油田工作思路精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的油田工作思路主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：油田工作思路范文

关键词：油田企业 土地管理 问题 对策

土地作为一种和人们日常生产生活联系最为紧密的自然资源，也是企业经济发展中不可或缺的物质基础。合理发挥出每一寸土地的价值，保护耕地所占的比重，一直是我国长期坚持的一项基本国策。油田企业作为矿产采掘型行业，对于土地的使用具有很强的依赖性，在土地的使用过程中，具有用地量大、用地形式多样等特点，通常每年还会申请新增相当一部分建设用地。故而在对于油田企业的土地资源管理上，应该加强对现有土地资源的充分利用，切实改善目前油田企业土地资产管理工作。土地作为油田企业生产运营中最为重要的资源之一，也是构成企业资产的重要部分。我国的土地资源比较紧张，特别是耕地资源就显得更加的宝贵，因此有必要坚持长效的土地管理方针。增强对企业土地管理工作的重视程度，切实执行相关的土地管理政策，充分发挥出土地资产在油田企业经营中的核心作用，并且科学合理的加以利用，保护和开发工作并重，努力改善当前的土地资源使用情况，从根本上改变油田企业对于土地管理的传统认识，让石油企业工作者切实的认识到爱护和珍惜每寸土地资源的重要意义。

1、油田企业土地管理工作常见问题

油田分布比较广，用地来源复杂多样，通常来说主要的形式有行政划拨用地、协议用地、出让用地、历史继承等。同时，由于部分土地管理人员素质差别较大，经营管理思想比较淡薄，土地管理过程中存在不少问题，主要表现在以下几个方面：

1.1管理水平较低，存在重征轻管现象

油田企业每年都要根据需求征用大量的土地来进行地面建设或布井，但事实上，很多油田企业对所征土地的管理意识淡薄，不是很重视后期的管理工作，尤其是存在多头管理状况，管理人员素质参差不齐，管理制度有待完善，土地管理资料分散，归档不及时，档案变更时由于一些手续不规范问题，导致一些重要的土地历史资料遗失。有时甚至因无法找到相关证明材料，需要重新办理用地手续等，给企业带来了一定的经济损失。

1.2土地存在闲置、荒芜现象

油田企业是我国重要的能源企业，在上世纪七八十年代，为油田开发需要获得土地使用权比较方便，征用土地补偿标准也非常低。导致一些管理人员没有很强的节约意识，存在较严重的闲置、浪费现象。另外，由于一些油田企业事先未经过认真论证，就盲目上项目、搞工程，造成许多工程项目圈地后，多年未开工，所征用的土地一直闲置。

1.3法制观念淡薄，随意改变土地用途

根据国家相关土地管理法规定，土地的主要分类为农用地、建设用地和未利用地，企业用地的前提应该是遵守相关法规要求，任何单位和个人未经国家有关部门批准，不得擅自改变土地的用途。然而，一些油田企业为了眼前利益，无视国家土地管理规定，随意改变土地用途，造成违法用地，给企业的整体利益带来了损失。

2、针对问题所采取的对策

土地资源作为油田企业生产运营中不可或缺的一部分。因此健全和完善当前的土地管理体系具有十分重要的现实意义。因此我们必须加强对于油田企业土地管理工作的制度化和信息化程度。笔者结合自身的工作经验，提出了可以从下列的几个方面完善油田企业土地管理工作：

2.1提高土地管理意识，完善管理制度

土地管理人员应该意识到土地资产的重要性，充分认识土地是油田企业的重要资产组成部分，充分认识土地在企业生产经营中的作用和意义，不断更新土地管理理念。在实际工作中，加强土和重视土地管理工作，不断总结土地管理过程中遇到的各类问题，积极采取应对措施，加大管理力度，确保土地合理利用，有效利用，努力推动油田企业土地管理方式的转变，推动油田企业土地管理工作顺利开展。

好的管理制度是顺利开展土地管理工作的前提。新形式下，油田企业应该结合当前土地管理现状和土地管理工作中遇到的实际问题，制定相应的管理制度，不断完善土地管理机构，提高管理人员素质和责任心，将具有专业知识、沟通能力强、具有奉献精神的优秀员工充实到土地管理岗位上来。加大土地管理人员业务理论知识的培训，定期开展各类培训活动，结合经典案例进行分析总结，关注本领域法律法规变化情况，深刻领悟已有法律、法规，不断学习新的法律法规知识，将法律法规作为企业制定管理制度的依据。同时，还要认真做好有关新制度和办法的贯彻落实工作，使管理人员在开展工作时对遇到的新情况、新问题能够有章可循，得以圆满解决。

2.2加强土地管理基础工作

土地资料的统计、填报、登记等工作是土地管理的日常基础工作。日常工作中，应该有专人对划拨或征用土地的原始地籍资料进行分类保管，土地管理档案资料涉及到的借阅、查询、移交等手续要严格按有关规定和程序做好登记，防止土地信息丢失，严禁个人私存档案资料的现象发生。同时，土地管理人员应提高对土地确权登记重要性的认识，通过宣传政策，督促检查，讲明利害关系等手段，依法维护油田的合法权益，为油田企业今后的生存和发展创造有利条件。

2.3强化节约用地意识，提高油田土地利用率

在保护耕地方面，新的《土地管理法》采取了比较严厉的措施，基本用地原则是“占多少，垦多少”。所有建设用地必须节约用地，尤其是非农业建设用地，可以利用荒地的，不得占用耕地，可以利用劣地的，不得占用好地。油田企业占用数量巨大的土地，而且每年的土地用量都有增加的趋势，因此，做好油田建设节约用地工作对于油田开发具有重要意义。此外，油田生产建设用地应该以保障正常生产建设的同时，采取“尽量选用劣质地、未利用地、荒地，少占用耕地和农田”的原则，制定严格的用地计划，禁止计划外用地现象。在选井，布井，地面建设方面应该利用科技手段，充分论证，尽量扫使用土地，达到节约用地的目的。通过采用新工艺、新技术对油田企业现有存量土地（废旧井场占地、建设工地占地等），进行复耕利用，尽量盘活闲置土地，提高其利用率。

3、结束语

土地管理人员是决定油田土地是否能够合理利用的关键因素。由于油田土地利用方面涉及的影响因素多，在实际工作中会遇到各种问题。相信在上级管理部门和土地管理人员的共同努力下，一定能够实现土地管理工作更好的服务油田建设。油田企业应该加快土地信息化管理开发的步伐，开发和实施土地管理信息网络系统，实现土地相关业务的办公自动化，土地管理人员应该不断提高自身素质，深刻领悟相关法律法规常识，针对实际问题，采取积极的应对措施，为油田开发做好土地管理工作，不断提高工作效率。

参考文献

[1]刘俊.中国土地法理论研究[M].北京：法律出版社，2009.10

第2篇：油田工作思路范文

扎牢制度“笼子”，推进油田纪检监察工作离不开工作思路和工作方式方法，工作方式方法是工作思路的延伸和发展，是工作思路的实现途径。在油田纪检监察实际工作中，通过“锚点、拉线、织网”建立廉洁风险防控评估考核体系，做到监督执纪问责落实到油田生产经营的方方面面。

锚点 纪检监察紧紧抓住重要点、关键点。效能监察要在油田党委的支持下，在沟通信息上，根据油田实际监察工作的需要和各方面的反映，及时组织相关部门召开联席会议，协调效能监察及相关工作的进度，相互通报情况，共享工作成果。在效能监察立项时，注意征求相关管理部门和生产单位的意见，以经济效益为中心，针对油田经营管理中存在的薄弱环节选题立项，增强油田效能监察工作的针对性。在制定效能监察方案和具体实施时，根据需要协调相关部门共同组织力量，共同研究制定检查实施方案，共同组织实施，及时解决油田生产经营项目实施中的专业技术问题，注重工作的实际效果，提高工作水平。在效能监察结果的使用上，协调督促相关部门充分利用好油田效能监察报告及相关的监察建议、监察决定等，作为业绩考核、奖惩兑现、领导决策的重要依据之一，强化管理人员的责任意识，实现油田生产经营目标和党风廉政建设目标的统一。在后期整改上，注意协调相关部门做好问题的整改和建立健全相关规章制度等工作。在抓效能监察工作的组织协调时，纪检监察认真进行“三转”，强化“两个责任”落实，不放弃直接进行监督的职责，不随意把监察职能分解到其他职能部门，通过监督执纪问责促进油田职能部门单位履行管理主体责任。

拉线 油田纪检监察根据“项目清单、责任清单、权力清单、问题清单、负面清单”等开展监督执纪问责，提早准备、划定界限，按照“长短结合、上下结合、发挥优势、重点突破”部署安排油田效能监察工作。长短结合，在油田实际工作中，兼顾长期的和短期的效能监察工作任务，把一个时期的重点工作与短期突出的紧急工作进行结合，讲究工作的效率、效果。一些较大的项目、长期的项目当年立项不能完成，就可以规划分阶段跨年度开展进行。新一年度如果又有了重点项目时，可将前一年度的长期项目与本年度内的常规短项目相结合起来一同开展进行。也可以集中力量、集中时间先期将短项目进行完成，然后再按部署计划进行较大的项目、长期的项目。要根据工作实际始终将油田效能监察的效率效果与生产经营的效益指标进行结合。上下结合，将上级部署与油田效能监察实际进行结合，从工作实际选题立项。上级直接实施的效能监察和部署安排油田开展的内部效能监察进行结合，加强从上对下的直接监察。油田生产经营效能监察要创新发展，要跳出过去计划经济时期形成的模式，探索一套适应新形势新体制新要求的方式方法，避免所谓的上下对口，整齐划一，统一安排，统一实施，统一验收旧有弊端。为此要做到打破旧的格局，不强调统一规划、统一部署；打破旧的方法，不勉强统一检查、统一验收。要做到把油田，单位作为一个整体对待，油田生产单位的效能监察要结合本油田生产经营的实际，充分考虑油田生产经营发展自身的特点。发挥优势，借助纪检组织和监察部门合署办公的组织协调优势，加强油田纪检监察工作力度，扩大油田纪检监察进行监督执纪问责的覆盖面。一方面，油田纪检监察依靠组织协调有关部门以及所属单位，整合动用其骨干力量参加油田重点项目、关键项目效能监察的实施工作。另一方面，油田纪委监察要进一步发挥组织协调的优势，加强与油田内部其他监督部门的协作配合，强化油田内部监督约束机制。同时运用油田纪委监察的调查权、处理权，加大对违规违纪问题的查处力度和对有关责任人员的追究力度。重点突破，对油田重点项目、关键项目开展效能监察，需要克服实际工作困难，要组织专业人员，通过聘请专家指导，组建专门的重点项目、关键项目领导小组，开展实施重点监察、重点突破，注重积累总结油田效能监察工作的效果成绩。油田纪检监察主动组织专门力量选取突破一批对油田生产经营、改革发展有较大影响的重点项目、关键项目，集中优势兵力打歼灭战，发挥纪检监察的震慑作用，做好监督执纪问责，强推作风转变，强化责任担当。

第3篇：油田工作思路范文

【关键词】 调整思路； 创新方法； 审计

当前，油田内部审计围绕审计工作转型和提升审计层次，对管理效益审计越来越重视，开展的管理效益审计项目越来越多。但是，由于受各种主客观条件的限制，比如部分审计人员对管理效益审计的认识不足，尚未超越财务收支审计的思路和模式，面对此类审计项目，展不开工作思路，审计方法陈旧，导致此类审计项目的精品不多，审计效果不突出，甚至出现个别审计项目失败等问题。本文围绕如何调整思路和对策，创新方法，特别是工作中应注意的一些细节等关键点进行探讨，希望能够起到抛砖引玉的作用。

一、调整油田管理效益审计的工作思路和对策

企业管理效益审计是由企业内部审计机构和审计人员，在真实合法性审计的基础上，运用一定的方法和标准，对被审计单位经济活动的经济性、效率性和效果性进行审查、分析、对比、评价，以促进提高管理水平和经济效益为主要目的的经济监督活动。它作为一种更高层次的审计活动，是未来企业审计发展的必然方向，也是下一步审计工作转型和提升审计层次的需要。顺应这一发展要求，我们油田内审人员应该从实际出发，调整审计工作思路和对策。

（一）准确定位、加强理解，创造和谐的审计环境

目前，油田内审人员正积极树立“内审增值”理念，努力强化服务意识，突出管理效益审计的思路。管理效益审计是监督与服务的有机结合，管理效益审计从财务审计入手，在搞好财务收支的基础上，先披露违纪违规问题，再披露管理方面的问题，然后分析原因，找出对策和方法，提出改进管理和提高经济效益的建议；油田各单位也应转变观念，必须认识到审计行为真正的目的是促进企业提高竞争力，达到效益最大化，与自身的根本目标是一致的，应支持配合审计工作，共同解决企业经营管理中存在的问题。通过加强沟通与交流，相互理解和支持，营造良好的工作氛围，确保审计工作的顺利进行。

（二）目标明确、注重内控，确保工作取得实效

管理效益审计的目的是提高被审计单位的管理水平，帮助他们挖掘提高经济效益的潜力，主要做法是提出改进管理工作的建议；内部控制是企业自我调节、自我约束、自我监督的一种管理控制系统，是现代企业管理的重要组成部分。这就要求我们必须转变工作重点，立足于企业内向服务，对于企业主要经济活动进行有效控制，真正服务于被审计单位，充分发挥企业内审贴近经营、熟知管理的优势，扩大视野，将审计视点和分析问题的着眼点从具体经济业务转移到管理过程上来，运用各种分析性审计程序，以定量为基础，加以定性分析，将传统的直观反映审计发现转变为分析评价内部控制，揭示经营管理、内控体系中的薄弱环节及存在的普遍性问题，注重分析其深层次原因，提出建设性意见，提高审计服务质量。

（三）转变思路、准确切入，努力防范审计风险

在过去的审计实践中，我们深切地体会到，企业效益审计与传统企业财务收支审计相比，不单需要从审计方法、审计程序等方面进行探讨和转变，更重要的是审计人员思考问题的出发点、寻找问题的切入点也要转变。一是要从宏观层面去认识和分析审计查出的问题，把审计的着力点放到为推动企业的全面、协调、可持续发展提供优质服务上来。二是要善于从全局着眼，从微观入手，有针对性地从完善制度和政策的层面提出审计意见和建议，促进企业从根本上解决影响发展的问题。同时，管理效益审计必须以财务收支的真实性为基础，如果会计信息和管理信息失真，管理效益审计的结果可能出现重大偏差，甚至导致审计项目失败，所以审计时要以承诺书形式明确被审计单位责任，要求对方对所提供资料的真实性、完整性负责，使管理效益审计结论建立在翔实可靠的审计取证基础上，努力降低审计风险。

（四）加强培训、苦练内功，打造一支高素质队伍

搞好管理效益审计，要求审计人员熟识国家的法律法令和经济改革的方针政策；熟悉国际、国内内审发展状况和趋势；掌握现代经济管理知识，具有敏锐的洞察力和判断力；熟悉会计、审计、统计、经济活动分析、工程技术、法律、税务、金融、管理、市场营销、写作及计算机等方面的知识。所以，应采取多种形式、多种渠道、多种类型，加强对现有审计人员的培训，着重拓宽审计人员的思路，使审计人员具备创新能力，发现与财务审计不同的问题，能够以联系发展的观念看待和解决审计查出的问题。从理论上准备，实践上探索，提高审计人员开展效益审计的工作水平，以更好地开展管理效益审计。内审人员也要跟上潮流，必须加强、勇于实践、认真学习宏观的方针政策、财经、审计、法律、计算机等专业知识外，还应了解相关的生产工艺流程，成为具备多方面专业知识的通才。

二、创新油田管理效益审计的技术方法

企业管理效益审计的模式与传统的内部审计模式不同，其审计方法也必须与管理效益审计的内容、特点相适应，现行经济效益审计方法主要包括三大类，即审计查证方法、审计分析方法和审计评价方法。下面从管理效益审计准备阶段、实施阶段、报告阶段和后续阶段灵活运用恰当的技术和方法介绍如下。

（一）准备阶段

1.精心组织审前调查。确定审计项目后，要按照审计项目的具体要求，首先做好审前调查工作，尽快使审计人员由外行变为内行，对被审计单位工艺流程要与熟悉业务的权威人士深入座谈了解，必要时通过专家授课等形式快速提高审计人员的专业水平。由于管理效益审计的特殊性，所需搜集的内容将比其它审计更全面、更复杂。在资料采集的过程中，可使用不同的调查方法，如采用抽样调查、问卷、询问等方法，对被审计单位的历史、现状、生产经营、管理、人员和内部控制制度等情况进行摸底调查。

2.制订详细的审计方案。由于管理效益审计是一种综合审计，目前尚无统一的审计标准，因此需要编制更具体、细致和目标明确的审计计划及实施方案。首先要有明确的指导思想，管理效益审计不同于财务收支审计，不能局限于财务收支审计的思维上，要跳出财务收支的审计模式。在财务收支真实、合法性的基础上，更加要侧重于审查评价审计项目的经济性、效率性和效果性，三者必须兼顾。

3.合理调配审计资源。时间安排方面，要有充足时间获取证据，进行分析、评价，但又不能过长，否则会增加审计成本。人员配备方面，要有效整合审计资源，由于管理效益审计内容远远超出传统审计的范围，对此审计人员的知识不能局限于某一方面，除了财务会计专业人员以外，还需要工程技术、计算机、管理、统计分析等方面的专业人员。

（二）实施阶段

1.注重审计取证的时效性。审计调查具有较强的灵活性，是管理效益审计中十分重要的方法。在管理效益审计过程中，审计证据主要包括实物证据、口头证据、书面证据、分析性证据。按照业务流程要经常深入现场，现场取证要注重审计取证的及时性，防止时过境迁，无法取证的局面。例如：我们在一个管理效益审计项目中创造性的制定了《管理效益审计现场检查记录》，检查完，针对存在的问题，让有关人员现场签字，确保了取证工作一步到位，取得了很好的效果。

2.运用综合方法测试与分析。要注重审计方法创新，除了运用财务审计的方法外，还要运用其它方法，如经济活动综合分析方法、经济预测方法及现代管理方法等分析、计算各项经济效益指标，分析其投入与产出的比率关系，以考察是否做到了经济、效率和效果，分析经济效益欠佳的原因、提高经济效益的潜力以及改进方案。

3.反复征求审计意见。当审计证据基本收集齐全，并完成测试与分析，应反复征求被审计单位的意见和建议，确保审计结论符合实际，易于操作，为取得审计实效奠定基础。

（三）报告阶段

企业经济效益审计报告不同于财务审计报告，它的目的不是为了证实财务状况的真实性，而是为了揭示被审计单位经济效益的高低及其原因，并做出评价，提出建议或措施。撰写效益审计报告要突出五个特点：

1.体现效益审计评价标准的重要性。效益审计评价标准是效益审计机关及其审计人员在效益审计中判断是非、衡量和评价效益高低优劣的准绳，是进行效益评价的重要依据。针对每一项问题，可以先指明所依据的审计评价标准，再指出问题所在，进而对比说明得出评价结果。

2.着重深入剖析产生问题的原因。有助于找到问题之症结，进而提出针对性强的审计建议。在报告中应明确某一个审计结果的成因，因为这些成因是形成审计建议的基础。

3.确保审计分析的准确性。针对不同评价内容选用定量分析及定性分析方法描述，尽量引用已获得的指标数据证明结论，对可以定量分析的内容尽量引入指标数据予以说明，而对于社会效益评价等内容则采取以定性分析为主，结合相关评价指标分析为辅的方法进行描述。

4.增强问题描述的生动性。为说明某一结论，可以引用易于解释和直观生动的表格、分析图表、图片等，如将实际数与标准并列比较，显示其差额或差异率，也可以用更直观的图表法来增进文字、数字的传达能力；此外，还可以使用照片用于说明某些特定问题，便于阅读者理解。

5.注重审计报告的建设性。效益审计的价值在于其建设性，审计报告中提出的建议，是效益审计项目的核心内容之一。在判明原因的基础上进行深入分析，从帮助被审计单位提高管理效益、改进工作的角度提出客观、合理、可行性强的审计建议。

（四）后续阶段

第4篇：油田工作思路范文

中国海洋石油南海西部油田是老矿区，目前有近3万名员工家属（含外围单位），其中在职员工1.2万多，离退休人员0.5万。负担重、子女就业难，无业的员工遗属、残疾人、低岗位人员、退休退养人员多，罹患大病的员工家属也呈现逐年递增的趋势，这些因素导致家庭生活困难的群体占了较大的比例。他们经常上访要求解决生活困难、解决子女就业等问题，为了化解矛盾，维护西部油田的和谐稳定，几年来，南海西部公司工会始终坚持当好扶贫“第一责任人”，充分利用好总公司下拨的专项扶贫基金，发挥工会和慈善救助协会的自身优势和职能作用，坚持“以人为本”和“群众利益无小事”的原则，把扶贫解困工作做深、做细、做实。主要做法是“三个一”：建立一个完善的扶贫组织机构；当好扶贫工作“第一责任人”；保持一种扶贫工作创新精神。

一、建立一个完善的扶贫组织机构，健全扶贫工作制度和网络

我们深知做好职工家属的帮扶工作是油田“保民生、保稳定、促发展”的一项重要民心工程，是工会应当担负的重要责任。为此，2007年我们建立并完善了南海西部地区扶贫机构和扶贫帮扶网络，即实施“一个中心”（南海西部地区扶贫委员会）、“两大板块”、（地区员工帮扶会、南油慈善救助协会）三级扶贫网络的助困运行机制平台（见图示一），并制定了各级组织的工作权限、工作程序和工作流程；出台并细化了扶贫管理规定并根据实际情况每年及时对扶贫体系进行修改完善，做到了从帮扶的范围、标准、7天的公示制度到申报、审核、审批、资金发放等环节都能按规定、权限有序地进行；再次是加大宣贯力度，使各单位能认真贯彻落实有关精神；还建立了油田各级领导干部带头帮扶、定点帮扶和机关支部结对帮扶，对油田特困户、低保户实施定点定时的联系制度。

二、当好扶贫工作“第一责任人”，切实有效地开展扶贫济困项目

自1973年2月南海西部石油公司（前身为南海石油勘探筹备处、南海石油勘探指挥部）成立以来，西部公司工会便把扶贫、 济困纳入到工会的日常工作中来，按照国家相关会计制度，西部公司工会1973～2007年1月1日“困难补助”资金是由各单位从工资总额提取1.5%（社聘工工资从“外雇人员费”中走账，故无法提取困补费），提取的“困难补助”资金50%上缴西部公司工会，50%各单位工会留用. 2006年国家财政部修改了会计制度，取消了从工资总额提取1.5%“困难补助”规定，且该规定自2007年1月正式在海油实施。新的财务会计制度出台后，扶贫项目资金短缺问题日益突出，为解决各地区扶贫资金短缺问题，在总公司党组的高度重视下，总公司自2007年1月开始按照各地区上报的扶贫预算下拨“专项扶贫基金”，我们严格按照总公司人力资源部出台的《总公司系统困难职工及家属扶贫济困工作方案》，充分利用好总公司下拨的扶贫资金，在全油田深入开展系列扶贫济困工程。

在日常的扶贫工作中，我们既延续了以往的定期员工扶贫（季度扶贫和对特困户的两节慰问）和临时慰问工作，同时将扶贫工作进行了纵深拓展，自2007年开始我们每年都要开展系列大型的扶贫济困项目和日常慰问救助活动（金秋助学、残疾人救助、遗孀救助、14种大病救助等项目），每次均要制定详细的救助方案，确定救助标准和救助人群，并通过召开地区扶贫委员会讨论通过并实施。

为了将西部油田的特殊困难群体纳入科学化管理中，对困难群体我们建立了数据库，对每一受助对象均采集了详细的数据并定期更新“助困数据库”，为科学、合理、有效地救助困难群体奠定了基础。

第一，分类别、分层次对油田的贫困员工家属给予慰问和救助。

特困户、低保户的救助活动。我们按月对油田特困户、低保户待遇人发放生活补助费、救助金；在春节、中秋两节期间对这些家庭上门进行慰问，为他们送上慰问金、慰问品；对特困户户主每年进行一次免费体检和妇检；免费让患病特困户住院治疗疾病。

金秋助学活动。每年暑假，当大学入取通知书陆续送到油田子弟的手中时，油田的寒门学子们能否顺利入学，这让油田领导牵肠挂肚。经过认真研究，根

据困难家庭实际情况，南海西部地区扶贫委员会讨论制定了“金秋助学”原则和标准，分三个档次给予困难员工家庭子女助学。

西部公司工会每年平均要资助30～50名贫困生，近两年，南油慈善救助协会利用总公司下拨的扶贫专项资金资助贫困学生131人次，资金45.4万元，帮助71名寒门学子圆了大学梦，使油田41个贫困家庭因为孩子顺利完成大学学业已经摆脱了生活的困境。

遗孀救助活动。每年春节前夕，南油慈善救助协会均会召开大型的救助金发放仪式，对南海西部油田无收入、低收入的员工遗孀进行了救助。救助标准是：无收入遗孀2000元/人；低收入遗孀1500元/人。

2013年春节，共慰问、救助了西部油田低收入遗孀334人，资金达43.43万元。

残疾人慰问、救助活动。每年在全国残疾人日前夕，我们对南海西部油田残疾等级达1～3级的残疾职工给予每人1200元慰问金；对无业低收入残疾人按照其残疾等级每人给予1000～2600元的救助。

2012年共慰问、救助了残疾人208人，资金为32.92万元。

大病救助活动。针对部分员工家属得大病自负药费过重，导致家庭经济困难的现状，我们每年春节前夕都要召开大型的救助金发放仪式，对地区罹患癌症等14种重特大疾病住院治疗的员工家属和子女进行救助。

员工救助的原则是：按其自负药费和家庭收入情况分五个档，分别以自负药费的80%、75%、70%、65%、60%发放救助金；家属救助的原则是以自负药费及家庭收入情况分三个档次，分别以自付药费的30%、27%、24%发放救助金。2012年我们为177名员工家属发放了医疗救助金138.75万元。

第二，对突发意外灾害的救助活动。

近年，我们加大了对员工遭受自然灾害和突发灾难的救助力度，如南方突发雨雪灾害、汶川地震、“9.21凡亚比”特大暴雨洪灾以及家中顶梁柱突然去世，员工家庭陷入绝境的救助力度，为他们及时发放慰问、救助金，积极为她们寻找就业岗位。通过以上措施，使这些员工家庭能够及时摆脱困境。

三、保持一种扶贫工作创新精神，不断加大扶贫工作力度

第一，树立典型，创新工作思路。

在日常的扶贫济困工作中，我们积极思索、探讨创新扶贫济困的工作思路。为了鼓励贫困生努力学习，我们创新了助学的工作思路，以树立优秀学生典型的形式，激发贫困学生刻苦学习、勤奋就读，树立远大理想的目的。

除了物资帮扶外，我们还加强了精神帮扶，坚持经常到特困、低保员工家庭上门走访，了解情况，出谋划策，谈心鼓励，扶贫扶志，鼓励他们的子女努力读书，为其家庭的脱困奠定了基础。

第二，考虑物价因素，逐年提高特、贫困户标准线。

我们每年均要召开地区扶贫会议，根据当年的物价指数和通货膨胀情况，开会讨论确定当年的特困户标准线。

2013年特困线由原来的500元/月/人提高到550元/月/人；贫困线由501～550元/月/人提高至551～600元/月/人，此举保障了低收入家庭的最基本的生活。

第三，做好重点帮扶和特殊帮扶。

为了增加扶贫工作的灵活性，我们把季度扶贫和日常慰问这种临时慰问穿插在每年的扶贫工作中。

例如：西部油田特困户张某和她的子女均是重度痴呆患者（智障残疾2级），丈夫因病过世，家中无劳动力，2011年秋季的一天，儿子和女儿在海边溺水，儿子不幸身亡，女儿抢救及时保住性命。工会得知这一情况后，立即为其解决孩子的住院费和丧葬费，并把其女儿纳入季度扶贫。其居住的房屋年久失修，电线残破、窗户玻璃多处破损，屋顶漏水、缺衣少被，在西部公司领导的高度重视和关怀下，西部公司工会加大对这个残障特困家庭的帮扶力度，春节前夕，西部公司工会出资把她们居住房屋内破旧的电线进行了维修，将没有的窗户玻璃装上，对厨房、厕所漏水的地方进行了维修，并粉刷了黑漆漆开裂的墙壁。2012年底寒潮侵袭南下，为了让这户家庭安然度过严冬，西部公司工会雪上送炭，购置了三套优质军棉被、棉垫等御寒物品并将我们搜集到的某单位淘汰的一批旧床、沙发、桌子等家具送到她家中，使她们能够度过一个温暖、幸福、快乐的春节。

第四，突出根本帮扶。

大部分特困群体其致贫的根本原因就是身患大病或配偶、子女无工作。针对这种情况，我们从根源着手，着力解决其难以脱贫的根本问题。几年来，公司工会积极向党政建言，争取到社会化招聘员

工时在同等条件下向贫困家庭子女倾斜的政策。近三年来共有41名特困户、困难家庭子女被安排了工作。

第五，制定更加科学、合理的大病救助方案。

近年我们开展的14种大病救助活动将继续与社保、商报相结合，共同把好医疗费用的审核关，制定救助方案时将员工家庭人均收入和自付药费情况作为重要的参考指标，以自付药费乘相应救助档的系数来确定员工的救助金额，并规定最高上限，使得大病救助活动更加科学、合理。

第六，针对实际，开展业务培训。

根据每年开展的济困项目，我们及时组织20个单位的专兼职扶贫工作人员举办专项扶贫知识培训（如14种病种的医学知识、资料收集要领、如何看诊断书、病理切片报告、手术记录等相关病理资料），认真学习扶贫帮扶工作相关政策，准确把握要领；与此同时，我们还要求工作人员带着感情，切实把组织的关怀送到每一个困难家庭，在具体工作中做到“三个到位”和“两个及时”：即政策解释到位、思想工作到位、帮扶措施到位，及时理顺情绪、及时化解矛盾；宁当“出气筒”，不做“添乱人”。

在扶贫济困工作中，我们虽然做了一定的工作，取得了一些成效，但这些民心工程还需做的更好。

第5篇：油田工作思路范文

一、发扬了吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神

在2014年度“比、学、赶、帮、超”活动中，为了进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面，确保总体目标的实现。每一个石油人在平凡的岗位上，首先培养自己吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。因为作为一名石油人，只有扑下身子深入生产现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。

通过这项活动的推广，六普大队采油人把先进的技术应用到生产中成了每一位员工的最大心愿，不断增加了油田地面建设的科技含量，实现了节能降耗、安全环保的建设目的，促使油田地面工艺建设水平迈上新台阶。在工艺流程上逐步形成了“短”“简”“小”“串”“撬”模式，有效降低了投资及运行成本，极大地提高了工艺技术水平，方便了生产管理，取得了较好的经济效益，为低产小区块油藏地面建设探索出了一条新途径。

二、形成虚心好学，开拓进取的创新团队意识

随着2014年度“比、学、赶、帮、超”的扎实开展，使得每一名石油人，在完成技术工作的同时，虚心学习石油工程和集输专业知识，熟悉并掌握集输工艺流程、集输安全管理、生产运行环节，比较了解油田地面系统的建设模式和工艺技术，具备了一名管理干部所必需的业务知识。

六普大队采油人调整工作思路、转变发展方式，平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。确保生产不发生任何安全事故，加强安全环保隐患治理和防范，加大对易产生隐患环节的监督和排查力度，发现隐患积极采取措施，及时治理，确保原油外输安全运行，保证各项工作都创新、安全地开展。

三、形成加速知识更新，提升自我技术创新水平

第6篇：油田工作思路范文

【关键词】水井欠注 治理对策 效果评价

1 注水现状

吴起油田及靖安油田侏罗系实行后期注水、三叠系实行注采同步的技术政策进行油田开发。2012年截止12月底，作业区完成油田注水373.4571×104m3，欠注10461m3，欠注率0.28%。作业区现有水源井47口（开井38口），供水站5座、注水站7座，橇装注水站2座，塞392区块由靖四联、靖一注、靖一转三站联网注水，互相补充。目前，共有欠注井13口，单井配注合格率98.56%。欠注井主要分布在塞392区块和吴起老区。

2 注水井欠注原因分析

2.1 系统配套因素

2012年作业区年先后对塞392区块油藏北部整体强化注水以提高能量水平，1-3季度共对130个井组上调水量860m3，在塞392区块油藏南部2012年新投7口注水井增加注水量210 m3/d，导致注水需求量逐渐增加，部分站点供注水系统能力逐渐不能满足注水要求，引起欠注108 m3/d。

靖四联塞379-15注水干线老化腐蚀、结垢严重，破漏频繁，经割管取样，塞379-15注水干线结垢厚度均在25 mm 左右，压损高至7MPa，导致部分管网末端注水井共欠注98 m3/d。

塞398-24至靖五增干线8口井及周围5口井因外协及现场干扰，管线破损后维护困难，影响注水620 m3/d。

2.2 地层堵塞

2.2.1？地层岩石的固有特性

吴起油田属于多层系开发，储层物性差，平面、剖面非均质性强。储层中较高含量的伊、蒙混层，易引起注水过程中的粘土膨胀，造成孔隙喉道缩小，渗透率下降。常见的粘土矿物主要有蒙脱石、高岭石、伊利石、绿泥石和混合层粘土矿物。

2.2.2？地层污染

注入水水质不合格：作业区在2004年以前，注入水不经过处理直接注入地下（注入水中可能含有悬浮固体颗粒、分散油滴、溶解氧、腐生菌、游离二氧化碳等物质），注入地层以后引起颗粒堵塞、细菌繁殖、化学反应沉淀物堵塞等造成渗透率下降。

堵剂对地层的污染：近几年措施井数量逐年增多，油水井经过多次调剖、酸化、堵水等作业，特别是采用不同的酸化工作液体系和工艺方法，堵剂中的固相颗粒渗人地层，将会形成较复杂的、严重的储层伤害，低渗透层受到伤害后渗透率降低使启动压力迅速升高，导致注水压力升高。

完井对地层的污染：射孔完井过程中射孔液带入地层的固相颗粒及射孔过程中产生的碎屑堵塞渗流孔隙以及炮眼附近压实带渗透率下降。

2.3 井筒状况恶化

随着注水时间延长，注水井管柱腐蚀结垢现象普遍存在，2012年塞392区块投捞调配过程中，调配仪器遇阻20井次，配水器死嘴不能及时捞出引起欠注。

3.1.2？对靖一注、靖四联等注水系统综合改造，满足注水需求

更换靖一注两台5125S-28/20柱塞泵为5DSB-41.9/20泵，铺设靖四联至塞365-8井组注水管线φ114×11×2.5km（新铺干线注清水，原注水干线注污水），共增加注水能力1500 m3/d。

3.2 单点消欠

针对后期注不进、注不够的水井积极采取水井增注措施，采用先活性水挤注，后实施措施增注的思路进一步治理水井欠注问题。2012年共实施挤注13井次，平均挤注有效周期87天，实施水井降压增注措施7井次，有效5井次，措施有效率71.4%，平均油压由措施前16.4MPa13.3MPa，平均套压由措施前11.6MPa8.4MPa，消欠注水量190 m3/d。

3.3 清洁井筒与改变作业方式相结合消减欠注3.3.1？清洁井筒

注水井洗井对清除注水层渗滤面污染、减缓吸水能力的下降起着重要作用。2012全年共完成洗井796井次，平均油套压由洗前8.7 Mpa降至8.5Mpa，分层调配遇阻井在洗井后调试成功17井次。

3.3.2？水井检串

为了防止水井管柱腐蚀穿孔、结垢等现象，2012年对全区3年以上未动管柱水井施行强制检串，全年共完成水井检串95井次，更换涂料油管68883m，解决欠注80 m3/d。

3.3.3？带压作业，减少地层能量损失

塞392区块地层压力高，带压作业不需要停注放压，可有效缩短作业周期及停注时间，截止目前共完成水井带压作业63口，作业周期平均缩短21天/井次，减少了因泄压带来的地层能量损失，63口水井较常规作业减少放空水量4.6万方。

4 认识及建议

（1）欠注井治理需要综合考虑注水系统能力、油藏状况及井筒状况三方面因素，按照“整体优化、单点消欠、提前预防”的工作思路，采取措施进行消欠。

（2）注水系统能力不足导致的欠注井具有数量多、欠注量大及欠注时间长等特点，在新建及优化注水系统时需长远规划，整体布局。

（3）做好注水井井筒治理工作是确保水井正常注水的基础，建议每年对管柱服役年限长的注水井、测试频繁遇阻井安排强制检串计划。

（4）高压欠注井治理的关键在提前预防，要按照由事后治理向提前预防的思路转变，严格监督注入水质、油水井措施过程中选择合适的措施液，减少注入水和措施液对地层的伤害。

第7篇：油田工作思路范文

大家好!首先我要感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，这里我真诚地说一声"谢谢大家"。

我叫xx，现任*科计划员。我是1995年大学毕业分配到*的，在*担任一年保管员后调入业务科室，一直从事供应业务工作，经过十余年的工作实践，我认为自己在业务上有一定的优势和条件，能够胜任业务科室副科长的职务。我将客观地说明自己具备的应聘能力，阐述自己的工作思路，请大家批评指正。具体有以下几个方面：

一、有较高的专业水平。

我从1996年开始在业务科室工作，至今已14年，分别在*科、*科、*科、*科工作过，期间在*工作三年，对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程非常熟悉，熟知相关制度和要求，更具备丰富的实际工作经验。基于多年的工作历练，我认为自己现在已具备较为成熟的市场驾驭能力、价格监控能力、紧俏物资研判能力和对供应商的选择能力，同时我处事稳重、善于沟通、组织协调能力较强，应该具备了业务科室副科长的业务能力和组织能力。

二、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

无论在工作还是生活中，我始终保持一个积极向上、不断进取的心态，在工作中向有经验的同事学习，在工作之余向书本学习，深入钻研、刻苦学习，使自己的理论水平和专业知识不断提高。参加工作以来，我先后参加过几次业务培训，XX年被聘为经济师，今年九月份，我参加了油田岗位练兵技能考试，以优异的成绩入围。我始终坚持清清白白做人、老老实实做事的人生坐标，在工作中自觉遵守*六条禁令和干部廉洁自律各项规定，严于律己，清正廉洁，努力做到自重、自省、自警，用踏踏实实的工作回报供应，回报企业。

三、有高度的责任心

从事供应工作多年来，我深深体会到关于工作不是简单的体力劳动，而是一项需要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业。物资供应是企业第三大利润源泉，在油田人多油少、产量下滑的情况下，作为一名*人，理应为油田降本增效作出工贡献。每年我经手采购的物资上千万元，我对自己的工作产生一种使命感，我深知自己肩负的责任。在实际工作中想方设法、尽心尽力为油田降低采购成本，如普钢采购避峰就谷，跟踪价格变动，及时向主管领导提出采购建议，每年为油田节约大量的采购资金。我还尽力挖掘代储，多方联系厂家采取灵活的供货方式，即做到保证材料及时供应，同时又为供应降低了仓储成本。

以上是我竞聘的优势条件，如果我有幸竞聘上岗，这些优势将有助于我更好地开展工作。如果可以竞聘成功，我将从以下几个方采取措施：

一是在市场研判上下功夫，关注价格走势，强化物资供应和物资质量的事前、事中、事后控制，保证物资安全、及时、经济供应。

二是在日常管理上下功夫，杜绝合同签订和物资采购上下两张皮，注重合同签订的透明、规范、严谨，严格执行内控制度、采购管理等相关规定。

三是在四项工作上下功夫，抓好业务流程改造，引进现代物流理念，创造性开展工作，在货比三家、质比三家的基础上，重点对资源加强监控管理，保证供货的时效性。

第8篇：油田工作思路范文

关键词 工艺；卡钻；通井规；可变径

中图分类号TE24 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）95-0151-02

1研究思路

1） 随着中原油田开发进入高含水阶段，油田生产进入中后期；近年所钻新井不多，目前担负着油田生产任务的油水井主要还是开发初期投产的老井，由于长期开采，地下应力产生剧变，又加上中原油田处于地震带上，小地震比较频繁，因此目前井下套变、套损井日趋严重，另外由于生产管理原因，油水井井壁腐蚀结垢严重；综上所述原因，给作业通井施工带来很大的麻烦，统计中原工程公司2001-2013以来的有通井工序施工的油水井，造成卡钻事故的多达9口，直接经济损失300万元。

2）分析通井卡钻原因主要有以下几方面：

（1）所施工井由于井筒内壁腐蚀结垢，通井时通井规刮掉套管内壁上的脏物，随着通井管柱不断加深，脏物在通井规上面形成堆积无法建立循环洗井通道从而卡死通井规，造成软卡事故；

（2）通井时由于井下套管变形情况不可知，通井规和套变处形成刚性挤压造成硬卡钻事故；

（3）通井规本身存在设计缺陷。

3）解决卡钻问题工作思路

套管变形损坏是客观存在的，而且发生的比较频繁，随着油田开发时间的延长，套管的损坏频次和程度不断增加，由于水质的问题井筒腐蚀结垢也在增加，传统的通井工艺卡钻风险极高，所以要改变传统的施工工艺来避免卡钻事故的发生，现在所用的通井规系列都是不可变径刚体，经过研究和调研，发现通井时首先卡住的是通井规的下部，这样在设计新型通井规底部遇阻卡钻时能够变径就可以解决卡钻问题，另外通井规本体开导流槽就可以建立循环洗井通道，避免脏物堆积卡死通井规。

2多功能防卡钻通井规的设计技术要求

1）所研制的新型通井规必须可以变径；

2）通井规本体必须有循环洗井通道；

3）通井规必须能够重复多次使用；

4）变径处的强度必须符合要求；

5）所研制通井规必须满足通井技术要求；

6）制作工艺简单；成本低廉。

3工作原理

目前所用通井规设计有油管连接或者钻杆连接两种扣型，通井规外径一般为112mm、114mm、116mm、118mm等四个尺寸，其长度是根据套管直径和需要采取的工艺措施目的而定。

3.1由于套管内壁脏造成的“软卡”

由于通井规外径相对较大，油套环形空间很小，套管壁上的蜡、垢等脏物被刮掉，堆积在通井规的上部造成卡钻，就是通常的“软卡”。普通的通井规不能的正洗井，这样就不能解卡，造成通井管柱卡；多功能防卡钻通井规设计有螺旋的洗井通道，可以循环洗井，带出卡钻的脏物，从而解卡，有效的避免一次工程事故。

3.2由于套管变形造成的“硬卡”

由于套管变形，套管内径变小，在通井时由于不清楚井下的情况，下放通井规加压进入变形的套管，造成卡钻叫“硬卡”。普通的通井规一般无法解卡，上提管柱的力往往不是不够就是管柱本身承受不了。这样的井只有通过大修施工去处理。多功能通井规遇到套管变形也可以实现通井规变径，而避免造成卡钻事故。其主要工作原理是：当套管变形未知的情况下，遇阻被卡的是多功能通井规头部滑块部位，卡后上提负荷比原管柱悬重增加2t～3t后，固定滑块的剪钉被剪断，滑块下移被卡部位直径变小，通井规顺利解卡。

4实际应用效果

该工具自研制成功投入使用至今有112mm、114mm、116mm、118mm等四个型号用于水井分注通井135井次，射孔通井52井次，新井投产8井次，打桥塞施工通井18井次，其它措施通井13井次；累计使用达226井次，工序实施成功率100%，所施工井没有发生一起通井卡钻事故，有效的避免了老式通井规的缺陷，创造了良好的社会及经济效益。

5效益评价

中原工程公司施工油水井平均每年接近2000井次，统计以往资料使用老式通井规的事故发生率在1.5‰，按此概率计算，每年可为公司减少卡钻事故井3口左右，可直接减少大修费用最少300万元；另外由于提高了施工质量，避免了恶性事故井的发生，较少了无效作业，减轻了工人的劳动强度及材料的消耗同时也提高了公司的声誉，社会效益显著。

6结论

多功能防卡钻通井规的研制与应用有效的避免了中原油田开发中后期通井卡钻事故的发生，改变了传统的通井施工工艺，填补了作业施工工具的一项空白，创造了良好的社会及经济效益，在全油田范围内推广必将起到更大的作用。

参考文献

[1]吴奇主编.井下作业工程师手册.石油工业出版社，2002.

第9篇：油田工作思路范文

【关键词】压裂 优化工艺 孔隙度 渗透率

1 概述

劳山探区位于陕西省甘泉县、宝塔区境内，构造位置位于鄂尔多斯盆地的一级构造单元陕北斜坡中部，现今区域构造为一平缓的西倾单斜，地层倾角小于1°，千米坡降为7～10m，内部构造简单，局部发育差异压实形成的鼻状构造。渗透率主要分布在0.2～2.0×10-3μm2，储层非均质性较强。所以较多采用压裂方式以达到增产的目的。2012年以来，劳山探区结合实际，以科学发展观为统领，提高勘探开发水平的指导思想，坚持“加强地质认识、开发工艺技术措施等方面科技创新，强化技术管理，实行科学、规范、精细勘探开发、不断提高采收率”的工作思路，在1月到6月，我厂累计压裂 128 口130 井次。成功率为 98.5%，其中新井45口45井次，产油955.46吨。旧井 83 口85井次，增油2179.5吨。取得了非常明显的效果。本文对今年来劳山探区的压裂技术优化方案及实施情况分析，并且对以后的工作给出一些建议，以促进开采压裂工作的正常进行，保证油田的正常采出。

1.1 压裂施工优化工艺图1b 垂直样的渗透率和孔隙度图1 劳山万16井长6层常规物性图

如图1所示，以劳山探区万16井长6层为例，水平样平均渗透率2.01×10-3μm2，平均孔隙度10.03%；垂直样平均渗透率0.32×10-3μm2，平均孔隙度9.72%。由此可以得出孔隙度、渗透率纵向变化大，随着深度的增加，物性变差，小层非均质性强。对于孔隙度，水平样和垂直样基本一直，没有差异。对于渗透率，水平样要比垂直样大6.28倍，对水平裂缝开采不利。针对劳山探区储层情况，做出了以下几种优化设计：

1.1.1 确定最佳支撑缝长

渗透率越高，优化的支撑裂缝长度越短，渗透率越低，优化的支撑裂缝长度越长[1]。因此根据模拟计算结果，优化的支撑裂缝有效长度在100-150m较好。但需根据不同井的差异，进一步优化最佳的支撑裂缝长度。

1.1.2 确定最大、最小施工排量

施工压力一般不超过35MPa，由图2可见，施工排量应该在2.5m3/min以下 ；由图3可见，压裂井筒处裂缝的宽度一般应该大于支撑剂颗粒的6倍，根据裂缝宽度的要求，建议施工最小排量控制在1.2m3/min为好。图4 压裂裂缝加砂强度和平均砂液比的

优化

如图4所示，要保证4.5-5.0kg/m2的铺置浓度，裂缝中的加砂强度应为2.0-3.0m3/ m，所对应的平均砂液比应在30-35%左右。

通过分析和计算，结合劳山探区储层的情况，把加砂程序优化为：10%-20%-30%-40%-45%-50%，一共4-6级，砂比递增级数较多，最高瞬时砂液比达到50%，是比较理想的。只要设计合理，还可以实现55%的瞬时高砂液比，而不出现砂堵，从而获得好的支撑剖面。

1.1.4 施工排量的优化

优化施工排量为2.0m3/min，预计井口压力大约15MPa左右。在这样的施工压力和施工排量下，需要的设备功率为500kw。1.1.5 支撑剂铺置浓度和砂液比的优化

通过反拟合，当平均砂液比为32%时，支撑裂缝中的支撑剂铺置浓度大约为5kg/ m2，在这样的铺置浓度下，支撑裂缝的导流能力稍大于20μm2.cm，因此，优化的支撑剂平均砂液比为32%。2 压裂优化效果分析

我厂压裂优化的主要工作有：

（1）结合探区的物性状况、产量状况及压裂状况，优化了压裂施工参数。

（2）针对我厂地质状况对入井材料及压裂液体系进行了优化。

（3）针对胍胶压裂液伤害大，返排困难，引进了生物酶破胶压裂技术加大压裂液返排程度，保护油气层。

压裂优化技改挖潜实施两倾斜制度，向注水区域倾斜，向地层能量充足、含油富集的区域倾斜，进而提高措施井增油量，提高老区开发效果。同时针对低产低效井、停躺井等实际情况，及时采取有针对性措施，开展复活和恢复工作，完善油井产量。

截止目前，共计实施技改挖潜旧井二次压裂、转向压裂和生物酶破胶压裂三大项83口，累计油2179.5吨。平均单井日油0.39 吨。有效率为74%，总体效果较好。

总体效果均较好，符合地质条件及改造技术要求，尤其是生物酶破胶压裂。个别井效果较差，经过分析主要还是与压投初期油井运转不正常而导致压裂液返排不及时影响增产效果。

3 压裂工作的建议

（1）继续优化压裂施工参数。要继续分析总结我厂各开发区、各油层物性状况、产量状况及施工工况，不断优化压裂设计规模、排量、各压裂阶段的工作液量、砂比等施工参数。

（2）严把入井材料关，同时不断优化压裂液配制。针对压裂中部分井压裂液交联质量差，携砂能力差，吐砂严重，以及因砂卡停抽或检修导致返排不及时污染储层现象，同时考虑到目前胍胶成本高，建议开展清洁压裂液试验，降低油层伤害。

（3）继续优化压裂施工工艺，不断引进和吸收新技术、新工艺。一是继续扩大生物酶破胶压裂技术推广应用，加大压裂液返排力度，有效保护油层。二是引进试验不动管柱分层压裂技术，提高油层的动用程度。