对方时刻感受到你的爱意。如在对方起床前几分钟,自己先起来准备早餐;挤牙膏时记得也帮对方挤好;把“辛苦了”当成你的口头禅,当妻子已经准备好丰盛的晚餐,或丈夫风尘仆仆地下班时,记得说这句话。
每周养护:每周两人至少安排1次不少于两个小时的交谈,促进彼此的沟通。比如,你们可以一起出去吃饭,一起看电影或看戏,手拉手一起步行到某处,边走边交谈,也可以做其他一些两人都感兴趣的事。
每月维护:给对方一个意外的惊喜,做一些与以往不同的事,能使对方体验到新的感受,使爱意重新进发。比如,平时多半是女人洗碗,那么某天男人可以争着去洗;而如果总是由男人做晚饭,女人则可以抽出一天的时间显露身手。
偶尔分开:暂时的离别会使对方更思念自己。你可以在一个月中,找个周末和好朋友见见面、聊聊天,让妻子去看望父母家人或闺中密友,也许晚上回家就会有惊喜的发现。
年度大修:工作上的年终总结你一定做过,但大部分人恐怕没做过家庭生活的年终总结。其实,你可以和妻子一起,把往日的情书再读一遍,使爱火重燃、情爱甚笃。然后,再写一封新的情书,坦诚、大胆地表露爱意,并提出今后的浪漫计划,然后寄出去——即使你们住在一起。
温馨推荐
让你的婚姻更加“保险”
作为已经跌入婚姻几年的小编,米卡给亲爱的读者们推荐几本能让你们的婚姻更加“保险”的书籍,都是米卡自己读过并真心觉得不错的、能启发到我们的书。
1.《男人来自火星,女人来自金星》
作者:约翰·格雷
心理学博士,国际知名的人际关系和情感问题研究专家
推荐理由:本书是获得与异性完美关系的最佳指南,是一本有价值、非常有必要看的读物,它对理解男人和女人的沟通是一个突出的贡献。这本书是一本有助于完善夫妻关系、保持美满婚姻,使夫妻结伴走完人生旅途的通俗性的心理自助读物。
最最重要的是,它能引起你的共鸣,适合夫妻共读。
2.《遇见未知的自己》
作者:张德芬
台湾某电视台前主播
推荐理由:事实上这本书并不是专门写婚姻的,但它能带领你认识自己,剖析自己。而只有更全面透彻地认识自己,才能在婚姻中、生活里和工作上有更深刻的看法和理解。读完这本书后,我强烈地想要跟我所有的朋友分享,可以说,它治疗了我,并给了我一些启发,我很高兴做了一场心灵之旅,不虚此行。
编后
保险的婚姻不需要保障
朋友问我:到底什么才是当代婚姻的真正保障?
我没有回答,只是用很惊讶的眼神看着她。“××和××要离婚了,今天已经去办手续了。”她平静地说。反而是我,惊讶得合不上嘴。据我所知,××和××是经历了5年的爱情长跑才结的婚,她不顾父母的反对抛弃了远方的父母、亲戚、朋友,不顾一切地嫁了过来,而且也已经生了一个可爱的女儿了。
与此同时,又有一朋友发信息来。“结束了,这所有的一切终于彻底结束了。终于可以松一口气了。”看着这些信息,我已经没了刚才的震撼了,我平静地说着一些连自己都觉得无力的言语劝她慎重考虑,不要做再让自己后悔的事情。试想想人家经过5年长跑的爱情婚姻都已经宣布结束了,更何况是经过相亲认识、不到一个月就闪婚的闪婚族呢?这样的婚姻更加不让人看好、更加没有保障。她只是简单地说了一句“他的心都不在我这了,要那些物质又有何意义。”
一、活动目的:
提高全民城市意识、人人参与城市管理
二、组织机构
成立城市管理宣讲团
团 长:喻XX
成 员:XX XX 高XX XX 李XX 姜XX
何XX 周XX 颜XX 文XX XX 李XX
肖XX 黄XX XX 张XX 郭XX
三、主要任务
开展城市管理进社区活动。通过与社区携手共建,阵地延伸,整合社会资源。以发放服务手册、除四害药品,与居民群众开展面对面、互动式的宣传活动等为主要形式服务社区。以创建门前三包示范社区和病媒生物防制示范小区标准为要求,大力开展城市管理知识、法规和除四害常识的宣传,促进社区居民 自我管理,自我教育,构建人人参与城市管理的良好氛围。
四、活动筹备
1、宣讲活动的组织,联系社区。 责任人:XX
2、活动方案及宣传资料制定、准备。 责任人:李益民、XX
3、讲课教案准备。 责任人:XX
4、负责宣讲活动物资的购买、装袋准备、发放。 责任人:XX
5、媒体记者联系、拍照。 责任人:XX
五、活动组织
1、告别不文明行为签名活动。 责任人:XX
①签名展板制作、运输、摆放、回收。 责任人:XX
②市民签名引导。 责任人:XX
2、免费发放除四害药物、纪念品、宣传资料活动。负责人:XX;工作人员:XX
六、工作要求
(一)提高认识,加强领导。要高度重视,切实提高对宣讲活动重要性的认识,积极组织开展活动,不断提高社区居民的文明意识和法制意识。
(二)精心组织,周密安排。要迅速将宣讲活动与实际工作有机结合起来,充分发挥主观能动性,积极开展各类活动,确保活动顺利开展。
城管进社区工作方案模板二:为充分调动社区居民参与城市管理工作的积极性,使执法工作更加贴近市民生活,更好地服务于人民群众,全面提高城市管理水平,经研究决定,现就我局组织开展XX年度城管执法进社区工作制定如下实施方案:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,牢固树立以人为本、执法为民思想,全面履行城管综合执法职责,动员社区管理部门、广大群众和驻德化各单位,共同加强社区管理和建设,切实解决城市管理社区层面存在的问题,积极争取市民群众对城管执法工作的理解和支持,坚定不移地执行县委、县政府建设生态旅游宜居城市的工作目标,促进各项社会事业和谐发展。
二、组织领导
成立德化县行政执法局开展城管执法进社区活动工作领导小组,成员名单如下:
组 长:周XX
副组长:涂XX
成 员:潘XX 陈XX 刘XX 黄XX 苏XX
领导小组下设办公室,潘XX同志兼任办公室主任,负责做好进社区各项活动的工作协调等工作。
三、工作内容
(一)宣传进社区。大力宣传城市管理领域的法律、法规,增进社区居民对城管执法工作的理解支持,局法宣股负责做好本次进社区活动的宣传工作指导。
(二)管理进社区。协助社区建立行之有效的管理制度,指导、督促、发动社区做好辖区内的门前三包、市容环境卫生管理工作,重点做好:
1、指导、协助、督促社区及小区物业及时清扫道路,清运生活垃圾,清除小区内建筑物、构筑物、宣传栏、楼道等设施上乱涂、乱画、乱张贴等;
2、协助社区管理部门及时取缔小区内擅自设置的摊群点;
3、指导协助社区和物业管理加强小区出入口管理,履行门前三包职责,及时查处小区出入口前乱摆摊点、车辆违规占道行为;
4、及时查处社区内违法建设、擅自砍伐树木、侵占绿地、损坏市政设施等违法行为;
(三)服务进社区。积极参与社区共建,协助组织社区文化娱乐、法制教育、美化绿化、扶贫帮困等活动,为社区居民提供力所能及的帮助。
(四)巡查进社区。建立城管执法队伍定点联系社区制度,定期巡查社区市容环境卫生管理情况。
四、工作措施
(一)制定责任联系制度。以执法中队为责任单位,每个中队负责联系25个社区,并确定专门执法队员作为联系社区的直接责任人,与社区建立日常联系制度,向社区居民发放便民联系卡。
(二)落实巡查服务机制。联系社区的直接责任队员,每周至少巡查和走访一次责任社区,做好巡查记录、社区签到制度,及时处理并反馈社区居民反映的问题,虚心听取意见和建议;每半年在社区开展一次法律法规宣传教育或便民服务活动;定期向社区通报城管执法工作情况,以中队为单位做好城管执法进社区年终总结工作。
(三)建立工作台帐。各中队要建立统一的工作台帐,台帐内容包括社区的基本情况、联系社区直接责任人和工作动态,台帐记录做到及时、准确、真实。
(四)定期检查考评。局督查股每季度要对执法中队进社区工作开展情况检查考评一次,及时掌握和了解工作进展情况,及时进行通报考评结果。
五、工作要求
(一)提高认识,加强领导。执法工作进社区工作,是全面落实科学发展观、构建和谐社会的具体体现;是转变政府职能、拓展工作范围、树立文明执法形象的需要,更是加强队伍建设的重要举措。各执法中队要加强与社区(村)的协调,寻求支持配合,认真细致、高标准地抓好每个工作环节的落实。
“逼上梁山”
近日,记者到郑州市豫周助浴服务有限公司,专程采访了田正国。问起他的创业史时,田正国流下了心酸的泪水,他意味深长地说:“我是被逼上梁山的。”田正国今年50岁,家住西华县东王营乡贾楼行政村,早在1988年,他与哥哥共同投资50万元在村内兴办纸箱厂,投产半年,遇到国家关停并转污染企业,纸箱厂停产了。田正国分得债务20多万元,整天要账的络绎不绝,万般无奈,当年就到郑州市北京饭庄打工,靠搓背挣钱。搓背又脏又累,空气也不好,脚被泡烂,搓一人收入仅2元。他实在吃不下这份苦,刚开始,2个多月他跑回家3次。在家面对众多要账者,实在走投无路,田正国痛下决心,就是刀山火海也要闯,第4次到郑州搓背。田正国发挥自己的业务特长,学习吸取别人的技术特长,业务由通变精,在郑州北京饭庄2年,“回头客、点客”特别多,他的生意很红火,年收入3万元。1992年,田正国为了多挣点钱,转到郑州东方浴池搓背,搓一人收入5元。同时,他积极联系承包浴池,多次都是因为交不起承包金而被别人抢走了生意,他感到很苦恼。在郑州东方浴池搓背一年半,老板看田正国诚信可靠,技术精湛,就把浴池业务管理交给他,把他的工作由搓背改为按摩,月收入增加到8000元,并每搓背、按摩一人另提取5角钱。1994年,田正国用4万元的价格,承包了郑州滨河洗浴,年收入10万元以上。
“如日中天”
田正国在“助浴服务”中清楚看到,“助浴小服务”,人人都需要,充满“大商机”,只要扎实干,能做出“大产业”,成就一番事业。于是,从1995年到2005年,田正国从老家筛选200多名搓背、按摩技师,经过统一手法技术培训,使之成为一批技术精湛的业务队伍。接着四处联系承包浴池,近在省内,远到北京、陕西等地,在安排人员的同时,创业挣大钱。他先后承包过郑州西华城、郑州东华城、郑州伊水人间、南海冲浪等浴池。到2005年,全部还清了家中债务。田正国在郑州承包浴池出了名,2006年,已由过去他找别人承包浴池,到别人找他要求承包浴池。田正国有选择的承包了郑州百顺国际大酒店、郑州四季温泉等3家浴池,搓背每人49元,收入按10%分层,年收入达30万元。
如今田正国的“助浴服务”生意“如日中天”,在郑州、周口、安阳等市承包浴池15家,他担任15家浴池总老板,选拔15名有经济实力、有管理能力的技师,在承包浴池中入股,分别管理浴池,田正国轻轻松松当老板,快快乐乐挣大钱。2015年夏半年,田正国正在南京洽谈生意,又在在南京承包了4家浴池。
“败走麦城”
“月有月缺月圆、人有旦夕祸福”田正国的“助浴服务”的创业,有经验,也有教训,有辉煌,也要低谷,有成功,也有失败。总结起来是三次“败走麦城”。第一次就是初进入“助浴服务”,那是1988年,他到郑州北京饭庄打工时,初来乍到,面对的客人,感到尴尬,服务无处下手,受了不少客人的埋怨、责怪;浴池空气很差,整天憋的透不过气来;搓背又脏又累,搓一人收入仅2元;他光着脚整天在浴池浸泡,不适应这种情况,几天脚就泡烂了。田正国实在吃不下这份苦,两个多月他跑回家四次,又回浴池四次,反反复复吃了“四遍苦”,受了“四茬罪”。
第二次“败走麦城”是1995年,田正国所在的郑州东方浴池拆迁了,他一时失去了工作,没有住处,过去挣的钱都用于还家中债务,陷入极端的困境。为了省钱,他在郑州文化路一个小店住了半年;为了省钱,他整天吃方便面,还舍不得吃饱,有时夜晚饿得睡不着觉。他也多次到饭店为人收盘子、碗,为的是吃别人的剩饭;为了省钱,也多次到朋友家中借宿。一次为了节省住宿费,他在录像厅过夜,盖别人遗弃的破棉套,第二天衣服上沾满了白色棉绒。
第三次“败走麦城”是2003年,“非典”侵袭时,浴池没有了洗浴者,浴池被迫关停,田正国又失去了工作。为了生活,已经当了几年经理的他,又重操旧业,到山西太原市搓背、按摩。但是西安的生意也不好,他又回到了郑州,挣的钱仅够路费。
“别人欠款我还”
在技师中广泛传颂着田正国替别人归还拖欠的18万多元工资的故事。
事情原来是这样。2012年田正国承包了郑州四季温泉浴池,挑选了8名身体强壮,业务技术精炼,服务态度好的搓背、按摩技师,从事“助浴服务”,浴池生意很红火。浴池老板见钱眼开,携款潜逃,从2月到5月连技师的工资都没发,共欠技师的工资18万多元。这一下可乱了套,技师们无心思干活,有的到处找老板要账,有的向有关部门反映,开始讨要工资。但是,既然老板有意躲避、潜逃,要找到他,无疑是大海捞针,想讨回工资,更是异想天开。田正国要自筹资金,为技师们发放拖欠的4个月工资。他的好友听说后说:“你傻呀,又不是你欠他们的工资,凭啥、为啥你给他们发?”就连技师们也不同意田正国给他们发工资,说:“工资是老板拖欠的,你也是受害者,咋能再让你给我们发工资?”田正国对他好友解释说:“我对技师们有承诺,保证他们多赚钱,替老板为他们发点工资,凭的是诚信、良心,为的是调动他们的积极性,和我们一起干好活、多挣钱。”田正国向技师们解释说:“我另外承包的还有店、另有收入和积蓄,大家养家糊口需要工资,我就先替老板发工资,将来老板再还我。”他硬是一个一个为技师们发了工资,对个别实在不愿领工资的,田正国坚持说:“算你先借我的,以后钱多了再还我”。技师们感动的说:“像田正国这样的人我们信服,跟着他干活,再苦再累决没有怨言”。
记者问田正国:“你真的还希望老板还你工资吗?”田正国笑着说:“我给技师们发了工资,根本就没有想到让老板还,只是宽宽技师们的心。”
强化管理
田正国在郑州创建豫周助浴保健服务公司,田正国懂得创办公司没有团队、没有核心力量,没有完善的制度和管理措施,k不成强大公司,更不能适应新时期优质服务的需要。
田正国虽是一位农民,但他按正规企业,实行现代化管理公司。他确立了服务宗旨,制定了完善的规章制度,采取了检查监督措施,让公司越办越好,越办越大。公司宗旨是“顾客至上,服务第一”。规定工作成效与员工工资挂钩,有奖有罚,对技术精湛,服务质量好,顾客“回头率”高的人员,树为榜样,除号召大家向他学习外,还实行重奖;对工作敷衍了事,对顾客态度不端正的人员,除批评、处罚外,另实行淘汰。公司对每个员工工作实行月小结,季评选,年终总结,兑现奖惩。公司关心每个员工的工作、学习、生活问题,经常选派员工外出学习,增长知识、才干、技术,组织员工考察、旅游,对有困难的员工千方百计照顾。
在田正国精心管理下,豫周助浴保健服务公司风风雨雨走过了20多年,现在已发展为有20个浴池、酒店,500多名员工的公司。
“有钱大家挣”
田正国懂得“一花独放不是春,百花齐放春满园”的道理,知道党的政策就是走共同致富的道路。在他还清外债后,从2006年,田正国让利他手下的技师们,对他们实行工资加提成加奖金、淡季4000元保底工资等措施,保证他们月平均收入6000元以上。田正国出资每年组织技师们两次外出旅游;技师一人过生日,全体聚餐祝贺;田正国除特殊照顾技师们外,对他们的父母高看一眼、尊敬十分,在为技师们发工资外,为他们的父母每月寄生活补贴200元。田正国还从技师中筛选一批诚实守信、有威信、有管理经验的精英强将,投资入股,承包管理浴池,盈利分红,使他们的收入达到30万元左右。现在跟着田正国从事“助浴服务”的200多名技师,家家有楼房,80%有轿车。东王营乡贾楼行政村田正河全家以务农为生,生活过的很紧张,1996年,他母亲又得了病,花费了2000多元医疗费,给这个本不富裕的家庭雪上加霜。1997年,年仅17岁的田正河受生活所迫,在田正国的带领下到郑州打工,从事浴池搓背,一干就是13年,年收入由开始的2000多元,逐渐增加到6万元。靠助浴服务积累了资金,2010年,田正河也在周口承包了两家浴池,自己当老板,自己管理,自己经营,年收入都在13万元以上。如今田正河家建起了两层8间楼房,购买了自己的小轿车。田正河告诉记者,他能由穷变富,过上今天幸福生活,全靠田正国的传帮带,都是沾了“助浴产业”的光。
在2010年年终总结会上,日照钢铁控股集团有限公司(下称日钢)董事长、总经理杜双华对外宣布了日钢在节能减排和循环经济上取得的成绩:“几年来,我们在循环经济上累计投入资金30.2亿元,结果是2010年我们76亿元的利税有一半来自资源和废弃物的循环再利用。”
杜双华以一种不容置疑的姿态继续强调了节能减排的重要性,“必须要像抓主业一样抓好循环经济!公司由大转强,循环经济是主要增长点,环保是重要支撑点。”
杜双华的话,日钢环保部(下称环保部)副部长宋志浩是深有体会的。这位学热能出身的中年汉子在2003年底决定加入日钢,当时就是冲着这位“钢铁大亨”的节能减排理念而来的。杜双华这番话无疑是对他和环保部同事工作的肯定。
不过,在环保部所有员工的记忆里,他们已经忘记了奋斗在建设生产一线时,半个月、一个月都未能回一次家的辛苦,也淡忘了和其他部门在完成各自建设项目任务时的冲突。
狭路相逢
高炉煤气余压透平发电装置(下称TRT)发电,是利用高炉冶炼的副产品――高炉炉顶煤气具有的压力能及热能,使煤气通过透平膨胀机做功,将其转化为机械能,再转化为电能。它是日钢最大的节能减排项目之一。这个项目从上马到运营都充满了挑战。
日钢2003年开始建设,2004年初,日钢就提出了购买TRT成套发电设备,这套设备是冶金工业推广节能和减少环境污染最“给力”的成套设备之一,这对日钢的未来具有非凡的意义。这也是杜双华从一开始就很重视的,然而,刚开始,环保部就迎来了第一个挑战。
购买第一批TRT成套发电设备就需要亿元以上的资金,“钱从哪里来?”这对刚刚成立、资金紧张的民营钢企来说,是一个问题,也是环保部最关心的一个问题。
经过一年左右的反复沟通,2005年,日钢与设备制造方陕西鼓风机集团有限公司(下称陕鼓)及中信银行联手,按“卖方信贷、买方付息”的融资模式提供了约1.2亿元的金融服务,终于为日钢购回了TRT发电成套设备。
“钱从哪里来”的困惑解决了,这让日钢环保部一下子从困顿中走向了希望。也让日钢在缺乏足够资金支持的情况下使很有市场前景的项目得到成功启动。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程对《中国经济和信息化》记者表示,这在当时虽然算不上什么金融创新,但对民营企业来说非常不易,最终让日钢、陕鼓和中信银行实现了“三赢”。
历经曲折,终于把这些高达三层楼的“大家伙”买了回来。为了赶工期,环保部TRT项目组在建设过程中与高炉建设项目组发生了冲突。公司给高炉组和TRT项目组规定的时间都很紧,在日照市岚山区靠海的湿地上,仅有的通道让高炉组很着急。高炉组的负责人夏诚甚至躺在路上,堵住TRT项目组的工程车辆进入工地。
其实,夏诚之所以这么做,也无非是要完成自己的任务,但他的行动却与TRT项目组之间构成了冲突。狭路相逢中,冲突先是发生在夏诚与TRT项目组的司机之间,而后就迅速过渡到了高炉组与TRT项目组之间。
换句话说,两个生产部门之间的冲突其实就是日钢在生产与节能减排问题上的冲突。环保部一位负责人对《中国经济和信息化》记者说:“TRT属于节能减排的事,不是钢铁的主业,不是高炉生产过程中必须有的,没有TRT也能生产,所以说做TRT的工作也有些困难。”
最终,问题得以解决。2006年5月28日,日钢第一台TRT机组系统并网成功,结束了日钢没有TRT的历史,从而进入了高炉煤气节能利用的新阶段。
这个历时三年才建成的项目似乎预见了国家的节能减排政策。
是年3月16日,国家发改委了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,纲要指出,通过优化产业结构,特别是降低高耗能产业比重等。其中,钢铁等行业开展余热余压利用要作为10项重点工程来执行。
两年后,中央政府再次发文强调,要“突出抓好钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油石化、化工、建材等重点耗能行业和年耗能1万吨标准煤以上企业的节能工作……推动企业积极调整产品结构,加快节能技术改造,降低能源消耗。”
当有的钢铁企业还在为建TRT成套发电设备犯难时,日钢所有16个高炉,已个个配有TRT,取得很大的效益。
2010年,日钢TRT吨铁发电29.9千瓦时,全国排名第7位,并获得了山东省环保产业协会授予的“山东省环境保护示范工程”荣誉。
独门秘笈
日钢的TRT刚刚建好时,有一个问题来了:日钢没有自己的TRT专业技术人才,这让负责人曾祥明很头疼。实际上,他也是个新人,刚从煤气发电项目组调到TRT项目组。曾祥明接到这个任务后,心里有些发怵。
无论曾祥明是否愿意,TRT发电机组必须运转起来的。但这样的困难仅靠曾祥明是无法解决的,于是,日钢就从山东省临沂电力学校招了一批毕业生,这是一批“有理论基础但实践能力不行”的学生。
为了把这批学生培养出来,曾祥明领着这批学生到TRT成套发电设备供应商陕鼓去学习。曾祥明带着这帮学生把TRT成套发电设备的使用方法和后期维护上的一些理论彻底学了一遍,但在实际操作中应该注意什么,可能遇到些什么问题,却是他们在陕鼓无法学到的。
实际上,唐山钢铁集团有限责任公司(下称唐钢)1号高炉TRT发电试验和并网72小时的连续运行在1993年10月就考核成功了,唐钢在TRT发电方面积累了丰富的经验。对日钢来说,他们渴望到这样的钢企去学习。
“通过参观学习,一些基本的工艺掌握了,我们心里也有个底了。就这样,我们没有外聘一个人,我们自己能源管控中心的员工,在公司相关领导的指导和设备科的协调配合下,最后把TRT设备转动起来了。”
曾祥明到现在还怀念那段日子,这段往事就像昨天发生的一样,能随时提出来讲述给不知情者听。
过去的那段日子成就了今天。对于人才,日钢会给他们创造足够好的环境,让他们奋力前行。“现在我们培养出了一批TRT技术人才,国内的一些钢厂聘请我们去他们那做指导,他们来我们这里学习。最让我们骄傲的是,我们的普通员工有到河北某钢厂当车间主任的,也有到临沂某钢厂当车间主任的。”
这其实是日钢环保部成功的独门秘笈――专业吃螃蟹。曾祥明说:“我们是新生儿,也不去争做第一个吃螃蟹者,因为我们没有这个优势,但是我们善于从第一个吃螃蟹者身上吸取经验教训。只有我们吸取了他们的经验教训,我们吃螃蟹时才会更专业,所以,我们要做专业吃螃蟹者。”
在其他节能减排项目上也是如此,在利用低温饱和蒸汽发电上,日钢也不是第一个吃螃蟹的。第一家吃螃蟹的是济南钢铁集团有限公司(下称济钢)。2007年1月,济钢上马了世界上第一台4500千瓦低温饱和蒸汽发电装备。然而,济钢的这项技术当时运用得却并不成功,“他们的发电机组选型选小了,因此造成了资源浪费。”曾祥明说。
吸取了经验教训的日钢,一下子就上了1.2万千瓦的低温饱和蒸汽发电装备。实际上,在利用低温饱和蒸汽的问题上,日钢早就有了这个想法,但没有急着上,他们是等着钢铁行业谁第一个上这个项目,他们好从中学到可资借鉴的经验之后做得更好。“我们保证低温蒸汽不排放,有1.2万千瓦就发1.2万千瓦的电,最高时能发到1.3~1.4万千瓦。”
三个“第一”
在日钢,环保部门的职工因为节能减排工作的重要性而有着不一样的待遇。2006年的一天,日钢的一辆班车在上班路上因为避让一辆迎面开来的大货车撞上了路边的民房,车上多人受伤。知道这事后的日钢总经理助理李刚立马就给环保部门的负责人马浩打电话,询问是否受伤。
马浩因为第一台高炉发电机组要急着上马,已经在岗位上连续工作了25天,调试前一天他可以回家一趟,但因为临时有事并没有回家。
在日钢,为了上马节能减排项目,发展循环经济,杜双华给马浩他们下了命令。什么时间要完成的项目就必须什么时间完成,没有可商量的余地。因此,直到现在,他们也可能会因为某一个项目必须在某个时间完成而连续上班。
马浩说:“我们当时有一个发电项目是1月19日开始动工的,到了9月10日第一台机组发电,用了8个月时间。这是创历史纪录的事。”创纪录的事还在发生。
2010年度,日钢取得了三项“第一”:吨钢排水量0.098立方米,吨钢化学耗氧(COD)排放量0.0036千克,吨钢耗新水2.82立方米,在中国钢铁协会86家企业中可谓树立了一个新标杆。
与此同时,日钢吨钢二氧化硫排放量减至1.25千克,吨钢烟粉尘排放量减至0.82千克,排名全国第四。
对此,环境保护部总工程师杨朝飞说:“日钢在循环经济节能减排方面取得的成绩是了不起的,也希望全国的钢铁行业都能像日钢一样把能源高效利用推广开来,把大量的余热、余压、可燃气体都充分利用起来,能源问题就没有什么困难了。”
对发展循环经济,杜双华如数家珍地提出了更为具体的措施,“要发挥循环经济生产设施的产能效益。2011年对转底炉固废项目、水钢渣超细粉和水泥项目、临沂矿业项目,要全部纳入生产系统规范化管理,提升公司整体效益。不要一说生产就是铁钢材,一提销售就是板棒线,我们的水泥、钢渣、化肥都要释放设计产能,发挥最佳效益。”
日钢是跟节能环保杠上了,因为“从企业经营实际和行业发展趋向来看,循环经济在我们自身来讲,不管是投资、产值还是效益回报,都已经上升到与钢铁主业相匹配的重要地位,并且在以后还将发挥出更大的作用。”