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其一,会计主管对重大会计事项的审批流于形式。一些会计主管由于工作责任心不强,或其他工作耽搁,对一些重大的会计事项的审批不是按照规定程序办理,而是采取事后补签,从而造成管理上严重失控。此外,自制凭证,账、表、簿上的会计签字为会计主管签章,会计印章的加盖大部分为象征性的事后补盖,而事后监督对每天的检查内容仅通过票据的表面现象,并不能真正辨明事前或是事后加盖印章。
其二,会计主管职责范围实际是关于会计出纳的监督,对于基层行的财务制度执行似乎与会计主管无关。尽管目前大部分单位实行的是费用报账制,但作为一名基层行的会计主管,财务与会计实际是息息相关的,片面地撇开财务谈结算是不切实际的。监管人员检查力度不够,质量不高,采取措施不当,管理不力,在一定程度上给内控管理造成了隐患。按照现行的会计制度,会计主管对业务的检查涵盖了会计出纳工作的方方面面,但在具体实施中,检查内容不够全面,基本上侧重于日常的会计凭证的要素,账表的核对,对系统日志、登记簿记载的内容检查核对,尤其对现场出现异常情况未引起重视,没有进行认真细致地登记和分析。
其三,会计主管精神压力大,有畏难情绪。根据会计主管的职责内容,会计主管既要对本部门的负责,又需对上级行结算部门负责,其工资待遇与监督行息息相关,缺乏监督的独立性。
为了加强基层机构内部管理,完善会计监督机制,采取防范会计操作风险的举措如下:
第一,赋予会计主管一定职责和权利是保证会计主管顺利开展工作的保证。工作上受委派行和受派行双重领导。实行上级行委派,其经济待遇由上级行统管,除了正常的工作关系外,不与用人单位发生任何利益关系。同时将基层行发现的问题及时反馈给上级行,使上级行能够直接、快速地得到第一手资料,有利于加强会计管理、改进工作作风。缺点是会计主管虽然代表委派行,易使受派行单位负责人产生被监控、自受限制和不被信任感,影响其工作的积极性,使会计主管陷于“尴尬”境地。
第二,会计主管应狠抓制度落实,加大现场监督力度。当前银行内部自上而下非常重视内部控制制度的建设,但事故仍有发生,究其原因主要体现在制度不落实。规章制度在管理活动中的作用,体现在两方面:一是为人们提供具体的行为方式、准则和规范;二是使^们遵守并执行这些行为方式、准则和规范。规章制度是否发挥应有的效力和作用,取决于是否有规章制度和人员予以遵守。如果制度和行为“两张皮”,则规章制度将失去应有的效力和作用。这不仅需要领导的高度重视和支持,制定一系列行之有效的管理办法,更需要会计主管不徇私情,敢于坚持原则,作风正派,奉公守法,坚决杜绝违章操作,有法不依,有章不循的现象。
在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结
1、开单
此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!
2、出纳
展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。
关键词:加工精度;机械加工;技术工艺
机械加工是一项十分复杂的技术工艺,直接影响机械加工精度的重要因素即是误差,在切削过程中,误差会直接导致零件本身构成的改变,其中刀具外形和传动的雷同都会造成加工中误差的出现。
1 加工原理误差
1.1 采用近似的加工运动造成的误差
避免和减小误差,必须保证切割刀具和加工零件之间运动关联的精确。然而由于加工零件的质地和表面具有一定的特定性,对加工过程造成阻碍,使得加工机床和夹具无法达到理论上的绝对精确,导致加工精度不尽如人意,有些特殊情况甚至无法进行加工操作。比如模数螺纹进行磨削和车削,由于有π这个无理因子存在于其导程t=πm式中,导致导程数值通过配换齿轮来获得的过程中,发生原理误差的现象。
1.2 采用相似的刀具轮廓出现的误差
由于某些曲面设计复杂,比如渐开线齿轮在通过滚刀的滚切加工过程中,致使加工刀具的刃口无法实现其理论设计的曲线轮廓的加工,实际加工中,将渐开线基本蜗杆用法向直廓基本蜗杆或者阿基米德基本蜗杆来替代,同时将其设计理论曲线用直观类似的圆弧或直线来替代,这个过程中就会产生加工原理上的误差。
2 工艺系统受力变形引起的误差
由于加工过程中产生的传动力、夹紧力、切削力会导致工艺系统发生弹性变形,刀具和加工零件原本的精确位置发生了不同程度的改变。
2.1 切削过程中受力点位置变化引起的误差
零件加工过程中,由于刀具切削的着力点被工艺系统原有的钢度影响,出现不同程度的加工系统的变形,直观上的表现即是加工零件的外形出现误差。
2.2 切削力大小变化引起的加工误差
切削过程同时也会受到来自加工零件外表的毛坯影响,由于毛坯的外形、大小、材质、硬度的不同,导致切削力在切削过程中切削深浅度也会不停的发生改变,从而影响切削力发生改变,间接的促使加工系统外形发生变化,直观上表现为经过加工的零件与毛坯相比之下,外形虽然相似,却有着细小的误差。加工过程中,传动力、惯性重力、夹紧力等作用力与切削力一起对工艺系统产生改变作用,致使外形改变,出现误差,这种现象在专业领域被称为误差复映规律,产生的加工误差被称为误差复映,会对加工精度产生影响。
3 工艺系统受热变形引起的误差
加工零件过程中,热源也会造成工艺系统出现不同程度的热变形,导致切削刀具与加工零件原本的精确位置发生变化,运动关系出现误差。由于热源的分布不均匀、工艺系统的各部位材料、结构也不同,导致这些部件出现的误差也有会不同的差异。尤其是精密加工过程中,由热变形所产生的误差占加工总误差量的40%~70%。
3.1 刀具热变形对加工精度的影响
切削加工过程中,刀具的体积小、热容量也小,进入到刀具的热量只有总热量的3%~5%,但是由于切割刀具的热胀冷缩的特性,也会造成刀具变形而产生加工误差。刀具的遇热变形在粗加工操作中的影响可以忽略不计,但是对加工精度要求较高的零件加工,切割刀具的遇热变形就会产生较大的影响,直观上会产生加工零件表面形状的误差变化。比如在车削过程中,高速钢刀具的刃部温度可以达到700℃~800℃,其热伸长量达到0.03mm~0.05mm。
3.2 机床热变形对加工精度的影响
加工机床的构造复杂,机床的型号差异、各个构件所处位置的差异,受不均匀的发热的时候,发热位置温度的差异、热源辐射的差异,各个构件所产生的热变形也有所差异,对加工精度的影响也会有所差异。
3.3 工件热变形对加工精度的影响
切削热能直接导致加工零件的热变形,加工措施的差异和加工零件受热的均衡差异所造成的变形也有所差异。
3.3.1 工件均匀受热。车、磨轴类件的外圆等均匀受热的简单工件,冷却后其直径和长度会发生收缩现象,出现误差;针对加工时长较短的盘类零件、较短的轴套类零件等,其沿工件轴向方向的温升近似相等。针对长轴等较长的工件加工,进行切削时,其温度较低,可以忽略。加工零件的温度和直径随着切削的时间增加而升高和增大,导致其金属层厚度被切削的越多,经冷却后会同时出现圆柱度和径向尺寸的误差。精密丝杠等工件对轴向精度要求很高,热变形时其轴向伸长会产生螺距误差。
3.3.2 工件不均匀受热。在进行薄片类工件的加工时,由于加工零件的受热不均匀和不平衡,会出现工件单面翘曲,冷却后会产生凹形的形状变化和误差。
4 刀具、夹具的制造误差及磨损
夹具会对加工零件的加工精度造成明显的影响,夹具起到固定加工零件位置的作用,夹具的夹紧、定位、夹具的安装、导引、分度、以及夹具的磨损程度,都会对加工零件的加工精度产生直接的影响。加工刀具的磨损会造成位置误差,导致加工零件的尺寸发生变化,而刀具本身的规格和质量,对误差的产生影响又有着轻重的区别。1成形刀、成形铣刀、齿轮滚刀等成型刀具会严重的影响被加工面形状的精度;2钻头、铰刀、拉刀、槽铣刀等定尺寸刀具影响被加工零件尺寸的精度;3车刀、镗刀、铣刀等普通刀具则不会直接影响加工精度。
5 机床几何误差及磨损其对加工精度的影响
机床是进行零件加工的载体,加工零件的精度在一定程度上受到来自机床本身制造精度的影响,机床制造的误差主要包括三个部分,即主轴回转、导轨以、传动链的误差。
5.1 主轴回转误差
主轴的回转包括径向跳动、轴向跳动、角度摆动。加工零件的位置精度和形状受到其直接作用。加工不一致和误差的敏感方向的存在,导致其所产生的误差也有所差异。比如,进行外圆和内孔的加工,主轴径向跳动会出现其圆度的误差,但是端面的加工却不会受到影响。而进行端面的加工时,主轴轴向跳动会产生其平面度发生误差以及端面的垂直度的误差。进行螺纹的加工过程中,会产生螺距的误差。在影响程度上,主轴角度摆动、主轴的径向跳动对加工零件的误差影响程度相近,其中圆度的误差和圆柱度的误差都来自主轴角度摆动的影响。
5.2 导轨误差
导轨水平面上的直线度误差直接作用于加工件的误差敏感方向即法线方向上,其垂直平面上的直线度误差可以忽略不计。在加工中产生晃动,改变刀具的切割轨迹,从而造成加工件的形状出现误差。
5.3 传动链误差
加工件表面的加工精度受到的主要影响因素之一,即是传动链出现的误差。机床的传动由蜗杆、括齿、螺母、丝杆、蜗轮等组成,传动机的数量越多,传动距离越大,其产生的误差也就越大,同时这些部件本身的质量、安装、加工中出现的磨损也会对加工件的精度产生影响。
6 结束语
在机械加工中,误差是不可能完全避免的,只能尽量的减小,只有找出误差出现的原因,逐一排查,采用有效的解决方法,才能提高加工精度,提升产品质量。
参考文献
关键词: 建筑工程; 工程进度;控制
对于施工企业来说,工程质量和施工进度是影响其工程造价和工程总效益的重要因素,要想提高企业工程利润,必须要加强工程施工进度控制,以保证施工活动有条不紊推进,不断提高企业综合经营效率和竞争力。本文以某学院行政楼及图书馆楼工程项目为实证分析对象,来探讨如何加强工程进度控制。
1某高校工程项目简介
某学院行政楼工程项目,工程性质为公共建筑,占地面积42354平方米,建筑高度49.23米,地上13层、地下2层,建筑面积37000平方米,其中地下3000平方米,地上34000平方米,工程总预算8500万元。工程项目开始时间为2011年3月14号,于2012年4月3号竣工验收。该工程项目施工总进度计划管理依据如下:学院与某有限公司签订的施工合同,其中规定的竣工日期、工程进度延期调整计划;国家住建部以及省住建厅颁发的关于建筑工程施工进度管理规范等。本项目针对工程进度控制制定了科学合理的管理制度,具有较大的借鉴意义。
2影响工程施工进度因素分析
2.1工程图纸设计
在开展施工活动之前,首先要做好工程图纸设计和编制工作,制定科学合理的施工方案和计划书,为后续施工活动提供指导依据。工程图纸设计是否规范合理,直接影响到整个工程施工进度,如果施工图纸存在诸多瑕疵和不规范之处,后期施工活动就要因为调整图纸设计内容而延误和中断。因此,在编制工程图纸之前,要充分考虑到各种潜在影响因素和困难,并做好相关应急措施,最大程度降低工程施工干扰影响。
2.2工程材料
工程材料是施工活动中重要的投入要素,是影响施工进度的主要因素之一。在施工过程中,如果材料供应不及时会直接延缓工程进度,或者材料质量出现问题需要更换返工,也会浪费大量施工时间。工程材料管理水平高低,直接关系到工程进度和整个项目总体经济效益,也会降低企业信誉和口碑,带来更严重的负面影响。
2.3施工作业人员素质
施工作业人员业务素质的高低对工程进度有明显影响。如果施工人员业务水平较低,操作不规范,就会导致工程质量隐患,增大工程返工的风险;如工程人员施工纪律意识不强,不按照安全规范作业,容易出现工伤甚至人员伤亡事件,不仅影响了工程进度,还会给施工企业带来各种纠纷和经济损失。施工作业人员素质的高低直接关系到工程总体效益和效率,必须给予高度重视。
2.4施工技术水平
在施工过程中,施工工艺水平直接影响到整个工程质量高低。随着经济发展水平的不断提高,建筑工程项目也朝着大规模、大投资、高技术方向发展,各种最新施工技术不断被应用到工程实践当中,有效提高了工程质量和效率水平。如果施工企业过于循规守旧,坚持使用传统落后施工技术,必然会降低工程进度和质量。
2.5施工现场管理
在施工现场通常会堆放大量施工机械和物料,现场环境十分复杂,如果不制定科学合理的管理规范,就会导致现场施工活动秩序混乱,影响工期进度。某学院行政楼工程项目在推进过程中,也遇到脚手架堆放与升降梯选址冲突的问题,为了解决这个问题项目部花费了一天的时间专门调整施工场地物流堆放,这直接延缓了工程进度。工程项目部必须要做好施工现场管理工作,保证一切物料、人力运动有序进行。
3提升建筑工程施工进度的措施
3.1提高施工图纸设计质量
工程图纸设计质量高低会直接影响工程施工进度。提高工程图纸设计质量具有十分重要的现实意义。施工企业首先要建立工程图纸审查制度,通过发挥制度约束性来提高图纸审查规范性;同时,要尽量提高图纸审查人员的业务素质水平,如果本企业技术人员有限,可以从聘请社会上有图纸审查资格的机构和专家来负责这项工作。 某学院行政楼工程项目对此成立了专门的图纸审查专家小组,邀请建筑行业内多名学者和专家负责图纸评审工作,并根据评审意见多次修订,有效提高了工程图纸的规范性和科学性,为后期施工顺利推进奠定了坚实基础。
3.2建立材料供应保障体系
在施工过程中,建筑材料供应及时性以及质量水平会直接影响工程进度,因此,施工企业要建立一套完善的建筑材料供应保障体系,提高材料管理水平。首先,企业要针对不同规格的施工材料采购制定供应商信息管理库,掌握一手供应商材料供给能力和交货周期,同时与其建立密切的沟通机制;另一方面,要建立材料质量监控中心,严把材料入库质量检测关,避免不合格材料混入施工现场。某学院行政楼工程项目成立了专门的材料管理部门,该部门直接有项目第一副总负责,工作人员由监理、质量、采购人员组成,确保部门具有较高的专业性水平。同时制定了一套严格的工作管理制度,保证各项工作操作规范。实践证明,这种管理方法能够有效提高材料保障水平,为促进工期顺利推进创造了良好条件。
3.3提高施工人员业务素质
施工作业人员业务素质高度对工程进度有直接的影响。因此,施工企业要加强工作人员的选拔,制定严格的人才考核体系,确保聘用人员素质达到用人标准;同时要加强对入职后员工培训工作,针对各业务口制定相对性的培训课程体系,切实提高一线操作人员的业务素质。某学院行政楼工程项目定期组织有经验的施工人员讲座,为新入职员工讲解施工规范和操作流程,显著提高了员工队伍业务素质,降低了因人为因素影响工程进度的风险。
3.4不断创新和采用新施工工艺
施工工艺水平对工程质量和施工进度具有重要影响。施工企业要不断加强施工工艺创新,采用最先进的施工技术,才能够有效提升工程效率和进度。首先,施工企业要密切关注行业最新技术发展动态,及时吸收和学习最新施工工艺,不断提高企业施工总体技术效率和水平。 其次,施工企业要制定科学合理的绩效激励体系,不断促使工程技术人员学习新技术和新知识,要定期评出企业技术进步贡献奖,提高施工人员学习积极性。
3.5强化施工现场的管理
施工现场的管理水平高低体现了一个企业内部管理效率高低,也决定了工期进度快慢。良好的施工现场管理能够确保物料、人力、设备运动有条不紊的开展,能够显著提升企业工程施工效率,加快工程进度。施工企业要制定一套完善的施工现场管理制度,要严格贯彻落实相关制度条例,不断提高现场管理水平。某学院行政楼工程项目根据施工物料、机械设备进行了分类,并划定了专属对方和工作区域,并制定专人负责现场巡查和调配,确保物料和设备有序进出场,及时为施工作业创造良好的现场环境;同时,项目部还制定了严格的考核体系,明确了相关人员责任,并将考核结果体现在绩效工资当中,奖惩分明,有效提高了工作人员现场管理积极性,有效杜绝了物料随意堆放等影响施工正常活动的情况发生。
4结束语
在建筑工程的施工过程中,工程施工进度管理具有十分重要的意义和作用,它不仅关系到企业能否实现盈利,而且也影响到企业长期生存发展。施工企业要高度重视施工工程进度管理工作,善于总结和分析原因,吸取实践经验教训,不断完善工期控制管理制度,为提高企业经营效益,树立良好的企业市场形象做好进度管理工作。
参考文献:
关键词:建筑工程;施工进度;影响因素;控制
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
随着社会经济的发展,当前我国的建筑工程项目逐渐增加,施工难度也有所增加。但是由于我国建筑工程项目施工进度的影响因素逐渐复杂,相关的施工管理措施并不十分完善,导致施工进度受到一定的影响。在今后的建筑施工管理中需要进一步完善施工进度的监管工作,更好地保障建筑工程施工的顺利进行。
一、当前建筑工程施工进度影响因素分析
近年来我国的建筑工程施工项目逐渐增加,这不仅仅是当前我国社会建设的需要,同时也为社会经济的发展做出了重要的贡献。建筑工程施工进度是影响施工的重要因素,但是由于当前施工工程项目逐渐复杂,施工难度也随着增加,施工进度受到一定的影响,这对于建筑工程施工造成了十分不利的影响。当前影响建筑工程施工进度的主要因素有以下几个方面:
(一)施工企业方面的原因
随着建筑工程施工项目的逐渐增加,施工企业之间的竞争也逐渐激烈,施工企业在建筑工程施工中由于为了获得更多的经济利益,当前建筑工程施工中施工企业在施工中往往会缩短施工时间,但是由于施工企业对于建筑工程施工缺少对施工进度的控制,导致施工工程项目监督管理工作中缺少对工程招标,投标情况的不熟悉,以及对施工企业的了解不足导致在施工过程中难以对工程的施工进度进行相关的控制,导致施工进度受到一定的影响。
(二)施工技术方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加对于施工技术的要求也随着增加,施工难度也有所增加。但是当前建筑工程项目施工中的施工技术人员还是比较缺少的,由于施工项目工程对于施工技术的要求逐渐增加,但是现有的施工技术人员一时难以满足施工技术要求。由于施工企业对于当前的施工技术要求难以满足导致施工进度受到一定的影响。另外由于施工技术未能达到施工技术要求导致施工过程中施工项目质量受到一定的影响,甚至由于施工技术未能达标导致的安全事故,这直接影响施工进度,同时还会导致相关的人员伤亡,严重影响施工项目的进行。
(三)施工管理方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加,施工要求也有所增加,加强施工管理工作逐渐受到重视。但是由于当前建筑工程项目施工中施工管理工作并没有发挥出应有的作用,导致施工中存在的问题逐渐增加,施工进度受到一定的影响。一方面当前施工管理中缺少完善的施工管理规范和制度。由于当前施工管理工作并不十分完善,相关的施工管理规范和制度并不十分健全,这严重影响施工管理人员的工作效率和工作积极性,导致施工管理工作并没有发挥出应有的作用。另一方面施工管理中缺少对施工的监督工作。当前施工管理中缺少相关的施工质量和进度监督措施,导致施工进度受到一定的影响,缺少对施工的定期检查工作,这一定程度上影响了施工人员的工作积极性和工作效率,同时由于缺少监督工作导致施工质量也受到一定的影响。
二、建筑工程施工进度影响因素控制
当前我国的建筑工程项目逐渐增加,但是由于建筑工程施工管理并不十分完善导致施工进度受到一定的影响。随着建筑工程项目的增加,影响建筑工程施工进度的因素也随着增加,施工人员需要进一步完善相关的管理措施,提高施工质量和保障施工进度。
(一)完善相关的施工管理制度和措施
当前建筑施工项目的增加,原有的施工管理措施已经难以满足施工建设的要求,施工管理工作需要进一步完善。在今后的施工项目管理中需要进一步加强施工管理制度,使施工进度管理工作有章可循。在施工项目管理中建立施工管理责任制度,这样可以有效地提高施工进度管理人员的工作积极性和工作效率,进一步督促施工进度,保障施工项目的顺利进行。另外在施工管理中还需要进一步加强对施工进度的监督管理工作,当前由于施工管理中缺少相关的监督措施,导致建筑工程项目的施工进度和质量受到一定的影响。建立完善的监督措施可以有效地对施工进度和施工质量进行管理,及时发现施工中的施工质量问题和施工懈怠问题,并采取有效的措施积极鼓励员工提高工作积极性和工作效率,保障施工质量和施工进度,促进施工项目的顺利完成。
(二)提高施工技术
施工技术是影响建筑工程施工进度和施工质量的重要因素,随着建筑工程项目的逐渐增加,当前施工项目对于施工技术的要求也逐渐提高,但是一些施工单位现有的施工技术难以满足施工项目的要求导致施工进度难以得到有效地保障。在今后的施工中需要进一步提高施工技术,保障施工项目顺利完工。施工企业需要不断提高自身的施工技术水平,加强对施工技术人员的培训工作,提高施工技术水平,保障施工质量问题和施工进度。另外施工企业还需要保障施工设备的正常使用工作,由于当前一些施工设备的维护和管理工作不当,导致施工技术难以有效地提高,严重影响了施工质量。作为施工单位应该进一步完善施工设备的维护工作,施工设备为施工技术提供了一定的保障,能够更好地促进施工技术水平的提高。
(三)提高施工人员的素质
建筑施工项目的要求逐渐增加对于施工人员的素质要求也逐渐增加。但是当前施工人员的素质还有待于进一步完善和提高,在今后的建筑工程施工中需要进一步加强对施工人员的管理工作,更好地保障建筑工程项目的施工。作为施工人员需要提高自身的职业道德意识,认识到施工进度对于施工质量的重要性,应该积极提高施工工作的工作责任感和工作积极性,为施工工作做出自己的贡献。另外,施工人员的管理工作也需要进一步完善,当前对于施工人员的安全教育不足,导致施工人员缺少相关的安全意识,这直接影响了施工中的施工进度和施工质量,甚至造成严重的人员伤亡,今后施工单位需要加强对施工人员的安全教育工作,提高施工人员的安全意识。在施工管理工作中还需要完善相关的奖惩制度,这不仅仅可以有效地提高工作人员的工作积极性,同时又可以有效地避免施工中存在的一些安全事故,对于一些施工中影响施工进度的问题可以追究相关的责任人,这样可以有效地减少一些施工懈怠问题,对于保障施工的顺利进行有着十分重要的作用。
结语:
建筑工程施工项目的施工进度受到多方面因素的影响,当前由于施工管理中存在一些问题,施工管理并不十分完善,导致施工进度受到一定的影响。随着建筑施工项目的逐渐增加,施工难度也有所增加,由于施工管理工作并不十分完善导致施工进度受到影响。在今后的建筑工程项目施工中需要进一步加强管理工作,完善相关的建筑施工管理工作制度,减少和控制影响施工进度的因素,更好地确保施工项目的顺利进行。
参考文献:
[1]刘凯峰.探讨建筑工程施工进度影响因素与解决措施[J].世界华商经济年鉴.2012(12).
[2]胡峻峰.建筑工程施工进度影响因素分析与控制[J].江苏商报.2012(9).
【关键词】建筑工程;施工进度;影响因素;管理
0.引言
在建筑工程施工现场的管理过程中,工程技术人员对于施工现场的管理与调度将会在很大程度上决定工程建设施工的质量。如何有效提升建筑工程施工管理的质量,提高建筑工程施工进度,逐渐成为我国建筑行业发展过程中值得关注的重点内容。
1.建筑工程施工中影响进度的主要因素
在我国当下的建筑工程施工现场管理工作中,施工建设队伍与相关部门之间的配合情况在很大程度上决定了工程施工建设的质量,每一个施工环节都会在一定的程度上的对施工造成一定的影响。
1.1施工团队的影响
建筑工程施工人员的工作积极性很重要,作为一个工作团体,团队人员的工作协作力对于施工的效率有很大的影响。不论是智能施工,还是人为实操,这最终都是由人来操控,所以加强施工人员的工作团队协作能力和积极性是很有意义的。同时,在施工团队中,一定有一个管理领导者,这也是一个团队提高工作效率的关键所在,只要有领导组织者在,这将会在工作中合理化提高工作分配,尤其是在长期的工作过程中,管理制度的制定和实施,也一定是团队的领导者来实现,这也是合理规划工作进度安排的重要前提[1]。但是就我国当前的施工队伍来说,还有很多的施工人员的没有相应的技能证书,大部分都是的农民工,且管理人员自身的管理素质不够高,对工程的进程造成严重的影响。
1.2施工材料和技术因素
建筑工程施工人员的施工材料和技术很重要,在一个完整的施工过程中,施工的前期准备非常有必要。在施工前,材料要准备完整,包括施工所需要的设备、施工技术和全套的施工材料等,在施工过程中,能够有效的加快工程进度,也可以提高建筑工程的质量。施工技术是一切实施的前提,对施工过程有着指导性的作用。很多的施工人员在进行施工的过程总不能够认为先进的技术设备需要大量的资金引进,于是放弃高技术产品使用,这样的情况会造成施工队伍中因为设备老化,严重影响施工的质量,严重的甚至会对施工人员的生命造成威胁[2]。因此,在施工人员和施工材料都齐备的情况下,先进的施工技术,能够够有效的保证工程质量,而且会使得工程队伍在激烈的市场竞争中取得有利的环境。
1.3自然环境造成的影响
自然是一种不可抗拒的力量,由于天气恶劣,会导致工程施工的过程产生非常多的不确定因素,往往这些不确定因素工程以及施工人员的危害非常大的,严重甚至会因为地滑造成施工人员死亡。当前的天气:大雨、持续性降雨、霜露、下雪等天气,会对施工的进程造成严重的影响,但是这类的天气是可以避免的,但是气候、以及天气原因造成的工程进度缓慢却是无法避免的。如:天气寒冷,会造成浇筑后的混凝土凝固缓慢,严重影响的工程的下一步施工,但是天气炎热会使得施工员工中暑,因此在施工阶段不得不避开午后最炎热的时间,对工程造成影响,同时炎热的天气会是混凝土产生裂缝,严重影响工程的质量[3]。因此对与天气、气候的原因,在工程施工过程中只能够通过有效的措施,将影响降到最低。
2.加强建筑工程施工进度的管理策略
2.1完善建筑工程施工的技术管理
建筑工程施工企业在运营过程中需要不断完善工程队伍自身的施工技术,针对建筑工程施工现场管理技术进行全面的更新,积极开展建筑工程施工现场的监督与管理工作。同时对我国现阶段建筑工程施工现场管理工作中存在的诸多问题采取先关的措施进行逐一处理,使用更加先进、更加贴合建筑工程施工管理的技术方案能够被施工建设队伍所实践应用,充分提升土建施工现场管理工作的效率与质量[4]。
随着我国信息化技术的发展,国内建筑工程施工行业应当结合企业运营与发展的实际特点,制定相应的建筑工程施工技术与设备更新方案,积极的对施工设备以及施工技术记性全面更新,确保土建施工现场的技术与管理方案能够紧随时代的发展,有效促进建筑工程施工进程。
2.2建立优秀的施工团队
在完善建筑工程施工技术管理的同时,有关部门应该积极与施工队伍取得联系,通过积极的交流与沟通过程,对工程的施工流程进行具体化,使建筑工程施工队伍获得必要的技术指导与支持,以此提高土建施工与现场管理工作的质量。其次,建筑工程管理人应该积极与社会市场进行沟通,举办有关工程施工中施工设备的操作以及施工注意事项的学术讲座,并鼓励施工人员积极参与讲座,提高自身的专业水平以及安全防范意识,积极吸纳优秀人才,壮大自身的施工队伍,使施工队伍能够在在激烈的市场竞争中取得有利地位。建筑工程施工队伍在实施工程建设的过程中还应对建筑工程施工现场的管理与控制工作进行统一化的监督与调度,积极对安全方面的事情进行强调,提高施工人员施工技术,保证工程能够顺利进行,针对施工方面上的注意事项制定成册,发放给员工,并不定期的抽查,确保方案内容能够贯彻落实到具体的建筑工程施工环节,保证的施工人员的安全,对建筑工程进程具有非常好的促进作用。
2.3加强施对气候的管理
所有的施工管理中,气候是最难控制的,也是最难进行管理的。因此,在进行施工的过程中施工管理人员需要积极的与气象台等有关部门沟通,了解近期的天气情况,以便提前做好预防,如:在5天后会持续性的下雨,这个时候施工人员就要积极的对工程进行安排,并在5天内将能够安排的事情安排完,可以适当的加快工程进度,通过这样的方法能够有效的防止天气的对工程带来的影响。
3.结语
综上所述,本文主要从完善建筑工程施工的技术管理、建立优秀的施工团队、加强对气候的管理三个方面提高对建筑工程施工进度。希望能够有效的促进我国建筑施工进度。
参考文献
[1]王春香,李媛媛,徐顺清.浅谈土建施工现场管理工作[J].现代企业文化,2010,12(09):23-24.
[4]张胜杰.土建施工现场管理的对策探讨[J].中国新技术新产品,2011,07(01):104-105.
[3]韩哲峰.控制工民建筑施工进度的有效措施[J].科技与企业,2012,11(06):57-58.
[4]周宗义.论项目管理中施工进度的管理[J].技术与市场,2013,12(07):114-115.
作者简介:
肖文琼,女,江西吉安市遂川县,19870919年出生 学历:研究生
【关键词】建筑工程,施工进度,影响因素,控制措施
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
1、前言
建筑工程项目管理中,质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容,而工程项目进度管理又是一项综合性的指标,它可以较为全面的反映工程项目的进展情况。施工进度控制是一项动态过程,它需要结合工程项目实施情况进行控制,是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。因而可以说,建筑工程项目施工进度控制是整个项目管理的灵魂,有必要对施工进度控制的影响因素和控制措施进行探讨。
2、影响施工进度的因素分析
由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及参与单位多等特点,决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。在工程建设过程中,常见的进度影响因素如下:
2.1勘察设计的因素
勘察设计的影响因素有:勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错;为项目设计配置的设计人员不合理,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾;设计人员专业素质差、设计内容不足,设计深度不够;设计单位管理机构调整、人员调整,不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题等。
2.2施工单位的因素
施工单位的影响因素有:施工单位管理水平低,经验不足,致使施工组织设计不合理、施工进度计划不合理,采用的施工方案不得当;施工人员资质、资格、经验、水平低,人数少,技术经验不足,不能看透图纸、通晓规范、熟悉图集;不能理解深层次的设计意图,致使对设计图纸产生歧义,形成质量缺陷;技术交底不到位,自检不到位,致使施工中存在质量缺陷且对质量缺陷的处理不及时;现场劳务承包单位素质较差或劳动力较少,或施工机械供应不足;材料供应不及时,材料的数量、型号及技术参数不能满足施工要求;总承包商协调各分包商能力不足,相互配合不及时不到位;施工现场安全防范不到位,安全隐患较多,或出现安全事故;施工单位自有资金不足,或资金安排不合理;垫付能力差,无法支付相关费用等。
2.3外部自然环境对工程施工进度所产生的影响
外部自然环境对工程施工进度所产生的影响有很多方面,而且外部自然环境对工程施工进度的影响是非常严重的,具体表现在以下几个方面:恶劣的自然环境,会给施工工作增加难度,影响施工人员的工作效率,导致工程施工正常进度受到影响;恶劣的天气不利于建筑材料的运输,施工所需的建筑材料不能得到及时的补给,会对工程施工进度造成严重的影响;当遇到阴雨天气,不利于工程施工机械设备的作业,同样会影响工程施工进度;工程建筑施工外墙砌筑以及外墙保温工作的现场都属于高空作业范畴,当遇到大风天气,将增加高空施工作业的难度,增加作业危险系数,为确保工程施工安全,要尽量避免大风天气进行高空作业,由此将导致正常的工程施工进度受到影响。
2.4材料设备因素
建筑材料成本约占全部工程成本的一半以上,建筑材料是进行工程项目建设的最基本的物质材料。工程施工单位所采购的建筑材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中供货商能否为施工单位及时提供施工所需的建筑材料都会对工程施工进度带来影响。同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一,先进的机械设备,再通过高效合理的运用可以提高施工速度,缩短工程建设周期;而机械设备配置不当,机械设备的选型不当或应用不当,都会严重影响正常的工程进度,导致工期延误。
2.5监理质量较低
监理缺乏公正性和客观性,监理的不力使得监理部门难以及时发现工程施工过程中出现的问题,有问题难以得到及时解决,并进一步使得工期在无形中被延误。相关的法规规定,工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。但是在实际工程中,建设单位与施工单位关系密切,工程监理只是一种表面形式;某些监理人员为了经济利益,与建筑构配件和设备供应单位存在利害关系。因此,这就使得监理单位的监理工作缺乏客观性和公正性,使工程的质量和进度难以保证。
2.6施工人员对工程施工进度的影响
施工人员对工程施工进度的影响表现在以下几个方面:一是建筑工程施工管理人员素质偏低,缺乏必须的专业素质和进度、质量管理能力,对施工组织设计中的进度控制措施没有深刻理解和全面领会,其决策难以符合工程具体的进度情况,因而,在施工过程中,对一些影响进度的突发事件难以做出有效的处理,导致工期延误。其次,主要体现在我国的劳动力整体素质偏低,受到专业培训的技术人员较少,缺乏高端施工技术人才,导致在进行机械设备操作时不熟悉,或者是误操作,不仅造成了很多的返工现象,也一定程度上使得有限的人力资源和机械设备造成窝工,浪费了有限的资源,因此,一定程度上影响了整个施工的进度。同时,我国虽然工业化进程加快,但对整个建筑行业而言,在施工过程中,机械化,自动化的水平偏低,对新技术,新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素,都会对项目的进度管理控制造成消极影响。
3、关于建筑工程进度控制的几点措施分析
3.1制定科学合理的工程进度控制计划
任何建筑工程项目在开工建设前,都需要制定一个科学合理的施工组织设计,施工组织设计中包含了施工进度计划。编制施工组织设计时,要根据工程项目总体的复杂程度、工程量、施工条件、材料供应情况、资金供应情况以及甲方对工期的要求等因素,来制定科学合理的施工进度计划,施工进度计划中要有明确的进度控制措施。工程项目施工进度控制需要依据工程项目的施工进度目标来制定施工方案,施工方案执行期间应结合工程实际进度对进度计划进行纠偏和控制,使工程实际进度与计划进度相符。具体的说就是在工程项目实施期间做好以下工作:首先应进行施工进度计划及预期目标的制定;其次,依照施工进度计划进行施工,并将工程实际进度与计划进度进行比较,找出二者之间的偏差,制定方案来纠正偏差;最后,需要对工程项目进行组织和协调,包括分包单位与总包单位、土建施工单位与安装单位之间的进度上的搭接,空间与时间上的协调等,从而保证进度目标的实现。
【关键词】民用建筑;施工进度;管理;影响因素
民用建筑是人们生活、生产、工作和学习的主要场所,对人们的正常生活有着重要的影响,在施工过程中会受到许多因素的影响,并且由此导致工期延误、施工进度受阻等情况,由于民用建筑对于使用人群的重要性,因此工期延误等情况会造成居民的困扰,并且给施工单位带来了施工成本加大的问题,因此如何避免施工进度受阻等情况的发生,就必须对民用建筑工程项目施工进度管理进行探讨。
一、民用建筑工程项目施工进度的影响因素
在民用建筑施工过程中会受到许多因素的干扰,这些因素的控制管理效果将决定能否顺利推进工程进度,避免工期延误。这些因素包括人为因素、技术因素、资金因素、气候因素等,其中其最大影响的是人为因素。
1、人为因素
首先,在工程施工前,没有做好策划工作,没有充分利用现有的资源,特别是政府资源的掌控能力不强。没有对建设项目的特点及实现条件进行准确认识,许多条件没有具备导致施工过程中进度受阻。其次,项目管理人员的决策失误也是工程进度受阻的一大原因,项目管理人员对于进度计划不够重视,没有制定详尽的进度管理计划,并且没有严格遵照相关管理规范和技术规范来对施工进度进行控制,在施工过程中,一旦一个工序产生质量或安全问题,就会严重拖延了下一个工期的开展,导致工期延长。因此,项目管理人员对于工程的质量和安全监督也是影响工期进度的一大因素;最后,对于施工过程中的进度管理力度不够,是进度影响最大的因素。
2、资源与环境因素
在民用建筑施工过程中,由于不能及时保障材料的供应,或者材料运输条件差,导致供货不及时或者供货质量出现问题,都会导致工期延误;并且在施工前,没有对施工环境仔细勘察,如出现地质问题,就会出现返工的情况,对于工期进度推进是严重的阻碍。
3、技术因素
主要包括施工组织的准备不够充分,策划不细致,当出现突况应对策略缺乏,并且在施工过程中出现设计变更的情况较多,变更幅度较大,并且采用的施工技艺过于超前导致施工人员难以掌握;对每一个工序的施工没有进行充分的评估,低估了施工难度,导致工程施工受阻。
二、民用建筑工程进度管理的基本原则
1、系统控制原则
民用建筑工程进度管理应该是一个系统管理工程,只有形成一定体系的项目管理系统,才能有效的对所有项目的进度进行控制。具体包括总进度、年度、季度、和周进度等内容。
2、弹性管理原则
民用建筑和过往的区别在于其施工周期不断拉成,期间受到的干扰因素也不断增多,因此其施工进度的变数较多,不可能做到完全精确的按照进度计划完成目标,应该允许实际施工进度与计划进度有一定的偏差,只要偏差在合理控制的范围之内即可,这就是弹性管理原则。
3、分工协作管理原则
对于工期进度的管理,一大关键在于落实各个子项目的进度责任。从纵向和横向两方面进行划分,横向管理系统主要包括项目经理、工程师和技术人员,而纵向管理系统由监理单位组成,从两方面对工程进度进行管理,承担相应的责任。
4、封闭循环管理原则
民用建筑工程施工项目进度管理应该由几个封闭的阶段相互衔接,包括计划、实施、调整和协调等阶段,这几个阶段相互衔接构成一个封闭循环。当项目施工过程中出现影响计划进度的情况时,就会反馈至进度控制主体,由后者进行纠正,做出调整和协调,使实际进度尽量接近计划进度,在项目施工进度管理过程中,需要多个部门对进度进行协调管理。
三、项目工程进度计划的编制
作为进度管理系统的第一个环节,施工进度计划对于开竣工时期、工序、施工进度安排等要进行确定。民用建筑工程进度计划应该先对主体进行确定,要对重点工序进行规划,后对一般工序进行计划制定。对于住宅建设的进度计划的顺序为先低下、后地上,先主体、后维护的施工原则。在进行施工进度计划编制前,首先要对各项数据信息进行统计,包括实物工程量、需用工日数、需用机械台班数等内容,这些信息是编制计划的基础。对于工程施工的进度编制,我国一般采用横道图法,这种方法的优点是较为直观的反映各项工序的时间进度,但是其缺点在于不能准确的反映各项工序的施工重点,不能反映各项工序之间的联系。因此,近年来逐渐采用网络图进行进度计划编制,其编制依据主要如下:施工合同中的开竣工日期、设计图纸、施工方案、预算文件等。制定施工进度的步骤主要如下:首先要将工程分成若干个子项目工程,接着计算工程量,确定劳动和接卸台班数量,并且合理的对工序进行排序,计算各个工序的计划时期,并且对其衔接进行设定,通过网络图编制整体进度计划,接着从整体上对进度计划进行调整和优化,最后完成进度计划的制定。
四、工程进度计划的实施
在制定较为合理的进度计划后,就要在施工过程中予以严格实施,保证进度计划的顺利推进。
1、分工明确、落实责任
应该将责任落实到各个子项目的负责人,确保由各个分项工程对各自的施工进度进行管理,施工单位对总体的进度进行控制,并建立相应的奖惩机制。对于保证进度推进的要予以奖励,对延误进度的予以处罚。
2、定期检查
对于计划进度的实施情况要定期进行检查,将实际进度与计划进度进行对比,及时的发现问题并予以纠正。分析实际进度偏离计划进度的原因,并且根据实际情况对计划做出相应的调整,保证计划的有效性。
3、建立信息反馈机制
对于计划的考核和信息反馈的工作应该由监理人员进行,或者由专业的施工计划员进行信息反馈。对施工项目的进度进行每日跟踪,实行实时动态管理,适时的对进度计划和各种设备资料、人力资源进行调配,同时将信息反馈给管理层,为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。
4、采用网络计划控制
采用网络计划控制法可以对重点工序进行标识,对工序之间的衔接可以做到紧密安排。合理的调配各种资源,并且对于已完成情况可以与计划进度进行对照和检查。
五、进度计划的调整
当实际进度与计划进度发生偏差时,应该根据实际情况,采取措施进行纠偏。其基本原则是不改变总体计划,通过适当的调整分项工程的计划进度,达到计划进度的按时完成。采用网络计划控制的,在不打乱整体逻辑关系的前提下,通过减少相关的工作项目,并且充分考虑减少后会产生的影响,在不影响原网络计划工期的情况下,可以调整组织方法。
结语:作为一项系统的管理工程,民用建筑工程施工进度管理是民用建筑按时交付、避免工期延误、造成经济损失的一大关键,因此要重视科学合理的进度管理,确保工期能够按时完成。
参考文献:
[1]关美伴;;当前建筑施工管理方法的分析[J];科技信息;2011年19期
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水泥砼(简称砼)是当代最重要的建筑材料之一。它是由胶结材料、水和骨料按一定的比例配制,经搅拌振捣成型,在一定条件下养护成的人造石料。强度是砼硬化后的主要力学性质,描述砼强度的指标有:立方体抗压强度、抗拉强度及抗折强度等。下面我们就来探讨一下影响砼强度的因素:
一、建筑施工中砼强度的影响因素
1、水泥强度等级和水灰比
水泥强度等级和水灰比是影响砼强度最主要的因素,也是决定性因素。水泥是砼中的活性组分,在水灰比不变时,水泥强度等级愈高,则硬化水泥石的强度愈大,对骨料的胶结力就愈强,配制成的砼强度也就愈高。
在水泥强度等级相同的条件下,砼的强度主要取决于水灰比。由于水泥水化时所需的结合水,一般只占水泥质量的23%,而塑性砼的水灰比均在0.4~0.8之间。当砼硬化后,多余的水分就残留在砼中或蒸发后形成气孔或通道,大大减小了砼抵抗荷载的有效断面,而且可能在空隙周围引起应力集中。因此,水灰比愈小,水泥石的强度愈强,与骨料粘结力愈大,砼强度也愈高。但是,如果水灰比过小,拌合物过于干稠,在一定的施工振捣条件下,砼不能被振捣密实,出现蜂窝、孔洞,反而导致砼强度严重下降。
2、骨料对砼强度的影响
砼中的砂和石起骨架作用,称为骨料。
(1)骨料的级配和质量,不但对砼的和易性有很大影响,而且对砼强度也有影响。级配良好质地坚硬的骨料,由于其总表面积和孔隙相对较小,不但节约了水泥,还能增加砼的密实性和强度,特别是在高强度砼中,骨料对强度的影响更大。粗骨料的表面特征:如表面粗糙、多棱角的碎石,能增大骨料与水泥浆的粘结力,在水灰比相同的条件下,碎石砼比卵石砼强度提高10%左右。
(2)骨料的含泥量和泥块含量对砼强度的影响。在相关标准对骨料的含泥量和泥块含量有严格的规定,因为它们能与水泥混杂在一起,包裹在骨料的表面,也影响了水泥与骨料的粘结,同时泥块与夹在水泥颗粒之间,影响砼的凝结,而且后期强度也偏低,它们的危害是很大的,不容忽视。
(3)针、片状颗粒也会对砼强度造成损失,针、片状颗粒在拌制过程中会产生较大阻力,影响砼的均匀性,而且,在浇筑时又严重影响了砼的流动性。针、片状颗粒也容易折断,而且增大了骨料间的孔隙,从而难以密实,而间接地影响砼强度,所以在施工中严格控制针、片状颗粒含量。
(4)碱―硅酸盐反应。对砼的影响是不可忽视的。硅质骨料与砼中的碱――硅酸盐反应,使砼发生体积膨胀,产生裂纹,降低砼强度。骨料在砼中起着重要的作用,在使用中一定要对其品质和成份进行检验,检验项目指标达到标准要求时才能配制砼,否则严禁使用。
3、水对砼强度的影响
水也是影响砼强度的重要因素。一般饮用水都可以拌制砼。但是,近年来,许多水源被严重污染,污染的水中含有一些对砼危害很大的化学成份,这些有害物质有硫化物、硫酸盐、氯化物等,它们不但阻碍砼强度的正常发展,而且还影响砼的和易性和凝结,降低砼的耐久性,加快钢筋砼的腐蚀,导致预应力钢筋的脆断。因此,根据砼的强度要求,拌制用水须经化验达标后才能使用,否则严禁使用。
4、养护条件(温度和湿度)对砼强度的影响
砼强度的增长,是水泥的水化、凝结和硬化的过程,强度发展在一定的温度、湿度下,由于水泥的逐渐水化而增长的。
在保证足够的湿度情况下,不同养护温度,其结果也不同。温度高时,水泥凝结硬化速度快,早期强度高;低温时,水泥砼硬化速度较慢当温度在O。C以下时,会停止硬化,而且结冻使砼体积膨胀、结构疏松,从而降低砼强度。而且,因水化作用未完成,渗水性增大,或形成干缩裂缝,从而影响砼的耐久性。因此,为使砼正常凝结硬化,必须在浇筑完毕后一定时间内,保持周围环境有适当的温度和湿度,以保证砼不断地凝结硬化。冬季施工时,要对新浇筑的砼采取保温措施。自然养护的砼,尤其是夏天,要经常洒水保持潮湿,用草袋或塑料膜覆盖,也可用养护剂保护。
二、砼强度的控制措施
1、加强对砼原材料的质量控制
(1)水泥
水泥进场时,必须有质量证明书,并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查验收。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月(快硬硅酸盐水泥为1个月)时,应抽样复查其抗压强度、安定性等性能.并按其试验结果确定是否使用。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。
(2)骨料
为保证砼的质量,对骨料技术性能的要求主要有:有害物质含量少、具有良好的颗粒形状、适宜的颗粒级配和细度、表面粗糙、与水泥粘结牢固、性能稳定,坚固耐久等。砂、石应以200m3为一检验批。对于砂子,每验收一批至少应进行颗粒级配、含泥量和泥块含量检验:如为海砂,还应检验其氯离子含量。对于石子,每验收批至少应进行颗粒级配、含泥量和泥块含量及针、片状颗粒含量检验。
(3)砼外加剂
砼外加剂的质量,应符合现行国家标准《砼外加剂》《砼外加剂应用技术规范》的要求。选用的外加剂应具有质量证明书,需要时还应检验其中氯化物、硫酸盐等有害物质的含量,经验证确认对砼无有害影响时方可使用。
(4)砼掺合料
为改善砼某些性能或节约水泥,可在砼中掺入一定的水硬性或填充性掺合料。掺合料的性能应符合有关规程或标准,并经过试验验证合格后方可采用。
(5)水
砼用水的质量要求是:不影响砼的凝结和硬化、无损于砼强度发展及耐久性、不加快钢筋锈蚀、不引起预应力钢筋脆断、不污染砼表面,水的质量符合JGJ63砼拌合用水标准规定。
2、严格控制砼施工配合比
实验室配合比是在砂、石洁净、干燥状态下取得的,与施工现场存留骨料在含水率及含泥量方面存在差异。而雨后砂、石的含水量则更大,需特别注意。
拌制砼时,首先必须严格按施工配合比及指定的材料进行配料,杜绝用体积比来代替质量比进行控制,对各种组成材料进行每盘过磅。
3、合理确定砼的搅拌工艺
(1)合理控制搅拌时间
搅拌时间的长短与搅拌质量密切相关。搅拌时间过短,砼不均匀,强度及和易性将下降;搅拌时间过长,不但降低搅拌的生产效率,同时会使不坚硬的粗骨料,在大容量搅拌机中脱角、破碎等,从而影响砼的质量。对于加气砼也会因搅拌时间过长而使所含气泡减少。
(2)合理安排投料顺序
采用二次投料法:即先把水、水泥和砂拌和后,再投放石子进行搅拌的新方法。这种搅拌工艺可缩小砼上下层的强度差.可有效地防止水分向石子与水泥砂浆集中,从而使硬化后的界面过渡层的结构致密、粘结加强,从而提高砼强度。
总之,砼的强度控制是一个复杂的系统工程,必须对影响砼强度的各种因素进行分析,并且从砼的原材料、配合比、搅拌、运输、浇筑直至养护等所有环节进行有效控制,才能确保砼强度符合设计及施工规范要求。
参考文献
1、吴永辉,砼梁的加固补强施工,中外建筑,2008(3)