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本学年教务工作在何校长的领导下,紧紧围绕学年初拟定的工作计划,科学安排、扎实工作,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了学年初制定的各项工作计划。现将本学年主要工作总结如下:
一、规范教学常规,促进教学质量提高
1、狠抓教学“五认真”。本学期,我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。教务处对全校教师的“五认真”工作进行了一月一检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在的问题,有的进行个别交流指导,有的通过教研组长进行指导并限期改正,有效地促进了教师教学业务的成长。
2、狠抓课堂教学工作。学期初,学校制定了《白家小学教学常规管理实施细则》、《白家小学教育教学质量考核与奖励办法》,校长与教务主任日巡课制度、“推门”听课制度,并以此来检查和约束教师的教学行为,这些制度、办法的实施,为打造有效的课堂奠定了坚实的基础。
3、充分重视“两会”的功能作用。开好教师例会,学生家长会。本学期,学校坚持开好每周一次的教师例会,总结前一周成绩,布置下周工作任务;不仅使教师能明白自己在工作中的成绩与不足,而且对要做的工作做到心中有数;坚持每学期召开一次班级家长会,让家长们参与学校的管理,讨论决策学校的重大事宜;通过班主任、科任老师与家长的互动交流,使家长更加了解了孩子在校的情况,确信把孩子放在我校非常放心。
4、以研促教。一学期来,语、数、综合教研组能按计划扎实有效的开展教研活动,在教研活动中,组内教师能精诚团结,共同探究教学中存在的难点、疑点问题。通过观摩研讨、评课说课等形式多样的活动,使教师们的业务水平有了较大的提高。
二、加强学习,提高教师业务素质。
本学期,我校校本培训内容丰富,主要是新课程标准培训(包括校本研修30问的培训)、师德修养培训、立德树人的培训、电教设备的使用、组织中青年教师参加国培。除此之外,还力争各类机会派教师外出培训,通过各种途径来加强教师的业务培训,老师们在各类学习中汲取了丰富的营养,促进了自身的专业成长。
三、文体艺工作
1、注重文化环境育人。学校,班级文化氛围较浓。学期初,我们进行了学校、班级文化建设,各班在班主任的指导下,营造了良好的班级育人环境。
2、体育、艺术工作能根据学校实情扎实开展。坚持上好“两操”,确保学生每天锻炼一小时。今年十一月,学校组织开展了学生达标运动会。体育教师在教学中注重了特长生的培养。
3、在各类活动中培养学生的动手动脑及创新能力。学生在活动中增长知识、锻炼能力,在活动中享受到了教育的快乐。
四、存在的问题及不足。
1、部分教师的教学行为有待进一步规范,备课只是为了完成任务,不是为了上好课而备课。老教师对课改理念领会的不深入,还是“新教材,老教法”。
2、老师们的学习意识不够,不能为了自己的专业成长而主动学习。
3、自身在音体美方面的素养较差,不能加强文体艺工作的指导与领导。
一、加强领导班子建设
现代远程教育工作涉及面广、技术含量高,为了搞好这项工作,我校在学期初成立了以校长为组长的远程教育工作领导小组和以教务主任为组长的远程教育教研组,选定责任心强、工作效率高、热爱远程教育工作、并且掌握电脑基本技能的教师负责现代教程教育工作。做到了组织有保障、工作有安排。
二、具体工作
1、本学期,我们以“教育创强”和九年制学校建设为契机,进一步完善远程教育各项制度,制定并完善了现代远程教育设备及系统维护和管理制度、现代远程教育资源使用登记制度、现代远程教育项目管理服务制度、现代远程教育资源下载和软件装入监管制度、远程教育教师使用制度、远程教育安全管理制度、远程教室管理制度、学校网页工作制度等。并做到规范成册,张贴上墙。
2、认真做到了远程教育网站各种资源数据的接收、下载、整理以及远教设备的日常维护等工作,确保远教资源的完整接收和充分利用。
3、为了尽量发挥远程教育工程作用,保证远教工作的开展,我校在经费特别困难的情况下,想尽一切办法多渠道筹措经费,用于硬件设施建设上面。在硬件设施的使用和管理上,始终坚持“一头管理、双向服务”的原则,所有远程教育设备作为固定国有资产,我校纳入固定资产登记。
4、加强信息技术校本培训,按照培训要求提前做好了培训资料的设备,做好了资源的下载和整理,播放收视各种音视频等节目工作,对培训活动做好了记录并建立起相应的档案。
5、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教育技术手段促进教研活动。积极组织教师收看优秀示范课和课堂实录。
6、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保障教师、学生在正确使用设备时不发生任何事故。
7、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的优点、重要意义和教学思路,用现代教育技术手段宣传新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法,全面推进我校的现代技术教育。
8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为学校教师的多媒教学和公开课提供便利、帮助、师范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。
9、为进一步落实好远程教育工作的正常有序的开展,根据学校的安排,每位教师务必每周在多媒体教室上2节课;每学期操作计
算机不得少于20次;每学期每人自制课件不得少于两件,多多益善,越多越好。要求每位教师积极参与,认真登记,期末汇总纳入学校考核。
一年来,我们做了很多的工作,取得了一点成绩,但由于没有工作经验,还有很多的工作亟待解决和完善,我们决心在新的学年里,扎实工作,大胆创新,使远教工作上一个新的台阶。
教学工作是学校的中心工作,教导主任也是责任重大。以下是小编为大家收集整理教导主任述职报告的全部内容了,希望大家会喜欢。欢迎阅读参考!
教导主任述职报告(1)
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
回顾自己一年来的工作,感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我。承蒙领导和同事们的信任,让我担任教导主任、出纳,分管计划生育工作,管理学前班和一年级教学工作,同时还担任一年级的数学、美术、写字、学前班的语言教学。身兼数职,任务繁重。回顾这一年来,我铭记“在其位谋其政”的为事之道,“严于律己宽以待人”的为人之道,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作,现将个人工作总结如下。
一、政治思想方面:
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。
二、个人教学工作:
1、作为学校的中层管理干部,教学也不能放松,更要起到带头作用,我担任一年级的数学教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。一年来,每次作业要比别人多批改一节课,我没有怨言,每次作业做到全批全改,批改质量高,并及时做好矫正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。
2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。尤其今年是从教以来第一次胜任一年级教学,教学思想、教学方法都需彻底转变。因此在课余,我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验,大胆尝试“三三六”教学模式、力求让课堂活起来、学生动起来、效果好起来,使每一个学生在课堂上学的阳光、自信、快乐。
3、注重课题研究。批改数学作业是数学教师的一项常规工作,是对课堂教学的补充与提高,是教师了解学情最重要也是最根本的途径,也是大家最关注的问题,所以我把浅谈作业批改的几点做法确定为教研课题。
三、教导处工作:
1、做好常规教务工作
学期初,及时安排好课,发放各类表册和教学资料,做好课务调整和试卷发放工作,学期结束前,安排、组织期末检测,阅卷,以最快的速度统计学生的考试成绩,及时回收并归档。
2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,在计划的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。
3、协助校长搞好毕业班的各项工作。
4、按时搞好计划生育月报告工作。
五、反思自身的不足,促进自己再提高:
1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。
2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。
总之,在这一年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。
六、今后的努力方向:
1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时展的新要求。
2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。
3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。
以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。
教导主任述职报告(2)
各位领导、各位老师你们好!
转眼本学期即将结束,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!现对本学期的工作做如下述职:
一、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。
常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎,不仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情况检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。因此,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目涉及语文、数学,还有英语。期中期末考试正常进行,提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查教师的备课教案,并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析,填好月考成绩。开学初教师写好教学计划,期末让教师上交教学工作总结,教学质量。写好学生报告册,做好期末工作。
二、为教师的发展着想,对教师负责。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,通过数学组、语文组集体备课-上课-听课-说课——评课研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩,还上交了个人听课记录,让更多的教师参与到教研活动中来,提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对大量的教研论文在各级各类获奖。
三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革
教科研是教学的源泉,是教改的先导,本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上,加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在老师们的积极参与下,顺利完成教师教学能力自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。
四、加强服务意识,对学校负责。
作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各处工作,做好在以下几方面的工作:
1、关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。
2、协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。
3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。
4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。
作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,奠定了学校发展的基础。我也期待着明年,坛泽小学的教学更上新的台阶。
教导主任述职报告(3)
本学期,我校在乡中心学校领导下,以科学发展观为统领,深入学习贯彻党的十及十八届五中全会精神和区教育局20xx年工作要点精神,紧紧围绕教育“科学发展、规范发展、均衡发展、内涵发展、优质发展、协调发展”六大主题,以“聚焦课堂,全面提高教育质量;创新方式,全力提升教研品味”为要务,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,努力改进教师教学教研方式和学生学习方式,全面深化教学改革,全面推进素质教育,坚持特色办学,优化教学管理,深化教学改革,提升办学效能,不断提高教学质量。现将本学期教导工作汇报如下:
一、加强常规管理,督促工作规范
1、树立规范意识
我们强调规范学科课程,强化教育法规意识,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好所有规定的课程,以保证学生的全面发展和个性发展。坚决做到教师、教室、教导处的课表一致。以标准化建设和均衡化发展为契机,学校成立课程检查落实小组,每天对全校教师落实课程情况进行抽查,实行推门听课,取得一定成效;减轻学生课业负担,严格控制学生在校学习活动时间。
2、严督教学常规
教学工作是学校的中心工作,认真上课是教师的基本要求,必须加强各级管理,做到层层把关,处处落实、环环相扣,即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管的谁负责”,强化岗位责任意识。学校对教师的教学常规进行严格规定:抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。通过对6个方面的要求,强化学校的常规管理,明确教师的常规工作。教师能认真备课、上课、按时批阅作业、耐心辅导学生,做好每节课有反思。
二、加强业务学习与研究,提高教师素质
教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习与教育教学研究,能有效提高教师的专业水平。
1、本学期,我校认真组织以师德建设为核心加强教师队伍建设,提升教师职业道德素养,打造一支爱岗敬业、品德高尚、无私奉献、公正廉明的教师队伍。
2、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题;积极组织中青年教师学习、熟练使用交互式电子白板技术,掌握现代教学技术,促进课堂教学。
3、“请进来,走出去”。鼓励教师积极参加片、乡、区、市级各类教学和教研活动,如乡“1234”教研、“七助一”办学共同体活动、全区城乡百名教师成长结对活动、中心片级教研、区“图书漂流”活动以及区“三定备课”;支持青年教师参加网上培训:促进教师更新观念,更新知识,提高业务水平。
4、给老师搭建发展展示的平台。本学期,学校教导处积极配合组织教师参加乡中心学校“电子白板使用环境下三环五步课堂教学模式”展示活动、第五届教育博客评比、班主任教育案例评比、评课论教等,让教师们展示风采,引领教师专业成长,促进教师专业发展。
5、以课题研究为引领,促进学校教研水平的提升和教师专业化发展。本学期,我校继续组织力量,参加迎江区基础教育科研小课题研究项目《预防和纠正小学生错别字的有效策略研究》,与兄弟学校一起,分工合作,现已完成第二阶段的研究,并获专家组的肯定。我们将积极参与研究,争取早日结题。
三、构建高效课堂,提升教学质量
1、组织教师认真学习探讨研究“三环五步”教学法和交互式电子白板技术,以先进的教学理念和教学技术武装自己。
2、扎实开展校本教研。本学期教导处进行了“一人献一课”校本教研公开课,上课的老师都能课前认真备课、为上好公开课做好充分的准备工作;听课的教师都能认真做好笔记;课后在教研组长的主持下对每一节公开课进行评课。在全校教师中开展“构建高效课堂”的大讨论,引导教师改进教学方法,提高教学效率,不断提高课堂教学质量。
四、关注学生全面发展,提高办学水平
教育应以人为本,为了进一步促进学生素质的全面提高,在抓好文化课的教学质量的同时,我校也没有放松体育、卫生、艺术教育:全面实施《国家学生体质健康标准》,开展学生“体育、艺术2+1”活动,建立学生体质健康监测体系;组织开展了丰富多彩的活动,如安庆市青少年科技创新大赛、交通安全知识竞赛、小学科学学生实验操作技能竞赛、写字比赛等。众多的活动为学生提供了展示交流的平台,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。同时也检验了我校创建特色学校的成果。
五、探索发展创特色
特色学校的建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。是学校是否可以持续发展的关键。
本学期,我校加快以书法为特色的特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。努力提升办学品位,提高教育教学质量,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园。
六、存在的问题
1、专业教师配备不齐,虽然体育课有走教教师,但是科学、艺术等专职教师不足,从而使该方面教学不能取得良好成绩;
2、教研还只停留于本校、本乡,影响面较小。
七、下学期工作思路
1、继续抓好常规工作,保证教学质量;
2、加强校际教学交流,发挥辐射作用,鼓励与兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动,搭建互助平台;
3、继续抓好课题研究;
4、完善教师学习制度,加强教师业务水平的提高;
5、开展具有本校特色的各类活动,促进学生全面发展。
教导主任述职报告(4)
时光飞逝,一转眼一个学年又要结束了。回顾自己本学年的工作,最深的体会就是自己的辛勤付出有一点收获。本人在这一学年里继续担任教导主任一职,分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学生成长记录袋、文明学校网管理及科学、思品等的教学研究工作,并担任六(2)班语文教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作情况做述职如下:
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。平时能关心时政,认真学习和领悟******同志提出的荣辱观,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。
二、教育教学工作
本人能牢固树立以上课为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中,所任班级的同学均能取得较好成绩。多名同学在各类作文竞赛中获奖,自己撰写的教学论文也在省、区级获奖。
三、管理工作
作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。
(一)学籍管理工作:
1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。
2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。
3、对我镇小学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据,把学籍数据上传入库,实现了小学生学籍的电子化管理。
(二)教务工作
教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要的耐心和细心。
1、平时能把各种教研活动、会议的通知、车辆安排等都能准确及时地传达到各办公室及有关人员手中。
2、本学年各种会议和教师病事假较多,我能细心做好平时调课、代课工作,为了落实到人,做到调、代课、会议通知不带信,宁可跑上奔下,走东窜西。虽然人劳累一点,但只要能保证学校的教学工作能正常开展我就心满意足了。
(三)业务学习工作
1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,本学年,教导处组织全体教师学习了《常州市小学学科教学建议》、“如何说课”、《探索课堂的真谛》等的理论学习。还组织了五年级的老师参加区举行的新教材教法培训,弄清新大纲的要求和教材修改的内容。活动后组织教师开展研讨,撰写教学反思。同时认真做好资料收集、整理工作。
2、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。
(四)其他工作
1、根据上级的精神,及时收集有关信息,做好文明学校电子台帐管理的信息录入、上传工作。
2、做好学生成长记录袋的管理工作。督促班主任老师及时收集、增添资料,把工作做实做细。
3、协助教导主任组织并落实各类调研、竞赛活动。本学年,以教学质量为中心,组织了一年级拼音过关测试、三年级语文、四年级《品德与生活》调研,出好试卷,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科质量。做好毕业班的阅卷、试卷质量分析等工作。
五、存在的不足
1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。
2、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。
我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。
去年暑假再次对《__》集中学习,讨论我校教师对落实要点这一工作达成共识。为此,这一学期,我校上之校长,中层领导,下至每位老师甚至是每班学生都十分重视要点的落实,人人知晓,人人重视。
我督查要点落实的一般做法,先是查__主任,__主任的每日督查记录,核查每周,每月部主任这一项的考核记录;然后抽查教务主任,年级主任,班主任,教师要点落实情况。最后到班级抽查核实要点落实情况。除了抓阄抽查的方法,戴校长读博文析课堂的诊断教师工作的方法给我许多启发。
督查要点落实,我另一个主要做法就是走进课堂,墙上贴出来的也好,文章表述的也罢,耳听为虚,眼见为实,通过听课,评课和教师们探讨如何落实要点让课堂更高效,帮助了不少年轻教师快速认识要点,有效运用要点,为他们的成长助力。
1、抓教师备课
本学期教师“三定集体备课”较上学期规范,每次备课两点名,教师的纪律性增强。全校语数组集中备课,便于考勤和管理,同时又可用优秀教师认真的态度影响部分惰性教师。
2、严把导学案审批关
小学部语文组导学案改革更规范,进一步加强了教师对导学案设计的要求,同时提高了教师的专业素养。
3、执行案的检查
每科的导学案执行案每月都要进行层层审查,大部分教师更认真,更规范,备课态度端正。
4、查各层领导的听课记录,洞察课堂情况。
5、随机到教室听课,评课
提高的主战场在课堂,本学期我坚持每天都进行课堂听课,每天都巡查课堂,发现问题随时和教师交流,共同探讨“落实要点,高效学习”的有效方法自我感觉取得些许成效,帮助了部分老师成长。
接送是我校工作中的一件大事,还有老师和曹冬校长说我当执行校长只负责接送和改正“__”,其他没什么事。为这话我并不生气,我感觉到了这位老师对我重视接送工作的认可,我很欣慰。一年多的接送有条不絮。我能做到的,以身作则,坚守岗位,送时看着学生走完,接时一站半天,等车辆接完才安心。凡是班主任接送老师或家长反映到我这的接送问题,我一定会想方法去解决,努力做到不留问题。这学期的我们的接送还算顺利。
本学期,感谢周校长在后勤工作方面给予的帮助,和戴校长为食堂伙食改善,把外地厨师请进来推动后勤工作的开展。
为有效考评,把站锅人员抓阄分班,量化考评,年级主任和学生代表的打分,调动了食堂工人的积极性。这学期学校生活令师生满意,我来核发站锅人员奖金。
安全重于泰山,这学期我做到了完善各种安全制度,食堂、餐厅、锅炉、寝室、教室门卫等学校各场所的安全应急预案,安全检查每日两部必做,班主任班级安全日志填写校规范,对校园各种安全隐患排查,做到早发现早处理。校园无安全责任事故及违法犯罪型伤害事件,安全零事故。
上学期末,校领导班子会决议,每月每年级以玩补助奖励年级但开展活动。本学期各年级主任都能主动开展,积极筹划,认真组织,激情高涨,他们有了财权,奖品发放及时,自主,因此年级组自主开展丰富的课间活动,成为我校的一大亮点。特别表扬四年级组杨艳平主任、五年级组荣志强主任、六年级组张玲主任等年级在这项工作上为突出。丰富多彩的校园生活,让学生真正感受到了师生同参与集体游戏,比赛的快乐,有了家一般的幸福感。
校园活动的校园活动的筹划与服务工作,也是我工作中的重要部分,出谋划策,为老师们提供各方面所帮助的物品或服务,力争使每次活动般的顺利,成功!如今的活动师生都能自觉坚守展示结束,各种方案的调整吸引了学生
本学期教育局来我校督查5次,卫生部门督查2次,公安部门来查3次,每次的检查都对我们的工作给予肯定,提出的建议我们也都能及时改进.教育局安全月报材料,各阶级的工作总结,各科室的上级材料,各种方案的整理交送我都能在规定的时间内完成,决不给学校抹黑。
领导两部主任开好家长会,做好家校联系工作。这学期,为了使家长会能有计划有组织,有成果的顺利召开,我事先定好方案,强行要求,“先集中,后分散”的原则,学部家长会集中开,然后再到各班级家长会,我事先设计了导学案,学生围绕“收获”
“展望”“感恩”几大主题展示。家长们静听领导们发言,细查孩子成长,他们的“感激”“感动”的泪让汇贤老师们感到欣慰。
往年家长会总有部分家长提这样斜样的问题,而今年已寥寥无几。这次家长会的成功,让我感受到,成功永远光顾有准备的人,虽说遭到部分同志的质疑,但我感觉值得,正因为使我们强制要求规范家长会,家长能够们才会带着疑惑而来,满怀感动而归。本学期大周行政办公会较上学期正规,会前先是我和__主任,__主任开碰头会把收集到的年级组教研组在落实《__》中管理及教育教学,一起商讨,提出解决办法,拿到行政办公会上在仪,问题工作法成了我校各层管理的一大特色,发现问题解决问题将成为管理人员的习惯
大周教室例会上,布置全面工作,有计划,有要求,有检查,讲究实效。
校级教研会,每次也是让领导们摆问题,谈看法,各抒己见,今后能解决的及时解决,不能得到及时解决的拿到校型办公会上商讨解决办法。
及时了解教师、学生的工作和学习状态,收集意见和建议,以便改进工作。我对来自方方面面的信息、主张都会包容。个人认为,在很多情况下,多一点对立面,多一点不同声音,多点另类的东西,对学校的发展来说;不见得就是坏事,对我个人成长来说亦是好事,因为这些不同见解恰恰能促进我更全面地思考问题,更深刻更真实的反省自己。一年多的执行校长的工作也使自己的胸怀更宽广,不再为小事斤斤计较。
1、执行力度不够严格。
《要点的落实督查》有落后现象、按计划及制度要求罚款100元,还有执行各项制度时,有违规违纪的被查到的,我仅仅是提醒,没有立即去处罚,这中间有人情化的管理。当提醒之后仍没落实的才执行制度。这方面是我工作不够雷厉风行的表现。我们学过文章“说教是无用的”,不处罚、难落实、落实慢、是一个问题,今后在执行力上还要从严,依法办事。
2、没有给自己定好位
执行校长是校长的助理,应当想校长之所想,急校长之所急,这方面自我感觉做的不好,平时工作中与戴校长沟通少,很多事有时自己想当然地安排。难免有违背原则、触犯“制度的权威”的事。
3、业务能力欠缺,个人魅力不够。
由于管理经验不足,个人魅力不够,没能很好地把各层领导团结在自己的周围,部主任、年级主任、教研组长、领导内部“向心力”不够,存在遇到问题“踢皮球”相互推诿、不敢担当的现象,教师队伍凝聚力不够,埋怨,抱怨之声不断,不够团结。一方面受我们的考核机制的影响,备课、听课、赛课、及平时的日常管理等,都涉及到个人利益,人难免有私心,帮助别人时有保留,发现问题时不上报。另一方面是我个人魅力不够,对教师们的精神引领没做好。
4、要点的落实存在不足。
“三定备课”不够严格按流程操作,自备方面做得好,但互备没做好,没有很好地发探集体的作用。教师对课堂教学的研究、探索不够主动。
导学案的批改,不够认真。
海量阅读推行力度不够,有假阅读,偷上课的现象,下学期,我们要像当年强力推行教课堂一样抓好阅读教学。
班级要点落实,班主任、教师把任务交给了学生,有教师完全放手了,没有真正的发挥《要点》的应起作用。
教研流于形式,学科教研集体备班会,课题研究、备课组、教研组的教研活动较少,不够主动。
1、全面督促《__》的落实,执行各项制度,抓好教育教学的管理制度。
2、乐于学习
学习是我工作中最重要的一件事。我今后要加强专业学习和非专业学习。立足于自己的学科专业,不断涉猎其他学科,触类旁通、融会贯通、学有所长、学以致用。广泛地涉猎人文、科学等各方面知识。使个人的品味、视野、学养真正得到提高。
3、勤于思考
古人说:智者不惑,宁静致远。学习很重要,习得一定知识后关键是要学会思考。静心思考,思想才能更高更远,眼光和境界才能有更大的提升。
4、敏于实践
抓好常规管理的同时,注重对教师的思想性引领,多在实践中,寻找科学校文的教学管理方法,引导教师。
5、勇于创新
工作中善于寻找新的出路在我校教育教学管理已形成模式的情况下,在入格、定格以后想法出格,找到新的不足,创新工作。
(一)德育工作管理的意义
德育主要指思想教育、品德教育、政治教育。它对学校坚持社会主义办学方向,促进学生全面素质的提高,帮助学生确立正确的政治方向,培养良好的道德品质,养成文明的行为习惯,形成正确的世界观、人生观和价值观,具有重要的意义。而小学生是这一切奠定基础的重要时期。抓紧这一时期的德育工作,将对他们的一生产生积极的影响。
管理好学校德育工作,协调学校德育各方面工作的关系,建设好一支政治和业务素质较强的德育工作队伍,研究探索学校德育工作的规律,提高德育工作的针对性、主动性和实效性,是关系到党和国家教育方针的贯彻执行、全面推进素质教育、培养什么样的接班人的头等大事。
(二)教学工作管理的意义
教学是学校全面贯彻执行党和国家的教育方针、全面推进素质教育、促进学生全面发展……成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人的基本途径。学校只有抓好教学工作这个中心,才能体现时代要求(使学生具有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统;具有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确的世界观、人生观、价值观;具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识;具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法;具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式)为高一级学校输送合格的新生。而管理好教学工作,对教学工作进行科学地计划、组织、协调、控制、检查、指导、总结、评价等,才能最大地发挥师生的力量,充分而合理地发挥各种教学设备的作用,按国家颁布的课程计划、课程标准所规定的教学任务提高教学质量,实现小学阶段的培养目标。
(三)教务行政工作管理的意义
教务行政工作主要是指教务处的日常事务性工作。它服务于学校的教育教学工作,对师生的教与学从思想上、组织上、物质上创造各种有利条件,搞好教育、教学情报和信息资料的搜集和处理工作,组织安排好学校一切重大的教育、教学活动,从而保证各项教育教学任务的完成,它对提高教育教学质量起着十分重要的作用。
二、教务工作管理的原则
(一)教学工作的管理原则
1.按照课程标准的要求来管理教学。
课程标准是教材编写、教学、评估和考试命题的依据,是国家管理和评价课程的基础。体现了国家对不同阶段的学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的基本要求,规定了各门课程的性质、目标、内容框架,提出了教学和评价建议。而课程设置中规定了课程的开设、学年教学与复习考试、放假等时间,安排了、上课、传统活动、艺术以及综合实践活动等,这些都是从培养目标的角度考虑的,应该严格执行。(不能随意增减课程、增减教学课时,缩短综合实践活动和放假时间。)
(课程标准与以往的教学大纲比较,首先,课程标准只是标示不同阶段教与学的基本要求和内容框架,它是指导性和建议性的。不似教学大纲像“高压线”那样对师生教与学的要求是刚性和控制性的规定,谁也不敢触摸。其次,课程标准回避了对教学详细内容、教材编写体系、教学先后顺序、知识排列顺序及重点、难点这写具体的规定,仅仅是对这些方面提供了策略性指导、建议和可选择的设计模式,这些就为师生教学留出了可伸缩的弹区间,从而提供了师生自主性教学、个性化教学的可能。而不似教学大纲对教学目标和教学内容作出明确的统一规定。)
(此外,教科书是根据课程标准的内容编写的,是教师教学的主要依据和学生学习的主要内容。学校应组织教师在掌握课程标准的基础上认真钻研并创造性的合理使用教科书。教师可根据需要补充本门学科的新知识和校本教材,重视课程资源的开发利用,使教学内容密切联系实际,但不能脱离教科书另搞一套。同时要防止学生撇开教科书,把大量精力用在与课本无关的地方。)
补充:
对于新课标,与以往的大纲来比较,应该说,从客观上讲,无论是宗旨目标,内容要求,教学模式和教学方法,都体现了时代特色,教育教学观念比较新颖,蕴含了现代教育的新理念,尤其是素质教育。从语文角度上,主要体现在工具性与人文性的统一上,还体现语文素养论的提出和实践论的强调,以及语文教学应在师生平等对话过程中进行、提倡学生对教学内容的反应是多元的、学生学习途径和方法是多元的、教师教学手段和方法也是多元的。此外,提出了“资源意识”的充分利用等等。
当然,作为新事物,新课程不可避免在充分展现其优点时,也逐步暴露出一些问题,如原则性、模糊内容太多,可操作性的标准太少(否则就叫纲领,而不能叫标准了)。一些教学目标不具体,造成理解上的多样性和执行中的差异性。而且语文三维目标缺乏语文味,缺乏语文个性。语文总目标和学习方式也有这样的问题,完全可以张冠李戴,用在学科上。还有对我国优秀传统教育的刻意回避等。当然还可以举出一些例子,否则,广大一些教师在执行中就不会有那么多茫然失措了。
现在的问题不是批评和埋怨的时候,而是要积极推动。新课程的推进,实际上不是靠上面的强力推动,也不是靠专家的论证宣传,而是要靠我们广大一线的教师。有人说得好,改革未必一定能发展,但发展一定要改革。对新课标的态度当然也是“不唯书,不唯上,只唯实”,辩证地对待,因为实践才是检验真理的唯一标准。所以要靠我们老师去实践,去创造。新课标的许多实际问题,也要靠广大教师在推行过程中欧去解决。这个问题就不展开谈了。
2.根据教学过程的特点来管理教学。
教学过程是师生双边互动的教育过程。比如说,语文课程的阅读教学的过程,就是指学生在教师指导下,凭借阅读教材,历练阅读能力、学习阅读方法、开发智力,提高人文修养的过程。它包括了阅读教学的所有方面,把握了这个过程,就把握了阅读教学的整体。教学目标通过这个过程得以完成,教学内容通过这个人过程得以体现,教学方法通过这个过程得以运用。在教学实践中,我们教师创造了种阅读教学过程的模式。这些模式既有个性,也有许多共性,一般来说大多是类似这样的模式:阅读准备——整体感知——品读理解——总体把握——欣赏评价——反馈调控,或者是对这个模式的增减调整。而“语文课程标准”在过程与方法方面都有要求。而且对“过程与方法”评价实施也多从课堂参与、阅读习惯、表达交流、学习方法和课外学习等方面着手。教学管理就应根据这些来管理教学,以保证教学工作的正常进行和教学质量的提高。
3.遵循教学规律来管理教学。
规律是事物发展过程的本质联系和必然趋势。它具有客观性、普遍性和有效性等特点。管理教学必须按教学规律办事。比如说,教师向学生传授知识,总是按照由浅入深,由易到难,由简到繁,由具体到抽象的过程进行的。这是教学的一条基本规律,如果违背了这条规律,教学就会失效。又如在教学过程中,,教师的主导作用与学生的主体作用,教书与育人,教学与发展学生个性等都必然联系在一起,都是教学的客观规律。从语文教学来讲,鉴于语文教学的特殊性、语文教学内容的丰富性、语文教学方法的多样性,语文教学各因素间就形成了诸多矛盾。要处理好这些矛盾,就要有一系列教学原则的指导。这些原则既包括理论联系实际、直观性、启发性、循序渐进、巩固性、因材施教等一般教学原则之后外,还有反映语文教学特殊规律的特殊的教学原则。比如语言教学为语言训练服务的原则,言语内容与言语形式统一的原则,书面语言与口头语言兼顾的原则,语感训练与智力开发结合的原则,课堂语文学习与生活言语实践联系的原则等。这些特殊原则都有确定原则的依据和贯彻原则的途径,否则教学就会陷入盲目性和随意性。因此,以上这些都是教师设计和组织教学过程的科学依据,也是教学管理者正确有效解决教学中理论与实际问题的依据。
(二)德育工作的管理原则
1.要结合教学进行德育。
教学永远具有教育性。这是长期以来教学实践的总结,也是教学过程的客观规律。各科教学都具有丰富深刻的教育因素。通过教学进行德育,具有潜移默化的作用,不仅向学生传授知识,培养能力,而且还要提高学生的认识水平,树立良好的政治思想观点、培养良好的品德。
2.要根据青少年的特点进行德育。
这是进行德育的前提。不仅要从生理、心理分析学生的年龄特征,还要分析时代和环境对学生的影响。实践证明,少年儿童容易接受教育,也容易受到腐蚀。当前,小学生在道德品质、行为习惯、法纪观念等方面存在不少值得重视的问题,必须克服德育工作脱离实际、呆板生硬、成人化等倾向。
3.必须遵循德育规律进行德育工作。
学生的思想品德主要是由知、情、意、行四个要素构成。德育的过程就是培养学生知、情、意、行的过程。动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒是进行德育的规律。必须遵循。
4.德育工作一定要注重实效。
讲究实效,就必须克服形式主义。因此必须遵循少年儿童成长规律,寓德育于教学之中,寓德育于丰富多彩的活动和审核实践之中,于日常管理之中。德育还应重视形成民主、平等、和谐的气氛,增强教育效果。
5.德育工作要协调各种教育力量。
主要是学校、家庭和社会对学生的德育工作要统一认识,统一目标,统一要求,密切配合,协调进行,形成合力。
(三)教育行政工作的管理原则。
主要是遵循管理过程中“计划——实行——检查——总结”这一基本阶段的顺序,周期性循环往复向前推进,并按职、责、权三者结合,明确分工,密切协作的层次开展管理并合理组合协调学校各要素间复杂关系,以期最优化实现管理目标。
教务处是在校长领导下的一个职能机构,犹如部队的参谋部和工厂的总工程师室一样,教务主任犹如参谋长和总工程师。在学校的地位举足轻重。教务处的工作不只是一些学校教育行政事物性工作,主要是贯彻党和国家的教育方针、政策,依据教育教学的特点、规律和教育教学管理的原则办事,协助校长完成领导、管理教育和教学的任务。教务处主要具体负责教育教学计划、组织、检查,指导全校教学工作、德育工作、综合实践活动、文体卫生和实验室、图书室、文印打字、电化教学、校本教研等一切与教育教学联系密切的事项。它对办好学校,提升学校教育质量起着十分重要的作用。
1.教学思想管理。
教学管理的首要任务是教学思想管理。这是因为没有理论指导的实践是盲目的实践。一切教学活动都是在一定的教学思想支配下进行的。教学思想管理就是学校领导者要引导全体教师树立正确的教学思想。教师的教学指导思想正确了,他们就会自觉地进行自我控制,自我调整,不断地改进教学工作,从而不断提高教学质量。从某种角度讲,教师的教学思想是否端正,在很大程度上决定了他在教书育人方面的成就。而作为教务处管理教学思想的职能来讲其重要性是不言而喻的。教务处所有人员首先要树立正确的教学思想,这是教学管理工作的思想保证,否则将把教学引向歧途。
支配教师教学工作的指导思想主要有以下几个方面:
①教育观——教育观实质上是教师的世界观、人生观的一种具体反映,体现在教师的教育理念和教学态度上。比如,在时空观念方面,教师的工作效能不仅仅是让学生在某一阶段或某一方面发展,而要着眼于学生的终身发展和全面发展,不仅要对学生的现在负责,而且要对学生的未来负责。在民主观念方面,要坚持教育过程中的师生互动,以学生为主体,以教师为主导,始终保持一种平等、和谐、教学相长的师生关系,教师既是学生的长者、导师,又是学生的朋友和伙伴,而不是家长式的教师。在法制观念方面,教师必须学法、懂法、守法、用法,尤其是教育的法律法规要学懂弄通。要学会充分利用法律武器维护教育、学校和学生的合法权益,决不能“好心”办“错事”,甚至被推上被告席上去。在教育科学观念方面,要认识到教育是一门科学,有其自己的科学理论体系,包括教育体制、思想、内容、方法和手段等一系列组成因素。当今的教育科学理论日益丰富,教师必须加强学习,并运用于实践,如加强计算机网络等现代化教育技术知识的学习,掌握科学技术现代化,就能做到事半功倍,提高教育教学效率。
②教师观——教育教学的关键要素在教师,包括目前新课程实施的成功与否的关键也在教师。教师要与时俱进,适应时代的发展需要,必须重新认识自己。比如人们常用“蜡烛”“人梯”“渡船”“人类灵魂的工程师”等比喻教师无私奉献精神和教书育人作用。然而在今天,还应辩证地来看待,仅仅有这些精神品质还远远不够,还应该在照亮别人的同时,又不毁灭自己并在这个过程中不断地丰富自己,发展自己,实现自我价值。而作为“工程师”,他不应做学生蓝图的设计者,施工者,学生的人生观蓝图应该由他们自己去设计,描绘,自己去建造人生大厦,教师只能是指导他们设计,帮助他们建造。而在教育教学上,教师作为教育主体,须有自己独立的人格,应做思想者、实践者、研究者、开拓者与创造者,成长为专家式的创新型教师。而教师在学生的学习上,应该是学生多个方面的引导者,在课堂上应是组织者。
③学生观——一切为了每一位学生的发展,这是新课程的核心理念。而学生为主体不是一句空洞的口号,它有着丰富的内涵和重要的现实意义。在教学中,尊重学生的主体地位,不仅不能把学生当成容器,还应尊重学生的人格,尊重学生的情感,尊重学生的独特体验与个性化的见解。“学生”二字,“学”是读书学习,“生”是成长发展。所以学生应该是发展的人,而且教师只是学生发展的外因,学生才是他们自己发展的内因。离开了学生主体性的发展,教育就失去了依托和生命力。而学生发展有快有慢,发展也需要动力,需要鼓励。尤其是对学习有困难的学生。由于一些教师严重忽视了每个学生都是可以造就和发展的道理,低估学困生的创新,歧视成绩差的学生,这给他们留下了难以抹平甚至是终生的创伤,挫伤了他们的发展。因此,教师应该相信每一个学生都是可以造就的,要用发展的观点看待学生,尤其不能低估后进生的创新潜能。
④教材观——随着社会的进步和科技的发展,教材的涵义已经发生了明显的变化。现代教材观认为,教材是教师为实现一定教学目标,在教学活动中使用的、供学生选择和处理的、负载着知识信息的一切手段和材料。它既包括以教科书为主体的图书教材,又包括各种视听教材、电子教材以及来源于生活实践的现实教材等。新的教材功能观测强调教材的“范例性”,强调教材是引导学生认识发展、生活学习、人格建构的范例。新课程的实施使教材功能又以往单纯的教学提示改变为素材提示,这个改变给教师提供了广阔的创造性发展空间,因此,创造性地使用教材也成为新课程教学设计的一个特点。在教学实践过程中,教师可以灵活运用教材,包括调整进度,适当增减教学内容,重视教学单元,进行内容整合等;可以自主开发教辅、教具、课件等;合理有效地利用一切可利用可共享的课程资源等,但是前提是教学手段与教学目的、教学目标需要和谐一致。事实上,现在以不是人教版一统天下了,而是“一纲多本”。从新课程的观点来看,教材是课程的一个组成部分,是用来传授知识,提高能力的一个“例子”。既然是“例子”,那么就可以选择地用,只要能达到目的,无论用哪一个“例子”都行。而且教材既然是“例子”,那么应该是用教材(例子)教,而不是教教材(例子)。
⑤质量观——评价一个学校的教育质量和教师的教学质量一直是教育领域的一个重要课题。从本质上讲,质量观就如同人才观问题。国家发展需要各种行业、各种层次的人才。考上大学是人才,不能升学而在某一方面有才华有特长的也是人才。从今天的现实情况来看,人才市场的信息反馈,从一个方面证实,毕业生仅仅学业成绩好,学历高并不一定受用人单位欢迎,只有那些基础扎实、综合素质高、实践能力强的人才是市场的抢手货。因此,教师应树立正确的人才质量观,重视培养视野广阔、基础厚实、实践能力强、综合素质高、全面发展与个性发展相协调、适应现代社会需要的人才。而以往那种只顾教书不顾育人,只重书本死记硬背,轻视把知识运用于实践、轻视智能的发展、拼命追求利益驱动的名利,加重学生课业负担、忽视学生身心健康的错误做法,都是与正确的人才观相背离的。
2.教学的组织。
教学管理工作必须要有一个有效的管理组织。这是管理教学的组织保证。教务处管理教学主要是通过各科教学研究组(学科中心组)与讲授相同教材的教师组成的备课组。学科中心组主要是通过教学研究工作提高教师思想、业务水平的教学研究组织,也属于教学管理的基层组织。因此,要建立良好的师德、形成良好的教风,不断提高师资水平和教学质量,必须重视教研组的建设,充分发挥教研组的作用。
①要选拔和培养教研组长。一个教研组工作开展得是否有生气,有活力,在很大程度上取决于教研组长的工作能力和教学水平。因此,要选拔教学水平较高、在教师中有较高威信、组织能力较强、能团结群众、思想作风较好的教师任教研组长。对教研组长的培养,一是要明确其职责,要尊重、支持组长的职权与工作,给他在职责范围内处理本组工作的自;二是要建立教研组长会议制度;三是组织教研组长学习教育理论;四是组织教研组长外出参观学习。
②检查和指导教研组的工作。校长和教务主任要根据各自的专长分工深入教研组,进行具体指导和帮助。一是要帮助教研组制订好教研工作计划,这需要在讨论学校工作计划、回顾总结本组教研工作情况、讨论本学期教学任务、提出改进教学的具体措施和方法、确定本组的教研课题等工作的基础上制订本教研组工作计划;二是要指导教研组搞好教学观摩活动,在制订计划时应安排好一学期的观摩教学,确定每次观摩课的目的要求、教学内容、活动时间和执教者。观摩课前要组织全组教师共同研究观摩课的教材教法,讨论教案,修改教案,提高教案质量。观摩课后要开好评议会,针对教研重点,深入进行讨论,提高认识;三是帮助组织专题讨论,诸如教师的主导和学生主体作用的关系处理,课内外结合以及新课程中教师最感困惑和需要解决的问题;四是组织教师互相听课,要使之制度化,对有关部门问题做出规定,课后与讲课教师交换意见;五是指导校验组的教研工作,根据各科教研组的特点,确定教研重点,并结合教研工作指导教师学好教育理论,帮助教师端正教学思想,改革课堂教学,分析教学质量,总结教学经验,不断提高教学水平。小学教务管理之教学质量管理
教学质量管理是教学工作管理的中心,这是因为提高教学质量是教学工作管理的出发点和归宿。我们在教学工作管理上所做的一切工作,归根到底,都是为了提高教学质量。因此,教务处必须用主要的时间和精力抓好教学质量管理。①教学质量的管理主要包括全面、全过程、全员的质量管理。
全面的教学质量管理是因为教学的要求是全面的,既要发展学生的智育,也要发展学生的德育、体育与美育以及劳动技术教育等。如在智育中,既要保证基础知识、基本技能的质量,又要保证发展智力、培养能力的质量。具体一点,新课程各学科课程标准的总目标和阶段目标就体现了教学质量要求。而且既要保证教师的教学质量,又要保证学生的学习质量;既要使优等生有较大的进步,又要使中、下等生在各自原有的基础上都有进步,使学生毕业后升学都能适应高一级学校的学习要求。这就是全面的教学质量的管理任务。
现代质量管理,不仅抓产品质量检验,更重要的是要抓制造产品质量的工作全过程,及时发现问题,把废品永远消灭在检验之前。这就是科学的质量管理。根据这个精神,教学质量管理也应该是教学全过程的质量管理。以往我们学校只重视检查教学成果的质量即学生成绩,而忽视了管理教学全过程的工作质量,这很容易造成学生学习质量的两极分化,而学生一旦掉队,再想赶上去,就要花太大的代价了,有的甚至被淘汰。实际上,离开了教学全过程的质量,也就谈不上教学成果的质量。教学工作全过程的管理,既要根据各学习阶段即各年级的特点,抓好各年级的质量管理,又要根据各年级所学学科的特点,抓好各学科各教学环节的质量管理,使整个教学工作全过程的质量达到优化。
而全员的教学质量管理,则要求学校全体成员都参加到质量管理中来。因为教学工作是学校全部工作的中心,全体工作人员都与提高教学质量有关。因此,学校各部门都要以优质的服务来确保教学质量的提高。全体教职员工都要在各自的岗位上各司其职,互相协作,直接或间接参加教学质量管理。其中因为教与学是互相依存和相互影响的两个方面,所以全员也包括学生在内,要充分调动学生学习的内因作用和参加教学质量管理的积极性。
②教学质量标准的确定
实行教务质量管理,必须有一定的质量标准。什么是质量管理?按现代管理科学的解释,质量管理就是制定质量规格,并为了使之实现而采用的所有方法的总称。因而,确定质量标准是质量管理的基础。有质量标准,才能有明确的质量奋斗目标,才能使教师明确自己工作的质量标准和要求,从而明确自己的努力方向,而且有了质量标准才能给质量检查、质量分析、质量评价提供依据。一般来说,质量标准包括教学成果即学生学习成绩的质量标准和教学工作过程的质量标准两个方面。
a.教学成果(即学生学习成绩)的质量标准——
按照课改以前的质量标准来讲,主要从知识质量、技能质量智能质量和非智力因素质量的四个方面去衡量。前三个方面按常态分布制定优劣、及格、不及格的比率。当然这种质量标准比较模糊,不便操作。另外一种质量标准主要从各年级、各班、各科的考试成绩来衡量。看及格率、优秀率、不及格率、平均成绩等,以及这几种数量的升降幅度。但是在目前条件下,由于考试方法、命题内容、平分标准和平分的掌握等往往因为各方面的原因,难以做到客观、科学,因而考试分数不一定回代表学生的实际知识、技能及智力发展水平。对待这种情况,目前比较切实可行的办法是设法提高考试的信度和效度,使考试分数更为客观可信,并以此作为衡量学生学习质量的主要依据。
而关于新课程的评价改革,目前主要在小学试行,究竟怎样?过去过于强调评价的甄别和选拔功能,忽视评价促进学习者发展和提高的教育功能;过于强调对结果的评价,而对过程的评价重视不够;评价技术倾向于单一的量化评价,忽视定性评价;重视自上而下的、以教师和管理者为主进行的评价。忽视学生和教师在评价过程中的主题地位;评价方法简单,缺乏体现最新评价思想和观念的有效评价方法与策略等,这些问题的存在对学生发展、教师提高和教育改革都具有消极影响,尤其是当前中考、高考制度亟需改革,否则新课程的评价改革只是纸上谈兵。
需要肯定的是我们目前正在进行的课程评价改革,倡导的是发展性评价,突出评价促进学生发展、教师提高和改进教学的功能,强调评价指标的多元化,对学生的评价不仅要关注学生的学业成绩,要发现发展学生多方面的潜能,改变单纯通过书面测验、考试检查学生对知识、技能掌握的情况,提倡运用多种方法评价学生,具体评价方式和策略有成长记录袋、激励性评语、学科日记、表现性评价等多种手段,可以说,也是一种新的质量观。体现了学生发展为本的价值取向。经过几年的实验研究,各地的评价改革正处于不断完善和发展的过程中。当然面临的问题也是不少的,主要是评价的科学性和有效性还亟需各个方面实事求是地深入研究。
这里需要强调的是纸笔测验或考试与评价的关系。它们是两个既有区别又有联系的概念。测验或考试作为一种考查测量的结果,只是评价的一种依据和重要组成部分,前者是后者的一种手段,一种办法,前者是局部,后者是整体。所以如果仅仅把考试与测验作为评价学生学习成效的唯一办法的做法就是片面了。考试是教学过程中的一个重要环节,是评价的重要方式之一。考试往往是制约教学改革的一个瓶颈。这是因为考试具有导向性,所以它是指挥棒,从这个角度来看,考试改革是实施评价改革的一个重要方面。
b.教学工作过程各个环节的质量标准
教学工作过程主要有五个环节。第一个环节是备课活动。后面的许多教学环节其实都受备课的预先规定和制约。即后面的教学活动是对备课内容的具体执行和全面展开。这在过去指令性教学中,作为备课的直接产物——指令性教学存在不少弊端。主要是教案目标过度倾斜于课文,而忽视研究学生,尤其是忽视师生之间、生本之间、生生之间多边互动中可能生成的新目标;其次,教案对教学过程的每一个环节的起承转合作精确的预设,甚至对每个环节的耗时量也作细密的安排,忽视了学习主体在特定教学情景中的知识体验、智慧生成的灵思交融。这种线性和机械的预控,束缚了学生活泼生动的学习过程。这种以教定学的指令性教案是无法促进学生发展的。因此,在课程改革的背景下,备课观念需要蜕旧更新。从某一角度来讲,这可以说是教改的一个突破口。
如何突破呢?首先就教学内容而言,教案应着力凸显个性,要有教师独特的思维亮色,成为个性化的教学之本。其次,就教学过程而言,教案应充分体现和动态生成性,要防止过于强烈的预期性和预设性。这一点十分重要,因为衡量备课质量,不是看实际进行的教学是否尽可能与计划一致,而是看这个计划能否使教师在教学中让学生创造性地进行学习,即培养学生的问题意识和发现意识,锻炼其质疑、批判、求索的精神。故教师从备课开始就要“预计”师生、生生、生本多边对话而必然出现的“非预计性”知识与智慧的生成,并事先作出相应的教学安排。相反,过于“精致”、“滴水不漏”的教案必然会强化教师的“导演意识”,从而茧缚师生课堂教学中即时即兴的开放性对话。第三,就教学对象而言,教案需要给学生留足自主、自由思维的空间,防止用一统化教学目标的评价标准去整合学生,预定答案标准化。尤其语文要放弃对问题固定的、唯一的预制答案,即使是暂时没有觅得答案也要比简单接受标准答案更有价值。总的来说,学生在课堂上的认知活动,是教师既定教案无法圈定的,学生以他自己的知识、经验、思考、灵感、兴趣参与活动,使课堂教学呈现出丰富性、多变性和复杂性。总之,课堂上任何既定目标都不可能是一成不变的,在既定目标中往往会出现生成目标,生成目标是学生与文章接触后产生的,是意料之外、情理之中的。因此,要以学定教。
另外,教学反思十分重要,要提倡教案中补充“教后记”,凡是前面提及或者还没有涉及到的问题都可以省思。关于教案的形式,不必拘泥一格,可以自由多样,以便于实用为原则。尤其是对教学成熟的教师,教案只是他们教学智慧和教学素养的显现,只要重在内涵、利于教学,不必雷同统一。
第二个环节是上课。它的质量标准总的原则应是促进学生发展、促进教师成长,以学论教。具体来讲,主要一是课堂教学基础性目标与发展性目标的协调统一,这是上课的出发点和落脚点。这一教学目标来自正确的教学思想、来自课标的要求和学生的实际。而且这一目标是组织教材、选择教法的依据,是提高教学质量的先决条件。而这一协调统一的目标既有知识技能方面的要求,也有能力和情感态度方面的要求。二是课堂教学策略要着重解决学生“爱学”(即学习的能动性);“会学”(即学习的自主性);“善学”(机学习的创造性)这三个主要问题。这样学生在学习过程中的主动发展具备了内在驱动力,有了兴趣和习惯,还学会了学习,培养了学习能力,还善于质疑,学会发现问题,解决问题,这就促进了他们主动发展。三是课堂教学效果要注重师生的情绪交往状态、思维状态和目标达成状态的统一。教师应关注和了解学生是如何学习的?他们学到了什么?对学生学习目标达成情况和达成的方法教师要从质量的角度予以评价、指点,促进学生的不断进步。
第三个环节是作业,这是巩固学生所学知识,培养学生运用知识得不到能力的重要环节。它的质量标准应是作业内容要精选、难易要适当,份量不能使学生负担过重;要指导作业方法,严格要求学生按规格独立完成;作业要按时收缴,及时认真批改,定期讲评;对优等生和后进生在布置和批改作业是非颠倒应区别对待。
第四个环节是辅导。这是课堂教学的不必要补充,尤其是在搞好班级教学的同时,要注意因材施教,加强对学生的个别辅导。它的质量标准应是分析学生学习情况,确定不同类型的辅导对象,认真制定切实有效的辅助计划,对尖子生要加强培养,发展其特长,对后进生要热情帮助,及时补课,耐心指导学习方法,端正其学习态度,培养学习能力。
第五个环节是考核。这是巩固学习收获,检查教学效果的一个重要环节。它的质量标准注主要是安排好平时考查和期中、期末的考试,考核和考试要求和前面“教学成果”(即学生的学习成绩)的质量标准基本相同。
需要指出的是,教学是师生的双边活动,教学质量既是教师教出来的,也是学生学出来的。所以教学过程要抓,学习过程也要抓。学生的学习过程主要抓预习(标出不懂的部分,带着问题听课);听课(积极思考,敢于提出问题,学会记笔记);复习(及时复习,融会贯通,填缺补漏);作业(独立完成,及时弄懂)。
③加强教学质量的控制
教学质量标准确定以后,就需要采取各种措施,对教学工作过程各个环节的质量和教学效果的质量进行必要的控制,争取整个教学工作处于良好发展势头,达到提高教学质量的目的。在教学中,影响教学质量的因素主要有四个,即教师、学生、教学条件(包括教材、教具、图书、仪器、教学场所及电教设备)、教学管理机制,而最重要的是教师和教学管理机制这两个因素。
a.对教师因素的控制——教师的工作态度、业务水平、教学能力、健康状况等因素决定了教师教学工作质量的好坏,这就需要学校按教师队伍状况,采取针对性的措施,建设好教师队伍。这是加强教学质量控制的最重要的一点。从课程改革的角度来看,教师的教学观念及方式、教研观念及方式正在变化和刷新之中,课堂的“讲风”和教师“角色”发生明显变化,“教”与“研”相分离的“非校本教研”也在克服之中。但是在实际教学中,课程标准的理想化表述与课改实践之间存在较大的落差,主要反映在语文教学中的新形式主义倾向比较严重,如课堂讨论,合作学习的形式化,语文对话教学的形式化,预制答案,步步套问,牵着学生走的现象依然严重。其次,教学过程的空泛化,比如语文多媒体技术的过度应用使得一些语文课看头有余而味道不足。学生语文能力的提高始终要通过听说读写的言语实践来进行和完成,否则语文课就不能称为语文课了。诸如此类的反思问题还有不少,如果不能很好得正视和控制它们,课程改革将难以健康地向前推进。这里需要强调的是教师自身素质的优化是决定教学质量提高,甚至是新课程发展的关键因素。整个课程改革对教师的要求明显地提高了。但是我们现有的中小学教师专业化程度整体上较低。由于学历偏低,教师的理论水平也偏低,妨碍了他们对新课程的接受和应用;由于专业知识更新缓慢,知识面狭窄,教育教学技能不能适应变化了的教育实践;由于专业意识低,教师的事业心、职业感相对也不够强。再加上目前教师教育十分薄弱,教师的培训基本上以提高教师学历为主要目的,脱离实际,学而无用,难以起到实质性效果。这些是在教师因素控制中必须面对和否定的问题。因此教师专业发展的重要课题也就摆到了我们学校的面前。
b.对教学管理机制因素的控制——教学质量的控制,没有一个相应的教学管理机制来运转和保障是难以想象的。目前学校教学管理机制程度不同地存在“家长式”的管理方式和功利色彩控制教学工作,以及分数主义控制教师和学生等倾向,而且行政权力至上,形式主义泛滥,教学工作过程被程序化,机械化,标准化了,诸如此类的例子还能举出很多,这一切与教育使命和课程改革主旨相背离,也与当今社会民主化进程相背离。因此,学校教学管理机制改革亟待配套跟进。否则,以往重规章制度而轻个人自由、学校发展而轻教师成长、重物质投入而轻情感投入、重学历提升而轻心灵净化等非人本管理倾向将严重挫伤教师的积极性和影响教学质量的提升。其次校长和教务处行政管理人员应该与时俱进,转变自己的管理理念,给学校创造一种能够包容多元文化的开朗的教育教学氛围,这样的教学管理将能释放无穷的教学创造力。
(这里顺便提及一个学校办学思想的问题,关于功利性办学,比如重点学校,尤其是中学校之间争夺生源各显神通,已经有点白热化了,而且迷失了教学宗旨与课改精神。有学者指出,教育的功能性不是得天下英才而教育之,而是教育之使之成为英才。前者是功利性十分明显,后者是凭教育的良心。学校若同商人一样,唯利是图,那还有什么教育神圣可言?)
④做好教育质量的检查、指导和评价
a.教育质量的检查主要有集中和经常两种——重集中检查根据教学工作进度一学期可安排三次。开学前后检查教师超前备课情况、课表编排、教学物质准备、教学计划制订等。期中一次主要检查教师教学工作各个环节的质量,主要是课堂教学进度和教学效果,检查校本教研开展情况、学生学习质量和学习负担、期中考试质量分析。期末一次主要检查教学工作和教研工作完成情况,复习考试的安排、学期教学质量分析、教学工作总结以及下学期教学工作安排等。这类检查,领导应深入教研组和班级掌握情况、指导全面的检查工作。经常检查即平时有计划、有目的地结合日常工作深入实际进行检查。也可针对某个带倾向性、普遍性的重大问题作重点专题检查。无论哪种检查都要记载,积累数据,进行分析,总结经验或发现问题及时处理,不断调整工作进程。
b.结合检查进行教学指导——检查便于了解情况,进行调节。如何解决问题需要进行指导。结合检查进行指导的方法主要是听课和分析课(教育理论的学习和指导也是很重要的)。领导要想真正领导教学必须坚持经常深入课堂,听课能大量掌握第一手材料。通过分析课对教师进行具体指导,使指导工作更加深入,更具针对性,也能密切干群关系,及时解决教学中的问题,对领导干部自身来说也是继续熟悉业务的重要途径,这一点尤其是要引起目前有些基本上不深入课堂的领导的注意。听课要有目的有计划地进行,一般有了解情况的随堂听课和总结经验或研究问题的系统听课。听完课应交换意见或与教师共同研究分析,以达到了解情况、总结经验、研讨问题的目的。
c.教学质量的评价——质量评价包括教学成果即学生学习成绩的质量与教学工作鞥的质量。既评结果又评过程。一般来说应从备课、课堂教学、作业处理与成绩考核、个别辅导、课外活动、教育教学效果、经验总结和校本教研成果以及承担其他校验工作任务等项目来评价教师的教学工作质量。各项权重系数以课堂教学和教育教学效果比重比较大。评价方法需简便易行,不能繁琐,量不能大,但必须把教师自我评价与他人评价(包括其他教师评价、领导评价、学生评价)结合起来。通过评价促进教师成长发展并形成良好的师德教风。需要说明的是,目前我国教育教学评价理论与方法相对其他理论的发展来讲是比较滞后的,缺乏相应的评估体系和评价工具,也缺乏以评价支持教育改革和发展的有效机制。尤其是近几年随着新课程工作的不断深入,大家普遍感到现行的课程评价体系已经不能适应新一轮课程改革的要求。对这个问题,这几年教育部有关部门方面已经建立课题组,启动并开展了研究工作。目前来讲,我们只能按新课标有关内容来做好教育质量的评价工作。
⑤要做好教学质量的分析
做好教学质量的分析,可以看到教学质量变化的情况和发展趋势,发现教学中的问题,并从影响教学质量的各种因素中找到原因,便于有针对性地指出提高教学质量的措施。
过去的教学质量分析一般只对期中、期末考试成绩进行研究分析。而现在考试只是评价的重要方式之一,所以,教学质量分析除了做好考试成绩的质量分析之外,也需要对评价的各个方面进行适当的研究分析。由于上面已经对教学质量的评价作了简单说明,所以目前做好教学质量的分析,对于评价这一块,各校只能因地、因校制宜,根据对待了。