公司企业文化建设工作精选(九篇)

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第1篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：企业文化；燃气公司；可持续发展

一、企业文化建设内涵

建设企业文化，最关键的是要为全体员工提供共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则，在研究中我们从企业精神文化建设、企业物质文化建设、企业制度文化建设三个层次来具体分析。

（一）企业精神文化建设。企业精神文化建设针对的目标是企业员工的精神状态，即在企业内部营造积极向上、健康和谐的员工工作氛围。员工服务于企业，除了要满足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作环境、被尊重和肯定的感受。如果企业与员工、员工与员工之间都能够互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，那么企业的凝聚力会更强，员工的积极性与创造性会得到更大的调动，企业总体的氛围将是积极健康向上的，这就是企业精神文化建设所达到的最佳状态。

（二）企业物质文化建设。企业物质文化是企业工作条件、办公环境和设施等物质要素的体现。物质文化能够较为直观地表现企业的文化氛围和精神风貌，它与企业日常工作联系最为密切。物质文化建设的主要工作包括：统一企业标识，规范员工上班时间着装款式及色调，统一企业宣传标牌，美化工作环境，抓好公园、俱乐部、图书室等文化阵地的建设。

（三）企业制度文化建设。企业制度文化是企业员工在实际工作中应遵守的文化，是员工对待具体工作的态度模式，是企业积淀的文化真正被员工在心理上接受并愿意自觉遵守的结果。企业制度文化的主要作用是对企业员工的行为产生约束力，规范员工的具体行为。建设制度文化的主要工作就是建立一整套的科学合理并行之有效的制度体系，包括公司的各种管理制度、考评制度以及业务流程，在此基础上结合精神文化层面的企业文化内容，建立制度文化层面的企业文化。

二、企业文化建设对燃气公司可持续发展的重要作用

（一）传播燃气公司文化理念，提升企业员工凝聚力。文化理念是企业文化体系的核心，文化理念的形成是企业员工或企业家，在长期的实践中，经过不断选择、积累、提炼、概括而逐渐形成的，企业理念的形成对企业文化传播，对员工忠诚感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃气公司中形成“以人为本，以本为本，统筹兼顾，科学发展”的经营管理理念，“人亲气旺”的企业形象，“团结奋进，攻坚克难，诚信奉献，创新发展”的企业精神等，将是引导全体员工树立正确、科学价值观的纲领性文件。经过提炼的文化理念，可以鲜明地体现燃气公司的特色，同时又融合能源文化的内涵，并深入每一位员工的内心，从心灵深处感染员工，团结一致，提升员工凝聚力。

（二）建设燃气公司物质文化，提升企业品牌竞争力。首先，燃气公司标识应寓意深刻，比如杭州市燃气集团有限公司标识释义为：整个标志视觉积极向上，以“断”强化“续”，以“分”形成“合”，循环往复，生生不息，这正是杭燃“自强不息、厚德载物”企业文化内涵的最好写照。其次，燃气公司文化宣传手册需针对企业文化理念设计的文字、图案、颜色等标准做出明确的规定，以便于让燃气公司内部各类宣传、公益、文化活动和新闻工作中做到规范统一。再次，企业内刊在企业文化建设中，起到塑造文化和创新文化的作用，燃气公司内刊一般会报道企业在工作中遇到的重大事件和职工风貌，它是传播企业文化的重要载体。最后，燃气公司应根据员工岗位性质的不同，定制四季工作服，尤其要为生产一线员工定制防静电服和专用工具箱，日常办公用品、纪念礼品、资料夹上都印上本公司的燃气标识，各类单据样式也都进行了统一制作，统一服装与办公用品。

（三）弘扬燃气公司制度文化，规范企业员工行为。在企业文化精神层，即核心理念确定之后，就是如何将企业理念在实践中加以贯彻落实。建立企业行为识别体统，形成科学合理的企业制度和行为规范，是落实理念策划、实现企业形象战略的根本保证。在同一个企业中，员工具有某种共同的行为特点和工作习惯，一部分是员工长期处在企业文化环境中自发形成的，一部分是企业理念、企业制度、企业风俗长期作用的结果。因此，弘扬燃气公司制度文化，完善燃气公司制度建设是企业文化建设中不可缺少的组成部分，对于规范员工行为，推动燃气公司的可持续发展具有重要意义。

结论：综上所述，企业文化建设关系着一个企业的生存和发展，优秀的企业文化对于企业整体的氛围能够产生积极的影响，会极大的促进企业的可持续发展。本文主要从燃气公司企业精神文化建设、物质文化建设及制度文化建设三个层次阐述了企业文化在燃气公司可持续发展中的作用，望能够为燃气公司未来的发展提供借鉴。

参考文献：

第2篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：企业；文化建设；思想政治工作；改革；创新

思想政治教育以及企业的文化建设虽然在企业中的归属不同，但是两者对于企业的发展和提高企业核心竞争力都有着重大的意义。企业的思想政治工作是企业的可持续发展的生命线，为企业的发展指明方向；企业文化，是我国企业思想政治工作的改进和创新的有效载体，是一种新的管理文化，而且受到我国大部分企业的接受以及认同。当今企业应加速解放思想，随着时代的变化及时更新观念，进一步完善企业的思想政治工作内容以及企业的思想政治相关制度，以此完善企业的思想政治工作内容。企业文化是企业在生产经营中逐渐形成的，是企业职工对企业的价值观、行为准则、行为方式的总称。增强企业文化建设可以提高企业的凝聚力，发挥职工的积极性。不仅提高企业的竞争力，而且对企业思想政治创新发挥着重大的作用。

一、企业文化建设和思想政治建设工作的区别及联系

1.两者之间性质相互联系

思想政治建设属于政治教育管理类的工作，是对企业员工组织学习思想，通过对员工在思想上的学习和教育，宣传正确的人生观、价值观，科学发展观指导企业文化建设则是属于经济管理类的工作。企业文化是企业在不断发展的过程中凝聚的一种企业精神，是企业员工对企业的认同和恪守的共同企业理念、道德规范、精神风貌和员工的文化素养等。企业文化是凝聚一个集体的力量、规范这个集体的行为，以及促进这个团队的发展的一种文化。企业的思想政治学习是通过和科学的世界观对员工进行思想政治教育，不仅可以提高员工的个人修养和综合素质，还可以使员工对企业有一种归属感和责任感。企业文化建设和企业的思想政治工作对于现代企业而言是非常重要的两个部分。两者之间既是相互独立又是相互联系的，在内容、性质、目的、作用以及方式上都有很大的不同，这样两者就在很大程度上出现互补性：一是政治教育工作可以不断地促使企业文化进行修正和完善，有利于企业的发展；二是企业的文化建设有利于创新思想的政治教育工作。对于正确把握企业文化和企业思想政治工作之间的联系，把企业文化和企业思想政治紧密联合在一起。

2.思想政治教育指导企业建设正确的方向，企业文化建设有利于思想政治工作的加强

企业现代文化建设需要更加注重员工，员工是一个企业的基石。企业文化是以构建企业精神为核心的系统。客观上，企业管理者需要站在企业文化的角度对员工进行管理行为，而且在对他们所关心工资、休息、升职、组织、制度等管理时，还需要同时管理员工的意识方面，这样才能更好的把企业的文化和思想政治紧密联合起来。这也是企业建设的内在要求和思想政治工作的追求。

3.企业的文化建设为思想政治工作开辟了新途径

随着我国经济的发展和建立现代化制度的深入，企业在发展的同时也出现许多新的问题、新情况，所以思想政治工作必须适应新形式下的变化以及需求，开拓新的途径。加强企业的文化建设有利于把思想政治工作扩散、延伸到各个环节、各个部分，使思想政治工作贯穿于工作、学习、生活的各个环节。企业文化还可以不断地丰富以及深化思想政治工作的内容，有效的使职工在参与过程中思想观念、行为方式与企业文化发展同步，提高员工思想政治工作的有效性。

二、在新形式下企业思想政治工作及文化工作的特点与对策

随着我国改革的深入及科技的发展，国外各种新思想的涌入。企业文化的建设可以提高思想政治工作的实效性，主要是因为以往企业思想政治工作较单一，这样思想政治教育工作方法必需向科学型转化全方面的开展工作，并且在继承和发扬优良的传统上实现在观念、内容、体制、方法、体制以及队伍五个方面的创新。

1.观念要创新

对于一个企业而言，企业的文化理念从另一方面反应社会的进步。企业的文化是促使企业思想政治改革的要求，同时企业文化的发展为企业的思想政治改革提供很多的指导。企业的思想政治教育需要立足于企业的发展情况和员工现阶段实际问题开展学习教育。

2.企业思想政治工作的内容需要创新

早期学习思想政治教育主要是靠学习背条文、念文件等方式，讲形式主义对企业的发展和实际的问题没有起到应有的作用。随着经济的发展，对员工的思想政治教育也不能不切实际的讲理论，要求职工无私奉献，不求回报等。企业的思想政治教育需要根据企业实际的问题和员工的思想实际来安排学习工作的内容，做到学习有成效。对于促进企业发展的工作内容，企业应该积极实施。对于企业员工关心的重点、难点，作为思想政治工作的重点解决。

3.方法要创新

在实际思想政治工作中，需要根据社会和企业不同的变化，用不同的方法及形式对员工进行思想政治教育，一是加快企业思想政治工作信息网络的建设，有针对性的在网络上进行宣传，充分利用网络渠道以及开展思想工作的新载体；二是根据不同的问题或是不同的人采取不同的解决办法，特别对一些重大事件可以直接影响到企业的生存和发展等问题，更加需要谨慎地解决，以免给企业造成不可挽回的损失。

4.体制要创新

企业的体制是企业内所有的制度可以实施的前提。企业的思想政治工作要想取得明显的成效，企业就必须要有完善的体制。企业的体制是保证思想政治工作的有效实施的前提，有助于思想政治工作达到预期的成效。建立明确的责任机制各部门要协调统一，签订责任书。5.队伍要创新企业要想实现思想政治工作内容、形式等创新就必须要在队伍建设上创新，就必须要通过各种途径提高政工人员的综合素质，以此推动企业的思想政治工作的创新及发展。而且还需要引进新鲜的血液，提高增加队伍的实力，使每一位都成为懂业务、懂技术、会管理的高素质思想工作者。

三、结束语

综上所述，只有不断探索企业文化和企业思想政治工作，充分发挥两者的作用，加强和改进思想政治工作，为企业的各项工作打好基础，才能在推进企业的发展过程中发挥重要的作用。

作者:田玮 单位:国网银川供电公司

参考文献:

第3篇：公司企业文化建设工作范文

一、企业文化与思想政治工作的异同

(一)企业文化与企业思想政治工作的相同点

企业文化同企业思想政治工作的视角密切相关,相互渗透,都有着许多共同点,存在内在的一致性。

1. 目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情,从而增强企业的凝聚力和向心力,塑造良好的企业形象,从各个环节调动企业发展的积极因素,不断提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,提高经济效益。思想政治工作的目的也是一样。

2. 对象相同。两者研究的对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。

3. 方向一致。两者都属于意识形态范畴,都是为经济基础服务的。

4. 内容相似。一是在经营行为方面,建立和坚持行为准则、企业道德,维护企业信誉,树立良好形象,遵守法律法规,履行合同,诚实守信。二是在价值观方面,注重企业经济效益与企业社会责任感的统一,注重正确处理国家、集体、个人三者利益。三是在企业精神方面,强调增强企业的凝聚力、向心力,激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。四是在培养和提高员工素质方面,促进共同认同的价值观来教化和影响企业员工,使之成为与企业目标、企业形象相匹配的企业成员。

5. 途径相通。两者为达到目的的途径或手段是相同的。

6. 环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的,它包括内部环境和外部环境。

(二)企业文化与企业思想政治工作的不同点

企业文化与思想政治工作主要区别体现在:

1.性质不同、层次不同、范畴不同。企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。思政工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。

2.作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上、组织上的凝聚力,调动人的积极性。企业文化围绕企业的本身的发展目标,调动生产积极性。它属于经济性的积极性;从作用角度看,企业文化主要通过文化手段,形成以价值观为核心的群体意识,并以起影响人的思想,制约人的行为,所以企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱,它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感,对社会文化的变革具有不可忽视的作用。

思政工作调动人的积极性包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;另一个才是经济积极性,围绕企业的发展目标,所以除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。

3.目的不同。企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。思政工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,构造一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。可以说是两个圆的交叉,有的部分相互重叠,有的部分不能重叠。

二、建设企业文化,努力实现企业思想政治工作创新

企业文化建设离不开思想政治工作,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。一方面认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验;另一方面注重加强企业文化建设,借助企业文化新载体,努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间,推动思想政治工作的创新发展。

建设企业文化,促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷与局限。如在做人的观念转变工作时,往往着眼于个人的实际思想问题多,而对整体要求注意不够;在思想教育的内容上,一般性的政治理论教育多,经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识经营管理工作,其内容更具广泛性,它不仅有思想政治工作的内容,还包括文学、艺术、体育以及科技培训、现代经营观念等内容。

建设企业文化,促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于文化,企业文化建设的操作方法生动、活泼,容易吸引人们参与,容易被人接受;企业文化的观念内容,是建立在自觉自愿的基础上,不具有强制性,群众接受起来没有心理障碍与逆反心理。

建设企业文化,促进思想政治工作载体创新。企业文化建设注重文化因素对职工观念与心理上的影响,将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中,提高觉悟、加强修养、陶冶情操,从而全身心地投入到生产与经营活动中,为企业的生存与发展奉献自己的聪明才智。有了企业文化这一载体,企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化娱乐活动来开展,从而改变思想政治工作空泛和脱离实际的局面。

建设企业文化,促进思想政治工作机制创新。企业文化作为管理文化,与企业管理有密切关系,其内容是企业意识、观念的一般概括,是企业思想政治工作的延伸和具体化,既体现了社会主义政治的要求,又体现了企业经营发展的需要。

三、发挥思想政治工作优势,推进企业文化建设

思想政治工作是企业文化建设的基础和保障。因为员工对企业文化的认识,要靠正确的思想教育去统一;企业文化建设氛围的形成,要靠思想政治工作去强化营造;企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华,要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动促进。

1. 以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向,推进企业文化精神层面的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观。企业要通过运用已经建立的思想政治工作网络和“大政工”的格局,大力弘扬企业精神,宣传贯彻各种精神理念,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。

2. 以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力,推进企业文化行为层面的建设,规范职工行为,提高职工素质。要将思想政治工作与企业文化建设有机结合,通过建设学习型企业,引导职工群众树立“爱岗敬业促发展”和“局兴我荣、局衰我耻”的团队观和主人翁责任感,提高职工的岗位技能,激发员工为企业发展作贡献的热情,为企业实现又好又快发展建功立业。

第4篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：企业文化建设，思想政治工作

 

创新是企业思想政治工作的动力源泉，也是一个困惑已久的实践课题，从“两张皮”、“自拉自唱”到“服务服从”当“配角”，思想政治工作总是不能逾越企业活动的边缘沼泽。伴随着企业文化理念的导入，思想政治工作的前景豁然开阔。毋庸置疑，思想政治工作只有全面融入企业文化建设的崭新天地，才能充分展现其促进企业发展的强劲动能，真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色。

1.进入企业文化建设领域是思想政治工作创新的必然选择

企业管理的发展趋势要求思想政治工作进入企业文化建设领域。综观数百年工商发展史的轨迹，一条贯穿始终的线索就是管理模式被反复刷新：“经验管理”作为最先主宰企业实践的管理模式，残存着农耕经济的烙印，当社会大生产的工业革命浪潮扑面而来时，便被更先进的“科学管理”所取代；随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”暴露出致命的弱点：再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿，仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势，于是“文化管理”模式应运登场，并迅速风靡全球。

“文化管理”是当今全球工商理论和实践的颠峰境界，也是思想政治工作介入企业活动所能达到的最高层次。。企业管理从“经验”到“科学”再到“文化”的三次跃迁在我国的企业实践中被压缩在短短数十年间完成也许是值得骄傲的成就，但是，思想政治工作却不是舶来品，长期的经验形成了顽固的惯性，要实现相应的跃迁需要更强的创新意识。。企业思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求，进入企业文化建设领域正是满足这一要求的最佳途径。

思想政治工作进入企业文化建设领域是顺理成章的过程。。由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置，使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。

2.思想政治工作在企业文化建设各层面的切入位置

企业文化包涵了企业活动物质和精神成果的全部内容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设的局部过程，发挥其独特的作用。

层次性揭示出企业文化建设的实践规律，也是思想政治工作有效进入所必须研究的问题。“四层说”是当今企业文化研究比较一致的结论：即企业文化可以划分为四个不同的层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分，也是变化最小的部分。

2.1思想政治工作在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”

“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化”意识、遵循市场经济规律和“顾客愉悦”原则。因此“质量”和“品牌”便成为企业“物质文化”建设中的两大任务。打造优秀的质量与品牌是企业物质文化建设的主要目标，思想政治工作要胜任这些工作必须专注于消费心理、市场需求以及员工激励的研究，在具体工作的内容方法方面寻求新的突破。

2.2思想政治工作在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”

企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府、社会各方面关系处理中所遵循的规则，这些规则通过具体的企业行为表现出来，具有可识别的特性。企业行为的外在表现在于“服务”。 企业的服务行为从关系学角度看可分为“内服务”和“外服务”两个方面。“内服务”强调企业内部机构组织相互协调、相互配合的要求，“外服务”关注企业与外部组织、个人之间的需求满足与效果。一般来说，默契、满意和愉悦的服务是优质企业行为文化的共同追求。

行为文化的主体是企业，因此，思想政治工作应该从观念水平角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和以客户满意为目标的“服务观念”。

2.3思想政治工作在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”

制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和，具有公认、权威和稳定等特点，比如目标结构、职责分工、现场管理、生产服务标准、业务流程等一系列制度规则，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。

毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作有能力包办的，思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系中不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。

3.思想政治工作在企业文化建设实践中的对策思考

3.1思想政治工作在“团队再造”中的感性取向

企业文化是亚文化，必然根植于传统文化的土壤中。一般认为，东西方文化背景不同，比如英美国家的企业管理比较“理性”，注重规章制度、管理组织结构、契约和效益指标；而亚洲国家的企业则更强调“人性”管理，关注人际关系、心理体验、忠诚合作、资历和效果。中国作为东亚的主流文化更偏重于“感性”，这就决定了思想政治工作在“团队再造”实践中的感性取向。

中国企业的思想政治工作在“团队再造”实践中要十分注意弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。中华文化在社会价值观方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市场经济、企业管理现代化要求“以法治企”，不断完善各项管理制度，追求科学管理，这就是“团队再造”强调感性取向而不否认理性价值的道理。

3.2思想政治工作在“优化规则”中的理性取向

随着我国企业改革的深化、国内经济市场化进程加快和经济全球化趋势的推进，不同文化的交流渗透成为普遍现象，中国企业学习市场经济国家先进的企业文化成为培育中国企业文化的重要途径。如何正确看待和科学移植国外的企业文化，甚至在一定意义上成为中国企业文化能否健康发展的关键。

首先，要有选择性地学习和借鉴，绝不能盲目照搬，要在消化吸收基础上进行创新。对于发展中国家的企业而言，学习—消化—吸收—创新是各类企业追求管理现代化的有效途径，我国企业思想政治工作在“规则优化”的具体实践中也应如此。

其次，要处理好学习引进国外企业先进文化、进行企业“规则优化”与国有企业改革、建立现代企业制度的关系。是否能建立起规范化的现代企业制度，形成健全的企业经营机制，还必须依靠企业自身加强管理，进行包括文化管理创新在内的各类管理创新，形成一套科学的管理制度，提高企业的管理现代化水平。

3.3思想政治工作在“品牌塑造”中实践“三个代表”思想

企业是追逐利润的组织，但是在市场经济条件下，利润的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业物质产品质量和品牌的竞争中取胜的结果。因此，思想政治工作在切入企业物质文化领域要做的工作主要是塑造能够“代表先进生产力、先进文化和人民群众根本利益”的优势“品牌”。

总之，对应于企业文化建设的层次性，思想政治工作进入企业文化建设领域的切入点也呈现从“团队再造”、“优化规则”、“强化理念”到“品牌塑造”的阶梯结构，这些阶梯分布的结构内容形成了思想政治工作在企业文化建设实践中的任务和目标。

第5篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：思想政治工作；创新；企业文化建设

中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01

企业文化是以人为企业管理的主体，以企业精神为核心的管理理论，它包括企业的品牌意思，思想道德，规章制度和企业的经营理念等一些被广大职工所能够接受的一些列内容。行之有效的思想政治工作能够使企业的生产经营活动始终坚持正确的方向，能调动全体成员的积极性和创造性。

一、思想政治工作与企业文化建设的相互作用

（一）思想政治工作是企业文化建设的重要手段

企业文化虽然是广大职工思想意识和言行及企业各方面的综合反映。但它不是自发形成的，它需经企业领导的引导和概括总结，再加上广大职工和积极参与配合形成的。在企业文化建设过程中，每一个环节都必须通过深入细致的思想政治工作才能得以实现。企业文化，从总体上说，职工的心理接受程度往往处于服从、认同、内化并存的状态。建设企业文化，就是促使这种转化，要真正实现这种转变，最重要的是在职工心理方面下功夫，思想政治工作是作用于职工心理的最好形式和手段。企业文化关于如何做人的工作，对思想政治工作有一定的启发。企业文化建设重视形成职工的凝聚力、向心力。因此，在企业文化建设过程中，非常注重感情投资，建立企业领导与职工相互信任、相互支持的关系。而我们的思想政治工作，往往只是读读报纸、念念文件，方法简单。职工谨小慎微，敬而远之，也很难达到效果。因此，在企业文化建设中离不开思想政治工作。

（二）企业文化为思想政治工作提供了新路子和新方法

一些领域践踏道德规范现象比较严重，拜金主义、享乐主义时有发生；假冒伪劣、欺诈活动成为社会公害；腐败现象在一些地方蔓延。这些现象，给企业思想政治工作带来很大的冲击，思想政治工作如何才能适应新的环境条件？成了思想政治工作者和企业领导迫切需要解决的难题。企业文化建设给思想政治工作打开了新思想，给企业政工人员提供了从文化这一角度去做思想政治工作的新路子。现在的职工，特别是青年职工，他们很容易接受新思想、新观念，那种旧式的填鸭式的灌输方式越来越不符合他们的要求。他们要求企业的文化娱乐生活的提高，这就要求企业领导特别重视职工的文化娱乐生活设施的建设。比如各种竞赛，文体活动可向广大职工潜移默化地灌输正能量，从而达到思想政治工作的效果。实践证明，通过企业文化建设，可以达到思想政治工作所要做的效果。

二、如何实现思想政治工作创新与企业文化建设的有效结合

（一）提高思想政治工作的重视

把企业思想政治上作同企业文化建设结合起来，就是要明确认识到思想政治工作的重要性，就是最人限度地调动员上的积极性，统一思想，凝聚力量，为实现企业发展目标，积极进取，开拓创新。一是找准把二者有机地联系在一起的结合点。这个结合点，从最基本的意义上说，就是立足提高人的整体素质。二是从本单位实际出发，从树立良好的企业形象入手，注意培养职工新的价值观念，培育符合本企业特点，能激励职工奋发向上的企业精神。它是一种无形的“纽带”能把广大职工与企业紧密的联系在一起，产生强大的凝聚力和向心力，从而使企业充满活力。三是完善企业的管理，强化企业各项规章制度的建设。加强行业职业道德规范，促进企业的生产、文化、体育、卫生福利等环境，全面活跃职工的业余文化生活，不断增强企业的凝聚力和战斗力。

（二）实现多途径企业文化嫁接

俗话说：身教重于言教。榜样的力量是无穷的。领导干部以身作则，率先垂范，对于加强新时期思想政治上作起着非常关键的作用。尤其是领导干部在实现企业经营口标和上作口标的过程中，肩负着更加具体的上作任务，起着非常关键的作用，因此，基层领导干部就更应该做好表率，率先垂范。所以，要搞好企业的思想政治上作，必须构建一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子。从许多企业的实践经验和取得实际效果看，注重企业文化建设，尤其要注重企业精神的培养、价值观念的塑造、道德规范的养成、团队意识的培育等，这不仅是思想政治上作的重要内容，同时也是加强和改进思想政治上作的有效形式。企业思想上作要在继承中发展，在创新中加强，迫切需要将企业文化这一当代前沿的企业管理理论卞动嫁接过来，使思想政治上作真正成为企业管理的重要组成部分，与企业的生产经营上作融为一体。

（三）培养高素质的企业人才

在加强企业的思想政治工作建设上，应该坚持以中国的传统文化思想为基准，不断地解放思想，事实就是，与时俱进，进而进一步的促进企业员工思想道德水平的提高，是员工树立正确的人生观，价值观和职业观，真正的做到严于律己，进而员工就会自主自愿的为企业的发展与进步而奋斗，增加企业的凝聚力和感召力，而这又会潜移默化的成为企业的一种良好的企业文化，进而促进企业文化的建设，而企业思想政治建设与企业文化建设又促进了企业的快速发展与进步。另一方面，企业文化的建设可有效的为企业的思想政治建设提供一个良好的发展机会，随着市场经济的不断发展，传统的企业思想政治建设已经无法适应市场经济快速发展的需求，而先进的科学的企业文化建设工作不仅是企业思想政治工作的内容更加的丰富，还使企业的思想政治建设更加的顺应时代的发展需求，把思想政治建设中的集体主义和互助主义运用到企业的管理和发展上去，进而促进了企业的快速发展与进步。

三、结语

综上所述，企业文化理论的产生，是传统管理理论不断发展，自身缺陷不断得到克服，比较管理研究广泛开展的必然结果。一些企业运用企业文化的理论和方法应用于企业对个人的管理，使一些思想政治工作和企业管理很难解决的问题迎刃而解。加大企业思想政治工作和企业文化建设的力度，有力地促进社会主义精神文明和物质文明建设的同步发展，使企业在新时期社会主义市场经济大潮中立于不败之地。

参考文献：

[1]干晶玲.企业文化建设与职工思想政治工作的融合[J].商，2014， 10：79.

第6篇：公司企业文化建设工作范文

一、“新常态”下企业思政工作的问题分析

（一）工作对象呈现复杂化

随着我国经济体系改革的深入，在现代企业中，人员结构和人员身份开始呈现复杂化的特征，包括固定在编职工和合同制员工，以及劳务派遣人员等。多样化的用工形式，给企业思想政治工作带来了较大的难度。与此同时，随着“80后”、“90后”走上工作岗位，对于企业思想政治工作也提出了更高的要求，职工思想也开始呈现出多样化的特点，各种社会思潮对职工思想都产生了一定程度的影响。

（二）认识不足，重视不够

部分企业领导认为业务技能是硬的，物质激励是硬的，思想政治工作是软的、虚的。有的管理者认为，教育不如处罚，处罚让员工长记性，能让员工从主观上从不敢犯错误、小心谨慎，但处罚只能作为教育的一种形式，而且要慎用，否则将会使职工产生畏惧和反感的情绪，对职工存在的思想问题、错误行为不能及时进行引导和疏通，问题长存不化，最终成为疑难杂症。大部分企业集中全部精力抓生产经营工作，只追求眼前利益，不考虑长远影响，认为思想政治工作不仅无法产生“生产力”，甚至拖了企业发展的“后腿”，缺乏对政治学习的重视，不支持、不主动开展思想教育工作。

二、借助企业文化创新企业思想政治工作的建议

（一）借助企业文化拓宽企业思想政治工作思路

现代管理学认为，在经济管理中，人既有经济利益方面的需求，还有精神方面的需求。企业文化和思想政治工作都是员工群体思想教育和群体塑造所不可或缺的部分，其中，企业文化的主要作用是开发员工智力、汇聚企业向心力，以企业文化建设为基础，以统一的行为方式和道德准则去要求员工，唤起员工队伍的合作精神，进而提高企业思想政治工作效率，具有一定的可行性。因此，企业可以立足于文化建设，拓宽思想政治工作思路。这就要求企业提高认识，将企业文化当做重点工作来做，致力于完善企业文化管理制度、保障制度等，制定文化建设长远规划，明确文化建设分工、标准与原则，为企业文化内化于心、外化于行打好坚实的基础。在文化建设与管理中，要求企业文化、政工部门齐心协力，起到表率和带头作用，积极做好文化建设、协调、教育和宣传工作。

（二）加强领导班子思想认识

领导班子是企业的领导者、组织者和实施者，企业思想政治工作的开展如果失去了领导基础，将会困难重重，因此要着力解决企业领导班子的认识问题。一方面要大力弘扬理论联系实际的优良学风，坚持企业领导班子学习制度，做好学习部署安排，并认真贯彻落实，把集中学习和个人自学统一起来，增强其对思想政治工作的重视程度；另一方面要加大人力、物力和财力的投入，切实提升干部职工的意识形态，努力为企业发展营造良好的思想政治工作氛围。

（三）依靠调节功能，深化“制度文化”建设

企业的制度文化是企业在生产经营活动的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和，具有权威性和稳定性的特点，主要包括领导体制、组织机构和管理制度三个方面。制度文化实际上是由企业各种行为规范与制度要求提炼形成的，要求企业的每位员工必须严格遵守和执行，对企业每位员工的行为都具有强有力的约束和规范作用。企业的制度文化不仅可以保证企业的有序运行，而且使企业在复杂多变的市场竞争环境中始终有条不紊地运转。鉴于企业制度文化的特性，企业思想政治工作的配合可以为它的建立和完善贡献出一臂之力，企业思想政治工作的调节功能对于深化制度文化建设有着深远的意义。思想政治教育工作的调节功能是指，通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式，进行人的情绪?{控、人的心理调适和人际关系的调整，从而达到提高人的思想觉悟、建立新型的人际关系的目的，保持和促进社会的稳定和发展。

（四）坚持以人为本管理

一方面，在人文关怀上，立足企业实际，坚持从业人员人文关怀制度，扩大冬送温暖夏送清凉、职工医疗互助保险、“金秋助学”、“女职工关爱”、扶贫帮困等活动覆盖面。建立经常性的交流谈心制度，创新开展短信慰问、贺信拜年及集体生日等活动，亲情化提升职工忠诚度，促进企业凝聚力。关注青年成长成才，开展分享会、主题座谈会、“青春榜样”讲课、主题论文比赛等形式弘扬青春的热情、梦想的力量和奋斗的价值。一方面，在阳光央企建设上，出台企业工作规则，完善局、分公司、项目部三级“三重一大”工作制度，细化信息公开事项清单，实施职工代表巡视制度，利用职代会、厂务公开民主管理公示栏、内部网站等平台，将职工关注的重大事项及时公开，主动接受党员干部职工的监督。

（五）将思想政治工作贯穿到企业文化建设的整个过程中

思想政治工作属于我党施政的一种优良传统，而企业文化则属于一种新型的企业管理方法与理论。进行企业文化的建设需要思想政治工作的长期参与：一是企业在借鉴国外文化建设方法的过程中应以思想政治工作为先导。在我国企业中建立起的企业文化应体现出中国特色，而这一目标的实现必须依靠思想政治工作的支持。由于我国与国外其它国家间存在着地域、历史和文化背景等方面的差异，使得我国的企业文化与国外企业文化间必然存在着较大的差别，所以我国的企业文化不能整套照搬国外的企业文化，而应该是借助思想政治工作的引导作用，对国外企业文化的精华部分进行积极的利用。二是对我国传统文化养料进行摄取时，需要思想政治工作的协同。在进行我国企业文化建设的过程中不但要对优秀传统文化精华部分进行充分的利用，而且需要将具有勇于创新、与时俱进等优良的时代精神融入其中，同时还应将这种精神与企业的各项制度内容进行有机的融合，以此充分发挥思想教育与制度约束的作用，促进企业员工思想意识的全面提升，从而自觉规范各自的言行。在这样的企业文化氛围环境中，员工的思想意识不但得到了有效提升，而且还使我国的传统文化精髓融入到员工的日常言行中，企业文化也由此得到了提升。三是企业员工在企业文化建设的过程中，若遇到思想问题时需利用思想政治工作予以解决。建立一个优良的企业文化体系需要较长时间的不懈努力，在这一过程中，不但要将有关的文化意识转换为相应的行为，而且要对员工的陈旧观念进行调整，而思想政治工作在这一过程中具有积极的促进和引导作用。此外，企业文化的建设过程中必然会有一些制度和机构等方面的优化改革，而此极有可能会损害到员工的利益，由此引发员工的思想顾虑。针对以上问题，只有充分借助思想政治工作的强大作用，从思想上对员工进行影响和引导，从而使员工的思想回归到一个良性的轨道上来，继而促进企业文化建设的顺利开展。

第7篇：公司企业文化建设工作范文

关键词 医疗企业思想政治工作 企业文化建设探讨

“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度。”基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强医院文化建设的首要任务。

一、企业文化意义

企业应该是价值观相同的人们在一起共同发展的平台。一个企业在发展中积累和塑造了自身的企业文化。企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、办公场所、产品与服务等事项和物质因素的总和。

企业文化的产生大致分为三个时期：导入期，主要工作是进行企业文化的宣传贯彻，使得员工了解并认识自己的企业文化；深化期，主要工作是在继续加强宣传贯彻的同时，在各个方面发展使员工认同企业文化，使企业文化理念变成员工工作和生活的指导；提升期，主要工作是巩固前期成果，使企业文化理念植入员工自觉践行的价值观，并且在长时期内，根据企业内外部环境变化对企业文化进行必要的调整，通过这几个阶段，使企业文化得到企业所有员工的共同认可，这样才能形成自己成熟的企业文化。

二、企业文化与思想政治工作的异同

企业文化建设与思想政治的区别。企业文化是现代企业制度下的产物，重点在于培育符合企业定位，有利于实现企业目标的企业精神，目标在于将企业员工凝聚在一起，共同实现企业发展目标，实现企业利益。具体而言，企业文化建设主要包括了企业经营思想培育、企业形象设计、企业制度及规范建立乃至生产经营制度的优化，同时强调发挥企业员工的自主性和参与性，行程体现企业价值观念和行为准则的群体性文化理念，实现制度规约下的员工被动行为向文化引导下的员工自觉行为转变，促进企业的更好发展。

企业思想政治工作是我们几十年来凝聚企业员工意志，实现企业发展的独特办法，在促进企业发展，更好地服务于社会主义建设方面发挥了重要作用，目的在于将员工培养成具有社会主义核心价值观修养，能够自觉维护企业利益、党的利益，更好地实现国家经济建设目标的高素质社会主义建设者，自觉地将实现企业发展目标与实现国家经济建设目标结合起来。

三、开展企业文化建设是推动医院发展的必然

医疗企业文化紧扣医院的内部环境和外部环境，是医疗企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个医疗企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出自己企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略等。

四、二者的相辅作用

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设已越来越多地受到人们的关注，它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的一种资源。营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。

（一）加强医疗企业文化建设，必须充分认识思想政治工作的重要地位

医疗企业文化在企业中不是孤立存在的，它渗透在企业运作的各个方面，对医疗企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性、主动性，搞好医疗企业首先在于做好人的工作。

（二）二者不可分割

企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要必须强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，通过企业文化建设，加强医疗企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进医院的健康发展。

企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提高医疗企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了医疗企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作。

（三）建设企业文化必须加强思想政治工作

在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。首先要不断强化“生命线”意识，坚持思想政治工作的长期性，针对性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中。必须依赖于长期而细致的思想政治工作，要牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。其次，对企业职工思想工作，必须不断开展“灌输”式教育，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想政治工作“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设迷失前进方向。

五、企业思想政治工作在加强中不断创新

第8篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：思政工作；文化建设；关系

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）02-0062-02

在我国一些大型的国有企业中，思政工作是企业建设的一项重点内容，企业思想工作对于企业核心价值观念和企业凝聚力的建设起着不可忽视的作用。然而，在经济环境如此激烈的社会中，企业的思政工作已不仅仅是国有企业的专利，许多企业也都在进行着各具特色的思政工作，从企业内部总结经验，提升企业参与竞争的能力。与之同时，企业文化建设也在如火如荼的进行着，企业对于思政工作的重视并没有影响到企业对于文化建设的重视，二者可谓是齐头并进，共同发展。

1 企业文化建设的意义

企业文化建设是有针对性的根据企业发展的实际状况和企业发展的需要出发，对企业进行销售理念、经营理念及人才理念等观念的完善，加强企业的文化建设对于企业来说意义重大。首先，加强企业文化建设能够促进企业内部所有组成人员之间形成合力，促进企业的发展。通过企业文化建设，向企业员工传输企业文化理念和企业发展的规划，谋求企业员工的认同，使企业员工与企业领导者之间达成共识，最终促进企业的发展和进步。同时，企业文化建设能够促进企业内部工作人员之间相互交流，加强企业员工之间的精诚合作，为企业情感“升温”。丰富多彩的文化活动和文化节目，需要全体员工相互配合才能够完成，一场充满活力的企业文化活动也需要全体员工的共同参与，通过企业文化活动，能够激发员工之间的情感交流。最后，企业文化建设是企业获得竞争的有力武器。在当今环境下，国内外经济环境如此复杂，竞争压力对于企业来说是一个难题，面对这样的一个竞争局面，仅仅凭借企业硬实力的发展是不够的，还需要企业的软实力的不断充实，加强企业的文化建设就是为企业软实力提供动力的过程，使企业在文化大战中获得胜利，获得合作伙伴和社会各界的认可。企业文化建设对于企业来说既是企业发展的灵魂，又是企业获取胜利的武器。

2 企业思政工作的意义

通过企业思政工作，能够为企业奠定良好的思想基础，使企业在发展过程中始终明确前进的方向，使企业的改革和创新能够与国内外经济发展形势相适应，更是企业以道德为基础进行企业文化建设的保证。

首先，思政工作能够提升企业员工认识世界和改造世界的能力。通过思政工作，能够使企业员工对当今社会环境有充分的认识，使这种认识上升到一定的领域和高度，通过这种对客观世界和当今社会的充分认识，能够促进企业内部所有工作人员主动去认识世界，发现世界，改造世界，使社会中有利于企业发展客观因素为我所用。

第二，思政工作是企业发展方向的标尺。无论企业以何种形式发展，也无论企业的组成性质是什么样的，只要是社会中的企业，就不能够违背人人类社会发展的规律，不能忽视自然发展的规律，在企业发展过程中要体现一定的方向感，企业思政工作就是为企业提供明确的方向的基础，通过思政工作，使企业能够更加明确发展方向，促进企业长足发展。

第三，思政工作为企业发展提供思想基础。企业思政工作主要是针对员工进行的工作，加强企业的思政工作建设主要是要帮助其成长，使企业员工在思想上达成共识，形成先进的理念，这种共识和理念对于企业来说是非常重要的。因此，加强企业文化建设对于企业来说是思想的基础，只有不断的加强企业的文化建设，才能够在企业发展过程中提供更多、更新的思想，提供思想的源泉，提供动力的源泉。

3 企业文化建设与企业思政工作的内在关系

激烈的国内外竞争环境为企业的生存和发展提供了不可多得的机会，同时，也为企业的发展提出了挑战，不断完善企业自身的组织结构，提升企业的综合竞争能力是企业取得长足发展的关键所在。在企业内部，加强企业文化建设和做好企业思政工作都十分重要，从本质上来说，企业文化建设和企业的思政工作之间并非毫无瓜葛，反而是相互联系，共同促进的这样一种关系。企业文化建设和企业思政工作在作用过程中可以说互为前提，互相依存，互帮互助的关系。

3.1 企业文化建设离不开思政工作的保障

在当今的企业文化建设过程中，“人本”观念已经成为了指导性质的观念，在企业文化建设过程中，以尊重人的自身发展和尊重人的潜力发挥为基础而进行的企业文化建设所取得效果要远远超于脱离“人本”而进行的企业文化建设取得的效果。比如说在一些大型的企业中，企业的文化建设都以人为出发往点，通过对企业内部员工的培养和建设来促进企业文化建设，是企业选择企业文化建设常走的道路。同时，在企业文化建设过程中，通过发挥人的作用而为企业谋求利润的举措也被广大企业所接受。就如联想作为我国的老牌企业，在电子领域占有一定的地位，是电子产品企业的领头者。联想在企业文化建设的过程中将对于人才文化的建设纳入到企业文化建设中，在充分尊重员工自身发展，吸取员工意见的基础上进行企业文化建设，联想集团的企业文化建设使联想企业在企业发展的过程中不断的进行创新和改革，与世界经济发展趋势相适应。通过联想企业文化建设中“人本”观念的体现，不可否认的说明了企业文化建设过程中“人”的因素的重要性，从而也体现了企业文化建设离不开人的参与，人在企业文化建设过程中起到的不可忽视的作用，那么，对“人”重视和培养则是保证企业文化建设取得有益成果的基础，企业思政工作正是基于对企业员工思想进行教育和培养，使得企业文化与企业员工相适应，促进企业员工对企业文化形成认同感。通过企业思政工作能够使企业内部员工之间形成稳固的思想基础，使不同部门之间的员工之间形成一种必然的联系。因此，企业文化建设离不开企业思政工作的基础作用，加强企业思政工作有利于促进企业文化建设取得更好的效果。

3.2 企业思政工作离不开企业文化建设的支持

通过企业思政工作，能够使企业内部员工之间形成一股合力，对企业的决策和企业改革有深层的理解，支持企业所作出的有利于企业发展的举措。企业思政工作实质上就是对企业内部全体员工思想所做的工作，通过各种各样的思政工作形式，为企业员工树立正确的人生观和价值观，明确员工的自身发展方向。同时，通过思政工作，还能够在领导和员工之间达成一种共识，即为企业发展服务的共识，使企业领导与企业员工之间能够在相互沟通和相互交流的基础上不断的进行思想上的改革和创新，为企业发展做出贡献。再者，通过企业思政工作，能够不断丰富企业员工的生活，各种各样的思政教育活动能够促进企业与企业之间的交流，为企业引进先进的管理经验和经营理念，提升企业的竞争力。思政工作对于企业来说是非常必要的，是企业发展的保障和动力。但是，思政工作不是一项独立的工作，他需要一定的企业文化给予支持，在和谐的企业文化指导下的企业思政工作才能够取得更好的成绩。因此，优秀的企业文化是企业思政工作取得预期效果的保证。

3.3 企业文化建设与企业思政工作共同服务于企业发展

企业文化建设与企业思政工作二者之间是相互协调、相互促进的，二者之间存在着一定的必然联系，同时，二者的联系还体现在他们的服务对象上，即他们的共同宗旨是为企业的发展提供保障。

首先，企业文化建设和企业思政工作能够为企业发展提供动力之源。在企业发展的过程中，硬件上的优势的确会为企业抓住一些机会，同样，“软条件”对于企业的发展和进步来说也是非常重要的，加强对企业“软条件”的建设，能够为企业的发展和进步提供源源不竭的动力。那么，企业文化建设和企业思政工作实质上就是为企业创造一定“软条件”工作，加强企业文化建设，完善企业思政工作能够使企业内部员工对企业文化和企业理念产生认同感，促进企业的发展。

第二，企业文化建设和企业思政工作是企业改革和创新的保证。企业的改革和变动需要坚强的后盾作为支持，企业改革既需要企业拥有改革具备的经济实力，还需要企业具备一定的精神实力，只有具备一定的精神实力才能够使企业的改革得到员工的认可和支持，在全体员工的密切配合下完成企业改革。因此，企业文化建设和企业思政工作对于企业改革来说是一种保障。

第三，企业文化建设和企业思政工作是企业发展的基础。只有具备强大的经济实力才能够使企业在市场经济环境下得到生存，员工与员工之间及员工与领导之间的和谐关系是企业发展的基础，加强企业文化建设，完善企业思政工作对于企业来说是一种发展和进步的基础。我国有许多企业在世界经济环境竞争如此激烈的环境中依旧能够获得发展，与企业内部的思政工作和文化建设是分不开的，比如海尔集团和联想集团，这两个企业都是在经历了重重困难的基础上建立起来的，其企业文化建设和企业思政工作更是在企业内部尤为重要，两个企业对于企业思政工作和企业文化建设的重视程度之高，足以成为同行业的表率。

总之，无论是企业文化建设，还是企业的思想工作，人都是不可或缺的重要参与主体，重视人的作用是企业文化建设胜利和企业思政工作取得一定成果的有效保证，加强企业文化建设，提升企业思政工作在企业发展中的地位，将二者结合起来，共同为企业的进步和发展所服务，为企业赢取竞争打下良好的基石。在企业的发展进程中。企业文化建设与企业思政工作二者是互为前提，互相补充，共同服务于企业，为企业造福的两种积极力量。

参考文献：

[1] 姜复乐.浅析思想政治工作与企业文化的结合路径[J].东方企业文化，2011，（8）.

第9篇：公司企业文化建设工作范文

关键词：中国电力企业；企业文化建设；思想政治工作；融合

一、前言

伴随着改革开放的不断深化，我们国家在步入二十一世纪之后，综合国力有了全面提升。并且在新时代大背景之下，我们国家人民的思想也有了很大的改观。而随着社会发展，国民往往表现的略显浮躁。因此，对于国民思想政治建设是十分必要的。就企业发展来说，企业思想政治工作要结合发展现状与我们国家现阶段的基本国情，建立现代企业制度、以此确保企业在日常的生产中经济效益最大化，促进企业可持续发展。因此，对电力企业文化建设与员工思想政治工作融合研究有鲜明的现实意义。

二、中国电力企业文化建设中存在的问题

通过研究和了解我们发现，目前我们国家电力企业中的文化建设还存在着一些较为鲜明的实际问题，其主要问题体现在以下几个方面：

（一）工作发展存在阻力

在我们国家的电力企业中，我们对其文化建设过程进行研究后发现，各个电力企业对于企业文化建设已经的形成概念，但是却没有一个可行性、长期性、持续性的发展机制。并且部分企业中的各个单位对其并没有引起高度的重视。认为电力企业的文化建设可有可无。在过度追求经济发展的同时，忽视了企业文化建设。

（二）认知存在误区

在企业内部，领导者、执行者、操作者由于本身的差异性，因此对于企业文化建设工作的认知各不相同。这就导致了在实际的工作中存在意见分歧。而同一层次的员工也因为工作性质的不同，导致认识不同。最终的结果就是，企业的发展，并没有将文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力等工作有机的联系起来。

（三）机制不够完善

现如今我们国家电力企业中，还没有一套完善的企业文化建设机制，也没有一组专职企业文化建设的队伍。使得文化建设工作互不想通，多是闭门造车[3]。

三、中国电力企业思想政治工作中存在的问题

思想是一个人的行动准则，我们通过了解和调查，将企业思想政治工作存在的问题发总结为以下几点：

（一）思想政治工作的认知存在差异

在现阶段企业的发展中，我们国家的电力企业员工往往认为，企业的思想政治工作与企业经营管理工作应该分开来进行发展。甚至有一部分电力企业员工认为思想政治工作并不需要进行，其在发展过程中追求的是企业的经济效益，只要企业的经济效益不断的发展和进步，舍弃思想政治教育工作是必要的。由于一些企业的领导长时间的忽略了思想政治工作，最终使企业内部出现了思想政治建设和企业日常经营管理工作相互分离等问题发生，最终导致企业的思想政治工作流于形式。

（二）各级组织机构仍不健全

因为在企业内部存下着轻视思想政治建设的倾向，因此在我们国家的电力企业内部还没有一个完善的企业思想文化建设机制。同时从事企业思想政治建设的工作者其思想政治素质水平参差不齐。部分企业领导在日常的工作中不能以身作，不能形成良好的榜样作用。在实际的工作中这种领导也往往表现为对别人要求严格的假象，在日常生活中却对自己思想管理宽松。并且这些领导的特权思想十分严重，并且作风始终存在问题。基于以上原因，这类领导已经造成员工产生逆反心理，最终在开展思想政治工作时缺乏说服力。

四、中国电力企业文化建设和思想政治工作开展的融合方案

（一）用企业文化建设的理论改进思想政治工作

用企业文化建设的理论来改进思想政治工作，重要的就是要摒弃思想政治工作中见物不见人的“假、大、空”的某些做法，把立足点转到以人为本的基点上来，真正做到在思想政治工作中尊重职工的人格与文化心理，以求在一种良好、宽松、和谐的人际环境中，把思想政治工作团结群众、教育群众、鼓舞群众的作用充分发挥出来，把党的路线、方针、政策和各种先进思想变成群众的自觉行动[2]。

（二）把思想政治工作渗透到企业文化建设的全过程

企业文化应该有自己鲜明的特点和明确的内涵，那就是要以为指导，以思想政治工作为轴心，把思想政治工作渗透到企业文化建设的全过程，也就是要把党的思想政治工作任务、方针、原则等贯穿到企业文化的方方面面中去，使企业文化的内容更加丰富，使思想政治工作的形式更加多样化[1]。五、结论我们国家的电力企业是我们国家的民生行业，是我们国家经济建设和社会发展的原始动力。是我们国家可持续发展的根本保障。而思想是一个人的行动准则。因此，为确保我们国家电力行业不断的发展，不断加强企业员工思想文化建设是十分必要。企业文化是企业对外发展的“门面”，是企业的思想政治工作的基本载体。在不断进行思想文化建设的同时，我们应该利用科学的方法，不断的创新促进企业和谐健康的发展。企业建设不是一蹴而就的，我们应该坚实的走好的每一步。

作者:王鑫 李岩 单位:国网冀北电力有限公司唐山供电公司

参考文献:

[1]张国强.新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合研究[D].长江大学,2014.